2023年數(shù)控班長的崗位職責(實用十三篇)

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    數(shù)控班長的崗位職責篇一
    2. 熟悉公司內供配電系統(tǒng)、電氣設備及有關機電方面的公共設施的日常維修和養(yǎng)護方法;
    3. 負責電工班日常維修的派工,保證維修的及時,清楚本班人員的工作情況;
    4. 定時或不定時抽查下屬員工的工作,并視情況進行技術指導;
    5. 負責做好本班的考勤、考核工作;
    6. 負責做好維修材料的購置申請及管理工作;
    7. 以身作則,帶領并監(jiān)督電工嚴格遵守操作規(guī)程、崗位職責、運作流程等相關規(guī)范及管理制度,確保安全作業(yè);
    8. 貫徹公司企業(yè)文化,與班組人員保持良好溝通,及時掌握員工的思想動態(tài),做好縱向橫向的聯(lián)系和協(xié)調工作,不斷提高電工的技術水平、思想素質和服務態(tài)度;
    9. 組織和召開早會、班組會議及業(yè)務學習,傳達上級部門下達的各種文件、通知,并認真執(zhí)行;
    10. 負責本班組公共工具的使用,保管及更新的管理工作;
    11. 完成上級交辦的其他任務。
    數(shù)控班長的崗位職責篇二
    一、對本班所管轄的設備安全,經(jīng)濟運行全面負責。
    二、掌握設備的運行情況,做到各種設備有人管理,集中精力,認真監(jiān)視和調整,保證設備運行符合規(guī)程要求,使設備經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)。
    三、及時排除設備故障,處理事故,嚴格完成重大操作事項,保證運行安全。
    四、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,保證正常操作及事故處理的正確性,嚴防人身設備事故。
    五、協(xié)助維修人員做好檢修設備安全措施,了解設備檢修狀況。
    六、填寫運行日志,做好交接班記錄。
    七、認真學習業(yè)務技術,不斷提高業(yè)務技術水平和工作能力,對本工種主要設備構造、性能和操作方法、接線方式、事故處理應熟悉,經(jīng)常研究分析設備運行狀況,提出改進意見。
    八、做好設備的日常維護,做好設備和站內的清潔衛(wèi)生。
    九、誤操作或監(jiān)盤不力使設備故障或損壞,造成經(jīng)濟損失的,扣除當月績效工資的一半,情節(jié)嚴重的追究責任。
    十、不打掃衛(wèi)生,或不認真打掃,地面和設備有明顯垃圾、泥土、污漬的扣除當月50元業(yè)績工資。
    十一、對工作負責、能及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷并及時處理、衛(wèi)生清掃認真的根據(jù)發(fā)電量多少可獎勵20至50元業(yè)績工資。
    數(shù)控班長的崗位職責篇三
    1、主持本班工作,執(zhí)行管理處、保安部和分隊工作指令;
    2、熟悉各崗位工作職責、任務和操作程序,掌握責任區(qū)保安工作的規(guī)律及特點,帶領和督導本班人員認真做好安全護衛(wèi)工作;
    3、負責處理本班的日常事務,如實記載本班執(zhí)勤中遇到和協(xié)調處理的問題;對遇到的一般問題有臨時處置權,重大問題要及時向分隊長和保安部報告;
    4、負責本班人員的考核、考勤等工作,檢查、糾正本班人員的違規(guī)行為;
    5、組織開展本班隊員思想教育、體能訓練及業(yè)務學習,檢查各項規(guī)章制度的落實情況;
    6、完成分隊長交辦的其他工作
    數(shù)控班長的崗位職責篇四
    1、遵守公司的一切規(guī)章制度,勞動紀律,服從上級領導安排與調度、積極學習,努力提高個人業(yè)務能力。
    2、保證成品磚的分級準確,不得漏檢,錯檢,分清色號,色差以及尺寸厚度等。
    3、出現(xiàn)產(chǎn)品質量問題要及時通知出問題的崗位并告知車間主任跟蹤解決。
    4、要如實準確統(tǒng)計當班質量缺陷。
    5、督促員工搞好本區(qū)域的地面以及設備衛(wèi)生,時時保證地面干凈整潔、
    6、做好本部門員工的安全以及技能培訓,合理安排員工工作崗位。公正無私的做好員工績效考核。
    7、隨時檢查跟蹤指導打包叉車以及入庫員工的工作情況,保證入庫的成品磚有序擺放,把入庫破損減到最低。
    1、大專以上學歷,有陶瓷廠經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
    2、工作認真負責,有責任心,適應2班倒的工作;
    3、吃苦耐勞,適應非洲尼日利亞陶瓷廠工作,此外工廠給予豐厚的生產(chǎn)獎金,提供優(yōu)厚的食宿條件。
    數(shù)控班長的崗位職責篇五
    1、 傳達生產(chǎn)部及專業(yè)下達的有關指令及各項規(guī)章制度的落實。
    2、 組織召開班前、班后會,布置生產(chǎn)任務并做好當班事故預想。
    3、 用明了、精練、正確的技術語言指導和咨詢工作。
    4、分析、判定鍋爐'>鍋爐熱力系統(tǒng)運行方式的公道性、安全性,指出高速運行方式的建議并組織實施。
    5、 擔任和指導全部機組的啟動、停用、調整、試驗和事故處理工作,并負責公用系統(tǒng)的操縱切換和檢查。
    6、 整理、編寫本專業(yè)的技術檔案,運行總結,事故分析報告等班組技術治理工作。
    7、 當班期間所屬設備和系統(tǒng)檢驗前安全措施的實施以及安裝、檢驗后 的運行驗收工作。
    8、 把握各類滅火器材的使用原則,指揮有關職員進行滅火工作。
    9、 對全班職員進行技術培訓及考核,不斷進步技術水平。
    10、心班員生活,對于班員在工作、思想、生活上出現(xiàn)的題目要耐心、細致地做工作,并認真幫助解決。
    數(shù)控班長的崗位職責篇六
    勞務管理,包括人員調換、考勤、安全、團隊建設等; 生產(chǎn)管理,包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場操作、工作質量、材料管理、設備使用、保養(yǎng)等; 輔助上司,班長應及時地向生產(chǎn)主任、生產(chǎn)部長反映工作中的實際情況,提出自己的建議,做好上司的參謀與助手。
    1)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)操作行為;
    2)在生產(chǎn)主任直接領導下進行工作,積極完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務, 對生產(chǎn)全過程的產(chǎn)品質量、安全、衛(wèi)生、檢查等項工作負責;根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關規(guī)定,對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控,隨時把握車間各項工作的進度情況,檢查工作任務的完成狀況、質量狀況,并進行記錄、匯總、上報;嚴把產(chǎn)品質量關,不出不合格產(chǎn)品。
    3)根據(jù)生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)計劃,進行日計劃安排,組織零部件并對零部件的欠品情況進行確認匯報。
    4)合理安排好班組內人員的崗位和生產(chǎn)任務:按生產(chǎn)訂單的各項要求,及時協(xié)調生產(chǎn)過程中的各項工作及人員的調配,確保生產(chǎn)工作順利進行。
    5)嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時安排處理各類突發(fā)事件,組織對車間生產(chǎn)安全事故進行緊急處理,負責處理當班生產(chǎn)過程中日常事務;檢查、監(jiān)督操作人員按照工藝標準和質量標準生產(chǎn)。
    6)帶領班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設備;負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監(jiān)督管理;執(zhí)行本班組材料物資的領取及監(jiān)督合理使用;
    7)負責要求班組內作業(yè)人員按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄,檢查人員是否按時認真填寫,確保記錄的準確、及時、完整、有效。
    8)安排班組內作業(yè)人員對設備及叉車進行日常清理及保養(yǎng)工作,保障設備與叉車的正常運轉;負責收集作業(yè)人員提出的有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議,并及時上報生產(chǎn)部;
    9)對車間各工序現(xiàn)場6s生產(chǎn)進行監(jiān)督,組織作業(yè)人員搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,宣貫現(xiàn)場6s管理。
    10)組織開好班前例會,按照日計劃進行作業(yè)任務分配及人員布置,指揮班組做好各崗位自檢;保障日計劃的順暢有效進行。
    11)對作業(yè)人員要進行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質等方面的培訓,落實對作業(yè)人員的技術指導與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當班人員安全及設備正常運轉。
    12)有權對車間內作業(yè)人員進行績效考評及上報,對班組內嚴重違反規(guī)章制度者有更換的建議權。
    數(shù)控班長的崗位職責篇七
    1)積極組織本班組的qhse活動,負責職工qhse的意識教育和防護能力的加強。
    2)負責本班組的qhse活動的檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并上報,發(fā)生事故立即上報,并組織搶救(搶救人員要采取有效的自我保護措施),保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄;參加事故調查,分析、落實防范措施。
    3)定期組織班組人員參與崗位練兵、應急預案的演練及消防演習。
    4)在經(jīng)理的領導下抓好安全生產(chǎn)及崗位的運行、倒班人員的工作安排,并認真落實上級下達的各項生產(chǎn)指標。
    5)模范遵守安全技術操作規(guī)程、工作紀律及各項規(guī)章制度,堅持原則,制止違章作業(yè),對本班實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。
    6)堅持班組安全活動,搞好新、老職工和實習培訓人員的崗位安全教育。
    7)督促檢查本班職工正確使用安全防護用品,搞好安全防護裝置和設施的管理及日常維護保養(yǎng)工作。
    8)負責日常交接班的監(jiān)督和檢查工作。
    9)負責區(qū)生產(chǎn)措施的落實及反饋工作。
    10)加強班組人員的業(yè)務及思想的管理,提高班組人員的業(yè)務水平,同時嚴格勞動紀律。
    11)加強班組的成本意識,做好效能監(jiān)察工作。
    12)每日負責將所轄井站的各類日報表統(tǒng)計好,上交技術組。
    13)每月底將各類報表整理好交資料室。
    數(shù)控班長的崗位職責篇八
    1、認真執(zhí)行有關業(yè)擴報裝的政策和規(guī)定,負責本所的業(yè)擴報裝工作,嚴格按照業(yè)擴報裝流程和服務承諾,為客戶辦理業(yè)擴報裝相關手續(xù)。
    2、負責組織營業(yè)管理工作,建立客戶臺賬,做好用電明白卡的發(fā)放管理,接待客戶有關業(yè)擴報裝及用電業(yè)務的咨詢和服務。
    3、按照業(yè)務界定,負責辦理營業(yè)區(qū)域內客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電業(yè)務。
    4、經(jīng)公司授權,與客戶依法簽訂供用電合同。
    5、負責營業(yè)區(qū)域內的負荷預測和需求預測管理,參與電力發(fā)展規(guī)劃編制工作。
    6、負責完成供電營業(yè)的.各項營銷目標,按時、準確填報有關業(yè)務報表。
    數(shù)控班長的崗位職責篇九
    1、在膳食科長領導下,抓好面組管理工作,努力完成各項工作任務。
    2、工作認真負責,抓好窗口文明,實行優(yōu)質服務,做到職工滿意。
    3、帶領全體炊事人員刻苦學習業(yè)務,研制各種面點食品,增加面食花樣,提高面食質量。
    4、搞好食堂及個人衛(wèi)生,認真執(zhí)行“五四”制,防止發(fā)生食物中毒。
    5、搞好成本核算,厲行節(jié)約,降低成本,管理好各種炊具物品,每日及時結算、報賬。
    6、注重安全工作,確保食堂安全。
    數(shù)控班長的崗位職責篇十
    1.協(xié)助班長開展各項工作,可分管部分工作,班長不在時代理班長職責。
    2.記錄同學早晚自修、上課的出缺席情況。
    3.督促全班同學認真執(zhí)行學校常規(guī),及時了解本班參加文明班、先進班評選中各項指標的量化情況,并通告全班同學。
    4.負責班會紀錄及其他班級活動參與紀錄。
    5.關心同學,常與同學交流收集同學們對班委工作的意見及建議。
    6.負責各項活動的安全,督促檢查工作。
    數(shù)控班長的崗位職責篇十一
    1、嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕違章作業(yè)。
    2、結合修理人員的技能、心理素質、安全意識等,合理安排修理人員的工作,對修理人員在維修作業(yè)中的安全和健康負責。
    3、經(jīng)常組織修理人員學習安全操作規(guī)程。
    4、監(jiān)督和要求維修人員正確使用防護用品。
    5、維修作業(yè)中,對所更換的配件進行質量檢查,杜絕使用不合格和質量次的配件。
    6、維修完畢后,組織維修人員對維修內容進行仔細檢查、試驗,確保無安全質量隱患后方可將設備交付使用。
    7、發(fā)生機械安全事故后,立即向上級匯報,并采取措施組織搶救。
    8、有權拒絕上級的違章指揮和強制操作人員冒險作業(yè)的指令。
    9、參與機械事故的分析、調查、處理工作。
    數(shù)控班長的崗位職責篇十二
    a、在車間主管,組長的領導下,帶領全班嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
    b、負責本班的生產(chǎn)操作,嚴格遵守操作規(guī)程和生產(chǎn)條件指標要求,按照工藝參數(shù)及時調整操作,確保操作安全平穩(wěn),產(chǎn)品質量合格。掌握開包機的棉花比例,生產(chǎn)條件的嚴格要求,機臺的運轉狀況以及性能。
    c、負責本班各崗位的協(xié)調工作,對本班發(fā)生的問題及時組織解決并向上級領導匯報。
    d、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。
    e、負責員工考勤、三級安全教育,搞好技術學習和崗位練兵,結合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議向值班組長或本部門主管申報。
    f、負責本班資料、每日生產(chǎn)報表的填寫、巡查記錄登記、每天隨時對機臺上,機臺旁,責任區(qū)域的清潔衛(wèi)生的落實和設備的管理工作。
    g、負責本班范圍內工藝與設備故障的確認,機器的平時保養(yǎng)和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監(jiān)督檢查工作。
    h、工作時間做到不定時對生產(chǎn)線的工作巡查,對本班人員的工作指導以及教育工作做到全職全責。隨時巡查機臺的轉動狀況,隨時觀察所有會轉動的皮帶,軸承或易出現(xiàn)跑偏的部位。如有跑位的皮帶,部件要懂得調整令其回歸正常位置。且對機臺出現(xiàn)的不規(guī)則的異常,異響要及時處理和申報給值班組長或本部門主管。
    i、需要變更生產(chǎn)條件以及機臺設備的調整要及時通知值班組長或部門主管,如非緊急或特殊情況不得隨意變更。
    j、帶領全班嚴格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。
    k、完成上級領導交辦的其它任務。
    l、本崗位責任制的執(zhí)行情況由本生產(chǎn)部組長,本生產(chǎn)部門主管檢查。
    m、完成本生產(chǎn)線上“五s”《5s是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣(紀律)》工作標準。勇于擔當并起到帶頭的作用。
    n、遵守廠紀廠規(guī),服從上級的指示與命令。上級安排的工作與任務必須認真、盡快盡力地去完成,嚴禁在工作時間內玩樂、玩手機、游戲機、睡覺、打盹、讀書看報。禁止在車間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。
    o、交接班時必須要面對面交接,交接班的內容必須要清楚、明了,對有隱患的機臺、部位未消除完的,生產(chǎn)的品名、規(guī)格、棉花的種類,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、環(huán)境衛(wèi)生、需要處理的小支布、廢布以及現(xiàn)行的生產(chǎn)條件和當天所需要更換的條件必須交待清楚。每位班長接班前應認真確認現(xiàn)行正在生產(chǎn)中的條件(包括棉比、機臺運轉狀況、針深、機臺所有的運轉參數(shù))
    數(shù)控班長的崗位職責篇十三
    1、模范執(zhí)行崗位職責、操作規(guī)程和各項制度,承上啟下,及時完成上級領導下達的各項任務。
    2、工作中要以身作則,技術上要精益求精,嚴格要求并能及時解決技術上的疑難問題,協(xié)助上級領導做好班組成員管理和思想教育,技術培訓工作。
    3、管理使用好本班組的設備、工具、儀器、儀表,使設備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運行的良好性能,工具做到安全可靠,儀器儀表清晰、準確。
    4、對所轄配電室設備要嚴格做到三凈、三好,即“設備干凈、配電室干凈、值班室干凈,設備運行性能良好、安全性能良好、操作性能良好”。
    5、搞好班組建設,合理安排班組日常工作,維修做到迅速及時,保證質量不出問題,使工作開展有條不紊,抓好安全防火工作,做好本班組人員的考勤和考核工作。
    6、負責制定本班組設備的年、月檢修保養(yǎng)制度和所轄區(qū)域備件計劃,并負責整理和存放有關設備的技術資料,能及時發(fā)現(xiàn)和收集設備的缺陷和隱患,并提出改進意見和組織處理。
    7、合理安排電器設備的巡檢、檢修及保養(yǎng)工作,使電路、電器設備正常運行,保證安全生產(chǎn)。
    8、檢查各種用電設備的安全,杜絕私拉亂扯電線。消除各種不安全隱患。
    9、提出電路的改造計劃,完成新增設備的電器安裝調試工作。
    10、負責各種故障的搶修工作,使事故范圍減小,力爭保產(chǎn)、保證鋼坯連鑄。
    11、完成領導交辦的其他工作 。
    12、機電工每班必須認真填寫設備檢修記錄,并將當班所檢查的問題向上級領導匯報。
    13、經(jīng)常檢查設備性能,保護是否齊全可靠,動作是否靈敏,手持設備保證良好接地。
    14、交接班時,對自己所負責區(qū)域的所有電器設備的狀態(tài)交接清楚,交接雙方檢查認可后交接班人員方可離開,不得將有問題的設備交給下班使用。
    15、發(fā)生機電事故,必須第一時間趕到現(xiàn)場積極參加搶修,并參加事故追查和事故分析工作。
    16、上級領導安排的工作完成后,及時匯報。