2014年車間分工會工作總結(jié)
XX年，在公司工會和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé)，結(jié)合建國六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統(tǒng)一服從安排，自主開展活動，生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合，較好地完成了公司工會布置的各項工作任務(wù)，下面將檢封分工會一年來的工作總結(jié)如下：
一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。
為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會針對車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。
針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。
2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵；針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況， 8月2日組織了裁切高級工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。
與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠的勞動競賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識，取得了較好的效果。
二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。
XX年檢封分工會共出板報？？期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針、政策；報道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。
三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。
分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。
5月份，分工會結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團(tuán)購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。
在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請辦理各種補(bǔ)助？人/次,使他們感受到組織的溫暖.
服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會在做好本質(zhì)工作的同時，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時，不計個人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請辦理各種補(bǔ)助？人/次。積極配合廠工會，及時了解職工團(tuán)購房的動態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊登記、組織認(rèn)購、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評。
每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時候，分工會能及時上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工辦理各種補(bǔ)助？人/次。
在做好職工商品房團(tuán)購貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購、XX年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。
我們認(rèn)為，“工作沒有最好，只有更好”。憑著對工會工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務(wù)，分工會的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。
在新的一年中，我們會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真履行好工會的各項社會職能，充分發(fā)揮工會的作用，創(chuàng)新工會工作，建設(shè)和諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好！
2014年鎮(zhèn)工會工作總結(jié)
我鎮(zhèn)共有工會組織60個，其中村聯(lián)合工會11個，企業(yè)工會48個，機(jī)關(guān)工會1個，會員5135人，其中女會員2696人，外來務(wù)工人員會員1441人。
鎮(zhèn)工會工作在鎮(zhèn)黨委、政府的重視、關(guān)心、支持下，在市總工會的幫助、指導(dǎo)下，創(chuàng)新機(jī)制，踏實(shí)工作，努力踐行年初提出的工會工作計劃，基本實(shí)現(xiàn)了時間過半，工作任務(wù)完成過半的愿望?，F(xiàn)將所做工作匯報如下：
一、抓基層基礎(chǔ)，拓展工會組織建設(shè)的渠道
1、抓工會組織的隊伍建設(shè)為突破口，加強(qiáng)工會干部的教育培訓(xùn)。上半年共組織各村、企業(yè)工會主席學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次，召開村聯(lián)合工會主席專線會議2次，紀(jì)念“五一”勞動節(jié)暨十佳優(yōu)秀工人表彰大會1次，工會與鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合舉辦鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體會員參加的榮辱觀教育知識競賽1次，召開鎮(zhèn)工會委員會議2次。
2、抓工會組建的宣傳、發(fā)動，主動爭取建會單位的重視和支持。上半年新建寧波長立軸承工會1家，新增會員80人，對尚未建立的其他13家企業(yè)進(jìn)行了走訪，政策講解，基本弄清企業(yè)新建工會的意向。其中落實(shí)愿意建的3家，再努力愿建的6家，實(shí)際不符建會條件的2家，其中1家職工人數(shù)不足，另一家在杭州今年已終止報表，還有2家分別在滸山和東一。
3、抓村聯(lián)合工會主動參與企業(yè)安全生產(chǎn)的試點(diǎn)及推廣擴(kuò)面。自從3月初在宏興村試點(diǎn)，該村聯(lián)合工會與新成立的聯(lián)合委員會，運(yùn)用“查找隱患，平等協(xié)商，簽訂合同，跟蹤落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)”這一主動參與機(jī)制，使原本工傷事故、勞資糾紛頻發(fā)的四十多家作坊式小企業(yè)，到目前為止未出現(xiàn)勞資雙方糾紛、安全生產(chǎn)零事故。8月4日鎮(zhèn)工會與經(jīng)發(fā)辦在宏興村聯(lián)合召開有各村工會主席參加的擴(kuò)面工作會議，并再次邀請虞主席到會，會議通過一看，二聽，三交流，四落實(shí)，推廣試點(diǎn)做法。具體：一看：看宏興村聯(lián)合工會平時積累的資料、檔案、工會宣傳窗等，看了2家企業(yè)“一機(jī)一崗一提示”的運(yùn)作情況；二聽：聽宏興村聯(lián)合工會主席試點(diǎn)工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況匯報，聽聯(lián)合委員會首席代表交流做法和體會；三交流：到會同志根據(jù)不同崗位層面，談?wù)J識、看法、體會和態(tài)度等；四落實(shí)：轉(zhuǎn)變試點(diǎn)推廣的方法，將先建聯(lián)合委員會轉(zhuǎn)變?yōu)橄葹槠髽I(yè)提供安全生產(chǎn)硬件服務(wù)，條件成熟一個組織建立一個。會議強(qiáng)調(diào)8月份各村將完成安全提示卡的制做及發(fā)放，其中小企業(yè)相對較多的振東、元祥、江南、華興等四個村在9月份建立村聯(lián)合委員會，試點(diǎn)村繼續(xù)做好對下屬無照零星企業(yè)的擴(kuò)面。剩余的6個村在年內(nèi)組建完成。
二、抓綜合素質(zhì)的提高，切實(shí)推護(hù)職工權(quán)益
1、開展勞動競賽和安全教育演煉。4月份鎮(zhèn)邀請寧波消防支隊，在宏興廣場組織了一次有宏興村聯(lián)合工會下屬的各企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工安全員共40人參加的消防技能演練活動。8月18日，鎮(zhèn)工會與社保中心在庵東職成校聯(lián)合舉行了鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力計算機(jī)操作技能競賽。競賽根據(jù)計算機(jī)操作員的《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》五級（初級2）標(biāo)準(zhǔn)命題，基礎(chǔ)知識占30%，實(shí)際操作占70%。各村聯(lián)全工會、企業(yè)工會通過推薦報名共20人參加本次競賽，其中外來務(wù)工人員7人。最后萬吉電子的李金紅獲一等獎，通潤軸承的金國權(quán)，華表機(jī)械的閔亞青獲二等，慈成塑膠的張建飛，華星鋼構(gòu)的丁新興，騰達(dá)公司的馬紅群獲三等獎。
2、開展十佳優(yōu)秀工人評選活動。3-4月為了認(rèn)真做好全鎮(zhèn)工會十佳優(yōu)秀工人的評選工作，通過下發(fā)文件，召開動員會，組織推薦、評選、公示，進(jìn)行表彰和宣傳窗事跡展覽。產(chǎn)生以下十位同志為鎮(zhèn)第五屆“優(yōu)秀工人”，即順發(fā)車輛的王月鳳，江南村聯(lián)合工會的王素珍，振東村聯(lián)合工會的李紹海，宏興村聯(lián)合工會的朱建國，海鵬電器的宋立明，天力電機(jī)的鄭萬豪，振興機(jī)械的俞建華，捷奧汽車的袁漢權(quán)，華星鋼構(gòu)的屠世軍，華聯(lián)電子的顏清生。
3、開展市級各項創(chuàng)評推薦活動。根據(jù)慈總工［XX］12號文件的規(guī)定，華聯(lián)電子——點(diǎn)焊車間，萬吉電子——包裝拉三車間創(chuàng)建為“五一文明崗”。根據(jù)慈總工［XX］號文件的要求，萬吉電子的王玉軍參加市“五一”新慈溪人才藝大拼比表演。根據(jù)慈總工［XX］20號文件精神，萬吉電子40人參加市第2屆“企業(yè)之歌”大賽等等。
4、開展扶貧幫困活動。發(fā)動企業(yè)工會開展“真情獻(xiàn)愛心，助困送溫暖”和“企業(yè)內(nèi)部職工互助幫困活動，如華聯(lián)、華星、人和等企業(yè)用不同的形式關(guān)愛職工，得到社會的公認(rèn)和好評。鎮(zhèn)工會組織機(jī)關(guān)工會同志每年幫助助學(xué)慰問二次。
5、開展市級的創(chuàng)建審報。根據(jù)慈總工［XX］26號文件，華聯(lián)電子、人和機(jī)械、萬吉電器，振東村聯(lián)合工會等審報“創(chuàng)建企業(yè)規(guī)范化文化中心。根據(jù)慈總工［XX］21號文件，華聯(lián)電子、華星鋼構(gòu)、萬吉電器、人和機(jī)械等，審報創(chuàng)建“五有”活動單位。
6、做好市勞模評選，單親困難大學(xué)生家庭助學(xué)調(diào)查，安康杯參賽等工作。
三、抓維權(quán)維穩(wěn)，為平安而努力
1、建立組織，確保工作正常運(yùn)行。鎮(zhèn)建立了工會勞動關(guān)系預(yù)警工作協(xié)調(diào)小組和勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮職工維權(quán)窗口的作用。1-8月份勞動爭議案件受理48起，信訪接待16起，調(diào)解48起，調(diào)解成功率100%，涉及職工60人，其中外來務(wù)工人員56人，涉及標(biāo)的數(shù)662815元，其中工傷糾紛15起，金額597752元，勞資糾紛33起，金額65063元。
2、深入調(diào)查，不斷努力。鎮(zhèn)工會與經(jīng)發(fā)辦通過對沖床行業(yè)的調(diào)查、分析，全鎮(zhèn)共涉及沖床行業(yè)企業(yè)16家，擁有各種型號的沖床132臺，該行業(yè)事故的發(fā)生量最大，職工和企業(yè)主精神壓力也最大，根據(jù)這一現(xiàn)狀，我們兩家組織將聯(lián)合盡力通過培訓(xùn)，發(fā)放提示卡，提合理化建議等方式，把事故降到最低程度。
在過去的工作中，通過努力取得了一些成績，但與上級工會工作的要求還有較大的差距，主要表現(xiàn)在：工會組織的號召力、凝聚力有待加強(qiáng)，會員的教育培訓(xùn)尚未能得到全面普及，企業(yè)主與工會組織的關(guān)系有待進(jìn)一步理順，工會工作的開展服務(wù)于企業(yè)的力度尚需加強(qiáng)。
根據(jù)市總工會的工作要求，結(jié)合工作實(shí)際，我們將繼續(xù)努力，創(chuàng)新機(jī)制，踏實(shí)工作，積極推進(jìn)工會工作。
2015年工會年終總結(jié)范文
2015年，自來水公司工會，在亞光公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊緊圍繞工會工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作這個中心，充分調(diào)動廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的積極性、開展了富有成效的活動。
一、 以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育堅持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時，對職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會、學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣，重實(shí)干、講實(shí)效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。
二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動。根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克服浪費(fèi)現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。2015年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費(fèi)14000元，通過修舊利廢活動，修復(fù)閥門4個，節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元。
三、強(qiáng)化工會民主管理和維權(quán)力度，廣泛推選廠務(wù)公開職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí)，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實(shí)。同時我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn)，如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開，對職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實(shí)意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪，及時了解他們生活中的實(shí)際困難，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。
針對這種狀況，2015年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助，幫助他們度難關(guān)。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對17戶35人的長補(bǔ)戶，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子，受到職工群眾的擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊伍。五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地。為活躍職工的文化生活，2015年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“ 辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。
六、真抓實(shí)干，家庭經(jīng)濟(jì)有了長足發(fā)展。自來水公司自20xx年一月減員64人后，公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，堅持做到“三抓一落實(shí)”既：一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及；二抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)職能；三抓基礎(chǔ)研究，完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理；一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系；通過三抓一落實(shí)工作的開展，公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由68戶增長到74戶，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和支持。
七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著自來水公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi)、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保護(hù)法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法維權(quán)的同時，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對集中的科、隊配備女負(fù)責(zé)人，隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作?？偨Y(jié)一年來的工作，我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但距上級工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現(xiàn)在：一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。二是車間、班組缺乏獨(dú)立活動能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。這此缺點(diǎn)和不足力爭在今后的工作中逐步解決。