公司職工年終個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)三篇)

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    總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
    公司職工年終個(gè)人工作總結(jié)篇一
    1.專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面:
    經(jīng)過三年多的設(shè)計(jì)工作中對(duì)相關(guān)的專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的接觸和學(xué)習(xí),我對(duì)該方面知識(shí)有有了一定的了解和掌握,但對(duì)部分知識(shí)的理解僅存在于理論層面,未形成系統(tǒng)的知識(shí),以至于在工作中不能靈活使用,及理解與實(shí)際存在偏差。在本次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中,我積極利用此次機(jī)會(huì),將專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的模糊知識(shí)點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行比對(duì)、分析、掌握,對(duì)仍無法理解的問題請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)后再次比對(duì)現(xiàn)場(chǎng),直至理解。因此本次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)對(duì)我專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)方面起了很大的幫助。
    2.對(duì)項(xiàng)目施工過程的認(rèn)識(shí):
    在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)過程中,我主動(dòng)與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí),及查閱相關(guān)書籍資料,使我對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的施工過程的有了一定的認(rèn)知和理解,了解和熟悉了現(xiàn)場(chǎng)施工工藝做法、建筑構(gòu)造做法、建筑材料等,更重要的是將促進(jìn)以后的工作中與現(xiàn)場(chǎng)人員的溝通,避免理解上的分歧,且在工作中避免使用容易引起雙方理解不同的說明或標(biāo)注。
    3.學(xué)習(xí)實(shí)踐工程技術(shù)問題的處理方法及采取的措施:
    在工程技術(shù)問題的處理方法及采取的措施方面,通過與現(xiàn)場(chǎng)管理人員的溝通及自我總結(jié),我發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作中選用處理方法和措施時(shí)不能僅考慮設(shè)計(jì)規(guī)范方面的要求及經(jīng)濟(jì)要求,不能生搬硬套,在一定程度上要與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件相結(jié)合,在不違背設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求的前提下,做到方便施工,效果,從而避免以后工作中處理方法和措施選用不當(dāng)再進(jìn)行修改而引起的不必要的麻煩。
    感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),使我獲得許多平時(shí)無法學(xué)到的知識(shí),工作能力也得到了全面的提升。我將繼續(xù)努力,做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的員工,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。
    公司職工年終個(gè)人工作總結(jié)篇二
    雖然我來單位的時(shí)間不長,但是在入職之后,我積極向有經(jīng)驗(yàn)的老同事請(qǐng)教,并且積極配合部門的培訓(xùn)與考核,在工作當(dāng)中我也盡心盡力,我想以我最大的能力為單位的發(fā)展、為部門的建設(shè)添磚增瓦,現(xiàn)在我對(duì)入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)如下:
    一、全面熟悉工作
    在入職后全面學(xué)習(xí)單位企業(yè)文化,同時(shí)了解單位各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解管委會(huì)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。
    二、管理工作
    我應(yīng)聘的崗位是工程部主管,所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和老員工、新員工交流,了解部門的運(yùn)行狀況,之后我發(fā)現(xiàn)目前整個(gè)部門缺少積極向上的作風(fēng),在工作中比較被動(dòng),如:缺少巡檢、習(xí)慣于被動(dòng)召修等問題。于是我主動(dòng)找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,尋找解決辦法并帶頭工作,最終使部門實(shí)現(xiàn)了劃區(qū)管理,有效的提高了部門全員的工作主動(dòng)性。
    三、工作的計(jì)劃與組織實(shí)施
    工程管理的精髓在于有計(jì)劃地提前進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維保,而不是應(yīng)急搶險(xiǎn)。所以在我入職的這段時(shí)間里,我主要帶頭完成了以下工作:
    1、粉刷管委會(huì)排污井,并劃分井蓋標(biāo)識(shí)。
    2、檢查箱式變電站運(yùn)行狀況,對(duì)低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng),測(cè)量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理,變壓器底座進(jìn)行補(bǔ)刷油漆工作。
    3、檢查消防系統(tǒng),對(duì)前期消防高位水箱未予以投運(yùn)的安全隱患,聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試,并投入運(yùn)行。之后組織人員同時(shí)清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。
    4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油,并清理井內(nèi)衛(wèi)生。
    四、日常工作中,關(guān)注細(xì)節(jié)、發(fā)現(xiàn)并解決問題
    在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場(chǎng)高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會(huì)對(duì)日后的維修工作帶來諸多不便。之后,申請(qǐng)材料采購并及時(shí)組織更換,確保以后便于維修中省時(shí)省力。
    五、新一年的工作重點(diǎn)
    1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計(jì)劃》,同時(shí)編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
    2、完善管委會(huì)各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門,澆花取水點(diǎn)的保溫。
    3。 在冬季來臨前,全面檢查管委會(huì)空調(diào)設(shè)備,保障冬季采暖正常使用。
    近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來說,自己還不是太滿意,因?yàn)槲业墓ぷ鬟€有很多不足之處,我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí),不斷完善,使自己不斷進(jìn)步,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的管理者,為管委會(huì)增光添彩。
    以上是我對(duì)這一年的工作總結(jié),不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫助。
    公司職工年終個(gè)人工作總結(jié)篇三
    時(shí)光荏苒,一年就這樣過去了,回首過去的一年,感慨萬千,時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間就將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,在共同學(xué)習(xí)、共同思考、共同行動(dòng)中維修中心雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也做了一些對(duì)部門對(duì)公司有意義的事?,F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。
    一、績(jī)效考核方面
    這是我們最難的一項(xiàng)工作任務(wù),績(jī)效考核將出現(xiàn)在我們的日常工作中,簡(jiǎn)單、明確、有效是我們的原則,進(jìn)行績(jī)效考核的目的是對(duì)每個(gè)崗位的同事清楚地進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配。
    二、關(guān)于我們的業(yè)績(jī)
    盡管比去年稍微好點(diǎn),但我們離目標(biāo)還很遠(yuǎn),x由于同事的貢獻(xiàn),我們達(dá)成了利潤目標(biāo)。我意識(shí)到業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)不是市場(chǎng)原因或外界干擾,而是我們沒有堅(jiān)持將每一個(gè)計(jì)劃做出結(jié)果,所以我們要堅(jiān)持對(duì)工作結(jié)果的關(guān)注。團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀和目標(biāo)一定要清晰和堅(jiān)定。團(tuán)隊(duì)有一個(gè)愿景和目標(biāo),就等于有了信仰,走起路來就不會(huì)那么艱難。做事業(yè)也是一樣,如果心里有一個(gè)理想,有一個(gè)信念,有一個(gè)目標(biāo),那就有一個(gè)很大的動(dòng)力。
    三、開展小組合作的工作方式
    小組將是我們不斷發(fā)展的源動(dòng)力,在每個(gè)小組所在的區(qū)域,我們面對(duì)的都是無限的市場(chǎng),隨著小組戰(zhàn)斗力的不斷增強(qiáng),客戶的有效積累逐步放大,我們,具有使命感、創(chuàng)造力和學(xué)習(xí)能力的一線同事們,我們將創(chuàng)造無數(shù)的小組,我們將是小組的主人。我們將以主人翁的身份分享客戶價(jià)值。
    四、組長競(jìng)聘調(diào)整為自薦方式
    事物沒有絕對(duì)的公平,社會(huì)的發(fā)展是在不斷的平衡中前進(jìn)的,為了給每一位符合基本條件的員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì),我們把提升職業(yè)品質(zhì)、承擔(dān)責(zé)任與壓力的職業(yè)機(jī)會(huì)放到每一位員工手中,只要愿意奉獻(xiàn),只要不斷提升自我,就可以抓住機(jī)會(huì)
    五、成立專職培訓(xùn)部門
    學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè),能夠提高員工之間的協(xié)作能力,有利于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,可以給公司注入新的活力。增強(qiáng)了企業(yè)的再生能力,為將來持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)對(duì)于管理者,提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,必然使管理水平得到一個(gè)提升。對(duì)于員工個(gè)人,能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的增值,使自己的潛力得到更好發(fā)揮。
    當(dāng)今社會(huì)飛速發(fā)展,我們正處于技術(shù)快速更新的社會(huì),我們昨天認(rèn)為遙不可及的技術(shù),今天就可能已用于規(guī)?;a(chǎn),甚至明天就要淘汰。處身其中,我們要保證自身不落伍、不被淘汰,并得到良好的發(fā)展,就要不斷的去適應(yīng),不斷的去學(xué)習(xí),不斷的提升自己。大多數(shù)人知道學(xué)習(xí)的重要,但也有個(gè)別員工沒有正確認(rèn)識(shí)到公司培訓(xùn)的目的和不斷學(xué)習(xí)提高的重要性,認(rèn)為我們平時(shí)的工作對(duì)個(gè)人文化水平、基本素質(zhì)沒有過高要求,只要能吃苦、勤奮就行。
    其實(shí),光有這些是不夠的,自身素質(zhì)的提高有益于我們?cè)谄綍r(shí)的工作中提高工作效率、管理水平、企業(yè)形象,甚至有益于提高業(yè)績(jī)。所以我們應(yīng)該珍惜公司給予我們?cè)谄髽I(yè)中難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),改被動(dòng)的“要我學(xué)習(xí)”為積極的“我要學(xué)習(xí)”,并在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。通過自己的努力成為金穗隆的一名好員工,為自己的將來、企業(yè)的將來不斷進(jìn)步。
    今后的工作還是會(huì)更加的困難,會(huì)給我們帶來極大的壓力,但是化壓力為動(dòng)力,這才是我們一直以來不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進(jìn)步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時(shí)的,長遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在以后我們會(huì)做的更好!