總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
招投標(biāo)管理工作總結(jié)篇一
有了合同才能進(jìn)一步保障民工的利益，才能在必要時(shí)期實(shí)行我們的合法權(quán)益，下面小編整理幾篇有關(guān)工程招投標(biāo)與合同管理案例，提供參考!
一般的建筑企業(yè)難以勝任，遂決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式招標(biāo)，并于2010年3月8日向通過資格預(yù)審的a、b、c、d、e五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書，五家企業(yè)均接受邀請(qǐng)并購買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定，2010年5月10日上午9時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。
在投標(biāo)截止時(shí)間之前，a、c、d、e四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，b企業(yè)由于路途遇到交通管制其投標(biāo)文件于2010年5月10日上午9時(shí)15分送選。
2010年5月11日上午，在當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主任主持下進(jìn)行了公開開標(biāo)。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證機(jī)構(gòu)人、招標(biāo)人代表1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家4人。
評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)a企業(yè)投標(biāo)文件無法定代表人簽字和單位公章。
后經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)確定d企業(yè)中標(biāo)，2010年5月15日招標(biāo)人向d企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，z010年6月25日雙方簽訂了書面合同。
問題： 1.招標(biāo)人自行決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?請(qǐng)說明理由。
2.a和b企業(yè)的投標(biāo)文件是否有效?請(qǐng)說明理由。
3.請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處，請(qǐng)說明理由。
4.請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，并說明理由。
5.招標(biāo)人簽訂合同的日j稠有何不妥?請(qǐng)說明理由。
(1) a投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)出現(xiàn)遺漏;
(2) b投標(biāo)單位投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行密封;
(3) c投標(biāo)單位施工組織設(shè)計(jì)附圖用紙顯示企業(yè)水紋背景;
(5) e投標(biāo)單位投標(biāo)文件部分頁碼裝訂順序發(fā)生顛倒;
(6) f投標(biāo)單位投標(biāo)文件所附營業(yè)執(zhí)照未在有效期內(nèi)。
為了更多體現(xiàn)建設(shè)單位的意見，建設(shè)單位要求評(píng)標(biāo)委員會(huì)由6人組成，其中3人分別為建設(shè)單位的總工程師、總經(jīng)理和行政主管，另3人從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘谐槿 ?BR> 經(jīng)過評(píng)標(biāo)，建設(shè)單位確定低于成本價(jià)的最低投標(biāo)價(jià)e投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。
問題： 1.建設(shè)單位要求采取邀請(qǐng)招標(biāo)的方式是否妥當(dāng)?請(qǐng)說明理由。
2.六家投標(biāo)革位的投標(biāo)文件是否有效?請(qǐng)分別說明理由。
3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組建是否妥當(dāng)?請(qǐng)說明理由。
4.建設(shè)單位確定e單位中標(biāo)是否妥當(dāng)，請(qǐng)說明理由。
2010年3月，某房地產(chǎn)開發(fā)公司就某住宅小區(qū)建筑項(xiàng)目公開招標(biāo)，共有a、b、c、d四家建筑公司參加投標(biāo)，結(jié)果由b建筑公司中標(biāo)并于2010年4月5日在網(wǎng)上進(jìn)行了公示。
2010年4月17日，投標(biāo)人a建筑公司以房地產(chǎn)公司與b建筑公司有串標(biāo)嫌疑為由，向項(xiàng)目所在地建設(shè)局進(jìn)行投訴，建設(shè)局受理投訴后，以其不是利害關(guān)系人為由(a建筑公司列中標(biāo)侯選人排名第三)，出具了駁回異議的報(bào)告并送達(dá)a建筑公司。
房地產(chǎn)公司要求b建筑公司將工程承包范圍內(nèi)的消防工程分包給自己信賴的公司，b建筑公司以招標(biāo)文件沒有要求必須分包而拒絕，于是，房地產(chǎn)公司遲遲不予簽訂合同，無奈b建筑公司只得訴至法院，但房地產(chǎn)公司辯稱：雖然已發(fā)中標(biāo)通知書，但該文件并無合同效力，且雙方的合同尚未簽訂，因此不存在合同上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
問題： 1.a建筑公司的投訴主體是否適格?其投訴程序有無問題?請(qǐng)說明理由。
2.a建筑公司對(duì)建設(shè)局的回復(fù)有異議的情況下，有何具體救濟(jì)措施? 3.b建筑公司就爭議問題提起訴訟，可向哪些法院提出， 4.房地產(chǎn)公司指定分包的行為有無不妥?請(qǐng)說明理由。
5.房地產(chǎn)公司應(yīng)訴答辯理由是否成立?請(qǐng)說明理由。
1.
工程招投標(biāo)合同管理
2.
招投標(biāo)階段合同管理
3.
招投標(biāo)與合同管理
4.
招投標(biāo)及合同管理
5.
合同能源管理招投標(biāo)
7.
工程招投標(biāo)合同
8.
合同能源管理服務(wù)案例
招投標(biāo)管理工作總結(jié)篇二
為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。合同管理制度對(duì)公司的正常運(yùn)行，優(yōu)化管理有作用。下面小編為您整理幾篇有關(guān)于招投標(biāo)及合同管理的
招投標(biāo)管理工作總結(jié)篇三
姓名：?
畢業(yè)生本站
年齡：?21
戶口所在：?天河區(qū) ?國籍：?中國
婚姻狀況：?未婚?民族：?漢族
身高：?175 cm?體重：?52 kg
人才類型：?應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位：?工程監(jiān)理，合同管理，醫(yī)藥招商/招投標(biāo)管理
求職類型：?實(shí)習(xí)?可到職日期：?隨時(shí)
月薪要求：?1500～1999元?希望工作地區(qū)：?廣州，天河區(qū)，海珠區(qū)
廣州竣盛造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司 起止年月：2015-11 ～ 2016-01
公司性質(zhì)：?國有企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程
擔(dān)任職位：?經(jīng)營部工作
畢業(yè)院校：?廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院
最高學(xué)歷：?大專獲得學(xué)位：?畢業(yè)日期：?2016-06
專 業(yè) 一：?工程監(jiān)理
起始年月?終止年月?學(xué)校（機(jī)構(gòu)）?所學(xué)專業(yè)?獲得證書?證書編號(hào)
2013-09?2015-12?廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院?工程監(jiān)理?
外語：?英語一般?粵語水平：?優(yōu)秀
其它外語能力：
國語水平：?良好
工作能力及其他專長
c1駕駛證，監(jiān)理員證，測量員證，中級(jí)cad證
希望能獲得一次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，在工作中累積經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己水平
本人作為應(yīng)屆畢業(yè)生，雖然沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，但是我會(huì)在工作中會(huì)遵循上級(jí)的指示，認(rèn)真完成上級(jí)交給我的所有工作任務(wù)，不畏懼困難，不半途而廢。與此同時(shí)，我會(huì)不斷地在工作中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的知識(shí)與工作能力，提高職業(yè)素養(yǎng)。遇到不懂的`事情，虛心請(qǐng)教他人，不自作主張，隨意而為，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。同時(shí)，本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，嚴(yán)格要求自己，上進(jìn)心強(qiáng)，樂于挑戰(zhàn)，對(duì)新的事物有較強(qiáng)的接受能力；有團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神，性格隨和開朗、待人誠懇、具有良好的人際關(guān)系。能熟練運(yùn)用電腦，并且掌握了一定的office辦公軟件的應(yīng)用。年輕也許意味著欠缺經(jīng)驗(yàn)，但是年輕也意味著熱情和活力，我自信能憑自己的能力在工作和生活中克服各種困難，不斷實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值和追求的目標(biāo)。如今我在學(xué)校學(xué)習(xí)的同時(shí)，也在校外報(bào)了自考本科，專業(yè)是金融管理，目的是為了能學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識(shí)，開闊不同的視野，不斷地提升自己的能力。最后，我相信只要不斷地努力，肯定能在貴公司做出不凡的成績。
招投標(biāo)管理工作總結(jié)篇四
注：根據(jù)顏色和字體粗細(xì)分別代表重要性哦，但是這些一定一定都要記住的!用自己的語言說出來也可以，但是斜體的一定要記牢!!!
第一部分
1)自然人：需具備民事權(quán)利能力和民事行為能力
1)物：如施工合同的客體
2)行為：完成一定的工作 如勘察設(shè)計(jì)施工安裝
3)智力成果
內(nèi)容：權(quán)利和義務(wù)
2.法人應(yīng)具備的條件
1)依法成立
2)有必要的財(cái)產(chǎn)或經(jīng)費(fèi)
3)有自己的名稱、組織、機(jī)構(gòu)和場所
特征：1)代理人必須在代理權(quán)限范圍內(nèi)實(shí)施代5理行為
2)代理人以被代理人的名義實(shí)施代理行為
3)代理人在被代理人的授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立表現(xiàn)自己的意志
4)被代理人對(duì)代理行為承擔(dān)民事責(zé)任
4.代理種類
2)法定代理：根據(jù)法律的直接規(guī)定而產(chǎn)生的代理
3)指定代理：是根據(jù)人民法院和有關(guān)單位的指定而產(chǎn)生的代理
1)沒有代理權(quán)
2)超越代理權(quán)限
3)代理權(quán)終止
7.擔(dān)保的方式：保證、抵押、質(zhì)押、留置、定金
不可作保證人的有：
不得抵押的：
1)土地所有權(quán)
2)耕地、宅基地、自留地等集體所有的土地使用權(quán)
4)所有權(quán)或使用權(quán)不明或有爭議的財(cái)產(chǎn)
5)依法被查封、扣押、監(jiān)管的財(cái)產(chǎn)
必須辦理抵押登記的：土地使用權(quán)、城市房地產(chǎn)，交通工具，林木
抵押權(quán)實(shí)現(xiàn)的順序1)非必須登記的，登記的先于未登記的受償
3)需登記而未登記的，不生效，已登記按先后和比例受償
條件：1)數(shù)額由當(dāng)事人約定，但不得超過主合同標(biāo)的的20%
2)要采用書面方式，從實(shí)際交付定金之日生效
3)給付一方不履行，定金不退，收受方一方不履行，退還雙倍定金
相同點(diǎn)：
1)自愿申請(qǐng)
2)內(nèi)容和范圍相同
第二部分
2.合同簽訂的程序需要經(jīng)過要約和承諾
要約是希望和他們訂立合同的意思表示
4.要約邀請(qǐng)相當(dāng)于發(fā)出招標(biāo)公告，不是必需的步驟
5.不得撤銷要約的情形：
1)要約人確定承諾期限或者以其他形式明示要約不可撤銷
6.承諾相當(dāng)于發(fā)出中標(biāo)通知書，不得撤銷只能撤回
承諾是受要約人作出的同意要約的意思表示
需具備的條件：
1)承諾必須由受要約人作出
2)承諾只能向要約人作出
9.承擔(dān)締約過失責(zé)任的情形：
1)假借訂立合同，惡意進(jìn)行磋商
2)過意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實(shí)或提供虛假情況
3)有其他違背誠實(shí)信用原則的行為4)違反締約中的保密義務(wù)
10.合同生效應(yīng)具備的條件：
1)當(dāng)事人具有相應(yīng)的民事權(quán)利和民事行為能力
2)意思表示真實(shí)
3)不違反法律或者社會(huì)公共利益
11.效力待定合同的情形：
1)限制民事行為能力人訂立的合同
2)無代理權(quán)人訂立的合同
3)表見代理人訂立的合同
4)法定代表人、負(fù)責(zé)人越權(quán)訂立的合同
5)無處分權(quán)人處分他人財(cái)產(chǎn)訂立的合同
成立條件：
1)表見代理人并未獲得被代理人的書面明確授權(quán)，是無權(quán)代理
2)客觀上存在讓相對(duì)人相信行為人有代理權(quán)的理由
3)相對(duì)人善意且無過失
13.無效合同的情形：
1)一方以欺詐、脅迫手段訂立，損害國家利益的合同
2)惡意串通，損害國家、集體或第三人利益的合同
3)以合法形式掩蓋非法目的的合同，損害社會(huì)公共利益
5)違反法律，行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定的合同
15.可變更或可撤銷合同的前提：欠缺生效條件
情況：
1)因重大誤解訂立的合同
2)在訂立合同時(shí)顯失公平
16.合同履行的原則：全面履行原則和誠實(shí)信用原則
包括：同時(shí)履行抗辯權(quán)，后履行抗辯權(quán)和先履行抗辯權(quán)
可使用的情形：
1)經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化
2)轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，抽逃資金以逃避債務(wù)的
3)喪失商業(yè)信譽(yù)
4)有喪失或可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形
18.合同終止的情形：
1)債務(wù)已經(jīng)按照約定履行
2)合同解除
3)債務(wù)相互抵消
4)債務(wù)人依法將標(biāo)的物提存
5)債權(quán)人免除債務(wù)
6)債權(quán)債務(wù)同歸于一人
7)法律規(guī)定或當(dāng)事人約定終止的其他情形
承擔(dān)原則：補(bǔ)償性為主，懲罰性為輔
承擔(dān)方式：
1)繼續(xù)履行
2)采取補(bǔ)償措施
3)賠償損失
4)支付違約金
5)定金罰則 20合同爭議的解決辦法：和解、調(diào)解、仲裁、訴訟
第三部分
1.強(qiáng)制招標(biāo)的范圍 根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的項(xiàng)目有
2)國家投資、融資的項(xiàng)目
3)使用國際組織或者外國政府貸款，援助資金的項(xiàng)目
根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)定》規(guī)定的項(xiàng)目有
1)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬人民幣以上
2.可以不招標(biāo)的范圍：
1)涉及國家安全、國家秘密的工程
2)搶險(xiǎn)救災(zāi)工程
3)利用扶貧基
金，實(shí)行以工代賑，需要使用農(nóng)民工等特殊情況
4)建筑造型有特殊要求的設(shè)計(jì)
5)采用特定專利技術(shù)，專有技術(shù)進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)或施工
6)停建或者緩建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程且承包人未發(fā)生變更的
9)法律法規(guī)，規(guī)章規(guī)定的其他情形
3.招標(biāo)人招標(biāo)能力的要求：
1)有與招標(biāo)工作相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、法律咨詢和技術(shù)管理人員
2)有組織編制招標(biāo)文件的能力
3)有審查投標(biāo)單位資質(zhì)的能力
4)有組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的能力
5.招標(biāo)方式
缺點(diǎn)：選擇范圍小，排斥了某些有實(shí)力的潛在投標(biāo)人，競爭程度差
區(qū)別：
1)對(duì)象不同
2)激烈程度不同
3)時(shí)間費(fèi)用不同
6.招標(biāo)程序
一)招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作
1)選擇招標(biāo)方式
2)辦理招標(biāo)備案
3)編制招標(biāo)文件
4)招標(biāo)審查
二)招標(biāo)階段的主要工作內(nèi)容
1)發(fā)布招標(biāo)公告
2)資格預(yù)審
3)發(fā)售招標(biāo)文件
4)組織現(xiàn)場勘查
三)決標(biāo)成交階段的工作內(nèi)容：開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)
7.無效投標(biāo)文件的情況：
1)投標(biāo)文件為按照招標(biāo)文件的要求予以密封
3)投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊，無法辨認(rèn)
4)投標(biāo)人未按招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函
5)組成聯(lián)合體投標(biāo)的沒有聯(lián)合體各方共同的投標(biāo)協(xié)議
另外，在初評(píng)中應(yīng)作為廢標(biāo)處理的，有重大偏差的標(biāo)書條件有
1)沒有按照招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)擔(dān)保或所提供的擔(dān)保有瑕疵
4)明顯不符合技術(shù)規(guī)格，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求
6)投標(biāo)附有招標(biāo)人不能接受的條件
7)不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實(shí)質(zhì)性要求
8)低于成本報(bào)價(jià)并不能給與合理解釋
11.資格預(yù)審徐滿足的條件：必要合格條件+附加合格條件
2.監(jiān)理合同中委托人的權(quán)利
1)授予監(jiān)理人權(quán)限的權(quán)利
2)對(duì)其他合同承包人的選定權(quán)
3)委托監(jiān)理工程重大事項(xiàng)的決定權(quán)
4)對(duì)監(jiān)理人履行合同的監(jiān)督控制權(quán)
4.監(jiān)理合同的酬金包括直接成本和間接成本
2)按照參與監(jiān)理工作的年度平均人數(shù)計(jì)算，適用于單項(xiàng)、臨時(shí)工程
二)僅涉及巖土工程，設(shè)計(jì)、治理和監(jiān)測
設(shè)計(jì)合同示范文本 一)適用于民用建設(shè)工程設(shè)計(jì)的合同
二)僅用于專業(yè)工程的設(shè)計(jì)
施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)滿足設(shè)備材料采購，非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工需要
第六部分
特點(diǎn)：
1)合同標(biāo)的的特殊性
2)合同履行期限的長期性
3)合同內(nèi)容的復(fù)雜性
4)合同監(jiān)督的嚴(yán)格性(對(duì)合同主體、訂立、履行均監(jiān)督)
2.施工合同范本包括：《協(xié)議書》、通用條款、專用條款和附件
3.合同的計(jì)價(jià)方式及適用工程
2)可調(diào)價(jià)合同 適用于時(shí)間較長的工程
4.施工合同中對(duì)雙方有約束力的文件及解釋次序
6.暫停施工的原因1)外部條件的變化
2)發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的原因3)協(xié)調(diào)管理的原因
4)承包人自身的原因
4)設(shè)計(jì)變更和工程量增加
5)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)
6)不可抗力
7)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況
8.確定變更價(jià)款的原則：
2)工程造價(jià)部門公布的價(jià)格調(diào)整
3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停氣、停電造成停工累計(jì)超過8小時(shí)
4)雙方約定的其他因素
12.竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件：
1)完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容
4)有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書
5)有公安、消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件
6)有有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢
13.竣工驗(yàn)收程序：
1)承包人申請(qǐng)驗(yàn)收
2)發(fā)包人組織驗(yàn)收
4)驗(yàn)收后的管理
15.質(zhì)量保修期：
3)供熱與供冷系統(tǒng)為兩個(gè)采暖期，供冷期
4)電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程為兩年
適用于大型的，采用單價(jià)合同的工程
2.合同工期=總?cè)諝v天數(shù)+工程師批準(zhǔn)的順眼天數(shù)
施工期=下達(dá)開工令到工程接受證書注明的竣工日的日歷天數(shù)
合同有效期=自簽字日到承包商提交給業(yè)主的節(jié)清單生效日
特點(diǎn)1)選擇分包單位的權(quán)利不同2)分包合同的工作內(nèi)容不同
3)工程款的支付開支項(xiàng)目不同4)業(yè)主對(duì)分包商利益的保護(hù)不同
5)承包商對(duì)分包商違約行為承擔(dān)責(zé)任的范圍不同 第八部分
2)只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)力損害才可提出索賠
3)索賠是一種未經(jīng)對(duì)方確認(rèn)的單方行為
4)索賠具有時(shí)效性
2.索賠的種類：費(fèi)用索賠和工期索賠
3.索賠程序 一)承包人提出索賠要求
1.發(fā)出索賠意向通知 28天內(nèi)
2.遞交索賠報(bào)告 28天內(nèi)
二)工程師審核索賠報(bào)告1.工程師審核承包人的索賠申請(qǐng)
2.判斷索賠是否成立
3.對(duì)索賠報(bào)告的審查
三)確定合理的補(bǔ)償額
1.工程師與承包人協(xié)商補(bǔ)償
2.工程師索賠處理決定
四)發(fā)包人審查索賠處理，工程師簽發(fā)索賠證書
五)承包人是否接受最終索賠處理
1.
招投標(biāo)合同管理案例
2.
工程招投標(biāo)合同管理
3.
招投標(biāo)及合同管理
4.
招投標(biāo)階段合同管理
5.
招投標(biāo)文件與合同
6.
工程招投標(biāo)與合同
7.
合同能源管理招投標(biāo)
招投標(biāo)管理工作總結(jié)篇五
為確保工程建設(shè)項(xiàng)目公平、有序進(jìn)行，就要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo);為確保建筑合同的權(quán)威性、有效性和約束性，就要進(jìn)行合同管理工作。下面小編為您整理幾篇有關(guān)工程招投標(biāo)合同管理相關(guān)案例提供參考!
某建筑工程采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。
業(yè)主在招標(biāo)文件中要求：
(1)項(xiàng)目在21個(gè)月內(nèi)完成，
(2)采用固定總價(jià)合同，
(3)無調(diào)價(jià)條款。
承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)364000美元，工期24個(gè)月。
在投標(biāo)書中承包商使用保留條款，要求取消固定價(jià)格條款，采用浮動(dòng)價(jià)格。
但業(yè)主在未同承包商談判的情況下發(fā)出中標(biāo)函，同時(shí)指出：
(1) 經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)投標(biāo)書中有計(jì)算錯(cuò)誤，共多算了7730美元。
(2) 同意24個(gè)月工期。
(3) 堅(jiān)持采用固定價(jià)格。
承包商答復(fù)為：
(1)如業(yè)主堅(jiān)持固定價(jià)格條款，則承包商在原報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上再增加75000美元。
(2)既然為固定總價(jià)合同，則總價(jià)優(yōu)先，計(jì)算錯(cuò)誤7730美元不應(yīng)從總價(jià)中減去。
則合同總價(jià)應(yīng)為439000(即364000+75000)美元。
在工程中由于工程變更，使合同工程量又增加了70863美元。
工程最終在24個(gè)月內(nèi)完成。
最終結(jié)算，業(yè)主堅(jiān)持按照改正后的總價(jià)356270美元并加上的工程量增加的部分結(jié)算，即最終合同總價(jià)為427133美元。
而承包商堅(jiān)持總結(jié)算價(jià)款為509863(即364000+75000+70863)美元。
最終經(jīng)中間人調(diào)解，業(yè)主接受承包商的要求。
案例分析：
(1)對(duì)承包商保留條款，業(yè)主可以在招標(biāo)文件，或合同條件中規(guī)定不接受任何保留條款，則承包商保留說明無效。
否則業(yè)主應(yīng)在定標(biāo)前與承包商就投標(biāo)書中的保留條款進(jìn)行具體商談，做出確認(rèn)或否認(rèn)。
不然會(huì)引起合同執(zhí)行過程中的爭執(zhí)。
(2)對(duì)單價(jià)合同，業(yè)主是可以對(duì)報(bào)價(jià)單中數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤進(jìn)行修正的，而且在招標(biāo)文件中應(yīng)規(guī)定業(yè)主的修正權(quán)，并要求承包商對(duì)修正后的價(jià)格的認(rèn)可。
但對(duì)固定總價(jià)合同，一般不能修正，因?yàn)榭們r(jià)優(yōu)先，業(yè)主是確認(rèn)總價(jià)。
(3)當(dāng)雙方對(duì)合同的范圍和條款的理解明顯存在不一致時(shí)，業(yè)主應(yīng)在中標(biāo)函發(fā)出前進(jìn)行澄清，而不能留在中標(biāo)后商談。
如果先發(fā)出中標(biāo)函，再談修改方案或合同條件，承包商要價(jià)就會(huì)較高，業(yè)主十分被動(dòng)。
而在中標(biāo)函發(fā)出前進(jìn)行商談，一般承包商為了中標(biāo)比較容易接受業(yè)主的要求。
可能本工程比較緊急，業(yè)主急于簽訂合同，實(shí)施項(xiàng)目，所以沒來得及與承包商在簽訂合同前進(jìn)行認(rèn)真的澄清和合同談判。
某工程采用固定總價(jià)合同。
在工程中承包商與業(yè)主就設(shè)計(jì)變更影響產(chǎn)生爭執(zhí)。
最終實(shí)際批準(zhǔn)的混凝土工作量為66000m3。
對(duì)此雙方?jīng)]有爭執(zhí)，但承包商堅(jiān)持原合同工程量為40000m3，則增加了65%，共26000m3;而業(yè)主認(rèn)為原合同工程量為56000m3，則增加了17.9%，共10000m3。
雙方對(duì)合同工程量差異產(chǎn)生的原因在于：承包商報(bào)價(jià)時(shí)業(yè)主僅給了初步設(shè)計(jì)文件，沒有詳細(xì)的截面尺寸。
同時(shí)由于做標(biāo)期較短，承包商沒有時(shí)間細(xì)算。
承包商就按經(jīng)驗(yàn)匡算了一下，估計(jì)為40000m3。
合同簽訂后詳細(xì)施工圖出來，再細(xì)算一下，混凝土量為56000m3。
當(dāng)然作為固定總價(jià)合同，這個(gè)16000m3的差額(即56000—40000)最終就作為承包商的報(bào)價(jià)失誤，由他自己承擔(dān)。
同樣的`問題出現(xiàn)在我國的一大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目中。
本項(xiàng)目為中外合資項(xiàng)目，我國一承包商用固定總價(jià)合同承包土建工程。
由于工程巨大，設(shè)計(jì)圖紙簡單，做標(biāo)期短，承包商無法精確核算。
對(duì)鋼筋工程，承包商報(bào)出的工作量為1.2萬噸，而實(shí)際使用量達(dá)到2.5萬噸以上。
僅此一項(xiàng)承包商損失超過600萬美元
在國內(nèi)某合資項(xiàng)目中，業(yè)主為英國人，承包商為中國的一個(gè)建筑公司，工程范圍為一個(gè)工廠的土建施工，合同工期7個(gè)月。
業(yè)主不顧承包商的要求，堅(jiān)持用ice合同條件，而承包商未承接過國際工程。
承包商從做報(bào)價(jià)開始，在整個(gè)工程施工過程中一直不順利，對(duì)自己的責(zé)任范圍，對(duì)工程施工中許多問題的處理方法和程序不了解，業(yè)主代表和承包商代表之間對(duì)工程問題的處理差異很大。
最終當(dāng)然承包商受到很大損失，許多索賠未能得到解決。
而業(yè)主的工程質(zhì)量很差，工期拖延了一年多。
由于工程遲遲不能交付使用，業(yè)主不得已又委托其他承包商進(jìn)場施工，對(duì)工程的整體效益產(chǎn)生極大的影響。
招投標(biāo)管理工作總結(jié)篇一
有了合同才能進(jìn)一步保障民工的利益，才能在必要時(shí)期實(shí)行我們的合法權(quán)益，下面小編整理幾篇有關(guān)工程招投標(biāo)與合同管理案例，提供參考!
一般的建筑企業(yè)難以勝任，遂決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式招標(biāo)，并于2010年3月8日向通過資格預(yù)審的a、b、c、d、e五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書，五家企業(yè)均接受邀請(qǐng)并購買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定，2010年5月10日上午9時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。
在投標(biāo)截止時(shí)間之前，a、c、d、e四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，b企業(yè)由于路途遇到交通管制其投標(biāo)文件于2010年5月10日上午9時(shí)15分送選。
2010年5月11日上午，在當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主任主持下進(jìn)行了公開開標(biāo)。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證機(jī)構(gòu)人、招標(biāo)人代表1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家4人。
評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)a企業(yè)投標(biāo)文件無法定代表人簽字和單位公章。
后經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)確定d企業(yè)中標(biāo)，2010年5月15日招標(biāo)人向d企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，z010年6月25日雙方簽訂了書面合同。
問題： 1.招標(biāo)人自行決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?請(qǐng)說明理由。
2.a和b企業(yè)的投標(biāo)文件是否有效?請(qǐng)說明理由。
3.請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處，請(qǐng)說明理由。
4.請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，并說明理由。
5.招標(biāo)人簽訂合同的日j稠有何不妥?請(qǐng)說明理由。
(1) a投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)出現(xiàn)遺漏;
(2) b投標(biāo)單位投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行密封;
(3) c投標(biāo)單位施工組織設(shè)計(jì)附圖用紙顯示企業(yè)水紋背景;
(5) e投標(biāo)單位投標(biāo)文件部分頁碼裝訂順序發(fā)生顛倒;
(6) f投標(biāo)單位投標(biāo)文件所附營業(yè)執(zhí)照未在有效期內(nèi)。
為了更多體現(xiàn)建設(shè)單位的意見，建設(shè)單位要求評(píng)標(biāo)委員會(huì)由6人組成，其中3人分別為建設(shè)單位的總工程師、總經(jīng)理和行政主管，另3人從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘谐槿 ?BR> 經(jīng)過評(píng)標(biāo)，建設(shè)單位確定低于成本價(jià)的最低投標(biāo)價(jià)e投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。
問題： 1.建設(shè)單位要求采取邀請(qǐng)招標(biāo)的方式是否妥當(dāng)?請(qǐng)說明理由。
2.六家投標(biāo)革位的投標(biāo)文件是否有效?請(qǐng)分別說明理由。
3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組建是否妥當(dāng)?請(qǐng)說明理由。
4.建設(shè)單位確定e單位中標(biāo)是否妥當(dāng)，請(qǐng)說明理由。
2010年3月，某房地產(chǎn)開發(fā)公司就某住宅小區(qū)建筑項(xiàng)目公開招標(biāo)，共有a、b、c、d四家建筑公司參加投標(biāo)，結(jié)果由b建筑公司中標(biāo)并于2010年4月5日在網(wǎng)上進(jìn)行了公示。
2010年4月17日，投標(biāo)人a建筑公司以房地產(chǎn)公司與b建筑公司有串標(biāo)嫌疑為由，向項(xiàng)目所在地建設(shè)局進(jìn)行投訴，建設(shè)局受理投訴后，以其不是利害關(guān)系人為由(a建筑公司列中標(biāo)侯選人排名第三)，出具了駁回異議的報(bào)告并送達(dá)a建筑公司。
房地產(chǎn)公司要求b建筑公司將工程承包范圍內(nèi)的消防工程分包給自己信賴的公司，b建筑公司以招標(biāo)文件沒有要求必須分包而拒絕，于是，房地產(chǎn)公司遲遲不予簽訂合同，無奈b建筑公司只得訴至法院，但房地產(chǎn)公司辯稱：雖然已發(fā)中標(biāo)通知書，但該文件并無合同效力，且雙方的合同尚未簽訂，因此不存在合同上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
問題： 1.a建筑公司的投訴主體是否適格?其投訴程序有無問題?請(qǐng)說明理由。
2.a建筑公司對(duì)建設(shè)局的回復(fù)有異議的情況下，有何具體救濟(jì)措施? 3.b建筑公司就爭議問題提起訴訟，可向哪些法院提出， 4.房地產(chǎn)公司指定分包的行為有無不妥?請(qǐng)說明理由。
5.房地產(chǎn)公司應(yīng)訴答辯理由是否成立?請(qǐng)說明理由。
1.
工程招投標(biāo)合同管理
2.
招投標(biāo)階段合同管理
3.
招投標(biāo)與合同管理
4.
招投標(biāo)及合同管理
5.
合同能源管理招投標(biāo)
7.
工程招投標(biāo)合同
8.
合同能源管理服務(wù)案例
招投標(biāo)管理工作總結(jié)篇二
為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。合同管理制度對(duì)公司的正常運(yùn)行，優(yōu)化管理有作用。下面小編為您整理幾篇有關(guān)于招投標(biāo)及合同管理的
招投標(biāo)管理工作總結(jié)篇三
姓名：?
畢業(yè)生本站
年齡：?21
戶口所在：?天河區(qū) ?國籍：?中國
婚姻狀況：?未婚?民族：?漢族
身高：?175 cm?體重：?52 kg
人才類型：?應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位：?工程監(jiān)理，合同管理，醫(yī)藥招商/招投標(biāo)管理
求職類型：?實(shí)習(xí)?可到職日期：?隨時(shí)
月薪要求：?1500～1999元?希望工作地區(qū)：?廣州，天河區(qū)，海珠區(qū)
廣州竣盛造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司 起止年月：2015-11 ～ 2016-01
公司性質(zhì)：?國有企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程
擔(dān)任職位：?經(jīng)營部工作
畢業(yè)院校：?廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院
最高學(xué)歷：?大專獲得學(xué)位：?畢業(yè)日期：?2016-06
專 業(yè) 一：?工程監(jiān)理
起始年月?終止年月?學(xué)校（機(jī)構(gòu)）?所學(xué)專業(yè)?獲得證書?證書編號(hào)
2013-09?2015-12?廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院?工程監(jiān)理?
外語：?英語一般?粵語水平：?優(yōu)秀
其它外語能力：
國語水平：?良好
工作能力及其他專長
c1駕駛證，監(jiān)理員證，測量員證，中級(jí)cad證
希望能獲得一次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，在工作中累積經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己水平
本人作為應(yīng)屆畢業(yè)生，雖然沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，但是我會(huì)在工作中會(huì)遵循上級(jí)的指示，認(rèn)真完成上級(jí)交給我的所有工作任務(wù)，不畏懼困難，不半途而廢。與此同時(shí)，我會(huì)不斷地在工作中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的知識(shí)與工作能力，提高職業(yè)素養(yǎng)。遇到不懂的`事情，虛心請(qǐng)教他人，不自作主張，隨意而為，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。同時(shí)，本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，嚴(yán)格要求自己，上進(jìn)心強(qiáng)，樂于挑戰(zhàn)，對(duì)新的事物有較強(qiáng)的接受能力；有團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神，性格隨和開朗、待人誠懇、具有良好的人際關(guān)系。能熟練運(yùn)用電腦，并且掌握了一定的office辦公軟件的應(yīng)用。年輕也許意味著欠缺經(jīng)驗(yàn)，但是年輕也意味著熱情和活力，我自信能憑自己的能力在工作和生活中克服各種困難，不斷實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值和追求的目標(biāo)。如今我在學(xué)校學(xué)習(xí)的同時(shí)，也在校外報(bào)了自考本科，專業(yè)是金融管理，目的是為了能學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識(shí)，開闊不同的視野，不斷地提升自己的能力。最后，我相信只要不斷地努力，肯定能在貴公司做出不凡的成績。
招投標(biāo)管理工作總結(jié)篇四
注：根據(jù)顏色和字體粗細(xì)分別代表重要性哦，但是這些一定一定都要記住的!用自己的語言說出來也可以，但是斜體的一定要記牢!!!
第一部分
1)自然人：需具備民事權(quán)利能力和民事行為能力
1)物：如施工合同的客體
2)行為：完成一定的工作 如勘察設(shè)計(jì)施工安裝
3)智力成果
內(nèi)容：權(quán)利和義務(wù)
2.法人應(yīng)具備的條件
1)依法成立
2)有必要的財(cái)產(chǎn)或經(jīng)費(fèi)
3)有自己的名稱、組織、機(jī)構(gòu)和場所
特征：1)代理人必須在代理權(quán)限范圍內(nèi)實(shí)施代5理行為
2)代理人以被代理人的名義實(shí)施代理行為
3)代理人在被代理人的授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立表現(xiàn)自己的意志
4)被代理人對(duì)代理行為承擔(dān)民事責(zé)任
4.代理種類
2)法定代理：根據(jù)法律的直接規(guī)定而產(chǎn)生的代理
3)指定代理：是根據(jù)人民法院和有關(guān)單位的指定而產(chǎn)生的代理
1)沒有代理權(quán)
2)超越代理權(quán)限
3)代理權(quán)終止
7.擔(dān)保的方式：保證、抵押、質(zhì)押、留置、定金
不可作保證人的有：
不得抵押的：
1)土地所有權(quán)
2)耕地、宅基地、自留地等集體所有的土地使用權(quán)
4)所有權(quán)或使用權(quán)不明或有爭議的財(cái)產(chǎn)
5)依法被查封、扣押、監(jiān)管的財(cái)產(chǎn)
必須辦理抵押登記的：土地使用權(quán)、城市房地產(chǎn)，交通工具，林木
抵押權(quán)實(shí)現(xiàn)的順序1)非必須登記的，登記的先于未登記的受償
3)需登記而未登記的，不生效，已登記按先后和比例受償
條件：1)數(shù)額由當(dāng)事人約定，但不得超過主合同標(biāo)的的20%
2)要采用書面方式，從實(shí)際交付定金之日生效
3)給付一方不履行，定金不退，收受方一方不履行，退還雙倍定金
相同點(diǎn)：
1)自愿申請(qǐng)
2)內(nèi)容和范圍相同
第二部分
2.合同簽訂的程序需要經(jīng)過要約和承諾
要約是希望和他們訂立合同的意思表示
4.要約邀請(qǐng)相當(dāng)于發(fā)出招標(biāo)公告，不是必需的步驟
5.不得撤銷要約的情形：
1)要約人確定承諾期限或者以其他形式明示要約不可撤銷
6.承諾相當(dāng)于發(fā)出中標(biāo)通知書，不得撤銷只能撤回
承諾是受要約人作出的同意要約的意思表示
需具備的條件：
1)承諾必須由受要約人作出
2)承諾只能向要約人作出
9.承擔(dān)締約過失責(zé)任的情形：
1)假借訂立合同，惡意進(jìn)行磋商
2)過意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實(shí)或提供虛假情況
3)有其他違背誠實(shí)信用原則的行為4)違反締約中的保密義務(wù)
10.合同生效應(yīng)具備的條件：
1)當(dāng)事人具有相應(yīng)的民事權(quán)利和民事行為能力
2)意思表示真實(shí)
3)不違反法律或者社會(huì)公共利益
11.效力待定合同的情形：
1)限制民事行為能力人訂立的合同
2)無代理權(quán)人訂立的合同
3)表見代理人訂立的合同
4)法定代表人、負(fù)責(zé)人越權(quán)訂立的合同
5)無處分權(quán)人處分他人財(cái)產(chǎn)訂立的合同
成立條件：
1)表見代理人并未獲得被代理人的書面明確授權(quán)，是無權(quán)代理
2)客觀上存在讓相對(duì)人相信行為人有代理權(quán)的理由
3)相對(duì)人善意且無過失
13.無效合同的情形：
1)一方以欺詐、脅迫手段訂立，損害國家利益的合同
2)惡意串通，損害國家、集體或第三人利益的合同
3)以合法形式掩蓋非法目的的合同，損害社會(huì)公共利益
5)違反法律，行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定的合同
15.可變更或可撤銷合同的前提：欠缺生效條件
情況：
1)因重大誤解訂立的合同
2)在訂立合同時(shí)顯失公平
16.合同履行的原則：全面履行原則和誠實(shí)信用原則
包括：同時(shí)履行抗辯權(quán)，后履行抗辯權(quán)和先履行抗辯權(quán)
可使用的情形：
1)經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化
2)轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，抽逃資金以逃避債務(wù)的
3)喪失商業(yè)信譽(yù)
4)有喪失或可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形
18.合同終止的情形：
1)債務(wù)已經(jīng)按照約定履行
2)合同解除
3)債務(wù)相互抵消
4)債務(wù)人依法將標(biāo)的物提存
5)債權(quán)人免除債務(wù)
6)債權(quán)債務(wù)同歸于一人
7)法律規(guī)定或當(dāng)事人約定終止的其他情形
承擔(dān)原則：補(bǔ)償性為主，懲罰性為輔
承擔(dān)方式：
1)繼續(xù)履行
2)采取補(bǔ)償措施
3)賠償損失
4)支付違約金
5)定金罰則 20合同爭議的解決辦法：和解、調(diào)解、仲裁、訴訟
第三部分
1.強(qiáng)制招標(biāo)的范圍 根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的項(xiàng)目有
2)國家投資、融資的項(xiàng)目
3)使用國際組織或者外國政府貸款，援助資金的項(xiàng)目
根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)定》規(guī)定的項(xiàng)目有
1)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬人民幣以上
2.可以不招標(biāo)的范圍：
1)涉及國家安全、國家秘密的工程
2)搶險(xiǎn)救災(zāi)工程
3)利用扶貧基
金，實(shí)行以工代賑，需要使用農(nóng)民工等特殊情況
4)建筑造型有特殊要求的設(shè)計(jì)
5)采用特定專利技術(shù)，專有技術(shù)進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)或施工
6)停建或者緩建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程且承包人未發(fā)生變更的
9)法律法規(guī)，規(guī)章規(guī)定的其他情形
3.招標(biāo)人招標(biāo)能力的要求：
1)有與招標(biāo)工作相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、法律咨詢和技術(shù)管理人員
2)有組織編制招標(biāo)文件的能力
3)有審查投標(biāo)單位資質(zhì)的能力
4)有組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的能力
5.招標(biāo)方式
缺點(diǎn)：選擇范圍小，排斥了某些有實(shí)力的潛在投標(biāo)人，競爭程度差
區(qū)別：
1)對(duì)象不同
2)激烈程度不同
3)時(shí)間費(fèi)用不同
6.招標(biāo)程序
一)招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作
1)選擇招標(biāo)方式
2)辦理招標(biāo)備案
3)編制招標(biāo)文件
4)招標(biāo)審查
二)招標(biāo)階段的主要工作內(nèi)容
1)發(fā)布招標(biāo)公告
2)資格預(yù)審
3)發(fā)售招標(biāo)文件
4)組織現(xiàn)場勘查
三)決標(biāo)成交階段的工作內(nèi)容：開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)
7.無效投標(biāo)文件的情況：
1)投標(biāo)文件為按照招標(biāo)文件的要求予以密封
3)投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊，無法辨認(rèn)
4)投標(biāo)人未按招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函
5)組成聯(lián)合體投標(biāo)的沒有聯(lián)合體各方共同的投標(biāo)協(xié)議
另外，在初評(píng)中應(yīng)作為廢標(biāo)處理的，有重大偏差的標(biāo)書條件有
1)沒有按照招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)擔(dān)保或所提供的擔(dān)保有瑕疵
4)明顯不符合技術(shù)規(guī)格，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求
6)投標(biāo)附有招標(biāo)人不能接受的條件
7)不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實(shí)質(zhì)性要求
8)低于成本報(bào)價(jià)并不能給與合理解釋
11.資格預(yù)審徐滿足的條件：必要合格條件+附加合格條件
2.監(jiān)理合同中委托人的權(quán)利
1)授予監(jiān)理人權(quán)限的權(quán)利
2)對(duì)其他合同承包人的選定權(quán)
3)委托監(jiān)理工程重大事項(xiàng)的決定權(quán)
4)對(duì)監(jiān)理人履行合同的監(jiān)督控制權(quán)
4.監(jiān)理合同的酬金包括直接成本和間接成本
2)按照參與監(jiān)理工作的年度平均人數(shù)計(jì)算，適用于單項(xiàng)、臨時(shí)工程
二)僅涉及巖土工程，設(shè)計(jì)、治理和監(jiān)測
設(shè)計(jì)合同示范文本 一)適用于民用建設(shè)工程設(shè)計(jì)的合同
二)僅用于專業(yè)工程的設(shè)計(jì)
施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)滿足設(shè)備材料采購，非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工需要
第六部分
特點(diǎn)：
1)合同標(biāo)的的特殊性
2)合同履行期限的長期性
3)合同內(nèi)容的復(fù)雜性
4)合同監(jiān)督的嚴(yán)格性(對(duì)合同主體、訂立、履行均監(jiān)督)
2.施工合同范本包括：《協(xié)議書》、通用條款、專用條款和附件
3.合同的計(jì)價(jià)方式及適用工程
2)可調(diào)價(jià)合同 適用于時(shí)間較長的工程
4.施工合同中對(duì)雙方有約束力的文件及解釋次序
6.暫停施工的原因1)外部條件的變化
2)發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的原因3)協(xié)調(diào)管理的原因
4)承包人自身的原因
4)設(shè)計(jì)變更和工程量增加
5)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)
6)不可抗力
7)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況
8.確定變更價(jià)款的原則：
2)工程造價(jià)部門公布的價(jià)格調(diào)整
3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停氣、停電造成停工累計(jì)超過8小時(shí)
4)雙方約定的其他因素
12.竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件：
1)完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容
4)有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書
5)有公安、消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件
6)有有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢
13.竣工驗(yàn)收程序：
1)承包人申請(qǐng)驗(yàn)收
2)發(fā)包人組織驗(yàn)收
4)驗(yàn)收后的管理
15.質(zhì)量保修期：
3)供熱與供冷系統(tǒng)為兩個(gè)采暖期，供冷期
4)電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程為兩年
適用于大型的，采用單價(jià)合同的工程
2.合同工期=總?cè)諝v天數(shù)+工程師批準(zhǔn)的順眼天數(shù)
施工期=下達(dá)開工令到工程接受證書注明的竣工日的日歷天數(shù)
合同有效期=自簽字日到承包商提交給業(yè)主的節(jié)清單生效日
特點(diǎn)1)選擇分包單位的權(quán)利不同2)分包合同的工作內(nèi)容不同
3)工程款的支付開支項(xiàng)目不同4)業(yè)主對(duì)分包商利益的保護(hù)不同
5)承包商對(duì)分包商違約行為承擔(dān)責(zé)任的范圍不同 第八部分
2)只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)力損害才可提出索賠
3)索賠是一種未經(jīng)對(duì)方確認(rèn)的單方行為
4)索賠具有時(shí)效性
2.索賠的種類：費(fèi)用索賠和工期索賠
3.索賠程序 一)承包人提出索賠要求
1.發(fā)出索賠意向通知 28天內(nèi)
2.遞交索賠報(bào)告 28天內(nèi)
二)工程師審核索賠報(bào)告1.工程師審核承包人的索賠申請(qǐng)
2.判斷索賠是否成立
3.對(duì)索賠報(bào)告的審查
三)確定合理的補(bǔ)償額
1.工程師與承包人協(xié)商補(bǔ)償
2.工程師索賠處理決定
四)發(fā)包人審查索賠處理，工程師簽發(fā)索賠證書
五)承包人是否接受最終索賠處理
1.
招投標(biāo)合同管理案例
2.
工程招投標(biāo)合同管理
3.
招投標(biāo)及合同管理
4.
招投標(biāo)階段合同管理
5.
招投標(biāo)文件與合同
6.
工程招投標(biāo)與合同
7.
合同能源管理招投標(biāo)
招投標(biāo)管理工作總結(jié)篇五
為確保工程建設(shè)項(xiàng)目公平、有序進(jìn)行，就要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo);為確保建筑合同的權(quán)威性、有效性和約束性，就要進(jìn)行合同管理工作。下面小編為您整理幾篇有關(guān)工程招投標(biāo)合同管理相關(guān)案例提供參考!
某建筑工程采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。
業(yè)主在招標(biāo)文件中要求：
(1)項(xiàng)目在21個(gè)月內(nèi)完成，
(2)采用固定總價(jià)合同，
(3)無調(diào)價(jià)條款。
承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)364000美元，工期24個(gè)月。
在投標(biāo)書中承包商使用保留條款，要求取消固定價(jià)格條款，采用浮動(dòng)價(jià)格。
但業(yè)主在未同承包商談判的情況下發(fā)出中標(biāo)函，同時(shí)指出：
(1) 經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)投標(biāo)書中有計(jì)算錯(cuò)誤，共多算了7730美元。
(2) 同意24個(gè)月工期。
(3) 堅(jiān)持采用固定價(jià)格。
承包商答復(fù)為：
(1)如業(yè)主堅(jiān)持固定價(jià)格條款，則承包商在原報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上再增加75000美元。
(2)既然為固定總價(jià)合同，則總價(jià)優(yōu)先，計(jì)算錯(cuò)誤7730美元不應(yīng)從總價(jià)中減去。
則合同總價(jià)應(yīng)為439000(即364000+75000)美元。
在工程中由于工程變更，使合同工程量又增加了70863美元。
工程最終在24個(gè)月內(nèi)完成。
最終結(jié)算，業(yè)主堅(jiān)持按照改正后的總價(jià)356270美元并加上的工程量增加的部分結(jié)算，即最終合同總價(jià)為427133美元。
而承包商堅(jiān)持總結(jié)算價(jià)款為509863(即364000+75000+70863)美元。
最終經(jīng)中間人調(diào)解，業(yè)主接受承包商的要求。
案例分析：
(1)對(duì)承包商保留條款，業(yè)主可以在招標(biāo)文件，或合同條件中規(guī)定不接受任何保留條款，則承包商保留說明無效。
否則業(yè)主應(yīng)在定標(biāo)前與承包商就投標(biāo)書中的保留條款進(jìn)行具體商談，做出確認(rèn)或否認(rèn)。
不然會(huì)引起合同執(zhí)行過程中的爭執(zhí)。
(2)對(duì)單價(jià)合同，業(yè)主是可以對(duì)報(bào)價(jià)單中數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤進(jìn)行修正的，而且在招標(biāo)文件中應(yīng)規(guī)定業(yè)主的修正權(quán)，并要求承包商對(duì)修正后的價(jià)格的認(rèn)可。
但對(duì)固定總價(jià)合同，一般不能修正，因?yàn)榭們r(jià)優(yōu)先，業(yè)主是確認(rèn)總價(jià)。
(3)當(dāng)雙方對(duì)合同的范圍和條款的理解明顯存在不一致時(shí)，業(yè)主應(yīng)在中標(biāo)函發(fā)出前進(jìn)行澄清，而不能留在中標(biāo)后商談。
如果先發(fā)出中標(biāo)函，再談修改方案或合同條件，承包商要價(jià)就會(huì)較高，業(yè)主十分被動(dòng)。
而在中標(biāo)函發(fā)出前進(jìn)行商談，一般承包商為了中標(biāo)比較容易接受業(yè)主的要求。
可能本工程比較緊急，業(yè)主急于簽訂合同，實(shí)施項(xiàng)目，所以沒來得及與承包商在簽訂合同前進(jìn)行認(rèn)真的澄清和合同談判。
某工程采用固定總價(jià)合同。
在工程中承包商與業(yè)主就設(shè)計(jì)變更影響產(chǎn)生爭執(zhí)。
最終實(shí)際批準(zhǔn)的混凝土工作量為66000m3。
對(duì)此雙方?jīng)]有爭執(zhí)，但承包商堅(jiān)持原合同工程量為40000m3，則增加了65%，共26000m3;而業(yè)主認(rèn)為原合同工程量為56000m3，則增加了17.9%，共10000m3。
雙方對(duì)合同工程量差異產(chǎn)生的原因在于：承包商報(bào)價(jià)時(shí)業(yè)主僅給了初步設(shè)計(jì)文件，沒有詳細(xì)的截面尺寸。
同時(shí)由于做標(biāo)期較短，承包商沒有時(shí)間細(xì)算。
承包商就按經(jīng)驗(yàn)匡算了一下，估計(jì)為40000m3。
合同簽訂后詳細(xì)施工圖出來，再細(xì)算一下，混凝土量為56000m3。
當(dāng)然作為固定總價(jià)合同，這個(gè)16000m3的差額(即56000—40000)最終就作為承包商的報(bào)價(jià)失誤，由他自己承擔(dān)。
同樣的`問題出現(xiàn)在我國的一大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目中。
本項(xiàng)目為中外合資項(xiàng)目，我國一承包商用固定總價(jià)合同承包土建工程。
由于工程巨大，設(shè)計(jì)圖紙簡單，做標(biāo)期短，承包商無法精確核算。
對(duì)鋼筋工程，承包商報(bào)出的工作量為1.2萬噸，而實(shí)際使用量達(dá)到2.5萬噸以上。
僅此一項(xiàng)承包商損失超過600萬美元
在國內(nèi)某合資項(xiàng)目中，業(yè)主為英國人，承包商為中國的一個(gè)建筑公司，工程范圍為一個(gè)工廠的土建施工，合同工期7個(gè)月。
業(yè)主不顧承包商的要求，堅(jiān)持用ice合同條件，而承包商未承接過國際工程。
承包商從做報(bào)價(jià)開始，在整個(gè)工程施工過程中一直不順利，對(duì)自己的責(zé)任范圍，對(duì)工程施工中許多問題的處理方法和程序不了解，業(yè)主代表和承包商代表之間對(duì)工程問題的處理差異很大。
最終當(dāng)然承包商受到很大損失，許多索賠未能得到解決。
而業(yè)主的工程質(zhì)量很差，工期拖延了一年多。
由于工程遲遲不能交付使用，業(yè)主不得已又委托其他承包商進(jìn)場施工，對(duì)工程的整體效益產(chǎn)生極大的影響。