湖北省竹山縣教育內(nèi)部審計(jì)3年來，共完成審計(jì)項(xiàng)目133個(gè)，審計(jì)總金額達(dá)10780萬元，查出有問題資金813.7萬元，先后糾正處理789.5萬元，提高經(jīng)濟(jì)效益16萬元，審減經(jīng)濟(jì)合同資金150余萬元；提出合理化建議被采納68條，修訂制度36個(gè)。其主要做法是堅(jiān)持“五必審”。
堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支必審，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。在開展全縣教育經(jīng)費(fèi)定期財(cái)務(wù)收支審計(jì)中，始終抓住教育經(jīng)費(fèi)的管理、開源、節(jié)流三大環(huán)節(jié)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、縣直學(xué)校和二級單位的財(cái)務(wù)收支實(shí)行兩年審計(jì)一次的定期審計(jì)制度。3年來，共開展教育經(jīng)費(fèi)定期財(cái)務(wù)收支審計(jì)38個(gè)，單位“小金庫”5個(gè)，資金19萬余元；控制超范圍開支39萬余元；糾正處理 亂發(fā)錢物補(bǔ)貼37萬余元。累計(jì)為單位節(jié)約資金80余萬元。與此同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)控制度審計(jì)，其重點(diǎn)是業(yè)務(wù)程序方面的授權(quán)、審核、記賬、核算；業(yè)務(wù)分工方面的管賬不管錢，管錢不管物；業(yè)務(wù)手續(xù)方面的驗(yàn)收、入庫、出庫等。通過上述審計(jì)，促進(jìn)了會(huì)計(jì)資料的正確性和財(cái)務(wù)收支的合法性，以及各項(xiàng)政策法規(guī)的執(zhí)行，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理，提高了資金使用效益。
堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)責(zé)任必審，促進(jìn)完善干部管理。教育系統(tǒng)點(diǎn)多面廣，干部流動(dòng)頻繁多變。3年來，始終堅(jiān)持先審計(jì)、后離任的原則，先后開展干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)44個(gè)，共查出違紀(jì)違規(guī)資金48萬余元，全部予以糾正處理。通過離任審計(jì)，共提拔干部6人，免職5人，從而加強(qiáng)了對干部的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，大大促進(jìn)了干部的廉政作風(fēng)建設(shè)，有力地增強(qiáng)了廣大干部的工作責(zé)任心和事業(yè)心。
堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)合同必審，切斷腐敗之源。全縣教育系統(tǒng)每年各項(xiàng)建設(shè)資金達(dá)500余萬元，如不加強(qiáng)這些建設(shè)合同簽訂的管理，勢必產(chǎn)生腐敗的溫床。對此，縣教育局做出決定，對各單位10000元以上的經(jīng)濟(jì)合同必須實(shí)行審簽。3年來，共審簽各類經(jīng)濟(jì)合同26個(gè)，合同總金額達(dá)1000多萬元，為單位節(jié)約資金150多萬元。
堅(jiān)持來信來訪必審，給一個(gè)公正評價(jià)。信訪調(diào)查審計(jì)，是內(nèi)部審計(jì)工作的又一項(xiàng)艱巨任務(wù)。3年來，開展信訪調(diào)查審計(jì)21次，共查出違紀(jì)違規(guī)資金31萬余元，并全部予以糾正處理。其中，清退亂收費(fèi)8萬元、亂發(fā)錢物補(bǔ)貼18萬元、個(gè)人退賠5萬余元。如2002年在對某鄉(xiāng)某小學(xué)的信訪調(diào)查審計(jì)中，查出該校校長收入不上賬、虛列支出21000多元。對其下發(fā)了處罰決定書，校長退賠19000多元，會(huì)計(jì)退賠2000多元。給予校長行政記大過處分，給予會(huì)計(jì)行政警告處分。通過信訪審計(jì)調(diào)查，共給予黨政紀(jì)處分13人、撤職5人、降職2人，從而弘揚(yáng)了正氣，懲治了腐敗。
堅(jiān)持基本建設(shè)必審，做到開源節(jié)流。3年來，開展基建審計(jì)8個(gè)，共審減各種基建資金68萬余元，僅縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)家屬樓一項(xiàng)工程就審減了9萬余元.
堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支必審，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。在開展全縣教育經(jīng)費(fèi)定期財(cái)務(wù)收支審計(jì)中，始終抓住教育經(jīng)費(fèi)的管理、開源、節(jié)流三大環(huán)節(jié)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、縣直學(xué)校和二級單位的財(cái)務(wù)收支實(shí)行兩年審計(jì)一次的定期審計(jì)制度。3年來，共開展教育經(jīng)費(fèi)定期財(cái)務(wù)收支審計(jì)38個(gè)，單位“小金庫”5個(gè)，資金19萬余元；控制超范圍開支39萬余元；糾正處理 亂發(fā)錢物補(bǔ)貼37萬余元。累計(jì)為單位節(jié)約資金80余萬元。與此同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)控制度審計(jì)，其重點(diǎn)是業(yè)務(wù)程序方面的授權(quán)、審核、記賬、核算；業(yè)務(wù)分工方面的管賬不管錢，管錢不管物；業(yè)務(wù)手續(xù)方面的驗(yàn)收、入庫、出庫等。通過上述審計(jì)，促進(jìn)了會(huì)計(jì)資料的正確性和財(cái)務(wù)收支的合法性，以及各項(xiàng)政策法規(guī)的執(zhí)行，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理，提高了資金使用效益。
堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)責(zé)任必審，促進(jìn)完善干部管理。教育系統(tǒng)點(diǎn)多面廣，干部流動(dòng)頻繁多變。3年來，始終堅(jiān)持先審計(jì)、后離任的原則，先后開展干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)44個(gè)，共查出違紀(jì)違規(guī)資金48萬余元，全部予以糾正處理。通過離任審計(jì)，共提拔干部6人，免職5人，從而加強(qiáng)了對干部的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，大大促進(jìn)了干部的廉政作風(fēng)建設(shè)，有力地增強(qiáng)了廣大干部的工作責(zé)任心和事業(yè)心。
堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)合同必審，切斷腐敗之源。全縣教育系統(tǒng)每年各項(xiàng)建設(shè)資金達(dá)500余萬元，如不加強(qiáng)這些建設(shè)合同簽訂的管理，勢必產(chǎn)生腐敗的溫床。對此，縣教育局做出決定，對各單位10000元以上的經(jīng)濟(jì)合同必須實(shí)行審簽。3年來，共審簽各類經(jīng)濟(jì)合同26個(gè)，合同總金額達(dá)1000多萬元，為單位節(jié)約資金150多萬元。
堅(jiān)持來信來訪必審，給一個(gè)公正評價(jià)。信訪調(diào)查審計(jì)，是內(nèi)部審計(jì)工作的又一項(xiàng)艱巨任務(wù)。3年來，開展信訪調(diào)查審計(jì)21次，共查出違紀(jì)違規(guī)資金31萬余元，并全部予以糾正處理。其中，清退亂收費(fèi)8萬元、亂發(fā)錢物補(bǔ)貼18萬元、個(gè)人退賠5萬余元。如2002年在對某鄉(xiāng)某小學(xué)的信訪調(diào)查審計(jì)中，查出該校校長收入不上賬、虛列支出21000多元。對其下發(fā)了處罰決定書，校長退賠19000多元，會(huì)計(jì)退賠2000多元。給予校長行政記大過處分，給予會(huì)計(jì)行政警告處分。通過信訪審計(jì)調(diào)查，共給予黨政紀(jì)處分13人、撤職5人、降職2人，從而弘揚(yáng)了正氣，懲治了腐敗。
堅(jiān)持基本建設(shè)必審，做到開源節(jié)流。3年來，開展基建審計(jì)8個(gè)，共審減各種基建資金68萬余元，僅縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)家屬樓一項(xiàng)工程就審減了9萬余元.