人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
招商廣告怎么做篇一
1、區(qū)域(庫車縣)商業(yè)概述
1-1、以中抵擋商品為主，商業(yè)形態(tài)以集貿市場為代表，商場和專賣店等現(xiàn)代商業(yè)形態(tài)僅占極小比例。
1-2、商品銷售主要集中在日用百貨、小商品和農副產品，中高檔和品牌商品消費量有限。
2、區(qū)域(庫車縣)商業(yè)結構
2-1、文化路以中高檔商品銷售為主，集中了庫車縣主要的商場和品牌店。天山路以中抵擋商品銷售為主，形成集貿市場、超市等商業(yè)形態(tài)。
2-2、隨著城市經濟發(fā)展和大面積商業(yè)開發(fā)，以商城和大型綜合市場為代表的商業(yè)物業(yè)大量供應市場，庫車商業(yè)形態(tài)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)轉型，但由于商業(yè)消費市場增長和消費水平提升有限，導致部分商業(yè)物業(yè)出現(xiàn)滯銷，經營戶的盈利能力開始下降。
3、區(qū)域(庫車縣)商業(yè)物業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀和趨勢
3-1、根據初步統(tǒng)計，庫車縣20xx-2004年度開發(fā)量在10000平米以上的規(guī)模商業(yè)項目共5個，包括天五商業(yè)批發(fā)城，開發(fā)面積4萬平米；杏花園商業(yè)圓一、二期，開發(fā)面積萬平米；金橋文化廣場，開發(fā)面積約2萬平米；國貿購物中心，開發(fā)面積1萬平米。僅以上項目的開發(fā)總量就高達14萬平米，如果再加上數千平米的商業(yè)開發(fā)和商住樓底商的大量供應，預計今明兩年在庫車縣開發(fā)銷售的商業(yè)樓盤總面積將突破20萬平米。對于縣域40萬人口，城區(qū)15萬人口的庫車縣而言，僅消化這些樓盤即需要4——5年時間(按歷史銷售可比量計算)，市場壓力和過剩情況可想而知。
3-2、從商業(yè)發(fā)展趨勢判斷，庫車縣商業(yè)區(qū)域進一步向文化路和天山路集聚，依托原有的商業(yè)環(huán)境，文化路將建成一批中高檔定位的商場，預計開發(fā)面積在4萬平米左右，按庫車現(xiàn)有的消費水平統(tǒng)計，中高檔商業(yè)市場將嚴重過剩。
3-3、天山路憑借集貿市場和大型綜合賣場，形成商場、大型超市、和集貿市場等多種業(yè)態(tài)結合的商業(yè)開發(fā)模式，使該片區(qū)的商業(yè)規(guī)模和商區(qū)競爭力進一步提升，核心商圈的地位逐步形成，但大量和時間相對集中的開發(fā)，也給該片區(qū)商業(yè)樓盤銷售帶來巨大壓力。
4、消費者狀況
4-1、少數民族占絕對比列，但漢族人口在城區(qū)增長迅速。
4-2、中低檔商品仍是市場消費的主體。
4-3、日用品等生活必需品是消費的主流商品。
4-4、縣城居民收入水平正在提高，隨著外來人口增加，中檔和非生活必需品消費增長顯著。
5、經營戶狀況
經營戶普遍存在一種矛盾的心理——對庫車經濟發(fā)展前景的看好和對經營狀況每況愈下的憂慮。造成這種現(xiàn)象的主要原因，是商業(yè)市場發(fā)展的速度遠遠超出了消費增長的速度，同時宏觀經濟和城市經濟的發(fā)展對消費的貢獻不可能同步產生，一般會出現(xiàn)遲滯效應。伴隨著商業(yè)樓盤的大量供應，這種矛盾將更加突出，并導致經營戶盈利水平進一步降低，商戶對經營投資的信心將更顯不足，持幣觀望的心態(tài)也將加重。
1、直接競爭對手——天五商業(yè)批發(fā)城
1-1、項目概況
天五商業(yè)批發(fā)城位于五一路和天山路的交匯處，由天工房地產開發(fā)公司開發(fā)，總投資4000萬，建筑面積近4萬平米約20xx個鋪位，售價2700元——3700元不等，門面售價5000——7000元，沿天山路門面售出80%以上，其它樓層銷售率不足20%。
1-2、項目優(yōu)勢
區(qū)位優(yōu)勢：位于天山路和五一路交匯處，沿街面較長；
商業(yè)環(huán)境優(yōu)勢：直面庫車最大和人氣最旺的億家百貨，背靠天五農貿市場，人流量大，商氣旺盛；
規(guī)劃優(yōu)勢：板式條樓，便于商品分區(qū)和定位，且分割攤位面積小，總價低，符合庫車市場購買力；
1-3、項目劣勢
定位問題：項目市場定位過低，不利于與天五農貿市場形成錯位經營，導致市場間的競爭；
工期問題：現(xiàn)處于基地施工階段，預計交付時間在明年8月以后，喪失了今年有利的銷售時機；
價格問題：價格定位偏高，和周邊樓盤相比不具備競爭力；
銷售問題：采用簡單的拉客方式，價格混亂，承諾難以兌現(xiàn)，一旦市場出現(xiàn)不利，現(xiàn)階段依賴定金(無預售許可證)產生的銷售將很難保全。
2、間接競爭對手——國貿購物中心
國貿購物中心位于解放路和文化路交匯處，由國貿房地產開發(fā)公司開發(fā)，項目地上三層，地下一層，總建筑面積1萬平米。負一層定位為超市，一、二層定位高檔百貨(一層沿街為門面)，三層定位為高檔餐飲。售價2500元——3800元/平米，門面售價5000——7000元。門面房現(xiàn)已售出70%以上，三層整體租賃給溫州大酒店，其余物業(yè)銷售不足15%。
3、間接競爭對手——金橋文化廣場
金橋文化廣場位于文化路，左鄰人民廣場，右鄰友誼路，項目規(guī)劃為鋼架玻璃幕結構。地下一層，計劃由金橋超市直接進駐；地上三層，總建筑面積約2萬平米，由于項目規(guī)劃設計方案尚未確定，項目至今未進入施工階段，銷售工作仍在延緩中，近期在做簡單的項目咨詢和開發(fā)企業(yè)推介。
1、優(yōu)勢和機會點
1-1、商業(yè)背景優(yōu)勢，地處以前成熟的商業(yè)區(qū)；
1-2、地段優(yōu)勢，三面鄰街，直面天山路、左鄰五一路、右鄰團結路；
1-3、價格優(yōu)勢，比周邊同性質的樓盤價格低5——10%；
1-4、規(guī)模優(yōu)勢，總開發(fā)面積接近七萬平米，便于形成集聚效應；
1-5、宏觀經濟和城市經濟發(fā)展機會，使庫車投資開發(fā)潛力巨大，經濟發(fā)展前景良好，為商業(yè)經營和商業(yè)投資創(chuàng)造了巨大的市場機遇。
2、問題與威脅點
2-1、商業(yè)規(guī)劃無序，區(qū)域不清晰，功能不明確；
2-2、主體二層和部分三、四層的結構布局，既不利于形成同一層整體大市場格局，也不利于商業(yè)垂直人流問題；
2-3、市場前期銷售未考慮市場定位，致使現(xiàn)階段市場沒有明確的經營定位，隨意招商，隨意入住，對對整個市場定位形成障礙；
2-4、至今沒有建立起基本的銷售基礎，銷售制度不明確，銷售隊伍素質較低，沒有充分利用國家軟、硬政策，導致現(xiàn)階段出現(xiàn)巨大的銷售壓力；
2-5、面臨商業(yè)過剩威脅，經營和投資戶信心不足，持幣觀望心態(tài)嚴重。
1、轉型定位的必要性
1-1、目的：改變商城定位的局限性，發(fā)揮錯位定位的優(yōu)勢，形成與該片區(qū)不同的商業(yè)形態(tài)(該片區(qū)商業(yè)定位主要是商城、集貿市場)，最終達到適應庫車縣商業(yè)市場狀況的新商業(yè)定位，以達到促進銷售的目的。
1-2、方法：根據庫車商業(yè)市場對門面房需求量大、銷售好的狀況，結合項目商業(yè)街招牌店的規(guī)劃特點，由商業(yè)園定位向主題式商業(yè)街定位轉型，發(fā)揮內外街和沿街招牌店優(yōu)勢，凸顯規(guī)劃優(yōu)勢和商業(yè)前景價值，形成項目獨有的項目競爭優(yōu)勢。
2、轉型定位
2-1、項目定位：主題商業(yè)街——庫車商貿、旅游、文化窗口；
2-2、規(guī)劃定位：間間沿街鋪，戶戶招牌店
2-3、投資定位：一家一鋪，終身產權銷售
3、商業(yè)符號定位
3-1、項目符號：第九商業(yè)大街——突出區(qū)域性
3-2、商業(yè)符號：第九商業(yè)大街——突出商業(yè)性、現(xiàn)代性、領先性
4、商業(yè)功能定位
4-1、內街——服裝鞋帽一條街
經營商品：服裝、鞋帽
商品檔次：中檔、中抵擋
4-2、中城——精品購物廣場
經營商品：大、小家電、數碼通訊、精品配飾、黃金珠寶、化裝品
商品檔次：中檔、中高檔
4-3、外街——日用百貨一條街
經營商品：日用百貨、小商品、針紡織品、床上用品、布料、民族商品
商品檔次：中低檔、低檔
5、定位目標
5-1、由外到內，由動到靜，由低檔到中高檔，由目標消費到休閑消費；
5-2、內外有序、劃行歸市、整體統(tǒng)一、相對獨立；
5-3、中高、中擋、中低檔價格互補，多種商品品類齊全，形成專業(yè)性綜合市場；
5-4、實現(xiàn)一、二期商業(yè)的互補、互促。
1、營銷籌備階段(——)
——現(xiàn)場包裝，包括售樓處、一期現(xiàn)房和二期工地功能牌、導視牌、形象識 別、大賣場店面和門頭等；
——銷售人員工作分工和潛在客戶摸底；
——制訂詳細的廣告和促銷計劃；
——銷售物料到位，包括海報、樓書、招商手冊、銷售手冊；
——廣告創(chuàng)意、設計；
——售樓員現(xiàn)場接待，部分招商展開；
2、前期招商階段(——)
——市場招商，采取先大戶、后小戶，先品牌戶、后一般戶的招商策略；
——市場營銷，針對招商商戶展開廣告、推廣和促銷；
——市場管理，做好商戶入住工作、管理工作和市場規(guī)劃工作。
——開業(yè)籌備，完成開業(yè)活動策劃和籌備工作，做好開業(yè)準備；
——使市場招商率達到30%，市場商戶的進駐率(招商和銷售)達到40%，初步具備開業(yè)條件。
3、市場開業(yè)籌備階段(——)
——做好市場開業(yè)前的活動策劃、宣傳、組織工作；
——配合市場開業(yè)，進一步針對大戶進行熱勢宣傳工作；
——利用開業(yè)機會，對等待、觀望人群進行引勢誘導工作；
——做好聚集市場人氣、完善市場管理和經營的其它工作；
——在開業(yè)前，使市場招商率達到40%，入住率(招商和銷售)達到60%。
4、市場開業(yè)和銷售階段(——)
——借助大戶、品牌戶進駐形成的感召力，充分利用開業(yè)期間良好的市場經營氛圍，擴大散戶招商成果
——計劃在日開業(yè)，做好開業(yè)期間的廣告和促銷，形成旺盛的人氣和良好的經營氛圍；
——做好開業(yè)后的市場管理、廣告促銷和活動推廣，保證市場旺盛人氣的持續(xù)；
——在市場開業(yè)以后，每天策劃、組織促銷和群眾性文化活動；
——完成工作重點由招商向銷售的轉移，加大銷售力度，擴大銷售成果；
——充分利用大戶進駐、市場開業(yè)等有利點，進行營銷推廣，促進銷售；
——市場招商率達到50%，商戶進駐率達到70%；
——市場按計劃順利開業(yè)，市場經營管理步入良性循環(huán)；
——使一期市場(剩余面積)銷售率達到20%，二期市場銷售率達到10%。
銷售重點期(——)
——一期銷售全方位、大力度展開；
——二期銷售推廣全面展開；
——二期開業(yè)籌備和市場開業(yè)；
——到日，使一期銷售率達到40%；到日，使一期銷售率達到50%；
——到日，使二期銷售率達到25%；到日，使二期銷售率達到40%；
截止方案提交日期，規(guī)劃方尚未提供項目平面結構圖，因此無法以圖示形式準確標明租、售位置和實際面積。面積劃分的原則執(zhí)訂如下：
1、銷售招商區(qū)域
1-1、一、二期外街沿街鋪面全部以出售為主，不租賃；
1-2、內街(南、北兩翼)一層鋪面全部以出售為主，不租賃；
1-3、一期中街(街道中心商鋪)除已經確定的家電、通訊大戶以整體引進方式招租外，其余商鋪底層原則上只銷售，不租賃。如引進有品牌影響力、有長期發(fā)展意向的大戶，針對中街一層商鋪執(zhí)訂相應的承租政策，可以承租方式招商。
1-4、二期b座針對餐飲業(yè)、娛樂業(yè)銷售，不租賃；
1-5、二期d座一只針對小商品經營戶銷售，不租賃。
2、租賃或免租引進區(qū)域
2-1、一期內街(南、北兩翼)二、三層以租賃為主，在市場形成規(guī)模以后，逐步引導二層經營戶購買，三層長期租賃經營；
2-2、一期中街(街道中心商鋪)二層以上鋪面長期租賃。
2-3、二期d座二層以上鋪面租賃招商，在市場形成規(guī)模以后，逐步引導經營戶購買。
3、銷售控制
一層：20%招商，80%銷售，目標為大戶或品牌戶，不針對散戶招商；
二層以上：50%招商，50%銷售，目標以散戶為主；
中城：90%招商，10%銷售，目標以大戶整體租賃為主。
4、租、售比例
4-1、開業(yè)階段(10月18日以前)：出租率占入住率的70%，銷售率占入住率的30%；
4-2、銷售完成階段(1月15日以前)：出租率占入住率的50%，銷售率占入住率的50%。
5、營銷評估
5-1、本方案已經確定銷售和租賃的基本區(qū)域，實際租、售面積在銷售執(zhí)行過程中，以現(xiàn)場銷售控制表方式申報，每星期申報一次。
5-2、當市場入住率達到70%以上，且銷售控制符合本方案提出的控制比例、租售比例時，應視為營銷成功。
5-3、營銷評估以面積為單位核算。
1、大戶
賣場面積在400平米以上，帶動市場人流作用顯著，且對散戶進駐具有較強感召力的，可一次性免租兩年；
2、品牌戶
賣場面積在120——400平米之間，對散戶進駐具有較強感召力的，在一次性簽訂三年租賃合同時，免租兩年；
3、散戶
賣場面積在120平米以下，一次性簽訂租賃合同在兩年以時，免租一年。
1、一次性購買
一次性付清全部購房款時，在現(xiàn)行銷售價格的基礎上，給予5%的優(yōu)惠讓利。
2、一年分期付款購買
在交納40%首付款、余款以一年為期限分期支付時，在現(xiàn)行銷售價格的基礎上，給予3%的優(yōu)惠讓利。
3、按揭購買
首付40%，銀行提供60%、10年期按揭貸款，無優(yōu)惠政策，銀行按揭在合同簽訂30天內辦理到位，由開發(fā)商提供按揭銀行和相關手續(xù)，銷售方協(xié)助開發(fā)商共同辦理按揭程序。
4、預訂金購買
針對二期銷售，在預售許可證發(fā)放以前，對意向客戶按購房款的10%收取預訂款，預訂合同簽訂后，預訂房屋予以保留，在不違犯雙方約定的情況下，預訂款原則上不予退還。
1、媒體組合
整體銷售階段以戶外t形旗造勢、影視廣告做全面覆蓋配合。
分階段銷售期內，以印刷品廣告、報紙廣告做階段內銷售渲染。
2、廣告區(qū)域
電視廣告：庫車、阿克蘇、庫爾勒、沙雅、拜城、新和
報紙廣告：阿克蘇(偏重)、庫爾勒(適度)
印刷品廣告：庫車(偏重)、阿克蘇(適度)、沙雅、拜城、新和(補充)
3、廣告形式
印刷品：海報、樓書、招商手冊(或折頁)；
戶外廣告：布標、t型旗；
影視廣告：30秒促銷廣告配合專題新聞；
報紙廣告：硬廣告、軟文、新聞；
4、公關策略
4-1、政府公關
獲得免稅、免費等多項優(yōu)惠政策；
4-2、大戶公關
協(xié)助政府組織招商團，在全國進行大戶招商；
4-3、市場公關
長期在現(xiàn)場舉行各種文藝演出或社會活動，聚攏現(xiàn)場人氣。
5、廣告費用
整體推廣(宣傳)費用以40萬元為標準，在資源不足的情況下，另行提交廣告?zhèn)鞑シ桨负晚椖客茝V報告，申請補充廣告資源。
6、費用支出
代理公司提供階段性廣告?zhèn)鞑ビ媱潱陔p方討論認可的情況下，代理公司進入廣告設計、創(chuàng)意、制作、發(fā)布過程，費用由開發(fā)商掌握，并依據雙方協(xié)商確定的計劃支出。
廣告制作可委托代理公司執(zhí)行，也可由開發(fā)商委托第三方執(zhí)行，但執(zhí)行結果必須達到計劃要求。
招商廣告怎么做篇二
尊敬的先生(女士)：
您好!
安排了詳細的運營策略、解析，讓您第一時間了解商機與內容。我們期待和您共同創(chuàng)建更輝煌的未來!
真誠邀請您的光臨!
會議地點：
會議時間： 年 月 日 時 分 地 址：
電 話：
會議流程：見附件
此致
順祝商祺!
招商部
年 月 日
尊敬的先生(女士)：
一年一度，又見招商。根據我們的計劃，xxx湖南衛(wèi)視廣告招商說明會將于xxx年10月18日~19日在長沙進行。
本屆招商會以年輕，可信賴為主題，多重詮釋了我們對于觀眾價值、傳播效果、社會潮流的積極理解。18日晚，我們將重點推出xxx年湖南衛(wèi)視在新形勢下的新編排方案、新節(jié)目資源。19日上午，將就xxx年廣告招商政策和具體項目(預售、招標)進行詳細說明。
多年來，湖南衛(wèi)視以傳播價值為核心，致力為客戶搭建超越傳統(tǒng)意義的`快樂行銷平臺。一站式的提供品牌與促銷之道，最大化地滿足企業(yè)營銷戰(zhàn)略的需要。xxx將至，挑戰(zhàn)和機遇并存，鎖定新傳播，創(chuàng)造新價值將是我們共同努力的愿景。
新朋老友，相會有期。我們在此誠摯地邀請您光臨會議，攜手共襄大有可為的xxx!
湖南電視臺 謹邀
xxxx年10月 08日
招商廣告怎么做篇三
時間地點
大會時間：20xx年11月30日-12月1日
大會地點：西安市高新區(qū)都市之門會議中心
會刊刊例報價
大會會刊預計將印制4000余份，會刊的廣告刊例價格如下：
（見附表1）
注：
1、打包贊助、冠名、置換方案內的資源以刊例價格為核算價格。
大會展位報價
本次大會展位位于西安都市之門會議中心1樓大廳兩側及北廳
（見附圖1）
規(guī)格為：9㎡標準展位、一桌兩椅、兩只射燈、220v電源、會刊。
注：購買標展的客戶可獲贈會場led屏廣告輪播展示，以及大會展期內的雙人午餐。
（見附圖2）
展示區(qū)共設置5個區(qū)域，分別按照客戶展示的內容進行劃分。
標準展位售價為：rmb10000元/個；光地展位售價為：rmb1100元/平方米；分為35㎡和75㎡兩種規(guī)格
注：如有搭建需求須提前與組委會報備，由客戶自行設計搭建。
其他商業(yè)贊助
大會禮品logo印制------------------------------------rmb10000元
大會胸牌掛繩logo------------------------------------rmb10000元
大會手袋廣告（側面）---------------------------------rmb10000元
商業(yè)贊助聯(lián)系人：
李垚18602123088
錢海峰18502918086
招商廣告怎么做篇四
招商銀行電子銀行廣告設計策略單
廣告主：
招商銀行
傳播\\\\營銷創(chuàng)意目的：
市場概況：
傳播\\\\營銷創(chuàng)意目的說明：
目標人群：
主要競爭者：
工商銀行、建設銀行、交通銀行
溝通調性：
新穎時尚、美好的用戶體驗聯(lián)想、以人為本、激發(fā)行動（申請開通） 宣傳場合\\\\傳播時機\\\\使用規(guī)格：
必要列入事項：
招商銀行l(wèi)ogo組合（含因您而變）
招商銀行電子銀行
創(chuàng)意slogan
特別獎項:
http:///personalbank/netpay/
招商廣告怎么做篇五
雜志招商廣告文案
篇1：項目招商策劃宣傳文案
項目招商策劃宣傳文案
項目招商策劃宣傳文案-
聽了就想做，做了就獲利，純利100萬！200萬！????
誰發(fā)動了新革命？
誰領導了新革命？
北京大學計算機系博士技術團隊
中山大學、華南理工大學軟件研發(fā)團隊
賽騰雙維公司市場營銷精英團隊
新革命的支持
創(chuàng)富展業(yè)說明會
全面規(guī)范的人員培訓
不間斷的會員現(xiàn)金加物品獎勵
年度廣告計劃
推廣活動計劃
樣板市場支持計劃
商家展業(yè)計劃
新革命的綱領
投資幾千元，輕松起步，擁有上百萬的潛在收益，零度風險！
你沒有賺到的錢，我們負責給你！
0-1000000咫尺之間即可首實現(xiàn)！
告別大投入大產出的時代，樹立小投入大產出的至高典范
別人招商要你多給，我們招商要多給你！
你給錢：加盟費用不菲，讓你還沒有任何收入的時候就大出血，還有你要有大把的運作 準備金，這樣的事情門檻過高。
你作承諾：要你承諾規(guī)定面積的場地，承諾大數目的運作資金，承諾達到一定的企業(yè)資質，你要在所代理的區(qū)域達到規(guī)定的銷售目標，否則就動輒一取消代理資格要挾。
你做培訓：花了大價錢買了加盟資格后，只在短時間內給你做一次培訓，對與你發(fā)展后的員工培訓，市場開拓培訓沒有跟進。
給你品牌：免費使用賽騰雙維公司授權給您的公司品牌使用權，免費提供全套的ci系統(tǒng)給尊貴的您。
給你空間：沒有硬性規(guī)定場地、運作資金、企業(yè)資質、銷售目標，不用交貨款，價值上萬的產品和物料配給您。
給你培訓：對加盟商免費系統(tǒng)培訓，對加盟商的員工也要進行系統(tǒng)培訓。并且您提供長期的經營指導和業(yè)技術服務支持。
給你權益：您在地盤您做主，我們只對您負責，您在所代理的區(qū)域的經營權力全在您，您所代理的區(qū)域產生的收益，即使您沒有參與也將享受一大塊紅利。
企業(yè)文化文案
我相信每個人的心里都在尋找一個人。因為尋找，所以并不知道哪個人是最適合的，而喜歡的人卻很多。
寬裕溫柔，足以有容也；發(fā)強剛毅，足以有執(zhí)也；齊莊中正，足以有敬也。
我沉在水底，感覺不到生活的風浪。卻無法躲避日甚一日的無聊，無聊感糾纏著我，我找不到一條排遣的通道，便日甚一日地聚集起來，在心中凝結成一個沉重的結。
鼓勵你叩開緊閉的心扉，欣然地到熱心的鄰居家喝上一杯暖茶，安慰你說：“上帝關上了一扇門，同時也會打開一扇窗。”
我在世上行走著，記憶是惟一的行李，在寂寞處尋覓最美的風景！
不必給我愛，不必給我錢，不必給我名譽，給我靈感吧！
散文的生命與力量是真誠，親切自然，如同一種生活形態(tài)，而非“寫”的姿勢。 人性是不應該孤獨的，但為了多數人不孤獨，需要少數人去孤獨地思想。
美，總是愁人的！
我睡去，夢見大家都是不相識的；我醒來，卻發(fā)現(xiàn)大家原來是相親相愛的。
君子有三戒：少之時，血氣未定，戒之在色；及壯年也，血氣方剛，戒之斗；及其老也，血氣既定，戒之在得。
花之顏色人之淚，若將人淚比挑花，淚自長流花自媚，淚眼觀花淚易干，淚干吹牛盡花憔悴，憔悴花遮憔悴人。
時光悄悄地從我生命中溜走/如漸漸遠去的故鄉(xiāng)一樣/在鄉(xiāng)愁中常令我魂牽夢繞/快樂的年華/幸福的歲月/就像春天的潮水/讓你陶醉。
我們的生活因安定而容易流于平庸，因小康而變得麻木。于是，書寫與閱讀因能夠提升美善的文字，交流各自的生命體驗，便成為一樁給心靈輸氧的要事。
某種異性相悅的依戀，給人的感覺就像是放風箏，風箏越來越高遠，而手中那維系風箏的線卻越來越細，終歸要無可奈何地斷掉。風箏漂泊而去，消失到沒有人知道的地方，但風箏卻永遠飛不出風箏人的記憶。
如果歷史是會消失的，那么它一定會消失在現(xiàn)實之中。
我即使活五十萬個春秋/除了你，我親愛的人/不會有別人做我的戀人/我必須另外裝一些血管/你的愛把我的血管塞滿/再也容不下更多的愛情。
她長得并不美，準確的說連好看也談不上。但她那面龐卻露出幸福、溫柔的風韻，讓人為之感動。
面對如煙往事，我不得不強迫自己坐在落日映照的書案
前，將揮之不去的痛感用文字的方式告訴自己：往事已如煙，人心已作古。
小樓一夜聽春雨，深巷明朝賣杏花。 篇2：dm廣告雜志《看點資訊》招商方案
dm廣告雜志《看點資訊》招商方案
目前，市場上的商家做宣傳活動，大多數是以單頁、或店面宣傳為主。這些宣傳方式往往不能有效的針對產品或服務的目標客戶，造成宣傳效果不佳，宣傳資料浪費的現(xiàn)象。本dm廣告雜志將集合百業(yè)信息，以提高商家品牌，為商家在老百姓心中樹立良好形象做主題，有針對性的投放到廣大消費者手中。做好宣傳效果，提高宣傳效率。
1．本dm雜志廣告招商定位于房產、汽車、商超、數碼產品、旅游等全方位市場，雜志內含摘記新聞、商道、散文欣賞、生活知識等內容，受眾為社會上所有人群。
本dm廣告雜志按月發(fā)行，數量每期印刷10000本。
本dm廣告雜志規(guī)格大小為大16開，封面封底采用300克銅板紙，覆亞膜，內頁廣告彩頁采用128克銅板紙，雜志內含知識采用80g雙膠（單色），這樣與內頁廣告形成對比，突顯商家的廣告頁。
雜志與dm單頁廣告相比具有5個優(yōu)勢：
3、發(fā)行優(yōu)勢、準確到位
5、保存周期長
相對于傳統(tǒng)dm單頁在街頭或店面門口漫無目的發(fā)放方式，本dm雜志將采取傳統(tǒng)投放方式加直投目標客戶的方式。精選4000份大中型企業(yè)利用信函寄遞方式到相關負責人手中，目標準確；針對家庭用戶，1000本夾送在濰坊廣播電視報中投遞，另外5000本將安排專人將本dm雜志投放到縣城沿街各個商鋪。
1．本刊雜志招商的周期為每月一次。
2．收費流程
商家在提交廣告素材，應預先支付廣告費用的50%作為訂金，我公司開據訂金收據。商家在定稿的同時，應支付剩余50%的廣告費用，否則我公司不予印刷出版。如商家對我公司設
3．收費標準
臨朐亮點設計——360°期待與您的合作！
計不滿，我公司將為其設計到商家滿意為止。如商家提
出中止合作，訂金只退還廣告費用的25% 篇3：企業(yè)招商宣傳冊文案范例
西安中林軟木公司招商宣傳冊文案
張旭（qq：173041263）
主題廣告語
奈適佳軟木地板 回歸原生態(tài) 享受自然生活
標志性主題語
奈適佳軟木品牌招商（奈適佳徽標居上）
招商廣告語：
加盟中林 掘金未來
——奈適佳軟木地板 墻板誠征全國各地市經銷商、代理商
扉頁文案
扉頁1:
廣告語：原始風骨，黃金價值，美質天成，自在享受。
掘金中國，把握先機。 ——奈適佳軟木地板
扉頁2:
也許，我們錯過了改革開放的第一波淘金浪潮； 也許，我們也錯過了中國股市早期的創(chuàng)富良機； 也許，我們還錯過了...而這一次，
席卷世界的“軟黃金”浪潮已波及中國, 我們絕不能再次與機遇失之交臂！
項目優(yōu)勢·產品
軟木經濟價值和市場前景
軟木的前世今生：軟木由橡樹脫胎轉世而來。橡樹（栓皮櫧或栓皮櫟）是約有6000萬年古老歷史的樹種之一，歐洲人最先用橡樹皮制成葡萄酒瓶塞和各種
裝飾材料，軟木從16世紀就開始流行歐洲，而在中國，軟木雖姍姍來遲五個世紀，但以軟木裝飾生活空間的風尚近年已逐漸被國人廣泛接受。
軟木的經濟價值：軟木被喻為“軟黃金”，歐洲人形容，一棵成年栓皮櫟的價值相當一輛華貴的寶馬車。所謂“軟黃金”，有三層含義。一是指軟木資源好比黃金一般珍稀。橡樹本身分布稀少，通常到達25齡才剝第一次皮，以后每隔9年剝皮一次，一樹一生剝皮僅10次左右，因此是世間獨特而稀缺的限量版天然可再生資源；二是指它價值昂貴。選用優(yōu)質橡樹制造的高品質軟木制品，一向是裝飾材料中的極品，軟木地板被稱為“地板的金字塔尖消費”；二是指它的經營附加值高，經銷商的利潤空間非常豐厚。
軟木的生態(tài)價值：軟木的生態(tài)價值體現(xiàn)在兩個方面：第一、它是天然可再生資源，采剝樹皮轉化商品但不傷樹命；第二、它裝飾生活空間卻無毒害，軟木細胞腔充滿空氣，質地柔軟、彈性強、隔水、防潮、耐油、耐酸、減振、隔音、隔熱、阻燃、絕緣、耐磨、無毒。環(huán)保特色尤強于其它人造
材料，加之紋理保持原生狀態(tài)，自然悅目，非常適宜人居養(yǎng)生。
軟木的市場前景：人與自然高度和諧的社會發(fā)展理念已經深深滲透在人們的思想中，軟木地板、墻板作為美質天成的原生態(tài)飾材，用它裝飾生活空間，能夠把人的意趣帶入生機盎然的大自然，達到“天人合一”的理想境界。因此，在物質生活日趨發(fā)達的中國，軟木地板、墻板市場前景必然無比廣闊。
項目優(yōu)勢·產品歷史
世界軟木發(fā)展史簡介
1573年，意大利特倫托城的羅馬使團決定采用豪華的波爾圖式的裝飾風格來激勵他們的信徒，波爾圖藝術風格的葡萄牙自然軟木地板便邁入羅馬大教堂中，歷經500余年依然能保持完好。
1680年，法國修士達姆·帕瑞根發(fā)現(xiàn)用軟木做的香檳酒瓶塞既有很好的密封性，又能提高酒的口感。軟木自此大量用于香檳酒瓶塞，開啟了軟木工業(yè)史的里程碑。
1875年，美國人約翰·史密斯發(fā)現(xiàn)軟木經過人工合成能制成很多軟木產品。此后，軟木作為高檔原料大范圍應用于地板、墻板、汽車墊、絕緣板等方面，軟木業(yè)邁進了一個新的歷史時期。
20世紀末以來，軟木業(yè)成為葡萄牙、加拿大、美國等發(fā)達國家的重要產業(yè)，軟木制品風行歐美，以“軟木王國”葡萄牙為例，軟木作為支柱產業(yè)，占到國民總產值70%以上。
20xx年3月，福布斯全球富豪榜揭曉，葡萄牙軟木制造商阿莫林公司掌門人位列其中。這說明軟木也能象能源、珠寶、建筑和金融行業(yè)一樣，制造世界級富翁。
中國從上世紀80年代開始軟木原材料半成品加工出口，自新世紀開始，國內企業(yè)已經開始自主開發(fā)制造軟木產品，在拓展國內市場的同時大量出口，改變了我國單一出口栓皮櫟原料和半成品的歷史。
項目優(yōu)勢·市場
軟木制品現(xiàn)實用途和目標市場
項目優(yōu)勢·前景
項目優(yōu)勢與市場前景
歐洲人擁有500余年享用軟木和經營軟木的經驗，歐洲流傳一句話：一棵栓皮櫟的價值相當于一輛華貴的寶馬車，因此他們稱軟木為“軟黃金”。事實上，軟木正象黃金期貨，它不僅本身價值昂貴，而且也有黃金一樣的保值效果，軟木不會輕易貶值，軟木的交易利潤也特別豐厚和穩(wěn)定。
軟木經營迎來空前良好的歷史機遇，目前是一個軟木銷量劇增的時代，一個軟木市場空間迅速擴張的時代，一個創(chuàng)造軟木財富奇跡的時代，一個誕生大批軟木新富豪的時代。
■ 新產業(yè)，大需求，產量難滿足，訂單悄等候，做
大市場有保障。
進入軟木這個新產業(yè)，意味著擁有無限需求空間和利潤空間。國家信息中心和國家統(tǒng)計局等權威部門預計，今后5年中國軟木地板產銷量將以15%至30%的速度遞增，預計每年銷量達億立方米，而目前全國生產規(guī)模達不到三分之一，這意味著海量的訂單等著經營者去接手，經營者能夠享受到利潤倍增的成果。
■環(huán)保節(jié)能產品，前沿時尚消費，社會熱切推崇，政府大力倡導。借力打市場，趁勢做營銷，事業(yè)成功有保障。
軟木制品符合環(huán)保節(jié)能要求，發(fā)展軟木產業(yè)適應社會潮流，獲得強大政策支持?，F(xiàn)代人為擺脫環(huán)境污染侵害，渴望貼近大自然，回歸原生態(tài)，用軟木裝飾居室，不僅柔軟舒適，減振隔音，而且紋理自然，切近原始，天然養(yǎng)生功能勝過其它人造裝飾材料。另外，全球能源越來越緊張，裝飾材料節(jié)能化是必然趨勢。軟木地板、墻板熱傳導性差，冬天熱氣不外散，夏天熱氣不內侵，節(jié)約取暖和制冷能源，它是環(huán)保節(jié)能功能最全的節(jié)能材料之一，必然廣受世人的持久青睞。
■文化行業(yè)天然飾材，娛樂場所裝修必備，經濟飆飛必然推動文化娛樂空前繁榮，帶動軟木制品熱銷熱賣。
調查數據顯示,影視制作機構、電臺、電視臺、錄音棚、影劇院、商業(yè)會所，是軟木制品最大用戶群體之一，也是最大團購用戶群體之一。這些注重華麗包裝的文化娛樂場所需要突出降噪隔音，品位典雅,節(jié)能環(huán)保的特色, 軟木最能滿足這個要求。一個軟木產業(yè)發(fā)展的邏輯正在形成：經濟高速增長→文化娛樂業(yè)空前繁榮→軟木消費大幅上升，軟木產業(yè)正在進入一個高消費時代。
■ 每個人都與獨子化與老齡化發(fā)生關系，每個家庭都在制定幼兒與老人的居室安全計劃，居室安全投資必然拉動軟木消費無限上升。
一孩化、老齡化的社會特征已經出現(xiàn)，每個人都面對撫養(yǎng)獨生子女和贍養(yǎng)老人的世紀性使命，每個家庭都在制定幼兒與老人的居室安全計劃。防跌損！防噪音！防靜電！比一比看一看就知道，陶瓷地板畢竟不如軟木地板，實木地板畢竟不如軟木地板。每個人的一生，三分之一在居室度過，兒童消費與銀發(fā)消費的身后，都有雄厚的財力支持，居室安全消費投資的增長，便是軟木消費的堅強支柱。
■新聞媒體擔當免費廣告?zhèn)鞑フ吣_色，新聞媒體的熱捧和宣傳催熟催熱了大眾消費欲望，幫助軟木經營者降低成本開拓市場。
大眾不認識的新產品、新產業(yè)，有新聞媒體宣傳鋪路最劃算！調查結論顯示，全國各類媒體為了培養(yǎng)廣告市場，大量報道軟木行業(yè)動態(tài)，普及軟木知識，平均每季度動用上萬篇幅主動宣傳軟木，等于免費幫助軟木經銷商投放巨額宣傳廣告，新聞媒體催熟了大眾消費欲望，幫助軟木經營者降低
成本開拓了全國市場。
■隨著軟木地板以其優(yōu)越性能替代實木地板，軟木地板將占領地板和墻板市場的半壁江山。
軟木地板比起一度流行的實木地板，更具環(huán)保性和實用性，軟木地板不僅舒適，而且不會開裂，不會生蟲、不會發(fā)霉腐爛，按照嚴格標準鋪裝的浴室，防潮性能甚至連地磚也無法比擬。實木地板的龐大市場，將由軟木地板來替代。
■利潤空間大，共享資源多，經營成本小，無形中提升經營者創(chuàng)富速率。 國家統(tǒng)計部門提供的行業(yè)咨詢報告顯示，軟木產品經銷環(huán)節(jié)的平均利潤率在42%以上，而在各種商脈支持力度較大的行業(yè)背景狀況下，經銷成本整體下降，利潤率更是持續(xù)上升，于無形中提升了經銷商的創(chuàng)富速率。
中林軟木科技公司強調市場機遇同時也強調化解風險，公司將依靠成熟規(guī)范的管理模式與先進優(yōu)良的服務體系，幫助經銷商盡力將投資風險降至最低程度。
（以下內容基于保守公司商業(yè)秘密的承諾，全部省略）
公司淵源
公司淵源·品牌實力 公司淵源·區(qū)位優(yōu)勢 公司淵源·組織結構 公司淵源·資質
公司淵源·長期客戶 招商政策
招商政策·產品范圍 招商政策·招商策略 招商政策·加盟資格 招商政策·加盟流程
招商政策·市場推廣支持策略 招商政策·獎勵扶持辦法 招商政策·廣告支持政策 招商政策·技術支持
封底文案：
加盟中林軟木，迎接世界裝飾材料革命新浪潮！
招商廣告怎么做篇六
1、本市招商是招商的重點；
2、圍繞招商進行商業(yè)推廣
3、爭取在20xx年12月31日左右順利完成商鋪的銷售和招商工作。
1、圍繞銷售和招商，運用有效媒體組合及媒介，為招商造成必要聲勢，以利于人員招商推廣的展開。
2、針對不同的客戶層面，運用有效的媒體、媒介組合，采用不同的推廣訴求。
3、媒體推廣先行，人員推廣緊隨其后。其中，人員推廣將發(fā)揮主要作用。
推廣圍繞招商進行，以招商促銷售，采用報版硬廣告、炒作，為人員招商進行輔助。此外，圍繞招商，迅速鋪開戶外廣告，并派發(fā)相關海報及單頁。
香森（倉儲式）平價商城11月和12月份銷售、招商、推廣工作日程
㈠媒體推廣
（1）平面媒體：《南國今報》、《柳州日報》
（2）戶外媒體：廣告巨幅和條幅
（3）dm文選：招商海報和臺歷
㈡戶外媒介推廣:
廣告巨幅（規(guī)格：20×5m）：（規(guī)格根據廣告位置大小來定）
位置一：溫州商貿城路口
位置二：柳州市人民廣場
位置三：潭中中路大轉盤
每幅約15000元，總計45000元
廣告條幅（規(guī)格：20×）：
位置一：項目現(xiàn)場樓頂：綢布巨幅（5×10m）、條幅5條
位置二：北雀路中2條
位置三：順達通市場路口2條
位置四：白云市場路口2條
每條約120元，總計1620元。
㈢物料推廣
1、招商海報：5000份（約3000元）
2、臺歷（作為招商手冊）：3000冊（約8400元）
1、招商總動員及業(yè)主座談會：
約4600元
2、商業(yè)說明會：
約4000元（送禮品）
3、開盤活動：
約12000元
4、招商成果匯報及商城開業(yè)準備工作會：
約20xx元
5、商城開業(yè)活動：
約4000元
1、媒體推廣：萬元
2、戶外媒介推廣：46620元
3、物料推廣：
（1）臺歷（作為招商手冊）：8400元
（2）招商海報：3000元
（3）活動費用支出：約萬元
以上各項費用合計：約26萬元
(備注：以上僅為概算，屆時費用以實際發(fā)生為準，總費用不超出預算的26萬元。)
深圳鼎銘投資策劃有限公司策劃部
20xx年11月10日
招商廣告怎么做篇七
經過一個多月的前期籌備與辛勤付出，此次房車博覽會已圓滿結束，在這段時間里，廣告部同仁都很用心，放棄了周末休息時間為房展會付出了巨大的努力，這次展會也做的非常成功。為了取長補短，以利再戰(zhàn)，現(xiàn)總結如下：
5月25日至6月3日我們承辦了xx寧夏石嘴山房車生活博覽會，在大武口區(qū)和惠農區(qū)分別舉辦，此次展會盛況空前，是我市目前規(guī)模最大、宣傳最廣、時間最長、參展商和觀展者最多的一次展會。
1、時間長、任務重，展會進行有序，能落實到人。
此次房博會，思路正確：石嘴山日報要做大做強，廣告部的作用不可忽視;廣告部要做大做強必須跳出原有的套路和思路，以展會促業(yè)務就是一條成功的發(fā)展之路。此次展會就是在前幾次展會的基礎上，廣告部承辦的一次大型展會，這次的成功將激勵我們將展會進行到底!
2、定位規(guī)格高：
3、策劃精細：
從展會名稱、展會時間、舉辦地點、展會宗旨、展會主題、展會目的、展會會程、展會特色、同期舉辦、房地產行業(yè)獎項設置、參展范圍、展館分布、規(guī)劃及展位設置、大會招商支持、展位配備、展會宣傳實施、展會宣傳品會刊地圖的收集印制、展會須知、參展程序、開幕式、展會安保保潔以及預算等全方位做了精細的策劃。真正做到了：專業(yè)、精細、到位。
4、實施嚴謹：
一是我社與市房管局通力合作，部署合理、分工到位，責任到人，以終為始，自始至終一抓到底;二是廣告部傾巢出動，從策劃、協(xié)調、招商、廣告、宣傳、布展、開幕式、開展續(xù)展、撤展、后勤、保衛(wèi)、保潔、服務、出會刊、出地圖、制作參展證工作證、后續(xù)宣傳到信息反饋及回訪等工作，一一責任到人，定崗定責定任務，獎罰分明，倒計時工作制，天天匯報、檢查、督促，員工們一切行動聽指揮，頂住壓力，有條不紊的工作，體現(xiàn)了廣告部員工的高品質、高素質，事實證明是一只能打硬長的團隊。在100%做好展會的同時積累了經驗、鍛煉了隊伍、增加了廣告部業(yè)績、增加了廣告部及個人收入。
5、參展費收得及時到位，不繳費不準進場布展這個方法非常好，避免了會開完了錢收不回來的情況發(fā)生。
1、招商工作不夠理想，特別是家具、建材不理想。盡管有種種客觀原因，但我們在對同行的協(xié)調上、在對客戶的感情投入上、在激發(fā)客戶參展欲望等方面功夫下得太少，還有業(yè)務員在招商過程中方法簡單、敷衍了事、怕苦怕累、不負責任等問題也比較嚴重，致使招商不理想。
2、在對此次展會的成本掌控方面把握的不夠嚴，一些本該少花的錢沒少花，加之臨時增項過多等問題，致使開支過大。
3、本部人員在處理具體問題的能力上稍有欠缺，致使展會期間有些工作沒有做到位，更為嚴重的是：工作不主動、不負責、不守崗，有的人甚至不知道干什么，領導使一下干一下，不使不動，造成大門進出混亂沒人協(xié)助、不參展的`房產公司在場內發(fā)傳單沒人管、下雨時自己的東西沒人收、東西丟了連情況都不知道等，這不是一般的缺點，每個人必須深刻反省，必須徹底改進，否則你很快就會被淘汰。
4、商業(yè)廣告量與預期值有偏差，對此必須加強改進，彌補不足，通過展會影響力，使第四季度的廣告實現(xiàn)淡季不淡。
5、由于咱們大型展會經驗尚淺，準備尚不足，在策劃方面缺少應急方案及后備方案，當吸引客戶活動等措施被取消后，沒有后續(xù)手段，造成觀展人數不太理想。
針對這些缺點，我們一定認真對待，盡快制定措施并實施，從跟本上解決問題，確保今后各項工作順利進行，百尺竿頭更進一步。
總之，此次展會所取得的成績是突出的、經驗是寶貴的，從各方面來說都是很成功的，是我們擁抱春天、走向輝煌的新的起點。對此，我們充滿信心。
招商廣告怎么做篇八
一、推廣任務、目標
1、本市招商是招商的重點;
2、圍繞招商進行商業(yè)推廣
3、爭取在20__年12月31日左右順利完成商鋪的銷售和招商工作。
二、推廣策略
1、圍繞銷售和招商，運用有效媒體組合及媒介，為招商造成必要聲勢，以利于人員招商推廣的展開。
2、針對不同的客戶層面，運用有效的媒體、媒介組合，采用不同的推廣訴求。
3、媒體推廣先行，人員推廣緊隨其后。其中，人員推廣將發(fā)揮主要作用。
三、推廣思路
推廣圍繞招商進行，以招商促銷售，采用報版硬廣告、炒作，為人員招商進行輔助。此外，圍繞招商，迅速鋪開戶外廣告，并派發(fā)相關海報及單頁。
四、項目工作進度節(jié)點控制表：
五、推廣工作日程安排：
香森(倉儲式)平價商城11月和12月份銷售、招商、推廣工作日程
六、媒體組合
㈠媒體推廣
(1)平面媒體：《南國今報》、《柳州日報》
(2)戶外媒體：廣告巨幅和條幅
(3)dm文選：招商海報和臺歷
㈡戶外媒介推廣:
廣告巨幅(規(guī)格：20×5m)：(規(guī)格根據廣告位置大小來定)
位置一：溫州商貿城路口
位置二：柳州市人民廣場
位置三：潭中中路大轉盤
每幅約15000元，總計45000元
廣告條幅(規(guī)格：20×)：
位置一：項目現(xiàn)場樓頂：綢布巨幅(5×10m)、條幅5條
位置二：北雀路中2條
位置三：順達通市場路口2條
位置四：白云市場路口2條
每條約120元，總計1620元。
㈢物料推廣
1、招商海報：5000份(約3000元)
2、臺歷(作為招商手冊)：3000冊(約8400元)
七、媒體廣告排期：
八、相關活動：
1、招商總動員及業(yè)主座談會：
約4600元
2、商業(yè)說明會：
約4000元(送禮品)
3、開盤活動：
約12000元
4、招商成果匯報及商城開業(yè)準備工作會：
約20__元
5、商城開業(yè)活動：
約4000元
九、費用概算
1、媒體推廣：萬元
2、戶外媒介推廣：46620元
3、物料推廣：
(1)臺歷(作為招商手冊)：8400元
(2)招商海報：3000元
(3)活動費用支出：約萬元
以上各項費用合計：約26萬元
(備注：以上僅為概算，屆時費用以實際發(fā)生為準，總費用不超出預算的26萬元。)
深圳鼎銘投資策劃有限公司策劃部
20__年11月10日
招商廣告怎么做篇一
1、區(qū)域(庫車縣)商業(yè)概述
1-1、以中抵擋商品為主，商業(yè)形態(tài)以集貿市場為代表，商場和專賣店等現(xiàn)代商業(yè)形態(tài)僅占極小比例。
1-2、商品銷售主要集中在日用百貨、小商品和農副產品，中高檔和品牌商品消費量有限。
2、區(qū)域(庫車縣)商業(yè)結構
2-1、文化路以中高檔商品銷售為主，集中了庫車縣主要的商場和品牌店。天山路以中抵擋商品銷售為主，形成集貿市場、超市等商業(yè)形態(tài)。
2-2、隨著城市經濟發(fā)展和大面積商業(yè)開發(fā)，以商城和大型綜合市場為代表的商業(yè)物業(yè)大量供應市場，庫車商業(yè)形態(tài)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)轉型，但由于商業(yè)消費市場增長和消費水平提升有限，導致部分商業(yè)物業(yè)出現(xiàn)滯銷，經營戶的盈利能力開始下降。
3、區(qū)域(庫車縣)商業(yè)物業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀和趨勢
3-1、根據初步統(tǒng)計，庫車縣20xx-2004年度開發(fā)量在10000平米以上的規(guī)模商業(yè)項目共5個，包括天五商業(yè)批發(fā)城，開發(fā)面積4萬平米；杏花園商業(yè)圓一、二期，開發(fā)面積萬平米；金橋文化廣場，開發(fā)面積約2萬平米；國貿購物中心，開發(fā)面積1萬平米。僅以上項目的開發(fā)總量就高達14萬平米，如果再加上數千平米的商業(yè)開發(fā)和商住樓底商的大量供應，預計今明兩年在庫車縣開發(fā)銷售的商業(yè)樓盤總面積將突破20萬平米。對于縣域40萬人口，城區(qū)15萬人口的庫車縣而言，僅消化這些樓盤即需要4——5年時間(按歷史銷售可比量計算)，市場壓力和過剩情況可想而知。
3-2、從商業(yè)發(fā)展趨勢判斷，庫車縣商業(yè)區(qū)域進一步向文化路和天山路集聚，依托原有的商業(yè)環(huán)境，文化路將建成一批中高檔定位的商場，預計開發(fā)面積在4萬平米左右，按庫車現(xiàn)有的消費水平統(tǒng)計，中高檔商業(yè)市場將嚴重過剩。
3-3、天山路憑借集貿市場和大型綜合賣場，形成商場、大型超市、和集貿市場等多種業(yè)態(tài)結合的商業(yè)開發(fā)模式，使該片區(qū)的商業(yè)規(guī)模和商區(qū)競爭力進一步提升，核心商圈的地位逐步形成，但大量和時間相對集中的開發(fā)，也給該片區(qū)商業(yè)樓盤銷售帶來巨大壓力。
4、消費者狀況
4-1、少數民族占絕對比列，但漢族人口在城區(qū)增長迅速。
4-2、中低檔商品仍是市場消費的主體。
4-3、日用品等生活必需品是消費的主流商品。
4-4、縣城居民收入水平正在提高，隨著外來人口增加，中檔和非生活必需品消費增長顯著。
5、經營戶狀況
經營戶普遍存在一種矛盾的心理——對庫車經濟發(fā)展前景的看好和對經營狀況每況愈下的憂慮。造成這種現(xiàn)象的主要原因，是商業(yè)市場發(fā)展的速度遠遠超出了消費增長的速度，同時宏觀經濟和城市經濟的發(fā)展對消費的貢獻不可能同步產生，一般會出現(xiàn)遲滯效應。伴隨著商業(yè)樓盤的大量供應，這種矛盾將更加突出，并導致經營戶盈利水平進一步降低，商戶對經營投資的信心將更顯不足，持幣觀望的心態(tài)也將加重。
1、直接競爭對手——天五商業(yè)批發(fā)城
1-1、項目概況
天五商業(yè)批發(fā)城位于五一路和天山路的交匯處，由天工房地產開發(fā)公司開發(fā)，總投資4000萬，建筑面積近4萬平米約20xx個鋪位，售價2700元——3700元不等，門面售價5000——7000元，沿天山路門面售出80%以上，其它樓層銷售率不足20%。
1-2、項目優(yōu)勢
區(qū)位優(yōu)勢：位于天山路和五一路交匯處，沿街面較長；
商業(yè)環(huán)境優(yōu)勢：直面庫車最大和人氣最旺的億家百貨，背靠天五農貿市場，人流量大，商氣旺盛；
規(guī)劃優(yōu)勢：板式條樓，便于商品分區(qū)和定位，且分割攤位面積小，總價低，符合庫車市場購買力；
1-3、項目劣勢
定位問題：項目市場定位過低，不利于與天五農貿市場形成錯位經營，導致市場間的競爭；
工期問題：現(xiàn)處于基地施工階段，預計交付時間在明年8月以后，喪失了今年有利的銷售時機；
價格問題：價格定位偏高，和周邊樓盤相比不具備競爭力；
銷售問題：采用簡單的拉客方式，價格混亂，承諾難以兌現(xiàn)，一旦市場出現(xiàn)不利，現(xiàn)階段依賴定金(無預售許可證)產生的銷售將很難保全。
2、間接競爭對手——國貿購物中心
國貿購物中心位于解放路和文化路交匯處，由國貿房地產開發(fā)公司開發(fā)，項目地上三層，地下一層，總建筑面積1萬平米。負一層定位為超市，一、二層定位高檔百貨(一層沿街為門面)，三層定位為高檔餐飲。售價2500元——3800元/平米，門面售價5000——7000元。門面房現(xiàn)已售出70%以上，三層整體租賃給溫州大酒店，其余物業(yè)銷售不足15%。
3、間接競爭對手——金橋文化廣場
金橋文化廣場位于文化路，左鄰人民廣場，右鄰友誼路，項目規(guī)劃為鋼架玻璃幕結構。地下一層，計劃由金橋超市直接進駐；地上三層，總建筑面積約2萬平米，由于項目規(guī)劃設計方案尚未確定，項目至今未進入施工階段，銷售工作仍在延緩中，近期在做簡單的項目咨詢和開發(fā)企業(yè)推介。
1、優(yōu)勢和機會點
1-1、商業(yè)背景優(yōu)勢，地處以前成熟的商業(yè)區(qū)；
1-2、地段優(yōu)勢，三面鄰街，直面天山路、左鄰五一路、右鄰團結路；
1-3、價格優(yōu)勢，比周邊同性質的樓盤價格低5——10%；
1-4、規(guī)模優(yōu)勢，總開發(fā)面積接近七萬平米，便于形成集聚效應；
1-5、宏觀經濟和城市經濟發(fā)展機會，使庫車投資開發(fā)潛力巨大，經濟發(fā)展前景良好，為商業(yè)經營和商業(yè)投資創(chuàng)造了巨大的市場機遇。
2、問題與威脅點
2-1、商業(yè)規(guī)劃無序，區(qū)域不清晰，功能不明確；
2-2、主體二層和部分三、四層的結構布局，既不利于形成同一層整體大市場格局，也不利于商業(yè)垂直人流問題；
2-3、市場前期銷售未考慮市場定位，致使現(xiàn)階段市場沒有明確的經營定位，隨意招商，隨意入住，對對整個市場定位形成障礙；
2-4、至今沒有建立起基本的銷售基礎，銷售制度不明確，銷售隊伍素質較低，沒有充分利用國家軟、硬政策，導致現(xiàn)階段出現(xiàn)巨大的銷售壓力；
2-5、面臨商業(yè)過剩威脅，經營和投資戶信心不足，持幣觀望心態(tài)嚴重。
1、轉型定位的必要性
1-1、目的：改變商城定位的局限性，發(fā)揮錯位定位的優(yōu)勢，形成與該片區(qū)不同的商業(yè)形態(tài)(該片區(qū)商業(yè)定位主要是商城、集貿市場)，最終達到適應庫車縣商業(yè)市場狀況的新商業(yè)定位，以達到促進銷售的目的。
1-2、方法：根據庫車商業(yè)市場對門面房需求量大、銷售好的狀況，結合項目商業(yè)街招牌店的規(guī)劃特點，由商業(yè)園定位向主題式商業(yè)街定位轉型，發(fā)揮內外街和沿街招牌店優(yōu)勢，凸顯規(guī)劃優(yōu)勢和商業(yè)前景價值，形成項目獨有的項目競爭優(yōu)勢。
2、轉型定位
2-1、項目定位：主題商業(yè)街——庫車商貿、旅游、文化窗口；
2-2、規(guī)劃定位：間間沿街鋪，戶戶招牌店
2-3、投資定位：一家一鋪，終身產權銷售
3、商業(yè)符號定位
3-1、項目符號：第九商業(yè)大街——突出區(qū)域性
3-2、商業(yè)符號：第九商業(yè)大街——突出商業(yè)性、現(xiàn)代性、領先性
4、商業(yè)功能定位
4-1、內街——服裝鞋帽一條街
經營商品：服裝、鞋帽
商品檔次：中檔、中抵擋
4-2、中城——精品購物廣場
經營商品：大、小家電、數碼通訊、精品配飾、黃金珠寶、化裝品
商品檔次：中檔、中高檔
4-3、外街——日用百貨一條街
經營商品：日用百貨、小商品、針紡織品、床上用品、布料、民族商品
商品檔次：中低檔、低檔
5、定位目標
5-1、由外到內，由動到靜，由低檔到中高檔，由目標消費到休閑消費；
5-2、內外有序、劃行歸市、整體統(tǒng)一、相對獨立；
5-3、中高、中擋、中低檔價格互補，多種商品品類齊全，形成專業(yè)性綜合市場；
5-4、實現(xiàn)一、二期商業(yè)的互補、互促。
1、營銷籌備階段(——)
——現(xiàn)場包裝，包括售樓處、一期現(xiàn)房和二期工地功能牌、導視牌、形象識 別、大賣場店面和門頭等；
——銷售人員工作分工和潛在客戶摸底；
——制訂詳細的廣告和促銷計劃；
——銷售物料到位，包括海報、樓書、招商手冊、銷售手冊；
——廣告創(chuàng)意、設計；
——售樓員現(xiàn)場接待，部分招商展開；
2、前期招商階段(——)
——市場招商，采取先大戶、后小戶，先品牌戶、后一般戶的招商策略；
——市場營銷，針對招商商戶展開廣告、推廣和促銷；
——市場管理，做好商戶入住工作、管理工作和市場規(guī)劃工作。
——開業(yè)籌備，完成開業(yè)活動策劃和籌備工作，做好開業(yè)準備；
——使市場招商率達到30%，市場商戶的進駐率(招商和銷售)達到40%，初步具備開業(yè)條件。
3、市場開業(yè)籌備階段(——)
——做好市場開業(yè)前的活動策劃、宣傳、組織工作；
——配合市場開業(yè)，進一步針對大戶進行熱勢宣傳工作；
——利用開業(yè)機會，對等待、觀望人群進行引勢誘導工作；
——做好聚集市場人氣、完善市場管理和經營的其它工作；
——在開業(yè)前，使市場招商率達到40%，入住率(招商和銷售)達到60%。
4、市場開業(yè)和銷售階段(——)
——借助大戶、品牌戶進駐形成的感召力，充分利用開業(yè)期間良好的市場經營氛圍，擴大散戶招商成果
——計劃在日開業(yè)，做好開業(yè)期間的廣告和促銷，形成旺盛的人氣和良好的經營氛圍；
——做好開業(yè)后的市場管理、廣告促銷和活動推廣，保證市場旺盛人氣的持續(xù)；
——在市場開業(yè)以后，每天策劃、組織促銷和群眾性文化活動；
——完成工作重點由招商向銷售的轉移，加大銷售力度，擴大銷售成果；
——充分利用大戶進駐、市場開業(yè)等有利點，進行營銷推廣，促進銷售；
——市場招商率達到50%，商戶進駐率達到70%；
——市場按計劃順利開業(yè)，市場經營管理步入良性循環(huán)；
——使一期市場(剩余面積)銷售率達到20%，二期市場銷售率達到10%。
銷售重點期(——)
——一期銷售全方位、大力度展開；
——二期銷售推廣全面展開；
——二期開業(yè)籌備和市場開業(yè)；
——到日，使一期銷售率達到40%；到日，使一期銷售率達到50%；
——到日，使二期銷售率達到25%；到日，使二期銷售率達到40%；
截止方案提交日期，規(guī)劃方尚未提供項目平面結構圖，因此無法以圖示形式準確標明租、售位置和實際面積。面積劃分的原則執(zhí)訂如下：
1、銷售招商區(qū)域
1-1、一、二期外街沿街鋪面全部以出售為主，不租賃；
1-2、內街(南、北兩翼)一層鋪面全部以出售為主，不租賃；
1-3、一期中街(街道中心商鋪)除已經確定的家電、通訊大戶以整體引進方式招租外，其余商鋪底層原則上只銷售，不租賃。如引進有品牌影響力、有長期發(fā)展意向的大戶，針對中街一層商鋪執(zhí)訂相應的承租政策，可以承租方式招商。
1-4、二期b座針對餐飲業(yè)、娛樂業(yè)銷售，不租賃；
1-5、二期d座一只針對小商品經營戶銷售，不租賃。
2、租賃或免租引進區(qū)域
2-1、一期內街(南、北兩翼)二、三層以租賃為主，在市場形成規(guī)模以后，逐步引導二層經營戶購買，三層長期租賃經營；
2-2、一期中街(街道中心商鋪)二層以上鋪面長期租賃。
2-3、二期d座二層以上鋪面租賃招商，在市場形成規(guī)模以后，逐步引導經營戶購買。
3、銷售控制
一層：20%招商，80%銷售，目標為大戶或品牌戶，不針對散戶招商；
二層以上：50%招商，50%銷售，目標以散戶為主；
中城：90%招商，10%銷售，目標以大戶整體租賃為主。
4、租、售比例
4-1、開業(yè)階段(10月18日以前)：出租率占入住率的70%，銷售率占入住率的30%；
4-2、銷售完成階段(1月15日以前)：出租率占入住率的50%，銷售率占入住率的50%。
5、營銷評估
5-1、本方案已經確定銷售和租賃的基本區(qū)域，實際租、售面積在銷售執(zhí)行過程中，以現(xiàn)場銷售控制表方式申報，每星期申報一次。
5-2、當市場入住率達到70%以上，且銷售控制符合本方案提出的控制比例、租售比例時，應視為營銷成功。
5-3、營銷評估以面積為單位核算。
1、大戶
賣場面積在400平米以上，帶動市場人流作用顯著，且對散戶進駐具有較強感召力的，可一次性免租兩年；
2、品牌戶
賣場面積在120——400平米之間，對散戶進駐具有較強感召力的，在一次性簽訂三年租賃合同時，免租兩年；
3、散戶
賣場面積在120平米以下，一次性簽訂租賃合同在兩年以時，免租一年。
1、一次性購買
一次性付清全部購房款時，在現(xiàn)行銷售價格的基礎上，給予5%的優(yōu)惠讓利。
2、一年分期付款購買
在交納40%首付款、余款以一年為期限分期支付時，在現(xiàn)行銷售價格的基礎上，給予3%的優(yōu)惠讓利。
3、按揭購買
首付40%，銀行提供60%、10年期按揭貸款，無優(yōu)惠政策，銀行按揭在合同簽訂30天內辦理到位，由開發(fā)商提供按揭銀行和相關手續(xù)，銷售方協(xié)助開發(fā)商共同辦理按揭程序。
4、預訂金購買
針對二期銷售，在預售許可證發(fā)放以前，對意向客戶按購房款的10%收取預訂款，預訂合同簽訂后，預訂房屋予以保留，在不違犯雙方約定的情況下，預訂款原則上不予退還。
1、媒體組合
整體銷售階段以戶外t形旗造勢、影視廣告做全面覆蓋配合。
分階段銷售期內，以印刷品廣告、報紙廣告做階段內銷售渲染。
2、廣告區(qū)域
電視廣告：庫車、阿克蘇、庫爾勒、沙雅、拜城、新和
報紙廣告：阿克蘇(偏重)、庫爾勒(適度)
印刷品廣告：庫車(偏重)、阿克蘇(適度)、沙雅、拜城、新和(補充)
3、廣告形式
印刷品：海報、樓書、招商手冊(或折頁)；
戶外廣告：布標、t型旗；
影視廣告：30秒促銷廣告配合專題新聞；
報紙廣告：硬廣告、軟文、新聞；
4、公關策略
4-1、政府公關
獲得免稅、免費等多項優(yōu)惠政策；
4-2、大戶公關
協(xié)助政府組織招商團，在全國進行大戶招商；
4-3、市場公關
長期在現(xiàn)場舉行各種文藝演出或社會活動，聚攏現(xiàn)場人氣。
5、廣告費用
整體推廣(宣傳)費用以40萬元為標準，在資源不足的情況下，另行提交廣告?zhèn)鞑シ桨负晚椖客茝V報告，申請補充廣告資源。
6、費用支出
代理公司提供階段性廣告?zhèn)鞑ビ媱潱陔p方討論認可的情況下，代理公司進入廣告設計、創(chuàng)意、制作、發(fā)布過程，費用由開發(fā)商掌握，并依據雙方協(xié)商確定的計劃支出。
廣告制作可委托代理公司執(zhí)行，也可由開發(fā)商委托第三方執(zhí)行，但執(zhí)行結果必須達到計劃要求。
招商廣告怎么做篇二
尊敬的先生(女士)：
您好!
安排了詳細的運營策略、解析，讓您第一時間了解商機與內容。我們期待和您共同創(chuàng)建更輝煌的未來!
真誠邀請您的光臨!
會議地點：
會議時間： 年 月 日 時 分 地 址：
電 話：
會議流程：見附件
此致
順祝商祺!
招商部
年 月 日
尊敬的先生(女士)：
一年一度，又見招商。根據我們的計劃，xxx湖南衛(wèi)視廣告招商說明會將于xxx年10月18日~19日在長沙進行。
本屆招商會以年輕，可信賴為主題，多重詮釋了我們對于觀眾價值、傳播效果、社會潮流的積極理解。18日晚，我們將重點推出xxx年湖南衛(wèi)視在新形勢下的新編排方案、新節(jié)目資源。19日上午，將就xxx年廣告招商政策和具體項目(預售、招標)進行詳細說明。
多年來，湖南衛(wèi)視以傳播價值為核心，致力為客戶搭建超越傳統(tǒng)意義的`快樂行銷平臺。一站式的提供品牌與促銷之道，最大化地滿足企業(yè)營銷戰(zhàn)略的需要。xxx將至，挑戰(zhàn)和機遇并存，鎖定新傳播，創(chuàng)造新價值將是我們共同努力的愿景。
新朋老友，相會有期。我們在此誠摯地邀請您光臨會議，攜手共襄大有可為的xxx!
湖南電視臺 謹邀
xxxx年10月 08日
招商廣告怎么做篇三
時間地點
大會時間：20xx年11月30日-12月1日
大會地點：西安市高新區(qū)都市之門會議中心
會刊刊例報價
大會會刊預計將印制4000余份，會刊的廣告刊例價格如下：
（見附表1）
注：
1、打包贊助、冠名、置換方案內的資源以刊例價格為核算價格。
大會展位報價
本次大會展位位于西安都市之門會議中心1樓大廳兩側及北廳
（見附圖1）
規(guī)格為：9㎡標準展位、一桌兩椅、兩只射燈、220v電源、會刊。
注：購買標展的客戶可獲贈會場led屏廣告輪播展示，以及大會展期內的雙人午餐。
（見附圖2）
展示區(qū)共設置5個區(qū)域，分別按照客戶展示的內容進行劃分。
標準展位售價為：rmb10000元/個；光地展位售價為：rmb1100元/平方米；分為35㎡和75㎡兩種規(guī)格
注：如有搭建需求須提前與組委會報備，由客戶自行設計搭建。
其他商業(yè)贊助
大會禮品logo印制------------------------------------rmb10000元
大會胸牌掛繩logo------------------------------------rmb10000元
大會手袋廣告（側面）---------------------------------rmb10000元
商業(yè)贊助聯(lián)系人：
李垚18602123088
錢海峰18502918086
招商廣告怎么做篇四
招商銀行電子銀行廣告設計策略單
廣告主：
招商銀行
傳播\\\\營銷創(chuàng)意目的：
市場概況：
傳播\\\\營銷創(chuàng)意目的說明：
目標人群：
主要競爭者：
工商銀行、建設銀行、交通銀行
溝通調性：
新穎時尚、美好的用戶體驗聯(lián)想、以人為本、激發(fā)行動（申請開通） 宣傳場合\\\\傳播時機\\\\使用規(guī)格：
必要列入事項：
招商銀行l(wèi)ogo組合（含因您而變）
招商銀行電子銀行
創(chuàng)意slogan
特別獎項:
http:///personalbank/netpay/
招商廣告怎么做篇五
雜志招商廣告文案
篇1：項目招商策劃宣傳文案
項目招商策劃宣傳文案
項目招商策劃宣傳文案-
聽了就想做，做了就獲利，純利100萬！200萬！????
誰發(fā)動了新革命？
誰領導了新革命？
北京大學計算機系博士技術團隊
中山大學、華南理工大學軟件研發(fā)團隊
賽騰雙維公司市場營銷精英團隊
新革命的支持
創(chuàng)富展業(yè)說明會
全面規(guī)范的人員培訓
不間斷的會員現(xiàn)金加物品獎勵
年度廣告計劃
推廣活動計劃
樣板市場支持計劃
商家展業(yè)計劃
新革命的綱領
投資幾千元，輕松起步，擁有上百萬的潛在收益，零度風險！
你沒有賺到的錢，我們負責給你！
0-1000000咫尺之間即可首實現(xiàn)！
告別大投入大產出的時代，樹立小投入大產出的至高典范
別人招商要你多給，我們招商要多給你！
你給錢：加盟費用不菲，讓你還沒有任何收入的時候就大出血，還有你要有大把的運作 準備金，這樣的事情門檻過高。
你作承諾：要你承諾規(guī)定面積的場地，承諾大數目的運作資金，承諾達到一定的企業(yè)資質，你要在所代理的區(qū)域達到規(guī)定的銷售目標，否則就動輒一取消代理資格要挾。
你做培訓：花了大價錢買了加盟資格后，只在短時間內給你做一次培訓，對與你發(fā)展后的員工培訓，市場開拓培訓沒有跟進。
給你品牌：免費使用賽騰雙維公司授權給您的公司品牌使用權，免費提供全套的ci系統(tǒng)給尊貴的您。
給你空間：沒有硬性規(guī)定場地、運作資金、企業(yè)資質、銷售目標，不用交貨款，價值上萬的產品和物料配給您。
給你培訓：對加盟商免費系統(tǒng)培訓，對加盟商的員工也要進行系統(tǒng)培訓。并且您提供長期的經營指導和業(yè)技術服務支持。
給你權益：您在地盤您做主，我們只對您負責，您在所代理的區(qū)域的經營權力全在您，您所代理的區(qū)域產生的收益，即使您沒有參與也將享受一大塊紅利。
企業(yè)文化文案
我相信每個人的心里都在尋找一個人。因為尋找，所以并不知道哪個人是最適合的，而喜歡的人卻很多。
寬裕溫柔，足以有容也；發(fā)強剛毅，足以有執(zhí)也；齊莊中正，足以有敬也。
我沉在水底，感覺不到生活的風浪。卻無法躲避日甚一日的無聊，無聊感糾纏著我，我找不到一條排遣的通道，便日甚一日地聚集起來，在心中凝結成一個沉重的結。
鼓勵你叩開緊閉的心扉，欣然地到熱心的鄰居家喝上一杯暖茶，安慰你說：“上帝關上了一扇門，同時也會打開一扇窗。”
我在世上行走著，記憶是惟一的行李，在寂寞處尋覓最美的風景！
不必給我愛，不必給我錢，不必給我名譽，給我靈感吧！
散文的生命與力量是真誠，親切自然，如同一種生活形態(tài)，而非“寫”的姿勢。 人性是不應該孤獨的，但為了多數人不孤獨，需要少數人去孤獨地思想。
美，總是愁人的！
我睡去，夢見大家都是不相識的；我醒來，卻發(fā)現(xiàn)大家原來是相親相愛的。
君子有三戒：少之時，血氣未定，戒之在色；及壯年也，血氣方剛，戒之斗；及其老也，血氣既定，戒之在得。
花之顏色人之淚，若將人淚比挑花，淚自長流花自媚，淚眼觀花淚易干，淚干吹牛盡花憔悴，憔悴花遮憔悴人。
時光悄悄地從我生命中溜走/如漸漸遠去的故鄉(xiāng)一樣/在鄉(xiāng)愁中常令我魂牽夢繞/快樂的年華/幸福的歲月/就像春天的潮水/讓你陶醉。
我們的生活因安定而容易流于平庸，因小康而變得麻木。于是，書寫與閱讀因能夠提升美善的文字，交流各自的生命體驗，便成為一樁給心靈輸氧的要事。
某種異性相悅的依戀，給人的感覺就像是放風箏，風箏越來越高遠，而手中那維系風箏的線卻越來越細，終歸要無可奈何地斷掉。風箏漂泊而去，消失到沒有人知道的地方，但風箏卻永遠飛不出風箏人的記憶。
如果歷史是會消失的，那么它一定會消失在現(xiàn)實之中。
我即使活五十萬個春秋/除了你，我親愛的人/不會有別人做我的戀人/我必須另外裝一些血管/你的愛把我的血管塞滿/再也容不下更多的愛情。
她長得并不美，準確的說連好看也談不上。但她那面龐卻露出幸福、溫柔的風韻，讓人為之感動。
面對如煙往事，我不得不強迫自己坐在落日映照的書案
前，將揮之不去的痛感用文字的方式告訴自己：往事已如煙，人心已作古。
小樓一夜聽春雨，深巷明朝賣杏花。 篇2：dm廣告雜志《看點資訊》招商方案
dm廣告雜志《看點資訊》招商方案
目前，市場上的商家做宣傳活動，大多數是以單頁、或店面宣傳為主。這些宣傳方式往往不能有效的針對產品或服務的目標客戶，造成宣傳效果不佳，宣傳資料浪費的現(xiàn)象。本dm廣告雜志將集合百業(yè)信息，以提高商家品牌，為商家在老百姓心中樹立良好形象做主題，有針對性的投放到廣大消費者手中。做好宣傳效果，提高宣傳效率。
1．本dm雜志廣告招商定位于房產、汽車、商超、數碼產品、旅游等全方位市場，雜志內含摘記新聞、商道、散文欣賞、生活知識等內容，受眾為社會上所有人群。
本dm廣告雜志按月發(fā)行，數量每期印刷10000本。
本dm廣告雜志規(guī)格大小為大16開，封面封底采用300克銅板紙，覆亞膜，內頁廣告彩頁采用128克銅板紙，雜志內含知識采用80g雙膠（單色），這樣與內頁廣告形成對比，突顯商家的廣告頁。
雜志與dm單頁廣告相比具有5個優(yōu)勢：
3、發(fā)行優(yōu)勢、準確到位
5、保存周期長
相對于傳統(tǒng)dm單頁在街頭或店面門口漫無目的發(fā)放方式，本dm雜志將采取傳統(tǒng)投放方式加直投目標客戶的方式。精選4000份大中型企業(yè)利用信函寄遞方式到相關負責人手中，目標準確；針對家庭用戶，1000本夾送在濰坊廣播電視報中投遞，另外5000本將安排專人將本dm雜志投放到縣城沿街各個商鋪。
1．本刊雜志招商的周期為每月一次。
2．收費流程
商家在提交廣告素材，應預先支付廣告費用的50%作為訂金，我公司開據訂金收據。商家在定稿的同時，應支付剩余50%的廣告費用，否則我公司不予印刷出版。如商家對我公司設
3．收費標準
臨朐亮點設計——360°期待與您的合作！
計不滿，我公司將為其設計到商家滿意為止。如商家提
出中止合作，訂金只退還廣告費用的25% 篇3：企業(yè)招商宣傳冊文案范例
西安中林軟木公司招商宣傳冊文案
張旭（qq：173041263）
主題廣告語
奈適佳軟木地板 回歸原生態(tài) 享受自然生活
標志性主題語
奈適佳軟木品牌招商（奈適佳徽標居上）
招商廣告語：
加盟中林 掘金未來
——奈適佳軟木地板 墻板誠征全國各地市經銷商、代理商
扉頁文案
扉頁1:
廣告語：原始風骨，黃金價值，美質天成，自在享受。
掘金中國，把握先機。 ——奈適佳軟木地板
扉頁2:
也許，我們錯過了改革開放的第一波淘金浪潮； 也許，我們也錯過了中國股市早期的創(chuàng)富良機； 也許，我們還錯過了...而這一次，
席卷世界的“軟黃金”浪潮已波及中國, 我們絕不能再次與機遇失之交臂！
項目優(yōu)勢·產品
軟木經濟價值和市場前景
軟木的前世今生：軟木由橡樹脫胎轉世而來。橡樹（栓皮櫧或栓皮櫟）是約有6000萬年古老歷史的樹種之一，歐洲人最先用橡樹皮制成葡萄酒瓶塞和各種
裝飾材料，軟木從16世紀就開始流行歐洲，而在中國，軟木雖姍姍來遲五個世紀，但以軟木裝飾生活空間的風尚近年已逐漸被國人廣泛接受。
軟木的經濟價值：軟木被喻為“軟黃金”，歐洲人形容，一棵成年栓皮櫟的價值相當一輛華貴的寶馬車。所謂“軟黃金”，有三層含義。一是指軟木資源好比黃金一般珍稀。橡樹本身分布稀少，通常到達25齡才剝第一次皮，以后每隔9年剝皮一次，一樹一生剝皮僅10次左右，因此是世間獨特而稀缺的限量版天然可再生資源；二是指它價值昂貴。選用優(yōu)質橡樹制造的高品質軟木制品，一向是裝飾材料中的極品，軟木地板被稱為“地板的金字塔尖消費”；二是指它的經營附加值高，經銷商的利潤空間非常豐厚。
軟木的生態(tài)價值：軟木的生態(tài)價值體現(xiàn)在兩個方面：第一、它是天然可再生資源，采剝樹皮轉化商品但不傷樹命；第二、它裝飾生活空間卻無毒害，軟木細胞腔充滿空氣，質地柔軟、彈性強、隔水、防潮、耐油、耐酸、減振、隔音、隔熱、阻燃、絕緣、耐磨、無毒。環(huán)保特色尤強于其它人造
材料，加之紋理保持原生狀態(tài)，自然悅目，非常適宜人居養(yǎng)生。
軟木的市場前景：人與自然高度和諧的社會發(fā)展理念已經深深滲透在人們的思想中，軟木地板、墻板作為美質天成的原生態(tài)飾材，用它裝飾生活空間，能夠把人的意趣帶入生機盎然的大自然，達到“天人合一”的理想境界。因此，在物質生活日趨發(fā)達的中國，軟木地板、墻板市場前景必然無比廣闊。
項目優(yōu)勢·產品歷史
世界軟木發(fā)展史簡介
1573年，意大利特倫托城的羅馬使團決定采用豪華的波爾圖式的裝飾風格來激勵他們的信徒，波爾圖藝術風格的葡萄牙自然軟木地板便邁入羅馬大教堂中，歷經500余年依然能保持完好。
1680年，法國修士達姆·帕瑞根發(fā)現(xiàn)用軟木做的香檳酒瓶塞既有很好的密封性，又能提高酒的口感。軟木自此大量用于香檳酒瓶塞，開啟了軟木工業(yè)史的里程碑。
1875年，美國人約翰·史密斯發(fā)現(xiàn)軟木經過人工合成能制成很多軟木產品。此后，軟木作為高檔原料大范圍應用于地板、墻板、汽車墊、絕緣板等方面，軟木業(yè)邁進了一個新的歷史時期。
20世紀末以來，軟木業(yè)成為葡萄牙、加拿大、美國等發(fā)達國家的重要產業(yè)，軟木制品風行歐美，以“軟木王國”葡萄牙為例，軟木作為支柱產業(yè)，占到國民總產值70%以上。
20xx年3月，福布斯全球富豪榜揭曉，葡萄牙軟木制造商阿莫林公司掌門人位列其中。這說明軟木也能象能源、珠寶、建筑和金融行業(yè)一樣，制造世界級富翁。
中國從上世紀80年代開始軟木原材料半成品加工出口，自新世紀開始，國內企業(yè)已經開始自主開發(fā)制造軟木產品，在拓展國內市場的同時大量出口，改變了我國單一出口栓皮櫟原料和半成品的歷史。
項目優(yōu)勢·市場
軟木制品現(xiàn)實用途和目標市場
項目優(yōu)勢·前景
項目優(yōu)勢與市場前景
歐洲人擁有500余年享用軟木和經營軟木的經驗，歐洲流傳一句話：一棵栓皮櫟的價值相當于一輛華貴的寶馬車，因此他們稱軟木為“軟黃金”。事實上，軟木正象黃金期貨，它不僅本身價值昂貴，而且也有黃金一樣的保值效果，軟木不會輕易貶值，軟木的交易利潤也特別豐厚和穩(wěn)定。
軟木經營迎來空前良好的歷史機遇，目前是一個軟木銷量劇增的時代，一個軟木市場空間迅速擴張的時代，一個創(chuàng)造軟木財富奇跡的時代，一個誕生大批軟木新富豪的時代。
■ 新產業(yè)，大需求，產量難滿足，訂單悄等候，做
大市場有保障。
進入軟木這個新產業(yè)，意味著擁有無限需求空間和利潤空間。國家信息中心和國家統(tǒng)計局等權威部門預計，今后5年中國軟木地板產銷量將以15%至30%的速度遞增，預計每年銷量達億立方米，而目前全國生產規(guī)模達不到三分之一，這意味著海量的訂單等著經營者去接手，經營者能夠享受到利潤倍增的成果。
■環(huán)保節(jié)能產品，前沿時尚消費，社會熱切推崇，政府大力倡導。借力打市場，趁勢做營銷，事業(yè)成功有保障。
軟木制品符合環(huán)保節(jié)能要求，發(fā)展軟木產業(yè)適應社會潮流，獲得強大政策支持?，F(xiàn)代人為擺脫環(huán)境污染侵害，渴望貼近大自然，回歸原生態(tài)，用軟木裝飾居室，不僅柔軟舒適，減振隔音，而且紋理自然，切近原始，天然養(yǎng)生功能勝過其它人造裝飾材料。另外，全球能源越來越緊張，裝飾材料節(jié)能化是必然趨勢。軟木地板、墻板熱傳導性差，冬天熱氣不外散，夏天熱氣不內侵，節(jié)約取暖和制冷能源，它是環(huán)保節(jié)能功能最全的節(jié)能材料之一，必然廣受世人的持久青睞。
■文化行業(yè)天然飾材，娛樂場所裝修必備，經濟飆飛必然推動文化娛樂空前繁榮，帶動軟木制品熱銷熱賣。
調查數據顯示,影視制作機構、電臺、電視臺、錄音棚、影劇院、商業(yè)會所，是軟木制品最大用戶群體之一，也是最大團購用戶群體之一。這些注重華麗包裝的文化娛樂場所需要突出降噪隔音，品位典雅,節(jié)能環(huán)保的特色, 軟木最能滿足這個要求。一個軟木產業(yè)發(fā)展的邏輯正在形成：經濟高速增長→文化娛樂業(yè)空前繁榮→軟木消費大幅上升，軟木產業(yè)正在進入一個高消費時代。
■ 每個人都與獨子化與老齡化發(fā)生關系，每個家庭都在制定幼兒與老人的居室安全計劃，居室安全投資必然拉動軟木消費無限上升。
一孩化、老齡化的社會特征已經出現(xiàn)，每個人都面對撫養(yǎng)獨生子女和贍養(yǎng)老人的世紀性使命，每個家庭都在制定幼兒與老人的居室安全計劃。防跌損！防噪音！防靜電！比一比看一看就知道，陶瓷地板畢竟不如軟木地板，實木地板畢竟不如軟木地板。每個人的一生，三分之一在居室度過，兒童消費與銀發(fā)消費的身后，都有雄厚的財力支持，居室安全消費投資的增長，便是軟木消費的堅強支柱。
■新聞媒體擔當免費廣告?zhèn)鞑フ吣_色，新聞媒體的熱捧和宣傳催熟催熱了大眾消費欲望，幫助軟木經營者降低成本開拓市場。
大眾不認識的新產品、新產業(yè)，有新聞媒體宣傳鋪路最劃算！調查結論顯示，全國各類媒體為了培養(yǎng)廣告市場，大量報道軟木行業(yè)動態(tài)，普及軟木知識，平均每季度動用上萬篇幅主動宣傳軟木，等于免費幫助軟木經銷商投放巨額宣傳廣告，新聞媒體催熟了大眾消費欲望，幫助軟木經營者降低
成本開拓了全國市場。
■隨著軟木地板以其優(yōu)越性能替代實木地板，軟木地板將占領地板和墻板市場的半壁江山。
軟木地板比起一度流行的實木地板，更具環(huán)保性和實用性，軟木地板不僅舒適，而且不會開裂，不會生蟲、不會發(fā)霉腐爛，按照嚴格標準鋪裝的浴室，防潮性能甚至連地磚也無法比擬。實木地板的龐大市場，將由軟木地板來替代。
■利潤空間大，共享資源多，經營成本小，無形中提升經營者創(chuàng)富速率。 國家統(tǒng)計部門提供的行業(yè)咨詢報告顯示，軟木產品經銷環(huán)節(jié)的平均利潤率在42%以上，而在各種商脈支持力度較大的行業(yè)背景狀況下，經銷成本整體下降，利潤率更是持續(xù)上升，于無形中提升了經銷商的創(chuàng)富速率。
中林軟木科技公司強調市場機遇同時也強調化解風險，公司將依靠成熟規(guī)范的管理模式與先進優(yōu)良的服務體系，幫助經銷商盡力將投資風險降至最低程度。
（以下內容基于保守公司商業(yè)秘密的承諾，全部省略）
公司淵源
公司淵源·品牌實力 公司淵源·區(qū)位優(yōu)勢 公司淵源·組織結構 公司淵源·資質
公司淵源·長期客戶 招商政策
招商政策·產品范圍 招商政策·招商策略 招商政策·加盟資格 招商政策·加盟流程
招商政策·市場推廣支持策略 招商政策·獎勵扶持辦法 招商政策·廣告支持政策 招商政策·技術支持
封底文案：
加盟中林軟木，迎接世界裝飾材料革命新浪潮！
招商廣告怎么做篇六
1、本市招商是招商的重點；
2、圍繞招商進行商業(yè)推廣
3、爭取在20xx年12月31日左右順利完成商鋪的銷售和招商工作。
1、圍繞銷售和招商，運用有效媒體組合及媒介，為招商造成必要聲勢，以利于人員招商推廣的展開。
2、針對不同的客戶層面，運用有效的媒體、媒介組合，采用不同的推廣訴求。
3、媒體推廣先行，人員推廣緊隨其后。其中，人員推廣將發(fā)揮主要作用。
推廣圍繞招商進行，以招商促銷售，采用報版硬廣告、炒作，為人員招商進行輔助。此外，圍繞招商，迅速鋪開戶外廣告，并派發(fā)相關海報及單頁。
香森（倉儲式）平價商城11月和12月份銷售、招商、推廣工作日程
㈠媒體推廣
（1）平面媒體：《南國今報》、《柳州日報》
（2）戶外媒體：廣告巨幅和條幅
（3）dm文選：招商海報和臺歷
㈡戶外媒介推廣:
廣告巨幅（規(guī)格：20×5m）：（規(guī)格根據廣告位置大小來定）
位置一：溫州商貿城路口
位置二：柳州市人民廣場
位置三：潭中中路大轉盤
每幅約15000元，總計45000元
廣告條幅（規(guī)格：20×）：
位置一：項目現(xiàn)場樓頂：綢布巨幅（5×10m）、條幅5條
位置二：北雀路中2條
位置三：順達通市場路口2條
位置四：白云市場路口2條
每條約120元，總計1620元。
㈢物料推廣
1、招商海報：5000份（約3000元）
2、臺歷（作為招商手冊）：3000冊（約8400元）
1、招商總動員及業(yè)主座談會：
約4600元
2、商業(yè)說明會：
約4000元（送禮品）
3、開盤活動：
約12000元
4、招商成果匯報及商城開業(yè)準備工作會：
約20xx元
5、商城開業(yè)活動：
約4000元
1、媒體推廣：萬元
2、戶外媒介推廣：46620元
3、物料推廣：
（1）臺歷（作為招商手冊）：8400元
（2）招商海報：3000元
（3）活動費用支出：約萬元
以上各項費用合計：約26萬元
(備注：以上僅為概算，屆時費用以實際發(fā)生為準，總費用不超出預算的26萬元。)
深圳鼎銘投資策劃有限公司策劃部
20xx年11月10日
招商廣告怎么做篇七
經過一個多月的前期籌備與辛勤付出，此次房車博覽會已圓滿結束，在這段時間里，廣告部同仁都很用心，放棄了周末休息時間為房展會付出了巨大的努力，這次展會也做的非常成功。為了取長補短，以利再戰(zhàn)，現(xiàn)總結如下：
5月25日至6月3日我們承辦了xx寧夏石嘴山房車生活博覽會，在大武口區(qū)和惠農區(qū)分別舉辦，此次展會盛況空前，是我市目前規(guī)模最大、宣傳最廣、時間最長、參展商和觀展者最多的一次展會。
1、時間長、任務重，展會進行有序，能落實到人。
此次房博會，思路正確：石嘴山日報要做大做強，廣告部的作用不可忽視;廣告部要做大做強必須跳出原有的套路和思路，以展會促業(yè)務就是一條成功的發(fā)展之路。此次展會就是在前幾次展會的基礎上，廣告部承辦的一次大型展會，這次的成功將激勵我們將展會進行到底!
2、定位規(guī)格高：
3、策劃精細：
從展會名稱、展會時間、舉辦地點、展會宗旨、展會主題、展會目的、展會會程、展會特色、同期舉辦、房地產行業(yè)獎項設置、參展范圍、展館分布、規(guī)劃及展位設置、大會招商支持、展位配備、展會宣傳實施、展會宣傳品會刊地圖的收集印制、展會須知、參展程序、開幕式、展會安保保潔以及預算等全方位做了精細的策劃。真正做到了：專業(yè)、精細、到位。
4、實施嚴謹：
一是我社與市房管局通力合作，部署合理、分工到位，責任到人，以終為始，自始至終一抓到底;二是廣告部傾巢出動，從策劃、協(xié)調、招商、廣告、宣傳、布展、開幕式、開展續(xù)展、撤展、后勤、保衛(wèi)、保潔、服務、出會刊、出地圖、制作參展證工作證、后續(xù)宣傳到信息反饋及回訪等工作，一一責任到人，定崗定責定任務，獎罰分明，倒計時工作制，天天匯報、檢查、督促，員工們一切行動聽指揮，頂住壓力，有條不紊的工作，體現(xiàn)了廣告部員工的高品質、高素質，事實證明是一只能打硬長的團隊。在100%做好展會的同時積累了經驗、鍛煉了隊伍、增加了廣告部業(yè)績、增加了廣告部及個人收入。
5、參展費收得及時到位，不繳費不準進場布展這個方法非常好，避免了會開完了錢收不回來的情況發(fā)生。
1、招商工作不夠理想，特別是家具、建材不理想。盡管有種種客觀原因，但我們在對同行的協(xié)調上、在對客戶的感情投入上、在激發(fā)客戶參展欲望等方面功夫下得太少，還有業(yè)務員在招商過程中方法簡單、敷衍了事、怕苦怕累、不負責任等問題也比較嚴重，致使招商不理想。
2、在對此次展會的成本掌控方面把握的不夠嚴，一些本該少花的錢沒少花，加之臨時增項過多等問題，致使開支過大。
3、本部人員在處理具體問題的能力上稍有欠缺，致使展會期間有些工作沒有做到位，更為嚴重的是：工作不主動、不負責、不守崗，有的人甚至不知道干什么，領導使一下干一下，不使不動，造成大門進出混亂沒人協(xié)助、不參展的`房產公司在場內發(fā)傳單沒人管、下雨時自己的東西沒人收、東西丟了連情況都不知道等，這不是一般的缺點，每個人必須深刻反省，必須徹底改進，否則你很快就會被淘汰。
4、商業(yè)廣告量與預期值有偏差，對此必須加強改進，彌補不足，通過展會影響力，使第四季度的廣告實現(xiàn)淡季不淡。
5、由于咱們大型展會經驗尚淺，準備尚不足，在策劃方面缺少應急方案及后備方案，當吸引客戶活動等措施被取消后，沒有后續(xù)手段，造成觀展人數不太理想。
針對這些缺點，我們一定認真對待，盡快制定措施并實施，從跟本上解決問題，確保今后各項工作順利進行，百尺竿頭更進一步。
總之，此次展會所取得的成績是突出的、經驗是寶貴的，從各方面來說都是很成功的，是我們擁抱春天、走向輝煌的新的起點。對此，我們充滿信心。
招商廣告怎么做篇八
一、推廣任務、目標
1、本市招商是招商的重點;
2、圍繞招商進行商業(yè)推廣
3、爭取在20__年12月31日左右順利完成商鋪的銷售和招商工作。
二、推廣策略
1、圍繞銷售和招商，運用有效媒體組合及媒介，為招商造成必要聲勢，以利于人員招商推廣的展開。
2、針對不同的客戶層面，運用有效的媒體、媒介組合，采用不同的推廣訴求。
3、媒體推廣先行，人員推廣緊隨其后。其中，人員推廣將發(fā)揮主要作用。
三、推廣思路
推廣圍繞招商進行，以招商促銷售，采用報版硬廣告、炒作，為人員招商進行輔助。此外，圍繞招商，迅速鋪開戶外廣告，并派發(fā)相關海報及單頁。
四、項目工作進度節(jié)點控制表：
五、推廣工作日程安排：
香森(倉儲式)平價商城11月和12月份銷售、招商、推廣工作日程
六、媒體組合
㈠媒體推廣
(1)平面媒體：《南國今報》、《柳州日報》
(2)戶外媒體：廣告巨幅和條幅
(3)dm文選：招商海報和臺歷
㈡戶外媒介推廣:
廣告巨幅(規(guī)格：20×5m)：(規(guī)格根據廣告位置大小來定)
位置一：溫州商貿城路口
位置二：柳州市人民廣場
位置三：潭中中路大轉盤
每幅約15000元，總計45000元
廣告條幅(規(guī)格：20×)：
位置一：項目現(xiàn)場樓頂：綢布巨幅(5×10m)、條幅5條
位置二：北雀路中2條
位置三：順達通市場路口2條
位置四：白云市場路口2條
每條約120元，總計1620元。
㈢物料推廣
1、招商海報：5000份(約3000元)
2、臺歷(作為招商手冊)：3000冊(約8400元)
七、媒體廣告排期：
八、相關活動：
1、招商總動員及業(yè)主座談會：
約4600元
2、商業(yè)說明會：
約4000元(送禮品)
3、開盤活動：
約12000元
4、招商成果匯報及商城開業(yè)準備工作會：
約20__元
5、商城開業(yè)活動：
約4000元
九、費用概算
1、媒體推廣：萬元
2、戶外媒介推廣：46620元
3、物料推廣：
(1)臺歷(作為招商手冊)：8400元
(2)招商海報：3000元
(3)活動費用支出：約萬元
以上各項費用合計：約26萬元
(備注：以上僅為概算，屆時費用以實際發(fā)生為準，總費用不超出預算的26萬元。)
深圳鼎銘投資策劃有限公司策劃部
20__年11月10日