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生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求篇一
生管員
生產(chǎn)部主管
計劃文員
協(xié)調生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運行。
1、在生產(chǎn)部的領導下負責工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成；
2、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實。
3、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產(chǎn)計劃達成出貨要求；
4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉單的物料供應籌備工作與結單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進工作；
5、協(xié)調工廠內各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行；
6、有關產(chǎn)銷協(xié)調會議的召開及相關工作事項的辦理；
7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；
8、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。
1、負責每月提出對呆滯物料的處理建議；
2、完成上級臨時交辦的`事項；
3、及時向生產(chǎn)部主任及廠長匯報生產(chǎn)計劃的真實情況和有關數(shù)據(jù)。
4、定期向生產(chǎn)部主任述職。
1、有權對生產(chǎn)計劃的修正與變更；
2、有權對生產(chǎn)狀況物料使用進行稽核；
3、有權組織部門參加生產(chǎn)計劃執(zhí)行會議及產(chǎn)銷協(xié)調會議；
4、根據(jù)生產(chǎn)進度及料況有權決定臨時調單；
5、如停產(chǎn)，可以調動員工。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求篇二
1、負責企業(yè)生產(chǎn)計劃、物料計劃的編制與匯總;
2、負責生產(chǎn)任務的編制與下達;
3、負責產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調，確保生產(chǎn)順利進行;
4、負責生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進行;
5、協(xié)調、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉及轉工序工作;
6、協(xié)調解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
7、負責各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作;
8、負責周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進生產(chǎn)計劃。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求篇三
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源（人力、設備、物料），合理安排生產(chǎn)計劃，如年度生產(chǎn)計劃、月底生產(chǎn)計劃、每周生產(chǎn)計劃；
2、根據(jù)周生產(chǎn)計劃，編制周計劃生產(chǎn)完成率，及月計劃完成率；
3、及時更新匯總訂單預測趨勢圖；
4、及時追蹤和調整生產(chǎn)計劃實施情況，保證計劃的有效性；
5、每日及時匯總生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況，并分析差異及原因；
6、組織協(xié)調生產(chǎn)計劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場，保證計劃的準確性、及時性和有效性；
7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評估；
8、負責每月物料盤點及相關報表；
9、更新月度kpi數(shù)據(jù)（生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計劃完成率/投入產(chǎn)出率/die質量交貨）；
10、與生產(chǎn)統(tǒng)計員一起及時更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能；
11、完成上級安排其他任務。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求篇四
1、編制日生產(chǎn)計劃（備料計劃、外協(xié)計劃）；
2、編制臨時計劃（樣品計劃、受托加工計劃、出貨計劃、返修加工計劃、變更計劃）；
3、統(tǒng)計日生產(chǎn)量與出貨量明細；
4、處理生產(chǎn)過程中的異常事宜；
5、月、周、日生產(chǎn)達成率的統(tǒng)計和分析；
6、提供日產(chǎn)量報表及庫存報表給客戶及相關領導；
7、發(fā)貨跟蹤；
8、記錄表單收集、整理、歸檔；
9、嚴格按照5s管理規(guī)定執(zhí)行。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求篇五
1.綜合考慮客戶訂單和市場預測以及未完訂單、可用物料數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標等，預先建立主生產(chǎn)計劃，準確預測和確定生產(chǎn)計劃的需求。
2.編制主生產(chǎn)計劃，將預留訂單和需求訂單分解為生產(chǎn)計劃要求的時間單位，確保所有的生產(chǎn)活動順利進行。
3.在erp系統(tǒng)上將產(chǎn)品型號轉換為物料清單的最終品目，維護并監(jiān)控規(guī)范操作方法。
4.根據(jù)生產(chǎn)計劃追蹤生產(chǎn)情況按時完成生產(chǎn)目標，確保按時交貨。逐步提高人機效率。
5.充分利用生產(chǎn)設備和生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)能力滿足訂單需求。
6.跟蹤分析安全庫存水平，控制和維護安全庫存。
7.通過原材料的合理利用，降低原材料和產(chǎn)成品的庫存水平。
8.平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數(shù)量的差異，努力降低半成品庫存水平。
9.根據(jù)生產(chǎn)進度和客戶需求的確定、通知單、更改單內容表述的共識（特急單、急單、近交期單）及時對生產(chǎn)計劃進行調整并進行監(jiān)控，不斷采取措施維護生產(chǎn)計劃的時效性。
10.與銷售，工藝技術、生產(chǎn)科、采購部門、物流中心、信息中心保持密切的聯(lián)系
1.熟悉物料需求計劃與控制的原理和方法，并能靈活，熟練的全面運用。
2.熟悉物料供應情況，預見可能發(fā)生的問題，防患于未然。
3.熟悉銷售合同及客戶要求，能準確進行市場預測。
4.熟悉產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝，了解車間作業(yè)情況，具備生產(chǎn)指揮調度能力。
5.熟悉財務和成本核算體系，能協(xié)助進行作業(yè)成本控制設置。
6.保持與銷售、設計、物料、財務、成本、生產(chǎn)等崗位的聯(lián)系，富有溝通協(xié)調能力、
7.靈活熟練地對主生產(chǎn)計劃進行判斷和調整。
8.知道如何建立產(chǎn)品的搭配組合，以減少生產(chǎn)準備，合理利用資源。
9.知道如何安排常規(guī)零部件的生產(chǎn)，縮短交貨期等。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求篇六
1、編制生產(chǎn)計劃周報表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)。
2、協(xié)調生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。
3、協(xié)調物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進行。
4、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計劃變更。
5、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達到預定的標準生產(chǎn)能力。
6、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢。
7、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求篇七
1、從營業(yè)部門獲取銷售數(shù)據(jù)；
2、更新現(xiàn)有庫存數(shù)據(jù)；
3、結合現(xiàn)有庫存，制定未來一個周期（每天、每周、每月）內的生產(chǎn)計劃；
4、處理生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況，如缺料、設備故障、人員不足等引起的短線，需及時調整生產(chǎn)計劃；
5、如果公司有erp之類的管理信息系統(tǒng)，需及時維護系統(tǒng)pp模塊的相關數(shù)據(jù)。當然，上述的一些工作也相應可能會要求在系統(tǒng)中完成；
6、有些公司會要求做中長期生產(chǎn)計劃，需隨時掌握各生產(chǎn)線的產(chǎn)能，及關鍵采購物料的安全庫存和采購周期等；
7、銷售預測也是會隨時變更的，有必要時需及時調整生產(chǎn)計劃，滿足銷售變動需求。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求篇八
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實際情況進行適當調整，以保證生產(chǎn)計劃的順利進行。
2、生產(chǎn)計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應。
3、生產(chǎn)進度的控制督促。
4、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當調整。
5、生產(chǎn)原料進度的督促、原料的調配。
6、與銷售部門間有關事務的溝通與協(xié)調。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(完成任務單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求篇九
1.1模范遵守公司各項規(guī)章制度，認真學習質量體系有關文件，掌握相關內容。
1.2在生產(chǎn)主管領導下，根據(jù)訂貨合同或相關協(xié)議及市場需求變化，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。
1.3掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和完成情況，分析、解決生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中存在的問題，保證生產(chǎn)計劃的正常進行。
1.4對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，應提出處理意見，經(jīng)主管領導同意后，及時調整、修改計劃。
1.5掌握各生產(chǎn)車間在制品進度及零件庫存情況。
1.6負責生產(chǎn)計劃的傳遞和匯總。
1.7統(tǒng)計分析生產(chǎn)計劃完成情況。
1.8按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.1對所編制計劃的量、質、期及可靠性負責。
2.2對保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)和各項指標的完成負責。
2.3有權檢查和監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。
3.1 生產(chǎn)主管對其完成工作情況進行檢查和考核。
3.2在完成任務方面成績突出者，給予加獎，未完成任務或因工作失誤造成損失，給予處罰。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求篇一
生管員
生產(chǎn)部主管
計劃文員
協(xié)調生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運行。
1、在生產(chǎn)部的領導下負責工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成；
2、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實。
3、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產(chǎn)計劃達成出貨要求；
4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉單的物料供應籌備工作與結單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進工作；
5、協(xié)調工廠內各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行；
6、有關產(chǎn)銷協(xié)調會議的召開及相關工作事項的辦理；
7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；
8、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。
1、負責每月提出對呆滯物料的處理建議；
2、完成上級臨時交辦的`事項；
3、及時向生產(chǎn)部主任及廠長匯報生產(chǎn)計劃的真實情況和有關數(shù)據(jù)。
4、定期向生產(chǎn)部主任述職。
1、有權對生產(chǎn)計劃的修正與變更；
2、有權對生產(chǎn)狀況物料使用進行稽核；
3、有權組織部門參加生產(chǎn)計劃執(zhí)行會議及產(chǎn)銷協(xié)調會議；
4、根據(jù)生產(chǎn)進度及料況有權決定臨時調單；
5、如停產(chǎn)，可以調動員工。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求篇二
1、負責企業(yè)生產(chǎn)計劃、物料計劃的編制與匯總;
2、負責生產(chǎn)任務的編制與下達;
3、負責產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調，確保生產(chǎn)順利進行;
4、負責生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進行;
5、協(xié)調、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉及轉工序工作;
6、協(xié)調解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
7、負責各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作;
8、負責周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進生產(chǎn)計劃。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求篇三
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源（人力、設備、物料），合理安排生產(chǎn)計劃，如年度生產(chǎn)計劃、月底生產(chǎn)計劃、每周生產(chǎn)計劃；
2、根據(jù)周生產(chǎn)計劃，編制周計劃生產(chǎn)完成率，及月計劃完成率；
3、及時更新匯總訂單預測趨勢圖；
4、及時追蹤和調整生產(chǎn)計劃實施情況，保證計劃的有效性；
5、每日及時匯總生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況，并分析差異及原因；
6、組織協(xié)調生產(chǎn)計劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場，保證計劃的準確性、及時性和有效性；
7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評估；
8、負責每月物料盤點及相關報表；
9、更新月度kpi數(shù)據(jù)（生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計劃完成率/投入產(chǎn)出率/die質量交貨）；
10、與生產(chǎn)統(tǒng)計員一起及時更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能；
11、完成上級安排其他任務。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求篇四
1、編制日生產(chǎn)計劃（備料計劃、外協(xié)計劃）；
2、編制臨時計劃（樣品計劃、受托加工計劃、出貨計劃、返修加工計劃、變更計劃）；
3、統(tǒng)計日生產(chǎn)量與出貨量明細；
4、處理生產(chǎn)過程中的異常事宜；
5、月、周、日生產(chǎn)達成率的統(tǒng)計和分析；
6、提供日產(chǎn)量報表及庫存報表給客戶及相關領導；
7、發(fā)貨跟蹤；
8、記錄表單收集、整理、歸檔；
9、嚴格按照5s管理規(guī)定執(zhí)行。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求篇五
1.綜合考慮客戶訂單和市場預測以及未完訂單、可用物料數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標等，預先建立主生產(chǎn)計劃，準確預測和確定生產(chǎn)計劃的需求。
2.編制主生產(chǎn)計劃，將預留訂單和需求訂單分解為生產(chǎn)計劃要求的時間單位，確保所有的生產(chǎn)活動順利進行。
3.在erp系統(tǒng)上將產(chǎn)品型號轉換為物料清單的最終品目，維護并監(jiān)控規(guī)范操作方法。
4.根據(jù)生產(chǎn)計劃追蹤生產(chǎn)情況按時完成生產(chǎn)目標，確保按時交貨。逐步提高人機效率。
5.充分利用生產(chǎn)設備和生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)能力滿足訂單需求。
6.跟蹤分析安全庫存水平，控制和維護安全庫存。
7.通過原材料的合理利用，降低原材料和產(chǎn)成品的庫存水平。
8.平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數(shù)量的差異，努力降低半成品庫存水平。
9.根據(jù)生產(chǎn)進度和客戶需求的確定、通知單、更改單內容表述的共識（特急單、急單、近交期單）及時對生產(chǎn)計劃進行調整并進行監(jiān)控，不斷采取措施維護生產(chǎn)計劃的時效性。
10.與銷售，工藝技術、生產(chǎn)科、采購部門、物流中心、信息中心保持密切的聯(lián)系
1.熟悉物料需求計劃與控制的原理和方法，并能靈活，熟練的全面運用。
2.熟悉物料供應情況，預見可能發(fā)生的問題，防患于未然。
3.熟悉銷售合同及客戶要求，能準確進行市場預測。
4.熟悉產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝，了解車間作業(yè)情況，具備生產(chǎn)指揮調度能力。
5.熟悉財務和成本核算體系，能協(xié)助進行作業(yè)成本控制設置。
6.保持與銷售、設計、物料、財務、成本、生產(chǎn)等崗位的聯(lián)系，富有溝通協(xié)調能力、
7.靈活熟練地對主生產(chǎn)計劃進行判斷和調整。
8.知道如何建立產(chǎn)品的搭配組合，以減少生產(chǎn)準備，合理利用資源。
9.知道如何安排常規(guī)零部件的生產(chǎn)，縮短交貨期等。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求篇六
1、編制生產(chǎn)計劃周報表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)。
2、協(xié)調生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。
3、協(xié)調物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進行。
4、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計劃變更。
5、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達到預定的標準生產(chǎn)能力。
6、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢。
7、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求篇七
1、從營業(yè)部門獲取銷售數(shù)據(jù)；
2、更新現(xiàn)有庫存數(shù)據(jù)；
3、結合現(xiàn)有庫存，制定未來一個周期（每天、每周、每月）內的生產(chǎn)計劃；
4、處理生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況，如缺料、設備故障、人員不足等引起的短線，需及時調整生產(chǎn)計劃；
5、如果公司有erp之類的管理信息系統(tǒng)，需及時維護系統(tǒng)pp模塊的相關數(shù)據(jù)。當然，上述的一些工作也相應可能會要求在系統(tǒng)中完成；
6、有些公司會要求做中長期生產(chǎn)計劃，需隨時掌握各生產(chǎn)線的產(chǎn)能，及關鍵采購物料的安全庫存和采購周期等；
7、銷售預測也是會隨時變更的，有必要時需及時調整生產(chǎn)計劃，滿足銷售變動需求。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求篇八
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實際情況進行適當調整，以保證生產(chǎn)計劃的順利進行。
2、生產(chǎn)計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應。
3、生產(chǎn)進度的控制督促。
4、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當調整。
5、生產(chǎn)原料進度的督促、原料的調配。
6、與銷售部門間有關事務的溝通與協(xié)調。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(完成任務單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求篇九
1.1模范遵守公司各項規(guī)章制度，認真學習質量體系有關文件，掌握相關內容。
1.2在生產(chǎn)主管領導下，根據(jù)訂貨合同或相關協(xié)議及市場需求變化，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。
1.3掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和完成情況，分析、解決生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中存在的問題，保證生產(chǎn)計劃的正常進行。
1.4對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，應提出處理意見，經(jīng)主管領導同意后，及時調整、修改計劃。
1.5掌握各生產(chǎn)車間在制品進度及零件庫存情況。
1.6負責生產(chǎn)計劃的傳遞和匯總。
1.7統(tǒng)計分析生產(chǎn)計劃完成情況。
1.8按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.1對所編制計劃的量、質、期及可靠性負責。
2.2對保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)和各項指標的完成負責。
2.3有權檢查和監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。
3.1 生產(chǎn)主管對其完成工作情況進行檢查和考核。
3.2在完成任務方面成績突出者，給予加獎，未完成任務或因工作失誤造成損失，給予處罰。