倉庫管理個人工作計劃3篇(優(yōu)秀)

字號:

    光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
    倉庫管理個人工作計劃篇一
    本人自畢業(yè)以來曾在手機專賣店擔任營業(yè)員、收銀以及店長,曾在安利中國公司擔任營銷員,曾在安踏專賣店擔任營銷員、收銀工作。本人熱愛工作,不畏艱辛,任勞任怨,在學習與工作之佘能努力學習各種知識包括理財、營銷、市場管理、與人員交流等等。本人熟悉電腦操作。
    本人沉著穩(wěn)重,性格外向,學習能力強有較強的組織能力。能熟練運用辦公軟件/erp操作等,了解基礎的市場營銷學和一些經濟方面的知識,在這一年的工作中積累一些倉庫管理方面的知識。
    專業(yè)知識扎實,學習成績優(yōu)異;有較強的組織協(xié)調能力、活動策劃能力和公關能力;具有良好的團隊精神,善于與人溝通和協(xié)作;社會實踐能力強,對新事物接受能力快;具有良好的思想品質,愛好廣泛,為人誠實守信;善于交際,有較好的語言表達能力,能很好的用 英語 同外國人士流暢交流;思維敏捷;工作主動性高,做事認真負責,有吃苦耐勞的'精神。
    自學能力強,善于思考,吃苦耐勞,有良好的溝通能力,善于與他人相處,富有團隊合作精神,熱愛運動。但人非完人,自己在某些方面還是有一定的不足,比如知識,社會經驗等;不過我相信這些都是可以通過自己努力的學習來提高的,我也正朝著這個方向努力!
    本人性格開朗,擅于交際,對工作認真主動負責,做事踏實,絕對服從領導工作安排,克苦創(chuàng)新吃苦敬業(yè)精神,對生產管理,物料管控,成本控制,產能效率提升有積累整套管理方法,同時確保生產正常運作,物料收發(fā)暢通,合理物料倉儲標準,降低成本有強烈意識,人員培訓,資源統(tǒng)籌,企業(yè)團隊組建與擴充。
    第1 / 1頁
    倉庫管理個人工作計劃篇二
    1、流程、制度、控制卡的制定及完善:為使物料得到合理有效的管控,確保生產按計劃進行,并對生產車間的物料損耗狀況進行監(jiān)控,最終達到降低成本的目的,先后制定了《物料管控作業(yè)流程》、《物料請購控制作業(yè)流程》、《倉庫管理制度》、《物料節(jié)超管理制度》、《領、發(fā)料作業(yè)控制卡》、《退、補料動作控制卡》等。
    2、日核對,周檢查:為使倉庫賬物卡相符率達到100%要求財務部建立自己的電子賬,每天核對倉庫送來的各種單據(jù),如領料單、入庫單、退料單、補料單等等,并分類匯總,計算出各班組主材、輔材、耗材的領用費用。每周對東西廠倉庫賬物卡進行抽檢,并對不合格項進行處罰,于周例會曝光其抽檢合格率,如下20__年1—12月數(shù)據(jù)匯總分析。
    3、物料節(jié)超日核算、日公布:在物料請購、倉庫收發(fā)料規(guī)范的同時對生產車間的物料損耗狀況進行監(jiān)控。由pmc物控員負責對每日各類物料定額的完善和統(tǒng)計。倉庫按照物控員提供的已有物料定額發(fā)放并記錄。財務將統(tǒng)計的物料定額與實際使用計算成金額進行匯總對比,日核算、日公布、月獎勵。我們的最終目的就是把成本意識灌輸?shù)矫课粏T工的心目中,讓他們從點滴做起,20__年無論做的好壞至少我們一直在堅持著。如下20__年1—12月數(shù)據(jù)匯總分析。
    4、成本核算的建立:此項我深感慚愧,20__年我工作的重點便是成本核算的建立,由于我專業(yè)知識欠缺,對產品的各個部件不甚了解,一直未將此建立起來,僅僅依據(jù)bom表重新核算了標門和防火門的成本,且核算表格設計不合理,核算時比較費事,但憑一己之力又無法找出更加合理的設計方式,也導致非標門至今仍然無法快速的核算成本價格。20__年這將是我刻不容緩要完善和健全的任務,也是我為之努力的目標。
    5、erp及內外網(wǎng)的管理:自20__年正式兼職管理員以來我深感壓力和責任重大,工作中不能及時解決遇到的.各種問題給大家工作帶來了諸多不便,覺知力不夠不能及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡上存在的隱患,多次導致場內網(wǎng)絡癱瘓致使經銷商無法輸單,這些我都深感歉意,20__年網(wǎng)絡專業(yè)知識學習也將是我工作的重中之重。
    1、盡管每天核對倉庫轉來的各種單據(jù),且一再要求物料名稱統(tǒng)一規(guī)范,班組輸寫一致,但至今仍未做到。
    2、20__年一直堅持每周抽檢原材料倉庫,要求倉庫對物料擺放歸類做出不斷整改,且賬物卡相符率達到100%,但20__年東廠賬物卡相符率96、1%,西廠99、2%,取得成績的同時離目標仍有一段距離。
    3、20__年堅持每天統(tǒng)計部分班組物料節(jié)超,并于每日協(xié)調會上公布,數(shù)據(jù)顯示東廠全年共超支—348017元,西廠全年超支—1687189元,南廠全年超支—172905元,南北廠合計超支—2208112元,這個數(shù)字還是相當可怕的,我們的數(shù)據(jù)沒有起到推動車間去不斷改進的作用。
    4、成本核算未建立,對成本核算的專業(yè)知識不了解,以至于有種無從下手的感覺,對產品配置及各個部件也不了解,不能快速核算出特殊們的價格。
    5、計算機專業(yè)英語欠缺,對erp出現(xiàn)的問題不能快速知曉其含義,做到及時解決問題。
    6、網(wǎng)絡維護專業(yè)知識欠缺,內外網(wǎng)絡不通時以及電腦受到病毒攻擊時不能夠發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
    1、以身作則嚴格要求倉管員統(tǒng)一物料名稱及輸寫要求。
    2、繼續(xù)堅持每周抽檢原材料倉庫,推進其不斷改進,使賬物卡相符率達到100%。
    3、堅持物料節(jié)超核算,并于物控結合進一步完善材料定額,增加更多的材料節(jié)超統(tǒng)計核算。
    4、堅持會計培訓學習,了解更多的專業(yè)知識,結合技術部盡快建立健全成本核算。
    5、加強計算機專業(yè)知識學習,提高覺知力,及時發(fā)現(xiàn)隱患,快速解決問題。
    6、積極配合,努力完成領導交給的各項工作。
    7、不斷的去學習充實自己,勇于一切挑戰(zhàn)。
    “雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”新的一年新的挑戰(zhàn),我們將一如既往信心倍增,激情滿懷。一份耕耘,一份收獲,我相信嵖岈山的未來會更加輝煌!最后,衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!
    倉庫管理個人工作計劃篇三
     2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
     二、配合車間生產
     2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。
     三、配合gmp的認證
     1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;
     3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
     四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作
     1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作;
     4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
     五、配合其他的工作
     1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;
     4、配合化驗中心的`取樣工作;
     5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;
     6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。
     以上為本人工作總結,請領導批評指正。
     尊敬的公司領導:
     本人進入公司這個大家庭已有一年多時間,回想這段時間來的工作,內心不禁感慨萬分,作為一個庫管,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作經驗進行總結分析,只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標準化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。
     每天對于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學習使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。
     現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習,做到懂的更多,做的更好! 平時多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法予以改正。
     實時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井然有序。 但公司在某些小方面還存一些問題。 單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分開,導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間,而且也不經濟。
     從公司短期角度來看,這樣確實低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財力。 公司缺乏給力的獎勵機制,同一件事一個做,兩個人做,多個人做,相對個人而言,沒有區(qū)別。結果總是:“一個和尚擔水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚……”。
     公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車,貨量很少時,也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。
     假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的費用。畢竟,目前天然氣比油便宜。 舉個很明顯的例子,公司經常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機開著唯一地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值,肯定是不一樣的。
     作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關的福利也能夠跟上!
     總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善,是離不開各位領導的信息關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。
     在揮手昨天的時刻,我不驕不躁,踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到最好。
     我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!
     2016年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
     感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會!
     感謝領導對我的悉心指教!
     感謝同事給我的支持和鼓勵!
     祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
     以上總結請公司領導批評指正,不勝感激!