| 物流管理專業(yè)原計(jì)劃 | 物流管理專業(yè)新計(jì)劃 | |||||||
| 序號(hào) | 課程代碼 | 課程名稱 | 學(xué)分 | 課程代碼 | 課程名稱 | 學(xué)分 | ||
| 1 | 03708 | 中國(guó)近現(xiàn)代史綱要 | 2 | 03708 | 中國(guó)近現(xiàn)代史綱要 | 2 | ||
| 2 | 03709 | 馬克思主義基本原理概論 | 4 | 03709 | 馬克思主義基本原理概論 | 4 | ||
| 3 | 00009 | 政治經(jīng)濟(jì)學(xué)(財(cái)經(jīng)類) | 6 | 00009 | 政治經(jīng)濟(jì)學(xué)(財(cái)經(jīng)類) | 6 | ||
| 4 | 05373 | 物流企業(yè)管理 | 中國(guó)物流職業(yè)經(jīng)理資格證書中、高級(jí)證書課程 | 5 | 07006 | 供應(yīng)鏈與企業(yè)物流管理 | CILT物流職業(yè)經(jīng)理證書課程 | 7 |
| 5 | 05375 | 物流案例與實(shí)踐(二) | 4 | 03361 | 企業(yè)物流 | 4 | ||
| 6 | 05376 | 庫存管理(二) | 5 | 07724 | 物流系統(tǒng)工程 | 5 | ||
| 7 | 05377 | 采購(gòu)與供應(yīng)管理(二) | 5 | 07725 | 物流規(guī)劃 | 4 | ||
| 8 | 05378 | 運(yùn)輸管理(二) | 5 | 03365 | 物流運(yùn)輸管理 | 5 | ||
| 9 | 05379 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理(二) | 5 | 07729 | 倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)與庫存理論 | 4 | ||
| 10 | 05380 | 供應(yīng)鏈管理 | 4 | 03364 | 供應(yīng)鏈物流學(xué) | 4 | ||
| 11 | 00015 | 英語(二) | 選考學(xué)分不得低于25學(xué)分。 | 14 | 00015 | 英語(二) | 選考學(xué)分不得低于25學(xué)分。 | 14 |
| 12 | 00043 | 經(jīng)濟(jì)法概論(財(cái)經(jīng)類) | 4 | 00043 | 經(jīng)濟(jì)法概論(財(cái)經(jīng)類) | 4 | ||
| 13 | 00067 | 財(cái)務(wù)管理學(xué) | 6 | 00067 | 財(cái)務(wù)管理學(xué) | 6 | ||
| 14 | 01574 | 物流管理軟件操作(實(shí)踐) | 4 | 01574 | 物流管理軟件操作(實(shí)踐) | 4 | ||
| 15 | 00055 | 企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué) | 6 | 00055 | 企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué) | 6 | ||
| 16 | 00098 | 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué) | 5 | 00098 | 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué) | 5 | ||
| 17 | 00147 | 人力資源管理(一) | 6 | 00147 | 人力資源管理(一) | 6 | ||
| 18 | 00151 | 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 | 6 | 00151 | 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 | 6 | ||
| 19 | 00152 | 組織行為學(xué) | 4 | 00152 | 組織行為學(xué) | 4 | ||
| 20 | 02628 | 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) | 5 | 02628 | 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) | 5 | ||
| 21 | 04183 | 概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)(經(jīng)管類) | 5 | 04183 | 概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)(經(jīng)管類) | 5 | ||
| 22 | 04184 | 線性代數(shù)(經(jīng)管類) | 4 | 04184 | 線性代數(shù)(經(jīng)管類) | 4 | ||
| 08738 | 物流管理畢業(yè)論文(不計(jì)學(xué)分) | 10294 | 物流管理畢業(yè)論文(不計(jì)學(xué)分) | |||||
| 總學(xué)分 | 不低于70學(xué)分 | 不低于70學(xué)分 | ||||||