當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
施工活動總結篇一
一、在接到“通知”后，監(jiān)理部及時組織全體監(jiān)理人進行學習，（見學習記錄）總監(jiān)彭家俊同志要求各位專監(jiān)在今后的施工現(xiàn)場工作中，時常注意現(xiàn)場安全用電的情況，發(fā)現(xiàn)存在的用電安全隱患及時向安全部門反映，監(jiān)理部安全專監(jiān)在近期內(nèi)組織一次施工現(xiàn)場安全用電的專項檢查，確?，F(xiàn)場施工用電安全穩(wěn)定。
二、及時編制20xx年施工用電安全專項檢查活動計劃及安排下發(fā)施工單位，同時要求施工單位按“通知”要求的內(nèi)容進行自查工作。
三、10月19日監(jiān)理部組織施工單位專職安全員對施工用電安全進行專項檢查，同時也對辦公區(qū)、生活區(qū)、材料庫的安全用電進行檢查。經(jīng)全面檢查，現(xiàn)場各加工場、棚內(nèi)的電動機械、電動工具、配電箱、辦公區(qū)、生活區(qū)、材料庫用電安全符合安全用電規(guī)范要求，但在現(xiàn)場施工用電安全方面仍存在以下問題；
1、施工現(xiàn)場大部分二級配電箱檢查記錄未及時跟進，最后一次檢查還存留在七月份，配電箱周圍未設置安全圍欄掛警示牌，個別配電箱出線還存在上接的現(xiàn)象。安全用電管理不到位。要求加強用電安全管理，
2、施工現(xiàn)場仍有部分數(shù)量的電器設備、三級配電箱、開關箱未進行安全
接地，如；電焊機、鋼筋切斷機，切割機、混凝土攪拌機。要求按規(guī)范進行整改。
3、混凝土攪拌站二級配電箱箱門脫落，要求及時修復。
4、220kv區(qū)有一臺剛設置安裝完成的二級配電箱（14號）電源已經(jīng)進電，但未進行安全接地，要求及時完善接地裝置。
5、現(xiàn)場有部分電動工具使用的電纜線在過路時，未按要求進行保護或保護不到位的現(xiàn)象。
6、在500kv繼電小室盤柜二次接線作業(yè)中，使用碘鎢燈作為照明，不符合施工現(xiàn)場照明安全規(guī)范要求。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的6項用電安全問題，及時下發(fā)整改通知單，要求施工單位積極進行整改，監(jiān)理部再進行復查，經(jīng)監(jiān)理部復查，檢查中存在的用電安全問題已按要求整改完成6項，完成率100%
四、在“施工用電安全”專項檢查活動中，監(jiān)理部與施工單位共同對現(xiàn)場的施工用電安全進行了檢查、整改、閉環(huán)，有效地排除了一些用電安全隱患。雖然施工用電安全專項檢查活動告一段落，但安全管理工作仍在根據(jù)工程的不斷進展而延伸，今后更要加強施工現(xiàn)場的安全管理力度，從關愛生命的角度出發(fā)，以安全責任重于泰山的意義出發(fā)，以安全第一、預防為主、綜合治理的方針為指導，我們要盡最大的努力為本工程施工人員營造一個較好的安全工作環(huán)境，加強安全勞動保護措施，確保施工人員的身體和生命安全不受到傷害，對安全文明管理工作始終做到警鐘長鳴，常抓不懈，保持勝利成果，再創(chuàng)佳績。
施工活動總結篇二
為認真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司電力安全工器具管理規(guī)定》要求，切實加強石洪線施工機具機械安全生產(chǎn)管理，有效管控安全風險，確保各項措施和要求嚴格執(zhí)行落實，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，石鐘山-洪源500千伏線路新建工程成立了以業(yè)主項目經(jīng)理為首的活動領導小組，并根據(jù)檢查細則全面開展施工機具機械專項自查。
1、根據(jù)檢查細則全面開展施工機具機械專項自查。
2、項目部切實加強施工現(xiàn)場施工安全管理，重點加大各類施工機具機械的管理力度，嚴格執(zhí)行施工機具機械年檢和報廢制度，強化施工現(xiàn)場風險管控，落實施工方案和安全技術措施編制、審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行安全技術交底等要求，深刻吸取近年來的事故教訓，采取切實有效的措施加強工程施工安全管理。
3、項目部進一步加強施工現(xiàn)場安全管理督查力度，在各類安全檢查督察中加大對三級及以上施工風險的監(jiān)督檢查力度，努力提高作業(yè)現(xiàn)場的安全文明施工水平。
4、項目部結合施工特點，認真落實國網(wǎng)公司下發(fā)的加強工程建設防災避險等工作要求，舉一反三，落實施工機械機具專項檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改閉環(huán)工作，嚴格施工機械、機具使用。
經(jīng)過檢查，本工程符合安全管理要求，機具配備符合現(xiàn)場實際需求，進出場報、審、批手續(xù)齊全；但在使用過程中存在一些問題：個別安全帽下顎帶后扣有損壞；安全圍欄存放不整齊；材料站工器具擺放不規(guī)范，施工項目部已經(jīng)組織人員舉一反三，整改閉環(huán)，要求監(jiān)理單位督促檢查施工項目在以后的施工過程當中，避免上述問題的發(fā)生。
定期組織人員對現(xiàn)場機具進行檢查，嚴格主要施工機械及大中型施工機械的進場檢查。
xxxx工程業(yè)主項目部
20xx年7月23日
施工活動總結篇三
1、工程概況：
（1）工程名稱：日喀則地區(qū)曲美鄉(xiāng)宗村提灌站新裝變壓器工程
（2）建設地點：曲美鄉(xiāng)宗村
（3）建設單位：日喀則市曲美鄉(xiāng)
（4）設計單位：中國水電顧問集團貴陽勘測設計研究院
（5）施工單位：西藏日喀則地區(qū)旺勝電力建筑工程有限責任公司
（6）監(jiān)理單位：
2、工程范圍：
1、新裝
3、合同工期：
開工日期：20xx年4月10日
竣工日期：20xx年4月20日
4、工程質(zhì)量目標
1）工程總體達到優(yōu)良
2）工程質(zhì)量量驗收合格率100%
3）工程優(yōu)良率100%以上
4）工程啟動一次成功
1、施工合同：
2、本工程的設計文件
3、施工過程中有關文件（設計更改通知單）、施工圖會審紀要及其他有關文件、會議經(jīng)要）；
4、國家標準gb50173-92《電氣裝置安裝工程及35kv電力線路施工驗收規(guī)范、gb50168-92《電氣裝置安裝工程電纜線咱施工及驗收規(guī)》和相關的現(xiàn)行技術規(guī)程與驗評標準。
1、工期：20xx年月日至20xx年月日
2、質(zhì)量等級：優(yōu)良
3、投資：在施工中將投資控制在概算之內(nèi)；
1、安全
我施工隊中認真貫徹“預防為主”的安全方針，施工前認真踏勘核實現(xiàn)場安全措施是否完備、嚴格執(zhí)行《dl500.3-1997》電力建設安全工程規(guī)程，檢查施工隊的施工措施（方案）中的安全技術措施是否可行、施工隊安全體系的建立與實施及安全人員配備情況。
2、質(zhì)量：
公司領導對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督，現(xiàn)場檢查，驗證施工人員是否采取了組織措施，安全措施和技術措施，嚴格執(zhí)行“兩票三措”，嚴格約時停送電。施工中未發(fā)生任何人身傷、設備損壞、誤操作事故，施工前編了施工措施（方案）中的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施，對現(xiàn)場材料、半成品設備檢查與檢驗，明確主要工序質(zhì)量的預控措施，掌握產(chǎn)生隱患的可能性與預防止方法，嚴格執(zhí)行施工班組自檢，專檢和公司檢的三級質(zhì)量檢查驗收制度，經(jīng)我公司對工程自檢率100%，合格率98%，該項工程為優(yōu)良工程。
3、進度：
（1）施工圖交付時必須滿足要求。
（2）基礎材料的運輸能力，必須滿足進度的要求。
（3）機具的配置應合理到位。
（4）勞動力的配置應合理到位。
（5）材料運抵現(xiàn)場后，在施工前，應采取防盜，防止丟失的措施。
由于施工前做好了準備工作，20xx年有4月10日進入現(xiàn)場，按要求在20xx年4月20日順利竣工，用戶非常滿意。
施工活動總結篇四
根據(jù)鐵總《關于立即開展施工起重機械安全隱患排查整治的緊急通知》、中川鐵路公司《關于加強施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作通知》的文件精神，我項目分部結合自身管段內(nèi)的實際施工特點及情況，迅速制定并細化了施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作實施方案，組織并召開了專項活動動員會。由項目經(jīng)理親自掛帥、成立了施工安全質(zhì)量大檢查小組。對我項目分部管段進行了全面細致的安全檢查?，F(xiàn)將此次檢查的組織、檢查情況總結匯報如下：
項目分部成立以項目經(jīng)理任組長，常務副經(jīng)理、總工程師、項目副經(jīng)理任副組長，各部室部長及全體安全員為組長的施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作領導小組,辦公室設在項目部安質(zhì)部。
組 長： （項目經(jīng)理）
副組長： （常務副經(jīng)理）
（總工程師）
（項目副經(jīng)理）
組 員：
各架子隊成立自查小組，由架子隊長負責領導，負責施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作的安全隱患排查和問題督導整改工作。
項目分部制定相關的施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作制度，并完善內(nèi)部的各種管理制度及應急預案。針對檢查分部組織參建員工及施工人員進行安全崗前教育培訓，培訓內(nèi)容主要是大型機械的防護工作、冬季施工的安全和質(zhì)量控制等，培訓完畢后組織考試成績100%達到優(yōu)秀。從施工現(xiàn)場的情況看，項目分部及所屬各架子隊對安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控。本次活動主要針對臨時用電安全、防煤煙中毒、防止大型機械傾覆和冬季施工安全質(zhì)量工作等進行檢查。分部已對以上問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需認真解決。
從現(xiàn)場來看，有個別宿舍有線路老化和生火宿舍未留通風口的問題，存在安全隱患，需要整改。
1.項目分部至20xx年12月開展活動以來，安全質(zhì)量工作有序可控。
2．組織安全教育培訓3次，分別是管理人員、施工人員和大型機械操作人員，培訓效果良好。
3.針對季節(jié)性和項目分部的實際情況，結合制定的應急預案組織防火應急演練1次。
4.此次檢查自20xx年12月1日-20xx年12月15日，檢查小組共計檢查21次，發(fā)現(xiàn)各類安全質(zhì)量問題10項。
（1）.此次檢查分部主要存在的共性問題如下：
○1辦公及住宿區(qū)域的用電有線路老化的問題，存在安全隱患；
○2冬季施工的混凝土保溫措施基本到位，但存在保溫不及時，不密封的現(xiàn)象；
○3施工現(xiàn)場施工人員安全意識和責任心不強，有在吊車工作時在吊臂下方走動的現(xiàn)象；
○4大型機械保養(yǎng)維修不及時，有些零部件不能正常使用。
（2）.針對此次檢查中的問題，全部現(xiàn)場落實責任人、現(xiàn)場盯控整改、檢查組回檢落實整改情況。做到問題不過夜，全部當日整改。落實整改率為100％。
我項目分部將以此次施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作為契機，全面落實中川鐵路公司、項目經(jīng)理部關于施工安全的各項方案及規(guī)章制度。強化自身安全管理體系，落實各項安全管理措施。力爭在今后的施工中把好安全質(zhì)量關，確保全線施工順利進行。
施工活動總結篇五
為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹落實公司及集團公司年中工作會議精神，以“質(zhì)量月”活動為契機，昆鐵盛和家苑住宅小區(qū)工程項目部結合公司及本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動，切實加強昆鐵盛和家苑樁基施工工程建設質(zhì)量管理，提升項目工程質(zhì)量總體水平。
在質(zhì)量月期間進行橫幅標語的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，加強質(zhì)量觀念；組織項目部、監(jiān)理、業(yè)主對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中；組織相關技術人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制方案、預防措施等進行討論，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制。
（一）領導重視，精心策劃，組織落實。
項目領導十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”，積極組織安質(zhì)環(huán)保部及其他各部門、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安質(zhì)環(huán)保部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的'主題，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。
（二）采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。
項目部安質(zhì)環(huán)保部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。
項目部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的每月定期考核檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查。通過活動的開展，使昆鐵盛和家苑工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務質(zhì)量有了一個很大的提高，達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。
（三）突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。
1、對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。
項目部安質(zhì)環(huán)保部在“質(zhì)量月”活動期間，結合貫徹公司質(zhì)量月通知的精神、業(yè)主考核檢查的標準及項目質(zhì)量管理體系，緊密結合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。
2、開展質(zhì)量月內(nèi)的施工現(xiàn)場生產(chǎn)大檢查。
通過這些檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性的整改措施。
3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
項目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果。施工隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。
施工活動總結篇六
為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹貫徹落實《龍里縣建筑工程（20xx年“質(zhì)量月”活動）方案的通知》相關文件通知的精神。貴州省老年養(yǎng)護實訓培訓基地老年養(yǎng)護院結合本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。
1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。
2、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關技術人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進行討論，做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；
4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質(zhì)量培訓。
1、質(zhì)量管理體系更加完善
通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理責任，細化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！
2、質(zhì)量管理的目標更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動主題為“工匠精神、企業(yè)家精神”，因此本次活動的開展關鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關鍵。通過本次活動的開展，我項目部進一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部積極響應了“《龍里縣建筑工程（20xx年“質(zhì)量月”活動）方案的通知》”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為貴州省老年養(yǎng)護實訓培訓基地老年養(yǎng)護院項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)貴州省老年養(yǎng)護實訓培訓基地老年養(yǎng)護院項目部、以及貴州建工集團第一建筑工程有限責任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設優(yōu)質(zhì)工程！
施工活動總結篇七
公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”的活動主題，精心策劃，廣泛動員，全員參與，開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項整治，實施質(zhì)量監(jiān)督大檢查，組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動，認真扎實地開展了“質(zhì)量月”活動。現(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動總結梳理一下，一起學習提升，取長補短，全面提升質(zhì)量管理水平。
按照集團公司的工作部署，建設公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組，各二級單位成立了以主要領導為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組，為“質(zhì)量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。建設公司黨委書記、董事長xxx等領導班子成員及公司各部門、各單位主要領導參加了集團公司9月1日舉行的“質(zhì)量月”啟動視頻會議，會后及時傳達了集團公司關于“質(zhì)量月”活動的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神，部署“質(zhì)量月”活動安排，落實責任人。各二級單位、項目部制定了相應的“質(zhì)量月”活動實施方案，為廣大員工積極參與提供了指導。
各二級單位及項目部在“質(zhì)量月”活動開展之前，圍繞“質(zhì)量月”活動主題，召開“質(zhì)量月”啟動會，舉行“質(zhì)量月”活動簽字儀式，通過微信群發(fā)布宣傳信息，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場所按照“質(zhì)量月”活動口號張貼宣傳標語、掛圖及橫幅，對質(zhì)量文化進行宣傳，為“質(zhì)量月”的順利開展營造了良好氛圍。
通過開展內(nèi)審，對建設公司質(zhì)量管理體系運行情況進行自查，驗證公司質(zhì)量管理活動與管理體系的符合性，確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內(nèi)審歷時10天，參加審核內(nèi)審員22人，共審核了建設公司各職能部門、各二級公司、各項目部等25個單位，發(fā)現(xiàn)問題34個，開出不合格項5個，各單位已整改完成。通過本次內(nèi)審，審核組確認公司質(zhì)量管理體系運行有效，管理活動符合“一體化”管理體系標準，并對今后的管理工作提出了改進建議。
施工活動總結篇八
我集團公司開發(fā)的新密明珠花園項目，即將全面進入施工階段，隨著用電量的增加，現(xiàn)場用電負荷不能滿足項目施工階段的需求，現(xiàn)需要增加高壓3*150mm（10kv）鋁芯電纜約100米及一臺630kva高壓計量干式箱變，以達到施工用電需求，同時與電業(yè)設計部門溝通，完善設計思路，編制預算指導價，同時后期該線路可以作為項目正式電使用，現(xiàn)將新密分公司對設計階段、施工階段的市場詢價報告如下：
1、新密電業(yè)局指定設計院（因方案審批原因）對我小區(qū)臨時用電進行最終設計，經(jīng)過新密項目部詢價，設計費報價在15000元以內(nèi)。
2、對電纜及箱變的詢價如下：3*150mm鋁芯高壓電纜，單價：約80
元/米；630kva高計量干式箱變（一般配置）單價：約16萬左右，具體總價要待圖紙設計出來按配置核算。
2、根據(jù)項目地理條件，新引進項目的高壓電源位于嵩山大道北側，因此新建630kva高計量箱變電纜需橫穿嵩山大道與電源連接，因嵩山大道為新密老城區(qū)主干道，采取明挖回填難度大，為保證道路交通，項目部研究確定采取頂管施工，頂管材料為160mmpe管，經(jīng)過市場詢價頂管單價為：175元/米（含人工、材料、機械、pe管焊接）
請集團公司領導盡快給予回復，以便新密項目部進行下一步工作。
施工活動總結篇一
一、在接到“通知”后，監(jiān)理部及時組織全體監(jiān)理人進行學習，（見學習記錄）總監(jiān)彭家俊同志要求各位專監(jiān)在今后的施工現(xiàn)場工作中，時常注意現(xiàn)場安全用電的情況，發(fā)現(xiàn)存在的用電安全隱患及時向安全部門反映，監(jiān)理部安全專監(jiān)在近期內(nèi)組織一次施工現(xiàn)場安全用電的專項檢查，確?，F(xiàn)場施工用電安全穩(wěn)定。
二、及時編制20xx年施工用電安全專項檢查活動計劃及安排下發(fā)施工單位，同時要求施工單位按“通知”要求的內(nèi)容進行自查工作。
三、10月19日監(jiān)理部組織施工單位專職安全員對施工用電安全進行專項檢查，同時也對辦公區(qū)、生活區(qū)、材料庫的安全用電進行檢查。經(jīng)全面檢查，現(xiàn)場各加工場、棚內(nèi)的電動機械、電動工具、配電箱、辦公區(qū)、生活區(qū)、材料庫用電安全符合安全用電規(guī)范要求，但在現(xiàn)場施工用電安全方面仍存在以下問題；
1、施工現(xiàn)場大部分二級配電箱檢查記錄未及時跟進，最后一次檢查還存留在七月份，配電箱周圍未設置安全圍欄掛警示牌，個別配電箱出線還存在上接的現(xiàn)象。安全用電管理不到位。要求加強用電安全管理，
2、施工現(xiàn)場仍有部分數(shù)量的電器設備、三級配電箱、開關箱未進行安全
接地，如；電焊機、鋼筋切斷機，切割機、混凝土攪拌機。要求按規(guī)范進行整改。
3、混凝土攪拌站二級配電箱箱門脫落，要求及時修復。
4、220kv區(qū)有一臺剛設置安裝完成的二級配電箱（14號）電源已經(jīng)進電，但未進行安全接地，要求及時完善接地裝置。
5、現(xiàn)場有部分電動工具使用的電纜線在過路時，未按要求進行保護或保護不到位的現(xiàn)象。
6、在500kv繼電小室盤柜二次接線作業(yè)中，使用碘鎢燈作為照明，不符合施工現(xiàn)場照明安全規(guī)范要求。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的6項用電安全問題，及時下發(fā)整改通知單，要求施工單位積極進行整改，監(jiān)理部再進行復查，經(jīng)監(jiān)理部復查，檢查中存在的用電安全問題已按要求整改完成6項，完成率100%
四、在“施工用電安全”專項檢查活動中，監(jiān)理部與施工單位共同對現(xiàn)場的施工用電安全進行了檢查、整改、閉環(huán)，有效地排除了一些用電安全隱患。雖然施工用電安全專項檢查活動告一段落，但安全管理工作仍在根據(jù)工程的不斷進展而延伸，今后更要加強施工現(xiàn)場的安全管理力度，從關愛生命的角度出發(fā)，以安全責任重于泰山的意義出發(fā)，以安全第一、預防為主、綜合治理的方針為指導，我們要盡最大的努力為本工程施工人員營造一個較好的安全工作環(huán)境，加強安全勞動保護措施，確保施工人員的身體和生命安全不受到傷害，對安全文明管理工作始終做到警鐘長鳴，常抓不懈，保持勝利成果，再創(chuàng)佳績。
施工活動總結篇二
為認真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司電力安全工器具管理規(guī)定》要求，切實加強石洪線施工機具機械安全生產(chǎn)管理，有效管控安全風險，確保各項措施和要求嚴格執(zhí)行落實，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，石鐘山-洪源500千伏線路新建工程成立了以業(yè)主項目經(jīng)理為首的活動領導小組，并根據(jù)檢查細則全面開展施工機具機械專項自查。
1、根據(jù)檢查細則全面開展施工機具機械專項自查。
2、項目部切實加強施工現(xiàn)場施工安全管理，重點加大各類施工機具機械的管理力度，嚴格執(zhí)行施工機具機械年檢和報廢制度，強化施工現(xiàn)場風險管控，落實施工方案和安全技術措施編制、審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行安全技術交底等要求，深刻吸取近年來的事故教訓，采取切實有效的措施加強工程施工安全管理。
3、項目部進一步加強施工現(xiàn)場安全管理督查力度，在各類安全檢查督察中加大對三級及以上施工風險的監(jiān)督檢查力度，努力提高作業(yè)現(xiàn)場的安全文明施工水平。
4、項目部結合施工特點，認真落實國網(wǎng)公司下發(fā)的加強工程建設防災避險等工作要求，舉一反三，落實施工機械機具專項檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改閉環(huán)工作，嚴格施工機械、機具使用。
經(jīng)過檢查，本工程符合安全管理要求，機具配備符合現(xiàn)場實際需求，進出場報、審、批手續(xù)齊全；但在使用過程中存在一些問題：個別安全帽下顎帶后扣有損壞；安全圍欄存放不整齊；材料站工器具擺放不規(guī)范，施工項目部已經(jīng)組織人員舉一反三，整改閉環(huán)，要求監(jiān)理單位督促檢查施工項目在以后的施工過程當中，避免上述問題的發(fā)生。
定期組織人員對現(xiàn)場機具進行檢查，嚴格主要施工機械及大中型施工機械的進場檢查。
xxxx工程業(yè)主項目部
20xx年7月23日
施工活動總結篇三
1、工程概況：
（1）工程名稱：日喀則地區(qū)曲美鄉(xiāng)宗村提灌站新裝變壓器工程
（2）建設地點：曲美鄉(xiāng)宗村
（3）建設單位：日喀則市曲美鄉(xiāng)
（4）設計單位：中國水電顧問集團貴陽勘測設計研究院
（5）施工單位：西藏日喀則地區(qū)旺勝電力建筑工程有限責任公司
（6）監(jiān)理單位：
2、工程范圍：
1、新裝
3、合同工期：
開工日期：20xx年4月10日
竣工日期：20xx年4月20日
4、工程質(zhì)量目標
1）工程總體達到優(yōu)良
2）工程質(zhì)量量驗收合格率100%
3）工程優(yōu)良率100%以上
4）工程啟動一次成功
1、施工合同：
2、本工程的設計文件
3、施工過程中有關文件（設計更改通知單）、施工圖會審紀要及其他有關文件、會議經(jīng)要）；
4、國家標準gb50173-92《電氣裝置安裝工程及35kv電力線路施工驗收規(guī)范、gb50168-92《電氣裝置安裝工程電纜線咱施工及驗收規(guī)》和相關的現(xiàn)行技術規(guī)程與驗評標準。
1、工期：20xx年月日至20xx年月日
2、質(zhì)量等級：優(yōu)良
3、投資：在施工中將投資控制在概算之內(nèi)；
1、安全
我施工隊中認真貫徹“預防為主”的安全方針，施工前認真踏勘核實現(xiàn)場安全措施是否完備、嚴格執(zhí)行《dl500.3-1997》電力建設安全工程規(guī)程，檢查施工隊的施工措施（方案）中的安全技術措施是否可行、施工隊安全體系的建立與實施及安全人員配備情況。
2、質(zhì)量：
公司領導對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督，現(xiàn)場檢查，驗證施工人員是否采取了組織措施，安全措施和技術措施，嚴格執(zhí)行“兩票三措”，嚴格約時停送電。施工中未發(fā)生任何人身傷、設備損壞、誤操作事故，施工前編了施工措施（方案）中的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施，對現(xiàn)場材料、半成品設備檢查與檢驗，明確主要工序質(zhì)量的預控措施，掌握產(chǎn)生隱患的可能性與預防止方法，嚴格執(zhí)行施工班組自檢，專檢和公司檢的三級質(zhì)量檢查驗收制度，經(jīng)我公司對工程自檢率100%，合格率98%，該項工程為優(yōu)良工程。
3、進度：
（1）施工圖交付時必須滿足要求。
（2）基礎材料的運輸能力，必須滿足進度的要求。
（3）機具的配置應合理到位。
（4）勞動力的配置應合理到位。
（5）材料運抵現(xiàn)場后，在施工前，應采取防盜，防止丟失的措施。
由于施工前做好了準備工作，20xx年有4月10日進入現(xiàn)場，按要求在20xx年4月20日順利竣工，用戶非常滿意。
施工活動總結篇四
根據(jù)鐵總《關于立即開展施工起重機械安全隱患排查整治的緊急通知》、中川鐵路公司《關于加強施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作通知》的文件精神，我項目分部結合自身管段內(nèi)的實際施工特點及情況，迅速制定并細化了施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作實施方案，組織并召開了專項活動動員會。由項目經(jīng)理親自掛帥、成立了施工安全質(zhì)量大檢查小組。對我項目分部管段進行了全面細致的安全檢查?，F(xiàn)將此次檢查的組織、檢查情況總結匯報如下：
項目分部成立以項目經(jīng)理任組長，常務副經(jīng)理、總工程師、項目副經(jīng)理任副組長，各部室部長及全體安全員為組長的施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作領導小組,辦公室設在項目部安質(zhì)部。
組 長： （項目經(jīng)理）
副組長： （常務副經(jīng)理）
（總工程師）
（項目副經(jīng)理）
組 員：
各架子隊成立自查小組，由架子隊長負責領導，負責施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作的安全隱患排查和問題督導整改工作。
項目分部制定相關的施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作制度，并完善內(nèi)部的各種管理制度及應急預案。針對檢查分部組織參建員工及施工人員進行安全崗前教育培訓，培訓內(nèi)容主要是大型機械的防護工作、冬季施工的安全和質(zhì)量控制等，培訓完畢后組織考試成績100%達到優(yōu)秀。從施工現(xiàn)場的情況看，項目分部及所屬各架子隊對安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控。本次活動主要針對臨時用電安全、防煤煙中毒、防止大型機械傾覆和冬季施工安全質(zhì)量工作等進行檢查。分部已對以上問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需認真解決。
從現(xiàn)場來看，有個別宿舍有線路老化和生火宿舍未留通風口的問題，存在安全隱患，需要整改。
1.項目分部至20xx年12月開展活動以來，安全質(zhì)量工作有序可控。
2．組織安全教育培訓3次，分別是管理人員、施工人員和大型機械操作人員，培訓效果良好。
3.針對季節(jié)性和項目分部的實際情況，結合制定的應急預案組織防火應急演練1次。
4.此次檢查自20xx年12月1日-20xx年12月15日，檢查小組共計檢查21次，發(fā)現(xiàn)各類安全質(zhì)量問題10項。
（1）.此次檢查分部主要存在的共性問題如下：
○1辦公及住宿區(qū)域的用電有線路老化的問題，存在安全隱患；
○2冬季施工的混凝土保溫措施基本到位，但存在保溫不及時，不密封的現(xiàn)象；
○3施工現(xiàn)場施工人員安全意識和責任心不強，有在吊車工作時在吊臂下方走動的現(xiàn)象；
○4大型機械保養(yǎng)維修不及時，有些零部件不能正常使用。
（2）.針對此次檢查中的問題，全部現(xiàn)場落實責任人、現(xiàn)場盯控整改、檢查組回檢落實整改情況。做到問題不過夜，全部當日整改。落實整改率為100％。
我項目分部將以此次施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作為契機，全面落實中川鐵路公司、項目經(jīng)理部關于施工安全的各項方案及規(guī)章制度。強化自身安全管理體系，落實各項安全管理措施。力爭在今后的施工中把好安全質(zhì)量關，確保全線施工順利進行。
施工活動總結篇五
為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹落實公司及集團公司年中工作會議精神，以“質(zhì)量月”活動為契機，昆鐵盛和家苑住宅小區(qū)工程項目部結合公司及本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動，切實加強昆鐵盛和家苑樁基施工工程建設質(zhì)量管理，提升項目工程質(zhì)量總體水平。
在質(zhì)量月期間進行橫幅標語的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，加強質(zhì)量觀念；組織項目部、監(jiān)理、業(yè)主對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中；組織相關技術人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制方案、預防措施等進行討論，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制。
（一）領導重視，精心策劃，組織落實。
項目領導十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”，積極組織安質(zhì)環(huán)保部及其他各部門、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安質(zhì)環(huán)保部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的'主題，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。
（二）采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。
項目部安質(zhì)環(huán)保部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。
項目部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的每月定期考核檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查。通過活動的開展，使昆鐵盛和家苑工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務質(zhì)量有了一個很大的提高，達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。
（三）突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。
1、對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。
項目部安質(zhì)環(huán)保部在“質(zhì)量月”活動期間，結合貫徹公司質(zhì)量月通知的精神、業(yè)主考核檢查的標準及項目質(zhì)量管理體系，緊密結合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。
2、開展質(zhì)量月內(nèi)的施工現(xiàn)場生產(chǎn)大檢查。
通過這些檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性的整改措施。
3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
項目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果。施工隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。
施工活動總結篇六
為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹貫徹落實《龍里縣建筑工程（20xx年“質(zhì)量月”活動）方案的通知》相關文件通知的精神。貴州省老年養(yǎng)護實訓培訓基地老年養(yǎng)護院結合本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。
1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。
2、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關技術人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進行討論，做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；
4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質(zhì)量培訓。
1、質(zhì)量管理體系更加完善
通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理責任，細化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！
2、質(zhì)量管理的目標更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動主題為“工匠精神、企業(yè)家精神”，因此本次活動的開展關鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關鍵。通過本次活動的開展，我項目部進一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部積極響應了“《龍里縣建筑工程（20xx年“質(zhì)量月”活動）方案的通知》”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為貴州省老年養(yǎng)護實訓培訓基地老年養(yǎng)護院項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)貴州省老年養(yǎng)護實訓培訓基地老年養(yǎng)護院項目部、以及貴州建工集團第一建筑工程有限責任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設優(yōu)質(zhì)工程！
施工活動總結篇七
公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”的活動主題，精心策劃，廣泛動員，全員參與，開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項整治，實施質(zhì)量監(jiān)督大檢查，組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動，認真扎實地開展了“質(zhì)量月”活動。現(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動總結梳理一下，一起學習提升，取長補短，全面提升質(zhì)量管理水平。
按照集團公司的工作部署，建設公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組，各二級單位成立了以主要領導為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組，為“質(zhì)量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。建設公司黨委書記、董事長xxx等領導班子成員及公司各部門、各單位主要領導參加了集團公司9月1日舉行的“質(zhì)量月”啟動視頻會議，會后及時傳達了集團公司關于“質(zhì)量月”活動的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神，部署“質(zhì)量月”活動安排，落實責任人。各二級單位、項目部制定了相應的“質(zhì)量月”活動實施方案，為廣大員工積極參與提供了指導。
各二級單位及項目部在“質(zhì)量月”活動開展之前，圍繞“質(zhì)量月”活動主題，召開“質(zhì)量月”啟動會，舉行“質(zhì)量月”活動簽字儀式，通過微信群發(fā)布宣傳信息，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場所按照“質(zhì)量月”活動口號張貼宣傳標語、掛圖及橫幅，對質(zhì)量文化進行宣傳，為“質(zhì)量月”的順利開展營造了良好氛圍。
通過開展內(nèi)審，對建設公司質(zhì)量管理體系運行情況進行自查，驗證公司質(zhì)量管理活動與管理體系的符合性，確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內(nèi)審歷時10天，參加審核內(nèi)審員22人，共審核了建設公司各職能部門、各二級公司、各項目部等25個單位，發(fā)現(xiàn)問題34個，開出不合格項5個，各單位已整改完成。通過本次內(nèi)審，審核組確認公司質(zhì)量管理體系運行有效，管理活動符合“一體化”管理體系標準，并對今后的管理工作提出了改進建議。
施工活動總結篇八
我集團公司開發(fā)的新密明珠花園項目，即將全面進入施工階段，隨著用電量的增加，現(xiàn)場用電負荷不能滿足項目施工階段的需求，現(xiàn)需要增加高壓3*150mm（10kv）鋁芯電纜約100米及一臺630kva高壓計量干式箱變，以達到施工用電需求，同時與電業(yè)設計部門溝通，完善設計思路，編制預算指導價，同時后期該線路可以作為項目正式電使用，現(xiàn)將新密分公司對設計階段、施工階段的市場詢價報告如下：
1、新密電業(yè)局指定設計院（因方案審批原因）對我小區(qū)臨時用電進行最終設計，經(jīng)過新密項目部詢價，設計費報價在15000元以內(nèi)。
2、對電纜及箱變的詢價如下：3*150mm鋁芯高壓電纜，單價：約80
元/米；630kva高計量干式箱變（一般配置）單價：約16萬左右，具體總價要待圖紙設計出來按配置核算。
2、根據(jù)項目地理條件，新引進項目的高壓電源位于嵩山大道北側，因此新建630kva高計量箱變電纜需橫穿嵩山大道與電源連接，因嵩山大道為新密老城區(qū)主干道，采取明挖回填難度大，為保證道路交通，項目部研究確定采取頂管施工，頂管材料為160mmpe管，經(jīng)過市場詢價頂管單價為：175元/米（含人工、材料、機械、pe管焊接）
請集團公司領導盡快給予回復，以便新密項目部進行下一步工作。