最新社區(qū)居民提意見(jiàn)和建議登記(4篇)

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    社區(qū)居民提意見(jiàn)和建議登記篇一
    您好!
    近期我發(fā)現(xiàn)了我一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題:每當(dāng)我走在社區(qū)的街道,總會(huì)看見(jiàn)一些居民把垃圾隨地扔,扔到了外邊也不理睬,安然無(wú)恙的走了過(guò)去。有的時(shí)候,人們把垃圾扔到草坪或樹(shù)下后便逃之夭夭。有的時(shí)候,人們帶著自家的寵物到處溜達(dá),這些動(dòng)物們隨地大小便后,主人不但不收拾,而且屢教不改。更可氣的是,居然有人從樓上往下扔垃圾,垃圾不但不到進(jìn)垃圾桶里,而且還會(huì)“天女散花”,使垃圾在街上到處“飛舞”,如果樓下有人,被砸到了,事情會(huì)更嚴(yán)重。
    垃圾沒(méi)有被回收的嚴(yán)重后果是:沒(méi)有回收的垃圾占用了大量的農(nóng)田,垃圾在自然界停留的時(shí)間也很長(zhǎng):煙頭、羊毛織物1——5年;橘子皮2年;易拉罐80——1xx年;塑料100——2xx年;玻璃10xx年。
    垃圾是一種分復(fù)雜的混合物。在運(yùn)輸和露天的過(guò)程中,有機(jī)物分解產(chǎn)生惡臭,并向大氣釋放出大量的氨、硫化物等污染物,其中含機(jī)揮物體達(dá)100多種,這些釋放物中許多含致癌、致畸物。垃圾不但含有病原微生物,而且能為老鼠、鳥(niǎo)類(lèi)及蚊蠅提供食物,棲息和繁殖的場(chǎng)所,也是傳染病的根源。
    我認(rèn)為這些不文明的現(xiàn)象是因?yàn)樾^(qū)居民的懶惰、省事和社會(huì)公德造成的,為了讓我的小區(qū)變得整潔、美麗,我建議:
    1.在垃圾桶旁邊寫(xiě)上標(biāo)語(yǔ);
    2.在溜寵物的時(shí)候,帶上手紙或塑料袋,然后扔到垃圾桶里;
    3.加強(qiáng)環(huán)保宣傳,形成良好的習(xí)慣;
    4.不亂扔垃圾,仍把垃圾分類(lèi)處理。
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    社區(qū)居民提意見(jiàn)和建議登記篇二
    尊敬的居委會(huì)管理員:
    你們好!
    環(huán)境保護(hù)是我們一直存在的問(wèn)題。最近,我發(fā)現(xiàn)小區(qū)樓下的地板上多了許多垃圾,甚至還出現(xiàn)了一些糞便,造成了極大的環(huán)境污染,也對(duì)我們的出行造成影響。另外,最近有許多運(yùn)輸車(chē)輛為貪圖方便,將車(chē)開(kāi)進(jìn)小區(qū),我們的小區(qū)本來(lái)就小,現(xiàn)在還有車(chē)輛在小區(qū)來(lái)回行駛,對(duì)居民活動(dòng)造成了極大的不便,在此,我提出以下建議:
    1、先將小區(qū)樓下破爛不堪的垃圾桶修好,并貼上環(huán)保標(biāo)語(yǔ),讓居民有個(gè)地方處理垃圾。
    2、施行垃圾分類(lèi)。這樣不僅可以減少環(huán)衛(wèi)工人的工作量,還可以更好地進(jìn)行廢物利用,從而減少污染。
    3、對(duì)亂扔垃圾者先提出警告,如果再犯則對(duì)其進(jìn)行30-50元的罰款。這樣可以給亂扔垃圾的人一個(gè)教訓(xùn),使他們不敢再犯。
    4、建造寵物大小便處,如有人不對(duì)寵物進(jìn)行教育,讓寵物繼續(xù)隨地大小便,照樣罰款,這樣不僅給養(yǎng)寵物者帶來(lái)方便,還更加有效地制止了寵物隨便大小便,讓環(huán)境得到改良。
    5、應(yīng)適當(dāng)?shù)亟o居民建設(shè)健身器材,從而讓上班族,老人家得到適當(dāng)鍛煉,看上去更加人性化。
    6、應(yīng)制止運(yùn)輸車(chē)輛隨意進(jìn)入小區(qū),如有特殊,也必須征得保安同意。這樣就不會(huì)限制居民的活動(dòng)范圍。
    讓我們一起維護(hù)社區(qū)環(huán)境吧!
    建議人:
    社區(qū)居民提意見(jiàn)和建議登記篇三
    各位尊敬的社區(qū)居民們:
    大家好!
    隨著社區(qū)的人數(shù)增加,我們的康和山莊社區(qū)也不斷的繁華起來(lái)、熱鬧起來(lái)。但還是有一個(gè)讓人們擔(dān)憂(yōu)的問(wèn)題,就是社區(qū)環(huán)境的問(wèn)題。
    我每次上學(xué)和放學(xué)經(jīng)過(guò)社區(qū)時(shí),總是看見(jiàn)許多的垃圾,大多數(shù)是我們學(xué)生吃完飯后扔下的垃圾,有面盒、塑料袋……特別是飯后到社區(qū)散步最讓人頭疼,因?yàn)椋婚_(kāi)始就會(huì)看見(jiàn)許多裝滿(mǎn)垃圾的黑色塑料袋堆在門(mén)口,但只要你稍微走一下就可以看見(jiàn)垃圾桶了,但往里面一望,只有一丁點(diǎn)兒垃圾,門(mén)口蒼蠅飛舞,讓我十分難受。
    以前,我們這還有一個(gè)生機(jī)勃勃的池塘,那里有許許多多的小金魚(yú),有紅色的、黃色的、黑色的……十分的美,水中還有很多的小蝌蚪,黑黑的,在水中游來(lái)游去,從天上看就像許許多多的小芝麻,我在夏天還時(shí)不時(shí)的下水走走,十分涼爽,水十分清澈,就連水中的沙子都清晰可見(jiàn)??涩F(xiàn)在魚(yú)不見(jiàn)了,蝌蚪死了,水變臟了,還時(shí)不時(shí)的發(fā)出臭味,垃圾在水中漂啊漂,十分的惡心。如果你想擁有好心情的出門(mén)就聽(tīng)我的以下建議:
    1.多派幾個(gè)衛(wèi)生人去掃地,特別是池塘要時(shí)不時(shí)的撈一下?lián)Q一下水,再多派幾個(gè)保安巡邏,希望社區(qū)居民也參加。
    2.多放幾個(gè)垃圾桶,也希望小區(qū)居民把垃圾扔進(jìn)垃圾桶。
    3.把所有警示牌改一下,改成能讓人們能接受的,這樣我們才會(huì)聽(tīng)你們的。
    4.多種草,不踏草,讓社區(qū)更美好!
    各位社區(qū)居民們和社區(qū)管-理-員們趕快行動(dòng)起來(lái),來(lái)保護(hù)我們的社區(qū)吧!讓我們能好好的出門(mén),能好好的體驗(yàn)社區(qū)的美吧!
    建議人:
    社區(qū)居民提意見(jiàn)和建議登記篇四
    街道的全部工作質(zhì)量都顯現(xiàn)在基層各社區(qū)工作被上級(jí)檢查為“優(yōu)、良”這個(gè)基礎(chǔ)上才算“滿(mǎn)貫皆盈”,但不是每項(xiàng)工作都要“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,街道主管各科室的領(lǐng)導(dǎo)心中必須要明白輕、重、急、緩,合理安排“抓大”、部署“抓小”工作,
    如一般性“小”的工作任務(wù)或千篇一律“走過(guò)場(chǎng)”的工作只是平穩(wěn)“務(wù)虛”,讓基層按基本要求完成而已,如果是常效工作或大型主題活動(dòng)特別是“一把手工程”,就必須要“增值又增亮”創(chuàng)新“務(wù)實(shí)”,這就是行家講的“思路與出路”的辯證關(guān)系,先“保值”后
    “增亮”,這“值”就是我們街道每個(gè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室對(duì)每項(xiàng)工作的準(zhǔn)確判斷“值與不值”的價(jià)值取向后怎樣抓“亮”,,而現(xiàn)在有的街道責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)他的那一科室人員“一人一把號(hào)各吹各的調(diào)”,凡事只有他主管的都最最重要,不深入社區(qū)、不去研究形勢(shì),不判斷走勢(shì)結(jié)果,不靠前指揮給社區(qū)指路子、服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),把簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜化、全員化,滿(mǎn)足于召開(kāi)沒(méi)思路念文件的大會(huì),局限于電話(huà)中催報(bào)、送材料,習(xí)慣于每季度以檢查方式通報(bào)扣分
    處罰,社區(qū)存在的工作困難需要街道有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和科室協(xié)調(diào)指導(dǎo)時(shí),推給與本業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)系的街道黨政辦公室或一句“自已想辦法”,有的社區(qū)人員要辭職,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)不去做細(xì)致的思想工作營(yíng)造“拴心留人”的“孵化器”,不向黨委匯報(bào)情況,反而講“走就走吧中國(guó)最不缺的是人,傷人心的風(fēng)涼話(huà)成為走人的“助推器”,特別是當(dāng)前開(kāi)展的網(wǎng)格化巡邏和數(shù)字化管理工作中,工作人員“白加黑、五加二”繁重的四班三運(yùn)轉(zhuǎn)流程,大部分人承受著家人不支持、社會(huì)不理解、自己內(nèi)心防線(xiàn)動(dòng)搖的情況下,精神狀態(tài)需要我們街道各主管領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)從行動(dòng)上關(guān)心、理解、愛(ài)護(hù)他們,量化任務(wù)時(shí)要“漲馳”有度,能送的文件親自送到現(xiàn)場(chǎng)出個(gè)主意、想個(gè)辦法指導(dǎo)到位,給社區(qū)最大限度“休、整、生、息”的時(shí)間和空間去“自我主張”,僅雙語(yǔ)學(xué)習(xí)筆記、政治理論學(xué)習(xí)筆記、民情日記、九站一室會(huì)議筆記等等數(shù)不清的文字材料都要他們靠業(yè)余時(shí)間完成,如果街道機(jī)關(guān)職能科室的本位主義、形式主義、官僚主義繼續(xù)泛濫下去,長(zhǎng)期壓抑的社區(qū)永遠(yuǎn)是“新兵蛋子社區(qū)”。
    有的社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)把“領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利”當(dāng)成“領(lǐng)導(dǎo)能力”在搞管理,凸顯領(lǐng)導(dǎo)“權(quán)術(shù)”管、缺少領(lǐng)導(dǎo)“藝術(shù)”帶,只會(huì)蓋“公章”、不會(huì)干“公事”,一是班子沒(méi)“合力”,有的社區(qū)書(shū)記沒(méi)把班子成員當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)”,
    當(dāng)成“分塊割居”狀態(tài)下的“二當(dāng)家”,副職之間沒(méi)有“集團(tuán)作戰(zhàn)”意識(shí)(最近組織部文件講“組團(tuán)式服務(wù)”
    就是這意思),由于社區(qū)的特殊性質(zhì),工作人員又交叉兼任幾個(gè)工種,往往是幾個(gè)副職都要求先干自己領(lǐng)域的,“一個(gè)演奏家有三個(gè)指揮者”,他們不知道先干哪個(gè)后干哪個(gè),夾在“多頭管”的中間無(wú)所適從“逼迫走人大吉”,二是不會(huì)培養(yǎng)、造就人、會(huì)斥責(zé)人,到社區(qū)來(lái)的人不是十八般武藝都會(huì)、樣樣精通的“高手”,在當(dāng)前社區(qū)大學(xué)生不想來(lái)、有本事的不愿來(lái)、待遇低男性不敢來(lái)的狀況下,好不容易召來(lái)幾個(gè)人,就被“剛點(diǎn)火就掀鍋蓋要開(kāi)水”的“重任”嚇跑,“刻”(渴)薄到極點(diǎn),當(dāng)面斥責(zé)稱(chēng)“垃圾人”,恕不知量變關(guān)系是變“廢”為“寶”,造成“鞭打快?!?,到社區(qū)時(shí)間長(zhǎng)的同志超負(fù)荷工作堅(jiān)持不住辭職。三是做不到在“無(wú)情的制度下”做“有情的人”,沒(méi)規(guī)矩不成方園,制度又是一把雙刃劍,用不活最易“傷人”,但制度是“死”的人是“活”的,現(xiàn)在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)做“人”的工作,動(dòng)轍就罰款,和領(lǐng)導(dǎo)頂嘴要罰款、業(yè)務(wù)工作被上級(jí)檢查通報(bào)扣分要罰款、領(lǐng)導(dǎo)罰了款工作人員也要罰款、等等罰款之下罰跑了人,回過(guò)頭來(lái)再給街道領(lǐng)導(dǎo)講“沒(méi)人干活”,這種沒(méi)感情的罰法沒(méi)有起到積極作用,反而傷了全體人員的心。人們常講“重賞之下必有勇夫”,當(dāng)前社區(qū)聘用人員一千元低收入狀況下想辦法搞點(diǎn)小福利,感情留人才是謀長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。四是“身處在此山中”還把自己當(dāng)“欽差大臣”,工作上出了問(wèn)題不從領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)找原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn),而“座壇論道”講“你們”沒(méi)能力修成正果乘早下山當(dāng)“焦夫”走人,一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)第一要?jiǎng)?wù)是正確執(zhí)行上級(jí)文件要求,要學(xué)會(huì)看文件、領(lǐng)會(huì)其精神、提出
    新思路、交辦有要點(diǎn),一個(gè)剛來(lái)不到半年的社區(qū)工作人員手持“請(qǐng)xx按期完成并報(bào)街道xx”的本社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)簽名文件能辦好事那真成“仙”了,最終嚇跑了人。五是作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)抓、不敢抓、不想抓,因?yàn)闆](méi)問(wèn)效機(jī)制和辦法,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以參加上級(jí)會(huì)議或有事為由可以不來(lái)、遲來(lái),把兩個(gè)公章一鎖,居民群眾開(kāi)不上證明怨聲載道,室內(nèi)臟、亂、差無(wú)人過(guò)問(wèn),有的工作人員只要看主要領(lǐng)導(dǎo)不在家就手中無(wú)事、眼中無(wú)人、心中無(wú)志,給居民群眾臉難看-----緊繃一張臉,話(huà)難聽(tīng)-----我們不是為你一個(gè)人服務(wù)的,事難辦----今天不辦公xx天再來(lái),不會(huì)講叔叔阿姨你坐下等一會(huì)我?guī)湍?lián)系或您先回去主辦人來(lái)了我給你打電話(huà)等暖人心的話(huà),當(dāng)居民上訪被上級(jí)過(guò)問(wèn)時(shí),就以開(kāi)會(huì)的形式代替制度全部人員都受“教育”,好壞不分,事非不明,有能干的工作人員不原意“替人受過(guò)”辭職。