電工的年終工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)(五篇)

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    總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
    電工的年終工作總結(jié)篇一
    在檢修時(shí),車間對(duì)安全防護(hù)方面做的比較全面,使我在檢修時(shí)有很大的安全感,在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時(shí),都會(huì)組織討論分析,從而提升個(gè)人技能水平,確保在次出現(xiàn)類似故障時(shí),能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的把工作做好。
    一年來,在工作中只要遇到不懂的問題時(shí),我會(huì)及時(shí)的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問,再加上我抓住每一個(gè)可以鍛煉自己的機(jī)會(huì),將書本上面的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中去,掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱重的維修,結(jié)晶器振動(dòng)系統(tǒng)的更換及日常維護(hù),扇形段傳動(dòng)系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置,三相異步電動(dòng)機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng),火焰切割機(jī)維修及更換,氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥的校驗(yàn),xx的外部接線及維護(hù),等,在檢修時(shí)我們一定要細(xì)心,比如我們?cè)跈z修編碼器過程中,在緊端子時(shí)一定要細(xì)心,要控制好緊線的力度,因?yàn)榫幋a器的接線為x平方毫米,特別的細(xì),如果用力過大就會(huì)傷到導(dǎo)線皮層,看似不大重要的一個(gè)細(xì)節(jié),如果電機(jī)連續(xù)長時(shí)間運(yùn)行,應(yīng)為電機(jī)的振動(dòng)影響,慢慢的導(dǎo)線就可能會(huì)斷,若我們鑄機(jī)的幾個(gè)重要部位的編碼器故障,則可能會(huì)對(duì)設(shè)備帶來很大的損害,所以我們?cè)跈z修時(shí)一定要對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),檢修時(shí)一定要細(xì)心。
    作為一名檢修電工,我覺得在檢修時(shí)我們一定要銘記一下三點(diǎn):
    1、貫徹落實(shí)公司上級(jí)文件精神,提高自我用電意識(shí),增強(qiáng)自我責(zé)任心。要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。安全交底一定要落實(shí)到位,檢修作業(yè)時(shí)必須兩人以上,停電掛牌,三方確認(rèn)一定要到位,要做到不確認(rèn)不開工。
    自年月份我任職三班電氣班長以來,在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過一起安全事故,我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行管理規(guī)定,我班人員的技能水平在日常的.檢修與多次的培訓(xùn)中,得到了很大的提升,使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),能在最短的時(shí)間里排除。
    在年里我們連鑄機(jī)因?yàn)殡妰x原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故,x月x日晚,8#機(jī)檢修,在更換11段外弧接觸器時(shí),因?yàn)槭┩旯ず鬀]有仔細(xì)確認(rèn),導(dǎo)致xxv串如xv模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個(gè)典型的例子,反映了我們?cè)跈z修時(shí)還存在著很大的缺陷,檢修時(shí)施工人無責(zé)任心,沒有進(jìn)行三方確認(rèn),我們班組對(duì)事故進(jìn)行了全班學(xué)習(xí),以提高我班組人員的責(zé)任心,我全力要求我班人員在檢修時(shí)對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),萬不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運(yùn)行。
    盡管在我工作的一年里,我向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我依然看到自己還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問題有時(shí)過于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在20xx年里我會(huì)吸取x年里的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會(huì)總結(jié)x年里出現(xiàn)的一些不常見的故障,組織全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實(shí)力,綜合x年里發(fā)生的一些安全事故,進(jìn)行學(xué)習(xí),爭(zhēng)取新的一年里,把工作做的更好。
    電工的年終工作總結(jié)篇二
    自去年以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,我主要從以下幾個(gè)方面來總結(jié):
    我積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。
    1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,提高職工安全用電意識(shí),增強(qiáng)職工責(zé)任心。
    2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。
    3、加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。
    4、一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。
    多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來,對(duì)工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評(píng)。
    在節(jié)能方面,我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí),為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
    例如:電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。
    電氣方面:
    1、檢查引出線絕緣是否完好,電動(dòng)機(jī)是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;
    2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;
    3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí),可以直接通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障,并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。20xx年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。
    電工的年終工作總結(jié)篇三
    20xx年已經(jīng)過半,在我們?nèi)w同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,我月亮山風(fēng)電場(chǎng)圓滿完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)。為了分析20xx年上半年我場(chǎng)工作的優(yōu)缺點(diǎn),揚(yáng)長去短,順利開展下半年工作,我們需要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)李長軍同志在華電國際寧夏新能源公司20xx年年中工作會(huì)議上的報(bào)告,只有這樣才能進(jìn)一步動(dòng)員廣大干部員工,堅(jiān)定目標(biāo),抓好落實(shí),確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    20xx年上半年我公司在生產(chǎn)規(guī)模上取得了巨大的發(fā)展,海原80萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目和寧東太陽能二期2萬千瓦項(xiàng)目開工建設(shè),這是是公司成立以來項(xiàng)目集中開工建設(shè)最多的一年,雖然工程協(xié)調(diào)工作量繁重,協(xié)調(diào)難度巨大,但是項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn),工程整體進(jìn)展較順利。除此之外,海原武塬一二期10萬千瓦項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電;海原南華山20萬千瓦風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)吊裝完成86臺(tái),110kv升壓站完成電網(wǎng)公司初步驗(yàn)收,110kv送出線路建成;脫烈堡、宋家窯10萬千瓦風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成,風(fēng)機(jī)吊裝完成18臺(tái),110kv升壓站設(shè)備開始調(diào)試,110kv送出線路建成;木頭溝、孝家莊10萬千瓦風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成44基,110kv升壓站配件樓基礎(chǔ)開始澆筑,110kv送出線路鐵塔基礎(chǔ)全部澆筑完成;狼水溝30萬千瓦風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成43基,110kv升壓站綜合樓正在進(jìn)行墻體砌筑,110kv送出線路鐵塔基礎(chǔ)全部澆筑完成;寧東太陽能二期20mwp項(xiàng)目螺旋地樁全部安裝完成,支架安裝完成17.5兆區(qū),太陽能電池板安裝完成7.5兆區(qū),太陽能送出線路基礎(chǔ)澆筑完成23基。如此巨大的發(fā)展,使公司對(duì)人才的需求變得更加迫切,這對(duì)我們每個(gè)員工都是一個(gè)極大的機(jī)遇,同時(shí)也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。
    其次,在公司獲得長足發(fā)展的同時(shí),管理經(jīng)營也變得極為重要,光有硬件卻沒有好軟件是萬萬不能的。上半年公司完成了市場(chǎng)化用工招聘工作,編制了公司生產(chǎn)崗位新入職人員、班組長人員、專工以上管理人員的初步培訓(xùn)方案,常態(tài)化培訓(xùn)、人才梯隊(duì)培訓(xùn)將納入制度化管理。這一系列措施都為公司儲(chǔ)備了大量的人才。與此同時(shí),引入“7s”等先進(jìn)管理理念,并組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)探討,將這些管理理念融入到電廠的日常管理中去,并取得了巨大的成效,從單位到個(gè)人,整個(gè)生產(chǎn)面貌煥然一新!
    上半年,公司風(fēng)電完成發(fā)電量3.3億千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)利潤3300萬元,連續(xù)安全生產(chǎn)2392天;太陽能完成發(fā)電量846萬千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)利潤16萬元,連續(xù)安全生產(chǎn)1658天。能夠取得這樣的效益,離不開公司管理層的運(yùn)籌帷幄,更離不開我們?cè)铝辽饺w員工的辛勤工作。雖然只是單純的幾個(gè)數(shù)字,卻給了我們?nèi)w員工莫大的信心與動(dòng)力。只有公司效益蒸蒸日上,公司規(guī)模逐步擴(kuò)大,下屬員工才能夠安心工作,增加對(duì)本公司的榮譽(yù)觀與歸屬感。
    再次,公司以“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治提升年”活動(dòng)入手,完善安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,深入開展防人身和防設(shè)備安全隱患大排查,嚴(yán)厲打擊各類違章,強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練,員工安全防
    范意識(shí)和安全防范能力進(jìn)一步提升,安全管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。作為電力生產(chǎn)企業(yè),安全永遠(yuǎn)是我們必須放在第一位的因素,與其他生產(chǎn)企業(yè)相比,電力的特殊性要求我們必須具有更高的安全生產(chǎn)意識(shí)與更熟練的安全生產(chǎn)技能。在月亮山工作期間,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)狠抓安全防范意識(shí),開展各式各樣的安全演練與培訓(xùn)工作,永遠(yuǎn)將員工的生命安全放在首位,給我留下的極其深刻的印象。
    在下半年的工作中,除了要繼續(xù)堅(jiān)持鞏固上半年已經(jīng)取得的工作成果,更是要響應(yīng)公司及李總的號(hào)召,在加強(qiáng)人資管理,滿足快速發(fā)展人才需求的同時(shí),提高經(jīng)營意識(shí),著力提升經(jīng)營管理水平,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)風(fēng)場(chǎng)效益的穩(wěn)步提升與管理制度的不斷改進(jìn),圓滿完成全年工作任務(wù)!
    電工的年終工作總結(jié)篇四
    時(shí)間如流水,從七月份入職公司到現(xiàn)在已經(jīng)x年了,這x年對(duì)我來說有著不同尋常的意義。從學(xué)生時(shí)代走進(jìn)工作崗位,所面對(duì)的一切都在改變,例如環(huán)境、身份、職責(zé)等等。這一年里,有付出,也有收獲;有汗水,也有歡笑;有孤獨(dú),也有溫暖……我始終在努力的適應(yīng)和不斷成長中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)充不足,提高自己的職業(yè)技能。
    自xxx年x月入職以后,先后參加了實(shí)習(xí)培訓(xùn)、酒泉車間的現(xiàn)場(chǎng)裝配學(xué)習(xí)。x月底被派往xxxxx風(fēng)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)機(jī)維護(hù)的工作,在現(xiàn)場(chǎng)的這一年時(shí)間里,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。
    剛來到風(fēng)場(chǎng)時(shí),由于之前從來沒有現(xiàn)實(shí)的接觸過風(fēng)機(jī),對(duì)維修方面也僅僅限于培訓(xùn)期間在書本和老師口中了解的那一點(diǎn)點(diǎn),所以在開始我只是跟隨現(xiàn)場(chǎng)的老員工師傅進(jìn)行見習(xí)性的輔助工作。在此過程中,漸漸對(duì)風(fēng)機(jī)的型號(hào)、各個(gè)組成部件、各個(gè)部件的基本機(jī)能有了初步的感性的了解。
    在陪同幫助老員工師傅的輔助工作有兩個(gè)月后,我已經(jīng)接觸了這個(gè)風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)的一些常見故障,并可以獨(dú)立上機(jī),對(duì)輪轂和機(jī)艙主控系統(tǒng)的一些常見故障進(jìn)行缺陷消除工作。在持續(xù)的消缺過程中,四個(gè)月后我已經(jīng)可以對(duì)大部分故障進(jìn)行理性的分析,并作出正確的判斷,然后成功消除故障,并且對(duì)變頻器部分也有了一些初步的理解。
    現(xiàn)在,我已經(jīng)可以熟練的運(yùn)用輪轂、主控、變頻器的監(jiān)控操作軟件,對(duì)風(fēng)機(jī)各個(gè)零部件也非常熟悉,在風(fēng)機(jī)消缺工作上也有了很大的提高。
    步入這個(gè)工作崗位以來,經(jīng)過一年的鍛煉,是自己對(duì)這份工作有了更多更深層次的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣,對(duì)我而言,我通常從兩個(gè)方面去把我自己的思想脈絡(luò)。
    在工作中實(shí)踐的確很重要,每次跟別人去學(xué),到不如自己獨(dú)立的操作一次學(xué)得快?,F(xiàn)在的我早已習(xí)慣獨(dú)自上去處理了,每處理一回,我都印象非常深刻,從剛開始的無從下手,不停的打電話詢問,到現(xiàn)在對(duì)有些故障的處理都很熟練了。自己也能通過觀察操作界面能判斷風(fēng)機(jī)是那部分出問題了。從校園走進(jìn)工作崗位之后,我養(yǎng)成了謹(jǐn)慎的態(tài)度,每次上去之前,我都要思考該怎么處理,會(huì)出現(xiàn)那些不同的情況,并不想過于盲目的爬上去。在風(fēng)場(chǎng)我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,多動(dòng)手,多思考。
    工作的熟悉是一個(gè)方面,在工作、生活過程中與同事的交流溝通也是重要的一個(gè)方面。事情辦好了他們鼓勵(lì)我,沒辦成也能諒解我,同事們的熱情讓我很受感染,同時(shí)也讓我明白了好的人際關(guān)系能改變?nèi)说男那?,?chuàng)造良好的工作環(huán)境,提高工作效率。每天我們一行人都能安安全全的上班,高高興興的下班,條件艱苦點(diǎn),我能克服,因?yàn)榭嘀杏袠罚?BR>    在此,我借這個(gè)機(jī)會(huì)衷心感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和指導(dǎo),給我鍛煉和成長的機(jī)會(huì)。在以后的工作中,我一定會(huì)努力工作,嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取不斷進(jìn)步,為自己的未來和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)。
    電工的年終工作總結(jié)篇五
    ******工程位于********。建筑面積為:*****,框架結(jié)構(gòu),地上六層。本工程基礎(chǔ)為c35混凝土獨(dú)立基礎(chǔ),框架柱為c35混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),頂板、梁為c30混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu);屋面聚合物水泥防水層,室內(nèi)精裝,外墻干掛石材。本工程于**年**月**日開工,**年**月**日竣工。
    本工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)為: ***任總監(jiān)理工程師,***土建監(jiān)理工程師,***任電氣監(jiān)理工程師,**任給排水監(jiān)理工程師,**任暖通監(jiān)理工程師。各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理目標(biāo)值控制,監(jiān)理員著重負(fù)責(zé)信息管理及旁站工作。監(jiān)理單位實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,在總監(jiān)編制監(jiān)理規(guī)劃后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下按監(jiān)理規(guī)劃及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理,以規(guī)范施工。
    根據(jù)監(jiān)理委托合同,本工程施工階段重點(diǎn)實(shí)施投資、質(zhì)量和進(jìn)度控制。項(xiàng)目部監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)本工程特點(diǎn)及監(jiān)理委托合同,首先編制監(jiān)理規(guī)劃作業(yè)指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的技術(shù)性文件,然后依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及施工圖紙?jiān)敿?xì)編制了監(jiān)理細(xì)則,作為指導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)的實(shí)施文件。
    (一)質(zhì)量的事先控制
    1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更以及圖紙會(huì)審等有關(guān)規(guī)范,從嚴(yán)把關(guān),從各分項(xiàng)工程質(zhì)量入手,逐一督促檢查,落實(shí)各工序間的工作質(zhì)量監(jiān)理工作。
    2、在各專項(xiàng)施工開始前,監(jiān)理要求施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要對(duì)參建人員進(jìn)行詳盡地技術(shù)交底,明確質(zhì)量控制的有關(guān)技術(shù)要求,以確保施工順利開展,避免返工造成損失,力求施工質(zhì)量一步到位。
    3、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)使用關(guān)。工程上使用的原材料實(shí)行進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度,不合格材料不準(zhǔn)用于工程上,特別是對(duì)鋼材、水泥、磚、防水卷材等實(shí)行雙控,要求工程所用材料既要有出廠合格證、材質(zhì)單,又要有市中心試驗(yàn)室出具檢測(cè)合格報(bào)告書,再與實(shí)物對(duì)照確認(rèn)合格后方可用于工程上,做到萬無一失。
    (二)質(zhì)量的事中、事后控制
    1、堅(jiān)持上道工序不經(jīng)監(jiān)理檢查、驗(yàn)收,不得進(jìn)入下道工序施工的原則,日常施工中監(jiān)理人員采用巡視檢查方法,要求全體監(jiān)理人員做到“四勤”,即手勤、腿勤、眼勤、口勤,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷給施工單位整改,報(bào)監(jiān)理人員復(fù)查合格后才能進(jìn)行下道工序施工。
    2、特別對(duì)基礎(chǔ)、主體施工中所遇到的關(guān)鍵問題,監(jiān)理人員積極主動(dòng)與參建各部門取得聯(lián)系,想盡辦法使問題得以妥善解決。
    3、對(duì)于監(jiān)理日常檢查巡視和旁站中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別質(zhì)量缺陷問題和施工中不規(guī)范的行為,及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知,責(zé)令其施工人員及時(shí)整改,有效地控制了質(zhì)量。
    (三)工程進(jìn)度的控制
    審核施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,每周、每月施工中的實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較基本相符,并根據(jù)核實(shí)工作量,做撥款依據(jù),開據(jù)撥款單據(jù)。
    我項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)監(jiān)理規(guī)則、細(xì)則,對(duì)本工程進(jìn)行了質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制,并對(duì)施工安全和施工資料進(jìn)行了管理。在質(zhì)量控制方面,施工前要審核施工單位的交底和施工方案,進(jìn)行預(yù)控;在預(yù)控的同時(shí),加大施工過程中的檢查監(jiān)督力度,加強(qiáng)事中控制,防止不合格項(xiàng)產(chǎn)生。在各檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程完成后還要進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)于驗(yàn)收中產(chǎn)生的問題,監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改,符合要求后方可進(jìn)行下步工序。在投資控制方面,首先,我項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定了防范性對(duì)策。其次,在施工過程中專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)審工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量并按施工合同約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng),然后報(bào)總監(jiān)理工程師審定。最后,總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員拒絕計(jì)量和該部分工程款支付申請(qǐng)。
    在進(jìn)度控制方面,首先依據(jù)施工合同、施工圖及施工組織設(shè)計(jì)制定了進(jìn)度控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定了防范性對(duì)策。其次,在施工過程中,總監(jiān)理工程師對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃、年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審批。第三,專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí),要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。
    各分部工程完工后,經(jīng)施工單位自檢,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員核驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理公司核定為:地基與基礎(chǔ)分部、主體分部、屋面分部、裝飾分部、水暖分部、電氣分部、智能建筑分部、通風(fēng)與空調(diào)分部、電梯分部均為合格分部,觀感較好,技術(shù)保證資料齊全。該工程核定為合格工程。
    以上所述如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)指正。