鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)匯總(五篇)

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    總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)篇一
    (一)引進投資情況。
    我縣全年目標(biāo)任務(wù)35億元(含瀑電20億元),1-10月,我縣執(zhí)行招商引資項目12個(不含瀑電),其中新開工項目10個,億元以上項目數(shù)10個,完成招商引資到位資金29.155億元(含瀑電),同比增長5.6%(含瀑電),已完成市上下達目標(biāo)任務(wù)的83.3%(含瀑電)。其中,省外到位資金23.76億元,完成目標(biāo)任務(wù)的88%。預(yù)計今年完成招商引資37億元。
    (二)項目進展情況。
    1.儲備項目包裝情況。
    現(xiàn)有包裝儲備項目41個,累計總投資約88.6億元,其中:工業(yè)類項目15個,累計總投資約42億元;農(nóng)業(yè)類項目7個,累計總投資約7.6億元;旅游開發(fā)類項目19個,總投資約39億元。
    2.各類會節(jié)及新簽約項目情況。
    3月,利用梨花節(jié)平臺召開20xx漢源項目投資推介會,簽約1個戰(zhàn)略合作協(xié)議,7個生產(chǎn)性項目投資意向協(xié)議,簽約資金24.5億元。其中,浙江電子商務(wù)有限責(zé)任公司的農(nóng)村電子商務(wù)綜合體系建設(shè)項目為進駐我縣的第一個系統(tǒng)的電子商務(wù)系統(tǒng),目前已在全縣建立約90家運營點xx縣級運營中心。4月,參加了由xx市組織的雅安產(chǎn)業(yè)振興投資說明會及知名企業(yè)四川行活動,成功簽約項目2個,簽約資金11億元。5月,借我縣開展甜櫻桃采摘活動儀式暨鄉(xiāng)村旅游推介會平臺,在成都大力推介我縣招商項目,發(fā)放宣傳資料1000余份。8月,參加了“第二屆中國(涼山)攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)投資推介會暨項目簽約儀式”成功簽約項目2個,簽約資金5.5億元。9月,參加了“珠三角地區(qū)四川省投資推介會暨合作項目簽約儀式” 成功簽約項目1個,簽約資金10億元。10月,參加了“中國西部(四川)進口展暨國際投資大會”,簽訂了2個投資意向協(xié)議,1個正式投資協(xié)議,累計簽約資金20.5億元。
    3.在談項目情況。
    中國釩鈦磁鐵礦業(yè)有限公司擬收購四川浩遠(yuǎn)新材料項目;盛屯礦業(yè)集團收購錦泰冶化項目;華誠博遠(yuǎn)有限責(zé)任公司投資轎頂山開發(fā)項目;化工總廠引進20萬噸磷肥項目;漢能光伏發(fā)電項目等。
    (三)3個招商辦工作情況。
    3個招商辦在項目包裝、信息收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產(chǎn)業(yè)項目,為招商引資提供了后勁保障。今年3個招商辦共引領(lǐng)企業(yè)來漢源考察對接30余次。
    (四)5個駐外招商聯(lián)絡(luò)辦工作情況。
    5個駐外招商聯(lián)絡(luò)辦運轉(zhuǎn)正常,積極與各地商會、企業(yè)和政府部門對接,積極通過網(wǎng)絡(luò)、微信等新媒體進行xx縣情簡介和項目推介,起到了良好的對外宣傳漢源的作用,收集了大量招商信息。各聯(lián)絡(luò)辦累計介紹、引領(lǐng)企業(yè)來漢源考察對接50余次,涉及礦產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游及地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)。參加會節(jié)60余次,造訪企業(yè)300余家,目前在談意向性項目約30個。
    (一)全球經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷,國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力不斷增大,投資整體乏力,致使部分項目落地困難。
    (二)漢源工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施還不完善,缺乏明顯的吸引力和比較優(yōu)勢。園區(qū)地處高山峽谷,道路條件相對落后、通行能力較差,供水難度大,電力覆蓋不到位。項目用地平整難度大,且從場地平整到廠房建設(shè)等均由企業(yè)自行平整,增加了企業(yè)負(fù)擔(dān),在同類城市中競爭力小。
    (三)土地資源要素制約明顯。一是現(xiàn)行征地補償標(biāo)準(zhǔn)雖已調(diào)整,但群眾利益訴求高,導(dǎo)致征地阻力大,部分項目落地建設(shè)受影響進展緩慢。二是部分區(qū)域用地指標(biāo)仍顯不足。如甘溪壩工業(yè)園區(qū)用地指標(biāo)較少,對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高,即使有不錯的項目信息,一時也難以落地。
    (四)已簽約項目推進工作進度緩慢。從目前情況看,有簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率較低的局面,還需要進一步加大項目協(xié)調(diào)力度,推動落地項目盡快投產(chǎn)。
    (五)產(chǎn)業(yè)鏈不完善,招商難度大。近年來,我縣招商工作取得了一定成效,但仍存在招商項目缺乏產(chǎn)業(yè)補鏈、產(chǎn)業(yè)配套以及科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖?,一些?yōu)質(zhì)企業(yè)偏向于選擇產(chǎn)業(yè)完善的地區(qū),導(dǎo)致招商難度大。
    (六)領(lǐng)導(dǎo)外出招商力度還需加強,助推駐外招商聯(lián)絡(luò)辦行政招商。駐外招商聯(lián)絡(luò)辦人員均為科級及以下,在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領(lǐng)導(dǎo)在駐外招商聯(lián)絡(luò)辦掌握有價值的信息后,對重要目標(biāo)企業(yè)進行主動跟進洽談。
    在以后工作中,我局將認(rèn)真落實縣委、縣政府的各項工作要求,圍繞中心、服務(wù)大局,切實做好以下幾項工作,確保招商引資工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,助推全域經(jīng)濟發(fā)展。
    (一)以大力宣傳為突破口,拓寬招商引資領(lǐng)域。加強招商網(wǎng)站管理維護,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,搞好“網(wǎng)絡(luò)招商”;加大與中央、省、市媒體的合作力度,不斷拓展?jié)h源招商宣傳領(lǐng)域,進一步采用微信、微博等新媒體,大力宣傳推介漢源。全面構(gòu)筑“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會齊動”的大招商格局。
    (二)進一步加強人員管理,促進招商工作進展。一是加強“1+3+n”招商人員的管理,提高人員素質(zhì),提升人員服務(wù)水平和能力,力爭駐點招商取得新成效;二是建議各相關(guān)部門加強溝通銜接,針對駐外招商人員設(shè)立績效考核機制,建立健全駐外招商人才遞進和流動機制,保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度,倡導(dǎo)全民招商新格局。
    (三)加大縣級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)加強外出招商力度,通過更高的行政力度,將駐外招商聯(lián)絡(luò)辦工作成果順利推進。
    (四)學(xué)習(xí)借鑒“ 親商、安商、富商” 的先進理念,強化服務(wù),在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上求突破。要充分認(rèn)識到外商是發(fā)展的關(guān)鍵,自覺維護外商利益,主動為外商服務(wù),每個部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發(fā)點。我們沒有發(fā)達地方得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢,但我們可以通過軟硬環(huán)境的打造,努力構(gòu)建吸納項目和資本的環(huán)境“洼地”。
    (五)進一步落實縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度。繼續(xù)將招商引資任務(wù)切實分解到縣級領(lǐng)導(dǎo),對項目引進和跟蹤服務(wù)全程負(fù)責(zé)。縣委縣政府應(yīng)下決心,將招商引資任務(wù)完成情況與干部考核掛鉤,確保項目引進在征地、行政審批等環(huán)節(jié)便捷高效。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)篇二
    x鎮(zhèn)20xx年招商引資工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的“發(fā)展是第一要務(wù),”的中心工作,緊緊抓住##區(qū)“一區(qū)三中心”的建設(shè)機遇,堅持“以城興財、以地生財、以商聚財”的發(fā)展思路,把項目建設(shè)作為發(fā)展載體,把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境作為基礎(chǔ)工程,把招商服務(wù)作為工作平臺,有力地推動了##招商引資工作的步伐。截止20xx月底,報表顯示,今年共新增內(nèi)資項目8個;開工和在建招商項目14個,完成到位資金36011萬元,完成區(qū)計劃任務(wù)的400%,新批港資項目1個,合同引進外資300萬美元,完成區(qū)計劃任務(wù)的66、7%。全年向境外輸出勞動人員27人,完成區(qū)計劃任務(wù)的20xx0%;上半年已認(rèn)可產(chǎn)品出口貿(mào)易30萬美元,下半年數(shù)據(jù)尚未出爐。招商總體工作取得了重大進展。
    ##鎮(zhèn)堅持以城市為依托,以城市需求為目標(biāo),以項目建設(shè)為載體,調(diào)整招商引資工作思路,大力發(fā)展城市房地產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)、旅游和綠色產(chǎn)業(yè),在充分論證的基礎(chǔ)上,精心包裝了以奇石觀賞為題材,以奇石交易為主線,以地產(chǎn)開發(fā)為平臺,投資6億元的“湘南石博園”項目;以商業(yè)布局為核心,以城市需求為基礎(chǔ),投資2億元和1、8億元的“天潤商業(yè)廣場”和“金桂苑商務(wù)小區(qū)”;以改善晚居生活為目的,以提升服務(wù)品質(zhì)為宗旨,以土地置換為前提,投資1、1億元和2500萬元的“祥龍郡”高尚小區(qū)和“##老年公寓”;以五嶺廣場為背景,以品牌打造為手段,投資2、8億元的“五嶺新天地”;以解決馬路市場為根本,以收舊利廢、倉儲物流為枝干,投資千萬元的“鋼峰再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為導(dǎo)向的郴州南方污水處理等十余個不同題材的新項目,通過各種渠道的招商,先后引進了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司,并陸續(xù)簽訂了總金額為14、78億的招商引資合同,通過思維方式的轉(zhuǎn)變,工作方式的創(chuàng)新,從根本上解決了##鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)平衡的問題,并取得了可人的成就,開創(chuàng)了招商引資工作的新局面,譜寫了##鎮(zhèn)招商引資工作的新篇章。
    隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進,##鎮(zhèn)以民營企業(yè)為主體的經(jīng)濟體制瓦解,高能耗、高污染的行業(yè)被取締,一些以建材、石墨為營生的工業(yè)企業(yè)被邊緣化,村民的大量土地被征用,催生出大片的企業(yè)閑置用地和村民安置用地。因此,如何利用好這些土地資源,使其價值最大化,是貫穿招商引資工作的主線。通過與企業(yè)和村組的'反復(fù)磋商,兼顧投資商和土地權(quán)屬方雙方利益,達成了土地合作開發(fā)意愿,成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開發(fā)和“天潤商業(yè)廣場”50畝村民安置用地的綜合性開發(fā)以及梨樹山湘南石博園150畝的奇石觀賞和地產(chǎn)項目的聯(lián)合開發(fā)用地,為##招商引資工作的深入開展、產(chǎn)業(yè)格局的優(yōu)化和招商思路的開啟起到了重要作用。
    今年的招商工作是在去年嚴(yán)重冰災(zāi)的情況下,又受到今年世界金融風(fēng)暴的嚴(yán)重打擊,造成經(jīng)濟低迷,一時間,工廠停工,企業(yè)裁員,給今年的招商工作帶來前年未有的困難,造成情緒低落,工作疲軟。在這種情況下,鎮(zhèn)黨委、政府充分地估計了當(dāng)前的形勢,多次召開招商引資和項目建設(shè)的專題會議,采取逆勢而上的積極態(tài)度,加大了招商工作和項目建設(shè)力度,擬定了招商和項目建設(shè)措施,精選了80余個在建項目,分別由副科級以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù),列入個人年終考核目標(biāo)。
    與此同時又挑選精干力量,重新組建鎮(zhèn)招商引資小分隊,除了每年以招商為目的的定期與友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣東惠城區(qū)陳江街道進行商務(wù)互訪外,還先后奔赴北京、上海、東莞、深圳、溫州、南京等地,并隨身攜帶大量項目招商推介資料。通過與當(dāng)?shù)卣慕涣骱驮阪?zhèn)投資商的推介和引見,起到了良好效果。著重引進了溫州瞿王的敏先生等投資建設(shè)的“湘南石博園”項目、上海錦馬實業(yè)公司和上海天一建筑裝飾公司投資的“五嶺新天地項目”以及南京財團投資的“金桂苑”項目、深圳寶嘉新水務(wù)公司合作的南方污水處理等內(nèi)資項目。在外資方面也取得了較大進展,在與香港劉洪女士的洽談中,達成了在##投資360萬美元,組建“郴州市萬里達汽車服務(wù)”項目,并已通過市招商局的批準(zhǔn)。與此同時,##鎮(zhèn)牢牢把握市、區(qū)招商引資月的重大契機,招商小分隊帶著項目資料有的放矢地奔赴廣東深圳、東莞等地,與深圳人人樂百貨公司和比亞迪汽車銷售公司就##天潤商業(yè)廣場和湘粵水泥廠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向達成了共識,雙方簽訂了合作協(xié)議,取得了滿意的工作成效。通過加壓奮進,##鎮(zhèn)的招商工作從被動到主動,從疲軟到興奮,從低谷走向顛峰,正是“山重水復(fù)凝無路,柳岸花明又一村”。
    招商引資工作存在的主要問題依然是儲備用地不足,容納能力有限和不容忽視的業(yè)務(wù)退化。
    一是通過土地的合理使用,希望能夠在土地的規(guī)劃利用方面得到一些調(diào)整,讓招商任務(wù)與項目用地規(guī)模結(jié)合起來,工作思路與招商目標(biāo)結(jié)合起來。二是對內(nèi)盡力搞好自身的招商環(huán)境,搞好招商服務(wù),對外多加強溝通接觸,取得投資商的信任。這樣我們的工作就會做得更好。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)篇三
    今年,辦事處認(rèn)真領(lǐng)會貫徹市委四屆七次全體(擴大)會議精神,始終堅持走“一主三化”的道路不動搖,以“兩風(fēng)”推動“三落實”,結(jié)合自身發(fā)展實際,全處上下統(tǒng)一思想,切實把招商引資作為推進新型工業(yè)化和促進處域經(jīng)濟快速發(fā)展的首要工作來抓,使全處工業(yè)經(jīng)濟步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。今年共接洽外商項目25個,接待市外客商270人次,其中在我處投資落戶的項目有6個,協(xié)議引資1.87億元,實際到位資金5100萬元,其中固定資產(chǎn)投資4805萬元。
    回顧今年的招商工作,我們主要抓了以下幾個方面:
    今年,辦事處針對過去招商項目規(guī)模小、檔次低的現(xiàn)狀,高度統(tǒng)一思想,明確工作重點,在抓好一般項目的同時,集中精力,以商招商,抓一批規(guī)模大、效益高的好項目,通過一年時間的運作,目前已初見成效。由匈牙利籍客商xx先生滾動投資的xx紡織項目總投資4800萬元,現(xiàn)已完成征地、規(guī)劃設(shè)計、圍墻修建等工作,正在進行主體廠房建設(shè)。該項目建成投產(chǎn)后可年產(chǎn)純棉坯布1000萬米,實現(xiàn)年銷售8500萬元,利稅1600萬元,安置人員就業(yè)500余人。xx倉儲潛江連鎖店項目,現(xiàn)已完成建筑設(shè)計、周邊協(xié)調(diào)等前期準(zhǔn)備工作,目前正在進行樁基礎(chǔ)施工,預(yù)計春節(jié)前可完成一層基礎(chǔ)建設(shè)。該項目總投資1.2億元,建成投產(chǎn)后,可實現(xiàn)年銷售額過億元,利稅過千萬元,安置就業(yè)人員400余人。
    今年,辦事處為進一步優(yōu)化招商引資硬環(huán)境,始終把“xx民營科技工業(yè)園”的建設(shè)擺在突出位置,群策群力,集中全處的人力、財力快速推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時積極爭取省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視和支持,市委、市政府成立了以市長為指揮長、市直各有關(guān)科局為成員的指揮部,辦事處抽調(diào)7名干部專門投入園區(qū)建設(shè),每周開一次調(diào)度會,目前,各項工作按計劃已基本完成,道路硬化3500米,自來水管道鋪設(shè)1600米,電力線路架設(shè)20xx米,涵閘建設(shè)90處,電訊、廣播電視、燃?xì)?、下水道等設(shè)施已完成預(yù)埋管道。目前正在進行土地統(tǒng)一征用的群眾協(xié)調(diào)工作。市政府還出臺了“凡進入園區(qū)的外商項目土地價格統(tǒng)一為每畝1萬元”的優(yōu)惠政策,現(xiàn)已有3個項目計劃在20xx年進入園區(qū)。
    招商引資僅僅依靠哪一個人、哪一個單位或哪一個部門是難以出好成果的,對此,辦事處把全處人民動員起來,積極參與招商。今年6月上旬,辦事處與市工商局聯(lián)合召集xx城區(qū)各私營企業(yè)家開專題會議,研究招商引資,發(fā)展地方經(jīng)濟問題,會上大家踴躍發(fā)言,獻計獻策,表示一定通過自己的業(yè)務(wù)影響,廣泛聯(lián)系朋友、客商來我處投資興業(yè),目前已在三個項目正在落實之中。今年,辦事處還組織各村、居干部外出招商20多人次,使全處招商意識普遍增強,招商效果明顯提高,引來了一大批實力雄厚的客商來潛考察投資。
    20xx年,辦事處將進一步鞏固今年的招商成果,為正在建設(shè)的xx紡織、xx倉儲、xx食品、xx醫(yī)材、xx汽車零部件等項目做好全方位跟蹤服務(wù)工作。同時,把側(cè)重點放在園區(qū)招商上,力爭引進一批名企業(yè)、大老板進入園區(qū),為工業(yè)園區(qū)的穩(wěn)步發(fā)展奠定一個良好的基礎(chǔ)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)篇四
    今年以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署,結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,走以資源引資,以資源利商的路子,牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實,招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底,我鄉(xiāng)共引進投資額在 萬元以上的項目 個,投資額在 萬元以上項目 個, 萬元以上項目 個,其中續(xù)建項目1個,竣工項目4個,在建項目7個,意向項目5個?;厩闆r是:
    續(xù)建項目1個
    竣工項目4個
    建項目7個
    意向項目5個
    今年上半年,我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破,通過重點項目建設(shè),加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化步伐,初步形成了以礦產(chǎn)品開發(fā)業(yè)為龍頭,造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后,我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟實力的總體目標(biāo),繼續(xù)抓住機遇,創(chuàng)新思路,加大力度,做好以下幾個方面的工作,求得更大的突破。
    1、認(rèn)準(zhǔn)既定思路,突出特色招商
    特色就是優(yōu)勢,就是競爭力,就是經(jīng)濟效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實際,準(zhǔn)確定位,把豐富的礦產(chǎn)資源項目開發(fā)建設(shè)作為招商主攻目標(biāo),把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選,作為招商重點,突出優(yōu)勢,精心包裝,強力推介,下一步我們還要認(rèn)準(zhǔn)既定思路進一步整合資源,側(cè)重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫,力爭培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強的大個企業(yè),為進一步做大做強產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅實的基礎(chǔ)。
    2、創(chuàng)新發(fā)展理念,炒熱招商氛圍
    面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢,xx鄉(xiāng)將進一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍,形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式,向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢,大講xx社會資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢,大講抓工業(yè)上項目是一個鄉(xiāng)、一個村發(fā)展經(jīng)濟的支撐和核心,增強優(yōu)患意識,凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻、以工業(yè)論成敗”,通過加壓緊逼,使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領(lǐng)導(dǎo)成為工業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)。二是對全鄉(xiāng)在外工作的干部、務(wù)工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊,制成通訊錄,通過召開聯(lián)誼會、鄉(xiāng)情懇談會、發(fā)信致函等形式,向他們介紹縣鄉(xiāng)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策,把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項目,通過本鄉(xiāng)在外務(wù)工、求學(xué)、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口,以洽談商會為平臺,組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),開展特色產(chǎn)品推介會、項目信息發(fā)布會、協(xié)議項目洽談會等活動,內(nèi)外聯(lián)動、廣引項目。
    3、拓寬招商渠道,把著力點延伸到村級
    xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項目的傳統(tǒng)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、項目優(yōu)勢;有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍,有一批懂經(jīng)營善管理的“雙強”型村干部隊伍,全鄉(xiāng)16個黨支部書記有13個經(jīng)商辦企業(yè);僅xx年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等,投資額超千萬元,他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質(zhì)和能力,是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟的中堅力量。因此要進一步明確目標(biāo),強化責(zé)任,夯實任務(wù)。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金,班子成員和機關(guān)干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目,除返還抵押金外,另按引資額的1%獎勵有關(guān)人員,凡完不成任務(wù)的,押金變罰金,班子成員及站所人員不得參與評先,村支書不得推薦為縣功勛支書,不得評為鄉(xiāng)標(biāo)兵支書。充分調(diào)動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)篇五
    同志們:
    這次全市招商引資總結(jié)表彰大會,目的是為了回顧工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),進一步動員全市廣大干部群眾,進一步解放思想,搶抓機遇,由“快走”變成“快跑”,切實把招商引資、項目建設(shè)工作抓好、抓出成效,推進我市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。剛才,繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設(shè)工作進行了認(rèn)真回顧,對20xx年的工作做了細(xì)致安排,我完全同意。下面,就進一步做好招商引資和項目建設(shè)工作,我再強調(diào)四點意見:
    雙遼的招商引資工作和項目建設(shè),經(jīng)過全市上下的共同努力,有了新的較大進展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設(shè),與實現(xiàn)我市經(jīng)濟和各項事業(yè)由“快走”變“快跑”的目標(biāo)還存在著很大的差距。我市在發(fā)展上還存在著經(jīng)濟實力增長緩慢,運行質(zhì)量不高等問題,除電廠、玻璃廠兩大支柱企業(yè)外,地方工業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,發(fā)展后勁不足,民營經(jīng)濟發(fā)展活力不強,財稅來源渠道單一,就業(yè)崗位不充足,城市基本建設(shè)落后等等。要解決這些重點、難點問題,關(guān)鍵是要靠發(fā)展,實踐表明,一個地方要快速發(fā)展,招商引資是必由之路。大家都知道,雙遼經(jīng)濟基礎(chǔ)差、底子薄,企業(yè)自籌資金發(fā)展的能力弱,爭取上面的資金極其有限,銀行貸款嚴(yán)重不足,財政拿不出,民間積累又太少,在這種情況下,實現(xiàn)經(jīng)濟由“快走”變“快跑”,最直接、最有效的途徑就是招商引資,這也是唯一出路。
    目前,全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮,工作力度很大,競爭空前激烈,形勢咄咄逼人。在這種情況下,可以說慢一步就會差之千里,快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大干部群眾,務(wù)必要樹立強烈的憂患意識和危機意識,搶抓機遇,開拓進取,鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設(shè)。只要有利于雙遼的發(fā)展,只要有利于改善老百姓的生產(chǎn)、生活條件,只要不違法、不違紀(jì),就要敢想他人所未想、干他人所未干,大膽試、大膽闖,不爭論、不等待,干出我們自己的特色。
    (一)廣泛發(fā)動,實行全民參與。招商引資、項目建設(shè)工作是一項全民性事業(yè)。只有廣泛發(fā)動群眾、緊緊依靠群眾,才能取得實質(zhì)性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念,激發(fā)全市上下參與招商引資、項目建設(shè)的熱情,形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。
    (二)選準(zhǔn)項目,做細(xì)基礎(chǔ)工作。招商引資基礎(chǔ)在項目。要從項目設(shè)計的“源頭”抓起,加強調(diào)查研究,抓緊篩選、提報一批規(guī)范的高質(zhì)量招商項目,增強項目的可行性與可操作性,用好項目吸引客商。特別是經(jīng)濟綜合部門,一定要充分發(fā)揮自己的職能作用,篩選一批好的項目,建立項目庫,為招商引資打好基礎(chǔ),搞好服務(wù),需要招商的項目,基礎(chǔ)材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增強發(fā)展后勁上,同時也要注意大小齊上,實現(xiàn)遍地開花。要重點向稅源型、就業(yè)型、科技型方向傾斜,一般不能引進福利企業(yè)項目和避稅項目,更不能引進造成環(huán)境污染的項目。
    (三)選擇合格的投資主體。在這方面,我們的教訓(xùn)是深刻的。幾年來,一些出了問題或不成功的招商項目,都是因為投資主體選擇不當(dāng)造成的。由于他們不具備開發(fā)項目所必備的實力和資質(zhì),一方面給政府造成了很被動的局面,另一方面把可以做大做強的產(chǎn)業(yè)荒廢了,喪失了發(fā)展機遇。雖然經(jīng)濟損失不大,但對雙遼的聲譽、對招商引資工作、對經(jīng)濟及各項事業(yè)的發(fā)展,甚至對穩(wěn)定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負(fù)面影響。因此,今后在招商引資工作中,我們絕不能饑不擇食,胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質(zhì)和經(jīng)濟實力的投資主體,也就是說,投資方要真正有投資上項目的資本,真正有這個能力,不能讓表面現(xiàn)象所蒙騙,要引進一個成一個,絕不能把項目做成“雞肋”,得不償失。
    (四)面向市場,改進工作方式。要適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,運用市場機制,改進會議招商和團組招商,突出抓好網(wǎng)上招商、關(guān)系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商,努力爭取利用更多的國內(nèi)外資金。同時要注意在招商引資活動中,要講實效、講成本,不擺花架子,不搞大轟大嗡,要做好充分準(zhǔn)備,要有目的、有收獲。
    (五)要做好招商引資工作的軟件建設(shè)。要有統(tǒng)一的外宣材料,招商局要整理出系統(tǒng)的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準(zhǔn),要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚,把中央給東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策說清楚,把我們主推的產(chǎn)業(yè)或急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)說清楚,要讓投資商明白我們讓他們來干什么 ,他來了能干什么,出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。
    (六)要有談判技巧和甄別投資目的的能力?,F(xiàn)在全國都在搞招商引資,投資者也魚目混珠,我們就是要大浪淘沙,把那些想干一翻事業(yè)、有長遠(yuǎn)打算的投資商引進來。對投資者我們可以暫時讓利,但長遠(yuǎn)必須是對雙遼的經(jīng)濟發(fā)展、對促進我市的就業(yè)有利。要掌握談判的本領(lǐng)和技巧,在與客商談項目時,做到在原則問題上有理、有據(jù)、有節(jié),在枝節(jié)問題上有謙、有讓、有情。
    (七)建好園區(qū),搭建招商引資和項目建設(shè)載體。要加快遼東、遼西兩個經(jīng)濟園區(qū)建設(shè),最大限度地發(fā)揮園區(qū)的招商引資作用。要搞好園區(qū)的規(guī)劃,工業(yè)預(yù)留地要足夠大,為今后發(fā)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用,堅持邊建邊引、邊規(guī)范,對園區(qū)給水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資項目,給予特殊的優(yōu)惠政策,切實做好園區(qū)整體形象的策劃、宣傳和推介工作,增強企業(yè)和園區(qū)的核心競爭力。
    (八)建立健全各項工作機制,推進招商引資和項目建設(shè)工作。一是建立目標(biāo)責(zé)任制,市級領(lǐng)導(dǎo)每人每年要參與引進500萬元以上的項目1個,市直經(jīng)濟部門主要負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每年要引進200萬元以上的項目1個。二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的,實施“一票否決”,即單位當(dāng)年不能評為先進,單位主要領(lǐng)導(dǎo)不能提拔重用,班子成員不能評先、受獎。三是實施獎勵機制,市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街)給予表彰獎勵。對招商引資有功人員,不僅在經(jīng)濟上獎勵,夠標(biāo)準(zhǔn)的在政治上還要重用。對項目引進后異地建設(shè)的,引進單位可從項目投產(chǎn)后的新增稅收中地方留成部分分得一半。
    (一)堅持誠信為本,創(chuàng)造誠實守信的信用環(huán)境。要通過深入宣傳,在全社會樹立起誠信立市的理念,將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要吃透政策,了解項目,努力使自己成為內(nèi)行,不能信口開河,不能輕易承諾,一旦簽訂正式合同,就要嚴(yán)格按照約定的條款履行。
    (二)強化服務(wù)意識,營造熱情周到的服務(wù)環(huán)境。針對客商反映的“三亂”等問題,我們要突出源頭治理,改進服務(wù)方式,做到在服務(wù)中管理,在管理中服務(wù),簡化辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,尤其要把政務(wù)大廳職責(zé)、一章先行制、服務(wù)承諾制和重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責(zé)任和權(quán)利變成義務(wù),做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務(wù)。特別是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)和經(jīng)濟杠桿部門,在招商引資上一定要多扶持,搞好“放水養(yǎng)魚”,絕不能不切實際地機械執(zhí)法,要想方設(shè)法保護投資者利益,千方百計為招商引資保駕護航。同時,要對擾亂項目建設(shè)、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風(fēng)邪氣,進行責(zé)任追究、嚴(yán)肅處理,決不姑息。
    (三)增強政策“磁性”,創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。我們在原有招商引資政策的基礎(chǔ)上,這次對相關(guān)政策條款又做了進一步進行的修訂和完善,這很好,要從土地使用、行政收費、手續(xù)辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策,以鼓勵外來投資。對于重大投資項目和高新技術(shù)項目實行“一項一策”,給予更大的優(yōu)惠。各部門要進一步增強大局意識,堅定不移地執(zhí)行市委、市政府的決策,認(rèn)真兌現(xiàn)政策,并適應(yīng)新形勢新要求,進一步研究放寬、放活的措施,特別是在執(zhí)行條條政策規(guī)定時,把原則性和靈活性一致起來,全力支持招商引資企業(yè)和經(jīng)濟建設(shè)。
    (四)嚴(yán)格依法辦事,創(chuàng)造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境。切實加大社會治安綜合治理力度,嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪,為客商和企業(yè)保駕護航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務(wù),集中整治企業(yè)周邊環(huán)境。認(rèn)真貫徹實施《行政許可法》等法律法規(guī),堅持依法行政、公平執(zhí)法和公正司法,做到執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,切實保護好客商和企業(yè)的合法權(quán)益。同時,要嚴(yán)格履行審批程序。今后凡引進外來的投資商,一律由市招商局按法律程序進行審核確認(rèn),如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的,由市招商局辦理相關(guān)的法律手續(xù),其它任何單位和個人不得直接受理或直接運作。
    (一)要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導(dǎo),沒有思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變,就沒有招商引資的大動作和大突破,就沒有我市經(jīng)濟的大發(fā)展。當(dāng)前,我們要徹底解決思想守舊,目光短淺,心胸狹窄,無所作為等觀念,要破除吃虧上當(dāng)思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發(fā)展第一的觀念,以思想上的大解放推動招商引資項目建設(shè)工作。二是要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要親歷親為,帶頭上陣,堅決克服怕?lián)L(fēng)險、怕負(fù)責(zé)任、怕“踩”紅線的思想,看準(zhǔn)了的項目,定了的事情,就要發(fā)揚“釘子”精神,一抓到底,不達目的不罷休。三是帶頭真抓實干。各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)都要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓,實行一個重點項目一個市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個單位牽頭、一個項目責(zé)任人。要找準(zhǔn)招商引資的切入點,決不能搞招商做秀;要實事求是,爭取實實在在的項目履約率,做到建成一個、見效一個。
    (二)要部門聯(lián)動抓。各部門要增強全局觀念,服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)工作。特別是各職能部門要充分發(fā)揮職能作用,緊密結(jié)合本部門工作實際,創(chuàng)造性地開展工作。要認(rèn)真解決好招商引資、項目建設(shè)工作中遇到的經(jīng)費不足、項目資料不足等各種困難,在招商引資、項目建設(shè)經(jīng)費籌集和包裝項目上實現(xiàn)突破,要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出,集中一切人力、財力、物力,搞好招商引資、項目建設(shè)工作。要樹立“一盤棋”思想,打破“條塊”分割、部門界限,只要有利于招商引資、項目建設(shè)工作的都要大開“綠燈”,計劃、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設(shè)工作作為重點扶持對象,給予重點支持,工商、稅務(wù)、政法等部門要各盡其責(zé),努力為招商引資、項目開發(fā)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和社會環(huán)境;宣傳、輿論部門要加大宣傳力度,大造聲勢,營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力,把全市招商引資、項目建設(shè)提高到一個新的水平。
    (三)要考核督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)工作作為衡量班子和干部政績的重要指標(biāo),進行量化考核,實行責(zé)任追究,繼續(xù)堅持“一月一調(diào)度,一季度一通報,半年初評,年終總評”,重點項目實行每周一調(diào)度制度。年終由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組對全市招商招商引資任務(wù)完成情況進行檢查驗收,排出名次,在雙遼電視臺等新聞媒體上公布,并 作為考核部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的一項主要內(nèi)容。對沒有完成年度招商引資任務(wù)的單位進行通報批評,對全年招商引資沒成果的進行誡勉警告,并寫出書面報告。對連續(xù)兩年招商引資任務(wù)完成不好的單位領(lǐng)導(dǎo),將視其情況予以工作調(diào)整??己斯ぷ饕獎?wù)實,要逐步建立和完善科學(xué)的考評體系。在考核過程中,不看報表、不看數(shù)字,要看項目、看企業(yè)、看稅收、看吸納就業(yè)、看實實在在的東西,堅決杜絕為了完成任務(wù)而東拼西湊,甚至向別人要指標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生。對在招商引資工作中弄虛作假的,要給予通報批評,追回所有獎項,并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    同志們,招商引資、項目建設(shè)工作事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展和事業(yè)進步大局,是雙遼經(jīng)濟實現(xiàn)振興崛起的根本所在,既是當(dāng)務(wù)之急,又是長遠(yuǎn)大計。全市上下要立即行動起來,進一步解放思想,與時俱進,團結(jié)拼搏,再掀我市招商引資、項目建設(shè)工作新高潮。