托?？谡Z： 題目都不難。
1 describe a type of music that you would not like listening to. 還是舉個例子或者闡述理由之類的。
2 好像是說有些學生喜歡聚在一起做事情，比如做作業(yè)討論什么的，但是有些人喜歡自己做這些事。問你更傾向于哪一個，還是要理由的。
3 閱讀是一封來自professor給學生每人都發(fā)的一封郵件，關(guān)于下學期的教學策略。內(nèi)容是：首先，要求每個人在最后完成assignments之后，會被教授叫到辦公室進行one-on-one talk，談一下這個學生的成績，解釋清楚為毛給這個成績;另外，允許學生對他問他 questions from classwork，包括當時在課堂上沒有機會問老師的問題。
聽力，男的非常贊同(女的醬油)。理由是，第一，學生們經(jīng)常碰到最后考試成績低于自己期望值的情況，但是又很尷尬不能去問老師到底為毛這么低，這樣教授提供一個解釋，就讓他們釋然了;第二是，能夠問老師更多問題當然是很好的，當時課堂基本就是聽教授的lecture，沒什么機會提問，這又是機會了。
4 囧 突然忘了。想起來再補吧。
5 一個女的，有麻煩了(男的打醬油，附和一下而已)，她跟朋友約好要看一個play，但是她忘了就是今天晚上了。男的問為毛麻煩，她說她明天有個生物考試，她本來想今天晚上好好復習的，結(jié)果碰到要看play這件事情了(發(fā)現(xiàn)聽力里面經(jīng)常有這種傻缺，非到考試前一天才發(fā)現(xiàn)有麻煩)。她說或許可以帶著復習資料(好像是這樣，這里聽的有點不清楚)，但是這樣影響社交sociality，不太好;又或許可以不去看play，好好用一晚上復習，但是她實在是想去看丫，很喜歡的。
6 聽力，教授講了兩種types of company growth：internal growth and external growth(就是內(nèi)部和外部的區(qū)別)。internal的方式是reinvestment 給自己公司，比如換換設備什么的，改善環(huán)境，舉例Wilson 公司，換了新電腦，工作更快，使得公司內(nèi)部建設變好。external就是增加分公司之類的，increase the number of their location 好像是這樣，還是舉例Wilson，通過增加公司數(shù)目，擴大公司規(guī)模，同時名字也變成了Wilsons(復數(shù))。