在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
稽核崗位職責(zé)和核算崗位職責(zé)篇一
2、負責(zé)組織本部門崗位職責(zé)的編制、審核、報批;
3、負責(zé)本部門員工的工作監(jiān)督、檢查、考核;
4、負責(zé)公司質(zhì)量管理體系的執(zhí)行、維護、監(jiān)督;
6、受理部門及員工重大投訴，并以事實為依據(jù)進行調(diào)查處理;
7、召集被稽核部門和員工參與調(diào)查座談會;
8、對稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行督導(dǎo)改進;
9、制訂、審核、部門工作計劃、總結(jié)及工作改善方案;
11、總經(jīng)理交辦的其它臨時事項。
稽核崗位職責(zé)和核算崗位職責(zé)篇二
1.開展對全行不良資產(chǎn)問責(zé)工作實施情況的稽核檢查和評價;
3.開展監(jiān)管部門指定的專項稽核項目，協(xié)助擬寫相關(guān)的專項稽核報告;
4.參加行領(lǐng)導(dǎo)要求部門開展的其他現(xiàn)場檢查或?qū)ｍ椈?
5.落實對參與開展的稽核項目發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行持續(xù)追蹤;
7.收集、歸檔、移交稽核項目檔案資料。
稽核崗位職責(zé)和核算崗位職責(zé)篇三
2、統(tǒng)籌集團三會報告撰寫工作；
3、全面統(tǒng)籌稽核項目管理；
4、統(tǒng)籌預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行情況追蹤與分析；
5、統(tǒng)籌規(guī)劃人力編制及人員管理、搭建稽核監(jiān)察系列培訓(xùn)體系；
6、統(tǒng)籌制度平臺建設(shè)；
7、負責(zé)統(tǒng)籌各類會議管理及其他行政、會務(wù)、外聯(lián)工作。
稽核崗位職責(zé)和核算崗位職責(zé)篇四
1、熟悉并掌握國家財經(jīng)政策法規(guī)、學(xué)校財務(wù)管理制度和會計制度及各個會計科目的核算內(nèi)容。
2、按照財務(wù)有關(guān)規(guī)定審查、復(fù)核記帳憑證及原始憑證的合法性、真實性，會計科目的正確性，檢查手續(xù)是否完備，數(shù)字是否準(zhǔn)確，附件、印章是否齊全。
3、負責(zé)對系統(tǒng)所有錄入數(shù)據(jù)進行正確性、一致性審查。
4、負責(zé)接洽有關(guān)部門查詢經(jīng)費使用情況，提供相關(guān)資料。主動積累各項有關(guān)資料，對會計資料進行分析。
5、每月核對往來款項，及時督促經(jīng)辦人員辦理結(jié)帳，年終做好往來款項的清理工作，對壞帳、呆帳要查明原因。
7、按有關(guān)制度規(guī)定及時申購、領(lǐng)用、繳驗各類收費收據(jù)，每月認真審核票據(jù)使用情況，確保票、款、帳相符。
8、嚴格遵守會計電算化管理制度，熟悉核算軟件的操作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
稽核崗位職責(zé)和核算崗位職責(zé)篇五
為促進公司安全管理持續(xù)有效開展，創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管手段與方式，提升公司安全管理效率和水平，保障安全管理體系有效運行，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際，特制定本制度。
2、適應(yīng)范圍：
本制度適應(yīng)于公司安全管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化運行以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行效果等情況定期進行審計評估。
3、安全審計組織及職責(zé)
3.1 安全審計組：
3.1.1安全審計組設(shè)組長、副組長、評審員、審計員;
3.1.2評審員由審計組長從審計組指定;
3.1.3審計員應(yīng)取得注冊安全工程師任職資格;
3.1.4各單位迎審員為單位安全負責(zé)人或安全員。
3.2 組長職責(zé)：
3.2.1組織召開審計啟動會議和審計總結(jié)會議;
3.2.2審查審計報告;
3.2.3向總經(jīng)理呈報審計報告。
3.3 副組長職責(zé)：
3.3.1組織開展公司的安全審計工作;
3.3.2審查糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;
3.3.3向?qū)徲嫿M長匯報審計的結(jié)果及建議;
3.3.4編制審計報告。
3.4 審計員職責(zé)：
3.4.1準(zhǔn)備審計清單;
3.4.2制定安全審計的范圍和日程;
3.4.3審計過程實施;
3.4.4分析審計結(jié)果并提出改進意見;
3.4.5提交糾正和預(yù)防措施建議;
3.5迎審員職責(zé)：
3.5.1配合評審員的審計工作;
3.5.2落實糾正和預(yù)防措施;
3.5.3提交糾正和預(yù)防措施的實施記錄或報告。
4 審計原則、范圍、方式、頻次和時間
4.1安全審計工作必須堅持“誰主管、誰負責(zé)”和“審計評估與督促整改相結(jié)合、獎勵與處罰相結(jié)合”的原則，必須做到有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有目的、有要求、有具體計劃的“五有方針”。
4.2公司、車間、工段、班組四級安全管理。
4.3安全審計的方式包括：內(nèi)部審計和外部審計(第三方審計)。
4.4內(nèi)部審計，每季度審計一次，具體審計時間為每季度
結(jié)束次月。
4.5外部審計，每年審計一次，于每年12月底或次年1月份進行。外部審計由公司委托第三方評價機構(gòu)進行，成員由評價機構(gòu)相關(guān)專家組成。
4.6安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的運行情況，內(nèi)部審計每年一次，外部審計三年一次，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
5 安全審計實施
5.1審計準(zhǔn)備：
5.1.1審計員需事先了解審計范圍相關(guān)的安全策略、標(biāo)準(zhǔn)和程序;
5.1.2準(zhǔn)備審計內(nèi)容：其內(nèi)容包括：安全管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化運行以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行效果等。需要審計的單位和審計的文檔和記錄(包括日志);需要現(xiàn)場查看的安全控制措施。
5.1.3在進行實際審計前，召開啟動會議，其內(nèi)容主要包括：
b 、向迎審員說明審計方式(抽查、全面檢查等)。
稽核崗位職責(zé)和核算崗位職責(zé)篇一
2、負責(zé)組織本部門崗位職責(zé)的編制、審核、報批;
3、負責(zé)本部門員工的工作監(jiān)督、檢查、考核;
4、負責(zé)公司質(zhì)量管理體系的執(zhí)行、維護、監(jiān)督;
6、受理部門及員工重大投訴，并以事實為依據(jù)進行調(diào)查處理;
7、召集被稽核部門和員工參與調(diào)查座談會;
8、對稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行督導(dǎo)改進;
9、制訂、審核、部門工作計劃、總結(jié)及工作改善方案;
11、總經(jīng)理交辦的其它臨時事項。
稽核崗位職責(zé)和核算崗位職責(zé)篇二
1.開展對全行不良資產(chǎn)問責(zé)工作實施情況的稽核檢查和評價;
3.開展監(jiān)管部門指定的專項稽核項目，協(xié)助擬寫相關(guān)的專項稽核報告;
4.參加行領(lǐng)導(dǎo)要求部門開展的其他現(xiàn)場檢查或?qū)ｍ椈?
5.落實對參與開展的稽核項目發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行持續(xù)追蹤;
7.收集、歸檔、移交稽核項目檔案資料。
稽核崗位職責(zé)和核算崗位職責(zé)篇三
2、統(tǒng)籌集團三會報告撰寫工作；
3、全面統(tǒng)籌稽核項目管理；
4、統(tǒng)籌預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行情況追蹤與分析；
5、統(tǒng)籌規(guī)劃人力編制及人員管理、搭建稽核監(jiān)察系列培訓(xùn)體系；
6、統(tǒng)籌制度平臺建設(shè)；
7、負責(zé)統(tǒng)籌各類會議管理及其他行政、會務(wù)、外聯(lián)工作。
稽核崗位職責(zé)和核算崗位職責(zé)篇四
1、熟悉并掌握國家財經(jīng)政策法規(guī)、學(xué)校財務(wù)管理制度和會計制度及各個會計科目的核算內(nèi)容。
2、按照財務(wù)有關(guān)規(guī)定審查、復(fù)核記帳憑證及原始憑證的合法性、真實性，會計科目的正確性，檢查手續(xù)是否完備，數(shù)字是否準(zhǔn)確，附件、印章是否齊全。
3、負責(zé)對系統(tǒng)所有錄入數(shù)據(jù)進行正確性、一致性審查。
4、負責(zé)接洽有關(guān)部門查詢經(jīng)費使用情況，提供相關(guān)資料。主動積累各項有關(guān)資料，對會計資料進行分析。
5、每月核對往來款項，及時督促經(jīng)辦人員辦理結(jié)帳，年終做好往來款項的清理工作，對壞帳、呆帳要查明原因。
7、按有關(guān)制度規(guī)定及時申購、領(lǐng)用、繳驗各類收費收據(jù)，每月認真審核票據(jù)使用情況，確保票、款、帳相符。
8、嚴格遵守會計電算化管理制度，熟悉核算軟件的操作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
稽核崗位職責(zé)和核算崗位職責(zé)篇五
為促進公司安全管理持續(xù)有效開展，創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管手段與方式，提升公司安全管理效率和水平，保障安全管理體系有效運行，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際，特制定本制度。
2、適應(yīng)范圍：
本制度適應(yīng)于公司安全管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化運行以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行效果等情況定期進行審計評估。
3、安全審計組織及職責(zé)
3.1 安全審計組：
3.1.1安全審計組設(shè)組長、副組長、評審員、審計員;
3.1.2評審員由審計組長從審計組指定;
3.1.3審計員應(yīng)取得注冊安全工程師任職資格;
3.1.4各單位迎審員為單位安全負責(zé)人或安全員。
3.2 組長職責(zé)：
3.2.1組織召開審計啟動會議和審計總結(jié)會議;
3.2.2審查審計報告;
3.2.3向總經(jīng)理呈報審計報告。
3.3 副組長職責(zé)：
3.3.1組織開展公司的安全審計工作;
3.3.2審查糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;
3.3.3向?qū)徲嫿M長匯報審計的結(jié)果及建議;
3.3.4編制審計報告。
3.4 審計員職責(zé)：
3.4.1準(zhǔn)備審計清單;
3.4.2制定安全審計的范圍和日程;
3.4.3審計過程實施;
3.4.4分析審計結(jié)果并提出改進意見;
3.4.5提交糾正和預(yù)防措施建議;
3.5迎審員職責(zé)：
3.5.1配合評審員的審計工作;
3.5.2落實糾正和預(yù)防措施;
3.5.3提交糾正和預(yù)防措施的實施記錄或報告。
4 審計原則、范圍、方式、頻次和時間
4.1安全審計工作必須堅持“誰主管、誰負責(zé)”和“審計評估與督促整改相結(jié)合、獎勵與處罰相結(jié)合”的原則，必須做到有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有目的、有要求、有具體計劃的“五有方針”。
4.2公司、車間、工段、班組四級安全管理。
4.3安全審計的方式包括：內(nèi)部審計和外部審計(第三方審計)。
4.4內(nèi)部審計，每季度審計一次，具體審計時間為每季度
結(jié)束次月。
4.5外部審計，每年審計一次，于每年12月底或次年1月份進行。外部審計由公司委托第三方評價機構(gòu)進行，成員由評價機構(gòu)相關(guān)專家組成。
4.6安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的運行情況，內(nèi)部審計每年一次，外部審計三年一次，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
5 安全審計實施
5.1審計準(zhǔn)備：
5.1.1審計員需事先了解審計范圍相關(guān)的安全策略、標(biāo)準(zhǔn)和程序;
5.1.2準(zhǔn)備審計內(nèi)容：其內(nèi)容包括：安全管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化運行以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行效果等。需要審計的單位和審計的文檔和記錄(包括日志);需要現(xiàn)場查看的安全控制措施。
5.1.3在進行實際審計前，召開啟動會議，其內(nèi)容主要包括：
b 、向迎審員說明審計方式(抽查、全面檢查等)。