“在國(guó)外，我們只能解決一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中一個(gè)細(xì)分的問題；回到中國(guó)，我們則可以用技術(shù)解決一代人的問題。”47歲的馬列偉指著電腦屏幕上的“職能學(xué)習(xí)系統(tǒng)”笑著說，“相信利用信息技術(shù)，可以破解中國(guó)億萬學(xué)生的‘啞巴英語’問題”。
1987年，時(shí)年22歲的清華大學(xué)大四學(xué)生馬列偉，前往美國(guó)華盛頓大學(xué)開始留學(xué)生涯；7年后，他獲得了博士學(xué)位，進(jìn)入美國(guó)西門子研究院；而后他在美國(guó)定居、獲得“綠卡”、在多家國(guó)際知名公司任職……電子工程專業(yè)背景的馬列偉，走著海外華人“理工男”典型的職業(yè)發(fā)展路線。
“在一個(gè)龐大的企業(yè)機(jī)構(gòu)中，個(gè)人努力畢竟只能影響很小范圍的市場(chǎng)。”2000年前后，身在硅谷、已在多家跨國(guó)公司工作多年的馬列偉，不再滿足于在大企業(yè)中扮演固定的角色，他先后與同為清華校友的合作伙伴在硅谷創(chuàng)立了兩家企業(yè)，并在半導(dǎo)體芯片、大規(guī)模集成電路等領(lǐng)域小有成就。
2009年，在他離開北京22年后，馬列偉從硅谷回到位于清華大學(xué)附近的中關(guān)村留學(xué)人員海淀創(chuàng)業(yè)園，注冊(cè)成立北京凌聲芯語音科技有限公司。而今，他已作為信息化教育領(lǐng)軍人才入選中國(guó)“****”，并致力于利用先進(jìn)的語音科學(xué)技術(shù)，“讓每個(gè)中國(guó)學(xué)生擁有一所‘自己的學(xué)校’”。
而促使馬列偉下定決心回到中國(guó)的直接動(dòng)因，則源于北京官方舉辦的“海外赤子北京行”活動(dòng)。期間，他們走訪了多家海歸創(chuàng)辦的企業(yè)，馬列偉意識(shí)到，政府希望吸引海外人才，中國(guó)市場(chǎng)充滿機(jī)遇，到中國(guó)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)來了，“在美國(guó)一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)針對(duì)的只是幾十家企業(yè)，中國(guó)則到處充滿機(jī)會(huì)”。
種種跡象表明，在經(jīng)過數(shù)十年的人才外流之后，更多像馬列偉一樣的海外華裔人才正在成為新一輪“孔雀東南飛”的主角。自2008年底，中央政府頒布史上最大規(guī)模的引才計(jì)劃“****”以來，中國(guó)正興起一股“新海歸”潮。對(duì)他們來說，現(xiàn)在的中國(guó)就像金融危機(jī)之前的華爾街一樣充滿機(jī)遇。
新近在北京發(fā)布的《中國(guó)海歸創(chuàng)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2012）》藍(lán)皮書顯示，中國(guó)正在日益從“人才流失”國(guó)逐漸轉(zhuǎn)為世界最主要的“人才回流”和“人才環(huán)流”的接納國(guó)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2011年底，中國(guó)已吸引中央“****”專家2264人，各地吸引的地方“****”人才超過萬人。
藍(lán)皮書主編、中國(guó)與全球化研究中心主任、歐美同學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王輝耀認(rèn)為，未來30年，中國(guó)還會(huì)出現(xiàn)更大規(guī)模的“人才回流”，以及世界各地人才來到中國(guó)尋求發(fā)展的現(xiàn)象。在他看來，“全球的高層次人才總會(huì)流向那些能為人才提供高收入與高發(fā)展平臺(tái)的國(guó)家”。
而一項(xiàng)新的調(diào)查顯示，91.8%的歸國(guó)海外人才稱中國(guó)有更好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇。在他們回歸的原因中，中國(guó)更為龐大的市場(chǎng)和政府更為積極的激勵(lì)機(jī)制明顯是重要的吸引力；另外，超過八成的中國(guó)留學(xué)人員都認(rèn)為，在中國(guó)能有更好的專業(yè)、職業(yè)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展，有更大的人才需求市場(chǎng)。
事實(shí)上，海外華裔人才來中國(guó)發(fā)展也并非一帆風(fēng)順。在馬列偉看來，海外人才來華創(chuàng)業(yè)，市場(chǎng)是最為脆弱的一項(xiàng)：他們長(zhǎng)期在國(guó)外，對(duì)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)特點(diǎn)及變化不甚理解和敏感；與此同時(shí)，中國(guó)的教育等某些領(lǐng)域是相對(duì)保守、封閉的系統(tǒng)，對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品的接納還需要進(jìn)一步開放。
對(duì)此，王輝耀表示，“水土不服”是海外人才來華創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不得不面對(duì)的問題，而對(duì)海歸來說，務(wù)實(shí)是最好的良藥堅(jiān)持用務(wù)實(shí)的眼光去探索和衡量，總能找到商機(jī)和平衡點(diǎn)；與此同時(shí)，除政府部門搭建平臺(tái)外，海外人才也要積極組織活動(dòng)深入了解中國(guó)國(guó)情，加快自身“再本土化”。