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領導的述職報告【篇1】
20xx年，xx市人民政府嚴格按照xx市“強投資、夯基礎、調(diào)結(jié)構(gòu)、求提升”總要求，突出“三大主體”工作，沉著應對，科學統(tǒng)籌，攻堅克難，加快建設宜業(yè)宜居宜游新滎陽，全市經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展，各項工作持續(xù)走在鄭州都市區(qū)建設前列。預計完成gdp515億元，同比增長12.1%；地方財政總收入28億元，增長15.6%，其中公共財政預算收入20.1億元，增長22.1%，稅收收入占公共財政預算收入比重達71.5%；全社會固定資產(chǎn)投資410億元，增長30%；規(guī)模以上工業(yè)增加值306億元，增長17.2%；社會消費品零售總額160億元，增長16%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入分別達22880元、13800元，均增長12%。
一、 堅持轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)更趨合理
（一）工業(yè)主導地位日益凸顯。全面落實工業(yè)經(jīng)濟三年行動計劃，以超硬材料為主的新材料產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)持續(xù)壯大，完成增加值150億元，占工業(yè)經(jīng)濟比重達49%；廣泛開展“企業(yè)服務活動”，幫助326家企業(yè)解決各類問題654個，28家停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)恢復生產(chǎn)，新增規(guī)模以上企業(yè)34家。
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體加快建設。各園區(qū)管委會與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面套合，完成規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務收入320億元、固定資產(chǎn)投資135億元。新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)躋身全國首批8個專利導航產(chǎn)業(yè)發(fā)展實驗區(qū)；白鴿公司、河南弘元等17個項目開工建設；標準化廠房、園區(qū)道路及配套設施有序推進 ；院士工作站成功落戶；四維集團、鄭州宏基等14個項目簽約入駐，總投資51.1億元。滎陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)成省“兩化融合”試驗區(qū)，三華科技、恒益重工等15個項目開工建設；工程機械產(chǎn)業(yè)園加速推進，通冠重工項目基本建成；商隱北路、飛龍路等6條區(qū)內(nèi)道路建成通車；引進五洲國際工業(yè)博覽城、上海世邦等項目12個，總投資101.7億元。五龍產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)獲評xx市“五強”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，德勝祥電機、世博機械等4個項目建成投產(chǎn)，省建筑機械產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中心入駐投用。都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。“一帶五區(qū)”發(fā)展規(guī)劃加快實施，沿黃現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)核心區(qū)一期工程完工，河陰石榴產(chǎn)業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)成國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)，3.6萬畝新菜田基礎設施基本建成，新增水產(chǎn)養(yǎng)殖1500畝、設施農(nóng)業(yè)1017畝，建設高標準農(nóng)田5萬畝，全年糧食總產(chǎn)達32.2萬噸，流轉(zhuǎn)土地3.9萬畝；新增xx市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)6家、農(nóng)民專業(yè)合作社示范社7家，新建改造標準化規(guī)模養(yǎng)殖場9個；新培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園2家，完成“三品一標”認證19個；枯河、索河、汜水河防洪除澇一期工程完工，榮獲xx市農(nóng)田水利基本建設“中州杯”。
（三）現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展勢頭強勁。旅游業(yè)實現(xiàn)新提升，江南春溫泉酒店掛牌市首家“四星級旅游飯店”，龍湖生態(tài)園獲評鄭州“三星級農(nóng)家樂”；孤柏渡飛黃景區(qū)一期建成運營，楚河漢界文化旅游度假區(qū)開工建設；全年接待游客660萬人次，旅游總收入1.5億元。商貿(mào)流通業(yè)繁榮活躍，新增限額以上批零住餐企業(yè)18家，升級改造鄉(xiāng)村超市36個，新建配送中心、社區(qū)超市5個。房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，商品房銷售99.7萬平方米，銷售總額49.8億元，分別是上年的1.4倍、2.1倍。
二、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并重，城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改觀
（一）新型城鎮(zhèn)化建設成效顯著。深入推進六大切入點工作，再次榮獲xx市新型城鎮(zhèn)化建設先進單位。全域路網(wǎng)框架基本形成，中原路西延s232至上街段、18條鎮(zhèn)區(qū)通往社區(qū)道路建成通車，8條市區(qū)通往鎮(zhèn)區(qū)道路基本建成，安裝風光互補節(jié)能路燈1000余盞，新建公路里程達163公里，完成生態(tài)廊道綠化1410萬平方米。新型社區(qū)建設有序推進，累計開工建設新型社區(qū)49個，建成安置房142萬平方米，回遷群眾1.6萬余人。
（二）城鄉(xiāng)功能更加完善。特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃順利獲批，修建性詳規(guī)及城市設計編制完成，綜合服務區(qū)基礎工程啟動，5家企業(yè)簽訂合作意向。健康園區(qū)建設步伐加快，索河整治新增投資2億元，健康大道、高鐵南一路等6條區(qū)內(nèi)道路全面啟動，xx市骨科醫(yī)院、xx市婦幼保健院加快建設，鄭西高鐵站房主體工程基本完工，第一污水處理廠升級改造完成，第二污水處理廠、廣武污水處理廠建成投用。
（三）生態(tài)優(yōu)勢更加突出。完成林業(yè)生態(tài)建設工程3.4萬畝，創(chuàng)成省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個、xx市級以上生態(tài)村13個；新建城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站1座、公廁36座，改造農(nóng)村垃圾中轉(zhuǎn)站102座；拆改市區(qū)10蒸噸以下燃煤鍋爐144臺，淘汰公務黃標車156輛，建成pm2.5監(jiān)測子站3個，完成國電、天瑞水泥脫硝治理工程。
三、注重社會建設、民生改善，社會大局和諧穩(wěn)定
（一）社會管理更加規(guī)范。持續(xù)深化規(guī)范提升“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制，全面推廣“四融合”工作法，探索實施“星級評定”、“網(wǎng)格明白人”等制度，網(wǎng)格化管理錄入平臺信息10.5萬條，辦結(jié)率達99.3%，xx市長效機制現(xiàn)場觀摩交流會在我市召開，2名三級網(wǎng)格長受到xx市表彰。
（二）社會大局和諧穩(wěn)定。堅持領導干部接訪下訪，深化矛盾糾紛排查調(diào)處，著力推動信訪積案化解，辦結(jié)群眾來信、來訪、來電和網(wǎng)絡留言1057件。加強技防設施和巡防隊伍建設，扎實推進“四嚴一創(chuàng)”，深入開展社會治安突出問題、重點地區(qū)排查整治和“雷霆行動”，創(chuàng)成平安村（社區(qū)）243個，刑事案件發(fā)案數(shù)下降8.7%。嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”、“黨政同責”，認真開展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓重點行業(yè)專項治理，持續(xù)開展治超治限集中整治，全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。
（三）民生保障更加有力。整頓規(guī)范市場秩序，初步理順食品安全監(jiān)管機制，大宗食品抽驗合格率達97%。努力為民辦好實事，老舊小區(qū)整治改造等15項實事工程圓滿完成，省和xx市下達實事任務落實到位。持續(xù)加大教育投入，為全市一線教師配備筆記本電腦，為農(nóng)村學校和幼兒園購置校車56輛，高村二中等7所農(nóng)村學校建設項目完工，順利通過國家義務教育發(fā)展基本均衡縣（市）評估認定；高招一本上線率達11%，考入重點大學459人，創(chuàng)近年來最好水平。扎實開展送文化活動，免費送戲下鄉(xiāng)300場、放映公益電影3420場；市圖書館邁進國家縣（市）級一級圖書館行列；榮獲xx市創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)工作先進集體 ；青臺遺址等7處文物點列入國家重點文物保護單位；《萇家拳全集》出版發(fā)行；中央電視臺《走遍中國》欄目拍攝播出《滎陽―超級石榴》專題片；“中國象棋文化之鄉(xiāng)”、“中國嫘祖文化之鄉(xiāng)”、“中國嫘祖文化傳承基地”申報成功。持續(xù)提升醫(yī)療保障能力，市中醫(yī)院急診綜合樓、賈峪衛(wèi)生院醫(yī)技病房樓、高山衛(wèi)生院預防保健樓建成投用。社會保障實現(xiàn)擴面提標，五項社會保險新增參保人數(shù)2。2萬人；職工醫(yī)療保險報銷上限提高至24.5萬元，報銷比例平均提高4%；新農(nóng)合補償封頂線提高至15萬元；城鄉(xiāng)“低保”、農(nóng)村“五保”供養(yǎng)和孤殘兒童保障標準穩(wěn)居全省前列；建成流浪乞討人員救助站，救助281人；積極開展慈善活動，募集善款584萬元，發(fā)放救助金543萬元。強化住房保障，新開工保障性住房3073套，發(fā)放廉租住房租賃補貼58.8萬元。加強就業(yè)扶持和引導，發(fā)放小額擔保貸款1.1億元，新增城鎮(zhèn)就業(yè)5810人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)1.5萬人。兌現(xiàn)計生家庭優(yōu)惠政策資金1578萬元，人口出生率控制在13.6‰以下。大力開展扶貧攻堅，環(huán)翠峪800戶扶貧搬遷社區(qū)加快建設，完成貧困村整村推進項目6個、科技產(chǎn)業(yè)化扶貧項目10個，實現(xiàn)脫貧人口5045人，解決4.9萬人飲水安全問題?？茖W組織抗旱救災，有效緩解2.7萬人飲水困難，12萬畝因旱未播小麥及時補播到位。
領導的述職報告【篇2】
尊敬的領導：
我很榮幸能夠向您匯報我們公司近期的自營項目情況。作為自營項目的負責人，我深感責任重大，也深知項目的成敗直接影響著公司的發(fā)展和利益。在過去的一年里，我們公司致力于發(fā)展自營項目，并取得了一些令人振奮的進展。
首先，我想談談我們公司自營項目的發(fā)展情況。在過去一年里，我們公司共啟動了5個自營項目，涵蓋了不同的領域和行業(yè)。其中，有幾個項目已經(jīng)取得了良好的運營效果，取得了一定的市場份額和利潤。我們公司的自營項目已經(jīng)從最初的試水階段發(fā)展成為一個相對完善的體系，項目之間形成了互相促進和支持的局面。這些自營項目也為公司提供了更加多元化的收入來源，降低了對外部合作伙伴的依賴。
其次，我想強調(diào)的是我們公司自營項目在品質(zhì)和創(chuàng)新方面的取得。我們公司一直以來都堅持以質(zhì)量為先，致力于提供頂尖的產(chǎn)品和服務。在自營項目中，我們同樣把品質(zhì)放在首位，每個項目都經(jīng)過了嚴格的篩選和精心的培育。我們注重產(chǎn)品的獨特性和創(chuàng)新性，不斷引入新技術和新理念，以滿足市場的需求并贏得客戶的信任。這些努力不僅提升了我們公司自營項目的競爭力，也為公司樹立了良好的品牌形象。
除此之外，我們公司自營項目的盈利能力也有了顯著的提升。通過精細化的管理和優(yōu)化運營，我們成功地降低了成本，并提高了利潤率。這一成果得益于我們建立了高效的供應鏈體系和客戶服務體系，實現(xiàn)了資源的最大化利用和市場的最佳化配置。我們也采取了有效的市場營銷手段，提升了產(chǎn)品的知名度和競爭力，并取得了良好的銷售業(yè)績。這些都使得我們自營項目的盈利能力得到了大幅度的提升。
最后，我想提出一些我們公司自營項目面臨的挑戰(zhàn)和下一步的工作計劃。首先，市場競爭依然激烈，我們需要不斷地提高自身實力和競爭力，確保項目的持續(xù)發(fā)展。其次，我們需要更加精確地把握市場需求，不斷地創(chuàng)新和優(yōu)化產(chǎn)品，以滿足客戶的不斷變化的需求。同時，要加強與上下游產(chǎn)業(yè)鏈的合作，形成互利共贏的良好關系，提高項目的供應鏈和價值鏈的整體效應。此外，我們還要加大對項目團隊的培訓和引進人才的力度，提升團隊的專業(yè)素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
綜上所述，我們公司自營項目在過去一年里取得了一定的成績，但也面臨諸多挑戰(zhàn)和壓力。我們將繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢，努力提升項目的競爭力和盈利能力。我們相信，通過全體員工的共同努力和領導的正確指導，我們的自營項目必將迎來更加美好的未來。
謝謝！
領導的述職報告【篇3】
自營項目公司領導述職報告
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我是自營項目公司的負責人，今天非常榮幸能夠站在這里向大家述職?；仡欉^去一年的工作，我對我們的成績感到由衷的自豪，同時也對存在的問題深感責任重大。在各位的關心幫助下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我相信我們還有更大的進步空間，需要不斷努力和完善。
一、項目管理方面的工作
自營項目公司致力于項目的可持續(xù)發(fā)展和長期穩(wěn)定收益。我們秉持開拓創(chuàng)新、規(guī)范運營、誠信服務的原則，著力推進項目管理階段性目標的實現(xiàn)。過去一年，我們成功啟動了多個項目，并取得了一定的成績。
首先，在項目策劃階段，我們以市場需求為導向，深入調(diào)研和分析，確保項目的市場潛力和可行性。與此同時，我們也注重與相關部門的合作與溝通，積極爭取支持和資源。
其次，在項目實施階段，我們注重團隊協(xié)作，明確任務分工，確保按時完成項目各項任務。在管理和協(xié)調(diào)能力方面，我們加強內(nèi)部流程的優(yōu)化和改進，提高項目執(zhí)行效率，降低成本。與此同時，我們也積極加強對項目的監(jiān)控和風險控制，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保項目高質(zhì)量地完成。
最后，在項目運營階段，我們注重與客戶的溝通和維護，努力提升客戶滿意度。加強與相關行業(yè)協(xié)會和研究機構(gòu)的合作，提高項目的知名度和市場競爭力。通過市場拓展和品牌塑造，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ臉I(yè)績，實現(xiàn)了一定的收益。
二、團隊建設方面的工作
團隊是一個項目成功的關鍵因素。過去一年，自營項目公司注重團隊建設，不斷提升團隊成員的能力和素質(zhì)，為項目的順利推進提供了有力的保障。
首先，我們堅持人才引進和培養(yǎng)機制。通過招聘和培訓，引進了一批具有專業(yè)能力和團隊意識的人才。與此同時，我們也加強內(nèi)部培訓和交流，提高團隊成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。
其次，我們注重團隊的凝聚力和協(xié)作能力。通過團隊建設活動和團隊合作項目，增強了團隊成員之間的默契和合作意識。在工作中，我們鼓勵團隊成員發(fā)揮自己的特長，形成互補合作的能力。
最后，我們注重激勵機制和團隊文化建設。通過制定激勵措施和評價標準，激勵團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。同時，我們也注重塑造團隊的共同價值觀和文化氛圍，提高團隊成員的歸屬感和凝聚力。
三、問題與建議
在我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r，也存在一些問題需要解決和改進。
首先，項目管理方面仍存在不足之處。我們需要進一步完善項目管理的流程和制度，提高管理的科學性和規(guī)范性。同時，也需要加強項目團隊之間的溝通和協(xié)作，提高團隊整體的執(zhí)行力和效率。
其次，團隊建設方面需要加大力度。雖然我們已經(jīng)取得了一定的成績，但仍然存在團隊成員之間的合作默契不足的問題。需要加強團隊之間的溝通與協(xié)作，提高團隊整體的執(zhí)行力和效率。
最后，市場競爭方面需要加強。項目市場逐漸競爭激烈，我們需要加大市場拓展的力度，提高項目的市場認可度和影響力。加強與相關行業(yè)協(xié)會和研究機構(gòu)的合作，提高項目的知名度和市場競爭力。
在未來的工作中，我將秉持服務，合作，創(chuàng)新，誠信的理念，繼續(xù)努力推動自營項目公司的發(fā)展。我相信，在各位領導和團隊成員的支持和幫助下，我們一定能夠取得更好的成績！
謝謝大家！
領導的述職報告【篇4】
自營項目公司領導述職報告
尊敬的董事會成員、各位同事：
大家好！我是自營項目公司的領導，今天非常榮幸能夠向大家匯報我在過去一年中的工作情況和成果。我在這個崗位上任不久，承蒙領導和同事們的支持與信任，才能夠完成各項任務，提升公司業(yè)務水平。在過去的一年中，我注重團隊建設、解決問題、市場拓展和創(chuàng)新發(fā)展等方面，下面將分別做出述職報告。
一、團隊建設
在過去的一年中，我注重團隊建設，深入了解每一位團隊成員的工作能力和特長，激發(fā)團隊成員的工作激情，并積極鼓勵大家創(chuàng)新思維，勇于接受挑戰(zhàn)。通過建立相互信任和合作的工作氛圍，我成功地將團隊成員之間的溝通和合作變得更加高效和順暢。這為項目的順利進行打下了堅實的基礎。
二、解決問題
在過去一年中，我積極參與和解決了許多項目中遇到的問題，通過與各個部門的有效溝通和協(xié)作，成功地解決了項目進度延誤、資源不足等困擾我公司的問題。在解決問題的過程中，我了解到團隊合作是解決問題的重要途徑之一，只有通過團隊成員之間的協(xié)作，才能夠更好地應對問題，提供切實可行的解決方案。
三、市場拓展
我意識到市場拓展是自營項目公司發(fā)展的關鍵所在。因此，我積極主動地開拓市場，并深入研究了競爭對手、市場需求以及消費者心理。在過去的一年中，我成功地開拓了多個新客戶，與合作伙伴建立了良好的合作關系，為公司帶來了新的商機和利潤增長。同時，我也不忘鞏固和維護已有客戶的合作關系，確保公司在市場上的競爭力。
四、創(chuàng)新發(fā)展
對于自營項目公司而言，創(chuàng)新發(fā)展是提升競爭力的關鍵所在。在過去一年中，我鼓勵團隊成員進行創(chuàng)新思維和實踐，并組織了多次創(chuàng)新項目和活動。這些創(chuàng)新不僅改進了我們的業(yè)務流程和產(chǎn)品設計，也提高了公司的效率和客戶滿意度。通過引入新技術、新產(chǎn)品和新模式，我們不斷尋求突破和發(fā)展，提升了公司的整體實力。
總結(jié)：
通過團隊建設、解決問題、市場拓展和創(chuàng)新發(fā)展等方面的努力和實踐，自營項目公司在過去一年中取得了長足的進步。我要感謝公司領導和全體員工對我的支持，感謝各個部門的配合和協(xié)作。
在新的一年里，我將繼續(xù)發(fā)揮領導作用，在團隊的帶領下，不斷推動公司的發(fā)展。同時，我也將不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和領導能力，為項目公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家！
領導的述職報告【篇5】
我重視團隊建設，深深知道部門工作離不開每一位員工，我個人或部門的工作成績最終是團隊的成員干出來的，我需要員工的支持，員工也需要我的信任，只有搞好的團隊文化，凝聚團隊每一位成員的能力，我們才有戰(zhàn)斗力，才會出色完成各項工作。我不定時和部門人員談心、座談、討論技術，經(jīng)常深入維修現(xiàn)場和員工一起做事;了解員工內(nèi)心世界，和員工心交心，和員工做朋友，在員工有難處時給予理解、支持和幫助;在處理部門事務上，為人正直，做到公平、公正、公開，平衡員工間人際關系，樹立良好的、積極向上的團隊文化。
十一、接受批評，能對自身不足加以修正;
自己從事物業(yè)以來，自認為自身有很多地方需要提高，包括自己的性格和工作能力。每天都會反思自己一天的工作和人際關系的處理，不斷的調(diào)整自己，一邊更好的適應工作環(huán)境，能聽取來自員工的建議和領導的批評以及部門其他同事間的意見，對自己的工作不斷的加以修正，使自己工作能力變強，處理問題變得更加成熟。
十二、服從管理，聽從安排，團結(jié)同事，積極帶領部門員工完成各項工作。
我能遵從公司各項規(guī)章制度，不作違規(guī)之事;尊進領導，履行上下級匯報制度，團結(jié)同事，不背后說三道四，不破壞部門間、員工間的關系;工作上聽從安排，積極落實，以公司的方針為方向，以領導的要求和標準為準繩;積極同部門人員一起完成各項任務。
通過這段時間的工作也發(fā)現(xiàn)自身有很多不足之處需要提高。
一、加強人際溝通能力，協(xié)調(diào)好各方關系;
溝通是日常工作的完成的重要環(huán)節(jié)，良好的人際關系是處理工作和自身發(fā)展的重要平臺，自身在這方面還欠缺很多，需要今后不斷提高溝通能力和協(xié)調(diào)能力。
二、加大工作上執(zhí)行力，多想辦法按時完成工作;
在日常工作上，立足于實際情況，多動腦筋，多請教，莫等待，依照計劃準時執(zhí)行。
三、學會善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;
要善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并積極想法完成，四、改改自己性格，提高自身素養(yǎng);
自己性格有些暴躁，要加強這方面的修養(yǎng)，要讓自己有個平和的心態(tài)，具備好的素養(yǎng)，提高自己。
五、自己要多學習，提高專業(yè)和技術能力;
自己須再學習，不斷提高自身，豐富自身各方面知識，從而提升個人能力，更好的管理團隊，更好的完成工作。六、部門工作還沒達到預想標準。
雖然近段時間部門工作有很大提高，但距離自己想要的標準有一定的差距，如設備管理方面，員工維修標準方面，員工的技能知識等，要提高的方面很多。
我于20xx年8月28日進入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔任公司部門經(jīng)理一職，主要職責是負責處理物業(yè)工程維修事務。很感謝公司全體同仁對我工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。作為公司一個部門的經(jīng)理，我深感肩上的任務沉重，責任重大，壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務，不能實現(xiàn)總經(jīng)理對我的期望。但，有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開展各項工作，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。以下是我近期對項目的了解程度：
1、園區(qū)主要建筑共計16棟樓，另有1棟10KV高壓配電室、1棟2層物業(yè)辦公樓、1棟未移交的辦公樓(物業(yè)中心)、及招商中心、東西門崗、垃圾站等附屬服務性建筑;
2、供電：雙路10KV高壓引入園區(qū)高壓配電室(2臺KVA變壓器，另預留4臺增容位置)，經(jīng)1#、2#變壓器轉(zhuǎn)換成低壓380V后分到各個樓內(nèi)，其中1、2、3、6、7、8、12、15、16號樓內(nèi)各一路(2號西電纜丟失);10號樓分雙路供到南、北兩側(cè)的低壓配電室后再次分供到各層各戶，各戶均有電表計量;4、9號樓雙電纜供電;13、14樓共用1根電纜;5、11號樓因未施完工，所以沒有布電纜。
3、供水：園內(nèi)環(huán)形雙路供水。園區(qū)南側(cè)8#樓南側(cè)和西門口各一個總閥及總水表，在園區(qū)內(nèi)形成環(huán)路供到各個樓內(nèi)(因園區(qū)內(nèi)無高層建筑，所以是市政直接供水)，其管路上方布有消防栓接合器。每棟樓前地面井內(nèi)均有閥門、水表控制各棟樓的用水。
4、供暖：市政蒸汽經(jīng)東門進入地下泵站及10#樓二層泵站、招商中心泵房，二次交換后分別供到各個終端用戶。
5、消防(已經(jīng)癱瘓)：由市政自來水供到地下泵站的消防水池經(jīng)消防泵二次加壓供到各個樓內(nèi)消防栓;樓外側(cè)設消防水泵接合器。
6、安防系統(tǒng)正在改造。
7、電梯：10#樓2部貨梯;12#樓2部客梯;15#樓3部客梯;16#樓2部客梯、1部食梯;14#樓在建2部客梯。
在這段時間的工作過程中，我盡職盡責地完成各項任務，期間主要工作如下：
1、配合項目經(jīng)理做藥谷一號項目的工程部預算;
2、配合招商工程部對園區(qū)改造部分進行施工(安保宿舍、監(jiān)控、園林等);
3、在接手時沒有圖紙的情況下，組織新老員工進行實地摸清管路并繪制圖紙，以便對園區(qū)能夠了如指掌;
4、組織維修工對園區(qū)的路燈、草坪燈進行維修、保養(yǎng);5、組織維修工對噴泉、水系維修調(diào)試;
6、組織物業(yè)工程部對供暖系統(tǒng)大修后調(diào)試檢修外網(wǎng)主管、閥門等，系統(tǒng)補水、加壓、試運行，做好供暖前期準備工作;
7、統(tǒng)計16號樓公寓3、4、5層的水、電維修所需材料;
8、接手12-16號樓的物業(yè)維修工作，安排員工進行交接、熟悉現(xiàn)場環(huán)境;
9、去國家電網(wǎng)北京大興供電公司咨詢高壓配電室停1臺變壓器及過戶問題;
10、協(xié)調(diào)電梯維修、年檢、過戶等問題;
11、組織維修工對設備房內(nèi)設備進行保養(yǎng)、粘貼標識;
12、維修物業(yè)樓頂太陽能熱水系統(tǒng);
13、統(tǒng)計1#、2#、3#、4#樓內(nèi)電纜丟失數(shù)量;
14、客戶退租時對租賃區(qū)域進行驗收移交;
15、每月組織申購材料計劃，以便及時維修;
16、每月組織水電工抄客戶租賃區(qū)域用水、用電表底數(shù);
17、組織對客戶保修的問題及時進行維修;
18、領導安排的其他臨時性工作。
以上是我近期工作小結(jié)，我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
領導的述職報告【篇6】
各位同事：
春回大地，萬象更新，沐浴新年的曙光，滿懷勝利的喜悅，我們即將告別碩果累累的年，迎來充滿希望的年，藍鳳凰在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻，也迎來了自己一周歲的生日，可謂是雙喜臨門。我們在這里隆重舉行迎新晚會，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天。在此，我謹代表xx實業(yè)董事會衷心的感謝所有家人在過去一年里，為xx的事業(yè)發(fā)展所付出的辛勤勞動，感謝所有親人對xx一如既往的支持。年是農(nóng)歷羊年，羊是最溫順的，三羊開泰，讓我們收獲滿滿。我們?yōu)榇硕湴?鳳凰為百鳥之王，是傳說中的神鳥，浴火重生，極度渴望超越，自我之圖騰，現(xiàn)代亦演繹成人之驕子之意。xxx將在年的猴年演繹一出好戲。借此機會，我向你們表達內(nèi)心的良好愿望：祝大家猴年吉祥如意，身體健康!
20xx年3月，一年一度的全國人民代表大會和人民政治協(xié)商會議在北京召開。會議中提到，近幾年，我國旅游業(yè)快速發(fā)展，旅客的增加，對于酒店業(yè)意味著市場的擴大，而當前酒店業(yè)發(fā)展仍然處于不均衡的發(fā)展狀態(tài)?，F(xiàn)在，我們國家的北京、上海、廣州、深圳等一線城市發(fā)展比較迅速，下一步，將加大力度發(fā)展二、三線以下的城市旅游業(yè)，以帶動酒店業(yè)的發(fā)展壯大。黔東南，是一塊旅游業(yè)潛力巨大的沃土，xxx將致力于這塊沃土，順應時代的潮流，響應國家的號召，打造酒店業(yè)的品牌，飛出神秘的大山，穿梭在美麗祖國的大好山河。
新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時候。過去的年，xx實業(yè)經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體家人的共同努力下，企業(yè)各方面工作均取得了良好的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定指標基本得以實現(xiàn)，這對一個處于起步階段的企業(yè)來說，實屬不易。值得一提的是，我們的伙伴xx分店如同平地一聲雷在這片生機勃勃的沃土上閃亮登場，經(jīng)過xxxxx分店高管的合理安排，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使xx店展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為xxx致力于打造100家連鎖店的宏偉目標作出了應有的貢獻。我們的這些努力都將在藍鳳凰的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我要深切的感謝傾力于奉獻的各位家人，因為你們，藍鳳凰的事業(yè)蒸蒸日上，因為你們，xxx目標的實現(xiàn)指日可待。
盤點過去、展望未來，這是董事會對20xx年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來年的奮斗指明了方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，當然，這也是更大的機遇。我們要繼續(xù)圍繞企業(yè)的目標和使命，抓住機遇，把握當前酒店行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用企業(yè)所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導向，集中精力打造xx品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使xx品牌形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在成績和肯定經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家剛剛起步的企業(yè)，未來的一年，我們要進一步完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使企業(yè)日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體家人的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現(xiàn)xxx年的新高目標。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的xxx人將以“為xxx立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐xxx展翅騰飛，xxx愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與xxx共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們經(jīng)歷了xxxx從啟動邁向騰飛的新航程。
最后，再次給各位家人、親人們拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!
謝謝大家!
領導的述職報告【篇7】
領導試用期間述職報告
尊敬的領導：
您好！感謝您給予我領導試用的機會。在這段時間的工作中，我切實感受到了領導的責任與擔當，也深刻體會到了自己的不足與進步空間。經(jīng)過不懈努力和團隊的共同努力，我在試用期間取得了一些成績，并且在工作和個人能力上有了明顯的提升。在述職報告中，我將詳細匯報過去一段時間的工作情況和成績，并對未來工作提出一些建議和計劃。
首先，我在試用期間承擔了部門核心項目的管理和運營工作。我與團隊成員密切合作，確保項目的順利進展，并且及時解決了項目中的問題。通過與團隊的配合和溝通，我成功將項目推進到下一個階段，得到了上級的肯定和贊許。此外，我還積極參與了一些重要會議和活動的組織工作，提高了整體團隊的效率和合作能力。通過這些項目和活動的管理經(jīng)驗，我更加清晰了解到了領導的責任與挑戰(zhàn)，以及團隊管理的重要性。
在個人能力方面，試用期間我積極學習并提升了自己的管理技能。我參加了一些領導力培訓課程，提高了自己的決策能力和團隊管理能力。同時，我也注重了人際關系的建立和維護，與團隊成員和同事保持良好的合作關系。通過同事間的互動和交流，我更加明確了自己的發(fā)展方向，并且學習到了一些領導者的特質(zhì)和技巧。這些經(jīng)驗和技能的提升，將對我的職業(yè)發(fā)展起到積極的推動作用。
然而，我也深刻認識到自己在領導試用期間存在的一些不足之處。首先，我在溝通和協(xié)調(diào)能力方面還有待提高，尤其是在與團隊成員溝通時，有時候會出現(xiàn)信息傳遞不及時或者表達不清晰的情況。其次，我在處理問題時有時候顯得較為急躁，需要更多的冷靜和耐心。最后，我還需要加強對同事和下屬的關心和關愛，提高團隊的凝聚力和向心力。
針對上述不足，我將會制定以下計劃來改進自己的領導能力。首先，我會定期參加一些溝通和協(xié)調(diào)的培訓課程，提高自己的溝通技巧和團隊協(xié)作能力。其次，我會加強自己的情緒管理能力，通過自我調(diào)節(jié)和心理訓練，提高處理問題時的冷靜程度。最后，我將鼓勵團隊成員之間的交流和合作，建立和諧的工作氛圍，以增強團隊的凝聚力。
未來，我將繼續(xù)努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力，不斷提高自己的領導能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我會把握機遇，適應變化，努力迎接新的挑戰(zhàn)。同時，我也希望能夠得到領導的指導和支持，共同努力實現(xiàn)團隊和公司的目標。
謝謝領導對我的關心和支持，我將為之付出全部努力。期待在未來的工作中，與團隊共同成長，共同進步！
此致
敬禮
XXX
領導的述職報告【篇8】
交通部領導述職報告
尊敬的主席、各位領導、各位代表：
大家好！
首先，我代表交通部向大會報告我部最近一段時間的工作情況和成績。也代表交通部數(shù)萬名干部職工，向黨中央、國務院和各位領導表示衷心的感謝！
一、總體情況
過去一年，交通部面臨了世界經(jīng)濟下行壓力、科技日新月異的挑戰(zhàn)，但在以黨中央為核心的中央領導集體的堅強領導下，交通部認真貫徹落實黨的十九大、二十大精神，牢固樹立“四個意識”，堅決維護習近平總書記核心地位，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領導，堅決貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，堅決貫徹黨中央重大決策部署，緊緊圍繞“交通強國”和“交通強民生”這一中心，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，深入推進改革開放，堅決打好防范化解重大風險、精準脫貧決勝攻堅、污染防治三大攻堅戰(zhàn)，取得了一系列重要成果。
二、交通運輸方面的成果
1. 高速公路建設
過去一年，交通部切實加強高速公路建設，大力推進“十三五”規(guī)劃目標任務。全國高速公路里程國家和省際實現(xiàn)貫通，實現(xiàn)了高速公路網(wǎng)絡的初步完善。同時，我們深入推進高速公路治理提升，加快推進ETC的推廣普及，提高了公路通行效率。
2. 鐵路建設
過去一年，交通部始終堅持高質(zhì)量發(fā)展，積極推動鐵路建設。全國鐵路里程超過13萬公里，新增線路2619公里，新建改建高速鐵路1396公里。我們不斷加大對中西部地區(qū)的支持力度，加快推進“四縱四橫”的建設，實現(xiàn)了城市間的快速連接。
3. 水路建設
過去一年，交通部切實加強水運和港口建設，優(yōu)化水路運輸網(wǎng)絡布局和水運服務體系。全國內(nèi)河航道吞吐能力持續(xù)提升，重點南北水運通道建設穩(wěn)步推進。我們加強港口體系規(guī)劃建設，提高港口運行效率，促進了水路運輸?shù)陌l(fā)展。
4. 航空運輸
過去一年，交通部全面深化航空運輸體制改革，推動航空交通運輸服務水平提高。航空客貨運輸量持續(xù)增長，各項運行指標保持了良好態(tài)勢。同時，我們積極推進新機場建設，加大對航空發(fā)展的支持力度。
三、交通安全方面的成果
1. 道路交通安全
過去一年，交通部在道路交通安全工作上取得了一系列實際成效。道路交通事故總量持續(xù)下降，較去年同期下降了10%以上，全國道路交通死亡人數(shù)較去年同期下降了15%以上。我們推動交通法治建設，強化道路交通安全管理，加大對交通違法行為的打擊力度，保障了人民群眾的交通安全。
2. 鐵路航空安全
過去一年，交通部加強了對鐵路、民航的安全監(jiān)管工作，嚴防和有效應對安全風險，保障了鐵路、航空安全運行。全國鐵路和民航事故率持續(xù)下降，旅客運輸安全形勢總體穩(wěn)定。
四、其他工作成績
1. 改革開放
過去一年，交通部緊緊圍繞深化國有企業(yè)改革，穩(wěn)步推進鐵路、民航混合所有制改革。我們推動交通運輸企業(yè)的優(yōu)化重組和轉(zhuǎn)型升級，推動交通運輸領域市場化和法治化的深入發(fā)展。
2. 精準扶貧
過去一年，交通部積極參與打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，推動交通基礎設施向貧困地區(qū)傾斜，提高了貧困地區(qū)的交通條件和基礎設施水平。同時，我們加強交通扶貧工作，在貧困地區(qū)推動交通運輸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進了貧困地區(qū)的經(jīng)濟增長。
3. 生態(tài)環(huán)境保護
過去一年，交通部加大環(huán)境保護力度，推動交通運輸?shù)木G色可持續(xù)發(fā)展。我們加強港口、水路、公路等交通領域的環(huán)境治理，推動交通結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，加快推進新能源汽車和智能交通的發(fā)展，實現(xiàn)了交通運輸與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、存在的問題和改進措施
盡管我們?nèi)〉昧艘幌盗兄匾晒?，但也要清醒看到，交通部面臨一些突出問題。比如，一些地方和單位在交通建設中存在不作為、慢作為的問題；一些領導干部在交通安全管理中存在不作為、失職瀆職的問題；一些企業(yè)和從業(yè)人員違法違規(guī)行為還不可小覷。針對這些問題，交通部將進一步采取以下措施：
1. 切實加強領導，全面落實黨中央決策部署，確保各項任務不折不扣地完成。
2. 加大改革開放力度，推動交通運輸企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，提高運輸效率和服務質(zhì)量。
3. 加強對各類違法違規(guī)行為的打擊力度，加強對交通安全管理的監(jiān)管，維護人民群眾的生命安全。
4. 加強對貧困地區(qū)的扶持力度，推動交通運輸產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展，促進貧困地區(qū)的經(jīng)濟增長。
5. 深入開展干部學習教育，加強作風建設，切實做到依法行政、廉潔奉公，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的交通服務。
各位領導、各位代表，交通部將繼續(xù)發(fā)揚斗爭精神，全力以赴，以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心，為交通運輸事業(yè)的發(fā)展做出新的更大貢獻！
謝謝大家！