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區(qū)域工作總結(jié) 篇1
區(qū)域化黨建，就是以建設文明和諧社區(qū)為目標，以服務群眾、服務發(fā)展、服務社會為主線，以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶，以隊伍建設、陣地建設、經(jīng)費投入為保證，以黨組織網(wǎng)格化為支撐，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織的領導核心作用，充分調(diào)動駐區(qū)單位黨組織、全體黨員、居民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，構(gòu)建條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的城市基層黨建工作新機制，不斷鞏固黨在城市基層的執(zhí)政基礎。
區(qū)域化黨建工作總結(jié)
2020年初以來，xxx街道黨工委按照區(qū)委要求，結(jié)合街道實際，創(chuàng)新組織設置，健全工作機制，加強載體創(chuàng)新，提高服務能力，黨建區(qū)域化水平得到明顯提高。
一、創(chuàng)新組織設置，健全黨建網(wǎng)絡，組織體系實現(xiàn)區(qū)域化。
一是強化聯(lián)合領導。構(gòu)建以街道黨工委為軸心、以社區(qū)黨組織和市水務局、市交通工程局、武裝部等15家轄區(qū)單位黨組織為扇面的“轄區(qū)黨工委”。目前，轄區(qū)黨工委已成功召開全委(擴大)會議2次，共同商討解決巷路維修、污水管改造等社區(qū)事務12件次。轄區(qū)黨工委地組建使轄區(qū)單位的溝通協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合領導，使轄區(qū)單位支援社區(qū)建設由配角變?yōu)橹鹘?，使工作由“無責”變?yōu)椤坝胸煛?，實現(xiàn)了轄區(qū)事務一起議、活動內(nèi)容一起定、發(fā)展成果一起享，極大地調(diào)動了轄區(qū)單位黨組織參與區(qū)域化黨建工作的積極性。二是創(chuàng)新組織設置。街道黨工委按照“三貼近”(即貼近群眾組織、貼近群眾需求、貼近崗位職責)原則，按照趣緣、地緣、業(yè)緣等特征，科學設置了救助幫扶、平安維穩(wěn)、文體娛樂等各種功能性黨支部24個，組建了流動黨員、義務巡防、文藝宣傳等各類黨小組30個，轄區(qū)黨員實現(xiàn)全覆蓋。三是健全黨建網(wǎng)絡。街道通過單建、聯(lián)建、掛建和派建等方式的形式，重點加強了非公企業(yè)的黨組織的組建。目前轄區(qū)非公有制企業(yè)28家，已組建黨組織的9家，未達到條件組建的全部入駐黨建指導員，真正做到了“成熟一個建立一個，建立一個鞏固一個，鞏固一個提高一個”，實現(xiàn)了非公黨組織建設全覆蓋。
二、建立聯(lián)管機制，強化制度保障，工作機制實現(xiàn)區(qū)域化。
一是建立黨建工作責任機制。街道制定了年度區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，并與市鹽業(yè)公司、公路管理段、煙草專賣局等16家轄區(qū)單位簽訂了共駐共建協(xié)議，實行年度目標考核辦法。二是建立黨員聯(lián)管工作機制。街道建立了1個黨員服務中心和6個社區(qū)黨員服務站，并分類建立了直管黨員、在職黨員、離退休黨員、流動黨員以及特長黨員信息庫，建立在職黨員社區(qū)報到制度，發(fā)放了在職黨員聯(lián)系卡，全面開展黨員“一進四雙”活動，即在職黨員進社區(qū)，實現(xiàn)雙向交流、雙向管理、雙向監(jiān)督、雙向服務，達到社區(qū)和駐區(qū)單位黨組互聯(lián)互動互助的目標。三是建立完善街道黨建轄區(qū)聯(lián)動共管的運行機制。街道以社區(qū)黨組織為核心，由社區(qū)黨組織牽頭組建社區(qū)黨建聯(lián)系會，明確社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議成員單位各項權(quán)利和義務，每季度召開一次黨建聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)相關(guān)事項，研究推進社區(qū)工作。每次會議事先確定主題，具體研究黨建重點工作、社區(qū)重大建設和居民自治、民主管理等事項。
三、完善基礎設施，推進共駐共建，項目聯(lián)建實現(xiàn)區(qū)域化。
一是整合轄區(qū)資源，完善基礎設施。街道轄區(qū)黨工委協(xié)調(diào)駐區(qū)企事業(yè)單位400余萬元資金，新建社區(qū)服務中心4個、黨支部活動室6個，文化休閑廣場3個、居民休閑游園3個。二是強化組織聯(lián)建，推進共駐共建。街道建立了駐街單位黨組織負責人聯(lián)系社區(qū)制度、駐街單位幫扶社區(qū)責任制度，開展“共駐共建”活動，有效實現(xiàn)區(qū)域黨建互動對接。通過領導聯(lián)系、互動共建，各轄區(qū)單位自覺把“社區(qū)事”作為“分內(nèi)事”。目前轄區(qū)設立“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”26個，組建黨員志愿者隊伍8支、共268人。在共駐共建活動中，共建單位開展扶貧救弱活動7場次，文體活動12場次，為社區(qū)疏通下水管道400延長米，新修污水井10個，翻修巷路500延長米，綠化、硬化面積1200平方米，累計投入資金8萬余元為社區(qū)添置活動器械和圖書。此外，街道還積極開展了“黨徽耀三區(qū)”、“先鋒惠民進萬家”、“黨員幫扶在社區(qū)”等活動，組織引導區(qū)域內(nèi)各級黨組織和黨員齊爭共創(chuàng)。
區(qū)域工作總結(jié) 篇2
從畢業(yè)到現(xiàn)在，轉(zhuǎn)眼從事區(qū)域銷售管理工作已一年有余，從助理到區(qū)域經(jīng)理再到大區(qū)經(jīng)理，不斷接觸各種各樣的市場和形形色色的經(jīng)銷商，對于區(qū)域銷售的工作有何感悟呢?利用晚間思考的機會做個簡要總結(jié)吧。
區(qū)域銷售經(jīng)理，你都做什么?
1、
實現(xiàn)區(qū)域銷售目標。這是你的最主要的工作，你扮演著銷售經(jīng)理的角色，需要想方設法讓區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商進貨，進而完成回款和出貨目標;同時還要協(xié)助經(jīng)銷商管理終端，包括人員培訓、廣告投放、終端促銷等，進而實現(xiàn)終端實銷目標，以保證公司產(chǎn)品的市場占有率的提高和品牌知名度的提升，同時可保證經(jīng)銷商能夠不斷地有充裕的資金流進貨。這時你滿腦子里裝的就是銷售任務，實實在在的數(shù)字，你需要將其分解到不同區(qū)域不同經(jīng)銷商，分解到不同周度和日度，分解到不同銷售點和銷售人員，針對每個點制定相應的保障措施，以達成整體銷售目標。其他所有工作都要圍繞這個目標。
2、
區(qū)域銷售網(wǎng)絡開發(fā)。這時你扮演著渠道開發(fā)經(jīng)理的角色，渠道在銷售中的重要性毋庸置疑。你要通過歷年銷售數(shù)據(jù)來分析，根據(jù)各區(qū)域銷量和市場份額劃定相應責任區(qū)域及渠道數(shù)量，并依此開發(fā)相應渠道。如果公司設有專門的網(wǎng)絡開發(fā)部門(大部分車企都如此)，那么你要做的工作就是協(xié)助各區(qū)域的一級經(jīng)銷商開發(fā)二級、三級分銷商，并指導一級經(jīng)銷商對下屬渠道進行管理，以保證銷售政策和品牌形象的一致性。如果沒有有效的渠道，再好的產(chǎn)品也無法實現(xiàn)銷售，酒香也怕巷子深。
3、
區(qū)域市場推廣工作。這時你扮演著市場經(jīng)理的角色，你需要協(xié)助經(jīng)銷商了解本區(qū)域內(nèi)的媒體資源，包括電視、廣播、報紙、雜志、戶外等等，也要了解區(qū)域內(nèi)有哪些大型活動，如各類展會、慶典等，還需要協(xié)助經(jīng)銷商制定區(qū)域內(nèi)的市場推廣方案。電視廣告怎么打，戶外廣告往哪做，網(wǎng)站風格什么樣，如何參加區(qū)域車展，等等，都是你需要考慮的問題。你既要了解廠家的產(chǎn)品特性和品牌定位，也要了解不同區(qū)域的不同消費人群的特點，進而制定出針對性的廣告/促銷方案。如果你不了解這些，那點市場推廣費用就不容易產(chǎn)生什么效果了。
4、
其他協(xié)調(diào)性工作。有的公司區(qū)域內(nèi)的工作分為銷售、網(wǎng)絡和市場，設有專門人員，本人目前服務的公司暫時還沒有，這也是一種成本的考慮吧，但同時對區(qū)域經(jīng)理的要求就比較高了，鍛煉也比較多了。當然，除了銷售、開網(wǎng)和市場，還需要經(jīng)常與產(chǎn)品部、公關(guān)部、培訓部、服務部等部門打交道，有時協(xié)助其做個調(diào)研，有時協(xié)助其提個需求，凡是與區(qū)域銷售有關(guān)的，都會找到你，呵呵，怎么處理這些事也算是一門藝術(shù)了，如果你被這些事捆住完不成任務有不好解釋了。
區(qū)域銷售經(jīng)理，你應具備什么素質(zhì)?
1、
嚴密的思維體系。作為區(qū)域銷售經(jīng)理，你管理者一個區(qū)域的銷售，而銷售是整個企業(yè)的核心，你自然就相當于區(qū)域總經(jīng)理的角色，如果沒有嚴密的思維，怎么去應對紛雜的各項事務?能夠分清主次，提煉精華，做到要事第一，科學分工，管理才能夠有條不紊。
2、
良好的計劃能力。你要具備制定銷售分解計劃的能力，具備制定市場營銷方案的能力，具備制定銷售改進計劃的能力，科學的計劃是要有目標、有次序、有時點、有保障措施和替代方案，還要具備可操作性。你需要把計劃分解并傳達到各環(huán)節(jié)的責任人，能夠監(jiān)控執(zhí)行并完善。
3、
卓越的自我管理。自我管理能力對區(qū)域經(jīng)理來說尤為必要，大部分的區(qū)域銷售經(jīng)理都是出差在外，不像在總部那樣朝九晚六地工作，沒有時間和地點的限制，酒店是辦公地，咖啡廳是辦公地，經(jīng)銷店是辦公地，出租車也是辦公地，如何管理好自己的時間和行為是非常值得重視的課題。出差在外要時刻注意自己所代表的公司形象，要注意身體的健康和人身的安全，要注意保持學習，等等，這都需要極強的自我管理能力。
4、
出色的人際關(guān)系。不斷是與區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商溝通，還是和公司的領導及其他部門溝通，你都需要維系好與各方的關(guān)系，因為你是一個資源整合者，你需要向公司要資源，向其他部門要支持，向經(jīng)銷商要銷量，你要打交道的人非常之多，如果你能夠與各類人群保持良好的人際關(guān)系，那么你的工作也自然會游刃有余的。
區(qū)域銷售經(jīng)理，你該積累什么?
1、
工作經(jīng)驗與能力。既然你有那么多的事要做，有那么多的事可做，你的這份工作經(jīng)歷自然會給你的職業(yè)生涯增色不少。所以工作之中務必勤奮認真，將工作做到位，如此便可充分積累到相應的經(jīng)驗，提升工作能力，在以后跳槽還是自己做企業(yè)都是寶貴的財富。
2、
社會資源與人脈。感謝銷售這個職位吧，它能讓你與各種人群打交道，包括公司內(nèi)部的領導和同事，經(jīng)銷商的總經(jīng)理到銷售顧問，形形色色的終端用戶，這些人又分布在不同區(qū)域和不同行業(yè)，對你自然是開闊眼界，同時也是一種社會資源的積累，將來你做事業(yè)的時候，都是資源啊。
3、
持續(xù)學習的能力。你必須不斷地學習，絕對不能停。之前一次公司內(nèi)部拓展會上，老總說過他成功的原因就是學習從未間斷。不斷你在哪里，想要學習，總會有機會，信息社會，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，學習資源與學習工具比比皆是，若要做得比別人出色，你必須要不斷學習!
4、
思考與總結(jié)的習慣。思考，總結(jié)，這是非常優(yōu)秀的習慣，成長的速度就在于此。每日睡前必須完成當日總結(jié)和次日計劃，思考自己哪些做得不夠，哪些可以做得更好。這會讓你的思路逐漸明晰，讓你的目標更加明確，也會讓你的行動更為有力。記住，這個習慣必須與你廝守終生。
5、
儲蓄與投資理財。大部分的區(qū)域銷售經(jīng)理的待遇相對都會好些，如果你不鋪張浪費，應該會有一定的積蓄的，那么如何理財又將提上日程。理財方面本人不是專家，只是按照三分之一的原則探索著，即三分之一用來消費，三分之一用來儲蓄，另外三分之一用來投資，這個還在慢慢學習，但是意識必須該有了。
以上是本人從事區(qū)域銷售工作的一點點心得，畢竟從業(yè)時間有限，在大俠眼里肯定顯得幼稚，歡迎各種拍磚，是以鞭策。
區(qū)域工作總結(jié) 篇3
各位領導、同志們：
大家好，歡迎大家到xx檢查指導工作！乳品行業(yè)整頓和規(guī)范工作，長期以來一直受到各級領導和有關(guān)部門高度重視，自今年省局將我區(qū)確定為乳制品重點整治區(qū)域以來，我局緊緊圍繞省局關(guān)于開展12類重點產(chǎn)品專項整治意見的文件精神，結(jié)合xx市政府印發(fā)的《xx市整頓規(guī)范乳制品生產(chǎn)加工企業(yè)促進乳產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展工作方案》和《關(guān)于開展七類重點食品區(qū)域?qū)ｍ椪喂ぷ鞯囊庖姟返囊?，在市局和xx區(qū)的領導下，積極與有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)配合，扎實開展了乳制品區(qū)域?qū)ｍ椪位顒?，并順利完成了專項整治的目標和任務，現(xiàn)就專項整治工作情況匯報如下：
一、基本情況
全區(qū)共有乳制品生產(chǎn)企業(yè)x家，分別是xx乳業(yè)有限公司、xx乳業(yè)有限公司、xx乳業(yè)有限公司和xx乳業(yè)有限公司，上述x家企業(yè)全部為獲證企業(yè),生產(chǎn)資質(zhì)齊全且在有效期內(nèi)。其中，xx乳業(yè)（有限公司和xx乳業(yè)有限公司主要生產(chǎn)液態(tài)奶，xx乳業(yè)有限公司和xx乳業(yè)有限公司主要產(chǎn)品為乳粉。目前，x家企業(yè)全部正常生產(chǎn)運作，其中xx乳業(yè)日加工鮮奶約x噸,xx乳業(yè)日加工鮮奶約x噸，加上xx乳業(yè)，全區(qū)乳業(yè)日處理鮮奶近x噸。全區(qū)共有取證奶站x家，其中已辦理生鮮牛乳收購許可證的有x個，其余的正在辦理中。全區(qū)共有奶牛x頭，其中企業(yè)自辦牧場入欄牛數(shù)為x頭，約占全區(qū)奶牛總數(shù)的一半，日產(chǎn)奶量約x噸，鮮奶產(chǎn)量與加工量基本保持平衡。
二、專項整治工作成效
通過自查自糾、集中整治和規(guī)范提高三個階段工作的開展，專項整治工作取得了顯著成效，區(qū)域內(nèi)存在的突出問題已得到有效解決，生產(chǎn)環(huán)境得到有效凈化、生產(chǎn)秩序得到有效規(guī)范，乳制品企業(yè)質(zhì)量控制能力明顯增強，質(zhì)量安全水平顯著提高，抽檢合格率達到100%，總體狀況運行良好，預期整治目標順利完成，具體來說有以下幾個方面：
（一）原奶質(zhì)量得到有效控制。一是對全區(qū)所有奶站進行了規(guī)范和整頓，嚴格按照乳制品條例的要求，對不符合條件的奶站堅決予以取締，對符合條件的發(fā)放生鮮牛乳收購許可證；二是積極支持、鼓勵和引導乳制品生產(chǎn)企業(yè)建立自己的奶源基地，依據(jù)《良好農(nóng)業(yè)規(guī)范》（cb/tXX4.8），提高奶源基地養(yǎng)殖技術(shù)水平，實現(xiàn)標準化管理。目前xx牧業(yè)已經(jīng)建成，xx的牧場接近完工，xx乳業(yè)的牧場也正在籌建中。另外，對飼料準入嚴格把關(guān)，杜絕不符合國家相關(guān)標準的飼料進入市場，全區(qū)共有x家飼料企業(yè)產(chǎn)品在我區(qū)注冊銷售。
（二）乳制品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理體系和檢驗檢測體系得到進一步完善。一是x家企業(yè)全部建立了完整的原材料進貨臺帳和產(chǎn)品銷售臺帳，嚴格落實了進貨查驗、索證索票和產(chǎn)品出廠批批檢驗制度；二是生產(chǎn)過程得到有效控制，x家乳制品企業(yè)嚴格按照《乳制品監(jiān)管條例》和相關(guān)體系認證的要求，對原有的標準體系進行了修訂，并嚴格按照新的標準體系組織生產(chǎn)；三是x家乳制品企業(yè)全部通過了haccp認證，xx乳業(yè)有限公司還通過了iso9000體系認證和環(huán)境管理體系認證；四是x家乳制品企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理檔案得到進一步的完善，各項管理制度得到了進一步的落實；五是x家乳制品企業(yè)全部配置了三聚氰胺檢測儀器，另外新上了β—內(nèi)酰胺酶、重金屬等檢測項目和設備，配備了專門的檢測人員，檢測人員經(jīng)專門培訓，全部持證上崗，有力保障了企業(yè)自檢能力的實現(xiàn)。
（三）乳制品生產(chǎn)環(huán)境和市場環(huán)境得到進一步凈化，乳制品企業(yè)從業(yè)人員的質(zhì)量和風險意識有了明顯提高。通過集中整治和嚴厲打擊，當前，使用非食品原料加工食品、濫用食品添加劑和在原奶中摻雜使假等違法行為已被消除。經(jīng)過三聚氰胺事件的洗禮和廣泛的宣傳、教育，企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責任人的意識已廣泛深入人心，為加強內(nèi)部管理和教育，切實提高企業(yè)員工的質(zhì)量意識，xx乳業(yè)（有限公司、xx乳業(yè)有限公司和xx乳業(yè)有限公司x家公司形成了例會制度，堅持每周至少召開一次會議，加強對員工的培訓和教育。
三、主要整治措施
（一）提高認識、加強領導、認真部署、積極宣傳，努力營造專項整治工作的良好氛圍。一是多次召開乳制品專項整治工作現(xiàn)場會和調(diào)度會，對專項整治工作進行部署和調(diào)度，研究制定xx區(qū)乳制品專項整治工作方案和xx區(qū)乳產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；二是成立了xx任組長，有關(guān)部門和單位負責同志為成員的專項整治工作領導小組，協(xié)調(diào)解決整治工作中出現(xiàn)的新情況新問題；三是將乳品質(zhì)量安全管理等有關(guān)文件精神下發(fā)到每一個乳制品生產(chǎn)企業(yè)，要求企業(yè)嚴格按照有關(guān)要求進行自查，排查企業(yè)存在問題，制定整改措施；四是動員乳品生產(chǎn)加工企業(yè)在生產(chǎn)加工場所，通過制作靠排、懸掛條幅等形式，宣傳國家、省、市、區(qū)關(guān)于開展乳品行業(yè)整頓和規(guī)范工作的有關(guān)要求和規(guī)定；五是充分利用xx電視臺和xx兩個媒介，大力宣傳和報道此次專項整治工作的情況。
（二）加大各環(huán)節(jié)的監(jiān)管整頓力度，確保各環(huán)節(jié)得到有效控制。
1、加強企業(yè)奶源基地建設，嚴格規(guī)范奶站經(jīng)營行為，堅決杜絕散收生鮮牛乳行為。嚴格按照乳制品產(chǎn)業(yè)政策，要求具備條件的企業(yè)加快奶源基地建設，依據(jù)《良好農(nóng)業(yè)規(guī)范》（cb/tXX4.8），提高奶源基地養(yǎng)殖技術(shù)水平，實現(xiàn)標準化管理。同時，對轄區(qū)奶站進行整合，嚴格規(guī)范奶站經(jīng)營行為，要求企業(yè)派出專門人員對奶站從大廳擠奶、站內(nèi)檢驗、制冷、運輸（鉛封、gps定位）、進廠檢驗等各環(huán)節(jié)進行全過程的監(jiān)管，嚴防中間環(huán)節(jié)的摻雜使假行為，有效保證原奶的質(zhì)量安全。另外，堅決杜絕和嚴厲打擊散收生鮮牛乳的行為。
2、加強生產(chǎn)過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，確保生產(chǎn)銷售的乳制品質(zhì)量安全。一是監(jiān)督企業(yè)規(guī)范原輔料收購秩序，嚴格實行入廠原輔料100%索證索票和100%批批檢驗合格制度，堅決杜絕含有三聚氰胺等非食品用化學物質(zhì)或者其它含有可能危害健康物質(zhì)的原輔料進廠；二是監(jiān)督企業(yè)嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行食品添加劑使用備案制度，嚴禁在生產(chǎn)過程中添加三聚氰胺等非食品用化學物質(zhì)或者其他危害健康物質(zhì)；三是強化乳制品出廠檢驗，要求企業(yè)按照乳制品監(jiān)管條例的要求，完善檢測項目和設備，確保出廠產(chǎn)品批批進行檢測；四是督促乳制品企業(yè)建立和實施產(chǎn)品追溯和召回制度，完善各項記錄和臺帳，實現(xiàn)從原料、輔料到成品等各環(huán)節(jié)均具有可追溯性。
3、強化日常監(jiān)管，構(gòu)筑乳制品質(zhì)量安全防線。一是加強對企業(yè)的日常巡查，堅持每個月至少對企業(yè)巡查一次，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出來，要求企業(yè)及時進行整改；二是強化監(jiān)督抽查，除完成常規(guī)的定檢任務外，密切配合省局和市局做好風險監(jiān)測的抽樣工作。自年初以來，我們根據(jù)省局和市局通知要求，針對三聚氰胺跟蹤監(jiān)測、苯甲酸、β—內(nèi)酰胺酶、硫氰酸鈉等檢驗項目進行了多次專項抽樣，并就檢驗結(jié)果及時進行反饋和處理。
（三）加強企業(yè)管理制度建設，強化企業(yè)責任意識，督促企業(yè)履行社會責任。x家乳制品生產(chǎn)企業(yè)全部建立和完善了企業(yè)質(zhì)量檔案、制定了《生鮮乳、原輔料檢驗規(guī)范》、《化學品及食品添加劑管理規(guī)范》、《成品檢驗規(guī)范》、《生產(chǎn)工藝操作規(guī)范》、《設備操作規(guī)程》、《設備管理制度》、《計量管理制度》、《文件記錄和管理制度》、《安全生產(chǎn)制度》等規(guī)范和管理制度，做到管理到位，責任到人。另外，要求所有乳制品企業(yè)認真汲取“三鹿奶粉”事件的慘痛教訓，視質(zhì)量安全為生命，建立乳制品生產(chǎn)企業(yè)社會責任和誠信體系，提高從業(yè)人員道德和質(zhì)量、法律意識，自覺履行社會責任，樹立良好企業(yè)形象。
（四）加強與本地政府和有關(guān)職能部門的溝通協(xié)作，努力做到“三個結(jié)合”。在開展專項整治中，我們始終堅持加強與本地政府和發(fā)改、畜牧、衛(wèi)生、工商等有關(guān)職能部門的溝通協(xié)作，努力形成上下聯(lián)動、部門聯(lián)動的專項整治合力，確保各監(jiān)管環(huán)節(jié)的無縫隙銜接。另外，堅持“清理整頓與振興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合、集中整治與長效機制建設相結(jié)合、企業(yè)自律與政府監(jiān)管相結(jié)合”的方針，確保把整頓規(guī)范工作抓好、抓出實效。
（五）積極創(chuàng)新乳制品行業(yè)監(jiān)管模式。一是注重從源頭抓質(zhì)量，加強生產(chǎn)源頭整治，對乳制品生產(chǎn)企業(yè)及奶站情況，分別輸入微機，實施分類網(wǎng)絡化動態(tài)管理；二是針對企業(yè)與奶站之間因原奶質(zhì)量問題產(chǎn)生的糾紛，要求企業(yè)原奶檢驗實行備案制度，一旦產(chǎn)生爭議，由第三方進行公正檢驗。三是做到企業(yè)自查和監(jiān)督檢查相結(jié)合，即先由企業(yè)定期進行自查，自查完成后，再組織實施專項檢查，并記錄存檔。對查出的問題，能及時整改的，馬上整改；不能及時整改的，寫出整改意見，要求企業(yè)盡快進行整改；屬重大問題的，立即向管理區(qū)政府和市局進行匯報。
雖然專項整治工作取得了很好的成效，但乳制品行業(yè)是一個高風險的食品行業(yè)，很容易引發(fā)食品安全事故。因此，在下一步的工作中，我們一定會時時保持警惕，切實履行監(jiān)管職責，進一步強化乳制品企業(yè)質(zhì)量安全“第一責任”，建立健全乳制品質(zhì)量安全的長效機制，確保乳制品質(zhì)量安全不出現(xiàn)問題。
區(qū)域工作總結(jié) 篇4
某區(qū)域融合發(fā)展工作總結(jié)范文
20xx年，區(qū)域融合發(fā)展、互學共建工作在地委、行署的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，本著“資源共享、優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展”的原則，全面貫徹落實區(qū)域融合發(fā)展戰(zhàn)略方針，克服困難、勇于創(chuàng)新，合力加快某新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城市化進程，積極構(gòu)建和諧某，有效促進了區(qū)域經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速發(fā)展。
（一）兵地融合工作。
一是加快推進大營房城區(qū)開發(fā)建設。成立了以地區(qū)行署主要領導任組長的某地區(qū)、某大營房城區(qū)開發(fā)建設協(xié)調(diào)領導小組，進一步加大協(xié)調(diào)力度，高起點推進大營房城區(qū)開發(fā)建設。按照某城市總體規(guī)劃，將原確定的3.5平方公里和312國道以南、北郊路以北、育英路北上沿東河壩至啤酒廠、連益壽路以西至七一路的20平方公里左右的區(qū)域確定為大營房城區(qū)一期開發(fā)控制范圍。在大營房城區(qū)建設稅收政策方面，確定了“自20xx年開始，大營房城區(qū)新增稅收，前五年以補貼方式全額返還，滿五年后新增稅收部分按照6：4比例分成”的分配方式，賦予了大營房城區(qū)開發(fā)建設更加優(yōu)惠的政策，為大營房城區(qū)開發(fā)建設創(chuàng)造了寬松的發(fā)展環(huán)境，有效增強了某參與某城市建設的信心和決心。二是平衡電力供求。地方積極協(xié)調(diào)某電力公司實施增容擴能工程，并以優(yōu)惠電價支持某各農(nóng)牧團場發(fā)展；改善紅光工業(yè)園區(qū)電力設施，為兵地共同實施20萬噸聚氯乙稀項目打下了良好基礎。三是積極做好搶險救災工作。去年10月份，某黃山東銅鎳礦因輸電線路突然出現(xiàn)故障，造成了安全系統(tǒng)尚未健全的2號、3號礦井共有10名礦工被困井下，地委、行署積極協(xié)調(diào)電力部門連夜搶修線路，想方設法組織開展營救。經(jīng)過兵地雙方共同努力，黃山東銅鎳礦被困井下的10名礦工安全脫險。四是抓好道路建設工作。協(xié)調(diào)解決了312國道至紅星一場全長17公里的國新路工程涉及的電力、電信線路拆遷、路政接口及沙石料采挖等相關(guān)問題，有力支持了某油路通團（連）工程的.順利實施。某認真配合協(xié)調(diào)解決了哈若公路工程建設中涉及火箭農(nóng)場民房拆遷、機井、水渠、林帶、土地征用等問題，為工程的順利實施創(chuàng)造了條件。五是加強兵地相互學習和交流。某組團對某廣東工業(yè)園區(qū)、新疆雙合堿業(yè)公司、金雙貓化工有限公司等13家地方工業(yè)企業(yè)進行了考察學習，地區(qū)也組織縣（市）及有關(guān)部門的同志到某觀摩其設施農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，促進了兵地工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平的提升。六是進一步強化兵地聯(lián)調(diào)工作。建立健全相關(guān)工作制度，充分發(fā)揮兵地聯(lián)調(diào)機制作用，解決了兵地部分基層單位、群眾之間的糾紛問題，化解了矛盾，維護了區(qū)域穩(wěn)定。七是兵地雙方分別選拔40余名干部互派掛職，充分發(fā)揮掛職干部橋梁、紐帶作用，加強了兵地間的業(yè)務、信息溝通，推進了兵地之間相互學習、相互交流與合作，有效提高了干部隊伍素質(zhì)。
（二）鐵地融合工作。
一是全力支持鐵路系統(tǒng)體制改革工作。本著“積極穩(wěn)妥、平穩(wěn)過渡”的原則，配合烏魯木齊鐵路局做好某鐵路企業(yè)管理體制改革工作，按照自治區(qū)的要求及時妥善處理好鐵路社會職能移交地方的相關(guān)問題，鐵路學校、醫(yī)院、幼兒園等社會職能和644名離退休人員已順利移交地方管理，確保了鐵路系統(tǒng)改革的順利實施。二是進一步加強鐵路運力協(xié)調(diào)工作。針對某鐵路辦事處成立后，不再承擔運輸車皮計劃及裝車職權(quán)的新情況，地區(qū)迅速成立以地委、行署領導任組長的區(qū)域地產(chǎn)品鐵路運輸協(xié)調(diào)領導小組，建立地產(chǎn)品鐵路外運協(xié)調(diào)機制，積極與自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委、烏魯木齊鐵路局對接，疏通聯(lián)系渠道，緩解地產(chǎn)品運輸難問題，最大限度確保了地方及某硫化堿、純堿、銅鎳粉以及農(nóng)副產(chǎn)品等重點地產(chǎn)品的鐵路外銷外運,地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率達到100.66,促使了工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年，共為區(qū)域重點工業(yè)企業(yè)爭取鐵路車皮3552個，其中，增加的計劃外車皮達1300余個，鐵路支持煤業(yè)集團完成煤炭鐵路外運284萬噸。同時，積極與烏魯木齊鐵路局協(xié)調(diào)溝通，自20xx年6月15日開始，鐵路部門每天為地區(qū)解決一定數(shù)量的n949旅游列車車票，方便了來哈賓客出行。三是積極配合鐵道部第六次鐵路大提速工作，全力支持蘭新鐵路線峽口—小泉東、尾亞—思甜兩段共50余公里鐵路提速改造工程建設，確保了提速工程順利實施。四是鐵地聯(lián)手共同實施和創(chuàng)建“平安大道”暢通工程。駐地各方按照“以鐵路安全暢通為中心，強化執(zhí)勤巡邏，加強基礎管理，強化隊伍建設，提高應急能力，強化群防群治和提高防范能力”的要求，著力加強鐵路沿線治安防控體系建設，不斷完善鐵路護路聯(lián)防工作機制，積極做好蘭新鐵路線護路聯(lián)防工作，有效確保了千里鐵道線的安全暢通。協(xié)調(diào)某、某市支持鐵路工務段在某轄區(qū)內(nèi)鐵路線下立交橋涵兩邊架設限高桿，并減免了相關(guān)費用，有效保護了鐵路橋涵等重要設施。四是充分利用鐵路設施加大某區(qū)域旅游資源。
區(qū)域工作總結(jié) 篇5
根據(jù)省、市關(guān)于《關(guān)于營商環(huán)境集中整治行動工作方案》要求，我縣及時制定方案，召開會議，層層分解任務，結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建、古城保護、舉辦旅游發(fā)展大會和第10屆正博會等中心工作內(nèi)容，對營商環(huán)境集中整治進行了全面安排部署，各項工作加快推進。
一、領導重視，加強督導，形成合力
為了打贏營商環(huán)境集中整治這場硬仗，成立了正定縣營商環(huán)境整治工作領導小組，根據(jù)正定區(qū)縣合一的實際，由政府縣長孫鵬云同志擔任組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負責人為成員，制定了具體的集中整治工作方案，召開了營商環(huán)境集中整治工作動員大會，縣主要領導親自動員，將任務分解到基層。同時，強化督導力度，采取聯(lián)合巡查、一案一督、明察暗訪等方式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門和駐正單位集中整治行動進行督導檢查。結(jié)合形勢任務需要，吸收紀檢監(jiān)察部門進入，加大問責力度，對問題查找不深入、問題解決不到位、群眾滿意度低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位，啟動調(diào)查、通報、問責程序。在此基礎上，多形式廣泛宣傳，利用LED顯示屏和政府微信群廣泛宣傳落實優(yōu)化營商環(huán)境。通過學習動員，逐步形成“人人關(guān)心營商環(huán)境，人人維護營商環(huán)境”的輿論氛圍。
在工作指導上，我們通過深入查找和攻堅解決營商環(huán)境突出問題，推進優(yōu)化營商環(huán)境體制機制改革，倒逼營商環(huán)境改善。重點針對我縣市場主體在項目落地、企業(yè)運營全過程存在的政策落實打折扣、項目落地不快、企業(yè)生產(chǎn)運營中遇到的困難不能得到及時有效解決等問題進行集中整治。集中整治的重點是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位和電力、通信、消防等公共服務單位，做到同步開展、上下聯(lián)動、整體推進。其目的，一方面，通過切實解決一批市場主體反映強烈的突出問題，讓市場主體有實實在在的獲得感;另一方面，對標趕超先進縣(市)，讓企業(yè)辦理同樣事項在我縣做到提供材料最簡、跑辦次數(shù)最少、辦結(jié)時限最短。在京津冀協(xié)同發(fā)展的大背景下，不斷提升園區(qū)承接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化、吸引人才方面的能力，把我縣打造成聚集優(yōu)秀人才、先進要素、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的高地。最終把集中整治行動的成果固化下來，形成久久為功、持續(xù)發(fā)力、促進營商環(huán)境不斷改善的長效機制，形成各級干部主動服務、敢于擔當、善于擔當?shù)牧己蔑L氣。
二、整治內(nèi)容、方法步驟和采取的舉措
(一)整治內(nèi)容。主要包括政策落實、項目落地、企業(yè)運營、園區(qū)承接、政府誠信、政務窗口服務，以及市場主體反映強烈、長期得不到解決的突出問題等七個方面。著力整治對優(yōu)化營商環(huán)境的政策文件落實不到位、項目落地要素保障不給力、行政執(zhí)法不規(guī)范、政府承諾不兌現(xiàn)、窗口辦事不透明等問題，切實解決省級以上開發(fā)區(qū)和高新區(qū)招商政策不優(yōu)惠、硬件設施不完備、配套功能不完善、人才資本項目吸納能力弱、承接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和科技成果轉(zhuǎn)化能力不強等問題。
(二)方法步驟。主要采取了五個步驟，即動員討論、查擺問題、集中整治、建章立制、總結(jié)鞏固五個階段，以便集中時間、集中精力開展整治行動，確保實現(xiàn)“四個意識”明顯增強、辦事效率明顯提高、重點難點明顯突破、基層群眾明顯受益，打造全縣公平高效的市場營商環(huán)境。
(三)正在開展的8項重點工作。
1、打造政務服務新模式。一是以成立行政審批局為契機，加強辦事大廳管理，提高中心標準化水平。大力推行規(guī)范服務、微笑服務、主動服務和超前服務。進一步強化日常管理，明確專人，分時間段在大廳進行不間斷巡視，對中心大廳辦件情況、卷宗歸檔、服務質(zhì)量等進行督導檢查，確保服務精細、規(guī)范、高效。二是建立“零障礙”服務全程協(xié)辦機制。在大廳設立咨詢服務臺，實行值班人員負責制。實行領導“周坐班”制和首席代表負責制，負責處理好服務對象的投訴舉報，督促協(xié)調(diào)檢查進駐部門在中心大廳開展工作，代表單位履行審批、服務類事項的辦理和管理。三是實行辦件回訪機制。對在中心大廳辦件人員進行回訪，并列入日?？己?。四是加強考核評比。每月開展紅旗窗口、黨員示范崗和優(yōu)秀服務標準評選活動。通過選樹標桿，對標先進，在中心大廳營造了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。五是開展現(xiàn)場評議活動。在進駐部門辦事窗口安裝了電子評價系統(tǒng)，對辦件質(zhì)量和服務態(tài)度時時進行評價，全面、主動接受企業(yè)監(jiān)督和評議。在大廳顯要位置設立了“民主評議填票處”和“民主評議投票箱”，對窗口單位的服務態(tài)度、業(yè)務能力、辦事效率、工作紀律及廉潔自律情況做出客觀評價，評議問卷滿意率100%。
2、逐步打造規(guī)范公平競爭為目標的市場環(huán)境。一是推進商事登記改革，解決企業(yè)“出生難”問題。實行注冊資本登記制度改革后，全縣新登記企業(yè)同比增長90%。二是完善公共資源交易管理體制，解決企業(yè)“交易難”問題，縣公共資源交易中心把政府采購、土地交易、礦產(chǎn)交易、產(chǎn)權(quán)交易、工程交易等公共資源，集中在一個平臺進行公開、公平、公正交易，提高了公共資源配置的效率和質(zhì)量。三是推進企業(yè)信用體系建設，解決企業(yè)“征信難”問題。企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)以來，客商市場主體可供公開查詢，為實施“寬進嚴管”監(jiān)管體系打下了較好的基礎。四是加強行政執(zhí)法監(jiān)管體系建設，解決行政執(zhí)法“監(jiān)管難”問題。建立“兩法銜接”信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了檢察機關(guān)對縣直20多個行政機關(guān)執(zhí)法情況適時、同步、動態(tài)網(wǎng)上監(jiān)督。五是出臺一些優(yōu)惠政策，解決企業(yè)“發(fā)展難”問題。先后出臺了一系列政策措施，積極培育實體經(jīng)濟發(fā)展壯大。探索設立小額貸款公司資金調(diào)劑中心和搭建融資擔保平臺，緩解中小微企業(yè)融資難問題。
3、開展入企幫扶活動?？h、鄉(xiāng)均成立入企幫扶活動領導小組，由26名縣級領導和38個縣直部門以及17家駐正銀行分包規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(146家)、重點家具企業(yè)(39家)、擬培育入統(tǒng)的規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)(13家)、科技型中小企業(yè)(40家)以及重點商貿(mào)企業(yè)(10家)。工信部門還在實際工作中，把解決問題作為幫扶工作的出發(fā)點和落腳點，針對小微企業(yè)融資難老問題，對接活動采取了不同以往的工作方法，首先篩選符合國家產(chǎn)業(yè)政策、有一定抵押或擔保物的貸款需求企業(yè)，組織填寫《融資需求表》，發(fā)放的各金融機構(gòu)，由金融機構(gòu)根據(jù)企業(yè)和自身特點，為企業(yè)量身定做信貸產(chǎn)品。
4、扎實做好正博會工作。4月26日，第十屆正博會開幕。本屆正博會共設有1500余個展位，展示展銷小商品類商品及各地特色美食，分設境外商品展示區(qū)、跨境電商展示區(qū)、省市行業(yè)協(xié)會精品展示區(qū)及特色美食展示區(qū)等。由于大力整治營商環(huán)境，吸引了來自俄羅斯、法國、巴基斯坦及臺灣、香港等10余個國家和地區(qū)的企業(yè)參展，境外參展商達102個。我們重點在展銷活動的專業(yè)化及品牌化上發(fā)力，旨在打造一個品正定特色美食、賞千年古郡文化、看全球商品博覽的購銷互動對接平臺，為消費者提供一個營商環(huán)境。展會期間正定縣和陜西省延川縣簽署了締結(jié)友好縣合作協(xié)議，兩縣將在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、科教衛(wèi)生、人才培養(yǎng)等方面展開交流與合作。
5、開創(chuàng)京津冀協(xié)同發(fā)展新架構(gòu)。如高新區(qū)始終把承接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進京津冀協(xié)同發(fā)展作為自己的一項重要工作來抓。特別是和北京市方面始終保持高頻度的溝通和協(xié)商對接，去年底雙方在北京中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)展示中心聯(lián)合舉辦了《20**·京津冀協(xié)同發(fā)展——石家莊(正定)中關(guān)村集成電路產(chǎn)業(yè)基地暨正定科技新城十三五發(fā)展推介會》，今年又對集成電路基地進行了重點推介。今年正博會，我們邀請京津冀三地25家中華老字號企業(yè)參展，并在正博會上對石家莊會展中心項目進行了推介，進一步加強了三地經(jīng)濟合作。
6、創(chuàng)建全國文明城市工作。我縣把打造良好的營商環(huán)境，作為創(chuàng)建國家文明城市重點工作，舉全縣之力，掀起創(chuàng)城新高潮。一是領導重視?？h委書記任政委，縣長任指揮長，縣委副書記和部分縣領導任常務副指揮長、副指揮長，指揮部設立辦公室和社會管理創(chuàng)新、交通秩序整治、城鄉(xiāng)聯(lián)創(chuàng)、督導考核、文明素質(zhì)提升、市場管理創(chuàng)建、市容環(huán)境整治、社區(qū)綜合治理、未成年人思想道德建設專項工作部，并由縣領導親任工作部部長。要求創(chuàng)城工作每天一報，隨時掌握創(chuàng)城進展，對突出問題及時作出指示，部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動，需要多部門配合的工作進行的非常通暢。二是真抓實干。全縣上下發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的精神，從城區(qū)到農(nóng)村、從街道到社區(qū)、從機關(guān)到校園，創(chuàng)建工作全域推進、全面開花，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)聯(lián)動、鄉(xiāng)村聯(lián)動、政企聯(lián)動、干群聯(lián)動。三是督導到位。
縣委安排抽調(diào)有督導經(jīng)驗的23名干部，組成由科級干部帶隊的6個督導組，對創(chuàng)城工作分單位進行督導協(xié)調(diào)，嚴格按照《創(chuàng)建全國文明城市檢查督導的工作方案》、《正定縣創(chuàng)建全國文明城市責任單位任務分工及操作要求》等文件要求，實施現(xiàn)場督辦、書面督辦、跟蹤督辦。對督導中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出富有針對性的督改意見，責令限期整改、及時回訪，并每天將督導結(jié)果匯總上報縣創(chuàng)城指揮部。四是群眾擁護。截止目前，縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村街累計出動車輛1918輛(臺班)、清理土方(含垃圾)50690方、拆除違建4456處9110平方米;平整、鋪設路面11375平方米，清理廣告牌匾2030塊，粉刷墻體53395平方米。小區(qū)(樓院)綜合治理活動開展以來，共出動車輛437輛(臺班)、清理垃圾351處1968余方、拆除違建105處930平方米;清洗、粉刷、修補290處22441平方米;張貼文明公約38063張;清理小廣告50389個;新硬化、新修補道路2295平方米。
7、建立重點項目落實保障機制。一是實行重點項目分包責任制。堅持“一個項目、一位領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的推進機制，實行“工程式推進”“掛賬式督導”。重大項目由各級黨政主要領導親自掛帥，協(xié)調(diào)解決項目進展中的困難和問題，力促早簽約、早落地、早投產(chǎn)，早見效。二是建立重點項目“綠色通道”。對重點項目行政審批、公共服務、收費檢查等開通“綠色通道”，實行“綠色通道”制度，各有關(guān)部門牢固樹立服務意識、責任意識和大局意識，切實把貫徹落實國家政策規(guī)定同加快地方經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來，建立外來投資企業(yè)“綠色通道”制度，通力協(xié)作，密切配合，全心全意為招商項目建設服好務;三是實行重點項目領導分包責任制，對簽約項目實行動態(tài)管理，對全縣重點招商項目，落實項目責任單位，每月一督導，每季一交流，確保項目順利推進。
8、建設普惠企業(yè)的政策環(huán)境。一是確保政策落實到位。在工業(yè)生產(chǎn)上，把國務院和省市政府對中小微企業(yè)的科技創(chuàng)新、高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、等各項扶持政策落到實處，使企業(yè)得到各項政策扶持的實惠。二是規(guī)范稅費管理。全面清理涉企行政性收費，改善稅費繳交機制和服務，切實減輕企業(yè)負擔。在此基礎上，加強涉企收費監(jiān)督，堅決取消不合理的涉企收費項目。推進營業(yè)稅改征增值稅工作，落實扶持中小微企業(yè)稅收減免、緩交政策措施。三是完善扶持政策。進一步制定出臺優(yōu)惠招商政策，如廠房代建、資金支持、企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新、團隊引進、高端人才獎勵補助、企業(yè)高管個人所得稅減免、企業(yè)融資上市、企業(yè)職工技能創(chuàng)新培訓政策等一系列優(yōu)惠招商政策。
三、我縣營商環(huán)境建設存在的突出問題
正定地處京保石發(fā)展軸和京津石創(chuàng)新大三角的交匯點，是京津冀協(xié)同發(fā)展的“4+N”平臺之一，投資潛力巨大，發(fā)展優(yōu)勢獨特。特別是《京津冀協(xié)同發(fā)展綱要》的正式發(fā)布，第一次將正定縣域納入到國家戰(zhàn)略，極大地拓展了正定的發(fā)展空間、提升了發(fā)展層次。河北省委、省政府正在積極推動正定新區(qū)上升為國家級新區(qū)，并將正定高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)作為承接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、協(xié)同創(chuàng)新的重要合作平臺之一。機遇與挑戰(zhàn)同在。但是，在營商發(fā)展中，我縣還存在一些問題，成為制約營商環(huán)境的"重要因素。
一是營商環(huán)境要素缺乏競爭力。創(chuàng)業(yè)意識淡薄、與先進地區(qū)在思想、觀念上的差距較大，“走出去”意識不強，忽略科技、依賴資源等觀念阻礙改革創(chuàng)新、解放思想。二是政府支持企業(yè)力度還缺乏實打?qū)嵟e措，一些文件規(guī)定的支持政策落實不夠到位。二是金融支持力度還不夠強。比如，在發(fā)展電商中，對淘寶村的政策支持還沒有抓住切入點。三是缺乏搶抓機遇的主動性。需要緊緊抓好京津冀協(xié)同發(fā)展的政策和機遇，抓住鼓勵現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良機，聚焦現(xiàn)代服務業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)三大主攻方向，面向京津冀、長三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域，重點引進一批帶動性強的龍頭企業(yè)、旗艦型項目，推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)向高新化、高端化、高效化邁進。四是園區(qū)配套設施不完善，不能滿足客商的要求。五是招商引資缺乏一盤棋思想觀念，各級各部門推動簽約項目的后勁不足，服務效率有待進一步提高，成為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的嚴重障礙。
四、下步措施
一是找準找實問題。指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位對我縣營商環(huán)境進行客觀評估，以民主生活會剖析問題的態(tài)度和標準進行自查，同時廣泛征求全社會各方面對我縣營商環(huán)境意見建議，找出找準我縣營商環(huán)境的關(guān)鍵問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
二是堅持開門搞活動，注重與社會各界的公開互動，通過多種形式、多種渠道吸引廣大群眾和市場主體積極參與到意見征集、問題整治、滿意度評價等活動中來，廣泛征集市場主體和群眾反映強烈的問題。圍繞“我有問題要解決、我有建議要說、我要投訴”三個專欄廣泛征集相關(guān)問題。
三是堅持陽光晾曬。對于工作方案和問題清單要在縣政府門戶網(wǎng)站、正定報、電視臺、掌上正定等媒體進行晾曬，接受公開評價。
四是堅持邊查邊改、邊找邊治，對征集到清單上的問題，逐一明確責任單位和責任人，像化解信訪積案攻堅一樣，采取領導分包、限時辦結(jié)等方式千方百計加以解決，做到一項一項整治、一件一件銷號、一個一個突破。
五是堅持標本兼治，用制度固化整治效果。指導好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對現(xiàn)有制度進行一次集中規(guī)范，做到管用、實用、見效，以強力推進政務誠信制度建設，完善統(tǒng)一高效的市場主體咨詢服務投訴平臺，并建立營商環(huán)境第三方機構(gòu)跟蹤評估持續(xù)發(fā)布機制，推進長效化制度建設。
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