檔案建設(shè)方案 篇1
通過開展形式多樣的檔案宣傳活動，積極搭建檔案與公眾交流的橋梁，進一步增強社會檔案意識和公民的檔案法制觀念，拓展檔案社會服務(wù)功能，使檔案工作更加貼近中心、貼近實際、貼近群眾。
在“國際檔案日”宣傳周期間，鄂爾多斯市檔案局與新區(qū)檔案室將結(jié)合實際，推出一系列豐富多彩的宣傳活動。
(一)在鄂爾多斯市檔案局檔案信息網(wǎng)和康巴什新區(qū)門戶網(wǎng)站開辟“國際檔案日”專欄進行宣傳。著重介紹“國際檔案日”的由來，介紹國際檔案理事會、國際檔案大會、中國檔案行業(yè)徽標(biāo)等，并將活動開展期間的信息及時在鄂爾多斯市檔案局檔案信息網(wǎng)和康巴什新區(qū)門戶網(wǎng)上發(fā)布，并向各級媒體報道。
(二)街頭宣傳。6月9日“國際檔案日”當(dāng)天和康巴什管委會檔案室聯(lián)合在康巴什主要街道、美食廣場、珠江社區(qū)開展宣傳活動。通過制作宣傳版面、流動宣傳車、提供檔案工作現(xiàn)場咨詢、散發(fā)宣傳資料等形式，著力宣傳檔案工作的重要性、檔案法律法規(guī)、檔案與社會和公民的關(guān)系等知識，展示新區(qū)的檔案工作成就，增強廣大市民的檔案意識。統(tǒng)一訂購宣傳掛圖和宣傳冊，在鄂爾多斯市、康巴什管委會黨政大樓、CBD大樓、市檔案館、圖書館、博物館、大劇院以及公交站牌張貼宣傳。
(三)媒體宣傳報道。充分借助媒體覆蓋面廣、收視率高、傳播范圍大的優(yōu)勢，對“國際檔案日”活動進行廣泛宣傳，把檔案活動變?yōu)槿鐣年P(guān)注點，增強社會宣傳效果?；顒悠陂g，在鄂爾多斯、康巴什電視臺播放“國際檔案日”專題講話，在《康巴什報》發(fā)表一篇檔案工作綜合性文章，借助電視臺6月9日至14日滾動播放檔案宣傳方面的字幕，使檔案宣傳的形式更直觀、受眾范圍更廣泛;通過多種宣傳形式讓檔案工作更好服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾。
(四)短信、電子顯示屏、微信上掛信息。利用電子政務(wù)平臺、鄂爾多斯市、康巴什管委會黨政大樓電子顯示屏微信平臺發(fā)布活動信息和標(biāo)語。在宣傳周期間利用移動平臺向市民發(fā)送檔案宣傳短信，引導(dǎo)市民通過網(wǎng)絡(luò)了解檔案知識、獲取檔案信息。
(五)開展走進檔案館活動。依托市檔案館繼續(xù)開放愛國主義教育基地，組織基層檔案工作者、社區(qū)居民等到展廳參觀。
(六)開展走進檔案的活動。6月9日-11日市民可預(yù)約查檔，體驗檔案查閱、文件查閱及政府公開信息查閱服務(wù)流程，學(xué)習(xí)了解檔案利用及政府公開信息查閱對維護個人權(quán)益、對工作生活提供信息參考的重要作用，讓人民群眾了解檔案、增強檔案意識，樹立檔案觀念，讓檔案更好地服務(wù)人民、服務(wù)社會。(只要是中華人民共和國公民和組織，持有介紹信或者身份證、工作證等合法證明，可以利用已開放的檔案和政府公開信息。)利用檔案信息的方式多種多樣，比如電話、網(wǎng)絡(luò)、閱覽、復(fù)制和摘錄等。
(七)開展“寶葫蘆”杯“檔案與民生”征文活動和檔案知識社會科學(xué)普及周活動。主題是檔案工作者要為全面建成小康社會獻智盡職，時間：6月12日至6月18日。征文工作具體事宜按照自治區(qū)檔案局的相關(guān)文件執(zhí)行。
各責(zé)任部門要積極參與到活動中來，相互配合，相互支持，加強交流與溝通，按照責(zé)任分工，認真抓好落實，確保各項活動圓滿順利開展。努力營造全社會走進檔案、關(guān)注檔案、保護檔案的良好氛圍，讓百姓真正感受到檔案就在自己身邊，與自己相伴。
檔案建設(shè)方案 篇2
檔案館建設(shè)方案
檔案館是一個國家或地方的重要文化設(shè)施，它承載著一個國家甚至是整個世界的歷史文化遺產(chǎn)和記憶。然而，很多國家和地方的檔案館在建設(shè)方面還存在著一些問題，需要進行改進和完善。在本文中，我們將詳細、具體且生動地介紹一個檔案館建設(shè)方案。
一、選址與規(guī)模
首先，要選擇一個適宜的地點來建設(shè)檔案館。最好選擇交通便利、空氣優(yōu)質(zhì)、環(huán)境宜人的地方，以方便前來參觀的游客。同時，還要考慮到建設(shè)規(guī)模的問題。檔案館應(yīng)具備足夠的面積，以容納大量的檔案文件和展覽空間。建議檔案館占地面積不少于10000平方米，建筑面積不少于5000平方米。
二、建筑設(shè)計
檔案館的建筑設(shè)計應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)其特殊性和功能性。建議采用現(xiàn)代設(shè)計理念，注重檔案館的藝術(shù)性和文化氛圍的營造。建筑造型可以創(chuàng)新獨特，但要與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。建議使用環(huán)保材料，提高建筑的能效性能，以減少能源消耗。
建筑內(nèi)部應(yīng)根據(jù)館內(nèi)功能的不同設(shè)計不同區(qū)域。主要分為辦公區(qū)、檔案儲存區(qū)、展覽區(qū)和讀者咨詢區(qū)。其中，檔案儲存區(qū)需要采取先進的氣候控制技術(shù)，保持穩(wěn)定的溫濕度，以保護檔案文件的安全和保存。
三、設(shè)備和技術(shù)支持
檔案館的建設(shè)需要配備先進的設(shè)備和技術(shù)支持。其中包括數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)、高清掃描設(shè)備、數(shù)字化儲存設(shè)備等。數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)可以提高檔案管理的效率和安全性，方便用戶進行檔案查詢。高清掃描設(shè)備可以快速而準(zhǔn)確地將紙質(zhì)檔案數(shù)字化，避免紙質(zhì)檔案的磨損和丟失。數(shù)字化儲存設(shè)備可以將大量的數(shù)字檔案安全儲存，以減少物理空間的占用。
四、展覽設(shè)計與教育活動
檔案館的展覽設(shè)計應(yīng)注重互動性和教育性。展覽內(nèi)容可以圍繞國家歷史、文化、科技等主題展開，通過多媒體技術(shù)、虛擬現(xiàn)實等手段，為觀眾創(chuàng)造更加生動、豐富的參觀體驗。
此外，檔案館還可以組織一系列的教育活動，如講座、研討會、展覽導(dǎo)覽等，以提高觀眾對檔案館的了解和參與度。同時，還可以與學(xué)校、社區(qū)等機構(gòu)合作，開展教育推廣活動，向公眾普及檔案知識和檔案利用方法。
五、安全保障
檔案館的安全保障是建設(shè)的重要方面。除了以上提到的氣候控制技術(shù)外，還需要安裝先進的安防監(jiān)控設(shè)備，確保檔案文件的安全。此外，還需要建立完善的防火系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對突發(fā)情況。
六、人員培訓(xùn)和管理
檔案館的建設(shè)還需要注重人員培訓(xùn)和管理。首先，要組建一個專業(yè)的檔案管理團隊，包括檔案學(xué)專業(yè)人員、數(shù)字化技術(shù)人員、展覽設(shè)計師等。其次，要定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)能力和服務(wù)水平。同時，要建立科學(xué)的績效評估和激勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
總之，一個成功的檔案館建設(shè)方案需要綜合考慮選址、建筑設(shè)計、設(shè)備和技術(shù)支持、展覽設(shè)計、安全保障以及人員培訓(xùn)和管理等各個方面。只有在這些基礎(chǔ)上全面提升，才能建設(shè)出一個具有國際級水平的檔案館，為人們提供更好的檔案管理和文化服務(wù)。
檔案建設(shè)方案 篇3
根據(jù)省教育廳《關(guān)于實施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》文件精神，幾年來在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教育局的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)按照《山西省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估驗收實施辦法》要求，對照《山西省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估驗收標(biāo)準(zhǔn)》，進行了認真自查，各項指標(biāo)基本達到了評估驗收標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將自查情況報告如下：
劉家垣鎮(zhèn)位于洪洞縣城西北25公里處，屬山區(qū)丘陵地貌，共有23個行政村，耕地面積5.9萬畝，人口2.78萬人。
劉家垣鎮(zhèn)轄區(qū)現(xiàn)有初中一所、完全小學(xué)15所，其中，民辦小學(xué)一所。現(xiàn)有教師262人，學(xué)生3400人。其中初中899人，小學(xué)2501人。
二、十項指標(biāo)的完成情況：
1、普及程度。全鎮(zhèn)小學(xué)全部實行了六周歲入學(xué)，統(tǒng)一實行小學(xué)學(xué)制六年、初中學(xué)制三年。小學(xué)適齡兒童2860人，2766人，2802人，2650人，入學(xué)率均達到100%，初中適齡少年93人，20986人，20 751人，20809人，入學(xué)率達到99.8%，三類殘疾兒童少年年5人，年6人，年8人，年10人，入學(xué)率達到100%。進城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女按省政府辦公廳晉政辦發(fā)40號文件規(guī)定，在流入地全部入學(xué)。小學(xué)在校生2006年鞏固率達到100%，2007年鞏固率達到100%，2008年鞏固率達到100 %，2009年鞏固率達到100%，初中在校生鞏固率逐年提高,達到99.8%，三類殘疾兒童少年在校鞏固率達到100%。14周歲人口中小學(xué)九年義務(wù)教育三年開學(xué)初完成率均達到100%，16周歲人口中小學(xué)教育完成率達到99.8% ，均符合省定的義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)定。
2、學(xué)校布局。小學(xué)布局在保證覆蓋所有行政區(qū)域，在保證所有適齡兒童就近入學(xué)的前提下,學(xué)校布點適當(dāng)集中;劉家垣、三峪、黃村、回坡底四所中心小學(xué)發(fā)揮了骨干輻射作用;小學(xué)班容量均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。初中學(xué)校布局覆蓋了所轄區(qū)域,保證了學(xué)區(qū)內(nèi)所有適齡少年接受九年義務(wù)教育需要。
3、校舍建設(shè)。中小學(xué)校舍建設(shè)都符合國家和省所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn), 西義、東義、樓村、劉家垣、回坡底小學(xué)的危房改造工作，設(shè)計科學(xué)、施工規(guī)范，實行嚴(yán)格的監(jiān)理制度，當(dāng)年危房當(dāng)年消除。生均校園占地面積和校舍建筑面積符合規(guī)定。
5、經(jīng)費保障。我真教育經(jīng)費使用合理，管理規(guī)范，確保了學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。中小學(xué)公用經(jīng)費，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)全部按時足額撥付給了學(xué)校;教育事業(yè)費中每年不少于5%的經(jīng)費用于教師繼續(xù)教育;教師工資、各種津貼全部按時足額發(fā)放，教師工作、生活條件得到了有效改善。在經(jīng)費使用管理上嚴(yán)格把關(guān)，專款專用，無截留挪用現(xiàn)象;同時，對困難家庭的子女實行自助制度，保證完成九年義務(wù)教育。
6、機構(gòu)與隊伍建設(shè)。學(xué)校機構(gòu)設(shè)置符合國家和省政府有關(guān)文件要求,領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊伍、教輔后勤人員配備符合編制、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職務(wù)以及繼續(xù)教育等有關(guān)法律法規(guī)和文件要求。我鎮(zhèn)中心校積極組織全體教師參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。小學(xué)專任教師中?？埔陨蠈W(xué)歷達到78%，初中專任教師本科以上學(xué)歷達到了75%。100%的中小學(xué)教師取得了計算機和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識初級等級證書。教師全部取得了普通話合格證書。在職校長普遍通過了崗位培訓(xùn)和提高培訓(xùn)，持證上崗率為100%。
檔案建設(shè)方案 篇4
為進一步規(guī)范庫房管理，建立健全完善的庫房管理體系，按照“制度健全、歸類有序、帳物相符”的原則對庫房進行規(guī)范化管理。嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，做好固定資產(chǎn)建賬工作，定期進行盤點。對庫房物品按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆放整齊。健全相關(guān)制度，對出庫相關(guān)物品統(tǒng)籌調(diào)配，本著“節(jié)約、節(jié)儉”的原則，教育相關(guān)人員在使用過程中愛護物資，確保物盡其用。
（1）負責(zé)物資的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。
（2）負責(zé)物資的裝卸和搬運。
（4）負責(zé)檢驗物資以及處理有缺陷物資。
（1）物資到達項目部庫房后，庫管員根據(jù)清單上所列名稱、數(shù)量、型號和規(guī)格進行核對，經(jīng)相關(guān)負責(zé)人員對質(zhì)量檢驗合格后，才可入庫。如發(fā)現(xiàn)和清單不符或有損壞，應(yīng)立即和廠家聯(lián)系進行處理。
（2）庫管員對入庫物資填寫入庫單，并報請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人簽字。
（3）物資管理要嚴(yán)格把關(guān)，出現(xiàn)以下情況時要拒絕驗收和入庫：
A、未經(jīng)項目經(jīng)理或物資設(shè)備部批準(zhǔn)的采購。
B、與合同計劃或請購單不相符的物資。
C、與要求不符合的采購物資。
（4）因生產(chǎn)急需或其他原因不能入庫的物資，庫管員應(yīng)到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填入庫單。
（1）物資入庫后，應(yīng)按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放。因庫房大小使得不同的'物資需要疊放，必須堅持堅固結(jié)實的物資在下面。
（2）倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時找出原因并更正。
（3）對庫房中碼放的各類物資必須貼明標(biāo)示，以方便管理。碼放物資時必須整齊，不同類別之間應(yīng)留有空間方便移動存取。
（4）保持貨物清潔，對長期存放的貨物須定期打掃灰塵，貨物上不能放置任何與貨物無關(guān)的東西。
（5）因特殊原因，不能入庫的物資（如電纜、鋼管），應(yīng)露天堆放，做到防雨、防曬、防盜等。
（6）架子隊使用剩余的物資在清點后入庫，嚴(yán)格區(qū)分好合格品、缺陷品和廢品，并記錄入賬。
（7）對項目部管理人員的個人用品，應(yīng)貼明標(biāo)簽，統(tǒng)一整齊擺放。
（1）庫管員憑領(lǐng)料單向領(lǐng)料人如實領(lǐng)發(fā)，如果領(lǐng)料單沒有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員應(yīng)拒絕發(fā)放物資。
（2）庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守“先進先出”的倉庫管理制度原則。
（3）如果所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以技術(shù)采購。
（4）任何人在沒有領(lǐng)料手續(xù)的情況下不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架上亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止其行為。
（5）需要以舊換新的物資，必須上交舊物資，填寫申請，并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱。
（1）庫管員應(yīng)按時打掃衛(wèi)生，保持庫房地面干凈，頂部無蛛網(wǎng)等雜物，物資碼放整齊。
（2）日常庫房門窗應(yīng)保持關(guān)閉，庫房鑰匙必須保管完好，防止物資被盜和無故缺失。
（3）庫管員應(yīng)保證庫房照明系統(tǒng)完好和消防系統(tǒng)完好，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即上報并處理。
（4）庫管員應(yīng)保證每個區(qū)域的物資和標(biāo)識不相符時，應(yīng)及時查明原因并更正，以便快速領(lǐng)取。
（5）庫管員應(yīng)不定時檢查物資的臺賬庫存與實際庫存是否相符。
（6）對有缺陷的物資和廢品應(yīng)及時正確處理，要將損失降到最低。
（7）庫管員需不定時檢查庫房周圍環(huán)境，及時處理存在的安全隱患。
檔案建設(shè)方案 篇5
為加強教育行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)和教師從教行為，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，凈化育人環(huán)境，推動教育工作和諧發(fā)展。根據(jù)區(qū)教育局文件精神和要求，結(jié)合我校工作實際，制定本實施方案。
以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹區(qū)教育局關(guān)于加強行風(fēng)建設(shè)工作要求，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以加強師德建設(shè)、加強校務(wù)公開、規(guī)范辦學(xué)行為、規(guī)范收費行為為重點，不斷加強學(xué)校教育行風(fēng)建設(shè)，辦好人民滿意的教育，樹立學(xué)校教育的良好形象。
加強學(xué)校干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，加強學(xué)習(xí)，提高干部的'思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認識到規(guī)范辦學(xué)、依法從教、高效行政的重要性，為全校教師起好示范作用。
貫徹落實，進一步加強廣大教師職業(yè)道德建設(shè)，全面提高師德師風(fēng)師能建設(shè)水平；
全面推進教師教育，更新觀念，提升素養(yǎng)，提高教書育人的能力和水平，重視和加強提高教師教學(xué)水平；
關(guān)心教師，尊重教師，充分調(diào)動廣大教師教書育人的積極性和創(chuàng)造性，不斷改善教師的工作、學(xué)習(xí)條件。
加大校務(wù)公開力度，推進學(xué)校民主管理、科學(xué)管理；
建立健全學(xué)校管理規(guī)章制度，重大事項公開透明；
嚴(yán)格執(zhí)行教育收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費行為；
落實義務(wù)教育階段免費政策和教育惠民政策，對經(jīng)濟困難家庭學(xué)生實行助學(xué)制度;
不違規(guī)向?qū)W生收取贊助費、補課費等。
嚴(yán)格控制學(xué)生在校集中教學(xué)活動時間；
嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃；
召開全校行風(fēng)建設(shè)工作動員會，學(xué)習(xí)關(guān)于開展民主評議行風(fēng)建設(shè)活動的相關(guān)文件，討論制定。
學(xué)校成立行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實施學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作，監(jiān)督檢查教師行風(fēng)建設(shè)執(zhí)行情況。
1、認真實施。按照教育局“民主評議行風(fēng)建設(shè)”活動要求，認真做好各階段工作，開展自查自糾活動。
2、接受督查。隨時接受市、區(qū)教育局等各級領(lǐng)導(dǎo)各科室對學(xué)校開展“民主評議行風(fēng)”活動的隨機檢查、暗訪、問卷調(diào)查等。
3、重點整改。針對督查中自身存在的突出問題，查找差距，分析原因。按照各項規(guī)范管理要求，制定整改方案，完善改進措施，落實整改責(zé)任，切實解決好實際問題。
4、監(jiān)督評議。學(xué)校通過設(shè)立意見箱，公布舉報電話，走訪家長等各種途徑接受學(xué)生家長及社會各界的監(jiān)督反饋。
運用多種形式收集意見和建議，分析存在的問題，制定整改措施，健全和完善有關(guān)制度，改進工作作風(fēng)，強化師徳校風(fēng)。召開教師民主座談會，每位教師查找工作中的不足和問題、整改效果以及今后的工作打算。
1、統(tǒng)一思想認識。全體教師要充分認識民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動的重要意義，高度重視，正確對待，嚴(yán)肅認真，積極參與，確保活動順利開展。班主任老師要向?qū)W生及家長宣傳教育行風(fēng)建設(shè)的重要意義，讓全體學(xué)生及家長積極配合，主動參與。
2、做到“三個結(jié)合”。將民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動與師德建設(shè)活動相結(jié)合；與學(xué)校的教學(xué)工作相結(jié)合；與強化管理，提升學(xué)校質(zhì)量和品位相結(jié)合。全體教職工要把教育行風(fēng)建設(shè)與促進學(xué)校的科學(xué)、率先發(fā)展和做好本職工作緊密結(jié)合起來，切實做到“評議”活動和推動學(xué)校的各項工作順利進行。
3、突出重點，強化實效。以規(guī)范辦學(xué)行為，推進學(xué)生權(quán)益，增強人民對教育滿意度為出發(fā)點，實現(xiàn)教育的科學(xué)、和諧、內(nèi)涵發(fā)展。
學(xué)校將以“行風(fēng)建設(shè)推進年”活動為契機，不斷完善工作制度，并借鑒先進學(xué)校的典型做法，提高管理水平，辦人民滿意學(xué)校。
檔案建設(shè)方案 篇6
1.認真落實健康促進學(xué)?？己嗽u估細則的各項要求。在組織發(fā)展、政策保障、物質(zhì)環(huán)境、社會健康環(huán)境、社會關(guān)系、個人健康技能、健康服務(wù)等各方面達標(biāo)，力爭辦出特色。
2.樹起健康意識，把健康教育課放在重要地位，建立正確的健康觀念，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為，健康的生活方式。創(chuàng)建健康的校園環(huán)境，把師生身體素質(zhì)，心理素質(zhì)普遍提高作為目標(biāo)。
3.開展學(xué)校各項健康教育，促進學(xué)生全面發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生良好的健康意識和健康技能。
4.拓寬育人渠道，發(fā)揮社會、家庭、學(xué)校三結(jié)合的教育模式，充分利用家長委員會、街道居委會、工會等部門、團體和機構(gòu)的作用。調(diào)動家長的積極性，爭取社區(qū)的支持，提高教育實效，為學(xué)生健康成長創(chuàng)造更為和諧的環(huán)境。
環(huán)境承諾：建設(shè)潔凈優(yōu)美、安全愉快和富有教育性的校園環(huán)境。
飲食飲水承諾：確保師生飲食、飲水衛(wèi)生，不發(fā)生食物中毒事件。
社區(qū)關(guān)系承諾：組織師生和學(xué)生家長共同參與制定健康活動計劃和自覺開展健康促進活動，加強學(xué)校與社區(qū)成員之間聯(lián)系，保持良好的關(guān)系和交流。
建立一個由校長親自掛帥的創(chuàng)建小組，組員由教務(wù)處、德育處、總務(wù)處、工會、健康教育教師等人組成。
(1)積極開展健康教育活動，除了充分利用學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播臺、健康教育宣傳櫥窗、黑板報、班會、晨會等宣傳陣地，向廣大師生宣傳各種衛(wèi)生小常識，使全校師生增強健康意識，樹立健康信念，掌握健康技能外，我們還努力探索社區(qū)、家庭、學(xué)校三結(jié)合的教育方式和方法，充分發(fā)揮家長委員會的作用，提高家長的整體素質(zhì)，調(diào)動其積極性，與社區(qū)聯(lián)系，拓寬育人渠道，優(yōu)化教育環(huán)境。
(2)開設(shè)健康教育課。將健康教育課納入教學(xué)計劃，做到有課時、有教師、有規(guī)范的教學(xué)管理。有科學(xué)性的、實用性的、針對性的對學(xué)生進行衛(wèi)生知識的傳授，提高學(xué)生衛(wèi)生知識的水平，保障學(xué)生的健康成長。
(3)積極開展預(yù)防意外傷害事故的安全演練和技能培訓(xùn)，以提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，如堅持“一月一練”的演練活動、消防安全專題講座、安全技能培訓(xùn)會等等。
(4)建立健全各項衛(wèi)生管理制度，組織全校師生開展愛國衛(wèi)生活動，做到教師辦公室、各班教室和衛(wèi)生包干區(qū)每天打掃，每周一次大掃除;定期對學(xué)生進行個人衛(wèi)生檢查，督促學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣;清潔工人及時清運垃圾，隨時保持校園干凈整潔。同時要教育學(xué)生改正隨地亂丟垃圾等不良行為，加強衛(wèi)生檢查評比力度，將衛(wèi)生檢查的結(jié)果與先進班級、特色辦公室的評比掛鉤，提高校園清潔工作質(zhì)量，保證環(huán)境潔凈、優(yōu)美。
(5)建立嚴(yán)格的管理制度，工作人員持證上崗，嚴(yán)格按制度辦事，責(zé)任具體落實到人，加強校食堂衛(wèi)生的檢查，確保師生的食品衛(wèi)生，做到營養(yǎng)配餐，保證師生營養(yǎng)平衡。
(6)制定傳染病爆發(fā)和集體中毒事件應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格晨檢制度，發(fā)現(xiàn)傳染病傳染及中毒事件及時向教育主管部門和衛(wèi)生部門上報，并按照應(yīng)急預(yù)案要求采取應(yīng)對措施，始終把師生的健康放在工作的第一位。新學(xué)期做好新入學(xué)學(xué)生的預(yù)防接種證查驗、補種工作。
(7)關(guān)心師生健康，定期組織教師和學(xué)生體檢，做好體檢服務(wù)工作，建立師生健康檔案。舉辦健康知識普及講座，不斷提高師生的健康知識水平。對于師生的常見疾病，如齲齒、近視眼等，采取措施積極預(yù)防，并配合有關(guān)部門開展治療工作。
檔案建設(shè)方案 篇7
根據(jù)上級工會的文件精神，加強工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使工會組織真正成為維護教職工合法權(quán)益的堅強后盾，構(gòu)建溫馨的職工之家。因此工會的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)勢在必行。為了認真落實上級的要求，努力使我校工會組織成為讓上級放心、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾熱心的組織，對此我校工會做了大量的工作，我們具體的做法是：
根據(jù)《中國工會章程》和《工會法》的要求，工會的基本職責(zé)就是維護廣大教職工的合法權(quán)益。以前學(xué)校工會，就是開開會，工會組織有其名無其事，無非就是組織一下春游活動。新的一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視工會組織的建設(shè)，把工會的發(fā)展作為學(xué)校發(fā)展的重要組成部分，不斷完善工會組織機構(gòu)，扎實開展工會工作。
在上級工會及學(xué)校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，民主選舉了黨總支副書記余文渠同志為達縣第三中學(xué)工會主席，全面領(lǐng)導(dǎo)達縣第三中學(xué)的工會工作。同時選舉成立了達縣第三中學(xué)工作委員會，重新登記會員，設(shè)立工會小組，成立了女工委員會。
在工會主席余文渠同志的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校工會組織以《工會法》為依據(jù)，多次與行政領(lǐng)導(dǎo)溝通，努力爭取落實《工會法》要求的工會活動經(jīng)費，在校長郭德波同志的支持下，逐漸落實了工會活動經(jīng)費。
工會活動既有傳統(tǒng)的春游、爬山活動，又有個人創(chuàng)建的健身活動。使工會活動生動活潑，健康有趣，做到人人參與，和諧發(fā)展。
家庭是社會的細胞，學(xué)校工會把家庭建設(shè)作為學(xué)校工作的重要組成部分。通過開展“五好家庭”活動的評選，推動學(xué)校工作的開展?！拔搴眉彝ァ比藛T實行自愿申報，工會組織和領(lǐng)導(dǎo)親自走訪調(diào)查，經(jīng)公示無異議，再進行表彰。
教職工家中有紅白喜事，工會代表前往參加；教職工家有困難，工會伸出援助之手，及時為他們排憂解難。青年教師吳修燕患胃癌，耗盡家中錢財，工會組織教職工和學(xué)生為其摹捐近二萬二仟多元，解決了燃眉之急。教職工何明劍、楊方岳、王建國、王奎等家中子女讀書有困難，學(xué)校工會先后為其進行了幫扶，度過了難關(guān)。
教代會是學(xué)校最高決策機構(gòu)，以維護教職工的利益為已任。學(xué)校重大事宜都要通過教代會表決通過，形成決議，付諸實施。教代會為學(xué)校教職工解決了辦理房產(chǎn)證、教職工用電問題，以及教職工利益分配問題。總之，工會始終站在教職工一邊，當(dāng)好“娘家人”，維護好教職工的合法權(quán)益。
在新一屆工會班子的領(lǐng)導(dǎo)下，教職工之家，從無到有建立起來，先后被評為縣級“模范職工之家”和市級“模范職工之家”。
“職工之家”的建立，標(biāo)志著教職工有了活動場所，在“職工之家”，教職員工暢所欲言，講真話，說實話，開展的活動從單一性向復(fù)合性轉(zhuǎn)化。使教職工的活動更加豐富。
在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化活動中，工會組織機構(gòu)，各負其責(zé)，都以墻報的形式，展現(xiàn)在教職工面前?；顒邮以谠械幕A(chǔ)上新增添了活動室的文件柜和象棋、跳棋、撲克、羽毛球等娛樂工具。工會作了明確要求：活動室內(nèi)不準(zhǔn)賭博。同時，增設(shè)了看書、看報等活動，使工會活動室逐步完善，工會活動走上正軌。
工會創(chuàng)建活動不僅僅是工會組織的事，與學(xué)校的工作密切相關(guān)。
首先要做到堅持黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，密切配合學(xué)校工作，爭取行政的大力支持，工會創(chuàng)建活動才會有效開展。
其次工會一班人緊密團結(jié)，分工合作，集體決策，各負其責(zé)，大事不糊涂，小事不計較，一心辦好事，安心辦實事，以實際行動讓教職工滿意。
再次要加強工會的自身建設(shè)，增強責(zé)任心，不斷用《工會法》、《中國工會章程》等文件武裝頭腦，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。
我們深信，在上級黨組織和工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將不斷努力，進一步明確工作目標(biāo)，凝聚集體智慧和力量，激發(fā)內(nèi)部活力，挖掘、整合現(xiàn)有資源，扎扎實實地搞好創(chuàng)建工作，為推動達縣三中的發(fā)展做出新的貢獻。
檔案建設(shè)方案 篇8
根據(jù)縣教育局督導(dǎo)室、創(chuàng)強辦的文件精神，教育局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書，及學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書要求，為確保我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實到實處，使三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀念更加深入人，結(jié)合我校實際，特制定本責(zé)任書：
一、首先校內(nèi)制定了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計劃，成立領(lǐng)導(dǎo)小組堅持校長親自抓，確保我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作一把手工程，一把手總負責(zé)，各班組長具體負責(zé)，做到分工明確，責(zé)任落實到人。
三、全體教職工要做到團結(jié)一致、齊心協(xié)力做好各項工作，各班組成員和睦相處、親朋好友、鄰里之間、團結(jié)互助、尊老愛幼避免矛盾發(fā)生。
四、嚴(yán)格按照上級指示精神，杜絕一切亂收費現(xiàn)象，進一步做好校務(wù)公開工作，完善兩公開一監(jiān)督制度，財務(wù)各項支出每季度公開，公開職稱的評定、評優(yōu)、評先等各類考核優(yōu)秀做到按時公開、公示。
五、認真開展本校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，依照條件要求，不斷提高辦事效率，加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作，完善辦學(xué)條件，加強隊伍建設(shè)，保證管理與質(zhì)量的工作。使我校各項工作得到家長和社會的認可。
單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：
檔案建設(shè)方案 篇9
以市區(qū)十三教育發(fā)展規(guī)劃為主線，全面貫徹教育方針，堅持依法治校、以德立校，大力推進素質(zhì)教育，本著讓學(xué)生快樂成長，讓教師幸福育人，讓學(xué)校和諧發(fā)展的辦學(xué)理念，遵循教育發(fā)展規(guī)律，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提升質(zhì)量，努力爭創(chuàng)市級一流的教育現(xiàn)代化學(xué)校。
學(xué)校校址為為原--廠子弟學(xué)校。--年8月，根據(jù)國家有關(guān)政策，毗鄰的--與五一五兩所子弟學(xué)校分別移交政府辦學(xué)。20--年2月，根據(jù)發(fā)展需要，宜昌開發(fā)區(qū)將兩校合并，命名為宜昌開發(fā)區(qū)實驗小學(xué)。學(xué)?，F(xiàn)占地面積12854平方米，校舍建筑面積7643平方米，學(xué)校生運動面積為6633平方米。有教職工63人，教職工平均年齡為38.7歲。教師學(xué)歷全部達標(biāo)，其中研究生1名，本科51人。副高職教師3人，中職教師25人。學(xué)?，F(xiàn)有24個教學(xué)班，學(xué)生1285人。
學(xué)校位于宜昌新興城區(qū)城東大道與港窯路交匯處，是宜昌市重要的東大門。西臨運河公園，北靠省級名校—夷陵中學(xué)。本處經(jīng)濟發(fā)達，交通暢達，樓盤密集，人氣頗旺，社會對教育特別是基礎(chǔ)教育的需求很大，因此，給學(xué)校發(fā)展帶來一定機遇。
學(xué)校掛牌前五年來，一直徘徊于再建期望聲中，學(xué)校的發(fā)展受到一定的制約。20--年，開發(fā)區(qū)工委斥資千萬用于我校重建，從此拉開了學(xué)校重建的大幕。五年來，學(xué)校共投入兩千余萬元，先后新建了教學(xué)樓、綜合樓、辦公樓、運動場。今年再投入600萬元，將新建學(xué)校主通道。之后，學(xué)?；窘ㄔO(shè)全部完工，學(xué)校環(huán)境及硬件設(shè)施將將大為改善，學(xué)校將重點轉(zhuǎn)入內(nèi)涵發(fā)展之路。學(xué)校又將站在一個新的起點，是機遇更是挑戰(zhàn)，抓住機遇，趁勢而上，應(yīng)對挑戰(zhàn)，是學(xué)校發(fā)展必由之路。
4、學(xué)校管理漸趨規(guī)范。
學(xué)校加強校長負責(zé)制，依法治校，民主治校。有一支完備干部隊伍，年齡及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比較理想，富有朝氣，整體水平較高，有一定的理論素養(yǎng)及管理能力。管理團隊站在科學(xué)發(fā)展觀的高度，牢固樹立“依法治校，以德立?！钡挠^念，目標(biāo)明確，權(quán)責(zé)相應(yīng)，以身作則，廉潔奉公，各項工作能夠想在前面，中層干部各負其責(zé)，部門工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，年級組同心，教研組合力，主動熱情地為全體教師服務(wù)。學(xué)校有一套較完整的管理制度，堅持校委會集體領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行民主公開，集體民主決策氛圍濃厚，民主和諧、求真務(wù)實、凝聚力強的團隊氛圍已經(jīng)形成。
教師隊伍在崗教師63人，具有大學(xué)本科學(xué)歷51人，小學(xué)中級職稱的有25人，副高級職稱的3人，市級學(xué)科帶頭人1名，市級名師1名，區(qū)級骨干教師1名，校級骨干教師5名。學(xué)校加強教師政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。目前，教職工思想上高度統(tǒng)一，政治上要求進步，業(yè)務(wù)上在不斷提升，作風(fēng)上有明顯改變，成效上有明顯的進步。教師隊伍結(jié)構(gòu)合理，人員穩(wěn)定，全員團結(jié)，工作氛圍尚好，初步形成了一支較強的教師團隊。
6、學(xué)校德育工作成效明顯。
我們始終堅持把德育工作擺在一切工作的首位。遵循少年兒童思想品德、心理素質(zhì)形成的規(guī)律，以養(yǎng)成好習(xí)慣和感恩教育為主抓手，抓好德育的常規(guī)管理工作。堅持“依法執(zhí)教，立德樹人，緊緊圍繞“文明伴我成長”的德育主題，積極打造德育工作特色。學(xué)校德育教育有層次推進，不斷拓展德育活動空間，管理育人，加強校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過陣地育人，完善家長學(xué)校授課制度，通過德育網(wǎng)絡(luò)育人，加強體衛(wèi)藝工作，通過活動育人。成功開展了具有學(xué)校特色的德育系列活動，學(xué)生養(yǎng)成教育有一定基礎(chǔ)，良好校風(fēng)逐漸形成。
7、校園文化正在孕育提煉形成。
按照學(xué)校文化創(chuàng)建方案，經(jīng)過全員多年的孕育討論，校園文化初具雛形。形成了以中華傳統(tǒng)文化為核心，以感恩教育為落腳點，以膳食文化、班級文化、辦公文化、走廊文化、活動文化、運動文化、品牌文化、環(huán)境文化為支撐，重點突出全體師生感恩自然、感恩父母、感恩教師、感恩社會的豐富人文情懷，彰顯學(xué)校辦學(xué)理念與辦學(xué)特色，走學(xué)校文化管理內(nèi)涵發(fā)展之路。
8、存在問題與不足。
教師先進的教育理論的學(xué)習(xí)不夠，學(xué)校辦學(xué)理念還未全面深入人心;學(xué)校管理多陷于頻繁具體的迎檢事務(wù)，對科學(xué)內(nèi)涵發(fā)展思考認識還不足;面對50%左右外來的學(xué)生，教師的服務(wù)意識有待進一步增強，服務(wù)的能力要不斷提高;教師參加校本培訓(xùn)熱情和動力內(nèi)驅(qū)力不強;學(xué)校缺乏呈梯隊式具有影響力的教學(xué)名師團隊;科學(xué)有效的教師評價新機制尚未真正形成，部分教師缺乏競爭意識;教學(xué)質(zhì)量有待進一步提高，德育工作任重道遠;學(xué)?，F(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)施裝備還需進一步改善。
學(xué)校成立以來，在領(lǐng)導(dǎo)和社會的關(guān)心、關(guān)注下有了迅速的發(fā)展，硬件建設(shè)，學(xué)校管理，教育教學(xué)工作都取得了明顯的成績，贏得了上級和社會的肯定。我們要以此為基礎(chǔ)，立足本區(qū)，面向全市，力爭經(jīng)過五年的努力，力爭將學(xué)校建設(shè)成隊伍師資力量雄厚、質(zhì)量一流、管理規(guī)范、特色明顯、設(shè)施完善、校園優(yōu)美的市級文明單位、市級現(xiàn)代化學(xué)校、市級綠色學(xué)校、宜昌高新區(qū)小學(xué)教育教學(xué)排頭兵，真正成為名符其實的實驗小學(xué)。
2、辦學(xué)目標(biāo)：綠色校園中追求特色辦學(xué)，書香學(xué)園中鍛打特長育人，幸福家園中崇尚特點教學(xué)
3、辦學(xué)思路：打造“文化校園”，優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境; 注重“規(guī)范管理”，提高干部管理水平;追求 “德藝雙馨”，提升教師專業(yè)能力;立足“健康成長”，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì);謀求“優(yōu)質(zhì)教育”，推動學(xué)校和諧發(fā)展。
1、創(chuàng)設(shè)良好的校園文化環(huán)境。(1)辦好學(xué)校圖書室、閱覽室、宣傳櫥窗;完善學(xué)校?；铡⑿Ｆ?、校歌、校刊、校報等系列物化載體，形成完善校園文化宣傳網(wǎng)絡(luò)。(2)利用學(xué)校師生創(chuàng)作的字畫作品或其他作品，體現(xiàn)學(xué)生的實踐能力，強化校園環(huán)境的隱性教育功能。(3)辦好學(xué)校少先隊廣播，建立學(xué)校網(wǎng)站，完善校園網(wǎng)絡(luò)。(4)加強師生心理健康教育，幫助和指導(dǎo)師生建立良好的人際關(guān)系。(5)建立新課程環(huán)境下的互相平等、互相理解、互相合作的新型的師生關(guān)系。(6)加強班級文化等系列建設(shè)。
2、做好校園、班級美化、凈化、綠化工作。
3、構(gòu)建學(xué)校、家庭、社區(qū)一體化的學(xué)習(xí)環(huán)境。辦好家長學(xué)校，指導(dǎo)家長對孩子的教育工作;加強與社區(qū)、家長的聯(lián)系與合作，實現(xiàn)學(xué)校與社區(qū)教育資源共享。
4、優(yōu)化人文環(huán)境，堅持“以德治?！?、“依法治?！?、“民主管理”，堅持不斷規(guī)范完善內(nèi)部管理，堅持人本思想，拓寬渠道，集思廣益，積極采納教職工正確的建議，凝心合力，形成全校上下同舟共濟創(chuàng)名校的氛圍。
(1) 在管理制度上，完善校長負責(zé)制，實行民主管理的議事、決策、執(zhí)行制度。
(2) 學(xué)校工作管理，實行校長負責(zé)制下的縱向(條)到底，橫向(塊)到邊的層級管理，各司其職，有分有合，講究實效。
(3)在人員管理上，探索人性化的管理和制度化管理的結(jié)合點。通過各種方式和渠道不斷提高隊伍的整體素質(zhì)，努力培養(yǎng)出一批名師，始終保持有一支素質(zhì)過硬的干部、教師隊伍。
(4)通過五年時間建立完善一套科學(xué)的校園“文化工程”“名師工程”“質(zhì)量工程”、“藍青工程”、“特色工程”體系。
1、加強自主學(xué)習(xí)，完善學(xué)習(xí)制度，更新教師觀念，用文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。打造學(xué)習(xí)型校園，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，提高教師人文素養(yǎng)，提高教師文化品位、理論水平和運用理論尋找解決問題策略的能力。
2、加大骨干教師培養(yǎng)力度，形成一支政治思想和師德表現(xiàn)良好、具有一定文化和業(yè)務(wù)水平的在省、市、區(qū)有影響力“名師”成長的梯隊。五年內(nèi)爭取培養(yǎng)出省市級學(xué)科帶頭人、骨干教師5--10名，形成一個在我區(qū)乃至市里有一定影響力的骨干教師群體。
3、以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，建立教師系列教師專業(yè)發(fā)展計劃，并以此指導(dǎo)教師制訂個體培訓(xùn)計劃和設(shè)計教師培訓(xùn)活動，提高教師的實踐能力和研究能力。
4、建立有序的管理體系，形成有效的質(zhì)量保障機制，建立教師評價目標(biāo)管理體系，完善崗位責(zé)任制度和考核評價制度，充分調(diào)動教師的積極性，在良性的流動中穩(wěn)定隊伍，倡導(dǎo)競爭、合作、互助的團隊氛圍。
5、加強師德教育，形成崇高的師德風(fēng)尚，使教師敬業(yè)愛崗、關(guān)心學(xué)生，形成能促進學(xué)生人格健康發(fā)展的師生關(guān)系。
6、改進教研活動，強化教研組、年級組、備課組在教師專業(yè)發(fā)展中的功能，通過教研活動增強教師對教學(xué)實踐的反思。
7、堅持實施科研帶動策略，以科學(xué)帶教學(xué)，以教研促教育教學(xué)，實現(xiàn)教育教學(xué)成績的大幅提高。
8、圍繞鮮明辦學(xué)特色積極開發(fā)校本教材，構(gòu)建和整合校本課程體系。
1、以完善基本的保障體系為基礎(chǔ)，形成比較科學(xué)的班級及學(xué)生評價體系，促進學(xué)生多方面的發(fā)展。
2、建立學(xué)校章程，完善家長委員會制度，辦好家長學(xué)校，加強與家長的合作，為家長提供必要的指導(dǎo)，引導(dǎo)家長對子女作出正確、客觀的評價。
3、豐富各類學(xué)生綜合實踐活動，活動中加強養(yǎng)成教育，體驗人生，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣，感悟做人的道理，學(xué)會做真人的本領(lǐng)。
通過多方工作促成學(xué)?；窘ㄔO(shè)全面完工，并以新校建設(shè)為契機，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，分析現(xiàn)狀，找到癥結(jié)，把實抓手，苦練內(nèi)功，鞏固成果，夯實基礎(chǔ)。
在擴大辦學(xué)規(guī)?；A(chǔ)上不斷規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理，形成完善師生評價及管理制度體系，加強團隊建設(shè)，學(xué)生形成“自我教育、自主發(fā)展”的良好意識和行為習(xí)慣，教師形成“主動學(xué)習(xí)、自主發(fā)展”的進取精神和工作習(xí)慣，走專業(yè)化發(fā)展之路，班子形成“科學(xué)規(guī)范、高效和諧”的團隊意識和服務(wù)意識。讓每一個學(xué)生都可以通過教育充分實現(xiàn)其潛能，快樂成長;讓每個教師專業(yè)在幅提升，收獲育人幸福;讓充滿希望與活力的校園形成特色，形成和諧發(fā)展的良好局面。
教師有特點、學(xué)生有特長、學(xué)校有特色，打造學(xué)校文化，初具綠色校園、書香學(xué)園、幸福家園特色，成為區(qū)級一流學(xué)校，并逐漸向市級名?？繑n。
1、思想保障。以樹立科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，讓老師認識到發(fā)展是學(xué)校辦學(xué)的第一要務(wù)，有發(fā)展學(xué)校才有生命，不斷加強宣傳教育，力爭用最短的時間內(nèi)統(tǒng)一思想，達成共識。
2、組織保障。在不斷取得上級行政及業(yè)務(wù)部門對學(xué)校工作大力支持下，建立結(jié)構(gòu)合理、職責(zé)分明的學(xué)校規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組。以規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)為導(dǎo)向，明確分工，落實到人。校長側(cè)重把握戰(zhàn)略規(guī)劃、人才建設(shè)工程和學(xué)校管理體制改革;副書記側(cè)重黨建創(chuàng)新工作、學(xué)習(xí)型團隊建設(shè);副校長側(cè)重課程改革、教學(xué)質(zhì)量提升、校本課程開發(fā)、骨干專長教師的培養(yǎng)選拔。
3、師資保障。對外，依托區(qū)教育、人事部門不斷補送專業(yè)對口、素質(zhì)優(yōu)良青年教師。對內(nèi)，建立完備的績效考核激勵機制，充分調(diào)動教師工作的主動性與積極性。選聘人品好、業(yè)務(wù)優(yōu)、能力強、有責(zé)任心的教師到關(guān)鍵工作崗位上任職，通過他們的帶頭示范作用影響帶動全體教職工專業(yè)爭先氛圍。
4、環(huán)境保障。通過面向社會的廣泛宣傳，不斷提升學(xué)校的社會聲譽和辦學(xué)特色的知名度，營造良好的社會環(huán)境，取得各界的支持及參與。
5、物質(zhì)保障。通過多方努力，力爭得到上級財力的大力支持，不斷地改善辦學(xué)條件，增添設(shè)施設(shè)備，保證學(xué)校規(guī)劃的順利執(zhí)行。
6、安全保障。通過強化責(zé)任，制定突發(fā)事件處置預(yù)案，對影響安全和穩(wěn)定的因素進行全面排查、防范控制、主動化解，確保萬無一失。
7、全員保障。通過廣泛的學(xué)習(xí)宣傳，深入的交流討論，在全體教職工對學(xué)校五年規(guī)劃充分認識的基礎(chǔ)上，由部門制定出職能工作計劃，由個人制定出自我職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并認真落實規(guī)劃。
新的機遇賦予了我們新使命，我們要勇敢迎接挑戰(zhàn)，務(wù)本求實，團結(jié)進取、銳意創(chuàng)新，以滿足開發(fā)區(qū)人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需要為己任，利用彎道超車戰(zhàn)略，為實現(xiàn)學(xué)校的跨越式發(fā)展做貢獻。
檔案建設(shè)方案 篇10
其實一個月下來，具體什么是文書檔案，什么是科技檔案我實在分不太清楚。從我的理解來看，文書檔案就是純文本的資料檔案，而科技檔案就是帶有設(shè)計圖、施工圖的檔案。
文書檔案的整理聽起來很簡單，但是其實并不容易。一份文書檔案從收集到歸檔完畢需要一系列的工作流程。
第一步，我們從其他科室收集紙質(zhì)和電子版的文書檔案，一式兩份。
第二步，我們要把文書檔案進行分類，按保存期限分為三類，即--年的，30年的，還有永久的。
第三步，我們要對每一份文書進行排序和分離。以呈批表為界，分離相同的兩份文書。還要按一定的順序加上附件和原稿。
第四步，給文書檔案編上件號。編號工作，實際上就是給文書的第一頁打印年度，保存期限，館室編號等等。接著還得打上歸檔的日期。
第五步，把文書檔案拆成兩份，一份存入檔案庫，一份進行電子歸檔。進行電子歸檔前，還需給文書打上頁碼。
電子歸檔完畢，一份文書檔案才算完成。這個過程是十分繁復(fù)的，很考驗我們的耐心和細心。
科技檔案和文書檔案的整理差不多，它們的差別在于，科技檔案中有許多工程施工圖和設(shè)計圖，還有施工證明書等等資料。施工圖很多，也很大張，我們的工作就是疊圖紙。即把一張大大的施工圖或設(shè)計圖折疊成a4紙大小，留下一邊以便和其他a4資料一起裝訂。
這是檔案室所有工作中最花時間的，也是比較有技術(shù)含量的。雖然疊圖紙的工作很機械也很費時，但看著我們把一份份資料疊得整整齊齊的，心里還是十分開心的。瓊姐也十分肯定我們的工作，對我們疊的圖紙贊不絕口。
我們的另一項主要任務(wù)就是收文。即把收文資料進行電子歸檔。這項工作比較簡單，用六個字概括就是“輸入、復(fù)制、粘貼”，但由于收文量多，因此細心顯得十分重要。
這三項工作是我在檔案室中做得最多的工作。說實話，它很繁瑣，但卻很能磨練我的耐心和細心。其他工作還包括為各個科室查找資料、裝訂各種檔案、將檔案歸入到相應(yīng)的檔案架等等。
檔案建設(shè)方案 篇11
今年來，市政務(wù)服務(wù)中心嚴(yán)格按照市委、市政府的安排部署，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，縱深推進政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，以規(guī)范行政審批行為、提高行政審批效率為重點，以優(yōu)化審批流程、簡化審批程序為手段，以制度建設(shè)和機制創(chuàng)新為保障，不斷完善政務(wù)服務(wù)功能，提升服務(wù)水平，全力打造xx一流政務(wù)服務(wù)中心。
根據(jù)xx市政務(wù)工作會議安排部署，為進一步加強機關(guān)效能建設(shè),扎實推進政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。今年9月下旬，市人民政府組織市監(jiān)察局、市政務(wù)服務(wù)中心、市法制辦、市編辦對進駐市政務(wù)服務(wù)中心所在的43個部門的行政審批、許可、行政事業(yè)性收費項目進行了核實清理。清理保留行政審批項目由原來的173項減少到138項，公共服務(wù)項目由原來的91項增加到171項，基本實現(xiàn)了“四統(tǒng)一”的目標(biāo)要求。11月份，為進一步打造xx一流軟環(huán)境，市政務(wù)服務(wù)中心對全市的項目規(guī)范編制工作規(guī)程，分項目確定標(biāo)準(zhǔn)辦理環(huán)節(jié)、步驟，科學(xué)設(shè)定整體辦理時限和各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)辦理時限，預(yù)計20xx年2月初可印制成冊并發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。1月1日至12月31日，政務(wù)大廳共申請13866件，受理13798件，辦結(jié)13826件，按時辦結(jié)率100%、現(xiàn)場辦結(jié)率100%，群眾滿意率99.99%。
今年，市委政務(wù)服務(wù)中心嚴(yán)格落實“四項制度”，不斷完善《超時默認制》和《窗口人員操行記錄》等制度，增強了工作人員依法行政、為民服務(wù)意識。不斷推行并聯(lián)審批制度，出臺《xx市投資項目并聯(lián)審批試行辦法》，對重大投資項目建設(shè)的若干行政許可和行政審批，推行并聯(lián)審批聯(lián)席制度；建立“綠色審批通道”制度，實行相關(guān)部門“集中會審，資料共享，同步審批，全程跟蹤”；“限時辦理，一次辦結(jié)”的辦法，切實提高了辦事效率。
今年，市政務(wù)服務(wù)中心著力建立政務(wù)服務(wù)類型標(biāo)準(zhǔn)化體系。
一是將全市所有行政審批服務(wù)事項、公共服務(wù)事項全部進駐政務(wù)服務(wù)大廳，建立招投標(biāo)比選平臺；
二是充分利用干部不良操行制度，嚴(yán)格記錄窗口工作人員每天的違紀(jì)違規(guī)事件，實行每周、每月、每季度報告和定期通報制度；
三是按照拓展服務(wù)內(nèi)涵的要求，認真規(guī)范窗口人員禮節(jié)禮儀，實行起立式服務(wù)，普通話服務(wù)，建立健全大廳接待服務(wù)、特別通道服務(wù)、預(yù)約辦理服務(wù)等項目，不斷提高政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)水平；
四是按照電子系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化要求，不斷完善行政審批軟件系統(tǒng)，建立行政審批和公共服務(wù)事項通用電子運行平臺，為實現(xiàn)行政審批事項和公共服務(wù)事項網(wǎng)上審批創(chuàng)造條件；
五是完善電子監(jiān)察系統(tǒng)，建立電子日志檔案，實現(xiàn)直接生成問責(zé)；六是完成電子政務(wù)服務(wù)大廳域名申請、網(wǎng)頁界面設(shè)計、表格格式等相關(guān)工作，預(yù)計2月中旬可實現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上辦理各項業(yè)務(wù)。
按照省、xx市政務(wù)服務(wù)中心場地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，我市今年新政務(wù)服務(wù)大樓已經(jīng)竣工，目前正著力做好各項準(zhǔn)備工作，預(yù)計2月中旬可整體進駐。
今年，我市進一步完善了交通標(biāo)識牌、宣傳告示牌、窗口吊牌、柜臺、政務(wù)服務(wù)公示牌、工作牌的制作；重新設(shè)立首問責(zé)任崗，要求各進駐部門以文件形式再次確立首問責(zé)任人；統(tǒng)一了工作服；由于場地原因，必要的體育活動場所和報刊、圖書閱覽室尚不能達標(biāo)，但新建工程中已經(jīng)規(guī)劃在內(nèi)。
因低溫氣候影響，延緩了新政務(wù)服務(wù)大樓的裝修進度，在2月10日整體進駐有難度。
下一步，將始終堅持“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的宗旨，以建設(shè)一流的政務(wù)服務(wù)平臺為目標(biāo)，進一步解放思想，創(chuàng)新思路，改革審批方式，提高審批效率，全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平。
（一）進一步優(yōu)化辦事環(huán)境，一年建成xx市一流的標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)服務(wù)大樓，兩年建成全省一流的縣（市）級政務(wù)服務(wù)中心，三年建成全國一流的縣（市）級政務(wù)服務(wù)中心。
（二）不斷完善“兩集中、兩到位”，全面落實“三個一律”要求。嚴(yán)格按照上級要求執(zhí)行所有行政審批項目一律進中心辦理，嚴(yán)禁多頭辦理；所有行政審批項目，一律在中心辦結(jié)，杜絕兩頭跑的現(xiàn)象；所有行政審批項目一律限時辦結(jié)，實現(xiàn)政務(wù)公開，構(gòu)建綜合性行政服務(wù)平臺。
（三）繼續(xù)推進改革創(chuàng)新。在簡化審批流程、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，探索運行機制和服務(wù)理念等深層次問題，并爭取有新突破：拓展并聯(lián)審批、超時默認、限時辦結(jié)等制度，完善流程再造，優(yōu)化審批服務(wù)流程，提高辦事效率；積極推進相對集中審批權(quán)，簡化審批層級；完善首席代表制度，提高現(xiàn)場辦結(jié)率。
通過開展形式多樣的檔案宣傳活動，積極搭建檔案與公眾交流的橋梁，進一步增強社會檔案意識和公民的檔案法制觀念，拓展檔案社會服務(wù)功能，使檔案工作更加貼近中心、貼近實際、貼近群眾。
在“國際檔案日”宣傳周期間，鄂爾多斯市檔案局與新區(qū)檔案室將結(jié)合實際，推出一系列豐富多彩的宣傳活動。
(一)在鄂爾多斯市檔案局檔案信息網(wǎng)和康巴什新區(qū)門戶網(wǎng)站開辟“國際檔案日”專欄進行宣傳。著重介紹“國際檔案日”的由來，介紹國際檔案理事會、國際檔案大會、中國檔案行業(yè)徽標(biāo)等，并將活動開展期間的信息及時在鄂爾多斯市檔案局檔案信息網(wǎng)和康巴什新區(qū)門戶網(wǎng)上發(fā)布，并向各級媒體報道。
(二)街頭宣傳。6月9日“國際檔案日”當(dāng)天和康巴什管委會檔案室聯(lián)合在康巴什主要街道、美食廣場、珠江社區(qū)開展宣傳活動。通過制作宣傳版面、流動宣傳車、提供檔案工作現(xiàn)場咨詢、散發(fā)宣傳資料等形式，著力宣傳檔案工作的重要性、檔案法律法規(guī)、檔案與社會和公民的關(guān)系等知識，展示新區(qū)的檔案工作成就，增強廣大市民的檔案意識。統(tǒng)一訂購宣傳掛圖和宣傳冊，在鄂爾多斯市、康巴什管委會黨政大樓、CBD大樓、市檔案館、圖書館、博物館、大劇院以及公交站牌張貼宣傳。
(三)媒體宣傳報道。充分借助媒體覆蓋面廣、收視率高、傳播范圍大的優(yōu)勢，對“國際檔案日”活動進行廣泛宣傳，把檔案活動變?yōu)槿鐣年P(guān)注點，增強社會宣傳效果?；顒悠陂g，在鄂爾多斯、康巴什電視臺播放“國際檔案日”專題講話，在《康巴什報》發(fā)表一篇檔案工作綜合性文章，借助電視臺6月9日至14日滾動播放檔案宣傳方面的字幕，使檔案宣傳的形式更直觀、受眾范圍更廣泛;通過多種宣傳形式讓檔案工作更好服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾。
(四)短信、電子顯示屏、微信上掛信息。利用電子政務(wù)平臺、鄂爾多斯市、康巴什管委會黨政大樓電子顯示屏微信平臺發(fā)布活動信息和標(biāo)語。在宣傳周期間利用移動平臺向市民發(fā)送檔案宣傳短信，引導(dǎo)市民通過網(wǎng)絡(luò)了解檔案知識、獲取檔案信息。
(五)開展走進檔案館活動。依托市檔案館繼續(xù)開放愛國主義教育基地，組織基層檔案工作者、社區(qū)居民等到展廳參觀。
(六)開展走進檔案的活動。6月9日-11日市民可預(yù)約查檔，體驗檔案查閱、文件查閱及政府公開信息查閱服務(wù)流程，學(xué)習(xí)了解檔案利用及政府公開信息查閱對維護個人權(quán)益、對工作生活提供信息參考的重要作用，讓人民群眾了解檔案、增強檔案意識，樹立檔案觀念，讓檔案更好地服務(wù)人民、服務(wù)社會。(只要是中華人民共和國公民和組織，持有介紹信或者身份證、工作證等合法證明，可以利用已開放的檔案和政府公開信息。)利用檔案信息的方式多種多樣，比如電話、網(wǎng)絡(luò)、閱覽、復(fù)制和摘錄等。
(七)開展“寶葫蘆”杯“檔案與民生”征文活動和檔案知識社會科學(xué)普及周活動。主題是檔案工作者要為全面建成小康社會獻智盡職，時間：6月12日至6月18日。征文工作具體事宜按照自治區(qū)檔案局的相關(guān)文件執(zhí)行。
各責(zé)任部門要積極參與到活動中來，相互配合，相互支持，加強交流與溝通，按照責(zé)任分工，認真抓好落實，確保各項活動圓滿順利開展。努力營造全社會走進檔案、關(guān)注檔案、保護檔案的良好氛圍，讓百姓真正感受到檔案就在自己身邊，與自己相伴。
檔案建設(shè)方案 篇2
檔案館建設(shè)方案
檔案館是一個國家或地方的重要文化設(shè)施，它承載著一個國家甚至是整個世界的歷史文化遺產(chǎn)和記憶。然而，很多國家和地方的檔案館在建設(shè)方面還存在著一些問題，需要進行改進和完善。在本文中，我們將詳細、具體且生動地介紹一個檔案館建設(shè)方案。
一、選址與規(guī)模
首先，要選擇一個適宜的地點來建設(shè)檔案館。最好選擇交通便利、空氣優(yōu)質(zhì)、環(huán)境宜人的地方，以方便前來參觀的游客。同時，還要考慮到建設(shè)規(guī)模的問題。檔案館應(yīng)具備足夠的面積，以容納大量的檔案文件和展覽空間。建議檔案館占地面積不少于10000平方米，建筑面積不少于5000平方米。
二、建筑設(shè)計
檔案館的建筑設(shè)計應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)其特殊性和功能性。建議采用現(xiàn)代設(shè)計理念，注重檔案館的藝術(shù)性和文化氛圍的營造。建筑造型可以創(chuàng)新獨特，但要與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。建議使用環(huán)保材料，提高建筑的能效性能，以減少能源消耗。
建筑內(nèi)部應(yīng)根據(jù)館內(nèi)功能的不同設(shè)計不同區(qū)域。主要分為辦公區(qū)、檔案儲存區(qū)、展覽區(qū)和讀者咨詢區(qū)。其中，檔案儲存區(qū)需要采取先進的氣候控制技術(shù)，保持穩(wěn)定的溫濕度，以保護檔案文件的安全和保存。
三、設(shè)備和技術(shù)支持
檔案館的建設(shè)需要配備先進的設(shè)備和技術(shù)支持。其中包括數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)、高清掃描設(shè)備、數(shù)字化儲存設(shè)備等。數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)可以提高檔案管理的效率和安全性，方便用戶進行檔案查詢。高清掃描設(shè)備可以快速而準(zhǔn)確地將紙質(zhì)檔案數(shù)字化，避免紙質(zhì)檔案的磨損和丟失。數(shù)字化儲存設(shè)備可以將大量的數(shù)字檔案安全儲存，以減少物理空間的占用。
四、展覽設(shè)計與教育活動
檔案館的展覽設(shè)計應(yīng)注重互動性和教育性。展覽內(nèi)容可以圍繞國家歷史、文化、科技等主題展開，通過多媒體技術(shù)、虛擬現(xiàn)實等手段，為觀眾創(chuàng)造更加生動、豐富的參觀體驗。
此外，檔案館還可以組織一系列的教育活動，如講座、研討會、展覽導(dǎo)覽等，以提高觀眾對檔案館的了解和參與度。同時，還可以與學(xué)校、社區(qū)等機構(gòu)合作，開展教育推廣活動，向公眾普及檔案知識和檔案利用方法。
五、安全保障
檔案館的安全保障是建設(shè)的重要方面。除了以上提到的氣候控制技術(shù)外，還需要安裝先進的安防監(jiān)控設(shè)備，確保檔案文件的安全。此外，還需要建立完善的防火系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對突發(fā)情況。
六、人員培訓(xùn)和管理
檔案館的建設(shè)還需要注重人員培訓(xùn)和管理。首先，要組建一個專業(yè)的檔案管理團隊，包括檔案學(xué)專業(yè)人員、數(shù)字化技術(shù)人員、展覽設(shè)計師等。其次，要定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)能力和服務(wù)水平。同時，要建立科學(xué)的績效評估和激勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
總之，一個成功的檔案館建設(shè)方案需要綜合考慮選址、建筑設(shè)計、設(shè)備和技術(shù)支持、展覽設(shè)計、安全保障以及人員培訓(xùn)和管理等各個方面。只有在這些基礎(chǔ)上全面提升，才能建設(shè)出一個具有國際級水平的檔案館，為人們提供更好的檔案管理和文化服務(wù)。
檔案建設(shè)方案 篇3
根據(jù)省教育廳《關(guān)于實施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》文件精神，幾年來在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教育局的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)按照《山西省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估驗收實施辦法》要求，對照《山西省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估驗收標(biāo)準(zhǔn)》，進行了認真自查，各項指標(biāo)基本達到了評估驗收標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將自查情況報告如下：
劉家垣鎮(zhèn)位于洪洞縣城西北25公里處，屬山區(qū)丘陵地貌，共有23個行政村，耕地面積5.9萬畝，人口2.78萬人。
劉家垣鎮(zhèn)轄區(qū)現(xiàn)有初中一所、完全小學(xué)15所，其中，民辦小學(xué)一所。現(xiàn)有教師262人，學(xué)生3400人。其中初中899人，小學(xué)2501人。
二、十項指標(biāo)的完成情況：
1、普及程度。全鎮(zhèn)小學(xué)全部實行了六周歲入學(xué)，統(tǒng)一實行小學(xué)學(xué)制六年、初中學(xué)制三年。小學(xué)適齡兒童2860人，2766人，2802人，2650人，入學(xué)率均達到100%，初中適齡少年93人，20986人，20 751人，20809人，入學(xué)率達到99.8%，三類殘疾兒童少年年5人，年6人，年8人，年10人，入學(xué)率達到100%。進城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女按省政府辦公廳晉政辦發(fā)40號文件規(guī)定，在流入地全部入學(xué)。小學(xué)在校生2006年鞏固率達到100%，2007年鞏固率達到100%，2008年鞏固率達到100 %，2009年鞏固率達到100%，初中在校生鞏固率逐年提高,達到99.8%，三類殘疾兒童少年在校鞏固率達到100%。14周歲人口中小學(xué)九年義務(wù)教育三年開學(xué)初完成率均達到100%，16周歲人口中小學(xué)教育完成率達到99.8% ，均符合省定的義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)定。
2、學(xué)校布局。小學(xué)布局在保證覆蓋所有行政區(qū)域，在保證所有適齡兒童就近入學(xué)的前提下,學(xué)校布點適當(dāng)集中;劉家垣、三峪、黃村、回坡底四所中心小學(xué)發(fā)揮了骨干輻射作用;小學(xué)班容量均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。初中學(xué)校布局覆蓋了所轄區(qū)域,保證了學(xué)區(qū)內(nèi)所有適齡少年接受九年義務(wù)教育需要。
3、校舍建設(shè)。中小學(xué)校舍建設(shè)都符合國家和省所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn), 西義、東義、樓村、劉家垣、回坡底小學(xué)的危房改造工作，設(shè)計科學(xué)、施工規(guī)范，實行嚴(yán)格的監(jiān)理制度，當(dāng)年危房當(dāng)年消除。生均校園占地面積和校舍建筑面積符合規(guī)定。
5、經(jīng)費保障。我真教育經(jīng)費使用合理，管理規(guī)范，確保了學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。中小學(xué)公用經(jīng)費，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)全部按時足額撥付給了學(xué)校;教育事業(yè)費中每年不少于5%的經(jīng)費用于教師繼續(xù)教育;教師工資、各種津貼全部按時足額發(fā)放，教師工作、生活條件得到了有效改善。在經(jīng)費使用管理上嚴(yán)格把關(guān)，專款專用，無截留挪用現(xiàn)象;同時，對困難家庭的子女實行自助制度，保證完成九年義務(wù)教育。
6、機構(gòu)與隊伍建設(shè)。學(xué)校機構(gòu)設(shè)置符合國家和省政府有關(guān)文件要求,領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊伍、教輔后勤人員配備符合編制、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職務(wù)以及繼續(xù)教育等有關(guān)法律法規(guī)和文件要求。我鎮(zhèn)中心校積極組織全體教師參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。小學(xué)專任教師中?？埔陨蠈W(xué)歷達到78%，初中專任教師本科以上學(xué)歷達到了75%。100%的中小學(xué)教師取得了計算機和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識初級等級證書。教師全部取得了普通話合格證書。在職校長普遍通過了崗位培訓(xùn)和提高培訓(xùn)，持證上崗率為100%。
檔案建設(shè)方案 篇4
為進一步規(guī)范庫房管理，建立健全完善的庫房管理體系，按照“制度健全、歸類有序、帳物相符”的原則對庫房進行規(guī)范化管理。嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，做好固定資產(chǎn)建賬工作，定期進行盤點。對庫房物品按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆放整齊。健全相關(guān)制度，對出庫相關(guān)物品統(tǒng)籌調(diào)配，本著“節(jié)約、節(jié)儉”的原則，教育相關(guān)人員在使用過程中愛護物資，確保物盡其用。
（1）負責(zé)物資的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。
（2）負責(zé)物資的裝卸和搬運。
（4）負責(zé)檢驗物資以及處理有缺陷物資。
（1）物資到達項目部庫房后，庫管員根據(jù)清單上所列名稱、數(shù)量、型號和規(guī)格進行核對，經(jīng)相關(guān)負責(zé)人員對質(zhì)量檢驗合格后，才可入庫。如發(fā)現(xiàn)和清單不符或有損壞，應(yīng)立即和廠家聯(lián)系進行處理。
（2）庫管員對入庫物資填寫入庫單，并報請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人簽字。
（3）物資管理要嚴(yán)格把關(guān)，出現(xiàn)以下情況時要拒絕驗收和入庫：
A、未經(jīng)項目經(jīng)理或物資設(shè)備部批準(zhǔn)的采購。
B、與合同計劃或請購單不相符的物資。
C、與要求不符合的采購物資。
（4）因生產(chǎn)急需或其他原因不能入庫的物資，庫管員應(yīng)到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填入庫單。
（1）物資入庫后，應(yīng)按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放。因庫房大小使得不同的'物資需要疊放，必須堅持堅固結(jié)實的物資在下面。
（2）倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時找出原因并更正。
（3）對庫房中碼放的各類物資必須貼明標(biāo)示，以方便管理。碼放物資時必須整齊，不同類別之間應(yīng)留有空間方便移動存取。
（4）保持貨物清潔，對長期存放的貨物須定期打掃灰塵，貨物上不能放置任何與貨物無關(guān)的東西。
（5）因特殊原因，不能入庫的物資（如電纜、鋼管），應(yīng)露天堆放，做到防雨、防曬、防盜等。
（6）架子隊使用剩余的物資在清點后入庫，嚴(yán)格區(qū)分好合格品、缺陷品和廢品，并記錄入賬。
（7）對項目部管理人員的個人用品，應(yīng)貼明標(biāo)簽，統(tǒng)一整齊擺放。
（1）庫管員憑領(lǐng)料單向領(lǐng)料人如實領(lǐng)發(fā)，如果領(lǐng)料單沒有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員應(yīng)拒絕發(fā)放物資。
（2）庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守“先進先出”的倉庫管理制度原則。
（3）如果所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以技術(shù)采購。
（4）任何人在沒有領(lǐng)料手續(xù)的情況下不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架上亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止其行為。
（5）需要以舊換新的物資，必須上交舊物資，填寫申請，并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱。
（1）庫管員應(yīng)按時打掃衛(wèi)生，保持庫房地面干凈，頂部無蛛網(wǎng)等雜物，物資碼放整齊。
（2）日常庫房門窗應(yīng)保持關(guān)閉，庫房鑰匙必須保管完好，防止物資被盜和無故缺失。
（3）庫管員應(yīng)保證庫房照明系統(tǒng)完好和消防系統(tǒng)完好，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即上報并處理。
（4）庫管員應(yīng)保證每個區(qū)域的物資和標(biāo)識不相符時，應(yīng)及時查明原因并更正，以便快速領(lǐng)取。
（5）庫管員應(yīng)不定時檢查物資的臺賬庫存與實際庫存是否相符。
（6）對有缺陷的物資和廢品應(yīng)及時正確處理，要將損失降到最低。
（7）庫管員需不定時檢查庫房周圍環(huán)境，及時處理存在的安全隱患。
檔案建設(shè)方案 篇5
為加強教育行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)和教師從教行為，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，凈化育人環(huán)境，推動教育工作和諧發(fā)展。根據(jù)區(qū)教育局文件精神和要求，結(jié)合我校工作實際，制定本實施方案。
以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹區(qū)教育局關(guān)于加強行風(fēng)建設(shè)工作要求，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以加強師德建設(shè)、加強校務(wù)公開、規(guī)范辦學(xué)行為、規(guī)范收費行為為重點，不斷加強學(xué)校教育行風(fēng)建設(shè)，辦好人民滿意的教育，樹立學(xué)校教育的良好形象。
加強學(xué)校干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，加強學(xué)習(xí)，提高干部的'思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認識到規(guī)范辦學(xué)、依法從教、高效行政的重要性，為全校教師起好示范作用。
貫徹落實，進一步加強廣大教師職業(yè)道德建設(shè)，全面提高師德師風(fēng)師能建設(shè)水平；
全面推進教師教育，更新觀念，提升素養(yǎng)，提高教書育人的能力和水平，重視和加強提高教師教學(xué)水平；
關(guān)心教師，尊重教師，充分調(diào)動廣大教師教書育人的積極性和創(chuàng)造性，不斷改善教師的工作、學(xué)習(xí)條件。
加大校務(wù)公開力度，推進學(xué)校民主管理、科學(xué)管理；
建立健全學(xué)校管理規(guī)章制度，重大事項公開透明；
嚴(yán)格執(zhí)行教育收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費行為；
落實義務(wù)教育階段免費政策和教育惠民政策，對經(jīng)濟困難家庭學(xué)生實行助學(xué)制度;
不違規(guī)向?qū)W生收取贊助費、補課費等。
嚴(yán)格控制學(xué)生在校集中教學(xué)活動時間；
嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃；
召開全校行風(fēng)建設(shè)工作動員會，學(xué)習(xí)關(guān)于開展民主評議行風(fēng)建設(shè)活動的相關(guān)文件，討論制定。
學(xué)校成立行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實施學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作，監(jiān)督檢查教師行風(fēng)建設(shè)執(zhí)行情況。
1、認真實施。按照教育局“民主評議行風(fēng)建設(shè)”活動要求，認真做好各階段工作，開展自查自糾活動。
2、接受督查。隨時接受市、區(qū)教育局等各級領(lǐng)導(dǎo)各科室對學(xué)校開展“民主評議行風(fēng)”活動的隨機檢查、暗訪、問卷調(diào)查等。
3、重點整改。針對督查中自身存在的突出問題，查找差距，分析原因。按照各項規(guī)范管理要求，制定整改方案，完善改進措施，落實整改責(zé)任，切實解決好實際問題。
4、監(jiān)督評議。學(xué)校通過設(shè)立意見箱，公布舉報電話，走訪家長等各種途徑接受學(xué)生家長及社會各界的監(jiān)督反饋。
運用多種形式收集意見和建議，分析存在的問題，制定整改措施，健全和完善有關(guān)制度，改進工作作風(fēng)，強化師徳校風(fēng)。召開教師民主座談會，每位教師查找工作中的不足和問題、整改效果以及今后的工作打算。
1、統(tǒng)一思想認識。全體教師要充分認識民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動的重要意義，高度重視，正確對待，嚴(yán)肅認真，積極參與，確保活動順利開展。班主任老師要向?qū)W生及家長宣傳教育行風(fēng)建設(shè)的重要意義，讓全體學(xué)生及家長積極配合，主動參與。
2、做到“三個結(jié)合”。將民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動與師德建設(shè)活動相結(jié)合；與學(xué)校的教學(xué)工作相結(jié)合；與強化管理，提升學(xué)校質(zhì)量和品位相結(jié)合。全體教職工要把教育行風(fēng)建設(shè)與促進學(xué)校的科學(xué)、率先發(fā)展和做好本職工作緊密結(jié)合起來，切實做到“評議”活動和推動學(xué)校的各項工作順利進行。
3、突出重點，強化實效。以規(guī)范辦學(xué)行為，推進學(xué)生權(quán)益，增強人民對教育滿意度為出發(fā)點，實現(xiàn)教育的科學(xué)、和諧、內(nèi)涵發(fā)展。
學(xué)校將以“行風(fēng)建設(shè)推進年”活動為契機，不斷完善工作制度，并借鑒先進學(xué)校的典型做法，提高管理水平，辦人民滿意學(xué)校。
檔案建設(shè)方案 篇6
1.認真落實健康促進學(xué)?？己嗽u估細則的各項要求。在組織發(fā)展、政策保障、物質(zhì)環(huán)境、社會健康環(huán)境、社會關(guān)系、個人健康技能、健康服務(wù)等各方面達標(biāo)，力爭辦出特色。
2.樹起健康意識，把健康教育課放在重要地位，建立正確的健康觀念，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為，健康的生活方式。創(chuàng)建健康的校園環(huán)境，把師生身體素質(zhì)，心理素質(zhì)普遍提高作為目標(biāo)。
3.開展學(xué)校各項健康教育，促進學(xué)生全面發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生良好的健康意識和健康技能。
4.拓寬育人渠道，發(fā)揮社會、家庭、學(xué)校三結(jié)合的教育模式，充分利用家長委員會、街道居委會、工會等部門、團體和機構(gòu)的作用。調(diào)動家長的積極性，爭取社區(qū)的支持，提高教育實效，為學(xué)生健康成長創(chuàng)造更為和諧的環(huán)境。
環(huán)境承諾：建設(shè)潔凈優(yōu)美、安全愉快和富有教育性的校園環(huán)境。
飲食飲水承諾：確保師生飲食、飲水衛(wèi)生，不發(fā)生食物中毒事件。
社區(qū)關(guān)系承諾：組織師生和學(xué)生家長共同參與制定健康活動計劃和自覺開展健康促進活動，加強學(xué)校與社區(qū)成員之間聯(lián)系，保持良好的關(guān)系和交流。
建立一個由校長親自掛帥的創(chuàng)建小組，組員由教務(wù)處、德育處、總務(wù)處、工會、健康教育教師等人組成。
(1)積極開展健康教育活動，除了充分利用學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播臺、健康教育宣傳櫥窗、黑板報、班會、晨會等宣傳陣地，向廣大師生宣傳各種衛(wèi)生小常識，使全校師生增強健康意識，樹立健康信念，掌握健康技能外，我們還努力探索社區(qū)、家庭、學(xué)校三結(jié)合的教育方式和方法，充分發(fā)揮家長委員會的作用，提高家長的整體素質(zhì)，調(diào)動其積極性，與社區(qū)聯(lián)系，拓寬育人渠道，優(yōu)化教育環(huán)境。
(2)開設(shè)健康教育課。將健康教育課納入教學(xué)計劃，做到有課時、有教師、有規(guī)范的教學(xué)管理。有科學(xué)性的、實用性的、針對性的對學(xué)生進行衛(wèi)生知識的傳授，提高學(xué)生衛(wèi)生知識的水平，保障學(xué)生的健康成長。
(3)積極開展預(yù)防意外傷害事故的安全演練和技能培訓(xùn)，以提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，如堅持“一月一練”的演練活動、消防安全專題講座、安全技能培訓(xùn)會等等。
(4)建立健全各項衛(wèi)生管理制度，組織全校師生開展愛國衛(wèi)生活動，做到教師辦公室、各班教室和衛(wèi)生包干區(qū)每天打掃，每周一次大掃除;定期對學(xué)生進行個人衛(wèi)生檢查，督促學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣;清潔工人及時清運垃圾，隨時保持校園干凈整潔。同時要教育學(xué)生改正隨地亂丟垃圾等不良行為，加強衛(wèi)生檢查評比力度，將衛(wèi)生檢查的結(jié)果與先進班級、特色辦公室的評比掛鉤，提高校園清潔工作質(zhì)量，保證環(huán)境潔凈、優(yōu)美。
(5)建立嚴(yán)格的管理制度，工作人員持證上崗，嚴(yán)格按制度辦事，責(zé)任具體落實到人，加強校食堂衛(wèi)生的檢查，確保師生的食品衛(wèi)生，做到營養(yǎng)配餐，保證師生營養(yǎng)平衡。
(6)制定傳染病爆發(fā)和集體中毒事件應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格晨檢制度，發(fā)現(xiàn)傳染病傳染及中毒事件及時向教育主管部門和衛(wèi)生部門上報，并按照應(yīng)急預(yù)案要求采取應(yīng)對措施，始終把師生的健康放在工作的第一位。新學(xué)期做好新入學(xué)學(xué)生的預(yù)防接種證查驗、補種工作。
(7)關(guān)心師生健康，定期組織教師和學(xué)生體檢，做好體檢服務(wù)工作，建立師生健康檔案。舉辦健康知識普及講座，不斷提高師生的健康知識水平。對于師生的常見疾病，如齲齒、近視眼等，采取措施積極預(yù)防，并配合有關(guān)部門開展治療工作。
檔案建設(shè)方案 篇7
根據(jù)上級工會的文件精神，加強工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使工會組織真正成為維護教職工合法權(quán)益的堅強后盾，構(gòu)建溫馨的職工之家。因此工會的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)勢在必行。為了認真落實上級的要求，努力使我校工會組織成為讓上級放心、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾熱心的組織，對此我校工會做了大量的工作，我們具體的做法是：
根據(jù)《中國工會章程》和《工會法》的要求，工會的基本職責(zé)就是維護廣大教職工的合法權(quán)益。以前學(xué)校工會，就是開開會，工會組織有其名無其事，無非就是組織一下春游活動。新的一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視工會組織的建設(shè)，把工會的發(fā)展作為學(xué)校發(fā)展的重要組成部分，不斷完善工會組織機構(gòu)，扎實開展工會工作。
在上級工會及學(xué)校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，民主選舉了黨總支副書記余文渠同志為達縣第三中學(xué)工會主席，全面領(lǐng)導(dǎo)達縣第三中學(xué)的工會工作。同時選舉成立了達縣第三中學(xué)工作委員會，重新登記會員，設(shè)立工會小組，成立了女工委員會。
在工會主席余文渠同志的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校工會組織以《工會法》為依據(jù)，多次與行政領(lǐng)導(dǎo)溝通，努力爭取落實《工會法》要求的工會活動經(jīng)費，在校長郭德波同志的支持下，逐漸落實了工會活動經(jīng)費。
工會活動既有傳統(tǒng)的春游、爬山活動，又有個人創(chuàng)建的健身活動。使工會活動生動活潑，健康有趣，做到人人參與，和諧發(fā)展。
家庭是社會的細胞，學(xué)校工會把家庭建設(shè)作為學(xué)校工作的重要組成部分。通過開展“五好家庭”活動的評選，推動學(xué)校工作的開展?！拔搴眉彝ァ比藛T實行自愿申報，工會組織和領(lǐng)導(dǎo)親自走訪調(diào)查，經(jīng)公示無異議，再進行表彰。
教職工家中有紅白喜事，工會代表前往參加；教職工家有困難，工會伸出援助之手，及時為他們排憂解難。青年教師吳修燕患胃癌，耗盡家中錢財，工會組織教職工和學(xué)生為其摹捐近二萬二仟多元，解決了燃眉之急。教職工何明劍、楊方岳、王建國、王奎等家中子女讀書有困難，學(xué)校工會先后為其進行了幫扶，度過了難關(guān)。
教代會是學(xué)校最高決策機構(gòu)，以維護教職工的利益為已任。學(xué)校重大事宜都要通過教代會表決通過，形成決議，付諸實施。教代會為學(xué)校教職工解決了辦理房產(chǎn)證、教職工用電問題，以及教職工利益分配問題。總之，工會始終站在教職工一邊，當(dāng)好“娘家人”，維護好教職工的合法權(quán)益。
在新一屆工會班子的領(lǐng)導(dǎo)下，教職工之家，從無到有建立起來，先后被評為縣級“模范職工之家”和市級“模范職工之家”。
“職工之家”的建立，標(biāo)志著教職工有了活動場所，在“職工之家”，教職員工暢所欲言，講真話，說實話，開展的活動從單一性向復(fù)合性轉(zhuǎn)化。使教職工的活動更加豐富。
在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化活動中，工會組織機構(gòu)，各負其責(zé)，都以墻報的形式，展現(xiàn)在教職工面前?；顒邮以谠械幕A(chǔ)上新增添了活動室的文件柜和象棋、跳棋、撲克、羽毛球等娛樂工具。工會作了明確要求：活動室內(nèi)不準(zhǔn)賭博。同時，增設(shè)了看書、看報等活動，使工會活動室逐步完善，工會活動走上正軌。
工會創(chuàng)建活動不僅僅是工會組織的事，與學(xué)校的工作密切相關(guān)。
首先要做到堅持黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，密切配合學(xué)校工作，爭取行政的大力支持，工會創(chuàng)建活動才會有效開展。
其次工會一班人緊密團結(jié)，分工合作，集體決策，各負其責(zé)，大事不糊涂，小事不計較，一心辦好事，安心辦實事，以實際行動讓教職工滿意。
再次要加強工會的自身建設(shè)，增強責(zé)任心，不斷用《工會法》、《中國工會章程》等文件武裝頭腦，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。
我們深信，在上級黨組織和工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將不斷努力，進一步明確工作目標(biāo)，凝聚集體智慧和力量，激發(fā)內(nèi)部活力，挖掘、整合現(xiàn)有資源，扎扎實實地搞好創(chuàng)建工作，為推動達縣三中的發(fā)展做出新的貢獻。
檔案建設(shè)方案 篇8
根據(jù)縣教育局督導(dǎo)室、創(chuàng)強辦的文件精神，教育局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書，及學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書要求，為確保我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實到實處，使三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀念更加深入人，結(jié)合我校實際，特制定本責(zé)任書：
一、首先校內(nèi)制定了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計劃，成立領(lǐng)導(dǎo)小組堅持校長親自抓，確保我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作一把手工程，一把手總負責(zé)，各班組長具體負責(zé)，做到分工明確，責(zé)任落實到人。
三、全體教職工要做到團結(jié)一致、齊心協(xié)力做好各項工作，各班組成員和睦相處、親朋好友、鄰里之間、團結(jié)互助、尊老愛幼避免矛盾發(fā)生。
四、嚴(yán)格按照上級指示精神，杜絕一切亂收費現(xiàn)象，進一步做好校務(wù)公開工作，完善兩公開一監(jiān)督制度，財務(wù)各項支出每季度公開，公開職稱的評定、評優(yōu)、評先等各類考核優(yōu)秀做到按時公開、公示。
五、認真開展本校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，依照條件要求，不斷提高辦事效率，加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作，完善辦學(xué)條件，加強隊伍建設(shè)，保證管理與質(zhì)量的工作。使我校各項工作得到家長和社會的認可。
單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：
檔案建設(shè)方案 篇9
以市區(qū)十三教育發(fā)展規(guī)劃為主線，全面貫徹教育方針，堅持依法治校、以德立校，大力推進素質(zhì)教育，本著讓學(xué)生快樂成長，讓教師幸福育人，讓學(xué)校和諧發(fā)展的辦學(xué)理念，遵循教育發(fā)展規(guī)律，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提升質(zhì)量，努力爭創(chuàng)市級一流的教育現(xiàn)代化學(xué)校。
學(xué)校校址為為原--廠子弟學(xué)校。--年8月，根據(jù)國家有關(guān)政策，毗鄰的--與五一五兩所子弟學(xué)校分別移交政府辦學(xué)。20--年2月，根據(jù)發(fā)展需要，宜昌開發(fā)區(qū)將兩校合并，命名為宜昌開發(fā)區(qū)實驗小學(xué)。學(xué)?，F(xiàn)占地面積12854平方米，校舍建筑面積7643平方米，學(xué)校生運動面積為6633平方米。有教職工63人，教職工平均年齡為38.7歲。教師學(xué)歷全部達標(biāo)，其中研究生1名，本科51人。副高職教師3人，中職教師25人。學(xué)?，F(xiàn)有24個教學(xué)班，學(xué)生1285人。
學(xué)校位于宜昌新興城區(qū)城東大道與港窯路交匯處，是宜昌市重要的東大門。西臨運河公園，北靠省級名校—夷陵中學(xué)。本處經(jīng)濟發(fā)達，交通暢達，樓盤密集，人氣頗旺，社會對教育特別是基礎(chǔ)教育的需求很大，因此，給學(xué)校發(fā)展帶來一定機遇。
學(xué)校掛牌前五年來，一直徘徊于再建期望聲中，學(xué)校的發(fā)展受到一定的制約。20--年，開發(fā)區(qū)工委斥資千萬用于我校重建，從此拉開了學(xué)校重建的大幕。五年來，學(xué)校共投入兩千余萬元，先后新建了教學(xué)樓、綜合樓、辦公樓、運動場。今年再投入600萬元，將新建學(xué)校主通道。之后，學(xué)?；窘ㄔO(shè)全部完工，學(xué)校環(huán)境及硬件設(shè)施將將大為改善，學(xué)校將重點轉(zhuǎn)入內(nèi)涵發(fā)展之路。學(xué)校又將站在一個新的起點，是機遇更是挑戰(zhàn)，抓住機遇，趁勢而上，應(yīng)對挑戰(zhàn)，是學(xué)校發(fā)展必由之路。
4、學(xué)校管理漸趨規(guī)范。
學(xué)校加強校長負責(zé)制，依法治校，民主治校。有一支完備干部隊伍，年齡及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比較理想，富有朝氣，整體水平較高，有一定的理論素養(yǎng)及管理能力。管理團隊站在科學(xué)發(fā)展觀的高度，牢固樹立“依法治校，以德立?！钡挠^念，目標(biāo)明確，權(quán)責(zé)相應(yīng)，以身作則，廉潔奉公，各項工作能夠想在前面，中層干部各負其責(zé)，部門工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，年級組同心，教研組合力，主動熱情地為全體教師服務(wù)。學(xué)校有一套較完整的管理制度，堅持校委會集體領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行民主公開，集體民主決策氛圍濃厚，民主和諧、求真務(wù)實、凝聚力強的團隊氛圍已經(jīng)形成。
教師隊伍在崗教師63人，具有大學(xué)本科學(xué)歷51人，小學(xué)中級職稱的有25人，副高級職稱的3人，市級學(xué)科帶頭人1名，市級名師1名，區(qū)級骨干教師1名，校級骨干教師5名。學(xué)校加強教師政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。目前，教職工思想上高度統(tǒng)一，政治上要求進步，業(yè)務(wù)上在不斷提升，作風(fēng)上有明顯改變，成效上有明顯的進步。教師隊伍結(jié)構(gòu)合理，人員穩(wěn)定，全員團結(jié)，工作氛圍尚好，初步形成了一支較強的教師團隊。
6、學(xué)校德育工作成效明顯。
我們始終堅持把德育工作擺在一切工作的首位。遵循少年兒童思想品德、心理素質(zhì)形成的規(guī)律，以養(yǎng)成好習(xí)慣和感恩教育為主抓手，抓好德育的常規(guī)管理工作。堅持“依法執(zhí)教，立德樹人，緊緊圍繞“文明伴我成長”的德育主題，積極打造德育工作特色。學(xué)校德育教育有層次推進，不斷拓展德育活動空間，管理育人，加強校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過陣地育人，完善家長學(xué)校授課制度，通過德育網(wǎng)絡(luò)育人，加強體衛(wèi)藝工作，通過活動育人。成功開展了具有學(xué)校特色的德育系列活動，學(xué)生養(yǎng)成教育有一定基礎(chǔ)，良好校風(fēng)逐漸形成。
7、校園文化正在孕育提煉形成。
按照學(xué)校文化創(chuàng)建方案，經(jīng)過全員多年的孕育討論，校園文化初具雛形。形成了以中華傳統(tǒng)文化為核心，以感恩教育為落腳點，以膳食文化、班級文化、辦公文化、走廊文化、活動文化、運動文化、品牌文化、環(huán)境文化為支撐，重點突出全體師生感恩自然、感恩父母、感恩教師、感恩社會的豐富人文情懷，彰顯學(xué)校辦學(xué)理念與辦學(xué)特色，走學(xué)校文化管理內(nèi)涵發(fā)展之路。
8、存在問題與不足。
教師先進的教育理論的學(xué)習(xí)不夠，學(xué)校辦學(xué)理念還未全面深入人心;學(xué)校管理多陷于頻繁具體的迎檢事務(wù)，對科學(xué)內(nèi)涵發(fā)展思考認識還不足;面對50%左右外來的學(xué)生，教師的服務(wù)意識有待進一步增強，服務(wù)的能力要不斷提高;教師參加校本培訓(xùn)熱情和動力內(nèi)驅(qū)力不強;學(xué)校缺乏呈梯隊式具有影響力的教學(xué)名師團隊;科學(xué)有效的教師評價新機制尚未真正形成，部分教師缺乏競爭意識;教學(xué)質(zhì)量有待進一步提高，德育工作任重道遠;學(xué)?，F(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)施裝備還需進一步改善。
學(xué)校成立以來，在領(lǐng)導(dǎo)和社會的關(guān)心、關(guān)注下有了迅速的發(fā)展，硬件建設(shè)，學(xué)校管理，教育教學(xué)工作都取得了明顯的成績，贏得了上級和社會的肯定。我們要以此為基礎(chǔ)，立足本區(qū)，面向全市，力爭經(jīng)過五年的努力，力爭將學(xué)校建設(shè)成隊伍師資力量雄厚、質(zhì)量一流、管理規(guī)范、特色明顯、設(shè)施完善、校園優(yōu)美的市級文明單位、市級現(xiàn)代化學(xué)校、市級綠色學(xué)校、宜昌高新區(qū)小學(xué)教育教學(xué)排頭兵，真正成為名符其實的實驗小學(xué)。
2、辦學(xué)目標(biāo)：綠色校園中追求特色辦學(xué)，書香學(xué)園中鍛打特長育人，幸福家園中崇尚特點教學(xué)
3、辦學(xué)思路：打造“文化校園”，優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境; 注重“規(guī)范管理”，提高干部管理水平;追求 “德藝雙馨”，提升教師專業(yè)能力;立足“健康成長”，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì);謀求“優(yōu)質(zhì)教育”，推動學(xué)校和諧發(fā)展。
1、創(chuàng)設(shè)良好的校園文化環(huán)境。(1)辦好學(xué)校圖書室、閱覽室、宣傳櫥窗;完善學(xué)校?；铡⑿Ｆ?、校歌、校刊、校報等系列物化載體，形成完善校園文化宣傳網(wǎng)絡(luò)。(2)利用學(xué)校師生創(chuàng)作的字畫作品或其他作品，體現(xiàn)學(xué)生的實踐能力，強化校園環(huán)境的隱性教育功能。(3)辦好學(xué)校少先隊廣播，建立學(xué)校網(wǎng)站，完善校園網(wǎng)絡(luò)。(4)加強師生心理健康教育，幫助和指導(dǎo)師生建立良好的人際關(guān)系。(5)建立新課程環(huán)境下的互相平等、互相理解、互相合作的新型的師生關(guān)系。(6)加強班級文化等系列建設(shè)。
2、做好校園、班級美化、凈化、綠化工作。
3、構(gòu)建學(xué)校、家庭、社區(qū)一體化的學(xué)習(xí)環(huán)境。辦好家長學(xué)校，指導(dǎo)家長對孩子的教育工作;加強與社區(qū)、家長的聯(lián)系與合作，實現(xiàn)學(xué)校與社區(qū)教育資源共享。
4、優(yōu)化人文環(huán)境，堅持“以德治?！?、“依法治?！?、“民主管理”，堅持不斷規(guī)范完善內(nèi)部管理，堅持人本思想，拓寬渠道，集思廣益，積極采納教職工正確的建議，凝心合力，形成全校上下同舟共濟創(chuàng)名校的氛圍。
(1) 在管理制度上，完善校長負責(zé)制，實行民主管理的議事、決策、執(zhí)行制度。
(2) 學(xué)校工作管理，實行校長負責(zé)制下的縱向(條)到底，橫向(塊)到邊的層級管理，各司其職，有分有合，講究實效。
(3)在人員管理上，探索人性化的管理和制度化管理的結(jié)合點。通過各種方式和渠道不斷提高隊伍的整體素質(zhì)，努力培養(yǎng)出一批名師，始終保持有一支素質(zhì)過硬的干部、教師隊伍。
(4)通過五年時間建立完善一套科學(xué)的校園“文化工程”“名師工程”“質(zhì)量工程”、“藍青工程”、“特色工程”體系。
1、加強自主學(xué)習(xí)，完善學(xué)習(xí)制度，更新教師觀念，用文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。打造學(xué)習(xí)型校園，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，提高教師人文素養(yǎng)，提高教師文化品位、理論水平和運用理論尋找解決問題策略的能力。
2、加大骨干教師培養(yǎng)力度，形成一支政治思想和師德表現(xiàn)良好、具有一定文化和業(yè)務(wù)水平的在省、市、區(qū)有影響力“名師”成長的梯隊。五年內(nèi)爭取培養(yǎng)出省市級學(xué)科帶頭人、骨干教師5--10名，形成一個在我區(qū)乃至市里有一定影響力的骨干教師群體。
3、以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，建立教師系列教師專業(yè)發(fā)展計劃，并以此指導(dǎo)教師制訂個體培訓(xùn)計劃和設(shè)計教師培訓(xùn)活動，提高教師的實踐能力和研究能力。
4、建立有序的管理體系，形成有效的質(zhì)量保障機制，建立教師評價目標(biāo)管理體系，完善崗位責(zé)任制度和考核評價制度，充分調(diào)動教師的積極性，在良性的流動中穩(wěn)定隊伍，倡導(dǎo)競爭、合作、互助的團隊氛圍。
5、加強師德教育，形成崇高的師德風(fēng)尚，使教師敬業(yè)愛崗、關(guān)心學(xué)生，形成能促進學(xué)生人格健康發(fā)展的師生關(guān)系。
6、改進教研活動，強化教研組、年級組、備課組在教師專業(yè)發(fā)展中的功能，通過教研活動增強教師對教學(xué)實踐的反思。
7、堅持實施科研帶動策略，以科學(xué)帶教學(xué)，以教研促教育教學(xué)，實現(xiàn)教育教學(xué)成績的大幅提高。
8、圍繞鮮明辦學(xué)特色積極開發(fā)校本教材，構(gòu)建和整合校本課程體系。
1、以完善基本的保障體系為基礎(chǔ)，形成比較科學(xué)的班級及學(xué)生評價體系，促進學(xué)生多方面的發(fā)展。
2、建立學(xué)校章程，完善家長委員會制度，辦好家長學(xué)校，加強與家長的合作，為家長提供必要的指導(dǎo)，引導(dǎo)家長對子女作出正確、客觀的評價。
3、豐富各類學(xué)生綜合實踐活動，活動中加強養(yǎng)成教育，體驗人生，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣，感悟做人的道理，學(xué)會做真人的本領(lǐng)。
通過多方工作促成學(xué)?；窘ㄔO(shè)全面完工，并以新校建設(shè)為契機，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，分析現(xiàn)狀，找到癥結(jié)，把實抓手，苦練內(nèi)功，鞏固成果，夯實基礎(chǔ)。
在擴大辦學(xué)規(guī)?；A(chǔ)上不斷規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理，形成完善師生評價及管理制度體系，加強團隊建設(shè)，學(xué)生形成“自我教育、自主發(fā)展”的良好意識和行為習(xí)慣，教師形成“主動學(xué)習(xí)、自主發(fā)展”的進取精神和工作習(xí)慣，走專業(yè)化發(fā)展之路，班子形成“科學(xué)規(guī)范、高效和諧”的團隊意識和服務(wù)意識。讓每一個學(xué)生都可以通過教育充分實現(xiàn)其潛能，快樂成長;讓每個教師專業(yè)在幅提升，收獲育人幸福;讓充滿希望與活力的校園形成特色，形成和諧發(fā)展的良好局面。
教師有特點、學(xué)生有特長、學(xué)校有特色，打造學(xué)校文化，初具綠色校園、書香學(xué)園、幸福家園特色，成為區(qū)級一流學(xué)校，并逐漸向市級名?？繑n。
1、思想保障。以樹立科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，讓老師認識到發(fā)展是學(xué)校辦學(xué)的第一要務(wù)，有發(fā)展學(xué)校才有生命，不斷加強宣傳教育，力爭用最短的時間內(nèi)統(tǒng)一思想，達成共識。
2、組織保障。在不斷取得上級行政及業(yè)務(wù)部門對學(xué)校工作大力支持下，建立結(jié)構(gòu)合理、職責(zé)分明的學(xué)校規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組。以規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)為導(dǎo)向，明確分工，落實到人。校長側(cè)重把握戰(zhàn)略規(guī)劃、人才建設(shè)工程和學(xué)校管理體制改革;副書記側(cè)重黨建創(chuàng)新工作、學(xué)習(xí)型團隊建設(shè);副校長側(cè)重課程改革、教學(xué)質(zhì)量提升、校本課程開發(fā)、骨干專長教師的培養(yǎng)選拔。
3、師資保障。對外，依托區(qū)教育、人事部門不斷補送專業(yè)對口、素質(zhì)優(yōu)良青年教師。對內(nèi)，建立完備的績效考核激勵機制，充分調(diào)動教師工作的主動性與積極性。選聘人品好、業(yè)務(wù)優(yōu)、能力強、有責(zé)任心的教師到關(guān)鍵工作崗位上任職，通過他們的帶頭示范作用影響帶動全體教職工專業(yè)爭先氛圍。
4、環(huán)境保障。通過面向社會的廣泛宣傳，不斷提升學(xué)校的社會聲譽和辦學(xué)特色的知名度，營造良好的社會環(huán)境，取得各界的支持及參與。
5、物質(zhì)保障。通過多方努力，力爭得到上級財力的大力支持，不斷地改善辦學(xué)條件，增添設(shè)施設(shè)備，保證學(xué)校規(guī)劃的順利執(zhí)行。
6、安全保障。通過強化責(zé)任，制定突發(fā)事件處置預(yù)案，對影響安全和穩(wěn)定的因素進行全面排查、防范控制、主動化解，確保萬無一失。
7、全員保障。通過廣泛的學(xué)習(xí)宣傳，深入的交流討論，在全體教職工對學(xué)校五年規(guī)劃充分認識的基礎(chǔ)上，由部門制定出職能工作計劃，由個人制定出自我職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并認真落實規(guī)劃。
新的機遇賦予了我們新使命，我們要勇敢迎接挑戰(zhàn)，務(wù)本求實，團結(jié)進取、銳意創(chuàng)新，以滿足開發(fā)區(qū)人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需要為己任，利用彎道超車戰(zhàn)略，為實現(xiàn)學(xué)校的跨越式發(fā)展做貢獻。
檔案建設(shè)方案 篇10
其實一個月下來，具體什么是文書檔案，什么是科技檔案我實在分不太清楚。從我的理解來看，文書檔案就是純文本的資料檔案，而科技檔案就是帶有設(shè)計圖、施工圖的檔案。
文書檔案的整理聽起來很簡單，但是其實并不容易。一份文書檔案從收集到歸檔完畢需要一系列的工作流程。
第一步，我們從其他科室收集紙質(zhì)和電子版的文書檔案，一式兩份。
第二步，我們要把文書檔案進行分類，按保存期限分為三類，即--年的，30年的，還有永久的。
第三步，我們要對每一份文書進行排序和分離。以呈批表為界，分離相同的兩份文書。還要按一定的順序加上附件和原稿。
第四步，給文書檔案編上件號。編號工作，實際上就是給文書的第一頁打印年度，保存期限，館室編號等等。接著還得打上歸檔的日期。
第五步，把文書檔案拆成兩份，一份存入檔案庫，一份進行電子歸檔。進行電子歸檔前，還需給文書打上頁碼。
電子歸檔完畢，一份文書檔案才算完成。這個過程是十分繁復(fù)的，很考驗我們的耐心和細心。
科技檔案和文書檔案的整理差不多，它們的差別在于，科技檔案中有許多工程施工圖和設(shè)計圖，還有施工證明書等等資料。施工圖很多，也很大張，我們的工作就是疊圖紙。即把一張大大的施工圖或設(shè)計圖折疊成a4紙大小，留下一邊以便和其他a4資料一起裝訂。
這是檔案室所有工作中最花時間的，也是比較有技術(shù)含量的。雖然疊圖紙的工作很機械也很費時，但看著我們把一份份資料疊得整整齊齊的，心里還是十分開心的。瓊姐也十分肯定我們的工作，對我們疊的圖紙贊不絕口。
我們的另一項主要任務(wù)就是收文。即把收文資料進行電子歸檔。這項工作比較簡單，用六個字概括就是“輸入、復(fù)制、粘貼”，但由于收文量多，因此細心顯得十分重要。
這三項工作是我在檔案室中做得最多的工作。說實話，它很繁瑣，但卻很能磨練我的耐心和細心。其他工作還包括為各個科室查找資料、裝訂各種檔案、將檔案歸入到相應(yīng)的檔案架等等。
檔案建設(shè)方案 篇11
今年來，市政務(wù)服務(wù)中心嚴(yán)格按照市委、市政府的安排部署，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，縱深推進政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，以規(guī)范行政審批行為、提高行政審批效率為重點，以優(yōu)化審批流程、簡化審批程序為手段，以制度建設(shè)和機制創(chuàng)新為保障，不斷完善政務(wù)服務(wù)功能，提升服務(wù)水平，全力打造xx一流政務(wù)服務(wù)中心。
根據(jù)xx市政務(wù)工作會議安排部署，為進一步加強機關(guān)效能建設(shè),扎實推進政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。今年9月下旬，市人民政府組織市監(jiān)察局、市政務(wù)服務(wù)中心、市法制辦、市編辦對進駐市政務(wù)服務(wù)中心所在的43個部門的行政審批、許可、行政事業(yè)性收費項目進行了核實清理。清理保留行政審批項目由原來的173項減少到138項，公共服務(wù)項目由原來的91項增加到171項，基本實現(xiàn)了“四統(tǒng)一”的目標(biāo)要求。11月份，為進一步打造xx一流軟環(huán)境，市政務(wù)服務(wù)中心對全市的項目規(guī)范編制工作規(guī)程，分項目確定標(biāo)準(zhǔn)辦理環(huán)節(jié)、步驟，科學(xué)設(shè)定整體辦理時限和各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)辦理時限，預(yù)計20xx年2月初可印制成冊并發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。1月1日至12月31日，政務(wù)大廳共申請13866件，受理13798件，辦結(jié)13826件，按時辦結(jié)率100%、現(xiàn)場辦結(jié)率100%，群眾滿意率99.99%。
今年，市委政務(wù)服務(wù)中心嚴(yán)格落實“四項制度”，不斷完善《超時默認制》和《窗口人員操行記錄》等制度，增強了工作人員依法行政、為民服務(wù)意識。不斷推行并聯(lián)審批制度，出臺《xx市投資項目并聯(lián)審批試行辦法》，對重大投資項目建設(shè)的若干行政許可和行政審批，推行并聯(lián)審批聯(lián)席制度；建立“綠色審批通道”制度，實行相關(guān)部門“集中會審，資料共享，同步審批，全程跟蹤”；“限時辦理，一次辦結(jié)”的辦法，切實提高了辦事效率。
今年，市政務(wù)服務(wù)中心著力建立政務(wù)服務(wù)類型標(biāo)準(zhǔn)化體系。
一是將全市所有行政審批服務(wù)事項、公共服務(wù)事項全部進駐政務(wù)服務(wù)大廳，建立招投標(biāo)比選平臺；
二是充分利用干部不良操行制度，嚴(yán)格記錄窗口工作人員每天的違紀(jì)違規(guī)事件，實行每周、每月、每季度報告和定期通報制度；
三是按照拓展服務(wù)內(nèi)涵的要求，認真規(guī)范窗口人員禮節(jié)禮儀，實行起立式服務(wù)，普通話服務(wù)，建立健全大廳接待服務(wù)、特別通道服務(wù)、預(yù)約辦理服務(wù)等項目，不斷提高政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)水平；
四是按照電子系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化要求，不斷完善行政審批軟件系統(tǒng)，建立行政審批和公共服務(wù)事項通用電子運行平臺，為實現(xiàn)行政審批事項和公共服務(wù)事項網(wǎng)上審批創(chuàng)造條件；
五是完善電子監(jiān)察系統(tǒng)，建立電子日志檔案，實現(xiàn)直接生成問責(zé)；六是完成電子政務(wù)服務(wù)大廳域名申請、網(wǎng)頁界面設(shè)計、表格格式等相關(guān)工作，預(yù)計2月中旬可實現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上辦理各項業(yè)務(wù)。
按照省、xx市政務(wù)服務(wù)中心場地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，我市今年新政務(wù)服務(wù)大樓已經(jīng)竣工，目前正著力做好各項準(zhǔn)備工作，預(yù)計2月中旬可整體進駐。
今年，我市進一步完善了交通標(biāo)識牌、宣傳告示牌、窗口吊牌、柜臺、政務(wù)服務(wù)公示牌、工作牌的制作；重新設(shè)立首問責(zé)任崗，要求各進駐部門以文件形式再次確立首問責(zé)任人；統(tǒng)一了工作服；由于場地原因，必要的體育活動場所和報刊、圖書閱覽室尚不能達標(biāo)，但新建工程中已經(jīng)規(guī)劃在內(nèi)。
因低溫氣候影響，延緩了新政務(wù)服務(wù)大樓的裝修進度，在2月10日整體進駐有難度。
下一步，將始終堅持“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的宗旨，以建設(shè)一流的政務(wù)服務(wù)平臺為目標(biāo)，進一步解放思想，創(chuàng)新思路，改革審批方式，提高審批效率，全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平。
（一）進一步優(yōu)化辦事環(huán)境，一年建成xx市一流的標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)服務(wù)大樓，兩年建成全省一流的縣（市）級政務(wù)服務(wù)中心，三年建成全國一流的縣（市）級政務(wù)服務(wù)中心。
（二）不斷完善“兩集中、兩到位”，全面落實“三個一律”要求。嚴(yán)格按照上級要求執(zhí)行所有行政審批項目一律進中心辦理，嚴(yán)禁多頭辦理；所有行政審批項目，一律在中心辦結(jié)，杜絕兩頭跑的現(xiàn)象；所有行政審批項目一律限時辦結(jié)，實現(xiàn)政務(wù)公開，構(gòu)建綜合性行政服務(wù)平臺。
（三）繼續(xù)推進改革創(chuàng)新。在簡化審批流程、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，探索運行機制和服務(wù)理念等深層次問題，并爭取有新突破：拓展并聯(lián)審批、超時默認、限時辦結(jié)等制度，完善流程再造，優(yōu)化審批服務(wù)流程，提高辦事效率；積極推進相對集中審批權(quán)，簡化審批層級；完善首席代表制度，提高現(xiàn)場辦結(jié)率。