幼兒園工作總結(jié)園長(zhǎng)稿優(yōu)選

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    幼兒園工作總結(jié)園長(zhǎng)稿 篇1
    幼兒園園長(zhǎng)教學(xué)工作總結(jié)
    一、工作概述
    作為幼兒園的園長(zhǎng),在教學(xué)工作方面承擔(dān)了很重要的責(zé)任。我認(rèn)為,園長(zhǎng)要做好教學(xué)工作,不僅要有權(quán)威和態(tài)度,還要有才藝以及責(zé)任心,因?yàn)榻逃ぷ魇且豁?xiàng)很重要的社會(huì)責(zé)任。
    教學(xué)工作是幼兒園最核心的部分,對(duì)孩子的發(fā)展和成長(zhǎng)至關(guān)重要。作為園長(zhǎng),我積極投入教學(xué)工作,全力以赴保證每一個(gè)孩子都能得到最好的教育。
    二、教學(xué)管理
    要做好教學(xué)管理,就必須了解和掌握幼兒教育的規(guī)律,確保教學(xué)質(zhì)量。每年我都會(huì)組織全園教師進(jìn)行教育培訓(xùn),使師資做到資源共享和經(jīng)驗(yàn)交流,對(duì)教育用品和教學(xué)課程的改進(jìn)也會(huì)進(jìn)行拓展和創(chuàng)新。
    教學(xué)管理中最重要的一點(diǎn)是對(duì)教師的管理和巡視,為了保證教育質(zhì)量和降低變相貢獻(xiàn),我抽查老師的教學(xué)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)有些教師存在教學(xué)方法單調(diào)枯燥、課堂生動(dòng)性差等問(wèn)題,于是我積極改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施,準(zhǔn)備教學(xué)資源幫助老師創(chuàng)造更具趣味的課堂,提高教學(xué)效果。
    三、課程設(shè)計(jì)
    針對(duì)不同年齡段的孩子,我設(shè)計(jì)課程思路,按照“逐步深入”的思路,制定出輕松、形象、簡(jiǎn)單的教學(xué)方法。我堅(jiān)信孩子是最好的教材,教育不是灌輸,而是引導(dǎo)學(xué)習(xí),所以我布置的課程均是圍繞孩子的生活和興趣的。
    此外,針對(duì)每個(gè)孩子的個(gè)性差異性,我在制定課程時(shí)也會(huì)堅(jiān)持“多元化”的原則,制定不同的教學(xué)方案,滿足每個(gè)孩子的個(gè)性化需求。
    四、教育評(píng)估
    教育評(píng)估是判斷教育質(zhì)量的重要標(biāo)志之一。每年結(jié)束后我會(huì)針對(duì)課程設(shè)有開(kāi)展教育評(píng)估,評(píng)估孩子的學(xué)習(xí)情況,為孩子學(xué)習(xí)的發(fā)展持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)。
    我會(huì)收集意見(jiàn)反饋,與老師共同討論教育缺陷,進(jìn)行制定更適合的教育課程。這個(gè)過(guò)程也能夠促使教師和孩子更加認(rèn)同教學(xué)質(zhì)量,提高教育工作的履行質(zhì)量和水平,全面提升教育服務(wù)水平。
    五、教育機(jī)制建設(shè)
    教育機(jī)制建構(gòu)是對(duì)教育質(zhì)量的重要保障,我認(rèn)為在幼兒園的教育機(jī)制要建立一個(gè)民主、公正、公平的運(yùn)作模式。讓每個(gè)家庭和孩子都得到良好的教育服務(wù),孩子的自我價(jià)值得到充分的發(fā)揮。
    為實(shí)現(xiàn)民主、公正、公平的教學(xué)機(jī)制,我開(kāi)始全園所有教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)評(píng)估以及教學(xué)管理等全面覆蓋,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,信息化,規(guī)范化的管理,建造了一個(gè)公開(kāi)、透明、決策及時(shí)的工作機(jī)制,推進(jìn)幼兒園教學(xué)機(jī)構(gòu)建設(shè),為孩子提供全方位的教育服務(wù)。
    六、結(jié)語(yǔ)
    在教育和教學(xué)管理中,我堅(jiān)持“為人父母,放心交接”的理念,注重每個(gè)孩子的個(gè)性化教學(xué),不斷地創(chuàng)新和追求卓越;同時(shí)我也將教育機(jī)構(gòu)建設(shè)視為服務(wù)中的核心,為創(chuàng)造健康、美好、宜居的教育環(huán)境持續(xù)投入,不斷提高教育服務(wù)水平和教育管理水平,讓幼兒園成為更好的教育和價(jià)值傳遞的平臺(tái)。
    幼兒園工作總結(jié)園長(zhǎng)稿 篇2
    回顧已經(jīng)過(guò)去的上半年,這半年的時(shí)間中,我們幼兒園一向堅(jiān)持著最初的本心,堅(jiān)持打造一個(gè)以孩子為主,教育和娛樂(lè)共同并存的幼兒園。作為幼兒園的院長(zhǎng),我必須站在幼兒園的領(lǐng)頭位置,也同樣代表我得有更高的覺(jué)悟,對(duì)工作有著更加深入的了解。為此,我在這半年來(lái)在工作中也不曾停止過(guò)學(xué)習(xí)和思考,不斷的在工作中尋找提升幼兒園工作的方法。
    可是,對(duì)于教育行業(yè),只懂得學(xué)習(xí)卻不明白反思和總結(jié)是得不到真正的成長(zhǎng)的!為了好好的總結(jié)這半年來(lái)的工作和思想,我特對(duì)著上半年的工作做了總結(jié)如下:
    一、在思想上的提升
    做為院長(zhǎng),我是幼兒園的代表,我首先要做的就是,比別人走的更快一步,就算走可是別人,但也要跟上社會(huì)的潮流。時(shí)代在不斷的變化,教育的政策和方針也是在變化,我在這半年來(lái)如同過(guò)去一樣,密切的關(guān)注著教育方面的政策的變化。
    還有就是關(guān)于幼兒園內(nèi)的園規(guī)等規(guī)則,嚴(yán)格的記牢,并不斷的在會(huì)議中針對(duì)最近的狀況提起,要求教師們都能牢記幼兒園的規(guī)則,并在教學(xué)中,將交給幼兒們需要遵守的規(guī)則。僅有大家都遵守這最基本的規(guī)則,幼兒園內(nèi)最基本的安全才能得到保障。
    二、安全方面
    在上半年中,我依然每一天堅(jiān)持在幼兒園門口接送幼兒,保證每個(gè)幼兒都能安全到園,安全離園。除了基本的平時(shí)的安全方面的教育,我也同時(shí)注重著幼兒們平時(shí)生活的安全,尤其是對(duì)家長(zhǎng)方面。家長(zhǎng)們雖然一心都是為了孩子著想,可是也總是會(huì)有一些盲區(qū)。為此,我提倡舉行家長(zhǎng)和教師會(huì)議,雙方互相了解對(duì)孩子的保護(hù)和教育問(wèn)題,讓幼兒能更好的學(xué)習(xí)如何避開(kāi)危險(xiǎn)。同時(shí),家長(zhǎng)和教師也多學(xué)習(xí)和鞏固安全方面的注意事項(xiàng)。
    三、衛(wèi)生方面
    這方面是幼兒園除了安全之外的又一大重點(diǎn),在幼兒園掃除的時(shí)候,我都是親自巡視檢查,自我也會(huì)親手去動(dòng)手打掃幼兒的教室等,在我們?nèi)變簣@的教職工的努力下,這上半年來(lái)的衛(wèi)生都是幾乎完美達(dá)標(biāo)。
    四、教學(xué)方面和家庭的互動(dòng)
    上半年以來(lái),我組織了多次教師們的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,并定時(shí)召開(kāi)教師會(huì)議,請(qǐng)各位有經(jīng)驗(yàn)的老幼教們傳授自我的工作經(jīng)驗(yàn),新教師們也能夠講講自我在工作上的問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)。作為院長(zhǎng),我自然也是需要積極的帶動(dòng)這個(gè)會(huì)議的走向,在會(huì)議上指出教育的方向,并對(duì)教師們的發(fā)言做出解答或指正。
    在教學(xué)上,我們堅(jiān)持“家庭就是第一個(gè)幼兒園”的主張,全力的提倡家長(zhǎng)也多在家中關(guān)注幼兒的學(xué)習(xí),并要求教師及時(shí)在家長(zhǎng)群中發(fā)送當(dāng)天的學(xué)習(xí)或是活動(dòng),讓家長(zhǎng)在接幼兒回去后也能積極的參加幼兒的教學(xué),讓教育的效果事半功倍。
    五、總結(jié)
    上半年的工作中,我也可是是做好了自我的本分工作而已,自我在許多方面依然有許多的不足。雖然很難全部改正,可是在下半年的時(shí)間中,我會(huì)讓讓自我不斷的朝著更加完善的方向前進(jìn)!
    幼兒園全體教師齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,在各位領(lǐng)導(dǎo)、教師的關(guān)懷、指導(dǎo)與幫忙下,圓滿地地完成了本學(xué)期的教育教學(xué)任務(wù)。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    1、加強(qiáng)教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,每周星期一為幼兒園全體教師會(huì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),并開(kāi)展了“假如我是媽媽”的教育活動(dòng),倡導(dǎo)教師以媽媽的姿態(tài)與孩子交流,提高了教師對(duì)幼兒教育工作的認(rèn)識(shí)。
    2、加強(qiáng)了教育理論學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的教育觀,明確方向,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,大膽創(chuàng)新。每周三為幼兒園團(tuán)體備課與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,教師們互相探討、相互指導(dǎo),教育教學(xué)水平有大幅度提高。
    3、加強(qiáng)教師技能技巧訓(xùn)練,提高教師的業(yè)務(wù)本事。本學(xué)期繼續(xù)進(jìn)行了技能技巧分項(xiàng)過(guò)關(guān)考核,三月份進(jìn)行了簡(jiǎn)筆畫的考核,學(xué)期末完成了自彈自唱的考核。經(jīng)過(guò)這些活動(dòng),使教師們的業(yè)務(wù)本事得到了提高,為更好地適應(yīng)幼兒園的教育教學(xué)工作,打下了堅(jiān)實(shí)的基矗
    4、堅(jiān)持以德為首,制定園德育目標(biāo)及日常工作中教師的行為規(guī)范,提高了教師職業(yè)道德行為,由他律轉(zhuǎn)為自律。
    二、加強(qiáng)教研力度,提高教學(xué)質(zhì)量。
    1、加強(qiáng)教研活動(dòng),改革課堂教學(xué)。根據(jù)幼兒發(fā)展需要,樹(shù)立目標(biāo)意識(shí),選擇教育資料,開(kāi)展了教育活動(dòng)。本學(xué)期教師分班輪流上臺(tái)講課,并及時(shí)給以指導(dǎo),完善聽(tīng)、議課制度。對(duì)實(shí)習(xí)教師及時(shí)給予指導(dǎo),使其順利完成教學(xué)實(shí)習(xí)任務(wù)。
    2、加強(qiáng)教育科研活動(dòng),做好課題實(shí)驗(yàn)的階段總結(jié),認(rèn)真組織教師聽(tīng)課、評(píng)課,以研帶教,促教育質(zhì)量提高。二月份邀請(qǐng)市教科所的教師到園指導(dǎo),對(duì)影視教育課題進(jìn)行了階段性的總結(jié),得到了專家的認(rèn)可。
    3、采用“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)方法,有計(jì)劃地開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)。本學(xué)期到師范附幼參觀一次,到市一幼、二幼、實(shí)驗(yàn)幼兒園參觀活動(dòng)各一次,聘請(qǐng)淄博市教科所的王志剛教師到園聽(tīng)課兩節(jié),并給予指導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)。幼兒園到桓臺(tái)分校學(xué)前班授課3節(jié),加強(qiáng)兩邊的交流,共同提高教育教學(xué)水平。本周幼兒園教師輪流參加了淄川區(qū)的一日活動(dòng)培訓(xùn),使教師更好地了解了幼兒園的一日常規(guī),為以后的工作奠定了基矗。
    三、加強(qiáng)科學(xué)管理,促辦園水平提高。
    1、加強(qiáng)安全管理,把安全工作列入議事日程,做到:在研究教育教學(xué)工作時(shí),要研究安全工作;在落實(shí)教育教學(xué)工作時(shí),要布置安全工作;在檢查教育保育工作時(shí),也要檢查安全工作。
    2、加強(qiáng)了全托、半托工作管理,做好幼兒住宿、飲食、安全、衛(wèi)生等方面的管理。異常是寄宿的管理,制定了寄宿教師值班工作制度及寄宿幼兒晚間活動(dòng)資料要求。另外,晚間還有園長(zhǎng)、園長(zhǎng)助理的輪流值班,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
    3、努力創(chuàng)設(shè)與幼兒教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,南北兩園的走廊文化,根據(jù)季節(jié)及節(jié)日要求及時(shí)更換,北園院墻、玩具,教師們利用課余時(shí)間和休息時(shí)間進(jìn)行了油漆、裝飾,使園面貌煥爛一新,為學(xué)校節(jié)省了開(kāi)支。另外我們還整合了一日活動(dòng),統(tǒng)一了作息時(shí)間,讓幼兒在歡樂(lè)的生活中獲得發(fā)展。
    4、加強(qiáng)幼兒園與家庭、社區(qū)的聯(lián)系,共同為幼兒發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,做到資源共享,家園共育。本學(xué)期為家長(zhǎng)發(fā)放通知書、致家長(zhǎng)的一封信、征求意見(jiàn)表5次,應(yīng)對(duì)面的交流300人次,經(jīng)過(guò)這些活動(dòng)使我們的教育得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可,許多事業(yè)單位的孩子已逐步進(jìn)入我園就讀。
    四、成功組織了各種比賽活動(dòng),讓幼兒在活動(dòng)中提高了各種本事
    1、自編幼兒體操比賽。為了督促教師課外活動(dòng)的組織,提高幼兒參加湖外活動(dòng)的興趣,鍛煉幼兒的身體,增強(qiáng)體質(zhì),三月份幼兒園舉辦了”自編幼兒廣播體操”表演比賽活動(dòng),全體幼兒人人參與,收到了很好的效果。
    2、北園午時(shí)特色課開(kāi)設(shè)成功。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的考察設(shè)想,在多數(shù)家長(zhǎng)的支持配合下,北園的午時(shí)特色課從3月1日開(kāi)始正式開(kāi)課,經(jīng)過(guò)4個(gè)月的操作,報(bào)名人數(shù)有增無(wú)減,孩子們經(jīng)過(guò)特色課學(xué)到了專長(zhǎng),也解決了家長(zhǎng)接孩子的時(shí)間問(wèn)題,得到家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
    3、成功組織了幼兒園的“親子運(yùn)動(dòng)會(huì)”。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目設(shè)置游戲性、趣味性強(qiáng),體現(xiàn)了親子性,適合孩子的年齡特點(diǎn)。不管是小班的家園樂(lè)“歡樂(lè)速遞”、中班的歡樂(lè)接力、大班的我是小司機(jī),還是學(xué)前班的消滅大灰狼,都是孩子們喜歡的游戲項(xiàng)目,異常是有家長(zhǎng)的共同參與,更增添了熱鬧的氣氛。整個(gè)比賽過(guò)程組織嚴(yán)密,安排合理,裁判員認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,使運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)行順利,獲得了圓滿成功!
    4、5月份全力準(zhǔn)備慶“六一”文藝演出活動(dòng)。本次演出以特長(zhǎng)班、北園特色課為基礎(chǔ),力爭(zhēng)給更多的孩子參與的機(jī)會(huì),參加演出幼兒達(dá)200人,教師們還利用晚上時(shí)間編排了舞蹈等,為孩子們祝賀節(jié)日。5月28日晚上,“慶六一“演出獲得了圓滿成功!我們很欣慰,也很激動(dòng)“!演出得到了所有在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、觀眾的一致好評(píng),就連在外面玩耍的人也都走到了我們的觀眾席上,并且能原原本本地把所有的節(jié)目看完,不管男女老少,沒(méi)有有提前離開(kāi)的,真是難得!整個(gè)影院坐的滿滿的,能夠說(shuō)是座無(wú)虛席。觀眾席上掌聲如雷,孩子們個(gè)個(gè)表現(xiàn)出色,每個(gè)節(jié)目都有其特色,教師們?nèi)巳藞?jiān)守崗位,中間沒(méi)有任何漏洞,這么小的孩子能完成整場(chǎng)的演出,很不容易,但我們成功了,真為我們的孩子驕傲!我們還在張恒教師的幫忙下刻制了光碟,給孩子們留下完美的回憶。演出后,很多家長(zhǎng)到幼兒園的.網(wǎng)站上留言,對(duì)教師們的辛苦表示感激,我們能得到這樣的回報(bào)很欣慰。
    5、六一期間,美術(shù)班、北園美術(shù)特色課都舉行了畫展,演出那天我們?cè)跂|關(guān)影院的門廳開(kāi)辟了金城幼兒園小畫廊,孩子們的畫掛滿了門廳,那長(zhǎng)長(zhǎng)的畫廊,竟然是出自3-5歲的孩子之手,有人說(shuō)不相信,可是我們的國(guó)畫現(xiàn)場(chǎng)表演給人們做出了最好的回答。我們聽(tīng)到更多的是驚嘆:這么小的孩子能畫出這么好的畫,真難得!
    6、“六一”節(jié)那天我們?yōu)槊總€(gè)孩子準(zhǔn)備了精美的禮物,郭書記親自送到每一個(gè)孩子手中,也把我們的無(wú)限愛(ài)意送到了孩子的心里。
    7、6月12號(hào)、13號(hào),幼兒園進(jìn)行了新生報(bào)名工作,已經(jīng)順利結(jié)束,招生情景令人滿意。
    五、個(gè)人總結(jié):
    本學(xué)期,幼兒園取得了可喜的成績(jī),工作是大家一齊做的,我只是做了我份內(nèi)的、應(yīng)當(dāng)做的事情,除了幼兒園正常的教育教學(xué)管理外,我還做好了以下幾項(xiàng)工作:
    1、加強(qiáng)了個(gè)人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷完善、提高自我。
    2、擔(dān)起了北園的收費(fèi)工作,順利完成了各項(xiàng)收費(fèi)任務(wù)。
    3、做好了食堂的監(jiān)督、會(huì)計(jì)工作,使食堂帳目清楚。
    4、做好了幼兒園的宣傳工作,在學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)校??秾W(xué)誨》《成長(zhǎng)之旅》《附小信息》上都有幼兒園的風(fēng)采。
    六、自我評(píng)價(jià):
    能全身心地投入到工作中,無(wú)論何時(shí),何種工作,自我永遠(yuǎn)是參與者,而不是旁觀者。比如運(yùn)動(dòng)會(huì)、六一演出等活動(dòng)中期間做好了節(jié)目的審驗(yàn)、編排工作,從人員的選擇、節(jié)目的排練、節(jié)目單的印制,到主持人的訓(xùn)練、動(dòng)作的糾正、發(fā)音的指導(dǎo),我都身處其中,自我永遠(yuǎn)是參與者,不是旁觀者。
    另外我工作中也有許多的不足,如:有時(shí)工作有些粗,安排不夠細(xì)膩,獨(dú)擋一面的時(shí)候,難免會(huì)有漏洞;工作中還有依靠心理,總感覺(jué)背靠附小這棵大樹(shù)有依靠;有時(shí)與教師們交往時(shí),深感有代溝了,與這些新新人類的交往,有時(shí)有些力不從心。但我有信心、有熱情,相信我依然會(huì)全身心地投入到幼兒教育事業(yè)中,相信我們的幼兒園會(huì)越辦越好,更相信我們學(xué)校這棵大樹(shù)會(huì)常青。
    幼兒園工作總結(jié)園長(zhǎng)稿 篇3
    隨著社會(huì)的發(fā)展,幼兒園已成為家長(zhǎng)普遍選取的教育機(jī)構(gòu),任何一所幼兒園都需要有一位具有管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)素養(yǎng)的園長(zhǎng)。作為一名幼兒園園長(zhǎng),我深知自己的工作意義和責(zé)任,也同樣重視園所發(fā)展和園員成長(zhǎng)。在剛剛結(jié)束的上半年,我認(rèn)為自己的工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
    1. 提高園所整體教育水平
    幼兒園教育已經(jīng)不僅僅是簡(jiǎn)單的托管,而是需要講究“辦園者有心,育人者有方”和“因材施教,量身定制”這些教育原則。因此,我在上半年的工作中,注重園所整體教育水平的提高。我們引進(jìn)了優(yōu)秀的教育資源,提升園所師資水平,規(guī)范教學(xué)流程,并加強(qiáng)家校溝通,讓家長(zhǎng)在第一時(shí)間了解孩子的表現(xiàn)和教育情況,這些做法都得到了家長(zhǎng)的贊揚(yáng)和認(rèn)可。
    2. 加強(qiáng)園區(qū)安全
    安全是教育的前提,也是幼兒園管理的基礎(chǔ)。各種安全問(wèn)題頻發(fā),危害極大,因此,我們一直以來(lái)都注重幼兒園的安全工作。上半年,我們加強(qiáng)了幼兒園的門禁管理,增強(qiáng)了幼兒園的防火和消防措施。同時(shí),我也通過(guò)開(kāi)展各類安全教育活動(dòng),讓幼兒們?cè)鰪?qiáng)自我保護(hù)和防范意識(shí),讓園區(qū)變成一個(gè)充滿溫馨和安全的家園。
    3. 優(yōu)化園所管理
    幼兒園管理不僅僅要局限在教育方面,更要著重于無(wú)微不至的精細(xì)管理,因?yàn)楣芾碣|(zhì)量和效率對(duì)幼兒園的發(fā)展至關(guān)重要。上半年,我們完善了園所各項(xiàng)制度,例如課程設(shè)置、日常安排、經(jīng)費(fèi)使用等,并采用了一些管理工具和方法,提高了園所管理的科學(xué)性和規(guī)范化,進(jìn)一步提升了幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)力。
    4. 加強(qiáng)師資培養(yǎng)
    幼兒教育,離不開(kāi)教師的幫助和指導(dǎo),因此,我們注重教師培養(yǎng),促進(jìn)教師個(gè)人素養(yǎng)的提高。除了正常的教育培訓(xùn)外,我們組織了一些經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)科研究,幫助教師更好地認(rèn)識(shí)幼教實(shí)踐,提高教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心。
    總之,作為幼兒園的一名園長(zhǎng),我和所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)會(huì)一直秉承“厚德、博學(xué)、篤行”的校訓(xùn),進(jìn)一步完善教育教學(xué)質(zhì)量,做出更加過(guò)硬的成果,讓幼兒教育在分分秒秒中不斷發(fā)展和進(jìn)步。
    幼兒園工作總結(jié)園長(zhǎng)稿 篇4
    一、本學(xué)期主要工作及成績(jī):
    1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,統(tǒng)一年級(jí)級(jí)長(zhǎng)思想;
    本學(xué)期,我園設(shè)有以我為核心的大、中、小班三個(gè)年級(jí)級(jí)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識(shí):“一體意識(shí)”、“開(kāi)拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開(kāi)明、團(tuán)結(jié)”的好班子。
    2、為教師的差異尋找空間,加強(qiáng)教師凝聚力;
    每一個(gè)個(gè)體都存在著差異,教師也不然。作為管理者,要承認(rèn)差異,以寬容平和的心態(tài)看待差異,尋找個(gè)體差異,幫助教師找到個(gè)體的目標(biāo),獲得有差異的發(fā)展。在幼兒園,要通過(guò)各種途徑展示教師所長(zhǎng),如學(xué)期初開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)課評(píng)比”活動(dòng),讓教師們感到,我在某方面長(zhǎng)于別人也是幼兒園的財(cái)富,這就建立了自信;
    開(kāi)展“跟我學(xué)講普通話”、“你來(lái)跟我學(xué)英語(yǔ)”等活動(dòng),提高教師的語(yǔ)言水平;舉行“無(wú)悔的青春”教師演講比賽,以及校外“教師狂歡會(huì)”等活動(dòng),增進(jìn)教師間的友誼,讓教師在歡樂(lè),融洽的環(huán)境中工作,以便更好地加強(qiáng)教師的凝聚力。
    3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);
    面對(duì)發(fā)展快、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)、要求的幼教形勢(shì),我提倡教師一面教書育人,另一面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。幼兒園的生存與發(fā)展,要用過(guò)硬的教學(xué)質(zhì)量來(lái)贏得社會(huì)的良好信譽(yù);要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得家長(zhǎng)的滿意和支持,有了廣大家長(zhǎng)的滿意才能有的社會(huì)信譽(yù),有了良好的社會(huì)信譽(yù),幼兒園才能不斷的發(fā)展壯大。所以,我不斷地強(qiáng)化教師服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長(zhǎng)著想,通過(guò)辦好一件件小事去讓家長(zhǎng)滿意。作為園長(zhǎng),我更從宏觀方面作好家長(zhǎng)的工作,分年級(jí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),更多地聽(tīng)取家長(zhǎng)們不同的意見(jiàn)。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要前提是保證幼兒園的安全。安全健康是幼兒園一切工作的開(kāi)展的保證,我高度重視,常抓不懈。早上園醫(yī)在門口對(duì)到園的幼兒進(jìn)行檢查,力爭(zhēng)將孩子平安接到園,快樂(lè)送回家。對(duì)全園教工進(jìn)行安全意識(shí)強(qiáng)化教育,讓“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”深入人心。保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長(zhǎng)持卡接送制,加強(qiáng)幼兒接送車輛的管理。
    4、本學(xué)期幼兒活動(dòng)
    十一月份:
    中班年級(jí)“冬天的歌”幼兒詩(shī)歌朗誦比賽;
    大班年級(jí)“我最可愛(ài)“幼兒講故事比賽;
    十二月份:
    小班年級(jí)“我愛(ài)爸爸媽媽,伴我快樂(lè)成長(zhǎng)”親子活動(dòng)日;
    中班年級(jí)“我愛(ài)爸爸媽媽,伴我快樂(lè)成長(zhǎng)”親子活動(dòng)日;
    大班年級(jí)“我長(zhǎng)大了”元旦文藝匯演。
    活動(dòng)受到家長(zhǎng)們一致好評(píng)。
    二、金無(wú)足金,人無(wú)完人。在這半年的'工作中,我雖然很盡心盡力,但工作上也許有許多不足之處。在新的學(xué)期中,我將在以下方面加以改善:
    1、安全工作管理要進(jìn)一步細(xì)化,要采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生。
    2、日常教學(xué)管理應(yīng)狠抓檢查落實(shí),教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要制定更切合教學(xué)實(shí)際更有針對(duì)性的方案。
    3、保育員的管理還要加大力度。
    4、教師的思想工作還要加強(qiáng)。
    幼兒園工作總結(jié)園長(zhǎng)稿 篇5
    本次來(lái)渭南參加民辦幼兒園園長(zhǎng)研修班培訓(xùn),機(jī)會(huì)難得,雖然學(xué)習(xí)時(shí)間短暫,但講課老師精彩的講解、先進(jìn)的理念、科學(xué)的管理模式以及所參觀幼兒園在硬件建設(shè)、師資配置方面,深深震撼了我,使我開(kāi)闊了視野,同時(shí)與同行們相互交流、相互探討、相互學(xué)習(xí),讓我看到自己教學(xué)管理存在的不足,我將以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),不斷加強(qiáng)和改進(jìn),使幼兒教育再上新臺(tái)階、新水平。
    一、樹(shù)立先進(jìn)的教育教學(xué)理念。
    二、建設(shè)先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的園舍設(shè)施。
    先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的園舍設(shè)施設(shè)備,是幼兒園發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障。一是幼兒園環(huán)境幽雅、布局合理、戶外活動(dòng)符合要求,便于幼兒進(jìn)行游戲活動(dòng),就配備活動(dòng)室、休息室,擴(kuò)大幼兒的活動(dòng)空間。二是教學(xué)器材完備,玩具、教具、活動(dòng)設(shè)施齊全,最大限度為幼兒提供一個(gè)寬松、愉快的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
    三、加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    注重教師專業(yè)成長(zhǎng),制定繼續(xù)教育、教師發(fā)展工程實(shí)施方案,對(duì)教師培訓(xùn)目標(biāo)、考核制度明確要求。建立骨干教師培養(yǎng)制度,教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人,遵循全面指導(dǎo)、重點(diǎn)培養(yǎng)的原則,形成教師隊(duì)伍成長(zhǎng)梯隊(duì),促進(jìn)和激勵(lì)教師的不斷進(jìn)步和發(fā)展。為優(yōu)秀教師搭建展示自我的平臺(tái),為全體教師的專業(yè)化發(fā)展導(dǎo)向引航。
    四、注重幼兒園日??茖W(xué)管理。
    應(yīng)用于各行各業(yè),以改善安全及品質(zhì),提升效率及形象為特點(diǎn)的五常法管理法,是幼兒園科學(xué)管理的理想選擇。具體講就是要常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。組織學(xué)習(xí)用具、文件的存放,去除無(wú)用物品。將物品歸類放置,有序整理。對(duì)環(huán)境、器材等進(jìn)行定期清潔。經(jīng)常性的檢查、監(jiān)督各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。使老師養(yǎng)成自覺(jué)遵守紀(jì)律,自我約束的習(xí)慣。另外,注重教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。根據(jù)不同年齡的幼兒、要盡量符合年齡特征和發(fā)展需要。要為幼兒提供充足的活動(dòng)時(shí)間和空間,園長(zhǎng)應(yīng)定期進(jìn)行抽查。
    五、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
    無(wú)規(guī)矩不成方圓,幼兒園要制定各種制度來(lái)規(guī)范教職工的'行為,促進(jìn)教學(xué)工作的順利進(jìn)行。明確教職工職責(zé),夯實(shí)各自任務(wù),嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,獎(jiǎng)罰分明,以獎(jiǎng)為主、以罰為副、獎(jiǎng)罰結(jié)合,采取相互打分,相互考評(píng)的形式,就存在問(wèn)題及時(shí)指出,以便改進(jìn)和糾正。同時(shí)與教師、門衛(wèi)、司機(jī)分別簽訂責(zé)任書,進(jìn)一步明確職責(zé),夯實(shí)責(zé)任,使各項(xiàng)工作有章可循。及時(shí)與教職工溝通,了解他們?cè)诠ぷ髦小⑸钪写嬖趩?wèn)題和困難,盡可能給予幫助。這樣才能增強(qiáng)教職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保教學(xué)任務(wù)的圓滿完成。
    六、及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流。
    幼兒園、家長(zhǎng)、老師是幼兒教育的金三角,要充分利用家長(zhǎng)資源,重視幼兒園、老師與家長(zhǎng)的溝通交流,保持經(jīng)常性聯(lián)系,通過(guò)聯(lián)系單、家長(zhǎng)會(huì)、戶外活動(dòng)、親子活動(dòng)、家長(zhǎng)開(kāi)放日等方式,與家長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)幼兒的教育管理。及時(shí)征求幼兒家長(zhǎng)提出的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真分析、研究,不斷改進(jìn)和完善,進(jìn)一步促進(jìn)幼兒園發(fā)展。
    通過(guò)這次培訓(xùn)、參觀活動(dòng),使我了解了幼兒教育和辦園中存在的不足,也找到了下一步工作的方向。我將以此為契機(jī),在今后的工作實(shí)踐中,在辦園理念、硬件建設(shè)、科學(xué)管理等方面不斷加強(qiáng)和改進(jìn),使自己的工作水平得到提高,為幼兒教育事業(yè)做出新的更大的成績(jī)。
    幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)(三)
    **年*月服從上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)的安排,來(lái)到了**幼兒園工作,成為一名青年園長(zhǎng)。,面對(duì)新的環(huán)境,新的員工及外界的壓力,我曾迷茫、困惑猶豫過(guò),面對(duì)條件差、師資緊、教師積極性不高等種種情況,我深知,幼兒園要生存,要發(fā)展,教師是關(guān)鍵,作為園長(zhǎng)的我,應(yīng)該怎么辦?回顧自己的經(jīng)歷,我從新教師成長(zhǎng)為一名具有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的青年教師。我發(fā)現(xiàn),自己對(duì)幼兒教育事業(yè)始終保持著巨大的熱情,這熱情來(lái)源于所在的幼兒園為我提供的發(fā)展空間,這熱情來(lái)源于自己在教育教學(xué)中獲得的點(diǎn)滴進(jìn)步與成功,這份成功,激勵(lì)著我不斷去追求自己的人生價(jià)值。我想,我有這樣的需要,青年教師們也會(huì)有這樣的需要。因此我確認(rèn)我的工作責(zé)任是:,以人為本,創(chuàng)造一個(gè)尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展的工作環(huán)境,使教師體驗(yàn)到自己存在的價(jià)值,感受到自己的創(chuàng)造性工作帶來(lái)的喜悅,增強(qiáng)教師的責(zé)任感和使命感。
    一、以人為本,培養(yǎng)全體教職員工的民主意識(shí)。
    1、樹(shù)立正確的民主管理意識(shí)。
    首先,幼兒園里的每一個(gè)人都應(yīng)有強(qiáng)烈的歸屬感、責(zé)任感和榮譽(yù)感,如果幼兒園不存在了,那還有什么管理可言。其次,每個(gè)人都有被關(guān)愛(ài)、被認(rèn)可、求發(fā)展的需要。管理者是這樣,被管理者也是這樣。第三,要有贊賞意識(shí)。每個(gè)人都要學(xué)會(huì)賞識(shí)同事、賞識(shí)領(lǐng)導(dǎo)、賞識(shí)幼兒園、賞識(shí)自己,賞識(shí)能使一個(gè)人看到自己努力的價(jià)值,因而就有了前進(jìn)的動(dòng)力。第四,要有正確的批評(píng)與自我批評(píng)意識(shí)和方法。批評(píng)的目的是讓人接受。正確的批評(píng)應(yīng)該是在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上、與人為善的態(tài)度、就事論事提出的。第五,要有管理適應(yīng)性意識(shí)。
    2、營(yíng)造和諧的民主管理氛圍。
    首先,要有信息溝通氛圍,管理者之間要信息溝通,領(lǐng)導(dǎo)與教師之間信息溝通,教師與教師之間信息也要溝通。其次,要有人際交往的氛圍。多開(kāi)展各類競(jìng)賽活動(dòng)和全園娛樂(lè)活動(dòng),來(lái)展示自我。第三,要有一個(gè)發(fā)展的氛圍。無(wú)論是園長(zhǎng)還是教師,都要不斷的學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展。要允許每一個(gè)人冒尖、允許失敗、允許表現(xiàn)、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)。
    3、建立健全的民主管理制度。
    健全的民主管理制度要有民主管理的機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)的會(huì)議制度。如:教職工大會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)、教代會(huì);要有民主的決策制度,每一項(xiàng)重大的決策都提交大家討論,以保證決策順利進(jìn)行;要有公示制度,幼兒園的計(jì)劃、總結(jié)、工資、各類政策要及時(shí)想大家公布,讓教師們做到心中有數(shù),幼兒園的工作就能做到有條不紊;還要有領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與員工自我評(píng)價(jià)相結(jié)合的制度、自我管理制度、自我教育制度等等。
    二、公平、公正,為教師的差異和差異尋找空間
    每一個(gè)個(gè)體都存在著差異,教師也不然。作為管理者,要承認(rèn)差異,以寬容平和的心態(tài)看待差異,尋找個(gè)體差異,幫助教師找到個(gè)體的目標(biāo),獲得有差異的發(fā)展。在幼兒園,要通過(guò)各種途徑展示教師所長(zhǎng),讓教師們感到,我在某方面長(zhǎng)于別人也是幼兒園的財(cái)富,這就建立了自信;我在某方面短于別人,是群體發(fā)展的障礙,要時(shí)刻保持清醒。園長(zhǎng)應(yīng)尊重不同差異的教師,要善于尋找教師身上的閃光點(diǎn),多看到他們的長(zhǎng)處。多看長(zhǎng)處能使其特點(diǎn)得到發(fā)揚(yáng),并在發(fā)揚(yáng)中自然抑制某些弱點(diǎn)。當(dāng)教師自己的長(zhǎng)處能被別人看到,并受到尊重和愛(ài)護(hù)時(shí),又極有利于增強(qiáng)自信心。有了自尊、自愛(ài)、自重,在此基礎(chǔ)上才會(huì)煥發(fā)出自強(qiáng)不息,發(fā)奮向上的精神。因此,園長(zhǎng)不良好的人際關(guān)系,營(yíng)造一種和睦、寬松的工作環(huán)境,使教師在輕松愉快、無(wú)拘無(wú)束的狀態(tài)下投入工作。這樣其主體性的發(fā)揮,便有了一個(gè)良好的人文基礎(chǔ)。
    三、激發(fā)教工學(xué)習(xí)力,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
    1、打破局限思考。大部分教師學(xué)習(xí)力不強(qiáng)的主要原因,是教師囿于自己工作或職責(zé)范圍之內(nèi),認(rèn)為只要勤勤懇懇地把自己應(yīng)該做的做好了,就是合格的組織一員了,所以對(duì)學(xué)習(xí)缺乏動(dòng)力。作為領(lǐng)導(dǎo)要營(yíng)造氣氛,創(chuàng)造條件,要求每個(gè)教職工不僅要盡職盡責(zé),更要鼓勵(lì)大家成為發(fā)動(dòng)機(jī);不僅要獨(dú)善其身,更要引導(dǎo)大家著眼于未來(lái),使大家從未來(lái)的發(fā)展、幼兒園的發(fā)展以及自己的發(fā)展中看到學(xué)習(xí)的重要性,使學(xué)習(xí)成為每個(gè)人的自覺(jué)行為。
    2、推動(dòng)自我超越。自我超越是個(gè)人成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)修煉。作為領(lǐng)導(dǎo),要讓每個(gè)成員認(rèn)識(shí)到底什么對(duì)我們最重要。這里的重要除了個(gè)人價(jià)值外,還有幼兒園的價(jià)值,即明確幼兒園的發(fā)展目標(biāo),并使之了解具體的內(nèi)涵和意義,然后盡可能融合這兩種價(jià)值。同時(shí),要讓每個(gè)人隨時(shí)了解目前的真實(shí)情況,即了解已經(jīng)取得的成果和距離,了解在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,知道自己身在何處。在目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距中,讓大家看到危機(jī)、挑戰(zhàn)、自己的無(wú)知與不足,也讓大家體驗(yàn)到只要努力希望一定能實(shí)現(xiàn),于是永不停止學(xué)習(xí)就成為每個(gè)人的自覺(jué)行為。
    采取多種方式,強(qiáng)化行為動(dòng)機(jī)
    四、采取扎實(shí)措施,努力提高教學(xué)水平和能力。
    ①抓機(jī)遇,樹(shù)典型,激發(fā)教師實(shí)踐自身價(jià)值的自信心,增強(qiáng)積極向上,勇于競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。素質(zhì)教育的深入實(shí)施,對(duì)教師的要求越來(lái)越高,積極投身教育改革,提高教學(xué)水平和能力既是幼兒園發(fā)展的需要,也是自身發(fā)展的需要,教師應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。②“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,增強(qiáng)教師投身教學(xué)工作的自覺(jué)性。采取多種手段,幫助他們得到提高:一是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。請(qǐng)教研室的老師來(lái)園隨堂聽(tīng)課,幫助年青教師找問(wèn)題、提建議。請(qǐng)教育專家來(lái)校作講座,幫助教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,獲取新的教育信息。二是“走出去”。每年總是花相當(dāng)大的經(jīng)費(fèi)讓他們外出學(xué)習(xí)、聽(tīng)課,拓寬了教師的視野,開(kāi)闊了教師的眼界。三是“搭臺(tái)子”。為教師創(chuàng)造機(jī)會(huì),積極爭(zhēng)取塊內(nèi)教學(xué)研究活動(dòng)在我園開(kāi)展,為教師參與研究活動(dòng)提供條件。四是“重科研”。通過(guò)課題研究活動(dòng),帶領(lǐng)教師搞科研,提高科研的意識(shí)和水平,形成人人有課題,組組有課題。
    總之,教育理念與管理理念是相通的,作為教師要以幼兒發(fā)展為本,創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的教育環(huán)境,使孩子得到充分的發(fā)展;作為管理者,要以教師發(fā)展為本,創(chuàng)設(shè)有利于教師發(fā)展的、寬松、和諧的空間,讓教師們也得到充分的發(fā)展。
    幼兒園工作總結(jié)園長(zhǎng)稿 篇6
    一、深入研究三大員一日操作環(huán)節(jié),不斷優(yōu)化教研形式,提升教研質(zhì)效
    1、本學(xué)期保健組與營(yíng)養(yǎng)組共同研究“營(yíng)養(yǎng)自助餐”的菜譜與烹飪。
    2、結(jié)合幼兒園保教推進(jìn)會(huì)的有效實(shí)施,以保育工作精細(xì)化為宗旨,凸顯三大員后勤保障功能。
    3、本學(xué)期我們保健員繼續(xù)開(kāi)展區(qū)級(jí)課題“三位一體協(xié)同培養(yǎng)幼兒生活自理能力的實(shí)踐研究”保育員組以項(xiàng)目組為引領(lǐng),分年齡段進(jìn)行專題研究。
    二、細(xì)化安全管理機(jī)制,確保全體師生的安全
    1、加強(qiáng)組織管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制。
    2、注重安全教育,營(yíng)造平安環(huán)境。
    3、家園溝通,確保幼兒園外安全。
    4、三防措施到位,確保穩(wěn)定和諧。
    5、優(yōu)化幼兒園環(huán)境,重視學(xué)校衛(wèi)生,促進(jìn)健康成長(zhǎng)。
    三、保健工作細(xì)致周到,促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)
    1、規(guī)范保健管理,提升保育質(zhì)量。
    2、科學(xué)合理地制定食譜,抓好膳食管理。
    3、規(guī)范崗位操作,抓好傳染病管理。
    四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理,有序開(kāi)展后勤其他工作
    1、本學(xué)期后勤部門做好幼兒園的開(kāi)學(xué)初以及學(xué)期結(jié)束的各項(xiàng)準(zhǔn)備以及整理工作。
    2、勤儉辦園,物盡其用,財(cái)盡其效,做好了資產(chǎn)清點(diǎn)工作。
    3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并在網(wǎng)站、公示欄等及時(shí)發(fā)布幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到公開(kāi)、公示。
    4、維修保養(yǎng)及時(shí)高效,減少物品的損耗。
    五、一份耕耘一份收獲
    為了提升三大員保育觀念,提高操作水平,我們進(jìn)行了一系列的崗位練兵、技能技巧的競(jìng)賽等活動(dòng),從而保證保育工作的質(zhì)量。
    幼兒園工作總結(jié)園長(zhǎng)稿 篇7
    時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間就要放假了?;仡欓_(kāi)學(xué)之初,那種緊張的狀態(tài)歷歷在目,經(jīng)過(guò)我園全體教職員工的共同努力,在園的238名孩子個(gè)個(gè)有進(jìn)步,幼兒園的管理水平也有了很大的提高。本著“反饋、總結(jié)、自省、提高”的原則,現(xiàn)將20XX-20XX年度第一學(xué)期幼兒園工作總結(jié)如下。
    一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
    我園自20xx年3月開(kāi)園,在園幼兒170人,設(shè)五個(gè)班級(jí),16位教職員工,其中教師有5人,保育員4人,后勤人員7人。經(jīng)過(guò)二年的建設(shè),我園現(xiàn)有在園幼兒238人,教職員工27人。其中幼師15名,保育員4人,后勤人員8人。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程中,有付出,更多的是回報(bào),具體來(lái)說(shuō),分為如下幾個(gè)方面。
    根據(jù)黃麓鎮(zhèn)中心校的要求,作為一家建制鎮(zhèn)的中心幼兒園,應(yīng)當(dāng)按照二教一保的人員編制配備每個(gè)班的師資力量。我園積極響應(yīng)中心校的要求,開(kāi)園伊始,將加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)工作作為重中之重。
    一是把好入園教師資質(zhì)關(guān)。我園通過(guò)提高薪資待遇及崗位補(bǔ)貼,改革教學(xué)教研方式等手段,在短短的兩年時(shí)間內(nèi),引進(jìn)了一批高素質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的、符合幼兒教育資質(zhì)要求的教師。截止至本學(xué)期開(kāi)學(xué)初,我園教師中擁有教師資格證的師范類畢業(yè)生有5人,擁有洪恩幼兒英語(yǔ)教師資格證的有3人,其他7名非師范類的教師均系英語(yǔ)旅游專業(yè)、語(yǔ)言檔案管理專業(yè)等相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生,人才隊(duì)伍的建設(shè)基本上實(shí)現(xiàn)了在專業(yè)對(duì)口的基礎(chǔ)上不拘一格。
    二是提高教師福利待遇,提高教師地位,切實(shí)解決教師生活問(wèn)題。 營(yíng)造快樂(lè)氛圍,踐行“快樂(lè)共享”的教育理念。信任是最好的管理武器,我園尊重每一位老師的觀點(diǎn)與建議,幼兒園遇到困難問(wèn)題,首先想到的是激發(fā)老師的潛能,群策群力,在教師會(huì)議上商討以后,再讓各位老師執(zhí)行,讓她們享受到事業(yè)的成就感。繼11月26日甘肅重大幼兒校車安全事故后,國(guó)家進(jìn)一步加強(qiáng)了校車安全排查與整治工作,面對(duì)130多位需要接送的孩子,絕對(duì)禁止超載的政策,我園頓時(shí)陷入了困境。怎么辦?我園連夜召開(kāi)“校車安全教師專題會(huì)”,本著“不能停學(xué),更不能增加政府負(fù)擔(dān)”的原則,請(qǐng)與會(huì)教師共同商議,會(huì)上,老師們身當(dāng)已任,出謀劃策,最終拿出了"召開(kāi)家長(zhǎng)征求家長(zhǎng)意見(jiàn),增加車輛,增加駕駛員與跟車?yán)蠋?,所需費(fèi)用由幼兒園與家長(zhǎng)共分?jǐn)?的方案。截止至目前為止,經(jīng)過(guò)所有老師的共同努力,99%以上的家長(zhǎng)都能理解幼兒園的校車增費(fèi)方案,并積極主動(dòng)地與老師聯(lián)系,支持我們的工作。
    三是提供共同愿景,塑造健康向上的園所文化。 通過(guò)學(xué)習(xí)及會(huì)議培訓(xùn)的機(jī)會(huì),我園適時(shí)向各位老師傳達(dá)國(guó)家關(guān)于學(xué)前教育的最新政策及動(dòng)態(tài),黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園作為一所中心建制鎮(zhèn)的幼兒園,無(wú)論體制如何,最終是會(huì)發(fā)展壯大的。只要我們老師自身本領(lǐng)過(guò)硬,任何時(shí)候,都是會(huì)有用武之地的。通過(guò)學(xué)習(xí),整個(gè)園所老師之間比學(xué)趕超,積極創(chuàng)新,好點(diǎn)子,好思路層出不窮,給幼兒園帶來(lái)了無(wú)窮的活力和取之不盡的教學(xué)源泉。
    二、安全管理方面
    一是健全運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范辦學(xué),為幼兒園安全工作提供基本保障。我園系公助民辦幼兒園,自開(kāi)園之初,即在黃麓鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)中心校的指導(dǎo)下規(guī)范運(yùn)行,在節(jié)假日安排、每日作息時(shí)間上參照原中心幼兒園,比照黃麓中心小學(xué),與中心校保持高度一致。在園所收費(fèi)方面,認(rèn)真科學(xué)測(cè)算每一項(xiàng)成本,結(jié)合農(nóng)村家長(zhǎng)的收入情況,制定切實(shí)可行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在每個(gè)學(xué)年度開(kāi)學(xué)前報(bào)中心校及巢湖市物價(jià)局備案。在校車安全方面,除自購(gòu)二輛校車按國(guó)家規(guī)定入戶上牌以外,要求租賃的三輛校車都購(gòu)買駕乘險(xiǎn)及三責(zé)險(xiǎn),并且標(biāo)貼明顯的幼兒園校車標(biāo)識(shí),以便宜其他社會(huì)車輛避讓通行。在門禁制度方面,聘請(qǐng)專職門衛(wèi)一名,24小時(shí)守園,注視園所周邊動(dòng)態(tài),保衛(wèi)孩子們安全。
    二是加強(qiáng)幼兒及家長(zhǎng)安全教育環(huán)節(jié),增強(qiáng)幼兒及其家長(zhǎng)自救自護(hù)的主體意識(shí)。利用宣傳欄、各種會(huì)議及時(shí)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)師幼的安全知識(shí)教育、養(yǎng)成教育和心理健康教育。平時(shí)的教育保育工作中,老師們利用區(qū)域活動(dòng)時(shí)間對(duì)孩子們們進(jìn)行安全知識(shí)教育,以游戲的方式帶領(lǐng)孩子們模擬開(kāi)車過(guò)馬路、進(jìn)超市買東西、在池塘邊行走等危險(xiǎn)場(chǎng)所的安全知識(shí)教育。12月份,將黃麓鎮(zhèn)交警中隊(duì)的警察叔叔們請(qǐng)進(jìn)了幼兒園,專門給在園幼兒進(jìn)行了一次別開(kāi)生面的道路交通安全常識(shí)教育。除了對(duì)孩子們進(jìn)行安全知識(shí)教育,我園累計(jì)發(fā)放二千多份《致家長(zhǎng)的一封信》,不斷地加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的安全教育。
    三是建立健全了安全管理規(guī)章制度。首先是校車接送安全制度,我園制定“手到手、門到門”制度,要求跟車?yán)蠋煂⒂變簭能囬T抱到家長(zhǎng)手中,每車配備一名跟車?yán)蠋煟咳找槐硪粓?bào);為配合校車早接晚送的完善,制定了老師站班制度,每天早晨安排兩位老師在幼兒園大門口迎,在多功能廳送,負(fù)責(zé)將上、下車的幼兒分別護(hù)送到各自的跟車?yán)蠋熂鞍嗉?jí)老師的手中。其次是接送卡制度。第三是午睡值班制度。第四是食堂采購(gòu)、食品留樣制度。第五是戶外活動(dòng)安全看護(hù)制度。第六是環(huán)境衛(wèi)生制度。第七是晨午檢制度,傳染病防護(hù)隔離制度。
    幼兒園工作總結(jié)園長(zhǎng)稿 篇8
    后面還有多篇幼兒園家長(zhǎng)工作總結(jié)!
    本學(xué)期家長(zhǎng)工作能緊緊圍繞園務(wù)工作計(jì)劃,認(rèn)真實(shí)施家長(zhǎng)工作計(jì)劃。重視家庭是幼兒園重要的合作伙伴,加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通。切實(shí)開(kāi)展多種形式的家長(zhǎng)活動(dòng),有效地豐富了家長(zhǎng)的家教理論,提高了家長(zhǎng)關(guān)注幼兒園生活的主動(dòng)性,引發(fā)家長(zhǎng)參與幼兒園活動(dòng)的進(jìn)取性。有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。現(xiàn)結(jié)合整學(xué)期所開(kāi)展的家長(zhǎng)工作情景總結(jié)如下:
    一、發(fā)揮《家長(zhǎng)園地》的宣傳作用
    每周定時(shí)更新家園聯(lián)系欄,每周提前上墻周計(jì)劃及需家長(zhǎng)配合的事項(xiàng)使家長(zhǎng)清楚地了解幼兒園及班級(jí)教學(xué)工作。為了使家長(zhǎng)了解幼兒園及班級(jí)教學(xué)工作及需家長(zhǎng)配合的事項(xiàng),共同搞好幼兒園的教育教學(xué)工作,各班認(rèn)真制訂周計(jì)劃,刊登在家園聯(lián)系欄上,使家長(zhǎng)能夠了解自我孩子在園一周的學(xué)習(xí)情景,同時(shí),我們還刊出了一些育兒知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。
    二、及時(shí)落實(shí)信息反饋,實(shí)現(xiàn)家園合作育人
    本學(xué)年以家園聯(lián)系手冊(cè)為補(bǔ)充,促進(jìn)幼兒的健康發(fā)展。在教育教學(xué)工作中我們將幼兒在園情景進(jìn)行記錄,這樣能夠及時(shí)反饋給家長(zhǎng)同時(shí)我們也歡迎家長(zhǎng)進(jìn)取把孩子在家情景及時(shí)地反饋給教師。
    三、充分發(fā)揮《家園聯(lián)系欄》的作用
    《家園聯(lián)系欄》是反映保教工作的一扇窗戶,更是進(jìn)行教育交流的一塊園地。本學(xué)期各班教師結(jié)合各班實(shí)際,在家園欄的欄目設(shè)置上推陳出新,體現(xiàn)了各班教師的創(chuàng)新意識(shí),各欄目版塊圖文并茂,形態(tài)各異,資料涵蓋了體、智、德、美各方面,成為家長(zhǎng)理解幼兒教育信息的主渠道。
    四、繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)做好家園溝通工作
    由于認(rèn)識(shí)明確、措施到位,一年來(lái),我校從未發(fā)生過(guò)消防溺水安全方面的意外事故。安全高于一切,消防防汛工作任重道遠(yuǎn),學(xué)校消防防汛安全工作是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情景總結(jié)的同時(shí),樹(shù)立了防患于未然的安全意識(shí)。每名教師都能關(guān)心消防防汛安全,在全校教職員工的共同努力下,南街小學(xué)防汛消防安全工作會(huì)做得更好。
    家委會(huì)是幼兒園家教指導(dǎo)工作的有力保證,為了更好地發(fā)揮家委會(huì)的橋梁作用,本學(xué)期我們的家委會(huì)會(huì)議基本上作到每期二—三次。開(kāi)學(xué)初,由班主任推薦具有必須修養(yǎng)和教育見(jiàn)地的家長(zhǎng)組成家委會(huì),明確了家委會(huì)的權(quán)利和義務(wù),制訂了趙巷鎮(zhèn)好家長(zhǎng)的十個(gè)行為規(guī)范,商討秋游、家長(zhǎng)會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng),參與幼兒園的日常管理,為我園的遠(yuǎn)景規(guī)劃供給意見(jiàn)和提議,真正發(fā)揮了家委會(huì)的橋梁作用。
    我園經(jīng)過(guò)建立的家長(zhǎng)互動(dòng)QQ群、微信公眾平臺(tái),對(duì)園內(nèi)的主題教學(xué)資料、幼兒課程活動(dòng)畫面、安全知識(shí)宣傳教育、親子家庭知識(shí)教育、園內(nèi)新聞、開(kāi)展的活動(dòng)及時(shí)經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞給每位家長(zhǎng),使網(wǎng)絡(luò)真正成為家長(zhǎng)了解園所的窗口,架起了與教師、幼兒園溝通橋梁。
    五、期末開(kāi)展家訪工作。
    在學(xué)期結(jié)束后;20XX年1月16日各班開(kāi)展上門進(jìn)行家訪工作,并將家訪情景記錄存檔。這一年來(lái),家長(zhǎng)給予我園的幫忙配合不計(jì)其數(shù),正因?yàn)橛辛思议L(zhǎng)們的熱情支持與進(jìn)取配合,才使我園的工作取得了不少的提高,希冀在新的一年里,幼兒園教育與家庭教育能更加和諧統(tǒng)一,從而更好地促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。
    二是重點(diǎn)培養(yǎng)年輕優(yōu)秀干部。十分重視對(duì)年輕優(yōu)秀干部的培養(yǎng),給年輕同志創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì)和條件,對(duì)優(yōu)秀的年輕同志壓擔(dān)子,對(duì)成績(jī)突出的干部向領(lǐng)導(dǎo)和組織推薦,今年推薦一個(gè)副科級(jí)干部到天星鎮(zhèn)任職。
    幼兒園工作總結(jié)園長(zhǎng)稿 篇9
    20xx年已匆匆走過(guò),我有幸被縣教體局安排到到中心幼兒園支教。能有機(jī)會(huì)支援農(nóng)村學(xué)前教育令我倍感欣慰,讓我管理全園工作也是一種莫大的挑戰(zhàn)。半年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全園師生的共同配合努力下,本人迅速轉(zhuǎn)變角色,立足本職銳意進(jìn)取,在奮力學(xué)習(xí)和摸索的同時(shí),各項(xiàng)工作取得了一些小小的進(jìn)步,辦園條件、管理水平、師資建設(shè)邁入新臺(tái)階,保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展上升新水平,回首半年工作,我把這學(xué)期的工作情況給各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們做以下匯報(bào):
    我堅(jiān)持不懈地吸取幼教管理等方面的新知識(shí)、新思想、新觀念,始終以《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的精神為導(dǎo)航,嚴(yán)格貫徹教育方針,堅(jiān)持保教保育并重,以促進(jìn)幼兒德智體美全面發(fā)展為目標(biāo),狠抓教師管理,各項(xiàng)制度不光上墻還要銘記于心,實(shí)行班級(jí)責(zé)任到人,定期檢查常抓不懈,在思想上和行動(dòng)上牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),在工作中互相提攜、相互探究,共同進(jìn)步,發(fā)揮潛能,培養(yǎng)孩子們最基本的行為常規(guī)。
    中心幼兒園是個(gè)新建園區(qū),雖然硬件設(shè)施基本配套到位,但各項(xiàng)軟件設(shè)施還相當(dāng)不完善,幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)作為一種隱形的課程,也是幼兒學(xué)習(xí)成長(zhǎng)中重要的教育資源,因 此我根據(jù)本園的實(shí)際,召集教師團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),主動(dòng)收集廢舊物品,利用每天下午放學(xué)時(shí)間加班加點(diǎn)自制玩、教具和布置班室內(nèi)外的環(huán)境,有力培養(yǎng)了幼兒的學(xué)習(xí)興趣,增加了孩子的感性認(rèn)識(shí)能力。我們努力讓校園每天都有新變化,讓每一個(gè)孩子來(lái)到校園都有新發(fā)現(xiàn)和驚喜!有小朋友問(wèn)老師:“老師,老師,后面的墻上怎么突然有了那么多小動(dòng)物?”我們的老師也很棒,就回答說(shuō):“因?yàn)槟銈兩嫌變簣@以后變的講衛(wèi)生了,變的有禮貌了,所以老師昨晚就邀請(qǐng)它們來(lái)和你們一起做游戲玩!”聽(tīng)到這樣的分享我是最欣慰的,首先我們的孩子學(xué)會(huì)了善于觀察周圍的事物,然而我們的老師在幼兒老師這個(gè)角色轉(zhuǎn)化中有了飛躍的進(jìn)步。所以在環(huán)創(chuàng)中,老師們從自身做起,遇事相互幫助相互鼓勵(lì),讓孩子們切實(shí)感受到了幼兒園大家庭的溫暖和諧,逐步形成活潑開(kāi)朗的良好性格,從而邁向健全人生的第一步。
    我們從常規(guī)入手,從自我做起,做好禮儀示范。嚴(yán)格要求教師的言談舉止,保證做到為人師表,以身作則培養(yǎng)幼兒從小養(yǎng)成講文明懂禮貌的好孩子。我們從生活點(diǎn)滴抓起,每天開(kāi)園時(shí),老師必須站立校園或教室門口微笑地面對(duì)每一位家長(zhǎng),親切地歡迎每一位小朋友,主動(dòng)問(wèn)好。要求大家必須講普通話,在游戲中通過(guò)兒歌、字寶寶等形式來(lái)掌握普通話的本領(lǐng),讓他們通過(guò)平時(shí)習(xí)慣的養(yǎng)成和積累,提高語(yǔ)言表達(dá)能力,并且要求每一位孩子的家長(zhǎng)進(jìn)園就講普通話。課堂上我們從利用兒歌游戲來(lái)約束小朋友們聽(tīng)從指揮,要求做到說(shuō)話先舉手,安靜傾聽(tīng)他人說(shuō)話,不隨意打斷他人說(shuō)話等行為習(xí)慣。孩子吃飯、喝水、入廁、走路等、要根據(jù)音樂(lè)排隊(duì)有序進(jìn)行,從而教育孩子們從小養(yǎng)成良好文明的行為習(xí)慣。教學(xué)活動(dòng)中,我認(rèn)真組織教師制定學(xué)期計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃,以及紅花欄,家長(zhǎng)聯(lián)系欄,集中大家發(fā)揮聰明才智,制作簡(jiǎn)易教具,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量評(píng)定公開(kāi)課,通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),相互交流、相互促進(jìn)、共同提高。今年在城關(guān)鎮(zhèn)幼兒園舉行的聯(lián)片教研模擬教學(xué)能手比賽中,在人員緊缺的情況下,我鼓勵(lì)我們幼兒園年輕教師熊莉莉去學(xué)習(xí)并參加比賽,取得了優(yōu)異成績(jī),得到教研室和城關(guān)鎮(zhèn)幼兒園及其他園的大力認(rèn)可和贊揚(yáng)。
    我們通過(guò)開(kāi)展常態(tài)化課間操及課間小游戲來(lái)鍛煉孩子們的協(xié)調(diào)能力和運(yùn)動(dòng)能力。工作中合理安排和組織幼兒的一日活動(dòng),通過(guò)動(dòng)靜結(jié)合、室內(nèi)、外結(jié)合,每天保持2小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間和游戲時(shí)間提高幼兒的身體素質(zhì)。在孩子們?nèi)雸@前,每天先做好教師內(nèi)外的通風(fēng)衛(wèi)生工作,每晚孩子們離園后教室保證半小時(shí)的紫外線消毒,桌椅地面都用消毒水擦洗,飲水桶、毛巾、口杯也定期消毒。每天堅(jiān)持加強(qiáng)晨檢、午檢、晚檢的力度來(lái)杜絕傳染病的入侵,并做好詳細(xì)記錄,同時(shí)做好藥品管理記錄,即時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知家長(zhǎng)。
    我們時(shí)刻牢記:眼中有孩子,心中有安全,處處有教育,時(shí)刻把安全教育工作放在工作首位。開(kāi)學(xué)初,我們召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),簽訂了安全協(xié)議;育兒環(huán)節(jié)中不僅僅教育孩子們有良好行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣,更教育孩子們了解最起碼的安全自救常識(shí),把安全教育滲透在每一個(gè)日?;顒?dòng)中。孩子上園、放園必須實(shí)行接送卡制度,一人一卡,不允許無(wú)卡無(wú)信息代接,特殊情況必須提前向班主任打電話說(shuō)明情況。為了全面普及全體師生安全常識(shí),12月初,我通過(guò)積極協(xié)調(diào),有幸邀請(qǐng)縣消防隊(duì)官兵來(lái)園開(kāi)展消防安全教育普及活動(dòng),通過(guò)他們現(xiàn)場(chǎng)示范講解、模擬演練使得全園師生及周邊群眾對(duì)安全常識(shí)及自救能力有了明顯提升。安全飲食方面,我們積極改造廚房面積小,無(wú)庫(kù)房問(wèn)題,順利通過(guò)縣衛(wèi)生部門認(rèn)證,對(duì)廚師及保育人員加強(qiáng)監(jiān)督管理,公開(kāi)合理為幼兒安排安全營(yíng)養(yǎng)飲食食譜,伙食結(jié)算按月通過(guò)家長(zhǎng)委員參與監(jiān)督簽字后公示收取。
    俗話說(shuō)父母是孩子的第一位老師,家長(zhǎng)的言行對(duì)于孩子往往有著決定性的影響,由于基層群眾文化基礎(chǔ)和環(huán)境差異,使得他們的綜合素質(zhì)教差,文明的行為習(xí)慣相對(duì)欠缺,給每一個(gè)孩子帶來(lái)的負(fù)面教導(dǎo)是直接的。如,隨地吐痰,到處亂跑,隨手丟煙頭,帶著小孩隨地大小便,說(shuō)臟話,花園綠地隨意踐踏等不文明行為隨處可見(jiàn)。為此我們做了大量的工作,直接制止與糾正家長(zhǎng),但收效甚微。后來(lái)我就給老師講了這樣一句話,使得家長(zhǎng)素養(yǎng)發(fā)生了巨大改觀。即:我們沒(méi)有辦法改變你,但是我們可以去改變你的孩子,讓你的孩子來(lái)改變你。同時(shí)我們通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)代表會(huì)議, 開(kāi)展家長(zhǎng)與幼兒文明行為比賽等聯(lián)誼活動(dòng),有效提升了在園幼兒家長(zhǎng)的整體素質(zhì),促進(jìn)了我們教育教學(xué)工作的全面提高。現(xiàn)在家長(zhǎng)入園,很少聽(tīng)到說(shuō)臟話、隨地吐痰、扔煙頭、踩踏花草,家長(zhǎng)會(huì)上他們會(huì)主動(dòng)按照區(qū)坐得非常整齊,生怕給孩子帶來(lái)不文明的行為。
    在農(nóng)村,很多家長(zhǎng)把自己的孩子當(dāng)牛羊,老師就是放羊娃,送到園里就不管了,為了改變這一理念,我通過(guò)多次召開(kāi)全園家長(zhǎng)會(huì)和組織教師召開(kāi)各班家長(zhǎng)會(huì),邀請(qǐng)每一名家長(zhǎng)走進(jìn)教室了解自己的孩子,觀看孩子們的紅花欄,看看自己寶貝的繪畫及手工作品,感染他們關(guān)注幼兒、關(guān)注未成年。通過(guò)開(kāi)展“大手拉小手,巧手繪家鄉(xiāng)”親子手工活動(dòng),增進(jìn)了家長(zhǎng)與學(xué)校、與老師、與幼兒的感情和聯(lián)系。活動(dòng)中,從選材到創(chuàng)作都是家長(zhǎng)和孩子一起完成的,家長(zhǎng)會(huì)放下手中的農(nóng)活或麻將去為孩子尋找漂亮的石頭,收集各種豆子,找廢舊的紙盒,在家里潛心練習(xí),攢到活動(dòng)那天讓自己靜下心來(lái)站在孩子的角度和寶寶一起來(lái)參與創(chuàng)作。家長(zhǎng)能主動(dòng)和孩子們一起參加鎮(zhèn)舉行的慶元旦活動(dòng),表演親子舞蹈和環(huán)保時(shí)裝秀,得到了全鎮(zhèn)群眾的贊譽(yù)。這些點(diǎn)滴的進(jìn)步是我和我們?nèi)珗@老師的辛勤付出是分不開(kāi)的,我們的工作是值得肯定的!
    一是學(xué)前教育入園率有待加強(qiáng)。由于農(nóng)村家長(zhǎng)觀念相對(duì)落后,學(xué)前教育意識(shí)淡薄,使我園在教學(xué)方面還存在一定的小學(xué)傾向、家長(zhǎng)對(duì)幼兒學(xué)前教育的性質(zhì)、功能、目標(biāo)、內(nèi)容的認(rèn)識(shí)存在偏差,從而忽視幼兒良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。所以還需要我們的老師加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),以及對(duì)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3到6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神的解讀和宣傳。
    二是校園硬件設(shè)施需進(jìn)一步提升。對(duì)照現(xiàn)代化幼兒園的標(biāo)準(zhǔn),園區(qū)硬件還需進(jìn)一步完善,力爭(zhēng)擴(kuò)建種植園,沙池,飼養(yǎng)角,戲水池;各個(gè)班級(jí)的小型區(qū)域必須在三個(gè)以上供幼兒操作,園內(nèi)大型區(qū)域至少三到四個(gè);大型兒童玩具需要增加1至2個(gè);安防設(shè)施上,必須在校園門口完善一個(gè)警衛(wèi)亭。
    三是師資力量相對(duì)薄弱。由于幼兒園從校舍到教師都是新建設(shè)和配備,期初生源相對(duì)較少,但通過(guò)半年來(lái)工作影響,及務(wù)工人員返鄉(xiāng),下學(xué)期學(xué)前受教育兒童將大大增加,通過(guò)摸底排查,生源預(yù)計(jì)將從__增加到__,使得原本師資力量就不足的情況下,將會(huì)更加短缺,因此特懇求局再增加2—3名專業(yè)教師和保育人員。
    總之,在這半年里,我與全園教師攜手共進(jìn)、埋頭苦干、任勞任怨為新園區(qū)建設(shè)和發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),每一個(gè)孩子的健康成長(zhǎng)都離不開(kāi)全園教師的辛勤努力,正因?yàn)橛辛四銈兊男燎诟?,才有了今天我們幼兒園的發(fā)展。真切希望在以后的工作中,我們共同努力學(xué)習(xí),共同拼搏,力爭(zhēng)讓幼兒園成為xx縣第一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的示范引領(lǐng)園和市示范一類幼兒園。
    幼兒園工作總結(jié)園長(zhǎng)稿 篇10
    我發(fā)現(xiàn),自己對(duì)幼兒教育事業(yè)始終保持著巨大的熱情,這熱情來(lái)源于所在的幼兒園為我提供的發(fā)展空間,這熱情來(lái)源于自己在教育教學(xué)中獲得的點(diǎn)滴進(jìn)步與成功,這份成功,激勵(lì)著我不斷去追求自己的人生價(jià)值。我想,我有這樣的需要,青年教師們也會(huì)有這樣的需要。因此我確認(rèn)我的工作責(zé)任是:以人為本,創(chuàng)造一個(gè)尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展的工作環(huán)境,使教師體驗(yàn)到自己存在的價(jià)值,感受到自己的創(chuàng)造性工作帶來(lái)的喜悅,增強(qiáng)教師的責(zé)任感和使命感。
    一、以人為本,培養(yǎng)全體教職員工的民主意識(shí)。
    樹(shù)立正確的民主管理意識(shí)。
    首先,幼兒園里的每一個(gè)人都應(yīng)有強(qiáng)烈的歸屬感、責(zé)任感和榮譽(yù)感,如果幼兒園不存在了,那還有什么管理可言。
    其次,每個(gè)人都有被關(guān)愛(ài)、被認(rèn)可、求發(fā)展的需要。管理者是這樣,被管理者也是這樣。
    第三,要有贊賞意識(shí)。每個(gè)人都要學(xué)會(huì)賞識(shí)同事、賞識(shí)領(lǐng)導(dǎo)、賞識(shí)幼兒園、賞識(shí)自己,賞識(shí)能使一個(gè)人看到自己努力的價(jià)值,因而就有了前進(jìn)的動(dòng)力。
    第四,要有正確的批評(píng)與自我批評(píng)意識(shí)和方法。批評(píng)的目的是讓人接受。正確的批評(píng)應(yīng)該是在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上、與人為善的態(tài)度、就事論事提出的。
    第五,要有管理適應(yīng)性意識(shí)。
    二、營(yíng)造和諧的民主管理氛圍。
    首先,要有信息溝通氛圍,管理者之間要信息溝通,領(lǐng)導(dǎo)與教師之間信息溝通,教師與教師之間信息也要溝通。其次,要有人際交往的氛圍。多開(kāi)展各類競(jìng)賽活動(dòng)和全園娛樂(lè)活動(dòng),來(lái)展示自我。第三,要有一個(gè)發(fā)展的氛圍。無(wú)論是園長(zhǎng)還是教師,都要不斷的學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展。要允許每一個(gè)人冒尖、允許失敗、允許表現(xiàn)、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)。
    三、建立健全的民主管理制度。
    健全的民主管理制度要有民主管理的機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)的會(huì)議制度。如:教職工大會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)、教代會(huì);要有民主的決策制度,每一項(xiàng)重大的決策都提交大家討論,以保證決策順利進(jìn)行;要有公示制度,幼兒園的計(jì)劃、總結(jié)、工資、各類政策要及時(shí)想大家公布,讓教師們做到心中有數(shù),幼兒園的工作就能做到有條不紊;還要有領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與員工自我評(píng)價(jià)相結(jié)合的制度、自我管理制度、自我教育制度等。
    四、公平、公正,為教師的差異和差異尋找空間
    每一個(gè)個(gè)體都存在著差異,教師也不然。作為管理者,要承認(rèn)差異,以寬容平和的心態(tài)看待差異,尋找個(gè)體差異,幫助教師找到個(gè)體的目標(biāo),獲得有差異的發(fā)展。在幼兒園,要通過(guò)各種途徑展示教師所長(zhǎng),讓教師們感到,我在某方面長(zhǎng)于別人也是幼兒園的財(cái)富,這就建立了自信;我在某方面短于別人,是群體發(fā)展的障礙,要時(shí)刻保持清醒。
    幼兒園工作總結(jié)園長(zhǎng)稿 篇11
    教育需要無(wú)私奉獻(xiàn),管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的二00五年。相信在新一年的工作中,我會(huì)取得更大的成績(jī)!
    一、安全工作
    安全工作是幼兒園最重要的工作之一,我園通過(guò)開(kāi)座談會(huì)提高員工的思想認(rèn)識(shí),通過(guò)定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患與未然,同時(shí)每月組織教職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技能,緊緊圍繞“平安快樂(lè)新校園”主題,科學(xué)制定《消防安全教育教案》,通過(guò)普及消防安全知識(shí)、提高幼兒消防安全意識(shí)、每月必須組織防火防震以及校車安全演習(xí),寓教于樂(lè),鼓勵(lì)小朋友們爭(zhēng)當(dāng)“消防安全小寶寶“,受到了相關(guān)部門和廣大幼兒家長(zhǎng)們的廣泛贊譽(yù)。但我們不能懈怠,需要今后進(jìn)一步鞏固改進(jìn)。
    二、教師隊(duì)伍建設(shè)
    1、健全制度、明確責(zé)任
    為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn),我們制定了嚴(yán)格的管理制度,做到分工明確,責(zé)任到人。同時(shí),根據(jù)實(shí)際制定了教職工崗位職責(zé)、月考核細(xì)則及學(xué)期考核等,并注重平時(shí)的監(jiān)督落實(shí),促進(jìn)我園各項(xiàng)工作有序、高效地開(kāi)展。
    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)
    我園定期每周開(kāi)展一次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)政治和教育理論。在青年教師中開(kāi)展了“弘揚(yáng)志敏精神”的演講比賽和唱歌比賽,并請(qǐng)來(lái)專業(yè)老師指導(dǎo)、評(píng)選,教師們得到了很大的提高。另外,配合上級(jí)安排,認(rèn)真組織教師參加國(guó)培,繼續(xù)組織青年教師每周彈琴、畫畫,定期回課。進(jìn)行師徒結(jié)對(duì),傳幫帶教,讓新教師在觀摩中進(jìn)步,在反思中成長(zhǎng)。
    3、加強(qiáng)保育,注重服務(wù)
    做好衛(wèi)生保健工作是完成好幼兒園“保育”工作的關(guān)鍵。
    (1)常規(guī)性與季節(jié)性衛(wèi)生保健工作相結(jié)合常規(guī)性的衛(wèi)生保健工作如:入園前健康體檢,我園堅(jiān)持做到幼兒與員工體檢率達(dá)100%;
    堅(jiān)持做好每日的晨、午檢工作,照顧好病兒和體弱兒;常規(guī)的衛(wèi)生及消毒工作我園一直長(zhǎng)抓不懈,并做到定時(shí)檢查評(píng)比,能堅(jiān)持做好消毒登記。
    (2)開(kāi)展形式多樣的戶外體育活動(dòng),增強(qiáng)幼兒體質(zhì)體育是影響幼兒正常生長(zhǎng)發(fā)育不可缺少的積極因素。我園堅(jiān)持開(kāi)展戶外體育活動(dòng),比如早操活動(dòng)、體育課等。豐富了各班戶外體育活動(dòng)的內(nèi)容。
    三、教研工作
    本學(xué)期我園繼續(xù)把《幼兒園教育綱要》和《3,6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》作為我們教育教學(xué)工作的依據(jù),教師們的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,在組織教學(xué)活動(dòng)中教學(xué)的'形式多樣化,觀察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動(dòng)了,嘗試創(chuàng)新的多了。同時(shí),我們采取分小組分專題繼續(xù)進(jìn)行研討,組織集體和分組教研活動(dòng)十多次,開(kāi)展園內(nèi)觀察及評(píng)課活動(dòng)三次,不斷提高教師們的研究和解決問(wèn)題的能力,逐步提高教育教學(xué)水平。
    本學(xué)期末,在組織全園教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教材內(nèi)容,安排全體教師討論、寫心得體會(huì),不走過(guò)場(chǎng)不流于形式。特別就各年齡段的幼兒制定了詳細(xì)具體的行為規(guī)范準(zhǔn)備下學(xué)期開(kāi)展落實(shí)。
    四、家長(zhǎng)工作
    本學(xué)期的工作任務(wù)已基本完成,但存在著一些有待改進(jìn)的不足之處,如:安全工作管理要進(jìn)一步細(xì)化,教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要更切合實(shí)際、更有針對(duì)性,等等。我們將在今后團(tuán)結(jié)一致,共同努力,把各項(xiàng)工作做得更好。
    幼兒園工作總結(jié)園長(zhǎng)稿 篇12
    2020年上半年,是一場(chǎng)嚴(yán)峻的疫情阻擊戰(zhàn),讓我們意識(shí)到保障幼兒安全健康的重要性,也挑戰(zhàn)了幼兒園教育教學(xué)的各項(xiàng)工作。作為幼兒園園長(zhǎng),我依據(jù)疫情防控指導(dǎo)方針,科學(xué)有序地組織管理幼兒園工作,取得了一定成果,現(xiàn)作如下總結(jié)。
    一、領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)
    幼兒園是一個(gè)極富特殊性的組織,作為園長(zhǎng),既要注重自身業(yè)務(wù)能力的提升,又要注重自身和團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力的提高。
    新一年度,我們依據(jù)幼兒園管理要求,成立了各專項(xiàng)工作小組,充分發(fā)揮各個(gè)職能部門的作用,充實(shí)了幼兒園教育教學(xué)的全過(guò)程。我也及時(shí)維護(hù)了家園溝通渠道,生動(dòng)形象地向入園家長(zhǎng)們傳達(dá)關(guān)于防疫措施的各項(xiàng)細(xì)節(jié),緩解了他們的擔(dān)憂,進(jìn)一步提升了家園之間的互信度。
    二、宣傳教育
    作為幼兒園園長(zhǎng),最重要的是要宣傳幼兒教育的理念,提升自己的教育水平,在教育實(shí)踐中不斷提高自己的能力。
    針對(duì)疫情防控期間,我們制定了非常嚴(yán)格的防疫措施,同時(shí)也注重對(duì)于幼兒心理健康的教育。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷探索疫情下的教育教學(xué)模式和方法,為幼兒提供更好的教育環(huán)境。通過(guò)線上線下多種方式來(lái)提高教育教學(xué)效率、提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    三、課程研究
    幼兒教育的課程體系是支撐幼兒教育的重要保障之一,作為一名合格的園長(zhǎng),課程制定和研究是必須重視的內(nèi)容。
    幼兒園開(kāi)設(shè)了舒緩、啟蒙、動(dòng)手、科學(xué)四個(gè)基礎(chǔ)課程,同時(shí)也注重了中外名家作品的分析,促進(jìn)了幼兒藝術(shù)素養(yǎng)的提高和培養(yǎng)趣味性。通過(guò)不斷調(diào)整課程、優(yōu)化課程,學(xué)前教育的科學(xué)性逐漸體現(xiàn)。
    四、學(xué)科建設(shè)
    隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,各種新型的知識(shí)和教育技術(shù)層出不窮,幼兒園作為學(xué)前教育的重要基礎(chǔ),也需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
    我們建立了多種科學(xué)游戲機(jī)制,也注重教育教學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)和整合。既注重提升教師實(shí)戰(zhàn)能力,又要注重學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí)和整合,讓幼兒在知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),也更好地理解社會(huì)的現(xiàn)狀。
    五、安全管理
    幼兒園的安全與衛(wèi)生保障對(duì)于幼兒的成長(zhǎng)和健康至關(guān)重要,在這方面幼兒園必須不斷追求更高的成效。
    我們廣泛宣傳了關(guān)于疫情防控、幼兒安全的相關(guān)知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的安全管理規(guī)定。同時(shí)也可以通過(guò)開(kāi)展家庭日活動(dòng)和游園活動(dòng)等方法讓家長(zhǎng)們對(duì)于安全的領(lǐng)悟更加深刻,讓孩子在一個(gè)安全環(huán)境下成長(zhǎng)。
    六、家園互動(dòng)
    家園溝通關(guān)系是幼兒園最基礎(chǔ)的組織關(guān)系,也是幼兒園必須注重的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
    我們以雙向溝通為基礎(chǔ),給家長(zhǎng)們提供了諸多關(guān)于幼兒教育,撫育的相關(guān)知識(shí),以解決幼兒教育的諸多問(wèn)題。同時(shí),我們也積極響應(yīng)家長(zhǎng)們的需求,開(kāi)展親子活動(dòng)和社區(qū)服務(wù)等,營(yíng)造了一個(gè)和諧美好的教育氛圍。
    上半年的工作總結(jié),再次感受到幼兒教育的復(fù)雜性和成功性。在以后的工作中,我會(huì)依然以身作則,以團(tuán)隊(duì)為力量源泉,讓每個(gè)孩子都能在我們的幼兒園生活中獲得真正的效益。
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