在企業(yè)里建立規(guī)章制度是管理中最重要的,員工遵守規(guī)章制度是員工必須履行的義務(wù)。公司好的規(guī)章制度才能達到好的管理效果,公司規(guī)章制度的制定必須結(jié)合本公司的實際。期待這份"安全責任考核制度"能夠開闊您的視野,希望這對你有所幫助!
安全責任考核制度 篇1
第一條 為切實加強全省安全生產(chǎn)工作,全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府安全生產(chǎn)工作的方針政策,努力減少一般事故,有效控制較大事故,堅決遏制重特大事故,建立和完善安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)全省安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《吉林省安全生產(chǎn)條例》、《吉林省人民政府貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定的實施意見》等有關(guān)規(guī)定和要求,制定本辦法。
第二條 安全生產(chǎn)工作目標責任制考核以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以強化各級政府、省政府有關(guān)部門安全監(jiān)管責任,確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實為重點,以保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全、促進全省經(jīng)濟又好又快發(fā)展為目標,全面衡量、重點考評、獎懲并重、注重實效。通過考核,使各級政府、有關(guān)部門牢固樹立安全生產(chǎn)責任意識,形成恪盡職守、爭先創(chuàng)優(yōu)的安全生產(chǎn)工作氛圍,真正把安全生產(chǎn)擺在重要位置,落到工作實處。
第三條 安全生產(chǎn)目標責任制考核的對象,是指當年向省政府遞交《安全生產(chǎn)工作目標責任狀》的各市(州)政府(含長白山管委會,下同)、省政府有關(guān)部門。
第四條 落實安全生產(chǎn)工作目標責任制必須遵循以下原則:
(一)政府全面負責的原則。各級政府對所轄行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作負全責。必須堅持以人為本、安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓安全生產(chǎn)責任和工作落實,確保國家和省政府確定工作目標的實現(xiàn),確保本地區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(二)管行業(yè)(系統(tǒng))必須管安全的原則。各行業(yè)(系統(tǒng))主管部門,對本行業(yè)(系統(tǒng))安全生產(chǎn)工作負有監(jiān)督管理職責。必須做到嚴密部署安排,嚴格監(jiān)督檢查,確保本行業(yè)(系統(tǒng))安全生產(chǎn)工作的有效開展和落實。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”的原則。各級政府、部門行政“一把手”為本級政府、部門安全生產(chǎn)工作的第一責任人,其他行政副職領(lǐng)導(dǎo)對其所分管的行業(yè)、部門、單位安全生產(chǎn)工作負責。
(四)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟和社會發(fā)展同步推進的原則。各級政府必須將安全生產(chǎn)工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃,與經(jīng)濟和社會建設(shè)同時計劃、安排、檢查和考核,保證安全生產(chǎn)與經(jīng)濟和社會發(fā)展同步推進,協(xié)調(diào)適應(yīng)。
(五)部門聯(lián)動、齊抓共管的原則。各級政府、部門對本行政區(qū)域內(nèi)存在的非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營行為,具有聯(lián)合打擊、共同治理的責任。
(六)激勵約束的原則。各級政府、部門要建立職責明晰、權(quán)責一致、獎懲分明的安全生產(chǎn)工作機制,確保安全生產(chǎn)責任落實和目標實現(xiàn)。
第五條 安全生產(chǎn)工作目標分為安全生產(chǎn)控制考核指標和安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)控制考核指標:根據(jù)國務(wù)院安委會下達我省的年度控制考核指標,結(jié)合全省安全生產(chǎn)形勢與任務(wù)要求,由省安全生產(chǎn)委員會分解下達各市(州)政府和省政府有關(guān)部門。
安全生產(chǎn)重點工作任務(wù):按照國務(wù)院、省政府年度安全生產(chǎn)工作部署,由省有關(guān)部門梳理提出安全生產(chǎn)重點工作任務(wù),提交省安全生產(chǎn)委員會審核后,報請省政府審定并下達各市(州)政府和省政府有關(guān)部門。
所有與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的考核項目,一般應(yīng)納入安全生產(chǎn)工作目標,以年度《安全生產(chǎn)工作目標責任狀》方式確定。
第六條 對市(州)政府考核的主要內(nèi)容:
(一)生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)及較大以上事故控制情況。
(二)對落實安全生產(chǎn)工作目標責任制的組織領(lǐng)導(dǎo)、責任分工、措施保障和工作考評情況。
(三)安全生產(chǎn)工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃的部署、安排及執(zhí)行情況。
(四)安全生產(chǎn)工作機制、責任體系的建設(shè)情況。
(五)安全監(jiān)管系統(tǒng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作落實情況。
(六)用于消除事故隱患、防止職業(yè)危害、生產(chǎn)安全應(yīng)急救援、實施安全生產(chǎn)技術(shù)改造和安全科學(xué)技術(shù)研究等安全生產(chǎn)資金的設(shè)立、投入和管理、使用情況。
(七)以打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為、安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、安全生產(chǎn)支撐體系建設(shè)和安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)等為重點的安全生產(chǎn)主要工作部署、開展及落實情況。
(八)重大危險源監(jiān)控管理和應(yīng)急救援體系建設(shè)情況;重大安全隱患“掛牌”督辦和治理落實情況。
(九)事故報告、搶險救援、調(diào)查處理和責任追究及落實情況。
(十)國務(wù)院、省政府部署的其他安全生產(chǎn)工作開展和落實情況。
第七條 對省政府有關(guān)部門考核的主要內(nèi)容:
(一)對落實安全生產(chǎn)工作目標責任制的組織領(lǐng)導(dǎo)、責任分工、指導(dǎo)監(jiān)督和檢查落實情況。
(二)安全生產(chǎn)工作機制、責任體系的建設(shè)情況。
(三)依法履行安全監(jiān)管職責情況。
(四)國務(wù)院、省政府組織開展和部署安排的安全生產(chǎn)重要活動、重點任務(wù)、主要工作的貫徹實施及完成落實情況。
(五)本行業(yè)(系統(tǒng))安全生產(chǎn)突出問題、薄弱環(huán)節(jié)的研究解決情況。
(六)重大危險源監(jiān)控管理和應(yīng)急救援體系建設(shè)情況;安全隱患排查治理和重大隱患“掛牌”督辦、治理落實情況。
(七)事故報告、搶險救援、調(diào)查處理和責任追究及落實情況。
(八)國務(wù)院、省政府部署的其他安全生產(chǎn)工作開展和落實情況。
第八條 安全生產(chǎn)工作目標責任制考核由省政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),省安全生產(chǎn)委員會負責組織實施。
省安全生產(chǎn)委員會成立安全生產(chǎn)工作目標責任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“考核領(lǐng)導(dǎo)小組”):省安委會主任任組長,副組長由省安委會副主任和省財政廳、省監(jiān)察廳、省公務(wù)員局的主要負責同志擔任,成員由承擔安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的省政府相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)組成??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省安委會辦公室,負責考核的具體工作。
第九條 安全生產(chǎn)工作目標責任制考核堅持公開、公平、公正的原則,采取半年自評、年終考核相結(jié)合的方式進行。
各市(州)政府、省政府有關(guān)部門每年一季度向省政府遞交《安全生產(chǎn)工作目標責任狀》,每年7月份對本級政府、部門上半年目標責任制落實情況進行自評,7月20日前將自評情況書面上報考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(省安委會辦公室)。8月底前,考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核組對考核對象上半年安全生產(chǎn)工作目標責任制自評情況進行抽查。
省安委會每年第二季度制定下發(fā)本年度《安全生產(chǎn)工作目標責任制考核實施細則》(以下簡稱《細則》),本年度12月或下一年度1月底前考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核組,對所有考核對象年度安全生產(chǎn)工作目標責任制落實情況進行全面考核。
第十條 考核程序及方法:
(一)聽取匯報。由被考核市(州)政府、省政府有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)匯報本級政府、部門安全生產(chǎn)工作目標責任制實施和《安全生產(chǎn)工作目標責任狀》所明確的工作任務(wù)完成落實情況。
(二)查閱資料。查閱考核對象對《安全生產(chǎn)工作目標責任狀》所明確的工作任務(wù)的研究、計劃、部署、開展和落實等相關(guān)會議記錄、文件、資料、檔案及其他有關(guān)材料。
(三)實地檢查。根據(jù)考核需要,對有關(guān)部門、單位、企業(yè)進行抽查。
(四)綜合評定??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核組年度考核結(jié)果對每個考核對象進行綜合評定。
第十一條 綜合評定采取評分制(設(shè)定標準分為100分)。其中,對各市(州)政府的考核,安全生產(chǎn)控制考核指標為40分,安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)為60分,各市(州)的考核得分為安全生產(chǎn)控制考核指標得分與安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)得分之和。對省政府有關(guān)部門只考核安全生產(chǎn)重點工作任務(wù),滿分為100分。
有下列情形之一的給予加分(加分后最高得分不超過該項設(shè)定分):
(一)生產(chǎn)安全事故死亡總?cè)藬?shù)比省政府下達的控制考核指標每減少1人加1分;較大事故起數(shù)與前三年本地區(qū)較大事故平均起數(shù)同比每減少1起加2分。
(二)政府安全生產(chǎn)資金與上一年度同比每增加5%加2分。
(三)成功開展事故搶險救援,避免或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并獲得省政府嘉獎的,每嘉獎一次加2分。
有下列情形之一的給予扣分(扣分最低至該項設(shè)定分扣完為止):
(一)生產(chǎn)安全事故死亡總?cè)藬?shù)比省政府下達的控制考核指標每增加1人扣1分;較大事故起數(shù)與前三年本地區(qū)較大事故平均起數(shù)同比每增加1起扣2分。
(二)年度考核有本辦法第十三條所列“一票否決”項的,每項扣5分。
第十二條 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、達標和不達標四個等次。
(一)考核得分在90分以上的為優(yōu)秀;
(二)考核得分在80—89分的為良好;
(三)考核得分在70—79分的為達標;
(四)考核得分不滿70分的為不達標。
第十三條 有下列情形之一的實行安全生產(chǎn)評優(yōu)評先“一票否決”,年度考核綜合評定不能評為“優(yōu)秀”、“良好”等次。
(一)發(fā)生重大以上生產(chǎn)安全責任事故的;
(二)發(fā)生瞞報、謊報或故意拖延遲報事故的;
(三)發(fā)生事故后搶險救援行動遲緩、造成損失擴大和惡劣影響的;
(四)對重大安全隱患督辦、治理不利導(dǎo)致嚴重后果的。
第十四條 考核結(jié)束由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(省安委會辦公室)形成考核報告,經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定并報省政府批準后,以省政府通報的形式予以公布。
第十五條 表彰獎勵。省政府設(shè)立安全生產(chǎn)工作目標責任制表彰獎勵項目,由省公務(wù)員局、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局按規(guī)定代省政府組織實施。對安全生產(chǎn)工作取得突出成績的市(州)政府和省政府有關(guān)部門,省政府給予通報表彰,并頒發(fā)獎牌和獎金。
年度考核“優(yōu)秀”的,給予一等獎獎勵;年度考核“良好”的,給予二等獎獎勵;年度考核“達標”的,給予三等獎獎勵。
第十六條 責任追究。省政府對安全生產(chǎn)工作目標責任制不落實,生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)突破年度控制考核指標,安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)未完成的市(州)政府、省政府有關(guān)部門予以通報批評;對發(fā)生重大以上生產(chǎn)安全責任事故,年度考核“不達標”的市州政府、省政府有關(guān)部門安全生產(chǎn)主要責任人實施行政問責,并嚴肅追究相關(guān)負責人的責任。
第十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行。原《吉林省安全生產(chǎn)工作目標責任制考核暫行辦法》同時廢止。
安全責任考核制度 篇2
為強化現(xiàn)場安全管理,及時準確地排查消除事故隱患,減少各類事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特對事故隱患排查規(guī)定如下:
一、事故隱患分級分類
1、按事故的嚴重程度,解決難易分為A、B、C三級。
A級:難度大,礦一時解決不了的隱患。
B級:難度較大,須由礦解決的隱患。
C級:隊必須解決的隱患。
2、按事故隱患的種類分為:頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、火災(zāi)、水害和其它。
二、事故隱患排查責任制
1、各隊組隊長是事故隱患排查的第一負責人。
2、礦長負責A級隱患問題的認定和處理建議,負責B級隱患問題的安排部署及追究落實。
3、安全礦長負責礦范圍內(nèi)三級隱患問題的處理落實、監(jiān)督考核。
4、生產(chǎn)副礦長,負責向礦長上級報A級、B級隱患,并根據(jù)礦長的安排部署,組織處理A級、B級隱患,對所管轄范圍內(nèi)的C級隱患全面掌握,復(fù)查追究整改落實情況。
5、分管礦長,對分管范圍內(nèi)的隱患全面負責,協(xié)助礦長組織處理A、B級隱患問題,復(fù)查追究C級隱患問題的整改落實。
6、各業(yè)務(wù)科室對分管領(lǐng)導(dǎo)負責,積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織C級隱患問題的五定和復(fù)查整改落實。
7、各隊組的隊長負責本區(qū)域內(nèi)C級隱患問題的五定和整改落實,積極消除隱患。
8、安檢科負責全礦事故隱患排查工作的檢查、督促與考核工作。
三、事故隱患的查出、收集、篩選、報送、處理落實
1、查出:礦領(lǐng)導(dǎo)、礦科隊管理人員下井帶班升井后,必須到礦調(diào)度值班室填寫下井記錄,對查出的隱患問題必須注明地點、隱患名稱,現(xiàn)場已盯住處理或需五定處理,以便值班人員篩選隱患。
2、收集:礦調(diào)度值班室要將礦領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員記錄及時轉(zhuǎn)告安檢科建立隱患統(tǒng)計臺賬,逐日統(tǒng)計,分級分類匯總。
3、篩選:對礦領(lǐng)導(dǎo)和上級檢查部門的檢查意見注明已處理的隱患只上統(tǒng)計臺帳,不再五定,對注明需五定的隱患必須及時對隱患隊組下達隱患五定表五定落實。
4、報送:篩選過程中發(fā)現(xiàn)A、B級隱患報礦長簽字方可進行安排落實,C級隱患報分管礦長安排落實。C級隱患用隱患五定表通知有關(guān)單位處理落實,分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。
5、處理落實:A級隱患經(jīng)上級檢查部門提出后礦長決策,分管副礦長安排處理落實;B級隱患由礦長安排,分管礦長組織處理落實;C級隱患由隊組組織處理落實。隱患整改完成后,將隱患五定排查表返回礦值班室。
6、隱患整改落實由隱患隊組進行,安檢科、各級管理人員進行檢查監(jiān)督,對未按期進行整改隱患的隊組,要追究負責人的責任。
四、有關(guān)事項規(guī)定
1、根據(jù)實際每日召開由安全礦長主持的隱患整改碰頭會,落實隱患整改情況。
2、由安檢科負責每月進行一次隱患綜合分析,并根據(jù)分析結(jié)果制定具體的防范措施。
3、隱患排查工作執(zhí)行“誰分管,誰負責,誰主管,誰負責”安全礦長監(jiān)督制。
4、事故隱患排查必須堅持不安全不生產(chǎn)的原則,對于存在事故隱患的作業(yè)場所必須制定切實可行的防范措施,無防范措施不準生產(chǎn)。
5、各隊組要積極整改事故隱患,同時要建立事故隱患整改落實臺賬,并及時將整改完成情況報回礦安檢科,到期不報者視為未按期處理隱患,按規(guī)定進行處罰。
6、如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患,必須立即停產(chǎn)處理,并匯報礦值班室。
7、因不及時整改隱患而導(dǎo)致發(fā)生事故的,要根據(jù)事故情節(jié)輕重對負責人進行追究處理。
8、凡對事故隱患未按期整改或雖然整改,隱患又重復(fù)出現(xiàn)的,檢查時對責任人要加倍處罰。對于假報、謊報隱患整改完成情況的責任人,一經(jīng)查出,從重加倍處罰。
安全責任考核制度 篇3
【篇一】崗位安全生產(chǎn)責任書為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作,強化企業(yè)內(nèi)部安全管理,落實部門負責人安全生產(chǎn)責任制,保證完成上級下達的安全控制目標,確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全,減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),按照“誰主管、誰負責”的原則,特簽定20xx年部門負責人安全生產(chǎn)目標責任書,目標責任如下:
一、控制目標
人身傷亡事故為零;急性中毒事故為零;火災(zāi)、爆炸事故為零;生產(chǎn)事故為零;設(shè)備事故為零;職工工作、生活環(huán)境符合國家法律規(guī)定。
二、工作任務(wù)
1、代表甲方對項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)進行日常管理,經(jīng)理部各部門、各協(xié)作單位必須無條件服從乙方代表項目經(jīng)理部進行的安全生產(chǎn)管理工作;對存在安全隱患的班組,對不服從管理導(dǎo)致現(xiàn)場混亂的部門和協(xié)作單位,有權(quán)責令整改、暫停專業(yè)、罰款、直至責令停工。
2、建立、健全項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)管理體系。
3、建立、健全項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制;
4、建立、完善項目經(jīng)理部安全技術(shù)交底制度,安全資金保障制度,安全教育和培訓(xùn)制度,安全檢查和應(yīng)急救援制度,生產(chǎn)安全事故報告調(diào)查處理制度;
5、建立、完善項目經(jīng)理部安全操作規(guī)程系統(tǒng);
6、制定、完善項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理措施;督促、檢查項目經(jīng)理部各部門、各協(xié)作單位作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn);層層簽訂、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制;實現(xiàn)安全目標:“杜絕死亡事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大機械事故,杜絕鍋爐壓力容器爆炸事故,杜絕責任死亡事故,責任事故重傷率控制在0.4‰以內(nèi),特種作業(yè)人員培訓(xùn)及持證上崗率100%,特種設(shè)備使用檢驗合格率100%?!?。
7、督促項目經(jīng)理部各部門、協(xié)作單位勞動防護用品發(fā)放,實現(xiàn)項目經(jīng)理部勞動防護用品發(fā)放率100%。
8、組織項目經(jīng)理部安全教育和培訓(xùn),組織項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)專題會議、安全學(xué)習、安全檢查。
9、貫徹項目經(jīng)理部職業(yè)健康和環(huán)境保護管理體系的各項管理要求,使各協(xié)作單位嚴格執(zhí)行。
10、督促經(jīng)理部各部門、協(xié)作單位嚴格履行各項勞務(wù)用工手續(xù),做到證件齊全,特種作業(yè)持證上崗,崗位安全培訓(xùn)教育工作,經(jīng)常組織學(xué)習安全操作規(guī)程,遵守勞動紀律、安全紀律,做到不違章指揮,禁止違章作業(yè)。
11、發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故,應(yīng)組織保護好事故現(xiàn)場,做好傷者搶救工作和防范措施,并立即上報項目經(jīng)理和上級主管部門,不準隱瞞、拖延不報。
三、獎懲制度
控制目標沒有完成、工作目標沒有落實到位的,甲方按規(guī)定給予乙方處罰;完成控制目標和落實工作目標的,甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。
上述安全生產(chǎn)目標管理責任書中規(guī)定的各項要求,本著“誰主管、誰負責”的原則,責任書簽字人如工作變動,接任人為自然簽字人。
本責任書經(jīng)甲、乙雙方簽字生效,責任書一式兩份,甲、乙雙方各存一份,其中甲方一份留存公司備案。
甲方簽字:乙方簽字:
年月日年月日
【篇二】崗位安全生產(chǎn)責任書為了切實保障每個職工的人身安全,使“安全第一、預(yù)防為主”的思想牢記在每個職工的心中,落實在行動上,特訂立如下崗位責任事項:
1、認真學(xué)習本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,切實遵守各項勞動紀律和安全制度及規(guī)定,無條件服從各級管理人員的安全監(jiān)督。
2、進入現(xiàn)場戴好安全帽,扣好帽帶。
3、項目部提供每個職工的必需個人防護用品,每個職工必須正確使用,妥善保管。
4、每個職工在上崗前先檢查一下自已或他人有否違章,冒險作業(yè)。遇到有嚴重人身危險而無措施保證的作業(yè),職工有權(quán)拒絕作業(yè)。
5、各種機械、電氣設(shè)備非經(jīng)允許不得使用,不得擅自拉接照明電線,禁止不用插頭而用電線直接插入插座。
6、工地內(nèi)禁用燈泡、碘鎢燈烘衣服或用明火取暖。應(yīng)嚴格遵守工
程所在地有關(guān)防火、社會治安的規(guī)章制度。工地嚴禁吸煙,違章按《禁煙制度》處罰。
7、明施工,不要亂倒剩菜剩飯,不得隨地大小便,不準打架斗毆;努力搞好個人衛(wèi)生及室內(nèi)外場所的環(huán)境衛(wèi)生。
8、禁酒后操作,操作中思想集中,不準開玩笑,做私活。操作中應(yīng)堅守崗位。
以上八條每個職工都要切實做到,同時對項目部發(fā)給每個職工的《進入施工現(xiàn)場須知》、《各工種的操作規(guī)程》也必須做到認真學(xué)習。若有違反者,因此造成的責任自負。項目部領(lǐng)導(dǎo)隨時可以作出罰款及至除名的處理。
此責任書一式二份,項目、職工各執(zhí)一份。
項目領(lǐng)導(dǎo):職工:
年月日
【篇三】崗位安全生產(chǎn)責任書甲方:××××××××有限公司乙方:××××(員工)
為進一步明確公司各崗位從業(yè)人員的崗位安全職責和責任,強化公司安全管理工作,杜絕重特大交通安全事故,遏制較大責任交通事故,降低一般交通事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,維護公司品牌形象和利益,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī),特簽訂本年度安全生產(chǎn)責任書。
一、甲方的責任
1.為各崗位從業(yè)人員提供符合規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,制定車輛等設(shè)備安全操作規(guī)程,并發(fā)放到從業(yè)人員手中。
2.根據(jù)法律法規(guī)等的規(guī)定,對從業(yè)人員進行符合規(guī)定的安全教育和培訓(xùn),嚴格要求從業(yè)人員按規(guī)程操作各種設(shè)備。
3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)等,及時糾正和整改。
4.堅決查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律等“三違”行為,踐行安全承諾。
5.按制度和責任書規(guī)定對從業(yè)人員進行獎勵和處罰。
二、乙方的責任
1.按法律法規(guī)的規(guī)定,積極履行一崗雙責的安全責任。
2.接受行業(yè)和公司的安全教育和培訓(xùn),積極參加安全生產(chǎn)例會,不缺席。
3.加強學(xué)習,努力提高車輛等設(shè)備知識和操作技能,規(guī)范作業(yè),杜絕“三違”行為。
4.嚴格要求自己,端正工作態(tài)度,保持充沛精力;杜絕工作中自身的不安全行為,管理好工作之外的休息時間,和諧家庭成員間的融洽關(guān)系;保持樂觀積極的情緒,降低外界不良刺激引起的應(yīng)激狀態(tài)。
5.努力踐行安全承諾,爭創(chuàng)安全標兵;集中精力,仔細觀察,提前預(yù)防,謹慎駕駛。
6.安全目標:零事故!
三、獎罰
按公司相關(guān)制度的規(guī)定執(zhí)行。
(以下要明確制度的條文,主要是安全行駛里程獎勵和責任交通事故處罰;安全例會、安全教育、行車日志等未按規(guī)定進行的處罰;安全避險、隱患舉報等的獎勵等)
四、本年度安全生產(chǎn)責任書,一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
甲方:××××××××有限公司乙方:××××
【篇四】崗位安全生產(chǎn)責任書為進一步明確公司管理制度,加強競爭機制,特制訂崗位安全責任書,本責任書自愿簽訂,以便雙方遵照執(zhí)行。
責任目標
堅決杜絕各類安全責任事故,有效發(fā)現(xiàn)并積極消除安全隱患,力爭實現(xiàn)全年崗位安全生產(chǎn)無事故。
工作職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策,嚴格執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)的決策決定、公司的規(guī)章制度和本崗位操作規(guī)程。
2、依據(jù)崗位職責和崗位安全生產(chǎn)責任制,認真實施崗位安全生產(chǎn)活動,是本崗位及工作生活區(qū)域安全活動的直接責任人。
3、工作期間嚴禁飲酒,杜絕“三違行為”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律);有權(quán)拒絕違章指揮和阻止他人違章作業(yè);在生產(chǎn)勞動過程中對自身和他人的安全與健康負責,切實做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)。
4、積極參加安全生產(chǎn)會議及公司組織的各類培訓(xùn),自覺接受安全生產(chǎn)教育,能正確分析、判斷和處理本崗位存在的各類事故隱患;按規(guī)定實施安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告并按要求整改到位。
5、熟悉本崗位安全環(huán)境,加強對機電設(shè)備的定期檢查和維護,做到“不帶病作業(yè)”;嚴格交接班必須交接安全生產(chǎn)情況的制度,為接班人員創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
6、認真學(xué)習安全技術(shù)知識,積極參加職工崗位技能教育培訓(xùn),不斷提高自身的安全素質(zhì)和技術(shù)水平;掌握必要的現(xiàn)場急救知識。
7、應(yīng)正確使用和妥善保管安全工器具、消防器材和勞動保護用品;對本崗位、班組、部門發(fā)生的異常及事故,要果斷正確處理,有責任保護好現(xiàn)場并如實上報,有義務(wù)參加事故搶險及善后工作。
8、上下班期間嚴格遵守道路交通安全法律、法規(guī),嚴禁酒后駕車,杜絕違章行車,防止交通事故的發(fā)生。
9、以上規(guī)定,望認真執(zhí)行,切實做到。若有違反者,年終不得評先;由此造成的后果責任自負,情況嚴重者,處以罰款乃至除名處罰。
10、本責任書作為《勞動合同》及其補充協(xié)定的組成部分,與勞動合同具有同等效力.本責任書只此一份,經(jīng)責任人簽字起生效,存于個人檔案內(nèi).
責任人:
【篇五】崗位安全生產(chǎn)責任書為進一步明確在生產(chǎn)過程中甲乙雙方的安全責任,保護每一位員工的安全和健康,防止安全事故的發(fā)生,結(jié)合車間實際情況,班組(甲方)與各生產(chǎn)崗位(乙方)簽定本責任書。
一、甲方應(yīng)履行如下職責:
1、及時傳達公司、部門有關(guān)指示精神,并結(jié)合實際提出實施意見,搞好組織協(xié)調(diào)工作。
2、對乙方進行安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo),幫助乙方及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗。
3、匯同主管部門幫助乙方查處突發(fā)性事件,在業(yè)務(wù)方面給予一定的指導(dǎo)。
4、加強對乙方的安全生產(chǎn)知識指導(dǎo)和培訓(xùn),參加公司組織的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習等活動。
5、依據(jù)“公司獎懲條例”對乙方履行情況進行實時考核,并提報公司。
二、乙方應(yīng)履行如下職責:
1、乙方負責本崗位的綜合治理和安全生產(chǎn)管理工作,發(fā)揮其應(yīng)有作用。
2、認真學(xué)習法制和安全法規(guī)知識,提高自己遵紀守法的自覺性和安全防范意識。
3、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴格按照規(guī)章制度和操作規(guī)程抓好工作。
4、經(jīng)常性進行安全自查,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,認真落實公司、車間提出的整改意見。
5、積極參加公司、車間組織的有關(guān)工作會議。
6、不發(fā)生工傷事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故;無刑事盜竊案件、重大治安事件及群體鬧事事件和影響惡劣的職工糾紛。
7、加強對易燃易爆化學(xué)危險品的管理,劇毒物品要實行“雙監(jiān)制”。
8、做好文件、檔案、內(nèi)部資料的保管工作,不發(fā)生泄密事件。
9、保持崗位生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、整潔,無吸煙等現(xiàn)象,無違章野蠻操作。
三、本責任書有效期限:年月日至年月日。
四、本責任書一式兩份,甲乙方各執(zhí)一份。
甲方(班組):乙方(崗位):
負責人(簽名):
年月日
安全責任考核制度 篇4
第一條:根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)的規(guī)定,為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實落實安全生產(chǎn)責任制,制定本制度。
第二條:考核內(nèi)容:
1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責任制落實情況。
2、職工工傷控制指標(按公司年度管理目標要求)。
3、現(xiàn)場安全達標率目標(合格率100%,優(yōu)良率按公司要求)。
4、創(chuàng)建文明工地目標(按公司管理目標要求)。
第三條:管理目標:
1、建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系,配齊專兼職安全管理人員。
2、公司、分公司要制定年度安全管理目標,并制定措施,確保目標實現(xiàn)。
3、項目部每接一項工程首先制定安全管理目標(傷亡控制、安全達標、文明施工)并將安全責任目標分解到人,責任落實,各項目部有人抓,有人管,實現(xiàn)目標管理。
4、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓(xùn),持證上崗。
5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。
第四條:安全責任:
1、企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位本部門的安全管理目標負總責。
2、各級生產(chǎn)負責人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責,為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。
4、項目經(jīng)理是法定代表人,在施工項目上的代理人,對項目施工中安全生產(chǎn)負總責,必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度,加強領(lǐng)導(dǎo),群防群治,確保安全生產(chǎn)。
第五條:考核辦法:
1、實現(xiàn)逐級考核的辦法,公司接受上級考核;分公司、一級(重點工程)項目部接受公司考核;二級及二級以下項目部接受分公司考核;項目部按對所屬管理人員進行考核。
2、各級要制定具體考核辦法,考核成績與各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤,列入各項工作考核的主要內(nèi)容。
3、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進、實行獎罰的主要依據(jù)。
第六條:凡在安全生產(chǎn)、文明施工中成績突出,具備下列條件之一的單位和個人,公司給予表揚、記功、發(fā)放一次性獎金,授予榮譽稱號獎勵。
(一)、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。
(二)、在勞動保護、安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進或者提出重大合理化建議的。
(三)、防止和避免重大傷亡事故或事故搭救中有功的。
第七條:公司被評為省、市級安全生產(chǎn)先進單位,對總經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長、安全員等,公司年終按經(jīng)濟掛鉤比例予以獎勵。
第八條:各分公司、安全處被評為省、市級安全生產(chǎn)先進集體,對受獎單位經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長和安全員,公司年終按經(jīng)濟掛鉤比例予以獎勵。
第九條:經(jīng)濟獎勵制度。
(一)、在本年內(nèi)創(chuàng)建省級樣板工地,獎分公司經(jīng)理1000元,主管副經(jīng)理800元,項目經(jīng)理800元,安全員400元。
(二)、在本年內(nèi)創(chuàng)建省級文明工地,獎分公司經(jīng)理500元,主管副經(jīng)理400元,項目經(jīng)理400元,專職安全員200員。
(三)、在本年度內(nèi)創(chuàng)市級樣板工地,獎分公司經(jīng)理400元,主管副經(jīng)理300元,項目經(jīng)理300元,專職安全員100元。
安全責任考核制度 篇5
一、為加強安全生產(chǎn)管理力度,完善激勵約束機制,充分發(fā)揮公司各部門在安全生產(chǎn)管理中的主體作用,確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標準、安全措施的落實,有效控制事故隱患,減少安全事故的發(fā)生,特制定本辦法。
二、本辦法適用于公司所屬各部門。
三、安全考核工作由公司安全質(zhì)量環(huán)保部組織實施。
四、公司每年年初以文件形式,對單位優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進行表彰。
五、公司對優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進行考核的標準為:
1、優(yōu)秀安全管理人員評選條件
(1)嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,工作真抓實干且責任心強,敢于大膽嚴格管理,工作扎實有效。
(2)有創(chuàng)新意識,結(jié)合公司實際制定出切實可行的安全管理措施及在平時工作中沒有弄需作假,認真將各項制度落實到位。
(3)認真貫徹落實安全生產(chǎn)管理目標,無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。
(4)團結(jié)同志,民族團結(jié)工作好。
(5)及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項安全生產(chǎn)管理工作,按時上報安全生產(chǎn)資料。
2、先進駕駛員評選條件
(1)嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度,本年度無交通事故;
(2)經(jīng)濟效益名列前茅,服從分配,按時完成運輸任務(wù)。
(3)積極參加安全學(xué)習、培訓(xùn)和安全活動,安全行車,文明駕駛,禮貌待客,無任何投訴。
(4)無違章違法行為,無超速等現(xiàn)象,GPS無人為損壞掉線等行為。
(5)團結(jié)同志,民族團結(jié)好。
六、獎罰
對優(yōu)秀安全管理人員獎勵500元,駕駛員獎勵500元。
安全責任考核制度 篇6
一、考核目的
為加強安全生產(chǎn)管理,明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任和權(quán)限。切實貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標,建立安全生產(chǎn)管理的長效機制,努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
二、考核對象
本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。
三、考核范圍
對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實現(xiàn)情況和安全目標的達成情況進行考核。
四、考核方式
1、考核頻次:分季度考核和年度考核兩種。
2、考核方法:基層從業(yè)人員由安全部專職安全主任復(fù)核,總經(jīng)理復(fù)核。
3、考核標準:各級從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責,安全責任和崗位安全目標為考核標準;各級管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責。安全責任和部門應(yīng)達成的安全生產(chǎn)目標為考核標準。
五、獎懲辦法
公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金(每年3000元),獎勵在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個人,其中部門一等獎500元,二等獎300元,三等獎200元。個人一等獎300元,二等獎200元,三等獎100元。對年度考核不達標的部門及個人予以相應(yīng)的處罰,部門最高罰款500元,個人最高罰款300元。如因管理失職或個人違紀違規(guī)造成責任事故并給公司造成直接經(jīng)濟損失的,還將承擔相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責任,造成重大事故的,還將追究行政或法律責任。同時,對連續(xù)兩年考評不達標的部門主管或個人將處以雙倍處罰或撤職處分。
六、附件
《各級管理人員安全責任考核表》AQ—AB—B36
《各級從業(yè)人員安全責任考核表》AQ—AB—B37
安全責任考核制度 篇7
為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護意識,防止違反勞動紀律和違法失職行為,維護正常秩序和促進安全生產(chǎn),經(jīng)公司辦公會研究決定,執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎懲制度。
一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的,公司將給予記功、授予獎品或獎金等。
1、防止或挽救事故有功,使國家和人民利益免受損失的。
2、愛護、節(jié)約國家財產(chǎn)有重大成績的。
3、同嚴重違法行為堅決斗爭,有顯著成績的。
4、同壞人壞事作斗爭,對維護正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績的。
5、能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患,并及時報告,處置得當。
二、處罰
公司職工玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或違章指揮造成事故,使生命財產(chǎn)造成損失的,經(jīng)批評教育不思悔改的,應(yīng)分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟制裁。情節(jié)嚴重的,應(yīng)負刑事責任。
三、公司安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定
1、對發(fā)生事故的處理
1.1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后,對發(fā)生事故的車間、罰款1000元,對班組長、責任人均罰款200元,主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款500元。
1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故,由集團安全法規(guī)部負責調(diào)查處理,寫出事故調(diào)查報告,集團內(nèi)部進行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)扣罰年薪5%,事故所在工段、車間負責人罰款20xx元,班組長罰款500元,同時按責任的大小給予行政處分。
1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故,由集團分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理,與當?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報告,集團內(nèi)部進行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)扣罰年薪20%,事故所在工段、車間、隊負責人罰款3000元,安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團總部,情況惡劣的依法追究法律責任。
1.4重大設(shè)備事故。由集團分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理,由技術(shù)中心寫出事故技術(shù)分析調(diào)查報告,安全保衛(wèi)部依法追究責任。
造成直接損失1萬元以上的10萬元以下的,視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責任,罰款1000元—10000元,寫出深刻檢查,視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。
造成直接損失10萬元以上100萬元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責任。罰款1萬元—2萬元,主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元—10000元,崗位巡檢工罰款500元,視情節(jié)再給予行政處分。
造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的,追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責任,同時領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)處罰5萬元—10萬元,主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元,主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款20xx元。視情節(jié)追究法律責任及行政處分。
1.5火災(zāi)及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故,由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負責組織協(xié)調(diào)當?shù)毓膊块T進行調(diào)查處理,立案標準為一萬元以上的被盜和火災(zāi)事故。發(fā)生事故責任部門和責任人按調(diào)查結(jié)果,視情節(jié)賠償經(jīng)濟濟損失或承擔部分經(jīng)濟損失,其它責任者視情節(jié)給予罰款處理,情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)追究其法律責任。
2、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎勵
2.1生產(chǎn)和輔助車間當月安全生產(chǎn)無人身事故和責任設(shè)備事故,可獲安全獎金人均50元,安全主管可獲獎金200元。
2.2全年未出重大責任設(shè)備事故及工亡、重傷事故,分管經(jīng)理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。
安全責任考核制度 篇8
為進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責任意識,加大對嚴重“三違”和隱患的問責力度,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),特制訂本制度。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制,強化“五自”管理的主導(dǎo)作用,規(guī)范“兩種”行為,嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任,實施對標管理,按照“一級抓一級,下級對上級負責”的原則,對隱患和“三違”實施問責追究,形成安全管理強勢,實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變,推進公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責任制的分級考核
(一)公司安檢科牽頭,各科室配合分別對副科級以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進行安全生產(chǎn)責任制考核。
(二)公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責任考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負責本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責任考核工作。
三、安全生產(chǎn)責任制的考核項目
(一)安全管理效果(工傷或級別事故)。
(二)上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
(三)入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
(四)按時參加相關(guān)工作會議,并及時傳達、貫徹會議精神。
(五)認真落實值班、帶班制度。
(六)分管人員遵章守紀和安全效果。
(七)按時完成上級管理人員交辦任務(wù)。
四、安全責任劃分
(一)單位行政正職是本單位安全管理的第一責任人,對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領(lǐng)導(dǎo)責任。
(二)總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責任人,并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領(lǐng)導(dǎo)責任。
(三)分管副職(含生產(chǎn)、機電、總工程師)對分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔主要領(lǐng)導(dǎo)責任,對分管人員出現(xiàn)的嚴重“三違”承擔主要領(lǐng)導(dǎo)責任。
(四)職工違章是造成事故的直接原因,分管責任隊組的領(lǐng)導(dǎo)承擔主要責任;如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因,分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔主要責任。
(五)安全副職對本單位的重大隱患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監(jiān)督檢查責任。在上級檢查中,發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患,要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責任,安全副職承擔連帶責任,罰款額度是分管副職的二分之一;如果被上級查到嚴重“三違”,安全副職承擔連帶責任,罰款額度與分管副職相同。
(六)在上級同一次檢查中,如果有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴重“三違”,在追究分管副職和安全副職的基礎(chǔ)上,再追究單位正職的責任,罰款額度是分管副職的二分之一。
(七)礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念,導(dǎo)致類似一般(A類)及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的,分管專業(yè)副職承擔領(lǐng)導(dǎo)責任,安全副職承擔監(jiān)督檢查責任。
(八)公司專業(yè)科室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔業(yè)務(wù)保安責任;安檢科承擔監(jiān)督檢查責任,罰款額度是分管科室的二分之一。
(九)公司安全包保組對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任,罰款額度是分管部室的二分之一。
(十)單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患,已制定整改計劃或安全技術(shù)措施,并報上級部門的不予追究處罰。但是,沒有按照計劃落實整改的按相關(guān)規(guī)定進行處罰。
五、安全生產(chǎn)責任制考核辦法
(一)強化“五自”管理的主導(dǎo)作用,各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明,建立相關(guān)臺帳,把安全責任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人,實施事前問責;特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。
(二)延深安全觸角,查找隱患存在的人為原因,變治理行為“三違”為治理隱患“三違”,實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。
(三)按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則,所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任,自下而上逐級核查各責任人的履職情況,進行責任倒查。
(四)責任倒查著重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象,要突出問題存在的主觀因素。
(五)公司安全生產(chǎn)部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月,鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。
(六)公司應(yīng)制定本單位反“三違”具體辦法,強化“三違”整治工作。
(七)公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況,按“三違”行為標準進行分級,安檢科監(jiān)督,各礦職能部門負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。
六、安全生產(chǎn)責任追究處罰辦法
按照“誰主管誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果,對失職人員及時進行責任追究,強力推進安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。
(一)責任追究方式分組織處理、紀律處分和經(jīng)濟處罰。在責任追究的懲戒處理中,三種懲戒方式既可單獨使用,也可同時運用。
(二)發(fā)生工亡事故,對相關(guān)責任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。
(三)公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的,以及安全工作中出現(xiàn)嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律,存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關(guān)人員,必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。
(四)隱患方面的'責任追究,按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類,其中一般隱患又分為A(較大)、B(較輕)兩類。
1、公司以上單位查出的一般隱患(B類),每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各100元,罰隊長200元。
2、公司及以上單位查出的一般隱患(A類)每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各200元,罰隊長400元,罰分管部室責任人200元,罰當班安全監(jiān)督檢查責任人100元。
3.公司查出的重大隱患每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各500元,罰隊長800元,罰分管副職和分管部室責任人各600元,罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患,每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元,罰隊長1500元,罰分管副職和分管部室責任人各800元,罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元。
5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的,罰責任單位安全副職和安監(jiān)部門負責人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的,按照處罰標準逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患,責令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的,每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元,罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責任人各1500元,罰單位正職、分管副職和分管部室責任人各800元,罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患,責令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的,每條罰責任單位當班班組長和直接責任人1500元,罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責任人各2500元,罰當班安全監(jiān)督檢查責任人800元/處,罰單位正職、分管副職和公司職能部室責任人各1000元;罰責任單位安全副職500元/處。
9、完善隱患處理閉合機制,不能按期整改隱患,又弄虛作假的,給予通報批評,并罰責任人20xx元。
10、按照“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”的原則,公司各科室要認真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責,在上級部門復(fù)查隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患,罰分管業(yè)務(wù)部室負責人1000元/條,罰分管人員各500元/條;罰責任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條,罰直接責任人和分管業(yè)務(wù)部室責任人各20xx元/條,罰安監(jiān)部門負責人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患(含管理缺陷),在正式會議上通報批評的,對責任單位負責人和分管副職分別罰款20xx元;罰職能部室分管負責人1000元。
(五)按照“五自”管理的原則,加強安全教育和現(xiàn)場安全管理,養(yǎng)成精細管理和按章作業(yè)的習慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為(尚夠不成“三違”)或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯誤的,罰責任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為,罰直接責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元;罰當班安檢員100元。
3、公司查處嚴重“三違”行為,對“三違”人員和班組長各罰款500元;罰跟班隊長、隊長、各300元;罰當班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為,每人次罰直接責任人800元;罰班組長、和隊長各500元;罰責任單位分管副職、安檢科責任人和礦包保人各400元;罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。
5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念,不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的,罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的,對責任人罰款500元/次;發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。
7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力,不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報原因的,對責任人罰款200元。
8、對拒不執(zhí)行上級下達停產(chǎn)整頓指令的,對單位主要責任人罰款5000元,安全副職沒有主動上報的同等處罰。
9、沒有嚴格執(zhí)行隱患自述旬報和執(zhí)行安全評估評價制度的,對直接責任人罰款200—500元/次。
10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責任人取消評先資格。
11、“三違”人員取消當月安全獎,季度安全獎下浮1/3,年度安全獎下浮1/12。
(六)為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井,要認真做文明生產(chǎn)工作。
1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物,對隊長和跟班隊領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象,對單位分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象,對單位正職、分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處;罰公司職能科室分管責任人100元/處。
4、安全防護設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的,對單位分管副職、職能部室責任人和區(qū)隊正職分別罰款500元/處。
(七)對安全責任追究人員的經(jīng)濟處罰,由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見,報請公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責任單位,受罰人員在3日內(nèi)到公司財務(wù)部繳納現(xiàn)金,否則,給予加倍處理,超過6日仍未繳納罰款的,責令停職檢查。
七、安全生產(chǎn)責任制獎勵辦法
(一)公司根據(jù)安全生產(chǎn)責任制考核結(jié)果,對公司礦級領(lǐng)導(dǎo)和直接責任人給予獎勵;各單位制定各級人員的考核辦法。
(二)按照安全管理、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標準化、安全培訓(xùn)四個項目進行季度排名,獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元,獎勵其他相關(guān)副職各800元;獎勵項目第二名的單位正職(含主持工作的副職)和分管副職各800元,獎勵其他相關(guān)副職各400元。
(三)管理人員月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的,獎勵500—20xx元;管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的,給予通報批評。
(四)在公司上級單位組織的會議中受到通報或點名表揚的,分別獎勵單位負責人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長及分管專業(yè)負責人20xx元。
(五)在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出,公司組織召開現(xiàn)場會的,獎勵單位正職和分管副職各20xx元,獎勵其他直接相關(guān)副職各1000元。
(六)向公司安檢科實名舉報重大隱患或干部違章指揮,查證屬實的,給予獎勵1000元,并為舉報人員嚴格保密。
八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

