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年度工作總結(jié) 篇1
在過去的20xx年，上半年為響**際公司(業(yè)主)5月16日京廣改線通車號召，物資部在業(yè)務(wù)內(nèi)容上和管理制度上從細處著手，制定并執(zhí)行了相關(guān)管理細則。經(jīng)過三個月的時間，通過自身調(diào)整和部門員工的共同努力，項目部如期完成任務(wù)。進入下半年，鄭焦正線全面趕工，經(jīng)過公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌管理和其他部門的積極配合，物資部完成了各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，確保了項目部在本年度生產(chǎn)經(jīng)營物資的正常供給。現(xiàn)將一年的總結(jié)匯報如下：
1、制度管理工作
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。按照集團公司的物資管理辦法為準則，完善并制定了《鄭焦城際二分部物資管理辦法》等管理細則，并組織班組負責(zé)人，制造部相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)并貫徹實施，為員工安全生產(chǎn)提供了有效的保證。
2、物資采購供應(yīng)及機械供應(yīng)的管理工作
A、采購方面：項目部采購主要分為三個部分：一是甲供物資采購;二是對甲控物資采購;三是項目部自購物資的采購。甲供物資由業(yè)主指定供應(yīng)商供應(yīng)，材料到場后，物資部門認真核對數(shù)量，需做復(fù)試的報實驗室做實驗，試驗合格后方能使用;甲控材料由局指揮部供應(yīng)，材料進場后核對數(shù)量，需做復(fù)試的復(fù)試合格后才允許使用;自購物資由項目部自行采購。在供應(yīng)商的選擇方面，堅持“多家競爭，比價采購，質(zhì)優(yōu)價宜”的原則，選擇最合適的供應(yīng)商。由于本年度為施工任務(wù)重，普料采購額度偏高。根據(jù)項目部日常消耗情況制定合理的采購計劃，防止缺材料而影響生產(chǎn)， 保持最低的庫存，避免物品積壓，占用資金，提高資金周轉(zhuǎn)率。在采購價格控制方面，多了解市場行情，把價格控制到最低。嚴格執(zhí)行貨比三家，比價采購的采購原則采購，金額額較大的報集團公司，批準后采購，并簽訂采購合同，建立相應(yīng)進料臺賬及發(fā)放記錄。
B、機械方面：項目部機械分合同機械及臨時機械兩個方面：上半年京廣改線趕工期，項目部多采用臨時機械，物資部制定機械臨時使用單，機械供應(yīng)商憑現(xiàn)場開局的臨時使用單結(jié)算。但因趕工期間組織不到位，造成部分浪費;下半年鄭焦正線施工，物資部門吸取上半年經(jīng)驗，采用合同機械與臨時機械相結(jié)合的方法，現(xiàn)場機械使用得到了一定程度上的控制。
3、臺賬建立工作
上半年京廣改線趕工，因人員不足，施工任務(wù)重，未按要求完成低值易耗品臺賬建立工作，導(dǎo)致部分物資丟失，如：對講機丟失20臺，照明燈丟失6臺。下半年鄭焦正線施工，物資部充分吸取教訓(xùn)，完善并建立相應(yīng)臺賬，并注重低值易耗品發(fā)放的可追溯性，物資丟失現(xiàn)象基本解決。
存在的問題及急需解決的問題
1、物資部還有許多做的不足的地方，如下：
A、 對現(xiàn)場主要材料使用的管理工作。大多數(shù)時候注重采購，忽略了使用。現(xiàn)場物料的使用，尤其是主要材料的使用，將是物資部成本管控的重要環(huán)節(jié)。材料的合理使用還將是一項長期的重要工作。
B、 對現(xiàn)場機械的控制沒有切實落到實處，合同機械存在只租不管現(xiàn)象，對臨時機械的控制未做好，造成機械大量浪費。
2、急需解決的問題：
A、物資部人員流動大，造成管理斷層，對物資管理工作造成了極大的不便。
B、加強對各物資人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高整個物資系統(tǒng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治覺悟，以適應(yīng)市場的需要。掌握市場各種材料和設(shè)備價格組成的能力有待提高。
物資部20xx年度工作設(shè)想
物資部作為項目部后勤供應(yīng)及成本控制部門，對整個項目的順利運行起著至關(guān)重要的作用。采購已成為公司成本管控的重要一部分，采購價格合理化、采購過程的程序化、履行合同的人性化將成為我們物資部的一項重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購，確保主要物資的滿足供應(yīng)，零星材料及時采購，杜絕停工待料是我們物資部對項目部最好的承諾。
20xx年工作的重點則是：
1、 多渠道的了解材料及機械的市場信息，準確把握市場價格動態(tài)，深入掌握各種材料、設(shè)備及裝備配件的價格組成，根據(jù)現(xiàn)場實際生產(chǎn)需要，合理安排采購量。
2、收集和建立設(shè)備、材料成本數(shù)據(jù)臺帳，從而進一步控制生產(chǎn)成本。
3、加強現(xiàn)場料具方面的現(xiàn)場管理，繼續(xù)對物資管理人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。
6、繼續(xù)對項目部各生產(chǎn)項目材料的采購嚴格把控，現(xiàn)場消耗及時監(jiān)督檢查，控制成本。
新的一年的開始，對于我們物資部的工作即是機遇也是挑戰(zhàn)。作為項目部物資管理與供應(yīng)的職能部門，科學(xué)的物資管理體制是部門工作正常運轉(zhuǎn)的保障，我們在借鑒其它企業(yè)先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，根據(jù)我公司現(xiàn)行物資運行體制，進行多方面探討，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，更好的完成項目部安排的各項任務(wù)，百尺桿頭，更進一步，為推動20xx年工作提升新層次，在物資管理與供應(yīng)中創(chuàng)造良好效益而努力。
年度工作總結(jié) 篇2
作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，在廠長的信心與支持下，以積極的態(tài)度突入工作;
主要工作如下：
1.以“作一名合格的安全員”作為自己工作的'動力，思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針，行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進，協(xié)助公司安全主管認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例，的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會，學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位，根據(jù)崗位特點進行安全技術(shù)知識崗前教育，對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等作宣傳，并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識。
2、認真對公司的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督，對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬，日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運行情況，使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中，抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓(xùn)，杜絕習(xí)慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。
我在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，安全生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，保障公司及員工生命財產(chǎn)安全作出自己的貢獻。
年度工作總結(jié) 篇3
20xx年度新區(qū)支行的工作，是在上級人民銀行、銀監(jiān)部門和總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在總行各職能部門的協(xié)同共同下、在新區(qū)支行全體員工的配合盡力下，人人齊心協(xié)力為全面完成各項工作任盡心竭力。
一、取得的造詣
截止20xx年12月31日新區(qū)支行存款余額達XX萬元，頻年初余額XX萬元凈增了XX萬元，完成總行下達全年存款凈增任務(wù)XX萬的XX%；全年共計發(fā)放貸款XX萬元、收回XX萬元，貸款余額XX萬元，頻年初余額XX萬元凈增了XX萬元，完成總行下達全年貸款凈增任務(wù)XX萬的XX%；貸款客戶數(shù)達XX戶，較年初XX戶新增XX戶，完成總行下達全年新增貸款客戶數(shù)凈增任務(wù)XX戶的XX%；貸款利息收入XX萬元，剔除小額貼息貸款后收息率為XX%；手續(xù)費及傭金收入XX萬元；無不良貸款；存量手機銀行客戶XX戶，個人網(wǎng)銀客戶XX戶，企業(yè)網(wǎng)銀客戶XX戶；在其它稽核指標上也圓滿完成了上級下達的任務(wù)。
二、步伐和措施
（一）早計劃、早落實、實營銷、匆匆成長。
1、真抓實干、狠抓落實。年初把我行就把總行下達的各項任務(wù)指標進行層層落實，把任務(wù)分配到組、到人，把各項具體工作全面進行部署，做到各人有事做、事事有人做，各人明白本身該做什么、任務(wù)是若干、該如何去做。
2、牢靠理念、做實營銷。在省總行提倡的“各人當(dāng)司理、個個會營銷”的營銷理念指引下，新區(qū)支行全體干部職工認真領(lǐng)悟“理念”精神，把“行興我榮、行衰我恥”作為做好工作的出發(fā)點，以“本行靠我成長、我靠本行來生存”思想看念來左右本身，明白本身所做工作是為本身做，真正做到以行為家。從而在工作中積極盡力，各人爭當(dāng)營銷能手，盡心努力，使新區(qū)支行工作獲得了新突破。
3、以快為本做好貸款營銷工作。新區(qū)支行地處城區(qū)，貸款業(yè)務(wù)競爭也相當(dāng)激烈，各家銀行都在爭奪好的客戶資源。其他銀行固然有貸款利率上的優(yōu)勢但他們在審批環(huán)節(jié)上速度相對較慢，所以我們就抓住這一弱點，充分應(yīng)用審批光陰上的優(yōu)勢以快取勝。新區(qū)支行固然信貸工作涼垠，但貸款從不積壓，為了做好貸款查詢訪問、檢察、貸后反省工作，信貸人員放棄了許多休息光陰，從而使貸款工作在今年整體經(jīng)濟不景氣的環(huán)境下有了很大突破。
4、做好鼓吹、匆匆進中間業(yè)務(wù)快速成長。在營銷存、貸款的同時注重其它中間業(yè)務(wù)。比如客戶來貸款時要求把網(wǎng)上銀行、手機銀行開通，并針對一些信用好、資金周轉(zhuǎn)大、有貸記卡需求的客戶把貸記卡、POS機的營銷工作摻和進去一并營銷，使我社的中間業(yè)務(wù)也得了較快成長。
（二）花鼎力氣做好辦事創(chuàng)優(yōu)工作
1、營業(yè)網(wǎng)點依照省聯(lián)社統(tǒng)一、規(guī)范的形象標準設(shè)置社標、社名、社徽、門楣等形象標識。
2、營業(yè)廳內(nèi)各種單據(jù)、憑證、看法薄（看法箱）擺放劃一無缺，鼓吹資料張貼有序，鼓吹內(nèi)容相符要求規(guī)定。
3、利率、收費標準等公示牌顯示精確、正常。
4、員工工作臺清潔整潔，各類印章、憑證等放置劃一有序。
5、舉止大方禮貌、親和友善、開展微笑辦事；接待客戶用語文明、貼切、表達清楚，做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。
6、堅持晨會，并沒天演習(xí)辦事禮儀，我行以快捷、高效、微笑的辦事在日常工作中多次受到客戶的好評，全年零投訴。
（三）下大功夫、管好貸款
1、做好貸款的受理和查詢訪問工作。我行固然信貸工作涼垠，但在我社申請貸款的客戶都相當(dāng)滿意我們的辦事。為了不讓客戶久等，信貸人員犧牲了個人的許多休息光陰，每星期休息一天都感覺奢侈。并且每筆貸款查詢訪問都相當(dāng)詳細，把好貸款的查詢訪問關(guān)。
2、做好貸款的檢察工作。貸款的檢察工作我們嚴格執(zhí)行審、貸分離制度，貸款由信貸人員和主任查詢訪問后交給自力檢察人按制度進行嚴格，相符條件的審批后實時發(fā)放，從不積壓。
3、認真進行貸后反省。貸款發(fā)放后我們時時對貸款的使用進行陰郁查詢訪問，有時通過貸戶身邊的朋友對貸款的經(jīng)營環(huán)境進行了解，有時直接對貸戶進行走訪，顛末明查暗訪我行信貸人員對貸款客戶環(huán)境都對照了解。對信貸資產(chǎn)質(zhì)量進步有了絕對包管。所放貸款若有不良趨勢，積極化解，截止20xx年，不良貸款余額為0。
三、積極盡力扎實做好升級達標工作。
一年來，在總行的組織領(lǐng)導(dǎo)下，我行積極共同，按管帳升級達標的標準嚴格執(zhí)行。
1、 按要求合理設(shè)置管帳機構(gòu)人員、明確管帳工作職責(zé)。
年度工作總結(jié) 篇4
20xx年3月1日上午，達浪坎鄉(xiāng)召開“20xx年度工作總結(jié)表彰大會”，參加會議的人員包括黨政班子成員，行政村黨支部書記、村委會主任，“訪惠聚”工作組組長、副組長，站所、學(xué)校負責(zé)人，機關(guān)全體干部、受表彰人員等xx0余人。
召開20xx年度總結(jié)會，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，共商未來發(fā)展。為表彰先進，發(fā)揚成績，鞭策后進，激勵競爭，促進發(fā)展。鄉(xiāng)黨委、政府決定：授予喬亞村等11家單位先進集體榮譽稱號，授予拜什塔木村亞庫甫·納西爾等33名同志先進個人的榮譽稱號。同時，鄉(xiāng)黨委與各行政村黨支部書記簽訂了20xx年綜合目標責(zé)任書。
會上，鄉(xiāng)黨委書記、人大主席倪輝同志作大會總結(jié)，總結(jié)了我鄉(xiāng)20xx年獲得的工作成就，也指出了工作中存在的差距和不足，并對20xx年工作進行安排部署。要求各單位，各部門深刻學(xué)習(xí)，切實落實好大會精神，要以先進為模范，學(xué)先進、趕先進、超先進，推進全鄉(xiāng)各項工作再上新臺階。同時要認清形勢，搶抓機會，千方百計加快發(fā)展。結(jié)合自身實際，將任務(wù)目標層層分解，切實將各項工作抓早、抓細、抓實、抓出成效，確保各項工作落到實處。
年度工作總結(jié) 篇5
一、綠化養(yǎng)護工程概況
蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院位于蘇州國際教育園北區(qū)寶帶西路與學(xué)府路交匯處，東臨石湖風(fēng)景區(qū)。校園環(huán)境優(yōu)美，南區(qū)綠化面積多達143520平方米。植物品種豐富，樹木花草形態(tài)各異，校內(nèi)四季常綠、四季有花。
二、綠化養(yǎng)護人員及機械配備
我公司領(lǐng)導(dǎo)對南區(qū)綠化養(yǎng)護工作非常重視，制定可行養(yǎng)護計劃，并根據(jù)養(yǎng)護實際情況的動態(tài)變化而靈活采取措施。在人員上按排多名經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員專職負責(zé)本項目，人員組成有于宗利、韋華杰、朱建興、馮寶振、唐小男、俞金根等二十余人，并根據(jù)養(yǎng)護情況靈活調(diào)配增加人員進行如拔草等突擊工作。機械上配備齊全：五菱面包車一臺，電腦兩臺，坐騎式草坪修剪機一臺，手推式割草機5臺，手抱式割灌機5臺，綠籬機3臺，打藥機2臺，汽油水泵10臺，油鋸一臺，數(shù)碼相機1臺等等。嚴格按照《蘇州市市管綠地養(yǎng)護管理驗收考核辦法（試行）》，加強校園內(nèi)綠地養(yǎng)護管理。
三、綠化養(yǎng)護工作回顧
第一時間段冬季養(yǎng)護（20xx年1、2、12月），本階段重點按排人員對花灌木進行修剪，首先注重清理、修剪病蟲枝，結(jié)合綠化植物整形，將有病蟲的樹枝、葉片剪去，集中燒毀或深埋，以減少害蟲及某些病原菌的越冬基數(shù)。此外，適當(dāng)施用復(fù)合肥，以增強樹勢，提高樹木自身抗病蟲害的能力。在藥劑防治上，結(jié)合冬季涂白，在增強樹木防凍能力的同時消滅在樹皮縫隙中越冬的病原及害蟲。在樹木根部做塘、刨松樹木根部土壤、鋤草培土過程中，可以將表土和落葉層中越冬的病原菌深埋入土，并將土層中越冬的害蟲翻出凍死，從而減少或消滅土表和土中的越冬病蟲。而高羊茅草坪在冬季正處于生長期，主要是及時做好修剪工作。
第二時間段春季養(yǎng)護（20xx年x月、4月），本階段重點按排人員在3月抓緊清除死亡苗木，實施補栽。對花灌木在春雨時施用復(fù)合肥，能及時供給植物開花、結(jié)果和生長的營養(yǎng)，促使樹木健壯生長，花繁果茂。春季桃、李、櫻、杏、紫荊、榆葉梅、貼梗海棠、玉蘭、蠟梅等花木常易發(fā)生蟲害，有紅蜘蛛、蚧殼蟲、蚜蟲、切葉蜂、蝗蟲、刺蛾、卷葉蛾等，我們在養(yǎng)護中選用速介殺、溴氰菊酯等藥物進行防除。高羊茅草坪仍處于生長期，主要是及時做好修剪工作。同時配合學(xué)院做好植樹節(jié)師生共同植樹活動。
第三時間段夏季養(yǎng)護（20xx年5、6、7、8、9月），這是全年養(yǎng)護的重點階段。在5、6月份以拔除雜草為主，同時密切注意病蟲害的發(fā)生情況，及時對花灌木打藥防治蚜蟲、大葉黃楊上的黃楊尺蠖等，梅雨期重點放在高羊茅草坪的霉腐病上，對常發(fā)地點行政樓周邊、東圍墻邊、南籃球場邊等地塊，在梅雨的間隙打藥，整個夏季打了8遍藥。出梅雨后進入高溫，今年夏季蘇州天氣異?？釤?，高溫天氣連創(chuàng)歷史新高且持續(xù)時間又長，我們按排工人凌晨3點就開始澆水，定人定地，連續(xù)奮戰(zhàn)40多天澆水抗旱，總算保住大部分樹木，但仍有少量樹木如杜英因干旱死亡。高羊茅草坪出現(xiàn)少量斜紋夜翅蛾、地老虎危害。我們用菜劍、地蟲殺星提早防治，因平時注意觀察，夏季蟲害并沒有給我們造成什么損失。
第四時間段秋季養(yǎng)護（20xx年10、11月），本階段因新生入學(xué)及學(xué)校秋季運動會，我們增派人員以清除雜草，補種死亡樹木草坪為主。保證學(xué)院在舉辦重大活動時有一個干凈整潔的綠化環(huán)境。同時也對校內(nèi)樹木進行了兩次病蟲害的防治工作。
四、綠化養(yǎng)護工作總結(jié)及展望
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們養(yǎng)護人員團結(jié)協(xié)作，群策群力，較好地完成了合同約定的各項任務(wù)，我們將為創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境而繼續(xù)努力做好綠化養(yǎng)護工作。
蘇州工業(yè)園區(qū)東方綠地發(fā)展有限公司
20xx年x月x日
綠化養(yǎng)護續(xù)約申請
致：蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
貴校南區(qū)（一期一、二、三標段）綠化養(yǎng)護工作（ 20xx。11。1 —— 20xx。10。31 ）由我公司承擔(dān)養(yǎng)護，根據(jù)合同約定本月底將到期。我方對貴學(xué)院精心養(yǎng)護多年，每個角角落落的花草樹木都非常熟悉，而且貴校明年將迎來建校十周年校慶，我方有誠心也有能力繼續(xù)做好貴校的綠化養(yǎng)護工作，特此向貴校提出續(xù)約申請。
此致！
蘇州工業(yè)園區(qū)東方綠地發(fā)展有限公司
20xx年x月x日
年度工作總結(jié) 篇6
忙忙碌碌中絲毫未覺時光的流逝，轉(zhuǎn)眼間新的一年又將來臨，在過去的一年中，由于公司進行了機構(gòu)調(diào)整，因此我的崗位由司機調(diào)整為車輛管理員兼司機，隨之而來的是工作中的繁忙與充實。在忙碌中，我有收獲，同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足，現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下：
一、車輛管理方面
作為一名車輛管理員，車輛管理是我的首要工作。平日我對公司每輛車的加油費、車輛所跑的公里數(shù)、停車費等都詳細記錄在案，以便月底、年終將車輛費用進行匯總，為準確地做出車輛費用報表打下良好的基礎(chǔ)。此外，每輛車的維修費用，維修狀況及維修時間我也做了詳細的記錄，一方面可以提高我的業(yè)務(wù)水平，另一方面也是為車輛費用報表做準備。應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在××年月底，我將公司所有車輛全年發(fā)生費用進行匯總，并以表格形式上報，同時，根據(jù)××年費用發(fā)生情況制定××年度車輛費用計劃。車輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜，但我從不因此而粗心大意，總是耐心地、認真細致地對待每一項工作。我的工作原則是“在學(xué)中做，在做中學(xué)”，雖然今年是我第一年任車輛管理員，但我并未因不熟悉業(yè)務(wù)而對工作得過且過，我會抓住任何機會向老同志求教，積極地將每項任務(wù)完成好?，F(xiàn)在，我的業(yè)務(wù)水平已有了大幅度的提高，而自己也已由生手轉(zhuǎn)變成了各項業(yè)務(wù)均拿得起放得下的多面手。雖然有了進步，我仍意識到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段距離。在以后的工作中，我一定要加倍努力，提高自己的業(yè)務(wù)能力。
二、車輛行駛方面
身為司機，我的工作地點是駕駛室，因此大部時間我還是與車為伴，于是車便成了我忠實的伙伴。每當(dāng)空閑時，我總會拎上一桶水將它里外擦洗干凈，并時常檢查車況，這樣做不僅可使車輛隨時得到了保養(yǎng)，而且還節(jié)省出了洗車的費用。司機崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不同，它沒有固定的'工作時間，需要做到隨叫隨到，不過我對此毫無怨言，幾年的司機駕駛經(jīng)歷使我對此早已習(xí)以為常。作為一名司機，不僅需要早出晚歸，放棄節(jié)假日的休息時間，還要時常擔(dān)任出差的任務(wù)。不過我對此毫無怨言，因為我是一名司機，為各業(yè)務(wù)部門及公司服務(wù)是我的職責(zé)。
三、日常工作方面
除了履行車輛管理員及司機的崗位責(zé)任外，我還協(xié)助辦公室同事完成其它工作，如：對辦公用品的采買，對勞保及福利用品的采買，協(xié)助組織各項集體活動等。
在××年緊張有序的工作中，我在不斷地進步。在我不懈的努力下，雖然在業(yè)務(wù)上有了很大的提高，但存在不盡人意的地方，如：有時在辦公大廳說話聲音過大，業(yè)務(wù)還不夠精等。新的一年意味著新的起點，在××年，我將更加努力，出色地完成本職工作，為公司的發(fā)展壯大貢獻出自己的一份力量。
安全員年終工作總結(jié) 篇9月25日到青山船廠景程公司報到，是一名從來沒有在船廠工作過的新員工，在剛進我司的幾天我開始辦理入廠相關(guān)手續(xù)，10月1號開始正式來到公司安全組，安全管理實習(xí)至今，經(jīng)過三個月的安全管理實習(xí)我慢慢了解了我們公司的安全管理體系，熟悉現(xiàn)場的安全管理模式和日常的工作重點、要點，現(xiàn)對我最近一段時間的工作情況做以總結(jié)并對的工作計劃做以簡單闡述：
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范
我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標明確，措施有力，及時分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識
為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，安全文明施工大檢查，等專項會議，并積極利用標語，橫幅，宣傳畫，黑板報，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語，及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。
這段時間以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早上安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方。
年度工作總結(jié) 篇7
教育科學(xué)是教育教學(xué)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，也是一所學(xué)校教育發(fā)展的助推器。教育事業(yè)要發(fā)展，教育科研要先行。教育科研與學(xué)校教育改革和發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。因此，在“用明天的眼光辦今天的學(xué)校，用理想的教育創(chuàng)美好的未來”的發(fā)展理念下，我校在發(fā)展規(guī)劃中明確提出：以教科研為載體，走學(xué)校特色辦學(xué)之路——兩因：“因人因材施教”；兩真：“真心真情育人”。全力做好學(xué)校的教育科研工作，為達成學(xué)校“人人有發(fā)展，個個能成功”的辦學(xué)目標而服務(wù)。一年來，學(xué)校緊緊圍繞辦學(xué)目標，教育科研工作發(fā)展較為迅速，成果較為顯著，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園為先導(dǎo)，營造濃厚的教科研氛圍
學(xué)校要始終保持領(lǐng)先地位，決定因素是思想，是人的精神狀態(tài)。因循茍且，猶豫無為可以一時，而不可曠日持久。面向未來，為學(xué)生提供充分滿足發(fā)展需要的教育，我們不可一日停止學(xué)習(xí)。我們倡導(dǎo)教師要成為“學(xué)習(xí)型群體”，從辨證統(tǒng)一的觀點來看：個人的自我超越可以促進學(xué)校的自我超越，學(xué)校的自我超越也可以強化個人的自我超越。，我們提出“學(xué)習(xí)是教師教育生命之源”！讓學(xué)習(xí)成為學(xué)校發(fā)展的源動力。
1、率先垂范，校長成為首席學(xué)習(xí)官。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)均積極投身教科研，校長都有自己負責(zé)的各級課題，并擔(dān)任主持人或研究組組長，親自參與課題研究方案的制訂、課題研究的操作實施以及階段小結(jié)、論文撰寫等各項工作。校領(lǐng)導(dǎo)的身先垂范，極大地帶動和促進了教科研工作的開展。
2、創(chuàng)設(shè)文化，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。我們制訂了教師學(xué)習(xí)制度，要求教師每人每月寫兩篇以上的教學(xué)隨筆，每學(xué)期交一篇論文。這學(xué)期起，還專門完善了教師閱覽室，要求教師加強學(xué)習(xí)，作好摘錄，寫好讀后感與案例分析。對行政人員和有稱號教師的要求還要上升一個臺階。并在每學(xué)期結(jié)束時，對教師的學(xué)習(xí)研究情況進行總結(jié)，按照制定的學(xué)習(xí)制度和考核獎懲制度給予先進的教師激勵。特別是在本學(xué)期，我校特意完善了教師圖書閱覽室與閱覽制度，為教師創(chuàng)設(shè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、以校為本，搭建教師學(xué)習(xí)的平臺。我們是從以下幾方面搭建學(xué)校的學(xué)習(xí)的平臺的。首先建立系統(tǒng)的學(xué)習(xí)組織，以校長為中心的行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)系統(tǒng)，以教研組為單位的教師學(xué)習(xí)系統(tǒng)。以獲最高稱號教師為中心的骨干教師學(xué)習(xí)系統(tǒng)等。這些組織又相互聯(lián)系、溝通，交融。其次大力加強校本培訓(xùn)。以提高全體教師的素質(zhì)為目標，立足于學(xué)校的現(xiàn)有條件，開展各種形式的校本培訓(xùn)活動。有每兩周一次交叉進行的骨干教師講座和案例研。有備課組開始前十分鐘的組員輪流主講制。有專題研討活動，有結(jié)合課堂實踐的“一課三議”“三課一評”活動。我們認為，學(xué)習(xí)一定要為實踐服務(wù)，從實踐抓住學(xué)習(xí)的契機。
而學(xué)?！板N煉”師資的“四大工程”——龍頭工程、名師工程、青藍工程、夕陽工程，都把教師的教科研能力的培養(yǎng)與提高放在最重要的地位。尤其是前三個工程，要求骨干教師和青年教師從最基本的行為研究入手，從課堂中搜集研究案例，提煉理論；又從課堂中檢驗研究成果，凸現(xiàn)研究亮點。依托師資工程建設(shè)，極大的地推動了學(xué)校教科研工作的發(fā)展。
現(xiàn)在，一個人人參與教科研的濃厚氛圍已在我校形成。
二、點線面有機結(jié)合，積極有序地開展教科研工作
所謂點、線、面，分別指具體的立項課題、教科室常規(guī)工作、學(xué)校教科研工作思路規(guī)劃三個層面。在教科研工作實踐中，我校注意做好點、線、面的有機結(jié)合，積極有序地展開教科研工作。根據(jù)學(xué)校教科研工作規(guī)劃和目標，教科室制訂了《呂良中學(xué)教科室主任工作職責(zé)》、《呂良中學(xué)教師學(xué)習(xí)制度》、《課題研究組織機構(gòu)》，并認真組織實施。教科研室從課題立項、目標制訂、步驟安排、方法采用、課題研究總結(jié)等各方面進行宏觀調(diào)控、微觀指導(dǎo)，加強過程管理。教科研室制訂了“立項課題研究階段情況報告制度”，要求課題承擔(dān)者嚴格按照研究計劃，做好數(shù)據(jù)采集、文獻資料收集整理等工作，確保在預(yù)定的時間內(nèi)拿出研究成果，并一月一匯總，上報課題研究月報表。
我們積極組織教師外出參觀考察，參加學(xué)術(shù)活動，了解教改動態(tài)。對縣教研室或片中心組織的每次教研活動我們都是踴躍參加。我們要求各課題組成員、教研組長、年級組長等帶頭博覽群書，不斷提高自己，使自身發(fā)展與群體發(fā)展共同進步。并把這一要求納入教師考核范疇。推行撰寫“教學(xué)筆記”制和學(xué)習(xí)摘錄，并有感即發(fā)，及時記下心中所感、所惑。要求45周歲以下的教師，必須每月寫800字以上的教學(xué)心得或教學(xué)小論文等。并按要求打印成稿由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查，給出評語。
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