勞資工作總結(jié) 篇1
勞資（工人和雇主）個人年度工作總結(jié)
作為一年的結(jié)束，許多人都進行了年度總結(jié)，其中包括工人和雇主，即勞資雙方。在這篇文章中，我們將詳細探討勞資個人年度工作總結(jié)，著重于如何以詳細具體且生動的方式進行寫作。
首先，一個好的個人年度工作總結(jié)應該包括以下內(nèi)容：工作目標、工作計劃、工作完成情況、成果評價、經(jīng)驗教訓和下一步工作計劃等。這些內(nèi)容應該由勞資雙方共同協(xié)商并確定，以確保工作的連續(xù)性和有效性。
當寫勞方年度工作總結(jié)時，可以從以下幾個方面展開：
1. 工作目標：列出過去一年的工作目標，并分析其背景和原因。在描述目標時要盡可能地具體和清晰，以便于后續(xù)的評估和總結(jié)。例如，目標可能包括提高產(chǎn)量、優(yōu)化流程、提高質(zhì)量等。
2. 工作計劃：在列出目標后，應該進一步具體化工作計劃，明確每個目標的具體實現(xiàn)方式。這可以包括工作計劃、流程圖、時間表等。與目標一樣，計劃也應該具體可行，以便于后續(xù)評估。
3. 工作完成情況：根據(jù)實際工作情況，總結(jié)工作的完成情況，分析過程中的問題，包括工人和雇主雙方的表現(xiàn)和改進空間。這一部分需要客觀、準確地描述工作的完成情況，并提供數(shù)據(jù)支持，例如完成情況、達成率等。
4. 成果評價：基于工作完成情況，分析工作的實現(xiàn)效果，并對成果進行評價。這需要考慮目標是否被實現(xiàn)，成果的質(zhì)量和效率等因素。對于優(yōu)秀的成果，需要予以表揚和獎勵，對于存在問題的成果，應該盡早發(fā)現(xiàn)并改進。
5. 經(jīng)驗教訓：總結(jié)經(jīng)驗教訓，分析工作過程中出現(xiàn)的問題、原因和解決方案，并歸納并總結(jié)經(jīng)驗教訓。這是一個重要的部分，可以幫助工人和雇主更好地了解工作中存在的問題和改進空間，以便于下一步工作的改進和提升。
6. 下一步工作計劃：最后，基于以上的總結(jié)和分析，確定下一步工作計劃，并明確目標和計劃的具體內(nèi)容。這一部分需要考慮實際情況和可行性，以確保下一步工作的順利進行和實現(xiàn)目標。
在寫勞資個人年度工作總結(jié)時，需要注意以下幾點：
1. 語言要簡潔明了，排版合理清晰，使用圖表和數(shù)據(jù)輔助說明。
2. 重點突出，突出工作成果和亮點，針對存在問題提出解決方案和改進意見。
3. 從多角度進行評估，能夠全面客觀地反映工作情況和成效。
4. 避免過分自我夸耀或苛責，要全面客觀地評價工作成果和工作效果。
5. 給出具體的行動計劃，以便于下一步工作的順利進行。
總之，勞資個人年度工作總結(jié)是對過去一年工作的全面回顧和總結(jié)，有助于發(fā)現(xiàn)問題、彌補不足、提高工作效率和質(zhì)量，使工人和雇主更好地促進工作的連續(xù)性和創(chuàng)造性。
勞資工作總結(jié) 篇2
今年是公司經(jīng)過兩個公司整合重組并在西安掛牌運行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務最好的一年。這充分標志著公司整合改制取得圓滿成功，充分標志著公司是一個優(yōu)秀的團隊。人事勞資部在各級領(lǐng)導的正確決策和強有力的領(lǐng)導下，以內(nèi)外部人才市場為導向，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機制，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛，人心思進”的大好局面，為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標打下了良好的基礎。下面就以本人的工作來作一個自我總結(jié)：
公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘，使工作能力強，業(yè)務水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實現(xiàn)一個以長期勞務合同為主，短期勞務合同為輔，臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
1、對公司人事勞資業(yè)務流程進行再造。根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務流程，結(jié)合有限公司實際，對我公司人事勞資業(yè)務流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的'崗位職責、人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個，下發(fā)文件4個、公務通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。
2、認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作。面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。
勞資工作總結(jié) 篇3
勞資年度工作總結(jié)
一年的工作就像一個漫長的旅程，在這個旅程中，我們會經(jīng)歷許多挑戰(zhàn)和困難，也會有許多勝利和成功。然而，最重要的是我們應該反思和總結(jié)自己的工作，以便更好地計劃未來的工作。
在一年的工作中，我們?yōu)榱藢崿F(xiàn)公司的發(fā)展目標和自己的職業(yè)發(fā)展目標，開展了各種工作。以下是我的年度工作總結(jié)。
首先，我們開展了一系列商業(yè)項目，包括市場推廣和營銷活動，新產(chǎn)品推出和推廣，以及與客戶建立良好的業(yè)務關(guān)系。在這些項目中，我們需要與各部門密切合作，以確保項目順利完成。另外，我們還著眼于客戶需求，通過不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務，為客戶提供更好的體驗。
其次，我們有良好的團隊管理，并且通過制定適當?shù)哪繕撕陀媱?，可以監(jiān)督團隊成員的行動和業(yè)績。同時，我們還加強了團隊溝通和合作，建立了共同的價值觀和公司文化，增強了團隊凝聚力和合作力。
此外，我們還關(guān)注企業(yè)社會責任，參與公益活動和慈善捐贈，為社會做出貢獻。我們注重環(huán)境保護，提倡可持續(xù)發(fā)展，堅持不斷改進和提高生產(chǎn)效率。
在工作中，我們也遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。例如，面對市場競爭的激烈程度和成本的不斷上漲，我們需要尋找新的發(fā)展機會和降低成本的方法。此外，隨著公司的成長，我們面臨著人才招聘和留用上的壓力，需要不斷完善人力資源管理體系以滿足公司的需求。
做好年度工作總結(jié)的意義在于，可以發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)機會，優(yōu)化管理，提高工作效率和業(yè)績，探索更廣泛的可能性。通過年度總結(jié)，我們能夠挖掘出未來發(fā)展的趨勢和方向，以便更好地規(guī)劃下一年的工作。
綜上所述，每一年的工作總結(jié)都是我們工作中非常重要的一個組成部分。它不僅可以反思和總結(jié)一年的工作，更重要的是為我們制定更好的計劃，積極迎接未來的挑戰(zhàn)和機遇，為公司的發(fā)展做出貢獻。
勞資工作總結(jié) 篇4
本人于90年3月進入安裝工程九公司，參加工作，具有較強的工作責任心、盡職履責能力、服務服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從1990—XX年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè)，XX年以后我就改為勞資員，本總結(jié)是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務事情辦理，第三是成本核算，因此，本人總結(jié)也以此三條依次展開，進行敘述。
第一：勞資管理
在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導的行政指令，嚴格按照規(guī)定履行工作職責，忠于企業(yè)，團結(jié)、協(xié)作、誠信;保守公司機密;負責公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊部保持聯(lián)系，配合財務工作，提供有關(guān)資料;負責人力資源調(diào)配工作，建立健全職工進出的流水臺帳;及時準確地作好勞動工資統(tǒng)計工作，作好各類臺帳、報表，提供有關(guān)經(jīng)濟指標，按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務，努力學習，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)。
在工程項目的勞資工作中，特別是有勞務分包的現(xiàn)場，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細的一件一件的辦理。從項目所有人員進廠以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導協(xié)調(diào)，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪?如有勞務人員，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金，都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中，另外一個比較頭痛的事情，就是吃。如果項目有大食堂，職工買飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊部食堂，那就要時刻操心，必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會有怨言。當然，眾口難調(diào)，我的辦事原則，只要多數(shù)人說好，那就是好了。在辦事過程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯，工人就會來找你理論;工資作少了，工人會找你來抱怨，總之，在管理過程中，我一直按照公司文件進行工作，決不夾雜私人感情，個人恩怨等，一切要以講道理，擺事實為準，這樣才能以理服人。同時保證，所有參于施工人員的工資及時發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。
我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩(wěn)、準。精：就是一切要細心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。所謂準：就是工資表、各項報表作的要準，不要有錯，多個小數(shù)點，少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤。
第二：公務事情辦理
勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領(lǐng)導或則公司安排的公務事情的辦理。在多年的公務辦事中，首當其沖的就是公司文件的學習和宣傳，讓每位職工及時了解公司的最新信息，和最新管理制度。如XX年1月份，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣傳后，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至，對公司的未來充滿了希望，干起工作來，更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍，無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設等，我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工，決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職應做的事情，我都一馬當先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中，取得如下成效：班組的建設與管理得到加強;加強了班組培訓學習。班組長的責任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進度，因此，在XX年度的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習(如職工轉(zhuǎn)正、評技等)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等。
第三：成本核算
勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來控制和管理，這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。成本核算，我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢就會越積越多。工程管理中，我抓住主要的進錢點，也就是工程款，每個月生產(chǎn)都會有進度，就滋生出了進度款，這也就是我成本收入控制的來源，另一重點就是支出，主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時，減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對成本進行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月底根據(jù)實際情況，作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導，讓隊部和現(xiàn)場領(lǐng)導能及時了解現(xiàn)場成本情況，并及時采取措施，如節(jié)源減流，合理利用機械，有效安排施工人員等。在工作中，我堅持：“在工作中學習，在學習中工作”，不斷積累經(jīng)驗，不斷進步。我全面學習了公司的內(nèi)部勞動定額，化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等，因為這，就是成本核算的基礎，以此基礎和合同，對現(xiàn)場進行控制和考核，有效的節(jié)約成本，最大的促進收入。
總結(jié)：當然，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗尚淺，專業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練?？傊?，在工作中，我會不斷學習，不斷提高自己的業(yè)務技能，不斷的促進自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。
勞資工作總結(jié) 篇5
我從20xx年12月入職，從一點一滴開始，對企業(yè)逐漸熟悉，對工作慢慢適應。在這幾年里是企業(yè)培養(yǎng)了我，給了我學習與成長的機會，使我在本職崗位能夠開心工作，使自己能真正融入到企業(yè)，熱愛本職。此次領(lǐng)導給予我記帳員崗位待遇，即是對我過去工作的肯定，更是對我未來工作的鞭策。我回到辦公室已一年有余，針對我現(xiàn)在所負責的工作總結(jié)如下：
一、 社會保險管理：
與人力資源及時溝通，收集各賣場人員變動信息，嚴格把關(guān)，涉及到100名促銷員、667名營業(yè)員的養(yǎng)老保險，255名促銷員、706名營業(yè)員的工傷保險，393名營業(yè)員的醫(yī)療保險，626名營業(yè)員的失業(yè)保險，每項保險每月都必須根據(jù)人員基本情況一一核對，根據(jù)實際變動情況及時做好上報和停保工作。尤其是工傷保險，涉及到時效性，需要在新員工上崗前將工傷保險上報，切實保證每一位員工的人身保障；當營業(yè)員長期休假時，可以暫時作停保處理，以節(jié)省工傷保險費用的支出。一年來，未因漏報、誤報工傷保險致使公司造成損失。養(yǎng)老保險上對聯(lián)營用工促銷員嚴格把關(guān)，對退休人員及時做好保險停保工作。總之這些工作看似簡單，都需要認真及時的落實，避免因自己的疏忽造成員工或公司的損失。
二、 薪資管理：
1、工資涉及到每一位員工的切身利益，要做到及時準確，
一視同仁，就必須嚴格按著工資制度及請銷假制度進行核算。目前我們的工資沒有實行軟件管理，主要是賣場報考勤進行核算工資，由于員工多，各賣場請事假、病假、產(chǎn)假人員變動頻繁，每人參加工作時間不統(tǒng)一導致工齡工資及任職工資不一致，住房補助、崗位補貼等享受人員不一致，同時請假時間不同涉及工資扣減不一、福利發(fā)放及保險問題，這就需要認真嚴格，逐一核算，避免因差錯造成執(zhí)行不一致，引起員工疑惑。用嚴格的核算真正把控員工的請假，精準錄入數(shù)字，在工資發(fā)放上維護公司和職工的利益，確保工資及時提交到銀行，發(fā)放到員工手中。
2、賣場代理品牌營業(yè)員工資的回收。代理品牌人員的工資由公司代發(fā)，保險代交，賣場負責工資回收，是工資的一個重要部分，但是各賣場、各品牌、各供應商發(fā)放時間不一，標準不一，這樣就需要為每一個代理品牌人員工資存檔，及時告知各保險應承擔部分，按季度催促各賣場，避免漏返、少返發(fā)生。
3、薪資工作最主要的特點就是要精、準、穩(wěn)，精就是要做事精心、細心，從每件小事著眼，以主人翁的態(tài)度對待公司事務，從點滴開始，考慮周全，盡最大努力，這樣才能保證事事無差錯。穩(wěn)，就是行事不悲不喜，遇事不慌不忙，合理答復員工的各種疑難，領(lǐng)導交待的事情及時有效完成，穩(wěn)中求快，勤動腦勤請示，做到日日清，才會日日高。準，重點就是各項保險與工資方面的準確性，保證員工與公司利益。因此，就要求我必須全身心的投入到工作中，細心、準確無誤地完成薪資工作。
三、 辦公室日常工作：
辦公室的工作是對內(nèi)要服務于賣場、員工及各個職能部門，對外處理好與各機關(guān)職能部門之間的關(guān)系、接待好供應商及來賓的來訪。要熱情的對待，及時的幫助解決，及時傳達，如賣場制度查詢，打印、復印文件、接發(fā)傳真、信件、報紙分發(fā)等，為賣場和部門能正常運行給予大力支持，讓員工的困難和疑難在最短時間能夠解決，全心上崗。來訪客人，要及時了解來意，快速給予辦理或傳達給相關(guān)對接人員，樹立好企業(yè)的良好形象。積極協(xié)助張主任處理辦公室日常事務，不懂的，掌握不好的及時請示，堅決不讓待辦事宜在我的手上壓著。
辦公室的工作需要邊干邊摸索，有時候忙起來會感覺累，但是這種感覺讓我的生活變得非常充實，我享受在其中。當然，在工作中還有很多不足之處，有想不到的亦有做不到的，總之想提高工作質(zhì)量就要多問多學習，我會懷感恩之心在公司長期工作下去，不斷學習，向書本學，向老員工學，努力提高自身素質(zhì)。真誠地希望領(lǐng)導與同事發(fā)現(xiàn)我在工作中有不妥之處時給予批評與指正。今年公司對內(nèi)是衛(wèi)生年，對外是服務年，對我而言，我會勇于分擔，敢于承擔，以飽滿的熱情對待每一位同事與顧客，以積極向上的心態(tài)面對工作與生活，以幸?？鞓返臍庀⑷ジ腥疚疑磉叺拿恳粋€人，傳遞鴻兆人快樂、感恩、舍得的正能量。
勞資工作總結(jié) 篇6
鐵路勞資個人年度工作總結(jié)
一、背景
作為鐵路企業(yè)的一份子，勞資崗位是保障鐵路工作順利開展的重要保障。全年來，我始終秉持著“熱情、細心、認真、負責”的工作態(tài)度，認真完成各項工作任務，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。在這一年的工作中，我感受頗多，不僅收獲了進步，也有不足之處，值此之際，我向各位領(lǐng)導和同事們作出個人的工作總結(jié)。
二、工作內(nèi)容
1. 參與各項人力資源管理工作，制定、調(diào)配部門招聘計劃，及時發(fā)布崗位通告，網(wǎng)上資格審查、面試、考核申報等相關(guān)工作，確保按時完成招聘工作。
2. 參與年度薪酬調(diào)查和員工福利調(diào)研工作，收集整理薪酬相關(guān)數(shù)據(jù)，并根據(jù)企業(yè)實際情況提出合理化建議。
3. 參與員工績效考評工作，負責績效考核計劃的編制和執(zhí)行，及時了解各部門員工的表現(xiàn)情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門確定考核標準和獎懲措施。
4. 參與制定企業(yè)年度培訓計劃，并組織開展培訓工作。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工實際需求，制定培訓課程，確保培訓質(zhì)量和效果。
5. 參與員工檔案管理工作，負責員工檔案的建立和更新，及時核查員工各類資料的完整性和準確性。
三、工作中的亮點和不足
1. 亮點
在本年度的工作中，我認真學習了相關(guān)的法律法規(guī)和政策，做到了與時俱進、知法知規(guī)、依法行事。積極推進企業(yè)的人力資源管理工作，各項任務均按時完成，取得了領(lǐng)導的充分肯定和同事們的認可。此外，我還深入發(fā)掘員工的需求，為企業(yè)制定出更為合理科學的薪酬及福利政策，同事們的工作積極性及士氣得到了提高。
2. 不足
首先我認為自己的文筆還需要提高，對于一些重要文件和報告，我還需要進一步細化和澄清。其次，對于熟悉度不高的工作，應該更仔細、更謹慎地處理，以防失誤和差錯。同時，我還要不斷地豐富自己的知識儲備，盡可能地提高自身的業(yè)務能力和管理水平。
四、展望未來
在未來的工作中，我將繼續(xù)保持工作中的積極心態(tài)，在實踐中努力提升自己的工作水平和職業(yè)素養(yǎng)，盡最大努力去滿足公司人力資源管理的需要和員工的期望，創(chuàng)造更大的業(yè)績，為鐵路企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
勞資工作總結(jié) 篇7
一、社會保險的管理：
1、根據(jù)人員變動信息，及時上報各類人員的增減變動情況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新及時、準確。
2、分階段、分時期依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。
二、薪資管理工作：
按時審核項目部人員的考勤狀況，及時完成勞務費分配單和工資報表等相關(guān)工作，并協(xié)助會計完成工資的發(fā)放等工作。
三、勞動關(guān)系管理：
1、按照公司規(guī)定協(xié)助部門領(lǐng)導，完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準確無誤，協(xié)助分公司完成勞動合同備案等工作。
3、嚴格執(zhí)行公司制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ鳌?BR> 四、其他工作：
勞資工作相對比較復雜，需要有較高的理論水平和自身修養(yǎng)。在平時的工作中，我認真學習公司勞資方面的管理規(guī)定，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策，及時學習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策，并運用于工作實踐之中。在實際工作中，時時注意新文件的走向，正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)。工作之余我還經(jīng)常幫助同事解決疑難，并把我在各方面所學到的經(jīng)驗跟他們分享，也在一定程度上推動了同事間的良性溝通與交流。
雖然這半年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認真對待每一件事，多思考，多關(guān)注，為更好地服務生產(chǎn)、服務工作盡了自己的一份力。在今后的工作中，我將更加努力的完成各項工作，不辜負公司對我的期望!
勞資工作總結(jié) 篇8
一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則
我廠一直嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執(zhí)行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。
（一）20xx年績效工資調(diào)整情況
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長81。23萬，全年工資總額較20xx年度增長974。7萬元，人均增長4597元，與20xx年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
（二）20xx年工資發(fā)放情況
1、20xx年1至11月份，我廠實際發(fā)放工資總額8760。9萬元，去年同期發(fā)放總額為6542。8萬元，與去年同期相比增長2218。1萬元；其中在崗員工發(fā)放總額為6557。7萬元，去年同期發(fā)放總額為5256。3萬元，與去年同期相比增長1301。4萬元。
2、20xx年全年預計工資發(fā)放總額為9789。86萬元，去年全年工資發(fā)放總額為7747。4萬元，與去年同期相比預計增長20xx。46萬元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356。86萬元，與去年同期相比預計增長1055。66萬元。
3、20xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元；20xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長6921元。
二、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用
20xx年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導下，建立了績效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了20xx年年終績效考核、20xx年年中和年終績效考核。為進一步規(guī)范績效考核程序，使績效考核工作更加規(guī)范、科學，在總結(jié)20xx年度、20xx年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗的基礎上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調(diào)研，并對績效考核制度進行了修訂，制定了《20xx年度績效考核實施方案》。
通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進行了相應的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。
三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎上，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結(jié)合的原則來確定。
為建立多層次的養(yǎng)老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力，更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠職工代表主席團（組）長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于20xx年7月起正式實施。
同時，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”，指導、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作。
20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。
同時，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績效考核工作開展的指導性意見。
3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
勞資工作總結(jié) 篇9
xx年以來，在區(qū)委區(qū)及區(qū)勞資局、街道辦事處的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務部門的正確指導下，我們按照年初制定的各項工作計劃，結(jié)合本地實際，扎實有效地開展本地勞資工作，現(xiàn)將我街道xx年勞資工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況
一）積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。
為切實解決我轄區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)問題，我街辦事處積極開展下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作，積極開展下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作。
1、成立就業(yè)服務工作領(lǐng)導小組，制定了相應的工作方案及工作流程，使我街辦事處成立了由區(qū)委張志軍同志任組長的專門負責領(lǐng)導小組，制定了工作流程，明確了我街辦事處人員的具體職責，為我街辦事處下崗失業(yè)人員再就業(yè)提供了組織保障。
2、成立了“雙創(chuàng)雙提”活動領(lǐng)導小組，制定了各項工作流程及工作流程，確定了相應的工作流程及工作流程。
3、制定了工作流程，明確了各崗位的職責，工作流程，使我街辦事處每個工作崗位、每個崗位都有明確的責任，有了工作方向，工作流程更加明了，工作效率也更加高了。
4、為切實解決“雙創(chuàng)雙提”活動開展不力的問題，街辦事處積極開展各項工作。
二）加強勞資工作培訓，促進我街辦事處各項工作的全面進步。
5、認真組織全街辦事處職工進行業(yè)務培訓，通過學習使我街辦事處全體工作人員提高了理論水平，掌握了新知識新方法以及新技能。為今年工作順利開展打下了堅實的基礎。
6、積極開展職工的文化教育活動，在街辦組織下，我街辦事處在轄區(qū)內(nèi)共組織舉辦了xx年春季青春歌會，為我街辦事處職工搭建起一個文化和工作交流的平臺。
三）認真開展各項勞資工作的宣傳工作，使我街辦事處工作的方方面面做到了知曉率。
7、在街辦電子屏滾動播出了勞資工作的宣傳標語。
8、開展了我街辦事處職工文化教育培訓，提高了職工文化素質(zhì)。
9、組織街辦進行了勞資知識培訓。
四）嚴格按照上級業(yè)務主管部門文件要求，認真做好勞資工作的日常管理。
10、根據(jù)街辦勞資總站要求，我辦事處認真做好轄區(qū)各村的勞資工作，及時做好轄區(qū)的勞資工作。
11、認真做好了轄區(qū)各個單位的職工的工資情況登記工作。
12、做好了轄區(qū)各村的職工信息登記工作。
二、存在的問題：
一）勞資管理方面
13、我辦事處的工資總額偏低，工資總額偏少，不利于工作的開展。
14、工資總額偏少，不利于工作的開展。
15、工作人員工作態(tài)度不嚴謹，容易讓工作人員產(chǎn)生厭倦情緒，影響了工作的效率。
二）人員配置方面
16、我辦事處的各村的均有一定的，且大部分是年齡偏大的，工作經(jīng)驗少，工作技術(shù)性不強，缺乏主動性與積極性。
17、我辦事處的人員均屬于剛剛成立的新單位職工，人員素質(zhì)普遍偏低，無人做事。
三）工作方式方法方面
18、我辦事處是一個新的窗口，人員不足，工作難免會出現(xiàn)一些不和諧的情況。
19、由于我辦事處工作的特殊性，辦事處的職工大多數(shù)是在轄區(qū)內(nèi)進村入戶，沒有人去過社區(qū)，不能很好地解決工作中出現(xiàn)的問題。
三、下一步工作打算及改進意見
我們將在今后工作中，繼續(xù)加強勞資工作宣傳，增強職工的自我保護意識，并將勞資工作與街辦的日常管理工作結(jié)合起來，做到工作與生活相同時也是一項創(chuàng)新工作，使我街辦各項工作都能夠在新的形勢下有更大的發(fā)展。在今后工作中，我們將努力加強勞資工作的宣傳工作，使轄區(qū)的勞資工作真正能夠發(fā)揮出更大的作用。
勞資工作總結(jié) 篇10
今年我區(qū)勞動統(tǒng)計工作在市統(tǒng)計局專業(yè)科室的直接指導下，在局領(lǐng)導的關(guān)心支持和幫助下，在廣大基層統(tǒng)計人員的支持和協(xié)助下，在基層報表單位的共同努力團結(jié)協(xié)作，克服了工作中的重重困難，勞資工作順利開展?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)匯報如下：
一、認真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作
自實施在地統(tǒng)計后，我區(qū)勞動工資統(tǒng)計工作量顯著增加。截止目前為止，我區(qū)勞動工資報表單位達家，其中省平臺單位家，一套表單位家。工作量十分繁重。但在上級業(yè)務部門的悉心指導下，我區(qū)全力以赴、攻堅克難，為確保企業(yè)及時準確完成報表報送，區(qū)統(tǒng)計局堅持按照提前通知、及時催報、隨報隨審、有錯必改的原則，每季度督促統(tǒng)計單位及時完成報表上報。目前，勞動工資各項統(tǒng)計工作都按照區(qū)委、區(qū)政府和市統(tǒng)計局的要求按時高質(zhì)量完成。
二、加強政治思想、業(yè)務理論學習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務素質(zhì)
20xx年，我區(qū)新增非私營勞動工資單位的統(tǒng)計人員新接觸統(tǒng)計工作，業(yè)務不熟練。同時，也有部分單位統(tǒng)計人員流動快，新老交替，產(chǎn)生了一批新的統(tǒng)計員。對此，我局積極組織各單位新任職統(tǒng)計員參加區(qū)局組織的業(yè)務培訓，發(fā)放勞資直報平臺操作手冊及指標解釋并進行指導培訓，堅持做到
統(tǒng)計工作培訓到人，統(tǒng)計指標逐條培訓。同時還要求全區(qū)統(tǒng)計人員積極參加市局統(tǒng)一組織的系統(tǒng)學習，持證上崗，從根本上提高基層統(tǒng)計人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平。
三、存在的問題
1、政治理論學習欠缺，理論與實際脫節(jié)。理論學習不刻苦，忽視了理論對實際工作的指導作用，導致理論學習與實際工作脫節(jié)，對待理論學習，只滿足于片面地引用個別原理，而不能有效地與實際工作緊密結(jié)合起來。
2、工作不夠扎實，存在急于求進的情緒。一是接到任務，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務多、壓力大的`時候更是如此，存在應付以求過關(guān)的想法，導致工作缺乏耐心，產(chǎn)生急躁情緒，影響工作效果，沒有時刻以高標準嚴格要求自己；二是欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布什么做什么，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)；三是對有關(guān)的政策法規(guī)研究少，工作方法簡單，致使工作效果不佳
3、努力方向
1）努力鉆研電腦知識。
2）注重政治理論學習，把理論和實際相結(jié)合。
3）發(fā)揚老一輩艱苦奮斗精神，對自己要高標準、嚴要求。
勞資工作總結(jié) 篇11
20××年上半年的工作已近尾聲，在公司上級的領(lǐng)導和同事的團結(jié)合作下，本人在較好完成各項工作任務的同時，也在業(yè)務素質(zhì)有了更進一步的提高?，F(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)如下
1、根據(jù)人員變動信息及時填報各類參保人員增減變動情況表辦理變更登記、帳戶銜接、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù)根據(jù)各單位人員增減變動情況對股份公司和電容器公司的社保數(shù)據(jù)進行維護保證數(shù)據(jù)更新及時、準確。
2、每月10日前依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。
3、收集資料整理檔案為5位達到退休年齡的員工辦理退休手續(xù)對上述員工的退休工資進行審核并完成各項費用的結(jié)算。
4、及時辦理各類社會保險的報銷和賠付工作維護公司和員工的權(quán)益。
5、提供各類社會保險的相關(guān)資料做好社會保障年審工作。
6、按照國家政策規(guī)定結(jié)合公司實際制定20××年社會保險繳費方案并根據(jù)社會保險繳費方案及時調(diào)整全公司員工20××年7月至20××年6月的社會保險基數(shù)。
1、按時審核機關(guān)后勤人員的考勤及時完成工資發(fā)放工作。
2、按照每月員工工資表各類保險費的扣繳情況編制各單位人員各項保險費單位及個人應繳數(shù)額表報公司財務部按月計提。
3、按照每月員工工資表的公積金扣繳情況及時編制公積金增減變動表報后勤部行政處以保證機關(guān)后勤人員按時足額繳納公積金。
三、勞動關(guān)系管理：
1、按照公司規(guī)定協(xié)助用人部門領(lǐng)導完成機關(guān)后勤新員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作并更新人事系統(tǒng)保證數(shù)據(jù)準確無誤協(xié)助合同管理員完成勞動合同備案。
3、與社保局進行交流與溝通協(xié)助人力資源部經(jīng)理處理電容器公司的員工投訴。
負責公司指紋的考勤系統(tǒng)的維護、統(tǒng)計和監(jiān)管每月按時將員工的考勤情況反饋給各部門經(jīng)理做好非正常考勤的處理工作。
1、按規(guī)定對員工的探親假審核為符合條件的員工辦理請假手續(xù)維護員工的休息休假的權(quán)益。
2、協(xié)助人事專員完成招聘和績效考核工作。
3、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
勞資工作總結(jié) 篇12
勞資年度工作總結(jié)
隨著今年年末的到來，許多企業(yè)都在忙碌地進行年終總結(jié)。其實，年度工作總結(jié)是每個企業(yè)都需要做的一項重要工作。它不僅可以對過去一年的工作進行清晰的梳理，還能夠總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)不足、制定更好的計劃和目標，為企業(yè)未來的發(fā)展提供借鑒和幫助。
一、工作回顧
首先，我們需要回顧今年所有的工作，對整個年度進行一個詳盡的記錄。對于較大規(guī)模的企業(yè)而言，要盡可能詳實地列出每個部門每個項目所完成的工作內(nèi)容及其結(jié)果，并且要對完成情況進行分類匯總，做到有據(jù)可查。
同時，還需要對各種工作流程進行梳理和整理。尤其是對于那些流程繁瑣、環(huán)節(jié)多、操作復雜的工作，需要詳細記錄每個環(huán)節(jié)、每個步驟都是如何完成的，以便于后續(xù)再次進行該項工作時可以利用這些經(jīng)驗教訓改進工作流程，提高效率，節(jié)約時間，減少因疏漏帶來的風險和損失。
二、工作質(zhì)量分析
其次，對今年的工作質(zhì)量進行總體評估。從產(chǎn)品或項目的技術(shù)性、操作性、市場性等各個角度對其進行評估。只有對工作質(zhì)量進行全面深入地考量、分析，才能使得企業(yè)在以后的工作中能夠更好地去保障客戶的滿意度。
如果工作質(zhì)量不過關(guān)，必須深入分析原因，掌握癥結(jié)所在，并在調(diào)整之后推出更為質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品或者服務。不僅要關(guān)注內(nèi)部的工作質(zhì)量問題，還需要結(jié)合外部市場需求、競爭同行等因素，對公司的市場定位、發(fā)展方向進行調(diào)整。
三、工作效率評估
然后，我們需要對整個企業(yè)的工作效率進行評估，關(guān)注每個環(huán)節(jié)的效率和整體效率。評估不僅僅是為了了解現(xiàn)在的效率如何，還要明確制定提高效率的方針和策略，為未來的發(fā)展提供保障。
提高效率沒有捷徑，唯一的方法是持續(xù)地進行有效的培訓和適當?shù)母母?，以及鼓勵員工自我反思和相互學習。當然，企業(yè)還應當加強各個層次的溝通，增強團隊協(xié)作意識，以及創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓員工在愉悅的氛圍下工作，從而提高他們的意愿和動力。
四、加強管理
截至目前為止，我們所談的還是針對企業(yè)的內(nèi)部運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。但是，在現(xiàn)今日益競爭的外部環(huán)境中，任何一家企業(yè)都不能掉以輕心。因此，企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量也非常關(guān)鍵。需要對內(nèi)部管理進行審查，找出管理上的漏洞和問題，及時加以解決。
并且，為了增強競爭力，企業(yè)還可以積極參與業(yè)內(nèi)外的各類比賽、評選活動等，使得企業(yè)的品牌影響力不斷擴大，這樣才能更好地把握市場機會。
五、展望未來
最后，要利用年度總結(jié)總結(jié)得出的經(jīng)驗和教訓，預判未來的發(fā)展趨勢和企業(yè)的方向。制定可行的發(fā)展計劃和目標，并制定一步一步的實施方案和措施。這也體現(xiàn)了一個企業(yè)的長遠規(guī)劃和經(jīng)營理念，使得企業(yè)能夠在未來的生意中贏得更廣闊的市場份額。
總而言之，年度工作總結(jié)是中小企業(yè)發(fā)展的必要之路。每一次的總結(jié)都是一次經(jīng)驗之旅，讓我們有機會思考最好的方法和策略，提供了一個優(yōu)秀的平臺來提高工作效率，加強團隊精神和凝聚力。視盡往事，縱觀未來，更好地服務市場，也是提高自身領(lǐng)導能力和決策能力的一個好機會。
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勞資（工人和雇主）個人年度工作總結(jié)
作為一年的結(jié)束，許多人都進行了年度總結(jié)，其中包括工人和雇主，即勞資雙方。在這篇文章中，我們將詳細探討勞資個人年度工作總結(jié)，著重于如何以詳細具體且生動的方式進行寫作。
首先，一個好的個人年度工作總結(jié)應該包括以下內(nèi)容：工作目標、工作計劃、工作完成情況、成果評價、經(jīng)驗教訓和下一步工作計劃等。這些內(nèi)容應該由勞資雙方共同協(xié)商并確定，以確保工作的連續(xù)性和有效性。
當寫勞方年度工作總結(jié)時，可以從以下幾個方面展開：
1. 工作目標：列出過去一年的工作目標，并分析其背景和原因。在描述目標時要盡可能地具體和清晰，以便于后續(xù)的評估和總結(jié)。例如，目標可能包括提高產(chǎn)量、優(yōu)化流程、提高質(zhì)量等。
2. 工作計劃：在列出目標后，應該進一步具體化工作計劃，明確每個目標的具體實現(xiàn)方式。這可以包括工作計劃、流程圖、時間表等。與目標一樣，計劃也應該具體可行，以便于后續(xù)評估。
3. 工作完成情況：根據(jù)實際工作情況，總結(jié)工作的完成情況，分析過程中的問題，包括工人和雇主雙方的表現(xiàn)和改進空間。這一部分需要客觀、準確地描述工作的完成情況，并提供數(shù)據(jù)支持，例如完成情況、達成率等。
4. 成果評價：基于工作完成情況，分析工作的實現(xiàn)效果，并對成果進行評價。這需要考慮目標是否被實現(xiàn)，成果的質(zhì)量和效率等因素。對于優(yōu)秀的成果，需要予以表揚和獎勵，對于存在問題的成果，應該盡早發(fā)現(xiàn)并改進。
5. 經(jīng)驗教訓：總結(jié)經(jīng)驗教訓，分析工作過程中出現(xiàn)的問題、原因和解決方案，并歸納并總結(jié)經(jīng)驗教訓。這是一個重要的部分，可以幫助工人和雇主更好地了解工作中存在的問題和改進空間，以便于下一步工作的改進和提升。
6. 下一步工作計劃：最后，基于以上的總結(jié)和分析，確定下一步工作計劃，并明確目標和計劃的具體內(nèi)容。這一部分需要考慮實際情況和可行性，以確保下一步工作的順利進行和實現(xiàn)目標。
在寫勞資個人年度工作總結(jié)時，需要注意以下幾點：
1. 語言要簡潔明了，排版合理清晰，使用圖表和數(shù)據(jù)輔助說明。
2. 重點突出，突出工作成果和亮點，針對存在問題提出解決方案和改進意見。
3. 從多角度進行評估，能夠全面客觀地反映工作情況和成效。
4. 避免過分自我夸耀或苛責，要全面客觀地評價工作成果和工作效果。
5. 給出具體的行動計劃，以便于下一步工作的順利進行。
總之，勞資個人年度工作總結(jié)是對過去一年工作的全面回顧和總結(jié)，有助于發(fā)現(xiàn)問題、彌補不足、提高工作效率和質(zhì)量，使工人和雇主更好地促進工作的連續(xù)性和創(chuàng)造性。
勞資工作總結(jié) 篇2
今年是公司經(jīng)過兩個公司整合重組并在西安掛牌運行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務最好的一年。這充分標志著公司整合改制取得圓滿成功，充分標志著公司是一個優(yōu)秀的團隊。人事勞資部在各級領(lǐng)導的正確決策和強有力的領(lǐng)導下，以內(nèi)外部人才市場為導向，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機制，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛，人心思進”的大好局面，為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標打下了良好的基礎。下面就以本人的工作來作一個自我總結(jié)：
公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘，使工作能力強，業(yè)務水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實現(xiàn)一個以長期勞務合同為主，短期勞務合同為輔，臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
1、對公司人事勞資業(yè)務流程進行再造。根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務流程，結(jié)合有限公司實際，對我公司人事勞資業(yè)務流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的'崗位職責、人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個，下發(fā)文件4個、公務通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。
2、認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作。面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。
勞資工作總結(jié) 篇3
勞資年度工作總結(jié)
一年的工作就像一個漫長的旅程，在這個旅程中，我們會經(jīng)歷許多挑戰(zhàn)和困難，也會有許多勝利和成功。然而，最重要的是我們應該反思和總結(jié)自己的工作，以便更好地計劃未來的工作。
在一年的工作中，我們?yōu)榱藢崿F(xiàn)公司的發(fā)展目標和自己的職業(yè)發(fā)展目標，開展了各種工作。以下是我的年度工作總結(jié)。
首先，我們開展了一系列商業(yè)項目，包括市場推廣和營銷活動，新產(chǎn)品推出和推廣，以及與客戶建立良好的業(yè)務關(guān)系。在這些項目中，我們需要與各部門密切合作，以確保項目順利完成。另外，我們還著眼于客戶需求，通過不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務，為客戶提供更好的體驗。
其次，我們有良好的團隊管理，并且通過制定適當?shù)哪繕撕陀媱?，可以監(jiān)督團隊成員的行動和業(yè)績。同時，我們還加強了團隊溝通和合作，建立了共同的價值觀和公司文化，增強了團隊凝聚力和合作力。
此外，我們還關(guān)注企業(yè)社會責任，參與公益活動和慈善捐贈，為社會做出貢獻。我們注重環(huán)境保護，提倡可持續(xù)發(fā)展，堅持不斷改進和提高生產(chǎn)效率。
在工作中，我們也遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。例如，面對市場競爭的激烈程度和成本的不斷上漲，我們需要尋找新的發(fā)展機會和降低成本的方法。此外，隨著公司的成長，我們面臨著人才招聘和留用上的壓力，需要不斷完善人力資源管理體系以滿足公司的需求。
做好年度工作總結(jié)的意義在于，可以發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)機會，優(yōu)化管理，提高工作效率和業(yè)績，探索更廣泛的可能性。通過年度總結(jié)，我們能夠挖掘出未來發(fā)展的趨勢和方向，以便更好地規(guī)劃下一年的工作。
綜上所述，每一年的工作總結(jié)都是我們工作中非常重要的一個組成部分。它不僅可以反思和總結(jié)一年的工作，更重要的是為我們制定更好的計劃，積極迎接未來的挑戰(zhàn)和機遇，為公司的發(fā)展做出貢獻。
勞資工作總結(jié) 篇4
本人于90年3月進入安裝工程九公司，參加工作，具有較強的工作責任心、盡職履責能力、服務服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從1990—XX年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè)，XX年以后我就改為勞資員，本總結(jié)是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務事情辦理，第三是成本核算，因此，本人總結(jié)也以此三條依次展開，進行敘述。
第一：勞資管理
在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導的行政指令，嚴格按照規(guī)定履行工作職責，忠于企業(yè)，團結(jié)、協(xié)作、誠信;保守公司機密;負責公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊部保持聯(lián)系，配合財務工作，提供有關(guān)資料;負責人力資源調(diào)配工作，建立健全職工進出的流水臺帳;及時準確地作好勞動工資統(tǒng)計工作，作好各類臺帳、報表，提供有關(guān)經(jīng)濟指標，按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務，努力學習，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)。
在工程項目的勞資工作中，特別是有勞務分包的現(xiàn)場，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細的一件一件的辦理。從項目所有人員進廠以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導協(xié)調(diào)，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪?如有勞務人員，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金，都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中，另外一個比較頭痛的事情，就是吃。如果項目有大食堂，職工買飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊部食堂，那就要時刻操心，必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會有怨言。當然，眾口難調(diào)，我的辦事原則，只要多數(shù)人說好，那就是好了。在辦事過程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯，工人就會來找你理論;工資作少了，工人會找你來抱怨，總之，在管理過程中，我一直按照公司文件進行工作，決不夾雜私人感情，個人恩怨等，一切要以講道理，擺事實為準，這樣才能以理服人。同時保證，所有參于施工人員的工資及時發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。
我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩(wěn)、準。精：就是一切要細心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。所謂準：就是工資表、各項報表作的要準，不要有錯，多個小數(shù)點，少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤。
第二：公務事情辦理
勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領(lǐng)導或則公司安排的公務事情的辦理。在多年的公務辦事中，首當其沖的就是公司文件的學習和宣傳，讓每位職工及時了解公司的最新信息，和最新管理制度。如XX年1月份，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣傳后，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至，對公司的未來充滿了希望，干起工作來，更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍，無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設等，我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工，決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職應做的事情，我都一馬當先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中，取得如下成效：班組的建設與管理得到加強;加強了班組培訓學習。班組長的責任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進度，因此，在XX年度的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習(如職工轉(zhuǎn)正、評技等)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等。
第三：成本核算
勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來控制和管理，這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。成本核算，我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢就會越積越多。工程管理中，我抓住主要的進錢點，也就是工程款，每個月生產(chǎn)都會有進度，就滋生出了進度款，這也就是我成本收入控制的來源，另一重點就是支出，主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時，減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對成本進行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月底根據(jù)實際情況，作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導，讓隊部和現(xiàn)場領(lǐng)導能及時了解現(xiàn)場成本情況，并及時采取措施，如節(jié)源減流，合理利用機械，有效安排施工人員等。在工作中，我堅持：“在工作中學習，在學習中工作”，不斷積累經(jīng)驗，不斷進步。我全面學習了公司的內(nèi)部勞動定額，化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等，因為這，就是成本核算的基礎，以此基礎和合同，對現(xiàn)場進行控制和考核，有效的節(jié)約成本，最大的促進收入。
總結(jié)：當然，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗尚淺，專業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練?？傊?，在工作中，我會不斷學習，不斷提高自己的業(yè)務技能，不斷的促進自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。
勞資工作總結(jié) 篇5
我從20xx年12月入職，從一點一滴開始，對企業(yè)逐漸熟悉，對工作慢慢適應。在這幾年里是企業(yè)培養(yǎng)了我，給了我學習與成長的機會，使我在本職崗位能夠開心工作，使自己能真正融入到企業(yè)，熱愛本職。此次領(lǐng)導給予我記帳員崗位待遇，即是對我過去工作的肯定，更是對我未來工作的鞭策。我回到辦公室已一年有余，針對我現(xiàn)在所負責的工作總結(jié)如下：
一、 社會保險管理：
與人力資源及時溝通，收集各賣場人員變動信息，嚴格把關(guān)，涉及到100名促銷員、667名營業(yè)員的養(yǎng)老保險，255名促銷員、706名營業(yè)員的工傷保險，393名營業(yè)員的醫(yī)療保險，626名營業(yè)員的失業(yè)保險，每項保險每月都必須根據(jù)人員基本情況一一核對，根據(jù)實際變動情況及時做好上報和停保工作。尤其是工傷保險，涉及到時效性，需要在新員工上崗前將工傷保險上報，切實保證每一位員工的人身保障；當營業(yè)員長期休假時，可以暫時作停保處理，以節(jié)省工傷保險費用的支出。一年來，未因漏報、誤報工傷保險致使公司造成損失。養(yǎng)老保險上對聯(lián)營用工促銷員嚴格把關(guān)，對退休人員及時做好保險停保工作。總之這些工作看似簡單，都需要認真及時的落實，避免因自己的疏忽造成員工或公司的損失。
二、 薪資管理：
1、工資涉及到每一位員工的切身利益，要做到及時準確，
一視同仁，就必須嚴格按著工資制度及請銷假制度進行核算。目前我們的工資沒有實行軟件管理，主要是賣場報考勤進行核算工資，由于員工多，各賣場請事假、病假、產(chǎn)假人員變動頻繁，每人參加工作時間不統(tǒng)一導致工齡工資及任職工資不一致，住房補助、崗位補貼等享受人員不一致，同時請假時間不同涉及工資扣減不一、福利發(fā)放及保險問題，這就需要認真嚴格，逐一核算，避免因差錯造成執(zhí)行不一致，引起員工疑惑。用嚴格的核算真正把控員工的請假，精準錄入數(shù)字，在工資發(fā)放上維護公司和職工的利益，確保工資及時提交到銀行，發(fā)放到員工手中。
2、賣場代理品牌營業(yè)員工資的回收。代理品牌人員的工資由公司代發(fā)，保險代交，賣場負責工資回收，是工資的一個重要部分，但是各賣場、各品牌、各供應商發(fā)放時間不一，標準不一，這樣就需要為每一個代理品牌人員工資存檔，及時告知各保險應承擔部分，按季度催促各賣場，避免漏返、少返發(fā)生。
3、薪資工作最主要的特點就是要精、準、穩(wěn)，精就是要做事精心、細心，從每件小事著眼，以主人翁的態(tài)度對待公司事務，從點滴開始，考慮周全，盡最大努力，這樣才能保證事事無差錯。穩(wěn)，就是行事不悲不喜，遇事不慌不忙，合理答復員工的各種疑難，領(lǐng)導交待的事情及時有效完成，穩(wěn)中求快，勤動腦勤請示，做到日日清，才會日日高。準，重點就是各項保險與工資方面的準確性，保證員工與公司利益。因此，就要求我必須全身心的投入到工作中，細心、準確無誤地完成薪資工作。
三、 辦公室日常工作：
辦公室的工作是對內(nèi)要服務于賣場、員工及各個職能部門，對外處理好與各機關(guān)職能部門之間的關(guān)系、接待好供應商及來賓的來訪。要熱情的對待，及時的幫助解決，及時傳達，如賣場制度查詢，打印、復印文件、接發(fā)傳真、信件、報紙分發(fā)等，為賣場和部門能正常運行給予大力支持，讓員工的困難和疑難在最短時間能夠解決，全心上崗。來訪客人，要及時了解來意，快速給予辦理或傳達給相關(guān)對接人員，樹立好企業(yè)的良好形象。積極協(xié)助張主任處理辦公室日常事務，不懂的，掌握不好的及時請示，堅決不讓待辦事宜在我的手上壓著。
辦公室的工作需要邊干邊摸索，有時候忙起來會感覺累，但是這種感覺讓我的生活變得非常充實，我享受在其中。當然，在工作中還有很多不足之處，有想不到的亦有做不到的，總之想提高工作質(zhì)量就要多問多學習，我會懷感恩之心在公司長期工作下去，不斷學習，向書本學，向老員工學，努力提高自身素質(zhì)。真誠地希望領(lǐng)導與同事發(fā)現(xiàn)我在工作中有不妥之處時給予批評與指正。今年公司對內(nèi)是衛(wèi)生年，對外是服務年，對我而言，我會勇于分擔，敢于承擔，以飽滿的熱情對待每一位同事與顧客，以積極向上的心態(tài)面對工作與生活，以幸?？鞓返臍庀⑷ジ腥疚疑磉叺拿恳粋€人，傳遞鴻兆人快樂、感恩、舍得的正能量。
勞資工作總結(jié) 篇6
鐵路勞資個人年度工作總結(jié)
一、背景
作為鐵路企業(yè)的一份子，勞資崗位是保障鐵路工作順利開展的重要保障。全年來，我始終秉持著“熱情、細心、認真、負責”的工作態(tài)度，認真完成各項工作任務，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。在這一年的工作中，我感受頗多，不僅收獲了進步，也有不足之處，值此之際，我向各位領(lǐng)導和同事們作出個人的工作總結(jié)。
二、工作內(nèi)容
1. 參與各項人力資源管理工作，制定、調(diào)配部門招聘計劃，及時發(fā)布崗位通告，網(wǎng)上資格審查、面試、考核申報等相關(guān)工作，確保按時完成招聘工作。
2. 參與年度薪酬調(diào)查和員工福利調(diào)研工作，收集整理薪酬相關(guān)數(shù)據(jù)，并根據(jù)企業(yè)實際情況提出合理化建議。
3. 參與員工績效考評工作，負責績效考核計劃的編制和執(zhí)行，及時了解各部門員工的表現(xiàn)情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門確定考核標準和獎懲措施。
4. 參與制定企業(yè)年度培訓計劃，并組織開展培訓工作。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工實際需求，制定培訓課程，確保培訓質(zhì)量和效果。
5. 參與員工檔案管理工作，負責員工檔案的建立和更新，及時核查員工各類資料的完整性和準確性。
三、工作中的亮點和不足
1. 亮點
在本年度的工作中，我認真學習了相關(guān)的法律法規(guī)和政策，做到了與時俱進、知法知規(guī)、依法行事。積極推進企業(yè)的人力資源管理工作，各項任務均按時完成，取得了領(lǐng)導的充分肯定和同事們的認可。此外，我還深入發(fā)掘員工的需求，為企業(yè)制定出更為合理科學的薪酬及福利政策，同事們的工作積極性及士氣得到了提高。
2. 不足
首先我認為自己的文筆還需要提高，對于一些重要文件和報告，我還需要進一步細化和澄清。其次，對于熟悉度不高的工作，應該更仔細、更謹慎地處理，以防失誤和差錯。同時，我還要不斷地豐富自己的知識儲備，盡可能地提高自身的業(yè)務能力和管理水平。
四、展望未來
在未來的工作中，我將繼續(xù)保持工作中的積極心態(tài)，在實踐中努力提升自己的工作水平和職業(yè)素養(yǎng)，盡最大努力去滿足公司人力資源管理的需要和員工的期望，創(chuàng)造更大的業(yè)績，為鐵路企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
勞資工作總結(jié) 篇7
一、社會保險的管理：
1、根據(jù)人員變動信息，及時上報各類人員的增減變動情況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新及時、準確。
2、分階段、分時期依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。
二、薪資管理工作：
按時審核項目部人員的考勤狀況，及時完成勞務費分配單和工資報表等相關(guān)工作，并協(xié)助會計完成工資的發(fā)放等工作。
三、勞動關(guān)系管理：
1、按照公司規(guī)定協(xié)助部門領(lǐng)導，完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準確無誤，協(xié)助分公司完成勞動合同備案等工作。
3、嚴格執(zhí)行公司制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ鳌?BR> 四、其他工作：
勞資工作相對比較復雜，需要有較高的理論水平和自身修養(yǎng)。在平時的工作中，我認真學習公司勞資方面的管理規(guī)定，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策，及時學習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策，并運用于工作實踐之中。在實際工作中，時時注意新文件的走向，正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)。工作之余我還經(jīng)常幫助同事解決疑難，并把我在各方面所學到的經(jīng)驗跟他們分享，也在一定程度上推動了同事間的良性溝通與交流。
雖然這半年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認真對待每一件事，多思考，多關(guān)注，為更好地服務生產(chǎn)、服務工作盡了自己的一份力。在今后的工作中，我將更加努力的完成各項工作，不辜負公司對我的期望!
勞資工作總結(jié) 篇8
一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則
我廠一直嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執(zhí)行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。
（一）20xx年績效工資調(diào)整情況
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長81。23萬，全年工資總額較20xx年度增長974。7萬元，人均增長4597元，與20xx年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
（二）20xx年工資發(fā)放情況
1、20xx年1至11月份，我廠實際發(fā)放工資總額8760。9萬元，去年同期發(fā)放總額為6542。8萬元，與去年同期相比增長2218。1萬元；其中在崗員工發(fā)放總額為6557。7萬元，去年同期發(fā)放總額為5256。3萬元，與去年同期相比增長1301。4萬元。
2、20xx年全年預計工資發(fā)放總額為9789。86萬元，去年全年工資發(fā)放總額為7747。4萬元，與去年同期相比預計增長20xx。46萬元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356。86萬元，與去年同期相比預計增長1055。66萬元。
3、20xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元；20xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長6921元。
二、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用
20xx年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導下，建立了績效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了20xx年年終績效考核、20xx年年中和年終績效考核。為進一步規(guī)范績效考核程序，使績效考核工作更加規(guī)范、科學，在總結(jié)20xx年度、20xx年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗的基礎上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調(diào)研，并對績效考核制度進行了修訂，制定了《20xx年度績效考核實施方案》。
通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進行了相應的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。
三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎上，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結(jié)合的原則來確定。
為建立多層次的養(yǎng)老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力，更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠職工代表主席團（組）長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于20xx年7月起正式實施。
同時，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”，指導、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作。
20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。
同時，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績效考核工作開展的指導性意見。
3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
勞資工作總結(jié) 篇9
xx年以來，在區(qū)委區(qū)及區(qū)勞資局、街道辦事處的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務部門的正確指導下，我們按照年初制定的各項工作計劃，結(jié)合本地實際，扎實有效地開展本地勞資工作，現(xiàn)將我街道xx年勞資工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況
一）積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。
為切實解決我轄區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)問題，我街辦事處積極開展下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作，積極開展下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作。
1、成立就業(yè)服務工作領(lǐng)導小組，制定了相應的工作方案及工作流程，使我街辦事處成立了由區(qū)委張志軍同志任組長的專門負責領(lǐng)導小組，制定了工作流程，明確了我街辦事處人員的具體職責，為我街辦事處下崗失業(yè)人員再就業(yè)提供了組織保障。
2、成立了“雙創(chuàng)雙提”活動領(lǐng)導小組，制定了各項工作流程及工作流程，確定了相應的工作流程及工作流程。
3、制定了工作流程，明確了各崗位的職責，工作流程，使我街辦事處每個工作崗位、每個崗位都有明確的責任，有了工作方向，工作流程更加明了，工作效率也更加高了。
4、為切實解決“雙創(chuàng)雙提”活動開展不力的問題，街辦事處積極開展各項工作。
二）加強勞資工作培訓，促進我街辦事處各項工作的全面進步。
5、認真組織全街辦事處職工進行業(yè)務培訓，通過學習使我街辦事處全體工作人員提高了理論水平，掌握了新知識新方法以及新技能。為今年工作順利開展打下了堅實的基礎。
6、積極開展職工的文化教育活動，在街辦組織下，我街辦事處在轄區(qū)內(nèi)共組織舉辦了xx年春季青春歌會，為我街辦事處職工搭建起一個文化和工作交流的平臺。
三）認真開展各項勞資工作的宣傳工作，使我街辦事處工作的方方面面做到了知曉率。
7、在街辦電子屏滾動播出了勞資工作的宣傳標語。
8、開展了我街辦事處職工文化教育培訓，提高了職工文化素質(zhì)。
9、組織街辦進行了勞資知識培訓。
四）嚴格按照上級業(yè)務主管部門文件要求，認真做好勞資工作的日常管理。
10、根據(jù)街辦勞資總站要求，我辦事處認真做好轄區(qū)各村的勞資工作，及時做好轄區(qū)的勞資工作。
11、認真做好了轄區(qū)各個單位的職工的工資情況登記工作。
12、做好了轄區(qū)各村的職工信息登記工作。
二、存在的問題：
一）勞資管理方面
13、我辦事處的工資總額偏低，工資總額偏少，不利于工作的開展。
14、工資總額偏少，不利于工作的開展。
15、工作人員工作態(tài)度不嚴謹，容易讓工作人員產(chǎn)生厭倦情緒，影響了工作的效率。
二）人員配置方面
16、我辦事處的各村的均有一定的，且大部分是年齡偏大的，工作經(jīng)驗少，工作技術(shù)性不強，缺乏主動性與積極性。
17、我辦事處的人員均屬于剛剛成立的新單位職工，人員素質(zhì)普遍偏低，無人做事。
三）工作方式方法方面
18、我辦事處是一個新的窗口，人員不足，工作難免會出現(xiàn)一些不和諧的情況。
19、由于我辦事處工作的特殊性，辦事處的職工大多數(shù)是在轄區(qū)內(nèi)進村入戶，沒有人去過社區(qū)，不能很好地解決工作中出現(xiàn)的問題。
三、下一步工作打算及改進意見
我們將在今后工作中，繼續(xù)加強勞資工作宣傳，增強職工的自我保護意識，并將勞資工作與街辦的日常管理工作結(jié)合起來，做到工作與生活相同時也是一項創(chuàng)新工作，使我街辦各項工作都能夠在新的形勢下有更大的發(fā)展。在今后工作中，我們將努力加強勞資工作的宣傳工作，使轄區(qū)的勞資工作真正能夠發(fā)揮出更大的作用。
勞資工作總結(jié) 篇10
今年我區(qū)勞動統(tǒng)計工作在市統(tǒng)計局專業(yè)科室的直接指導下，在局領(lǐng)導的關(guān)心支持和幫助下，在廣大基層統(tǒng)計人員的支持和協(xié)助下，在基層報表單位的共同努力團結(jié)協(xié)作，克服了工作中的重重困難，勞資工作順利開展?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)匯報如下：
一、認真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作
自實施在地統(tǒng)計后，我區(qū)勞動工資統(tǒng)計工作量顯著增加。截止目前為止，我區(qū)勞動工資報表單位達家，其中省平臺單位家，一套表單位家。工作量十分繁重。但在上級業(yè)務部門的悉心指導下，我區(qū)全力以赴、攻堅克難，為確保企業(yè)及時準確完成報表報送，區(qū)統(tǒng)計局堅持按照提前通知、及時催報、隨報隨審、有錯必改的原則，每季度督促統(tǒng)計單位及時完成報表上報。目前，勞動工資各項統(tǒng)計工作都按照區(qū)委、區(qū)政府和市統(tǒng)計局的要求按時高質(zhì)量完成。
二、加強政治思想、業(yè)務理論學習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務素質(zhì)
20xx年，我區(qū)新增非私營勞動工資單位的統(tǒng)計人員新接觸統(tǒng)計工作，業(yè)務不熟練。同時，也有部分單位統(tǒng)計人員流動快，新老交替，產(chǎn)生了一批新的統(tǒng)計員。對此，我局積極組織各單位新任職統(tǒng)計員參加區(qū)局組織的業(yè)務培訓，發(fā)放勞資直報平臺操作手冊及指標解釋并進行指導培訓，堅持做到
統(tǒng)計工作培訓到人，統(tǒng)計指標逐條培訓。同時還要求全區(qū)統(tǒng)計人員積極參加市局統(tǒng)一組織的系統(tǒng)學習，持證上崗，從根本上提高基層統(tǒng)計人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平。
三、存在的問題
1、政治理論學習欠缺，理論與實際脫節(jié)。理論學習不刻苦，忽視了理論對實際工作的指導作用，導致理論學習與實際工作脫節(jié)，對待理論學習，只滿足于片面地引用個別原理，而不能有效地與實際工作緊密結(jié)合起來。
2、工作不夠扎實，存在急于求進的情緒。一是接到任務，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務多、壓力大的`時候更是如此，存在應付以求過關(guān)的想法，導致工作缺乏耐心，產(chǎn)生急躁情緒，影響工作效果，沒有時刻以高標準嚴格要求自己；二是欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布什么做什么，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)；三是對有關(guān)的政策法規(guī)研究少，工作方法簡單，致使工作效果不佳
3、努力方向
1）努力鉆研電腦知識。
2）注重政治理論學習，把理論和實際相結(jié)合。
3）發(fā)揚老一輩艱苦奮斗精神，對自己要高標準、嚴要求。
勞資工作總結(jié) 篇11
20××年上半年的工作已近尾聲，在公司上級的領(lǐng)導和同事的團結(jié)合作下，本人在較好完成各項工作任務的同時，也在業(yè)務素質(zhì)有了更進一步的提高?，F(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)如下
1、根據(jù)人員變動信息及時填報各類參保人員增減變動情況表辦理變更登記、帳戶銜接、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù)根據(jù)各單位人員增減變動情況對股份公司和電容器公司的社保數(shù)據(jù)進行維護保證數(shù)據(jù)更新及時、準確。
2、每月10日前依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。
3、收集資料整理檔案為5位達到退休年齡的員工辦理退休手續(xù)對上述員工的退休工資進行審核并完成各項費用的結(jié)算。
4、及時辦理各類社會保險的報銷和賠付工作維護公司和員工的權(quán)益。
5、提供各類社會保險的相關(guān)資料做好社會保障年審工作。
6、按照國家政策規(guī)定結(jié)合公司實際制定20××年社會保險繳費方案并根據(jù)社會保險繳費方案及時調(diào)整全公司員工20××年7月至20××年6月的社會保險基數(shù)。
1、按時審核機關(guān)后勤人員的考勤及時完成工資發(fā)放工作。
2、按照每月員工工資表各類保險費的扣繳情況編制各單位人員各項保險費單位及個人應繳數(shù)額表報公司財務部按月計提。
3、按照每月員工工資表的公積金扣繳情況及時編制公積金增減變動表報后勤部行政處以保證機關(guān)后勤人員按時足額繳納公積金。
三、勞動關(guān)系管理：
1、按照公司規(guī)定協(xié)助用人部門領(lǐng)導完成機關(guān)后勤新員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作并更新人事系統(tǒng)保證數(shù)據(jù)準確無誤協(xié)助合同管理員完成勞動合同備案。
3、與社保局進行交流與溝通協(xié)助人力資源部經(jīng)理處理電容器公司的員工投訴。
負責公司指紋的考勤系統(tǒng)的維護、統(tǒng)計和監(jiān)管每月按時將員工的考勤情況反饋給各部門經(jīng)理做好非正常考勤的處理工作。
1、按規(guī)定對員工的探親假審核為符合條件的員工辦理請假手續(xù)維護員工的休息休假的權(quán)益。
2、協(xié)助人事專員完成招聘和績效考核工作。
3、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
勞資工作總結(jié) 篇12
勞資年度工作總結(jié)
隨著今年年末的到來，許多企業(yè)都在忙碌地進行年終總結(jié)。其實，年度工作總結(jié)是每個企業(yè)都需要做的一項重要工作。它不僅可以對過去一年的工作進行清晰的梳理，還能夠總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)不足、制定更好的計劃和目標，為企業(yè)未來的發(fā)展提供借鑒和幫助。
一、工作回顧
首先，我們需要回顧今年所有的工作，對整個年度進行一個詳盡的記錄。對于較大規(guī)模的企業(yè)而言，要盡可能詳實地列出每個部門每個項目所完成的工作內(nèi)容及其結(jié)果，并且要對完成情況進行分類匯總，做到有據(jù)可查。
同時，還需要對各種工作流程進行梳理和整理。尤其是對于那些流程繁瑣、環(huán)節(jié)多、操作復雜的工作，需要詳細記錄每個環(huán)節(jié)、每個步驟都是如何完成的，以便于后續(xù)再次進行該項工作時可以利用這些經(jīng)驗教訓改進工作流程，提高效率，節(jié)約時間，減少因疏漏帶來的風險和損失。
二、工作質(zhì)量分析
其次，對今年的工作質(zhì)量進行總體評估。從產(chǎn)品或項目的技術(shù)性、操作性、市場性等各個角度對其進行評估。只有對工作質(zhì)量進行全面深入地考量、分析，才能使得企業(yè)在以后的工作中能夠更好地去保障客戶的滿意度。
如果工作質(zhì)量不過關(guān)，必須深入分析原因，掌握癥結(jié)所在，并在調(diào)整之后推出更為質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品或者服務。不僅要關(guān)注內(nèi)部的工作質(zhì)量問題，還需要結(jié)合外部市場需求、競爭同行等因素，對公司的市場定位、發(fā)展方向進行調(diào)整。
三、工作效率評估
然后，我們需要對整個企業(yè)的工作效率進行評估，關(guān)注每個環(huán)節(jié)的效率和整體效率。評估不僅僅是為了了解現(xiàn)在的效率如何，還要明確制定提高效率的方針和策略，為未來的發(fā)展提供保障。
提高效率沒有捷徑，唯一的方法是持續(xù)地進行有效的培訓和適當?shù)母母?，以及鼓勵員工自我反思和相互學習。當然，企業(yè)還應當加強各個層次的溝通，增強團隊協(xié)作意識，以及創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓員工在愉悅的氛圍下工作，從而提高他們的意愿和動力。
四、加強管理
截至目前為止，我們所談的還是針對企業(yè)的內(nèi)部運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。但是，在現(xiàn)今日益競爭的外部環(huán)境中，任何一家企業(yè)都不能掉以輕心。因此，企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量也非常關(guān)鍵。需要對內(nèi)部管理進行審查，找出管理上的漏洞和問題，及時加以解決。
并且，為了增強競爭力，企業(yè)還可以積極參與業(yè)內(nèi)外的各類比賽、評選活動等，使得企業(yè)的品牌影響力不斷擴大，這樣才能更好地把握市場機會。
五、展望未來
最后，要利用年度總結(jié)總結(jié)得出的經(jīng)驗和教訓，預判未來的發(fā)展趨勢和企業(yè)的方向。制定可行的發(fā)展計劃和目標，并制定一步一步的實施方案和措施。這也體現(xiàn)了一個企業(yè)的長遠規(guī)劃和經(jīng)營理念，使得企業(yè)能夠在未來的生意中贏得更廣闊的市場份額。
總而言之，年度工作總結(jié)是中小企業(yè)發(fā)展的必要之路。每一次的總結(jié)都是一次經(jīng)驗之旅，讓我們有機會思考最好的方法和策略，提供了一個優(yōu)秀的平臺來提高工作效率，加強團隊精神和凝聚力。視盡往事，縱觀未來，更好地服務市場，也是提高自身領(lǐng)導能力和決策能力的一個好機會。
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