在現(xiàn)今人們越來越重視活動氛圍的社會，申請書為我們的生活提供了很大便利。如何寫一篇比較標準的申請書？這份特別挑選的“員工調(diào)到申請書”一定值得您一試，請將此頁收藏起來方便日后查看！
員工調(diào)到申請書【篇1】
尊敬的公司領(lǐng)導：
在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王X ，徐X ；鄭X （支援）；員工高X ，高XX ，韓XX 積極應對，保證了網(wǎng)絡(luò)指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時刻頂了上來。
為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學習，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒
2、 目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努
請公司領(lǐng)導予以批準！
申請人：
申請日期：
員工調(diào)到申請書【篇2】
縣政府:
為適應新時期水利改革發(fā)展工作需要，充實水利管理隊伍，改善專業(yè)人員結(jié)構(gòu)，特請示在20XX年的全市事業(yè)單位招考時，將我局下屬事業(yè)單位新建縣水電勘察設(shè)計室、新建縣廿四聯(lián)圩管理局、新建縣流湖導托管理站列入招考范圍。新建縣水電勘察設(shè)計室共有編制14名，現(xiàn)有在編人員12名;新建縣廿四聯(lián)圩管理局共有編制12名，現(xiàn)有在編人員6名，缺編6名;新建縣流湖總導托河道堤防管理站共有編制10名，現(xiàn)有在編人員7名，缺編3名?，F(xiàn)擬招聘6名工作人員。
妥否，請批復。
員工調(diào)到申請書【篇3】
尊敬的：
20ｘｘ年中秋節(jié)即將來臨，為了更好的激發(fā)員工的'工作熱情，提高員工的工作積極性，體現(xiàn)公司對員工的生活關(guān)懷，現(xiàn)申請給廣大在崗員工發(fā)放中秋節(jié)福利，具體如下：
一、 發(fā)放對象：
截止到20ｘｘ年9月6日在崗的所有員工。
二、 發(fā)放標準：
所有在崗員工每人廣州酒家蛋黃月餅一盒，共11盒；費用 1518元；總計費用1518元。
附件：20ｘｘ年中秋節(jié)發(fā)放福利人員名單
以上妥否，敬請批示!
xxx
20xx年xx月xx日
員工調(diào)到申請書【篇4】
尊敬的公司：
xx公司是我第一個為之效勞的公司，從學校踏入社會，最初的陌生與不安已經(jīng)消失， 我將自己從一個孜孜以求的學子變成了兢兢業(yè)業(yè)地職員，這完全歸功于公司與同事對我的提攜和幫助，在此予以深深地感激，不勝言表。
我進入公司已六個多月，根據(jù)公司的安排，在xx支公司從事xx業(yè)務的內(nèi)勤工作。本人工作認真，負責且具有很強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情。性格開朗，有很強的團隊協(xié)作能力。責任感強，切實完成交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合協(xié)助主管完成各項工作。在努力完成工作的同時，積極學習保險新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用休息時間通過培訓學習，來提高自己的綜合素質(zhì)，目前正在不斷的給自己充電，以期待將來能學以致用，同公司共同發(fā)展、進步。
根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向公司申請，希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格，使我轉(zhuǎn)為正式員工。
轉(zhuǎn)正之后，我會加倍努力，將自己的工作做得越來越好，以實際的工作業(yè)績來報答公司對我的厚愛和培養(yǎng)。
此致
敬禮
申請人：xx
20xx年x月x日
員工調(diào)到申請書【篇5】
尊敬的領(lǐng)導：
隨著我公司的不斷發(fā)展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。在這段共同成長的歲月里，公司給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導對我的栽培和幫助
我是供熱車間操作工，我叫陳 航，于2009年04月進入公司工作，自加入公司以來始終以快樂、飽滿的情緒投入到工作之中去，認認真真力求把工作做的盡善盡美，對公司的發(fā)展做出了自己應盡的責任。
我相信只要有付出，就會有收獲，因此向公司提出五星級員工的申請請求，希望領(lǐng)導對我的'申請能夠給予考慮。
如果這次我被評選了五星級員工，我會用我最大的努力高標準的完成領(lǐng)導賦予我的各項工作，如果公司領(lǐng)導認為我現(xiàn)在的工作中還未能達到五星級員工的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。同時也請公司領(lǐng)導放心，即使我沒有被評選上五星級員工，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作。
此致
敬禮
申請人：陳xx
二〇xx年十二月五日
員工調(diào)到申請書【篇6】
金瑪集團及寬甸硼礦有限公司相關(guān)：
金瑪集團及寬甸硼礦有限公司原有各類礦井工程技術(shù)人員9人，由于工資和薪酬方面的原因，春節(jié)以后至今已有三名技術(shù)骨干先后流失，而且據(jù)了解，目前仍有兩名關(guān)鍵崗位的技術(shù)人員在觀望和動遙中，估計近期會有提交離職申請者。井下工程技術(shù)人員的工作環(huán)境十分艱險，普通人是難以勝任的，如公司仍然維持現(xiàn)有的工資和薪酬水平，則在外界高薪誘惑下（已離職的、在我們這里工資每月只有三千元的.李景哲同志，現(xiàn)在年薪11萬元），恐將難以挽留，所以，希望集團和公司盡快出臺井下工程技術(shù)人員的工資和薪酬調(diào)整，穩(wěn)定軍心，在親情、鄉(xiāng)情以及金瑪人性化管理制度的感招下，相信現(xiàn)有井下工程技術(shù)人員可以挽留，已經(jīng)離職的，終將有回頭的那一天。另外，金瑪寬甸硼礦有限公司現(xiàn)有六個地下開采的礦井和兩個硼礦探礦權(quán)，目前僅剩有采礦設(shè)計人員一名、地質(zhì)編錄人員一名、測量技術(shù)人員四名。既不能滿足現(xiàn)有三個生產(chǎn)礦和兩個在探勘查的需要，也不能適應公司未來發(fā)展的需要，所以亟需引進上述礦山工程技術(shù)人員如下：
1. 采礦設(shè)計人員1～2名；
2. 地質(zhì)技術(shù)人員2～3名；
3. 測量技術(shù)人員1～2名。
? ? ? 申請是否妥當，請批示。
員工調(diào)到申請書【篇7】
尊敬的：
首先感謝公司給我汽車銷售顧問一職的工作鍛煉機會，感謝這三個月以來公司及同事在工作和生活上對我關(guān)心和照顧。下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：
一、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在公司主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司財務制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負責每月的帳務處理和財務報表的報送，使得公司財務上的制度不夠健全。自到公司正式上班 后，我將財務人員的工作合理劃分，在公司的財務方面按規(guī)定進行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財務收支方面， 嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。
2、正確核算，按時結(jié)算，及時報送稅務相關(guān)報表。在日常財務工作中，我能嚴格按財務規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務，每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關(guān)，沒有因個人原因耽誤報送時間。
3、及時將財務狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當好參謀。每個月我都將公司的財務情況給公司經(jīng)理進行匯報，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出 現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營中的作用，為建立當好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能 及時提醒和指出。
4、認真負責，積極配合稅務部門的稽查工作。10月初，稅務部門對我公司進行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護
二、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴格遵守公司的各項 規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做， 不利于團結(jié)的話不說。
三、存在的問題
一年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟 悉，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務的情況掌握不夠準確。 對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決。
最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成 績，首先要感謝我的助手張曉莉，她對我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅持上下班，幫我做了許多工作。同時，我還要 感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績，你們是公司金字塔的基矗特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營，銷售盈利方面，你們精誠團結(jié)，積極為 公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗、有進取的隊伍。三是希在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既 往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
此致
敬禮
申請人：xxx
xx年xx月xx日
員工調(diào)到申請書【篇8】
尊敬的公司領(lǐng)導：
公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸
成地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現(xiàn)有個別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項目的進度?；谀壳扒闆r特申請對我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下：
一、調(diào)整的原因
1、公司初期在制定部分項目部員工工資時是針對招聘應屆生進行培養(yǎng)而制定的，但由于現(xiàn)在項目上事務較多無法實現(xiàn)培養(yǎng)目的，所以在招聘時一般針對的都是有一定工作經(jīng)驗的'人員。這樣一來，明顯工作能力與薪資待遇不符。
2、地產(chǎn)建筑公司近五年來工資標準一直上漲，一般市面上物價上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠。
3、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。
4、我公司目前項目只是針對管理，下一步我公司將自行施工。
5、我公司項目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負責事項特殊。
二、調(diào)整的原則
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則；
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整的方法和標準
1、資料員目前市場價為5000-7000元之間（5年以上經(jīng)驗），實習生待遇應該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標準應該在2500-3500元之間。
2、造價員目前市場工資在5000-8000元之間（5年以上經(jīng)驗）實習生待遇應該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標準應該在3000-4000元之間。
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟技術(shù)簽證，如我公司不能保證市場工資待遇，該類人員在試用期滿后會流失，這樣對公司來說影響巨大。
工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導下達的各項任務，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請調(diào)整，請公司領(lǐng)導給予批準！
申請部門：工程部
申請人：
20XX年X月X日
員工薪資調(diào)整申請報告(二)
公司董事會：
**********公司為充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，針對現(xiàn)行員工工資偏低，不適應企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標準進行調(diào)整。
一、調(diào)整的原因
1、*************司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。
2、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。
二、調(diào)整的原則
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則；
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整的方法和標準
1、經(jīng)營管理人員以責任和職位定為六級
一級：總經(jīng)理；
二級：辦公室主任、總經(jīng)理助理；
三級：部門經(jīng)理、副經(jīng)理；
四級：項目經(jīng)理；
五級：項目主管、行政主管；
六級：項目主辦、行政助理。
2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個崗檔：
A、核心崗檔，（占總?cè)藬?shù)的15%左右）；
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。
B、骨干崗檔，（占總?cè)藬?shù)的30%左右）；
這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題，工作踏實認真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務。
C、一般崗檔，（占總?cè)藬?shù)的55%左右）；
這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導，能夠完成本職工作任務。
3、以上各級別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標準比陜西社會平均工資標準普遍低 %左右、比西安社會平均工資標準普遍 低 %。請公司予以平衡。
四、附則
1、工齡工資
執(zhí)行公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。
2、職稱工資
通過自學等方法，取得國家承認專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級職稱每人每月增資 元，高級職稱每人每月增資 元計發(fā)工資。
3、崗位變動
①行政人員的提升和降職；②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗；③新進員工的轉(zhuǎn)正定級，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。
4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標準 元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執(zhí)行。
5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。
以上報告妥否，請批示！
*******************公司
二○****年****月****日