總結(jié)讓我們有充分的自信面對(duì)未來。下面是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)編輯為您精心搜集的“車輛管理年終總結(jié)”相關(guān)資料請(qǐng)您查看，所列舉信息僅供參考請(qǐng)依據(jù)實(shí)際情況做出判斷！
車輛管理年終總結(jié) 篇1
一、今年以來，以車管所等級(jí)化評(píng)定為重點(diǎn)，以提高服務(wù)質(zhì)量、方便辦事群眾為目的，采取積極有效的措施，順利的實(shí)現(xiàn)了一等車管所的創(chuàng)建目標(biāo)。在支隊(duì)的季度考核中取得第一季度第三名、第二季度第二名、第三季度第一名的優(yōu)異成績(jī)。
二、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾恚赫J(rèn)真貫徹落實(shí)公安部91號(hào)令，嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾砉ぷ?。一是進(jìn)一步規(guī)范我市機(jī)動(dòng)車駕駛員考試的場(chǎng)地和設(shè)施建設(shè)，建設(shè)完善了科目一無紙化考試系統(tǒng)，抓好考試題庫(kù)更新工作?？荚囀液秃蚩紖^(qū)實(shí)行封閉式管理，并安裝監(jiān)控設(shè)備實(shí)時(shí)播放供群眾監(jiān)督，作弊和人為因素干擾基本排除?？颇慷荚噯⒂米詣?dòng)樁考儀，對(duì)科目二考試場(chǎng)地實(shí)行了封閉式管理。
三、機(jī)動(dòng)車登記和駕駛證管理系統(tǒng)：一是使用最新版本的機(jī)動(dòng)車登記和駕駛證管理系統(tǒng)軟件，民警能夠正確、熟練操作使用機(jī)動(dòng)車登記和駕駛證管理系統(tǒng)。二是嚴(yán)格對(duì)工作人員的管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)和異常業(yè)務(wù)情況進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處理，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性，主要數(shù)據(jù)項(xiàng)差錯(cuò)率在5‰以下。三是制定了計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備管理制度、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限管理制度、密碼定期變更制度等規(guī)章制度，建立了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)日常運(yùn)行保障機(jī)制，配備了專門的系統(tǒng)管理員，系統(tǒng)維護(hù)工作保障有力。
四、服務(wù)群眾：一是實(shí)行業(yè)務(wù)當(dāng)日辦結(jié)制和延時(shí)服務(wù)制、首問負(fù)責(zé)制和“一窗式”服務(wù)制、業(yè)務(wù)退辦制等便民制度，開展微笑服務(wù)，窗口民警推行使用普通話，統(tǒng)一規(guī)范文明服務(wù)用語，提高車管服務(wù)窗口形象。二是車管大廳使用低柜臺(tái)辦公，拉近與群眾的距離；設(shè)置公告欄，公布辦理業(yè)務(wù)的法律依據(jù)、憑證、證明、程序和公示業(yè)務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。公示民警和工作人員照片、警號(hào)，供群眾監(jiān)督。設(shè)置意見簿、舉報(bào)箱，公布咨詢、監(jiān)督、舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督和投訴。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接待制度和值日警官制度，解答群眾業(yè)務(wù)咨詢，處理群眾投訴和舉報(bào)，聽取群眾意見和建議，維護(hù)辦公場(chǎng)所秩序。四是規(guī)范中介人員行為，委托合法的中介機(jī)構(gòu)代辦業(yè)務(wù)，代辦人員持證上崗。
五、監(jiān)督管理：對(duì)駕駛培訓(xùn)學(xué)校的培訓(xùn)質(zhì)量、機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的工作、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站辦理上道路行駛的拖拉機(jī)牌證及駕駛證發(fā)放情況、報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收企業(yè)工作情況等依法進(jìn)行監(jiān)管。
六、隊(duì)伍建設(shè)與警務(wù)保障：一是建立和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民警制度、思想教育和養(yǎng)成教育制度、廉政教育制度、業(yè)務(wù)崗位民警定期輪換制度、所務(wù)會(huì)制度、值班制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、請(qǐng)銷假制度、考勤獎(jiǎng)懲制度、監(jiān)督檢查制度、非警務(wù)工作人員培訓(xùn)和管理制度、文明用語管理制度等規(guī)章制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善民警教育訓(xùn)練體系。二是建立檔案室管理規(guī)定、牌證室管理規(guī)定、食堂管理規(guī)定、檔案管理規(guī)定和消防、防盜制度、保密制度、衛(wèi)生管理制度、警務(wù)用車制度、民警年底體檢、休假制度等，落實(shí)后勤保障、行政辦公、從優(yōu)待警等各項(xiàng)工作。
下一步工作要點(diǎn)：
一、等級(jí)評(píng)定工作：車管所等級(jí)評(píng)定工作是貫穿全年車管工作的一條主線，也是全部車管工作的.重要載體，在下一階段，我們將圍繞機(jī)動(dòng)車管理、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾?、服?wù)群眾、監(jiān)督管理和隊(duì)伍建設(shè)與警務(wù)保障這幾個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行梳理，對(duì)基本數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)臺(tái)帳等逐一檢查，查漏補(bǔ)缺，力爭(zhēng)將每一項(xiàng)工作做細(xì)、做透。
二、利用業(yè)余時(shí)間對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，對(duì)日常工作中遇到的疑難問題統(tǒng)一進(jìn)行討論、解決。
三、關(guān)于駕駛員考試工作：從10月份開始我們將駕駛證申領(lǐng)窗口延伸至了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)，雖然在服務(wù)上提供最大的便利，但考試標(biāo)準(zhǔn)決不能放寬。從申請(qǐng)人身體條件檢驗(yàn)，到科目一、二、三的考試，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能省略，必須嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn)。下一步我們將對(duì)各個(gè)中隊(duì)辦理駕駛證情況進(jìn)行檢查和匯總，杜絕考試不合格或不考試發(fā)證的情況。
車輛管理年終總結(jié) 篇2
即將辭去20__年，又將迎來嶄新的一年：20__！在這年終結(jié)尾之際，我們有必要總結(jié)過去以便更好的展望未來，深思反省過去，更好的把握將來，因此我將我在20__年一年的工作作出如下年終總結(jié)：我在單位是名司機(jī)兼黨支部的宣傳委員。職責(zé)是接送領(lǐng)導(dǎo)，由車管員統(tǒng)一派車保證領(lǐng)導(dǎo)及各部門的業(yè)務(wù)用車。
全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。
在工作中我能端正思想，努力提高服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格遵守考勤制度，服從領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度的工作安排。愛護(hù)車輛，每天上班對(duì)車輛進(jìn)行清潔;節(jié)約用油;遵守交通法規(guī);樹立“雙安”思想，即“行車安全、乘員安全”，每個(gè)月定期參加交管部門組織的安全學(xué)習(xí);不斷提高技術(shù)水平。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在8小時(shí)以外及雙休日，無私自動(dòng)車的現(xiàn)象發(fā)生。車輛需要保養(yǎng)及維修時(shí)，在指定的車輛維修站維修，車輛因技術(shù)狀況要維修時(shí)，通過車管、經(jīng)理批準(zhǔn)后，確實(shí)符合維修條件的，在送修理廠修理。在報(bào)銷停車、過路費(fèi)經(jīng)過車管的審核、經(jīng)理的簽字送致財(cái)務(wù)室報(bào)銷，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序。
時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20__年將告別它的光輝，20__年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動(dòng)用語言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
分公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì)，每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，又明確了目標(biāo)。
在黨支部宣傳委員的工作中，能起到上傳下達(dá)的作用。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨支部、領(lǐng)導(dǎo)決策和決議，積極參加黨支部各項(xiàng)黨、工、團(tuán)的活動(dòng)。具體實(shí)施會(huì)議的決議，體現(xiàn)大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，在企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)劇增的情況下，有是加班、加點(diǎn)、勤奮工作、毫無怨言。在各項(xiàng)管理工作的同時(shí)，做好內(nèi)外宣傳，積極開展工作，發(fā)揮黨組組織政治核心作用，加強(qiáng)思想政治工作，還寫了學(xué)習(xí)心得真正做到學(xué)有所用，把所學(xué)到的東西融入到生活、工作中去。
在我部x年公司的黨工團(tuán)大檢查中，我黨支部的材料受到公司的好評(píng)。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)紅旗單位”的材料，明年自治區(qū)愛衛(wèi)會(huì)將對(duì)我部“創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)紅旗單位”進(jìn)行抽查。并且我們結(jié)合本部的實(shí)際修改、完善了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。組織學(xué)習(xí)，聽取意見，黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)完成較好。配合黨支部書記作好黨支部的工作。
在物業(yè)部的各項(xiàng)勞動(dòng)中始終能沖鋒在前，吃苦在前享樂在后，掃雪時(shí)自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃，從不計(jì)較個(gè)人得失，積極向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)靠攏。當(dāng)然在我的身上還存在很多的不足之處：有是候很消極，工作不主動(dòng)，帶著情緒工作，這樣在工作中會(huì)出現(xiàn)很多的問題，工作沒有效率，在今后的工作中我會(huì)努力克服自身的不足，我相信困難是暫時(shí)的前途是光明的。
車輛管理年終總結(jié) 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是車輛管理部的XXX，今天非常榮幸能夠在這里向大家述職報(bào)告。首先，我想就本部門的工作開展情況做一個(gè)詳細(xì)的匯報(bào)，同時(shí)也希望能夠得到大家的指導(dǎo)和建議。
一、工作目標(biāo)與背景分析
作為車輛管理部的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過充分調(diào)研與摸底，我提出了以下工作目標(biāo)：更加高效地管理車輛資源，提升車輛的使用率和效益，確保車輛運(yùn)營(yíng)安全和車輛管理的規(guī)范化。
在當(dāng)前的背景下，車輛管理面臨著許多挑戰(zhàn)。一方面，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，車輛數(shù)量的增加和使用頻率的提高，車輛管理的工作量逐漸加大；另一方面，車輛管理的安全和效率問題也越來越受到重視。因此，我們需要通過科學(xué)的管理手段和合理的優(yōu)化方案，應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。
二、工作開展情況
1. 車輛資源管理：我們建立了一套完善的車輛資源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)車輛信息、使用記錄的全面統(tǒng)計(jì)和管理。通過這個(gè)系統(tǒng)，我們能夠?qū)崟r(shí)了解車輛的使用情況和維護(hù)情況，進(jìn)一步提高了車輛資源的利用率和管理效能。
2. 車輛維修與保養(yǎng)：我們加強(qiáng)了對(duì)車輛維修和保養(yǎng)工作的監(jiān)督和管理，制定了維修保養(yǎng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化流程，并與合作維修廠商建立了良好的合作關(guān)系。同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)駕駛員的培訓(xùn)，提高了駕駛員的安全駕駛意識(shí)和維護(hù)車輛的能力。
3. 車輛運(yùn)營(yíng)安全：我們加強(qiáng)了對(duì)車輛運(yùn)營(yíng)安全的監(jiān)督和管理，制定了車輛安全管理制度，并加強(qiáng)了對(duì)駕駛員的監(jiān)管和考核。通過這些措施，我們有效地提高了車輛運(yùn)營(yíng)的安全性和穩(wěn)定性。
4. 車輛投資與更新：我們對(duì)車輛的投資和更新進(jìn)行了全面的規(guī)劃和分析，制定了合理的更新策略，并積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取到了一定的資金支持。目前，我們已經(jīng)完成了一批老舊車輛的淘汰工作，并且引進(jìn)了一批新的節(jié)能環(huán)保車輛。
三、取得的成績(jī)與效益
在過去一年的工作中，我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽?jī)與效益。首先，車輛的使用率得到了有效提升，平均使用率從過去的60%提高到了80%以上，使用效益明顯增加。其次，車輛的維修和保養(yǎng)質(zhì)量得到了明顯提高，維修頻次降低了20%，維修成本節(jié)約了30%。此外，我們還成功實(shí)施了一批車輛的更新工作，有效提升了車隊(duì)的運(yùn)營(yíng)水平和形象。
四、存在的問題與改進(jìn)措施
雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和效益，但目前還存在一些問題，主要有以下幾個(gè)方面：一是車輛使用率仍有提升空間，特別是在某些時(shí)間段和區(qū)域的使用率較低；二是對(duì)駕駛員的培訓(xùn)和管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，使其安全駕駛意識(shí)深入人心；三是車輛投資和更新仍有一定困難，需要進(jìn)一步爭(zhēng)取資金支持。
為了解決上述問題，我將采取以下改進(jìn)措施：一是優(yōu)化車輛調(diào)度和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，提高使用率；二是加強(qiáng)駕駛員的培訓(xùn)和監(jiān)管工作，確保安全駕駛；三是進(jìn)一步完善車輛投資和更新計(jì)劃，爭(zhēng)取更多的資金支持。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我相信在大家的支持和指導(dǎo)下，車輛管理部的工作會(huì)取得更好的發(fā)展。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)們一直以來對(duì)車輛管理工作的關(guān)心和支持，謝謝大家！
車輛管理年終總結(jié) 篇4
一車輛管理員，必須認(rèn)真執(zhí)行停車場(chǎng)管理規(guī)定，禮貌待人，熱情服務(wù)，確保車輛安全，維護(hù)車場(chǎng)(庫(kù))良好的停車秩序。
二車輛管理員要堅(jiān)持原則，不得徇私舞弊，做到客戶至上，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三車輛管理員要及時(shí)幫助司機(jī)做好車輛停放引導(dǎo)工作，確保車輛安全停放。
四車輛管理員，要適時(shí)提醒司機(jī)關(guān)、鎖好車門、窗，保管好自己的貴重物品。
五隨時(shí)做好巡查工作，檢查車輛的車況發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)/通知車主。
六車輛管理員要堅(jiān)持文明用語，注重儀容儀表。不得倚靠車輛、打鬧，隨意脫崗。
七遇車輛門、窗、備箱未鎖情況，車輛管理員不得私自動(dòng)用車內(nèi)物品及駕車玩耍
一、嚴(yán)格遵守管轄區(qū)內(nèi)車庫(kù)和停車場(chǎng)的管理規(guī)定，對(duì)出入車庫(kù)、 車場(chǎng)的車輛進(jìn)行引導(dǎo)和高峰期的疏導(dǎo)，確保車輛安全停放有序。
二、 嚴(yán)格按收費(fèi)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)， 并保管好票據(jù)和現(xiàn)金， 出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé)賠償。
三、每小時(shí)應(yīng)進(jìn)行數(shù)量與質(zhì)量的巡視：包括車門、車窗、車鎖、 車庫(kù)照明、車庫(kù)消防系統(tǒng)、標(biāo)識(shí)完好、車上漏水、漏油、易燃易爆物 品及貴重物品等。
四、做好車輛入?yún)^(qū)時(shí)的車況檢查，做好記錄，必要時(shí)由車主簽字。
五、維護(hù)車庫(kù)、車場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的完好，發(fā)現(xiàn)損壞等及時(shí)報(bào)告班 長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行修復(fù)和整改。
六、詳細(xì)記錄本班車輛的進(jìn)出情況，屬于合格分承包服務(wù)時(shí),應(yīng) 同意接受管理處監(jiān)管人的督查與驗(yàn)證。
七、負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)車輛進(jìn)行勸導(dǎo)和處理。
八、負(fù)責(zé)維護(hù)車場(chǎng)、車庫(kù)崗位周邊的環(huán)境衛(wèi)生。
一、 實(shí)施三班倒 24 小時(shí)值班、不得脫崗、睡崗。
二、 嚴(yán)格執(zhí)行轄區(qū)內(nèi)車庫(kù)和停車場(chǎng)的管理規(guī)定，對(duì)出入車庫(kù)、車場(chǎng)的車輛進(jìn)行 引導(dǎo)和高峰期的疏導(dǎo)，確保車輛安全和停放有序。
三、 嚴(yán)格按收費(fèi)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費(fèi)，并保管好票據(jù)和現(xiàn)金，出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù) 責(zé)賠償。 四、 做好車輛入?yún)^(qū)時(shí)的車況檢查，入?yún)^(qū)發(fā)卡、出區(qū)收卡并做好記錄，必要時(shí)由 車主簽字。
五、 每小時(shí)應(yīng)進(jìn)行數(shù)量與質(zhì)量的巡視：包括車鎖、車場(chǎng)照明、車場(chǎng)消防系統(tǒng)、 標(biāo)識(shí)完好、車上漏水、漏油、易燃易爆危險(xiǎn)物品及貴重物品等。
六、 維護(hù)車庫(kù)、車場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的完好，發(fā)現(xiàn)損壞等及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)行修復(fù)和整改。
七、 詳細(xì)記錄本班車輛的進(jìn)出情況，并認(rèn)真填寫《車輛出入登記表》 。
八、 負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)車輛進(jìn)行勸導(dǎo)和處理，做好場(chǎng)地的保潔工作。
九、 負(fù)責(zé)維護(hù)車輛、車庫(kù)崗位周邊的環(huán)境衛(wèi)生，保持桌面整潔、周圍無堆放雜 物，不臨時(shí)搭用電器。
十、 加強(qiáng)電動(dòng)車的巡視頻率管理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)充電完畢時(shí)，要及時(shí)拔掉電源。
十一、按規(guī)定著裝，佩戴工作牌，對(duì)出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。
十二、遵守規(guī)章制度，按時(shí)上下班，認(rèn)真做好交接班手續(xù)，不擅離職守。
十三、嚴(yán)格動(dòng)用明火作業(yè)，嚴(yán)禁煙火，做好電動(dòng)車、摩托車、自行車的分開，以防止充電過剩而引起火災(zāi)等不安全的事故。
車輛管理年終總結(jié) 篇5
目前深圳市停車場(chǎng)大都屬于收費(fèi)管理。管理處主任安排我做停車場(chǎng)管理員，負(fù)責(zé)車輛進(jìn)出管理和停車場(chǎng)巡查等工作。我首先學(xué)習(xí)了管理公司關(guān)于停車場(chǎng)管理方面的制度，如停車場(chǎng)管理員工作職責(zé)、停車場(chǎng)管理規(guī)定及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。我向保安主管了解了停車場(chǎng)基本情況，并熟悉了車輛進(jìn)出口、限高、限速、禁鳴標(biāo)志、方向指示、停車線和禁停線等停車場(chǎng)標(biāo)識(shí)。深業(yè)大廈的停車場(chǎng)有62個(gè)停車位，分為地面和地下車位。[在熟悉停車場(chǎng)設(shè)施和管理處關(guān)于車輛管理制度以后，我就開始參與車輛管理的實(shí)際工作。作為一個(gè)停車場(chǎng)管理員，他的儀容
儀表代表了管理公司的服務(wù)形象，因此必須統(tǒng)一服裝并做到文明規(guī)范。在車輛進(jìn)入停車場(chǎng)時(shí)，我用微笑面對(duì)每一位客戶，向客戶行禮，將車輛基本情況做一個(gè)登記，比如車輛外觀、型號(hào)、車牌號(hào)碼、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及有無損壞等，對(duì)于車輛有損壞的，應(yīng)告之客戶，然后將車輛出入證友好的遞給客戶。車輛出場(chǎng)時(shí)，看車輛使用者與車輛是否相符（如果不相符應(yīng)問明情況，與車主取得聯(lián)系，征得車主同意后放行），然后查看出場(chǎng)時(shí)間，達(dá)到收費(fèi)時(shí)間的應(yīng)按照物價(jià)局統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，出具收費(fèi)票據(jù)并收回車輛出入證。
在進(jìn)行停車場(chǎng)巡查時(shí)，要維護(hù)進(jìn)出車輛的秩序及車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的完好，指揮進(jìn)場(chǎng)車輛停放在已劃好的車位線內(nèi)并排放整齊，告訴車主關(guān)好車門車窗，并帶好貴重物品和車輛出入證。我按照公司規(guī)范對(duì)車場(chǎng)進(jìn)行不間斷的巡查，檢查車輛是否停好，有無損壞或缺少部件，發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關(guān)好或被損壞等情況時(shí)，立即與車主取得聯(lián)系，并進(jìn)行登記。在實(shí)習(xí)過程中發(fā)生了這樣一件事情：一車輛的車門被劃損，車主認(rèn)為是在本停車場(chǎng)損壞，要求管理處負(fù)責(zé)賠償，當(dāng)時(shí)我不知道如何處理，于是向保安主管報(bào)告。保安主管立即趕來了解情況，發(fā)現(xiàn)該車位比較窄，且旁邊車位已空置，從劃損情況看，很有可能是旁邊車輛開出時(shí)刮損該車輛車門。保安主管通過翻查車輛進(jìn)出登記表及停車場(chǎng)錄像，查出的確是旁邊車輛開出時(shí)劃損，且該車主是樓上一位業(yè)主，保安主管即刻與該業(yè)主取得聯(lián)系，起初該業(yè)主不承認(rèn)，保安主管通過耐心的解釋并出具停車場(chǎng)車輛出入登記和錄像資料，經(jīng)過協(xié)調(diào)，該業(yè)主同意給受損車輛予以修復(fù)，并承擔(dān)費(fèi)用。
在這件事情中，我感覺巡查工作沒做到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，造成了車主的投訴，如果沒有停車場(chǎng)錄像作為證據(jù)，就會(huì)給解決問題帶來極大難度。所以車輛出入登記、不定期巡查和技防措施是停車場(chǎng)管理不可或缺的手段。但是在車輛停放過程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)損傷甚至丟失的現(xiàn)象，最近報(bào)道中也經(jīng)常有類似的案例發(fā)生，我認(rèn)為這要有一個(gè)責(zé)任明確過程，如果是由于管理工作沒做到位造成的，管理公司應(yīng)該付有一定責(zé)任，但是物業(yè)管理公司畢竟不是保險(xiǎn)公司，它提供的停車場(chǎng)管理服務(wù)僅僅是停車場(chǎng)的秩序維護(hù)服務(wù)，收取的管理費(fèi)是停車位的租金，并不是車輛的保管和保險(xiǎn)費(fèi)用，因此我認(rèn)為在發(fā)生車輛被盜案件中，物業(yè)管理公司不應(yīng)該承擔(dān)這種損失。當(dāng)然這種情況也要具體情況具體分析，前提是物業(yè)管理公司提供了它所承諾的管理服務(wù)。
車輛管理年終總結(jié) 篇6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是車輛管理部負(fù)責(zé)人，今天非常榮幸向大家匯報(bào)我們部門的相關(guān)情況。
首先，回顧過去一年，我們的車輛管理工作取得了顯著的進(jìn)展和成績(jī)。在公司的大力支持下，我們積極配合各部門，優(yōu)化了車輛調(diào)度計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)路線，并采取了一系列措施消除危險(xiǎn)隱患，提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí)，我們還積極引導(dǎo)公司員工樹立行車安全意識(shí)，積極參與車輛維修、保養(yǎng)和節(jié)能減排等活動(dòng)，形成了以員工為核心，以管理為保障，以服務(wù)為己任的良好氛圍。
其次，展望未來，我們將繼續(xù)把人才和科技作為促進(jìn)車輛管理發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。我們將不斷完善車輛管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)車輛自動(dòng)化、信息化的升級(jí)和應(yīng)用，促進(jìn)車輛管理的智能化和精細(xì)化進(jìn)程。同時(shí)，我們還將不斷優(yōu)化車輛配備和服務(wù)模式，適應(yīng)市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，滿足各部門和客戶的不同需求。
最后，我要特別感謝全體員工的辛勤付出和堅(jiān)韌不拔的精神。正是你們的努力和奉獻(xiàn)，才讓我們的車輛管理部門走在了行業(yè)的前列，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展。同時(shí)，我也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，讓我們有更大的空間和機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己的能力和建設(shè)之心。在新的一年里，讓我們同心協(xié)力、不懈努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出更多的智慧和力量！謝謝大家！
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