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投資經(jīng)理年終總結 篇1
我作為渠道銷售的首席銷售經(jīng)理，肩負著公司銷售渠道和銷售管理的重任。歸結起來主要包含在以下幾個方面：
（一）20xx年渠道工作內容回顧及概述，在基本了解了渠道日常工作流程后，和前任業(yè)務代表開始下地州了解渠道并進行工作交接。正式接手渠道工作后，剛開始的日子，對于從技術轉業(yè)務的我壓力非常的大，這其中包括了領導對我的信任、經(jīng)銷商對我的考驗、以及業(yè)務流程的不熟悉。在部門經(jīng)理和其他同事的幫助下，我很快的找到了做業(yè)務代表的“感覺”，順利的完成的渠道的交接工作，使工作走上了正軌。
回顧工作內容大致分為以下以下幾點：
1、信息傳遞：主要是用電子郵件和傳真的方式及時傳遞產品報價和公司庫存情況，日常接聽業(yè)務電話，以及新產品的產品性能介紹，促銷政策的及時下發(fā)，彩頁和宣傳資料的發(fā)放等。
2、員工培訓：在出差過程中，抽時間給經(jīng)銷商員工做產品性能培訓和銷售技巧培訓。十個月內分別給公司做培訓共計14次。
3、投標支持：及時響應渠道上報的招標信息，認真填寫詢價表，根據(jù)實際情況和特殊情況針對每一單做出相應的支持。
在近一年渠道工作中，從大的方面來講，相對來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉換，迅速接手渠道工作，順利完成新財年渠道簽約。從小的方面來講，能夠有持之以恒的心態(tài)去對待每一件事情，凡事都當自己的事情去做，做到了無愧我心。
猶豫的選擇了公司，我既然選擇了進公司而放棄到政府單位工作，就是要珍惜寶貴的時光，公司領導把我調到商用事業(yè)部，這其中包含著對我的極大信任，也承擔著很大的責任。所以，我會盡己所能，在以后的日子里，努力作好渠道工作，不辜負公司對我的信任與培養(yǎng)。
投資經(jīng)理年終總結 篇2
自20××年4 月成立以來，克服項目多、人員少以及專業(yè)力量較 弱等困難，緊緊圍繞集團公司確定的工作重點，在集團領導班子的親自帶領下， 凝聚共識，齊心協(xié)力，開創(chuàng)了投資管理工作的新局面。
一、按計劃有序推進重點項目建設。
發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢， 及時審核項目單位請示報告， 提出意見提交集團領導審批； 從嚴控制工程造價，杜絕概算范圍外支出和超概算 支出；主動服務項目單位，確保了xx等各重點項目按計劃有序推進。
二、認真研究論證投資項目可行性。
負責保稅區(qū)內紡紗生產線等項目論證工作， 在編制可行性研究報告、 確定項目建設方案、調查土地價格及測算項目收益等方 面做了大量工作，為集團公司決策提供參考。
三、多渠道爭取項目扶持資金。
積極與有關部門部門協(xié)調、爭取，實現(xiàn)了集團公 司在農業(yè)綜合開發(fā)資金申報上零的突破；克服申報準備時間短、扶持政策變化大及申報資料要求嚴等困難，創(chuàng)造性地完成了xx公共信息平臺項目中央經(jīng) 貿領域扶持資金的申報。
四、規(guī)范各類財政性資金的使用管理。
參與“xx工程專項資金”整改工作，將此 作為下半年重點工作核心， 在實地整改和完善項目建設程序等方面發(fā)揮了重要作 用；認真研究“棉花專項資金”有關規(guī)定，明確可用專項資金支出的范圍，確保資 金使用合法合規(guī)。
展望20××年，部門全體同事將繼續(xù)保持強烈的事業(yè)心和責任心，以踏石留 印、 抓鐵有痕的勁頭強化執(zhí)行力， 以科學的方法指導工作實踐， 實施精細化管理， 推動集團公司投資管理工作再上新臺階。
投資經(jīng)理年終總結 篇3
投資運營部負責為集團選取符合國家產業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產業(yè)、新項目、新企業(yè)，并對集團公司總部直接投資的項目進行投資管理，以及相關經(jīng)營活動的運營管理。20XX年在集團領導的支持下，在集團相關部門的密切配合下，我主要做了以下工作：
一、收集各類信息，尋找有投資價值的項目（包括重組、兼并和收購等項目）。
20XX年1-10月，總計為集團推薦了40多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)，同時也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產、地產金融等極具投資價值的傳統(tǒng)行業(yè)。
二、組織對擬投資項目進行調研、論證，評估企業(yè)或項目的市場價值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。
對于已立項的十多個投資項目，投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產業(yè)政策，組織人員進行財務、法律的盡職調查，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風險。
三、投資企業(yè)或項目的投資方案設計，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結構及相關成本和風險的預測等。
根據(jù)集團的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項目的自身特點，投資運營部已對擬投資的2個項目進行了投資方案的設計。
四、投資企業(yè)或項目的立項、報建、報告等工作，并按集團公司決策，以相關主體的名義組織投資。到目前為止，已對相關項目累計投資數(shù)千萬元。
五、對集團公司投資形成的資產（以下簡稱所管理資產）進行交割和管理。
包括資產負債、損益、現(xiàn)金流量等財務狀況；市場開發(fā)、生產管理等經(jīng)營狀況；組織結構、人才隊伍、勞動生產率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進行資產交割，并在過渡期進行資產和人員的管理。
六、完成集團公司領導交辦的其它工作。
包括集團領導安排的產業(yè)調研工作，相關投資報告的撰寫等。
20XX年，投資運營部的基本思路是：開拓創(chuàng)新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎上，重點做好以下工作：
1.繼續(xù)尋找合適的投資項目；
2.對立項的投資項目撰寫投資分析報告；
3.對決定收購的企業(yè)進行盡職調查；
4.對簽訂了投資協(xié)議的股權并購項目，實施并購和交割；
5.對已投資的企業(yè)進行資產管理；
6.選擇適合集團特點的短期投資產品；
7.發(fā)起設立產業(yè)發(fā)展基金。
投資經(jīng)理年終總結 篇4
本人在該企業(yè)已整整40年了，經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟、過渡經(jīng)濟與市場經(jīng)濟三個階段，歷史在變革，社會在進步，這是歷史的必然。該企業(yè)所走過的歷程，每個階段所帶來的震動與陣痛無不深入每個職員的心靈，競爭、下崗、再就業(yè)，市場經(jīng)濟的競爭打破了城鄉(xiāng)差別、正式職工與非正式的差別，它所形成的是產品的質量、價格、服務的競爭，人才的競爭。
在實踐中我總結了“市場、產品、管理”這六個字是企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵。不管是新企業(yè)或老企業(yè)，首先要摸清市場行情，發(fā)展動態(tài)，全國的家具產業(yè)目前的基本情況，這是第一位的。然后再確定自己的主導產品是什么，產品定向、定位是關鍵，定好了賺錢，否則賠錢。管理是保障，生產的全過程要以工序達標為主線，抓好每個環(huán)節(jié)到位，否則即使市場弄清了，產品定向是對的，內部管理出問題，依然是競爭不了市場。產品質量不過硬是三不：說不起話，抬不起頭，賣不起價。這是營銷實踐的總結，只有實實在在的抓管理，抓技術培訓。出了質量問題三不放過，不斷修改完善內部管理細則，持之以恒，以質量求生存，以信譽求發(fā)展。
市場競爭日益激烈，本公司的陽春臺牌系列家具要想做大，除上述工作外，還要狠抓產品開發(fā)。產品創(chuàng)新這是企業(yè)發(fā)展的根本，要想走在本地、本省前列，必須有自己的品牌、特色產品，我相信只要我們的思路清晰，管理到位，企業(yè)會不斷發(fā)展，陽春臺牌系列產品會逐步做大。
投資經(jīng)理年終總結 篇5
迎來玉兔喜悅之時，回首xx年工總行制定的“xx服務價值年”和“創(chuàng)建客戶最滿意銀行”工作中，本著緊緊圍繞這個主題思想去做好自己本分事情。工作重點目標是本著網(wǎng)點中間業(yè)務收入和經(jīng)營目標為xx年工作風向標，做好銀行與客戶之間橋梁作用。不斷學習充實自己的工作能力，用專業(yè)知識贏得客戶遵從，用細致周到服務留住客戶，為網(wǎng)點整體業(yè)績提升多盡一份力量。
xx年學習業(yè)務知識方面取得的成績：在擁有保險、基金從業(yè)資格證書、總行信貸a類資格證書、總行個人客戶經(jīng)理資格證書、以及afp資格證書，目前還執(zhí)著與理財師考試中。本人繼續(xù)努力學習不斷豐富自己的專業(yè)知識，鍛煉寫理財專業(yè)文章。今年工行站原創(chuàng)舞臺有我關于理財、保險、基金、案例等十多篇專業(yè)文章，在九月現(xiàn)代商業(yè)銀行雜志中以工總行理財支持團隊身份發(fā)表保險專業(yè)文章。在金融理財師持證人期刊中也發(fā)表十余篇理財文章。每周二或四晚上利用qq群做好工總行理財團隊基金宣傳學習活動，通過與各家基金公司學習機會，懂得了很多理財知識，對做好基金營銷起到促進作用，有幾只重點基金營銷在分行排名前三名，有的基金超額完成400%。為本網(wǎng)點和支行做出理財師應有的貢獻。
xx年工作中營銷理念的改變：日常工作中不是坐等領導下達命令而是主動積極配合網(wǎng)點領導做好各項營銷工作，及時把握好上級領導下達的工作營銷方向和任務指標。利用下班晚上和公休時間，勤于學習與工作有關的業(yè)務知識，運用到實際工作中，給網(wǎng)點領導提供好的參謀建議，與網(wǎng)點領導配合默契，按照上級風向標做好本網(wǎng)點營銷理財工作。
個人在營銷中的理念：我不是推銷賣給客戶銀行產品直銷人員；而是我?guī)椭蛻糍I好銀行理財產品做好后續(xù)跟蹤服務的銀行理財師。簡單說：我不是賣產品，而是幫助客戶買產品。只是這一買一賣一字之差意思就截然不同，工作心態(tài)的不同；工作效果必然不同。由被動變?yōu)橹鲃樱鲃訉ふ夷繕丝蛻糁髱椭蛻粽业竭m合的理財產品，我的理財工作即為橋梁，讓銀行與客戶雙方皆大歡喜的工作。
xx年做好本網(wǎng)點優(yōu)質客戶數(shù)量的提升：在管理網(wǎng)點300名客戶中有理財金卡客戶數(shù)量并不多，就把這項工作改變，做為上任理財經(jīng)理首要解決問題。工作中通過耐心解答宣傳引導我行星級客戶標準，對開欲辦理財金卡客戶，的確起到很好的吸引力作用。經(jīng)過辛勤努力xx年網(wǎng)點開立理財金卡總數(shù)量410張，自己營銷的業(yè)績占70%以上。個人業(yè)績從接手時，全行網(wǎng)點排名由194名提升到60名以內。三季度評為先進網(wǎng)點受到嘉獎。
xx年工作業(yè)績匯報如下：一年中常規(guī)理財產品營銷金額1.1億多元、靈通快線8500多萬，工銀貨幣基金1600多萬元。今年分行指定重點營銷基金任務指標全年完成股票型基金700多萬元。xx年一月至十一月為網(wǎng)點贏得重點營銷積分4163。06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行組織陽光保險公司營銷訓練營活動中取得排名第一成績。
通過一年努力結果，由擁有幾十戶理財金客戶，現(xiàn)在網(wǎng)點擁有理財金客戶數(shù)量達到410多戶，截止年底客戶星級達到七星貢獻有7戶，六星71戶，明年工作中爭取發(fā)展100到150位六星級以上客戶群，為網(wǎng)點綜合客戶素質提高勤奮工作。
祝你新年快樂！
投資經(jīng)理年終總結 篇6
20__年在公司領導和部門經(jīng)理的關心和幫助下，按照公司領導的要求和工作部署，以提高工作效率為目標，以實現(xiàn)對投資企業(yè)有效監(jiān)管為主線，以完成業(yè)績合同為著力點，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將全年的工作情況匯報如下
1、完成對__機場有限公司資產的盤點工作。
按照市國資委要求，將__機場有限公司1.8億元資產過戶到__三女河機場管理有限公司，以“誰使用、誰管理、誰負責”的原則對資產進行劃分，其中主體工程和隱蔽工程以竣工圖紙為準，辦公設備等以實際盤點數(shù)為準，我們多次前往機場，和機場工作人員對各項資產進行了逐一盤點，并填寫了資產盤點表，待__市審計局出具《審計報告》后再進行資產的交接工作。
2、完成對__ABC有限責任公司、__投資有限公司、__市ABC公司證照年檢工作。
(1)、按時完成對__ABC有限責任公司、__投資有限公司營業(yè)執(zhí)照的年檢。根據(jù)財務部提供的相關數(shù)據(jù)，分別填寫兩家公司的《公司年檢報告書》、備案事項、對外投資情況、經(jīng)營情況、企業(yè)年檢審查表、資產負債表，利潤表等相關資料、表格，在20__年4月28日兩公司順利通過了營業(yè)執(zhí)照1的年檢。
根據(jù)國資產字【20__】349號《關于__ABC有限責任公司增加注冊資本的批復》將我公司的注冊資本由50000萬元增至118595萬元。按照此批復起草了__建投第一屆五次董事會決議和章程修正案，并辦理了營業(yè)執(zhí)照的變更登記。
(2)、按時完成對__ABC有限責任公司產權登記證的年檢。
公司增資后及時填制了《企業(yè)國有資產變動產權登記表》
(3)按時完成對__ABC有限責任公司、__建投交通投資有限公司、__市ABC公司組織機構代碼證的年檢。
3、對控、參股公司股東會、董事會、監(jiān)事會議案進行收集和初審;對搜集和整理的控、參股公司相關信息進行更新。
(1)、對控、參股公司股東會、董事會、監(jiān)事會議案進行收集和初審工作。主要包括：
①出資公司合同、章程條款擬定方面存在的問題;
②出資公司各項議事規(guī)則方面存在的問題;
③各項議案在法律方面存在的問題;
④出資公司資產評估方面存在的問題;
⑤出資公司須向國資委匯報的重大事項，將審查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見形成書面材料上報部門經(jīng)理。
(2)、對搜集和整理的控、參股公司相關信息進行更新。
截止20__年底，我公司控、參股的公司一共17家，及時搜集和整理控、參股公司經(jīng)營管理方面的相關信息，并對各種2經(jīng)營管理數(shù)據(jù)信息進行整理和分析，為公司進一步加強和完善對控、參股公司的管理提供真實、可靠的資料。經(jīng)常聯(lián)系控、參股公司的相關人員及時掌握、了解控、參股公司其他重大信息變動，將更新后的信息及時上報部門經(jīng)理。
4、在相關協(xié)議或董事會決議規(guī)定的時限內，編制公司《撥款審批表》，辦理出資款撥付審批手續(xù)，其中包括__股份有限公司股權溢價款、__港口公司資本金等。
5、辦理股權出質變更登記。
根據(jù)__市商業(yè)銀行股份有限公司、__ABC有限責任公司、__市工程管理局三方簽署的《借款承接協(xié)議》的規(guī)定，我公司于20__年6月20日前，完成對港口公司增資的變更手續(xù)，并辦理其余2400萬元股權質押登記手續(xù)。由于《工商行政管理機關股權出質登記辦法》剛剛出臺不久，負責變更登記的工作人員還未辦理過此類業(yè)務，所以多次前往工商局報送材料，并在規(guī)定的時間內順利完成了股權出質變更登記。
6、對__市公司的資產進行盤點，并起草了《__市公司基本情況及解決方案》。
根據(jù)編辦【xx】號52《關于公司并入ABC公司的批復》、__市發(fā)展和改革委員會《關于__市ABC公司吸收合并__市公司的通知》的文件精神，撤銷經(jīng)協(xié)公司，其公司人員、債權、債務全部劃入市建投。
配合公司財務部對公司的全部固定資產進行了逐一盤3點，編制了固定資產盤點表，結合財務部對經(jīng)協(xié)公司的債權、債務進行清查。鑒于該公司目前的現(xiàn)況，已經(jīng)失去了繼續(xù)存在的價值，多次向市工商局企管處咨詢相關的政策法規(guī)，根據(jù)經(jīng)協(xié)公司的具體情況，起草了《__市公司基本情況及解決方案》。
7、為了加強對國有股權出資公司的監(jiān)督管理，切實保障國有股東合法權益，在部門經(jīng)理的指導和幫助下，代市國資委起草了《國有股東向國有股權出資公司外派人員管理辦法》。
8、認真學習公司的新制訂各項規(guī)章制度，并對試運行期間公司的規(guī)章制度提出了修改意見。參加公司組織的規(guī)章制度考試，取得了較好的成績。
9、根據(jù)公司領導班子、董事會成員的變動情況，及時到市工商局辦理公司備案登記。
10、作為公司的職工監(jiān)事，按時向市國資委監(jiān)事處報送公司經(jīng)營情況匯報及會計報表。
11、配合用海單位辦理工業(yè)區(qū)一期用海1500.4471公頃海域使用權轉讓手續(xù)。
根據(jù)市委、市政府和工業(yè)區(qū)有關領導的指示精神，為妥善解決業(yè)區(qū)用海一期工程范圍內海域使用權人與實際用海單位不一致問題，我公司申請將已獲批的1500.4471公頃海域使用權，按項目實際占用范圍變更至鋼鐵聯(lián)合有限責任公4司、實業(yè)港務有限公司、__礦石碼頭有限公司、__發(fā)展投資集團有限公司四家用海單位。積極配合國土局并已與四家用海單位分別簽訂了《海域使用權轉讓合同》，于12月22日前往國家海洋局報送《關于轉讓工業(yè)區(qū)用海一期工程海域使用權的申請》及《海域使用權轉讓合同》等材料，目前正待國家海洋局的批復。
12、整理本部門20__年的全部檔案，填寫《投資管理部檔案移交清單》，將檔案移交檔案室存檔。
13、截止20__年底，兌付了9戶熱電廠股票。
20__年已然過去，但是新的一年又是以今天作為一個新的起點，新的目標、新的挑戰(zhàn)。投資管理部作為公司重要職能部門，我要在新的一年中更加繼續(xù)努力工作，提高自身的文化素質和各種專業(yè)技術知識，勤學習、勤總結，完善自己的不足，以更好的效率做好每一項工作來回報公司領導對我的信任，期待能為公司發(fā)展壯大，貢獻自己的一份力量。
投資經(jīng)理年終總結 篇7
春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這一年的工作做一簡單的回顧。
20XX年已經(jīng)過去，回顧20XX年的財務工作，財務部在公司領導的帶領下，認真遵守財務管理相關條例，按照實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20XX年酒店的財務核算工作?，F(xiàn)將20XX年的年度總結如下：
一、思想方面
思想比較穩(wěn)定，為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用。
二、工作方面
1. 嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作。按照每月份的工作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。
2. 從前臺收銀到復核、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。
3. 對日常采購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核。
4. 財務部嚴格遵守公司規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。
5. 尊重領導，團結同事，不計較個人利益，以理服人。
三、其他工作
1、每月準時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)。
2、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。
3、按時參加公司召開的行政例會。
4、按公司的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員工資變動情況，及時與人事部溝通并解決。
5、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質，更好的為企業(yè)服務。
四、明年工作設想及需要改進方向
過去的一年是緊張而繁忙的一年，20XX年做了很多工作，但同時也存在著不足，現(xiàn)結合20XX年財務出納工作，將財務工作設想如下：
1. 進一步加強財務、會計核算工作，將財務基礎工作進一步做實做細。
2. 增強財務計劃管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息。
3. 進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關的政策和規(guī)章制度。
4. 進一步加強內部部門間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按著部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂，解難。
5. 加強財務人員業(yè)務學習和培訓，全面提升業(yè)務水平。
6. 加強財務人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動整體財務工作再上新的臺階。
時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史，一年中，財務工作有很多成績和不足，這些應該是明年財務管理重點思考和解決的主題，作為財務人員，我要加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。
投資經(jīng)理年終總結 篇8
自20xx年公司創(chuàng)立至今，我在公司董事會的正確領導下，認真貫徹落實公司工作部署，帶領公司班子成員以身作則，精誠團結，緊緊圍繞公司經(jīng)濟發(fā)展這個中心，以為職工謀福利、為企業(yè)創(chuàng)效益為目的，在隊伍建設、優(yōu)化管理等方面取得了一定的成績?，F(xiàn)就個人工作履職情況談一下體會。
?要搞好經(jīng)營就必須占領市場，市場是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營必須市場化，我們的觀念必須隨市場的變化而變化，做到與時俱進。20xx年公司創(chuàng)立到目前為止，公司實現(xiàn)任務承攬3000萬元，完成產值2100萬元;保證了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的步伐，增強了企業(yè)的經(jīng)濟實力。
質量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益。我始終把質量安全當作關系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。經(jīng)常跑工地，對項目做到心中有底，掌握工程的具體情況，關注項目的質量安全情況。并組織全公司人員參加安全質量學習教育活動，開展了多種形式的安全質量培訓，不同程度的提高了安全質量從業(yè)人員的技能，促使公司的安全質量整體管理水平上了新臺階。
1、上班管理：我們外拓經(jīng)營、內強管理。為了強化內部管理，樹立公司形象，今年在資金緊張的情況下，拿出資金裝飾了新的辦公室，并進行了簡潔的裝修，優(yōu)化了辦公環(huán)境，改善了辦公條件。好環(huán)境出好產品，提高了工作效率，公司工作環(huán)境得到了很大的改進。
2、財務管理：加強了資金管理，嚴格了會計制度，完善了財務管理制度，力求少花錢多辦事，辦實事。特別是對項目的資金管理，吸取以前經(jīng)驗教訓，基本上做到宏觀控制。
3、項目管理：項目是企業(yè)管理工作的基點，經(jīng)濟效益的源泉，項目管理的好壞直接關系到企業(yè)的效益和發(fā)展。要理解支持項目，但更要管好項目。我經(jīng)常給大家灌輸一種思想，我們公司機關是為項目服務的機關，絕不能給項目添麻煩，但管理上絕不能松懈，“人” “財” “物”必須嚴加管理，“人”就是技術人員和特種作業(yè)人員必須由公司委派，“財”就是資金必須通過公司戶頭，由我們實行宏觀控制?！拔铩本褪欠灿糜诠こ躺系牟牧媳仨毥?jīng)檢驗合格后方可使用?？偠灾薪右粋€項目不容易，我們必須珍惜每一次機會。建一個工程，就要開拓一片市場。
4、積極推進各項目的責任成本核算工作。一年來，我?guī)ьI公司領導班子加強了責任成本核算領導小組的工作力度，在完善經(jīng)營承包責任制的基礎上，進一步推廣和落實了責任成本核算制。對所有新中標項目，公司都認真對其進行成本了測算，以合同的形式確定各項指標，制定獎懲標準，配齊項目管理人員，項目竣工驗收并與甲方結算后，由經(jīng)營核算監(jiān)察科進行最后核實，兌現(xiàn)合同。有效降低了項目成本、規(guī)范了項目管理，成效顯著。
自我擔任公司總經(jīng)理第一天起，我就知責任重大，在我的背后，是公司職工的期待。我無時無刻都在鞭策自已，勤勤懇懇做事，扎扎實實做人，對工作無怨無悔，從不推諉;對自已嚴格要求,團結同志，以身作責。今后我將盡職盡責，依靠公司領導班子的支持，同公司全體職工共同奮斗，為企業(yè)做出更大的貢獻。