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試驗(yàn)工作年度工作總結(jié)【篇1】
上半年以來(lái)，試驗(yàn)室全體成員在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目及業(yè)主監(jiān)理等上級(jí)部門(mén)制定的各種規(guī)章制度，圓滿的完成試驗(yàn)室各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)。試驗(yàn)室全體成員齊心協(xié)力，認(rèn)真履行試驗(yàn)室職責(zé)，配合指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)控制施工質(zhì)量。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下。
一、試驗(yàn)室概況
江羅十五標(biāo)工地試驗(yàn)室目前共有7人，其中試驗(yàn)室主任1人，副主任2人，試驗(yàn)員2人，試驗(yàn)工2人，試驗(yàn)人員均持有公路檢測(cè)資格證。試驗(yàn)室嚴(yán)格按照廣東省公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，經(jīng)業(yè)主監(jiān)理一次驗(yàn)收通過(guò)。按照工地試驗(yàn)室管理辦法中的要求，將規(guī)定的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)章制度、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程以及試驗(yàn)檢測(cè)人員崗位責(zé)任制上墻，從而保證試驗(yàn)檢測(cè)工作有章可循，檢測(cè)人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗(yàn)室在工程建設(shè)中的作用。
二、綜合管理情況
根據(jù)工程實(shí)際要求，試驗(yàn)室制訂了試驗(yàn)室管理制度、部門(mén)職責(zé)及人員崗位職責(zé)、儀器設(shè)備管理制度、試驗(yàn)檢測(cè)工作程序、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等，并已懸掛上墻。按照業(yè)主要求，配齊了各種試驗(yàn)儀器，儀器臺(tái)帳已全部建立，并派專人負(fù)責(zé)試驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理及維護(hù)。
三、試驗(yàn)室檢測(cè)工作開(kāi)展情況
1、按照試驗(yàn)檢測(cè)中心要求，每月按時(shí)上報(bào)月報(bào)，材料進(jìn)場(chǎng)周報(bào)等報(bào)表。建立儀器、儀器檢定，原材料進(jìn)場(chǎng)、試驗(yàn)等臺(tái)帳，
2、各項(xiàng)結(jié)構(gòu)施工前，及時(shí)對(duì)其所用的砼、砂漿配合比進(jìn)行自檢申報(bào)，獲得平行批復(fù)。保證和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。
3、加強(qiáng)施工過(guò)程控制，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。按照進(jìn)場(chǎng)材料標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢測(cè)。在砼的生產(chǎn)過(guò)程中，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，集眾人之力控制好出廠砼，現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)施工打好基礎(chǔ)。有規(guī)劃有步驟的加強(qiáng)路基填土的試驗(yàn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)壓實(shí)度數(shù)據(jù)失真時(shí)，要收集信息認(rèn)真分析，及時(shí)處理。
4、結(jié)構(gòu)施工完成后及時(shí)進(jìn)行實(shí)體檢測(cè)。檢測(cè)成型結(jié)構(gòu)的外觀狀況，采用無(wú)損檢測(cè)手段檢查其內(nèi)各驗(yàn)收參數(shù)。采用檢測(cè)方法有灌砂法檢測(cè)路基壓實(shí)度，地基動(dòng)力觸探試驗(yàn)，用3m直尺檢測(cè)平整度。對(duì)收集到的檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行了及時(shí)分析處理，按時(shí)將各結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量情況進(jìn)行通報(bào)。
5、截止20xx年5月31日，已完成水泥試驗(yàn)57組，粗集料試驗(yàn)50組，細(xì)集料試驗(yàn)29組，鋼筋原材試驗(yàn)109組，焊接試驗(yàn)16組，機(jī)械連接8組，標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)31組，CBR試驗(yàn)31組，混凝土抗壓強(qiáng)度1139組，砼配合比試驗(yàn)14個(gè)。
四、存在問(wèn)題
對(duì)業(yè)主、監(jiān)理的高標(biāo)準(zhǔn)要求估計(jì)不足，沒(méi)有及時(shí)，有效的應(yīng)對(duì)。
五、下半年計(jì)劃
1、加強(qiáng)試驗(yàn)儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗(yàn)儀器的正常工作。
2、加大原材料檢測(cè)頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
3、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計(jì)，在保證砼工作性、耐久性的基礎(chǔ)上，成本最省，為項(xiàng)目部提供更好的服務(wù)。
4、發(fā)揮試驗(yàn)檢測(cè)工作的監(jiān)督作用，加強(qiáng)施工過(guò)程控制。
5、調(diào)動(dòng)試驗(yàn)檢測(cè)人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，搞好試驗(yàn)檢測(cè)工作。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高試驗(yàn)檢測(cè)人員的綜合素質(zhì)，讓試驗(yàn)工作再上新臺(tái)階。
7、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹業(yè)主和公司的要求和方針。
試驗(yàn)工作年度工作總結(jié)【篇2】
試驗(yàn)個(gè)人年度工作總結(jié)
一、年度工作回顧
在過(guò)去的一年里，我在工作中取得了一些不俗的成績(jī)。首先，在項(xiàng)目方面，我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目成功驗(yàn)收，并得到了客戶的高度評(píng)價(jià)。其次，在技術(shù)方面，我進(jìn)一步拓展了自己的技能樹(shù)，并參與了多個(gè)技術(shù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)。最后，在團(tuán)隊(duì)管理方面，我成為了團(tuán)隊(duì)的核心人物，成功管理了團(tuán)隊(duì)，并幫助團(tuán)隊(duì)成員提高了自身能力。
二、項(xiàng)目方面
作為項(xiàng)目經(jīng)理，我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目是一個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)略項(xiàng)目，與公司的未來(lái)發(fā)展密切相關(guān)。在項(xiàng)目的開(kāi)始階段，我針對(duì)該項(xiàng)目特點(diǎn)，和團(tuán)隊(duì)成員做出了詳細(xì)的計(jì)劃，并制定了項(xiàng)目管理方案。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，則認(rèn)真跟蹤了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，及時(shí)掌握項(xiàng)目的需求變更，并為項(xiàng)目的成功交付做好了充分的準(zhǔn)備。
三、技術(shù)方面
作為技術(shù)骨干，我積極參與了多個(gè)設(shè)計(jì)會(huì)議，并為多個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)架構(gòu)提出了寶貴的建議。同時(shí)，在學(xué)習(xí)方面，我不斷地提高自身的專業(yè)技能，并在日常工作中運(yùn)用到了實(shí)踐中去。在團(tuán)隊(duì)中，我還積極和其他團(tuán)隊(duì)成員分享我的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地學(xué)習(xí)和使用相關(guān)技術(shù)。
四、團(tuán)隊(duì)管理方面
作為團(tuán)隊(duì)的核心人物，我在團(tuán)隊(duì)的管理方面也做得不錯(cuò)。我與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決團(tuán)隊(duì)中存在的問(wèn)題。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)管理方面，我也善于利用團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，最好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的作用。在團(tuán)隊(duì)管理中，我還著重注重了每個(gè)人員的培訓(xùn)和發(fā)展，為未來(lái)的團(tuán)隊(duì)變革和發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
五、展望未來(lái)
雖然當(dāng)前我取得了一些成績(jī)，但在今后的工作中，我還需要不斷地提高自身的能力和素質(zhì)。首先，我需要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷追求自身的卓越。其次，在項(xiàng)目管理方面，我要不斷地提高自己的管理能力，更好地與團(tuán)隊(duì)成員合作，以實(shí)現(xiàn)更高效和更優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目交付。最后，在團(tuán)隊(duì)管理方面，我要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和發(fā)展，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)升華，為公司未來(lái)的發(fā)展助力。
試驗(yàn)工作年度工作總結(jié)【篇3】
xxx測(cè)試中心（或簡(jiǎn)稱“測(cè)試中心”）是xxxxx（或簡(jiǎn)稱“xx公司”）所屬的內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室，成立于20xx年12月，主要承擔(dān)xx公司xx零部件產(chǎn)品的試驗(yàn)和測(cè)量工作，現(xiàn)占地面積約450平方米，其中試驗(yàn)場(chǎng)地300平方米，主要儀器設(shè)備8臺(tái)（套）。測(cè)試中心自成立以來(lái)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品的試驗(yàn)和檢測(cè)，圓滿地完成了xx公司下達(dá)的各項(xiàng)試、檢驗(yàn)任務(wù)，為xx公司各部門(mén)提供了大量的試驗(yàn)和檢測(cè)服務(wù)，得到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)及外部顧客的好評(píng)。
測(cè)試中心現(xiàn)有工作人員10人，其中檢測(cè)人員7名，管理人員3名。工作人員中擁有中高級(jí)職稱5人，本科及以上學(xué)歷的4人，大專學(xué)歷3人，是一支具有開(kāi)拓精神、年富力強(qiáng)的隊(duì)伍。全體工作人員在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)、公正、及時(shí)的對(duì)待各項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)工作，為指導(dǎo)生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時(shí)可靠的數(shù)據(jù)資料。努力為xx公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
本次實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可申請(qǐng)的檢測(cè)領(lǐng)域?yàn)椋航饘僦破芳捌?chē)零部件。實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng)的檢測(cè)能力范圍：涉及4項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng)認(rèn)可的授權(quán)簽字人：1（名）實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系20xx年度運(yùn)行時(shí)間的說(shuō)明我中心為母體法人授權(quán)成立的第一方實(shí)驗(yàn)室，具有相對(duì)獨(dú)立開(kāi)展檢測(cè)活動(dòng)的資格，可以為母體公司提供檢測(cè)服務(wù)。為進(jìn)一步提高我中心的管理水平，為我公司和公司客戶提供更好的服務(wù)，于09年開(kāi)始開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作，于x年x月通過(guò)了審核專家的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，x年x月份完成審核不符合項(xiàng)的整改工作，x年x月x日正式獲得了CNAS頒發(fā)的認(rèn)可證書(shū)。
按測(cè)試中心20xx年度內(nèi)審計(jì)劃，測(cè)試中心內(nèi)審組于20xx年x月x日~20xx年x月x日對(duì)測(cè)試中心進(jìn)行了第一次內(nèi)部審核,共對(duì)所采用的23個(gè)要素（測(cè)試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣）進(jìn)行了審核，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題主要集中：4.6.4試驗(yàn)室應(yīng)對(duì)影響檢測(cè)和校準(zhǔn)質(zhì)量的重要消耗品、供應(yīng)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，而程序文件中未明確對(duì)B類服務(wù)和供應(yīng)品的評(píng)價(jià)要求一項(xiàng)。5.6測(cè)量溯源性，在檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)使用的xx轉(zhuǎn)向節(jié)固定座夾具未標(biāo)明唯一性標(biāo)識(shí)一項(xiàng)。5.5儀器設(shè)備，設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃中缺乏年度維修計(jì)劃一項(xiàng)。針對(duì)這些不足，已由受審核部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)內(nèi)審中提出的不符合項(xiàng)，對(duì)本部門(mén)相關(guān)領(lǐng)域的相類似活動(dòng)認(rèn)真檢查，提出糾正和預(yù)防措施，經(jīng)內(nèi)審員確認(rèn)后報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，在規(guī)定的期限內(nèi)都得以整改完成。于xx年x月x日，測(cè)試中心在主任的組織和主持下，對(duì)管理體系進(jìn)行了管理評(píng)審，目的是按有關(guān)法律法規(guī)、CNAS-CL01:20xx《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、CNAS-CL19《實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則在金屬材料檢測(cè)領(lǐng)域的應(yīng)用說(shuō)明》、《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》要求就管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行管理評(píng)審，以評(píng)價(jià)管理體系的適宜性、充分性、有效性，不斷改進(jìn)和完善管理體系，確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)滿足客戶的需要。
在日常工作中我們堅(jiān)持熱情服務(wù)、依程序辦事，設(shè)立了客戶意見(jiàn)箱，主動(dòng)征求客戶意見(jiàn)，在20xx年共計(jì)發(fā)放滿意度調(diào)查表12份，收回12份，總滿意度為100%。
測(cè)試中心根據(jù)自身情況，按照質(zhì)量控制程序，制定了質(zhì)量控制計(jì)劃，并由專人負(fù)責(zé)質(zhì)量控制計(jì)劃的實(shí)施，主要采用人員比對(duì)、設(shè)備比對(duì)、留樣檢測(cè)及外部實(shí)驗(yàn)室間等比對(duì)的方式開(kāi)展質(zhì)量控制。通過(guò)分析質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)，未發(fā)現(xiàn)超出預(yù)定的判據(jù)情況。
按人員培訓(xùn)工作年度計(jì)劃要求完成了各項(xiàng)培訓(xùn)工作達(dá)到全部合格上崗要求。
管理體系在20xx年的運(yùn)行過(guò)程中，各項(xiàng)活動(dòng)能按照《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、體系文件的要求進(jìn)行。
試驗(yàn)工作年度工作總結(jié)【篇4】
一、試驗(yàn)室的基本情況：
項(xiàng)目試驗(yàn)室由6名試驗(yàn)檢測(cè)人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制及試驗(yàn)資料的及時(shí)性有利，檢測(cè)人員常規(guī)檢測(cè)分頭進(jìn)行，有利于提高工作效率，專職的資料員對(duì)軟件的熟練及原始記錄的填寫(xiě)容易掌握。
二、試驗(yàn)室的基本職責(zé)：
試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制；負(fù)責(zé)各種配合比的設(shè)計(jì)及驗(yàn)證工作，負(fù)責(zé)上報(bào)各種標(biāo)準(zhǔn)配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級(jí)質(zhì)量檢查；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攤鋪、碾壓后的的路面及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)；對(duì)各種材料進(jìn)行檢測(cè)，為了做好以上這些，試驗(yàn)室人員做了大量的工作，總結(jié)來(lái)有以下這些方面：
三、人員思想和部門(mén)協(xié)作方面：
1、.熱愛(ài)本職工作，遵守項(xiàng)目部的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
2、.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、室內(nèi)試驗(yàn)人員充分了解工程所用材料技術(shù)性能，嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)工程材料進(jìn)行?手副曄匝榧定，抓好了施工配比，礦料級(jí)配，控制好了水泥劑量、含水量，在保證質(zhì)量的前提下，為項(xiàng)目節(jié)約成本作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不但能及時(shí)匯報(bào)，并及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)予以了必要的糾正，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制，保證把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，防止質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)大起到了一定的促進(jìn)作用。
5、試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料人員不但認(rèn)真的填寫(xiě)各種試驗(yàn)報(bào)告，并能幫助工程部查漏補(bǔ)缺，保證了合約部計(jì)量的及時(shí)性；并且出色的完成了原始記錄的收集、整理，分層建立資料檔案。
四、完成工作情況：
試驗(yàn)室的工作是繁雜和瑣碎的，但是正是這些繁雜瑣碎的工作，才保障了工程質(zhì)量的可控性，并為項(xiàng)目節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn)。
時(shí)間如梭，一年的時(shí)間很快又要畫(huà)上句號(hào)了?；厥走@一年的光景，試驗(yàn)室的工作總體來(lái)說(shuō)是逐步走上成熟的一年，在這一年之中，工作上有收獲也有缺失，有歡聲笑語(yǔ)，也有淚水，感觸頗多……
在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同部門(mén)的積極配合以及工區(qū)的支持下，我們?cè)囼?yàn)室全體人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極按照業(yè)主、監(jiān)理的要求開(kāi)展工作，科學(xué)管理，認(rèn)真檢測(cè)，嚴(yán)格把關(guān)，基本上完成了本部門(mén)的本職工作。現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
試驗(yàn)室工作的開(kāi)展：工程施工點(diǎn)多面廣、工期緊、任務(wù)重，項(xiàng)目部一直保持大干的局面，在這種情況下，試驗(yàn)室的壓力非常大，所有的工作必須跟上項(xiàng)目部整體計(jì)劃及時(shí)去完成，這樣才能滿足工程施工的要求，試驗(yàn)工作必須做在一切工序的前面，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量有序可控。試驗(yàn)工作比較繁瑣，工作項(xiàng)目多,內(nèi)業(yè)資料多，臺(tái)賬多，面臨的檢查多，所有的試驗(yàn)數(shù)據(jù)必須真實(shí)、有效，是作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收的重要資料，試驗(yàn)室針對(duì)不同的工作分工到人、責(zé)任到人，各自完成自己的工作后。付出得到了回報(bào)，從原材料試驗(yàn)、半成品試驗(yàn)到外委試驗(yàn)，從拌合站施工盯控到樁基檢測(cè)，從每月每季度檢測(cè)到三階段驗(yàn)收，試驗(yàn)室為項(xiàng)目部的工程進(jìn)度和質(zhì)量做出了自己的貢獻(xiàn)，在試驗(yàn)工作上交上一份滿意的答卷。在這一年來(lái)試驗(yàn)室嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行取樣、送檢，并監(jiān)督其使用情況。試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料，包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料，按照“先檢測(cè)，合格后使用”的工作思路，認(rèn)真進(jìn)行手續(xù)檢查、質(zhì)量指標(biāo)檢測(cè)的檢查驗(yàn)收工作。
20xx年中我試驗(yàn)室共檢測(cè)了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次，鋼筋機(jī)械連接72次，水泥抽檢152次，河砂抽檢28次，碎石32次，特殊材料檢測(cè)共送樣82次，混凝土1100余組。
試驗(yàn)工作年度工作總結(jié)【篇5】
試驗(yàn)個(gè)人年度工作總結(jié)
作為一名職場(chǎng)人士，每到年底都要進(jìn)行一次年度工作總結(jié)。這個(gè)過(guò)程不僅是對(duì)過(guò)去一年工作的回顧和總結(jié)，更是對(duì)自己職業(yè)生涯的檢討和規(guī)劃。下面我將詳細(xì)具體地為大家分享我今年的年度工作總結(jié)。
一、工作內(nèi)容及完成情況
作為公司市場(chǎng)部的一名營(yíng)銷主管，我主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣和銷售。今年的工作內(nèi)容涵蓋了市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃、渠道拓展、活動(dòng)策劃等多個(gè)方面。下面是我的工作完成情況：
1. 市場(chǎng)調(diào)研：我與市場(chǎng)調(diào)研部門(mén)緊密合作，進(jìn)行了多次市場(chǎng)調(diào)研，收集了大量客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)。這些調(diào)研報(bào)告為公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣提供了有力的支撐。
2. 產(chǎn)品規(guī)劃：我根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，對(duì)公司的產(chǎn)品線進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化。我提出了一些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)建議，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了市場(chǎng)測(cè)試。其中一款新產(chǎn)品順利上市，獲得了客戶的高度認(rèn)可。
3. 渠道拓展：我深入挖掘了市場(chǎng)潛力，積極拓展了新渠道。我與一些大型企業(yè)達(dá)成合作，為公司的產(chǎn)品營(yíng)銷帶來(lái)了更多機(jī)會(huì)。
4. 活動(dòng)策劃：我組織了數(shù)次促銷活動(dòng)和展覽活動(dòng)。其中，一次促銷活動(dòng)獲得了上百萬(wàn)的銷售額，并在行業(yè)內(nèi)引起了廣泛關(guān)注。
總的來(lái)說(shuō)，我完成了公司交給我的各項(xiàng)任務(wù)，并取得不錯(cuò)的成績(jī)。
二、自我評(píng)價(jià)
雖然我認(rèn)為自己完成了公司交給我的各項(xiàng)任務(wù)，但是我的個(gè)人能力還有很大的提升空間。以下是我對(duì)自己在工作中的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行的自我評(píng)價(jià)：
1. 優(yōu)點(diǎn)
（1）良好的溝通能力：我和團(tuán)隊(duì)成員、領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門(mén)的同事之間的溝通都很順暢，能夠保證信息的及時(shí)傳遞和順利協(xié)調(diào)工作。
（2）積極進(jìn)?。何覍?duì)工作充滿熱情，總是以積極的態(tài)度投入到工作中，充分利用自己的時(shí)間和資源完成任務(wù)。
（3）團(tuán)隊(duì)合作：我很懂得在團(tuán)隊(duì)中合作，能夠理解他人的觀點(diǎn)和需要，在處理問(wèn)題時(shí)能夠與他人協(xié)作，提高效率。
2. 缺點(diǎn)
（1）缺乏技能：我認(rèn)為自己在某些方面還需要加強(qiáng)技能，例如數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)營(yíng)銷策略等方面。
（2）缺乏領(lǐng)導(dǎo)力：在處理一些大型項(xiàng)目時(shí)，我有時(shí)會(huì)缺乏決策能力和領(lǐng)導(dǎo)力，在與他人進(jìn)行溝通時(shí)有時(shí)會(huì)感到局促不安。
（3）缺乏自我推銷能力：我認(rèn)為自己缺乏一定的自我推銷能力，在和其他部門(mén)的同事進(jìn)行溝通時(shí)有時(shí)會(huì)感到自己的觀點(diǎn)并沒(méi)有被充分理解和接納。
三、改進(jìn)措施
針對(duì)自我評(píng)價(jià)中提出的缺點(diǎn)，我將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：
1. 學(xué)習(xí)新技能：我將安排時(shí)間學(xué)習(xí)新的數(shù)據(jù)分析技能和市場(chǎng)營(yíng)銷策略，提高自己的專業(yè)水平。
2. 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力：我將積極參加一些領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程或活動(dòng)，提高自己決策和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力。
3. 提高自我營(yíng)銷能力：我將在組織或參加各種職場(chǎng)活動(dòng)中，提高自己的演講和表達(dá)能力，提高自己的自我推銷能力。
四、未來(lái)計(jì)劃
針對(duì)下一年度，我制定了以下工作計(jì)劃：（289A.COM ）
1. 強(qiáng)化營(yíng)銷策略：我將繼續(xù)深入市場(chǎng)，發(fā)掘客戶需求，做好產(chǎn)品規(guī)劃，并精準(zhǔn)化營(yíng)銷策略，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
2. 提高業(yè)績(jī)：我將與團(tuán)隊(duì)一起，積極拓展渠道，創(chuàng)新產(chǎn)品，并通過(guò)各種線上線下的推廣方式，推動(dòng)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)。
3. 提升領(lǐng)導(dǎo)力：我將進(jìn)一步提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，善于處理團(tuán)隊(duì)中的問(wèn)題和矛盾，做好團(tuán)隊(duì)管理和推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。
總之，每一年度工作總結(jié)都是人生一個(gè)階段的總結(jié)。在過(guò)去的一年中，我承接了公司交給我的任務(wù)，并在其中發(fā)揮了自己的才能。我相信，在未來(lái)的日子里，我會(huì)繼續(xù)保持這樣的工作態(tài)度和精神，并在職業(yè)生涯的道路上揚(yáng)帆起航。
試驗(yàn)工作年度工作總結(jié)【篇6】
近日，湖南交通運(yùn)輸廳發(fā)布了《20xx年關(guān)于開(kāi)展全省高速公路項(xiàng)目工地試驗(yàn)室專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》，通知中要求對(duì)20xx年在建高速公路試驗(yàn)檢測(cè)專項(xiàng)治理活動(dòng)情況進(jìn)行自查自糾，并提出了試驗(yàn)檢測(cè)專項(xiàng)治理工作的重點(diǎn)和要求?，F(xiàn)將自查自糾主要內(nèi)容摘錄如下，依據(jù)湘交質(zhì)監(jiān)[20xx]602號(hào)文件要求，切實(shí)加強(qiáng)工地試驗(yàn)室工作的管理，確保試驗(yàn)檢測(cè)工作有效服務(wù)于工程建設(shè)。
試驗(yàn)檢測(cè)專項(xiàng)治理活動(dòng)開(kāi)展的總體情況
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展治理工作。
高度重視專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，扎實(shí)推治理進(jìn)活動(dòng)，認(rèn)真深入地開(kāi)展專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為。以專項(xiàng)治理為契機(jī)，深入查問(wèn)題，找原因，制定整改措施，完善管理制度。
（二）綜合管理，注重試驗(yàn)檢測(cè)治理效果。
為進(jìn)一步規(guī)范各施工單位的試驗(yàn)檢測(cè)行為，提高試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和人員的技術(shù)水平，試驗(yàn)室開(kāi)展了水泥、鋼筋、樁基等關(guān)鍵檢測(cè)項(xiàng)目的比對(duì)試驗(yàn)，促進(jìn)了試驗(yàn)檢測(cè)水平的提高；《公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)儀器校驗(yàn)規(guī)程》，統(tǒng)一規(guī)范試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)自校儀器設(shè)備管理，確保儀器設(shè)備處于可靠狀態(tài)；提高試驗(yàn)檢測(cè)工作效率，保證試驗(yàn)檢測(cè)的公正、準(zhǔn)確、高效。從總體看，自查自糾活動(dòng)推進(jìn)有序，措施得力，效果良好，為規(guī)范試驗(yàn)檢測(cè)打下了良好基礎(chǔ)。專項(xiàng)治理各項(xiàng)要求落到了實(shí)處，基本實(shí)現(xiàn)了專項(xiàng)治理的階段工作目標(biāo)。
存在的主要問(wèn)題
試驗(yàn)檢測(cè)專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)全面提升試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)能力、規(guī)范從業(yè)行為起到明顯作用。但是，虛假數(shù)據(jù)尚未杜絕，保證獨(dú)立公正開(kāi)展試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)的運(yùn)行機(jī)制尚未形成。
（一）試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性仍不容樂(lè)觀。
原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告中有涂改現(xiàn)象，試驗(yàn)過(guò)程中有的信息未進(jìn)行規(guī)范記錄，個(gè)別試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)記錄、臺(tái)帳不全。部分參數(shù)試驗(yàn)檢測(cè)方法不規(guī)范，基本概念不清。
（二）試驗(yàn)檢測(cè)隊(duì)伍整體素質(zhì)仍然不高。
近年來(lái)交通建設(shè)高速發(fā)展，試驗(yàn)檢測(cè)從業(yè)人員數(shù)量相對(duì)不足，尤其缺乏具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、綜合能力強(qiáng)的試驗(yàn)檢測(cè)人員?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)人員待遇不高、地位偏低、責(zé)任重大的現(xiàn)狀，造成了個(gè)別地方試驗(yàn)檢測(cè)人員流失嚴(yán)重，一些現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)人員技術(shù)素質(zhì)偏低，缺少必要的試驗(yàn)基礎(chǔ)理論知識(shí)和操作技能，個(gè)別試驗(yàn)檢測(cè)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，容易出現(xiàn)試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象。我試驗(yàn)室也存在持證人員不足的問(wèn)題，對(duì)此，我們已經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)反映，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)承諾盡快解決這個(gè)問(wèn)題。
（三）試驗(yàn)室環(huán)境問(wèn)題比較突出
由于今年九月份項(xiàng)目部搬家，遷到新址之后，重新組建試驗(yàn)室，一是缺少足夠的房間，無(wú)獨(dú)立樣品室。二是房間里面沒(méi)有裝修，房屋面積較小，布局比較擁擠，所以導(dǎo)致環(huán)境不夠整潔，沒(méi)有合理有序的分區(qū)、設(shè)備擺放不合理等問(wèn)題比較突出。今后工作的重點(diǎn)和要求
嚴(yán)格規(guī)范工程試驗(yàn)檢測(cè)的工作要求。一是嚴(yán)肅查處試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)、資料造假等違規(guī)行為。二是要著力加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)能力建設(shè)，提高試驗(yàn)檢測(cè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)行試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人責(zé)任制度。
針對(duì)當(dāng)前試驗(yàn)檢測(cè)工作存在的問(wèn)題，我們高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)《20xx年關(guān)于開(kāi)展全省高速公路項(xiàng)目工地試驗(yàn)室專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)管理的重要性和緊迫性，推動(dòng)專項(xiàng)治理工作深入開(kāi)展，引導(dǎo)和促進(jìn)試驗(yàn)檢測(cè)工作有序進(jìn)行。
（一）建立公路水運(yùn)試驗(yàn)檢測(cè)從業(yè)人員的信用評(píng)價(jià)制度。
根據(jù)《公路水運(yùn)試驗(yàn)檢測(cè)信用評(píng)價(jià)辦法》。全面開(kāi)展試驗(yàn)檢測(cè)人員的信用評(píng)價(jià)工作，增強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)人員的誠(chéng)信意識(shí)，促進(jìn)試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范從業(yè)，提高試驗(yàn)檢測(cè)工作的公信力，維護(hù)公平有序競(jìng)爭(zhēng)的試驗(yàn)檢測(cè)市場(chǎng)秩序，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)市場(chǎng)行為的有效引導(dǎo)和監(jiān)控。
（二）重點(diǎn)加強(qiáng)工地試驗(yàn)室管理
加強(qiáng)對(duì)工地試驗(yàn)室的引導(dǎo)與管理，創(chuàng)造有利于工地試驗(yàn)室獨(dú)立規(guī)范運(yùn)行的政策環(huán)境，建立工地試驗(yàn)室授權(quán)人負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任追究制度；盡快理順母體機(jī)構(gòu)與工地試驗(yàn)室的關(guān)系，落實(shí)責(zé)任，；加強(qiáng)自身的規(guī)范化建設(shè)，做到“四個(gè)對(duì)應(yīng)”和“四個(gè)符合”。“四個(gè)對(duì)應(yīng)”即試驗(yàn)臺(tái)帳、儀器使用記錄、試驗(yàn)原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告相到對(duì)應(yīng)；“四個(gè)符合”即設(shè)備配備符合試驗(yàn)檢測(cè)需要，試驗(yàn)工作環(huán)境符合規(guī)范要求，試驗(yàn)操作符合操作規(guī)程要求，試驗(yàn)數(shù)據(jù)符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和規(guī)范要求。
我試驗(yàn)室對(duì)照檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，確保試驗(yàn)檢測(cè)工作有效地服務(wù)于工程建設(shè)，促進(jìn)交通工程建設(shè)質(zhì)量水平不斷提高。
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