醫(yī)院培訓心得 篇1
九月的陽光毫不吝嗇的從天空灑向大地，人們卻無暇顧忌陽光的呵護，大家都為心中理想的人生在奮斗?？窗桑≡谂畈l(fā)展的xx院又來了一批新的員工們，他們像今天的太陽一樣生機勃勃，光芒四射，他們的人生即將翻開嶄新的一頁。
通過為期五天的學習培訓，大家對xxx的企業(yè)文化有了更深刻的了解，對xx院一路風風雨雨的發(fā)展歷程和各項制度也更加熟悉，為新員工更好的融入xx的大家庭，更好的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。首先，學習企業(yè)文化，最求自我發(fā)展。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神財富，是企業(yè)在長期實踐過程中取得的文化成果，要了解一個企業(yè)必須先了解它的文化，要認同一個企業(yè)，必須認同企業(yè)的文化，只有當員工的價值觀與企業(yè)文化的內(nèi)涵相互一致，企業(yè)和員工才能夠共同進步，共創(chuàng)佳績。通過老師的精彩講解，大家知道了我們省公司的企業(yè)文化是“努力超越，最求卓越”。短短的八個字言簡意賅，向員工提出了企業(yè)的發(fā)展方向和對員工的工作要求。這是一個不斷最求進步，不斷要求創(chuàng)新，努力最求發(fā)展的文化。這就給員工們提出了要求，樹立了目標，身為其中的一員我深感責任之重，壓力之大。就像老師講的那樣企業(yè)文化是水，能夠讓不同層次的人吸收能量，擁有在同樣的水平，所以我們唯有讓公司的文化內(nèi)涵注入自己的思想，武裝自己的頭腦，才能像國網(wǎng)公司一樣在風雨的磨礪重不斷前進，不斷發(fā)展。
其次，學習建設(shè)強大執(zhí)行力。什么是執(zhí)行，老師告訴我們執(zhí)行就是按照統(tǒng)一的標準，一絲不茍的去做，而執(zhí)行力就是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。只有建設(shè)強大的執(zhí)行力，員工才能更好的領(lǐng)會學校的發(fā)展戰(zhàn)略并為之努力奮斗，才能夠在部門里更好的領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖，把部門的工作做到更好，更完善。那么如何建設(shè)執(zhí)行力呢？老師告訴我們：第一要認同企業(yè)文化。員工只有認同企業(yè)的文化，才能夠使之成為企業(yè)未來的一部分，隨著企業(yè)共同成長。第二，要統(tǒng)一觀念。一個團隊的價值觀不統(tǒng)一，無從來談凝聚力，沒有凝聚力人員則會一盤散沙，那么后果不言即明，所以要建設(shè)員工的執(zhí)行力，統(tǒng)一觀念使必不可少的一環(huán)。當人心思齊，團結(jié)一致時，沒有什么困難還能夠被稱為困難了。第三，提高溝通能力。部門時由一個個人組成的團體，只有溝通舒暢，意見一致的時候，才能發(fā)揮出組織的力量。正如人體的循環(huán)系統(tǒng)必須暢通無阻，人的身體各部位就能協(xié)調(diào)運作，就能夠精力旺盛，身強體壯。所以組織中的個人必須具備良好的溝通能力，才能夠使大家人盡其才，和諧共處，創(chuàng)造佳績。
最后，學習了xx基礎(chǔ)知識。正如書記所說，身為xx院的一員走出去就代表了xx院，如果對基本的xx知識都一竅不通，肯定會貽笑大方，不但讓自己臉面無光，更重要的是有損xx院的聲譽。所以，人資部派來一位xx知識豐富的老師給我們補上了一個知識的漏洞，讓我們都了解什么是電流，電能的轉(zhuǎn)換和xx系統(tǒng)的工作流程，使大家受益匪淺。
培訓很快就結(jié)束了，通過培訓大家深刻體會到xx對人才的重視和對新員工的期望，我們也會以自己的努力來回報xx院的期望，謹記著“愛xx，做主人”的訓言，不斷發(fā)展自我，為xx明天的輝煌播灑自己的一縷陽光。
醫(yī)院培訓心得 篇2
首先感謝李鎮(zhèn)峰主任能給我這么寶貴的機會，讓我有幸能夠參加7.13日在浦東衛(wèi)校舉辦的這場精彩絕倫并且意義宏大的培訓講堂。
此次培訓的主要目的是培養(yǎng)醫(yī)院中堅力量的戰(zhàn)略思維與大局觀管理技巧，以及溝通應變能力和團隊協(xié)作精神，會議特別邀請到余波院長，嚴建軍書記和知名講師古飚博士，倆位院領(lǐng)導和古博士激情澎湃的演講，風趣幽默的語言，圖文并茂的內(nèi)容在我腦海中留下了很深的烙印。這長達八個小時的講座讓我備受啟發(fā)，收獲頗豐，下面就來談談我自己的一點心得體會。
首先是余波院長給我們分享自己的醫(yī)學人生和哲學的思考，余院長來自江西九江，是我們上漂一族的老前輩了。他通過圖文并茂的幻燈片結(jié)合自身的求學工作經(jīng)歷，一步步向我們展示一顆敢想敢做雄心是如何支撐自己偉大的夢想。尤其是在說起碩士階段求學歷程，余院長繪聲繪色，略帶調(diào)侃的口吻，引得掌聲雷鳴，給我們年輕一輩好好上了一堂青春勵志教育課。
古飚博士從管人理事倆個方面切入，期間不斷以妙趣橫生的典故來向我們詮釋如何提高科學管理經(jīng)營能力水平，如何更為有效的做到有技巧的溝通來塑造和諧的團隊工作氛圍，和積極向上的團隊精神。古教授特別強調(diào)了非語言交流的重要性，肢體語言是具有領(lǐng)導力的作用的。對于這點我是深有體會，剛剛參加工作，面對陌生的環(huán)境陌生的人有時會感到茫然無措，此時我覺得微笑幫了我很大的忙。微笑時最簡單的身體語言，它易于做，并且能夠很快拉近倆個陌生人的之間的距離，就像是一把鑰匙能夠打開人際隔閡的枷鎖，從而達到良好溝通的目的。
在整個培訓過程中印象最深的還是古教授引出的“唐僧取經(jīng)”四人團隊合作取經(jīng)的這一經(jīng)典案例，教授用幽默的語言，從逆向的角度不斷啟發(fā)我們，團隊的向心力才是解決一切困難的法寶，這么一個再熟悉不過的神話故事在教授的引導下讓我從哲學的意義上更加明白團隊角色的重要性，作為醫(yī)院的一名新人，通過古教授的引導我從管理學角度清楚的認識到自己作為一名團隊執(zhí)行者的具體職能，相信這對我以后的工作開展具有深遠的意義。
此次培訓讓我感悟很多，收獲也很多，今后自己要做的更多。在以后的工作生活中希望能夠多參加這樣意義深刻的培訓，正如教授所說“培訓是對員工最好的激勵”，我相信通過自己的努力一定會提高自身的認知水平和工作能力，從而為醫(yī)院“創(chuàng)三”宏偉戰(zhàn)略貢獻更多的力量!
醫(yī)院培訓心得 篇3
20xx年6月12日到xx年6月15日xx醫(yī)院16樓會議室舉行了新員工入職培訓，這四天的培訓里我學到了我在其它16位從未學到的東西《奮斗改變命運真誠贏的未來》。
我文化不高，我從來就沒有想過會在醫(yī)院里上班，成為醫(yī)院的一份子。剛過來醫(yī)院我還挺沒自信的，常常想：我憑什么在這里上班？
第一天新員工培訓中，從院長的演講中，我就有了深深的體會，他舉例一個清潔阿姨的兒子不是醫(yī)生學歷，通過自己奮斗成了一個外科不可缺少運營助理，一個沒有高學歷通過自己勤勤懇懇的工作不斷提升自己的能力最終成了康復訓練中心的科主任。我堅信院長講的話，一個人只要肯奮斗堅信自己所堅信的東西，不管你的學歷高低，只要你肯努力，肯定會贏得你自己想要的未來。
第二天是各科室介紹，讓我更深地了解了各個運作情況，對各科主任也有了更深的了解，第三天拓展中有一個游戲叫生死電網(wǎng)也許會讓我終身難忘。規(guī)則是：半空中有一個網(wǎng)中間有一個小窗口，人要從小窗口通過，通過過程中任何部位都不準觸碰網(wǎng)線，如果有人碰到網(wǎng)線就全部重來而且全體要做5個俯臥撐，團隊所有人員56人必須在1個半小時內(nèi)全部安全通過。看上去幾乎不可能的事，我們都無所畏懼地挑戰(zhàn)了這個項目，通過這個項目充分的體驗團隊的精神，讓我們處處充滿了激勵、關(guān)心、包容。實施過程中我們有一次次的疏忽、不細心，讓我們一次次的做俯臥撐，大家通過吃一塹、長一智，總結(jié)教訓、冷靜分析、找出錯處，注重每一個細節(jié)，最終使整個團隊在一個半小時內(nèi)按時安全的通過了電網(wǎng)。讓我領(lǐng)悟什么是團結(jié)，什么是信任。把自己放心的交給團隊去信任他們。注重每一個細節(jié)就好像工作一樣每一個細節(jié)就能決定成敗。第四天是人力資源的規(guī)章制度和培訓如何打造一個職業(yè)的團隊，在這我明白了每個行業(yè)都有自己的核心文化和基本要求，不管做哪一份工作都要有做事的樣子，而且要像個內(nèi)行的樣子，做每一件事都要力求完美把每一件事情做好。
四天的培訓下來，每一天都學了不同的知識，讓我銘記于心，人沒有高低貴賤，學歷不高不等于沒能力，每一個崗位只要用心你都能做到最好。只要轉(zhuǎn)變觀念端正心態(tài)堅信自己所堅信的東西，用奮斗改變命運，真誠贏的未來，每一個人都能做到。
感謝領(lǐng)導給這樣一個平臺讓我學習，讓我學到那么多的知識。
醫(yī)院新員工崗前培訓心得五
來到xx醫(yī)院檢驗科工作學習一周后，很幸運就遇上了20xx年第二期新員工培訓活動。此次培訓雖然只有短短四天，但就是在這么短的一段時間內(nèi)，讓我受益匪淺。以下是我的一些心得體會。
培訓第一天的大清早，極度不情愿地從床上爬起來，嘆了一口氣：“講座一定很無聊，還不如去干活?！睖蕰r趕到會場時，參訓人員數(shù)量出乎我的意料，達56人之多。更讓我意外的是接下來的講座，院長生動而激情飛揚的演講風格感染了包括我在內(nèi)的現(xiàn)場每個人，他所說的：坦誠、陽光、感恩；服務就是一種修行，發(fā)自內(nèi)心的修行；發(fā)至內(nèi)心才能進入內(nèi)心；奮斗改變命運，真誠贏得未來等等，這些話語簡而樸實，很快在我的大腦里留下印象，之前自認為很無聊的理論課并非如此，所有的困意也一掃而光。聽完院長的講述，我對xx醫(yī)院的自身來龍去脈有了大概了解，這是一家國有企業(yè)x位，有著與其他公立醫(yī)院完全不同經(jīng)營管理風格，很多方面都要靠自己自食其力，要在競爭激烈的醫(yī)療行業(yè)中生存實屬不易，讓自己強大才是致勝的法寶，這些都是讓我感觸至深的地方。
接下來是各科室的專家及領(lǐng)導對自個科室特色的講解，雖然講座時間十分緊促，但不妨礙我們對醫(yī)院的進一步了解，簡樸實的敘述足足勝過以前在外面聽的華而不實的吹噓之言。在培訓的第三天我們迎來期待以及神往了好一陣子的戶外拓展活動。那天是個艷陽高照的夏日，抱怨著天公不作美啊。來到一個極其隱蔽的炮兵營，黑著臉的教官正等著我們呢。嘿，一上來其中一教練就立馬整修我們這個松散的隊伍，十分鐘不到，整治隊伍看上去像回事了，個個認真起來。時間飛逝，整個一天的戶外拓展很快在教官的哨聲中溜走，而56個之前還很陌生的成員，也漸漸地熟悉起來，少了一份冷漠，多了一份溫馨?；顒又械纳硤鳇c兵游戲更是讓我記憶猶新，不但玩得開心，而且學到了一些指揮組織策略，很有意義的活動。說到這里，我不得不要提下午室內(nèi)活動，教練組織了一個叫抬人過電網(wǎng)的游戲。不是說這個游戲有多么的刺激好玩，我也想表達的是：發(fā)自內(nèi)心的感動，感動我們一次又一次失敗過的重新站起，感動兩位指揮官為我們的失誤一次又一次地接受體力及精神上懲罰，感動我們不斷的團結(jié)一起改變行動策略，感動那些抬人勇士們的汗水及堅持不退縮的精神，在我們勝利完成游戲的那一剎那，頓時覺得世界是如此的美好，那一刻我永遠不會忘懷。
最后一天培訓是看視頻聽講座，主題是：如何提升自身職業(yè)化？同樣受益頗多。之前認為干醫(yī)療行業(yè)只要學好專業(yè)知識就足夠，不需要跟公司一樣有那么多條條框框，聽完講座后，才知道無論從事什么行業(yè)，要做得優(yōu)秀，就得職業(yè)化，醫(yī)療也不例外。正如視頻中余老師講的：像個做事的樣子，看起來像干哪行的人。這都是今后我所要做到的。
醫(yī)院培訓心得 篇4
（一）科學決策能力
決策是領(lǐng)導干部的主要職責。面對撲朔迷離的局面和瞬息萬變的情勢，領(lǐng)導干部要善于及時作出正確決定。決定不及時就會貽誤戰(zhàn)機，影響事業(yè)發(fā)展。因此，領(lǐng)導干部要有決策的魄力，通過科學的比較，全面的分析，進行權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策。
（二）貫徹執(zhí)行能力
領(lǐng)導干部要善于貫徹執(zhí)行上級組織的決議和決定。要把上級的精神和意圖根據(jù)本部分實際制定行之有效的方案和計劃貫徹下往，并做到全面正確，得當有力。
（三）組織管理能力
每一個部分的工作目標和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導組織全員來實施。領(lǐng)導干部要善于把本部分的目標同員工的實際狀態(tài)結(jié)合起來，兼顧統(tǒng)籌。正確處理各種關(guān)系，公道組織各方氣力，恰當使用各類人材，實現(xiàn)終究目標，獲得良好效果。
（四）綜合調(diào)和能力
作為領(lǐng)導干部，良好的調(diào)和能力是不可或缺的。要善于團結(jié)各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激起全局干部理事的熱忱，為著共同的目標團結(jié)奮斗，塑造單位強大的戰(zhàn)役力。另外一方面要善于社會交往，使各種外在因素都能為本部分的工作展開服務，為本部分發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。
（五）選材用人能力
組織的發(fā)展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。公道用人，因人施用也是領(lǐng)導干部素質(zhì)的重要方面。用人得當則事業(yè)興，用人不當則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人材，不惟成績、經(jīng)驗，把真正有能力的人放在重要崗位上往，并使其能發(fā)揮主觀能動性，增進事業(yè)發(fā)展。另外一方面，要善于因人施用。每位員工不可能都是人材，但每一個人也都有各自的上風。而領(lǐng)導干部就要根據(jù)下屬各自的特點，把適合的人放到適合的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每一個人的能力，保障工作順利展開。
（六）處事應變能力
社會在不斷的前進，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領(lǐng)導干部不能抱定"以不變應萬變"的心態(tài)往展開工作。由于世上沒有原封不動的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經(jīng)驗和老辦法是沒法應付的。必須認真了解新情況，加以分析研究，審時度勢，適時調(diào)劑，爭取最好效果。
（七）開辟創(chuàng)新能力
在事業(yè)發(fā)展的進程中，一味墨守成規(guī)是沒法獲得良好業(yè)績的。假如領(lǐng)導干部僅僅具有"蕭規(guī)曹隨"的作風，也不能肩負起時代賦予的領(lǐng)導職責和任務。必須勇于突破，勇于創(chuàng)新。以大無畏的精神，在原本的企業(yè)管理基礎(chǔ)上不斷推陳出新，闖出新道路，開辟新領(lǐng)域，增進工作不斷發(fā)展。
（八）學習、實踐能力
這也是領(lǐng)導干部所應具有的最基本的也是最重要的能力。領(lǐng)導干部素質(zhì)的培養(yǎng)和進步，主要還在于本身的學習、實踐能力。時代在前進，科學在發(fā)展，領(lǐng)導干部假如不通過加強學習進步自己的政治修養(yǎng)和能力素質(zhì)，就跟不上時代的步伐，也做不好既有的工作。學習的方法有多種，最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實際。即不但要從書本中學，更要從實踐中學。領(lǐng)導干部一定要深進實際，在實踐中加深對理論知識的理解，在實踐的進程中用理論往研究、分析和總結(jié)，總結(jié)出合適自己的行之有效的方法，指導自己的行為，不斷鍛煉自己，進步自己。
以上是本人通過參加管理培訓班以后的所想所悟，固然這一次的管理培訓班只有短短的幾天，但更讓我清楚作為一位干部應當具有怎樣的素質(zhì)與能力。因此，在以后的工作學習中，我將學到的東西利用于工作中，把它作為行動的指南，不斷加強自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力鍛煉，爭當一位符合新時代要求的干部。
醫(yī)院培訓心得 篇5
xx年6月24日早晨，懷著緊張而又激動的心情在阜陽市委組織部、阜陽市衛(wèi)計委領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們阜陽市第二批高層次專業(yè)技術(shù)后備人才(衛(wèi)生類)乘飛機到達四川成都華西醫(yī)院進行為期一周的培訓。經(jīng)過簡單的安頓后，我們46名學員及4名阜陽市組織部和衛(wèi)計委的領(lǐng)導，當日下午就進行開班儀式。開班儀式上，華西醫(yī)院管理學研究所的工作人員及阜陽市組織部、阜陽市衛(wèi)計委的領(lǐng)導對我們進行這次培訓的課堂紀律、出勤考核、課程安排等做了明確要求與規(guī)定。開班儀式后，在華西醫(yī)院管理管理學研究所的工作人員帶領(lǐng)下，我們參觀了華西醫(yī)院的“院史館”。華西醫(yī)院在近十幾年有了突飛猛進的發(fā)展，一躍進入全國第二名，科研成果連續(xù)八年全國第一。我們震撼華西文化的悠久厚重，感動華西人的勤奮努力。
在為期一周的學習參觀期間，給我們上課的是華西醫(yī)院的院長、書記及各重點科室的科長。這些大腕級別的專家從醫(yī)院管理、醫(yī)院文化建設(shè)、團隊建設(shè)、科室文化管理、以及醫(yī)院績效改革等多方面進行科學的知識培訓，讓我們對醫(yī)院的現(xiàn)代化管理有了新的理解與認識。為我們在實際工作中解決問題提供理論依據(jù)，使我們對管理理念有了新的認識：
一、醫(yī)院文化
醫(yī)院文化是指醫(yī)院在長期的實踐中逐步形成，并被全體員工認同和踐行的，具有自身特色的基本理念、價值理念、道德規(guī)范、規(guī)章制度以及行為方式的總和。
醫(yī)院的發(fā)展是以人為核心，人的發(fā)展需要思想的引領(lǐng)，能夠引領(lǐng)思想的是醫(yī)院文化。華西醫(yī)院經(jīng)歷100多年的歷史，不斷發(fā)展，是文化的傳承與發(fā)展在發(fā)揮著重要作用。
醫(yī)院文化是根基、是靈魂、是戰(zhàn)略資源，也是核心競爭力。醫(yī)院無論規(guī)模大小，歷史長短都有文化。先進文化可以凝聚人心，鼓舞士氣，塑造品牌，促進發(fā)展，持續(xù)不斷的傳承創(chuàng)新醫(yī)院文化應該成為我們共同的使命。一個醫(yī)院、一個學科的發(fā)展，需要的是付出與奉獻。醫(yī)院文化、醫(yī)院品牌要盡快創(chuàng)建并發(fā)揚光大，這一切都要求我們大家要腳踏實地，樂于奉獻，精益求精，不斷創(chuàng)新，這樣我們的醫(yī)院才能有發(fā)展，學科才能有進步。
二、醫(yī)院及科室的精細化管理
科室管理的核心是標準化、程序化、精細化和信息化。科室工作的關(guān)鍵是醫(yī)療質(zhì)量、人才培養(yǎng)、梯隊建設(shè)。醫(yī)院不同科室可以通過發(fā)展方式、管理模式、投資方式等方面的改變，提高科室的綜合實力。在具體的科室管理工作中，我們要通過科學、規(guī)范化的管理，使得我們的科室在醫(yī)療質(zhì)量、科研水平等處于行業(yè)地位。華西醫(yī)院實行科室主任負責制，科室主任是第一責任人，在科主任的帶領(lǐng)下，打造一流的科室，一流的團隊。通過這次學習，我感到要盡快改變自己的理念，將科室各項工作細化，減少浪費，充分調(diào)動科室每個人的積極性，使大家愿意付出，樂于付出。
三、醫(yī)院的學科發(fā)展建設(shè)
一個學科的發(fā)展，需要合理的人才梯隊和科學的人才培養(yǎng)計劃，才能讓學科的發(fā)展具有可持續(xù)性。一個科室、一個團隊，自己要以身作則，增加團隊的凝聚力，逐漸建立自己的科室文化，讓成員因在你的團隊而有榮譽感。健全科室規(guī)章制度，發(fā)展亞專業(yè)，制定近、中、遠期目標。制定學科發(fā)展規(guī)劃，以促進科室的發(fā)展、技術(shù)的創(chuàng)新、人才的培養(yǎng)。華西醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，從人管人，到制度管人，現(xiàn)在到文化引導人，這幾個階段的轉(zhuǎn)變。
四、醫(yī)院的績效改革
績效管理科的文黎敏老師說：“合理的績效使用的是乘法，這樣才能讓績效更大的發(fā)揮作用”。有效的績效是員工積極工作的動力。讓員工有存在感、安全感。根據(jù)科室自身的工作性質(zhì)、管理特點，定崗定責定考核，定目標分任務，量身定制適合各科室特點的績效考核方案，詳細分級按系數(shù)分配薪酬，獎懲分明。鼓勵多勞多得，優(yōu)勞多得。華西醫(yī)院的分配制度從計劃經(jīng)濟型，到收支結(jié)余型，再到現(xiàn)在的績效考核制度經(jīng)歷了幾個階段的變革，取得了巨大的效益。
五、團隊合作的重要性
“一個人的時候要發(fā)揮一頭鷹的能力，一群人要體現(xiàn)雁的合作”?！耙粋€人可能走的更快，而一群人才能走的更遠”。大家團結(jié)一致，才能做得更好，走得更遠。團隊精神在我們這次培訓課程中得到極大的體現(xiàn)。開班儀式上老師向我們提出要求，給我們分成四組，每組都要準備一個節(jié)目在下午的課前表演。我們?nèi)w人員經(jīng)過團隊合作，共同編排節(jié)目，準備服裝道具，大家群策群力，廢寢忘食，在短短的準備時間內(nèi)，每組都做了精彩的演出，體現(xiàn)了團隊合作的力量。
為期一周的培訓結(jié)束了，感謝阜陽市委組織部、阜陽市衛(wèi)計委和我們醫(yī)院給了我這次到華西醫(yī)院學習的機會。通過學習，我開闊了眼界，開拓了思路，增長了知識，我一定以這次學習為契機，不斷提高自己的思想覺悟和工作能力，提高科室管理能力，為我們二院的發(fā)展貢獻自己的力量，也更好服務于廣大患者。
醫(yī)院培訓心得 篇6
近一個月的崗前培訓，句句經(jīng)典，字字哲理，十分震撼，令人意猶未盡;感觸頗深，體會很多，不知從何說起。
首先感謝各位老師對我們的教誨和幫助，感謝董事長對我們的肺腑之言和信任。相遇是緣，相知是福，人生中能和各位老師及董事長相遇就就是緣，能得到他們的教誨就是我們最大的福氣，我們要懂的去珍惜。董事長和老師對我們來說亦師亦友，在他們身上我們學到了很多很多，明白了很多為人處世的道理，知道了自已以后的路該怎么走，人該怎么做，事該怎么做，這就是我培訓期間最大的收獲，
培訓即將結(jié)束，按董事長要求，所有參加培訓的員工都來談談心得體會。對我來說再多的文字都表達不了我的內(nèi)心感受和心情。由于每個人的出生環(huán)境和接觸的人和事都不盡相同，所以每個人的人生軌跡也不一樣，培訓期間的體會也不一樣。我們自出生之日起，就面臨著怎樣做人的問題。在我們牙牙學語、蹣跚學步時起，是我們的父母的言傳身教及身邊的親人一言一行影響著我們，并教會了我們做人的基本功能。但使我們真正成長起來的人，除了父母以外，靠的就是我們的老師和朋友，是他們教會了我們做人和該做怎樣的人，并在人生途中不斷修正著自己前進的方向和奮斗目標。
俗話說“近朱者赤，近墨者黑”，今天我們能得到董事長和各位老師的言傳身教，是我們莫大的榮幸，在他們身上所學到的東西將終身受用。所以，我想在今后的工作中以實際行動書寫我在培訓期間所得到的收獲。雖然我已退休，我還是這一句話，我的命運將從我遇見董事長這個貴人開始轉(zhuǎn)變。
工作40年，從醫(yī)30余年，從未經(jīng)歷過如此有深度、有內(nèi)涵的培訓。老師的坦誠相待和無私幫助，董事長的肺腑之言及對我們期待的目光歷歷在目，使我感動和愧疚。短短數(shù)日，使我突然明白了人生的真正意義和價值，人活著不僅是為了自己，更是為了我愛的人和愛我的人，同時也是為了那些需要我們?nèi)椭娜硕钪?BR> 人既然活著，就要活的有價值，活的自信，活的陽光，就要為家庭為社會擔負起我們所應該擔負的責任，盡我們所該應盡的義務!作為一名醫(yī)務工作者，我們應該擔負起救死扶傷的責任，用我們?nèi)硇牡膼塾有律牡絹?，用我們的高度責任感挽救那些因疾病或災難即將離去的人的生命。健康所系，性命相托，因為我們的職業(yè)神圣而崇高，需要我們每個人心中有大愛!只有心中有愛的人，才能擁有做為醫(yī)務工作者的資格，才能為我們的顧客提供一流的優(yōu)質(zhì)服務，才能贏得服務對象的信賴和感動!
昨天，我在微信圈里看到了一篇文章，我是流著淚看完的，深受其感動。此文中我再次看到了人性的善良和無私，也看到了人與人之間的理解和愛。所以我們沒有理由不珍惜生命、不珍惜生活;沒有理由不好好的努力去工作，我們要把自己的愛傳播給身邊的每一個人。做人需以善為本，做事要以誠信為本。善良的人心中必有大愛，心中有愛的人世界是美好的，每天的心態(tài)是積極而陽光的。董事長說：“積極的心態(tài)像太陽，照到哪里哪里亮，消極的心態(tài)像月亮，初一十五還不一樣”。我相信，通過培訓，董事長和各位老師的“陽光’理論已扎根每一位伙伴心中!我們每天都會帶著積極而陽光的心態(tài)服務于顧客，服務于社會，并為創(chuàng)建一流的港式大婦產(chǎn)醫(yī)院而團結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)輝煌!
在我們的培訓期間，各位老師幾乎都說到了做人要感恩，做事要誠信，對企業(yè)要忠誠，對父母要孝順，對客戶要有同情心、耐心和細心等等。學習使人進步，人生旅途中要懂得感恩和孝順，只有懂得感恩和孝順的人，才會忠誠于我們的事業(yè);只有懂得感恩的人才會在工作中不抱怨;才會有責任感和使命感;只有感恩的人才會有更大的發(fā)展空間。因為感恩是最佳的獲得能量和能力的途徑，感恩是改變的力量!我很欽佩董事長和老師們的博學和心中充滿大愛，在此我無法用語言完全表達我的敬佩之情，但我要告訴董事長和各位老師的是，我已謹記你們的經(jīng)典語錄，并深切領(lǐng)會其真正的含義，董事長教導我們：秉承莆商精神，體悟莆系醫(yī)療儒釋道文化之精髓，孔孟文化之哲理，踐行莆系醫(yī)療中庸之道，莆田文化尤其是莆系醫(yī)療文化太深厚了，一輩子也體悟不透，我將受益終身，探究不止。
醫(yī)院培訓心得 篇7
在人們遇到身體不適時，第一時間想到的便是前往醫(yī)院進行治療。醫(yī)院作為一個充滿生命氣息的地方，每天都有數(shù)不盡的患者和醫(yī)務人員進出其中。因此，作為一名剛剛走進醫(yī)院的新人，崗前培訓對于我們來說顯得尤為重要。在我最近的一次醫(yī)院崗前培訓中，深刻地領(lǐng)悟到了自己作為一名醫(yī)務人員的責任和使命。
醫(yī)院崗前培訓是一項非常重要的工作，它不僅有助于我們快速適應這個新環(huán)境，還能夠幫助我們更好地理解醫(yī)院的工作流程和各項規(guī)定。在這次培訓中，我們了解了醫(yī)院的各類部門以及每個部門的職責，了解了醫(yī)院的根本宗旨和治療理念，同時還了解到了相關(guān)的職業(yè)道德和醫(yī)療安全知識。
此外，醫(yī)院的崗前培訓還涉及到具體的操作規(guī)程。比如，崗位上的醫(yī)護人員，每天都要進行病房巡查、換藥輸液、記錄患者情況等一系列操作，需要遵守一定的流程步驟，確?；颊叩陌踩６@些規(guī)程看似簡單，但實際上，每個環(huán)節(jié)都需要認真對待，細心操作。
作為一名進入醫(yī)院的新人，我感到很幸運，能夠得到這份嚴謹、詳盡的指導，但是，這僅僅是一個開始。在各自的崗位上，我們還需要不斷學習和積累經(jīng)驗。因為醫(yī)院的工作永遠不止于醫(yī)護人員的個人能力，還需要協(xié)作和團隊合作的精神。
在此次的崗前培訓中，除了對醫(yī)院工作流程和規(guī)章制度的了解，更重要的是，必須以嚴謹?shù)膽B(tài)度面對醫(yī)療工作，要時刻保持平穩(wěn)的心態(tài)，做到一視同仁地對待每一位患者，在工作崗位上盡自己最大的努力和貢獻。我們每一位醫(yī)務人員都應該時刻認識到自己的使命和責任，堅持醫(yī)德醫(yī)風，用心呵護生命，用行動證明醫(yī)生的職責和情懷。
在這次崗前培訓中，我深刻地體會到了一個醫(yī)務人員所應該具備的品質(zhì)和素養(yǎng)，感受到了工作實踐中的艱辛和困難，也真切地認識到了自己所肩負的責任?；仡欉@次培訓，我深感醫(yī)務人員的工作不僅僅是一個職業(yè)，更是一種使命和擔當。作為新生力量，我必須不斷努力學習和進步，用自己的實際行動呵護每一位患者，為醫(yī)療事業(yè)添磚加瓦。
醫(yī)院培訓心得 篇8
時光荏苒，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)是個畢業(yè)班的學生了，這個暑假，在學院的統(tǒng)一安排下，我通過自主培訓完成了在蘭州市疾病預防控制中心為期兩周的培訓，通過這次的培訓，讓我有了不小的收獲和成長!
使命是通過對疾病、殘疾和傷害的預防控制，創(chuàng)造健康環(huán)境，維護社會穩(wěn)定，保障國家安全，促進人民健康。
中心主要職能及任務：組織實施全市傳染病、地方病、職業(yè)病、慢性非傳染性疾病、寄生蟲病和媒介生物的監(jiān)測和預防控制;承擔著全市傳染病疫情、食物中毒、食物污染、職業(yè)中毒、飲用水污染、放射事故、生物恐怖等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的調(diào)查、應急處理及預防控制;開展食品衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生等類別的衛(wèi)生監(jiān)督檢驗、健康相關(guān)產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量檢驗、疾病預防控制檢驗及有關(guān)單位的委托檢測檢驗;負責實施全市免疫預防接種規(guī)劃及預防用生物制品的使用和管理;負責全市疾病預防控制信息的收集統(tǒng)計、分析評價及預測預報;承擔著全市開展疾病預防控制、公共衛(wèi)生相關(guān)技術(shù)的科研、培訓、指導、宣傳教育及咨詢、診療服務;為政府部門制定公共衛(wèi)生、疾病預防控制的政策提供技術(shù)依據(jù)，參與擬定疾病預防控制、公共衛(wèi)生相關(guān)的衛(wèi)生法規(guī)。
在這里，我完成了自己兩周的培訓工作，這次短暫而充實的實踐將對我走向社會起到了一個橋梁作用、過渡作用，將是我人生的一段重要的經(jīng)歷，一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。
一、培訓目的
培訓是學生大學學習很重要的實踐環(huán)節(jié)。培訓是每一個大學生的必修課，它不僅讓我們學到很多在課堂上根本就學不到的知識，還能使我們開闊視野，增長見識，為我們以后更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎(chǔ)。
這次有機會能夠到疾控中心培訓，我感到很慶幸。雖然只有兩周的時間，但是在幾位老師的幫助下，我對于微生物基礎(chǔ)知識有了更加深層次的理解，增加了對微生物知識的感性認識，鍛煉和提高了獨立分析和解決實際問題的能力。與老師相處了兩周，老師很熱心和真誠，盡心盡力的將實驗操作的技能和要點傳授給我，為人很和善，包容我的錯誤，讓我有了很大的進步。
醫(yī)院培訓心得 篇9
大學生活即將結(jié)束了，回首校園的生活和活動，有歡笑，有悲傷有成功當然也有失敗。我始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目標，以自我的全面發(fā)展為努力方向，樹立了正確的人生觀，價值觀和世界觀，做一個有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設(shè)者和接班人。
我的專業(yè)是藥學專業(yè)，四年的大學生活和社會實踐使我在思想認識、業(yè)務知識和專業(yè)技能方面都有了很大的提高。使我掌握了深厚的藥學專業(yè)知識，我不僅學習了藥物化學，藥物分析，藥理學，藥劑學等專業(yè)知識，還學習了的基礎(chǔ)，還積極在課外的實踐和培訓中，提高自己的操作動手能力和技術(shù)。并通過了英語四六級，具備了一定的英語聽，說，讀，寫能力，熟悉計算機的理論和應用技術(shù)，如OFFICE等辦公軟件操作。
除了專業(yè)學習之外，我還重視社會實踐活動，到校外參加勤工助學工作，暑假期間參加暑假工，通過社會實踐來提高自己的交際能力和工作水平，還常參加各種社會志愿活動等。我曾在__藥業(yè)股份有限公司培訓，初步掌握了藥品的檢測和取樣，了解了顆粒車間，片劑車間和膠囊車間的工藝流程及生產(chǎn)的管理等，并受到培訓單位的一致好評。
在生活上，我向來崇尚質(zhì)樸的生活，并養(yǎng)成良好的生活習慣和正派的作風。我不斷地完善自己，提高自身素質(zhì)，認真鉆研，勇于創(chuàng)新。與老師與同學保持著緊密的關(guān)系，樂于幫助同學解決學習與生活上的麻煩。不僅如此，我還熱愛、、跑步、下棋、。
作為一名大學應屆生，我所擁有的是年輕和知識。我可以用熱情和活力，自信和學識來克服畢業(yè)后生活和工作中的各種困難，不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標。
醫(yī)院培訓心得 篇10
我有幸于3月6日至8日在浙江大學參加了中層管理干部高級研修班。對于這三天的培訓課程，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容。教授們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象。
此次精彩的培訓學習主要心得有以下幾個方面：
一、《當前形勢下的醫(yī)患溝通與醫(yī)患糾紛處理》，落實醫(yī)患溝通、糾紛處置的工作，并通過培訓使全院職工百分之百知曉。從而使許多可能的糾紛化解在醫(yī)患溝通之中，使每一起醫(yī)療糾紛患方均有地方投訴、有專人負責、有專門地方進行溝通、并按情況及時請第三方介入調(diào)查以達到公平公正的處理。
二、《醫(yī)院風險管理與控制》，建立有效三級預警制度，良好的洞察力、決斷力、執(zhí)行力決定著風險的管控。我們要做到制度上重視、意識上灌輸、管理上預練。不能有僥幸心理，推卻責任，用紙包火，極力遮掩的想法。要面對事實，實事求是的解決問題才是關(guān)鍵。
三、《醫(yī)院績效管理與考核》：
首先，績效管理要重視員工的自我主動性。應從激勵著眼，純粹為完成指標采用績效考核單純扣分是最簡單的形式。一個好的激勵措施能使人主動的去完成任務，充分發(fā)揮自己的主觀能動性。
其次，在制定績效管理的時候還應該多征求員工意見，使他們都能參與到其中來，一來可以使績效制定不至于產(chǎn)生過大偏差，而導致員工的抵觸情緒，二來員工以管理制定者的身份參與其中，融進了自己的意愿，能真正體現(xiàn)自己的利益，從而認真遵守執(zhí)行。
最后，績效計劃完成之后如何讓員工一直保持執(zhí)行的積極性，將執(zhí)行變?yōu)樽约旱穆殬I(yè)習慣，這就需要通過績效考核不斷強化，通過考核看看是不是按照計劃做了，是不是完成了每個階段的績效目標;對執(zhí)行者采取加分的獎勵，對不執(zhí)行者進行扣分的懲罰，只有這樣才能使保證整個績效管理的健康發(fā)展?？冃Ч芾硎且话央p刃劍，恰當?shù)剡\用可以激發(fā)員工的斗志，加強團隊的凝聚力，但一旦運用不得當，就會產(chǎn)生相反的結(jié)果。
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國培 | 入黨培訓 | 師德培訓 | 道德講堂 | 教師培訓 | 干部培訓
九月的陽光毫不吝嗇的從天空灑向大地，人們卻無暇顧忌陽光的呵護，大家都為心中理想的人生在奮斗?？窗桑≡谂畈l(fā)展的xx院又來了一批新的員工們，他們像今天的太陽一樣生機勃勃，光芒四射，他們的人生即將翻開嶄新的一頁。
通過為期五天的學習培訓，大家對xxx的企業(yè)文化有了更深刻的了解，對xx院一路風風雨雨的發(fā)展歷程和各項制度也更加熟悉，為新員工更好的融入xx的大家庭，更好的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。首先，學習企業(yè)文化，最求自我發(fā)展。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神財富，是企業(yè)在長期實踐過程中取得的文化成果，要了解一個企業(yè)必須先了解它的文化，要認同一個企業(yè)，必須認同企業(yè)的文化，只有當員工的價值觀與企業(yè)文化的內(nèi)涵相互一致，企業(yè)和員工才能夠共同進步，共創(chuàng)佳績。通過老師的精彩講解，大家知道了我們省公司的企業(yè)文化是“努力超越，最求卓越”。短短的八個字言簡意賅，向員工提出了企業(yè)的發(fā)展方向和對員工的工作要求。這是一個不斷最求進步，不斷要求創(chuàng)新，努力最求發(fā)展的文化。這就給員工們提出了要求，樹立了目標，身為其中的一員我深感責任之重，壓力之大。就像老師講的那樣企業(yè)文化是水，能夠讓不同層次的人吸收能量，擁有在同樣的水平，所以我們唯有讓公司的文化內(nèi)涵注入自己的思想，武裝自己的頭腦，才能像國網(wǎng)公司一樣在風雨的磨礪重不斷前進，不斷發(fā)展。
其次，學習建設(shè)強大執(zhí)行力。什么是執(zhí)行，老師告訴我們執(zhí)行就是按照統(tǒng)一的標準，一絲不茍的去做，而執(zhí)行力就是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。只有建設(shè)強大的執(zhí)行力，員工才能更好的領(lǐng)會學校的發(fā)展戰(zhàn)略并為之努力奮斗，才能夠在部門里更好的領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖，把部門的工作做到更好，更完善。那么如何建設(shè)執(zhí)行力呢？老師告訴我們：第一要認同企業(yè)文化。員工只有認同企業(yè)的文化，才能夠使之成為企業(yè)未來的一部分，隨著企業(yè)共同成長。第二，要統(tǒng)一觀念。一個團隊的價值觀不統(tǒng)一，無從來談凝聚力，沒有凝聚力人員則會一盤散沙，那么后果不言即明，所以要建設(shè)員工的執(zhí)行力，統(tǒng)一觀念使必不可少的一環(huán)。當人心思齊，團結(jié)一致時，沒有什么困難還能夠被稱為困難了。第三，提高溝通能力。部門時由一個個人組成的團體，只有溝通舒暢，意見一致的時候，才能發(fā)揮出組織的力量。正如人體的循環(huán)系統(tǒng)必須暢通無阻，人的身體各部位就能協(xié)調(diào)運作，就能夠精力旺盛，身強體壯。所以組織中的個人必須具備良好的溝通能力，才能夠使大家人盡其才，和諧共處，創(chuàng)造佳績。
最后，學習了xx基礎(chǔ)知識。正如書記所說，身為xx院的一員走出去就代表了xx院，如果對基本的xx知識都一竅不通，肯定會貽笑大方，不但讓自己臉面無光，更重要的是有損xx院的聲譽。所以，人資部派來一位xx知識豐富的老師給我們補上了一個知識的漏洞，讓我們都了解什么是電流，電能的轉(zhuǎn)換和xx系統(tǒng)的工作流程，使大家受益匪淺。
培訓很快就結(jié)束了，通過培訓大家深刻體會到xx對人才的重視和對新員工的期望，我們也會以自己的努力來回報xx院的期望，謹記著“愛xx，做主人”的訓言，不斷發(fā)展自我，為xx明天的輝煌播灑自己的一縷陽光。
醫(yī)院培訓心得 篇2
首先感謝李鎮(zhèn)峰主任能給我這么寶貴的機會，讓我有幸能夠參加7.13日在浦東衛(wèi)校舉辦的這場精彩絕倫并且意義宏大的培訓講堂。
此次培訓的主要目的是培養(yǎng)醫(yī)院中堅力量的戰(zhàn)略思維與大局觀管理技巧，以及溝通應變能力和團隊協(xié)作精神，會議特別邀請到余波院長，嚴建軍書記和知名講師古飚博士，倆位院領(lǐng)導和古博士激情澎湃的演講，風趣幽默的語言，圖文并茂的內(nèi)容在我腦海中留下了很深的烙印。這長達八個小時的講座讓我備受啟發(fā)，收獲頗豐，下面就來談談我自己的一點心得體會。
首先是余波院長給我們分享自己的醫(yī)學人生和哲學的思考，余院長來自江西九江，是我們上漂一族的老前輩了。他通過圖文并茂的幻燈片結(jié)合自身的求學工作經(jīng)歷，一步步向我們展示一顆敢想敢做雄心是如何支撐自己偉大的夢想。尤其是在說起碩士階段求學歷程，余院長繪聲繪色，略帶調(diào)侃的口吻，引得掌聲雷鳴，給我們年輕一輩好好上了一堂青春勵志教育課。
古飚博士從管人理事倆個方面切入，期間不斷以妙趣橫生的典故來向我們詮釋如何提高科學管理經(jīng)營能力水平，如何更為有效的做到有技巧的溝通來塑造和諧的團隊工作氛圍，和積極向上的團隊精神。古教授特別強調(diào)了非語言交流的重要性，肢體語言是具有領(lǐng)導力的作用的。對于這點我是深有體會，剛剛參加工作，面對陌生的環(huán)境陌生的人有時會感到茫然無措，此時我覺得微笑幫了我很大的忙。微笑時最簡單的身體語言，它易于做，并且能夠很快拉近倆個陌生人的之間的距離，就像是一把鑰匙能夠打開人際隔閡的枷鎖，從而達到良好溝通的目的。
在整個培訓過程中印象最深的還是古教授引出的“唐僧取經(jīng)”四人團隊合作取經(jīng)的這一經(jīng)典案例，教授用幽默的語言，從逆向的角度不斷啟發(fā)我們，團隊的向心力才是解決一切困難的法寶，這么一個再熟悉不過的神話故事在教授的引導下讓我從哲學的意義上更加明白團隊角色的重要性，作為醫(yī)院的一名新人，通過古教授的引導我從管理學角度清楚的認識到自己作為一名團隊執(zhí)行者的具體職能，相信這對我以后的工作開展具有深遠的意義。
此次培訓讓我感悟很多，收獲也很多，今后自己要做的更多。在以后的工作生活中希望能夠多參加這樣意義深刻的培訓，正如教授所說“培訓是對員工最好的激勵”，我相信通過自己的努力一定會提高自身的認知水平和工作能力，從而為醫(yī)院“創(chuàng)三”宏偉戰(zhàn)略貢獻更多的力量!
醫(yī)院培訓心得 篇3
20xx年6月12日到xx年6月15日xx醫(yī)院16樓會議室舉行了新員工入職培訓，這四天的培訓里我學到了我在其它16位從未學到的東西《奮斗改變命運真誠贏的未來》。
我文化不高，我從來就沒有想過會在醫(yī)院里上班，成為醫(yī)院的一份子。剛過來醫(yī)院我還挺沒自信的，常常想：我憑什么在這里上班？
第一天新員工培訓中，從院長的演講中，我就有了深深的體會，他舉例一個清潔阿姨的兒子不是醫(yī)生學歷，通過自己奮斗成了一個外科不可缺少運營助理，一個沒有高學歷通過自己勤勤懇懇的工作不斷提升自己的能力最終成了康復訓練中心的科主任。我堅信院長講的話，一個人只要肯奮斗堅信自己所堅信的東西，不管你的學歷高低，只要你肯努力，肯定會贏得你自己想要的未來。
第二天是各科室介紹，讓我更深地了解了各個運作情況，對各科主任也有了更深的了解，第三天拓展中有一個游戲叫生死電網(wǎng)也許會讓我終身難忘。規(guī)則是：半空中有一個網(wǎng)中間有一個小窗口，人要從小窗口通過，通過過程中任何部位都不準觸碰網(wǎng)線，如果有人碰到網(wǎng)線就全部重來而且全體要做5個俯臥撐，團隊所有人員56人必須在1個半小時內(nèi)全部安全通過。看上去幾乎不可能的事，我們都無所畏懼地挑戰(zhàn)了這個項目，通過這個項目充分的體驗團隊的精神，讓我們處處充滿了激勵、關(guān)心、包容。實施過程中我們有一次次的疏忽、不細心，讓我們一次次的做俯臥撐，大家通過吃一塹、長一智，總結(jié)教訓、冷靜分析、找出錯處，注重每一個細節(jié)，最終使整個團隊在一個半小時內(nèi)按時安全的通過了電網(wǎng)。讓我領(lǐng)悟什么是團結(jié)，什么是信任。把自己放心的交給團隊去信任他們。注重每一個細節(jié)就好像工作一樣每一個細節(jié)就能決定成敗。第四天是人力資源的規(guī)章制度和培訓如何打造一個職業(yè)的團隊，在這我明白了每個行業(yè)都有自己的核心文化和基本要求，不管做哪一份工作都要有做事的樣子，而且要像個內(nèi)行的樣子，做每一件事都要力求完美把每一件事情做好。
四天的培訓下來，每一天都學了不同的知識，讓我銘記于心，人沒有高低貴賤，學歷不高不等于沒能力，每一個崗位只要用心你都能做到最好。只要轉(zhuǎn)變觀念端正心態(tài)堅信自己所堅信的東西，用奮斗改變命運，真誠贏的未來，每一個人都能做到。
感謝領(lǐng)導給這樣一個平臺讓我學習，讓我學到那么多的知識。
醫(yī)院新員工崗前培訓心得五
來到xx醫(yī)院檢驗科工作學習一周后，很幸運就遇上了20xx年第二期新員工培訓活動。此次培訓雖然只有短短四天，但就是在這么短的一段時間內(nèi)，讓我受益匪淺。以下是我的一些心得體會。
培訓第一天的大清早，極度不情愿地從床上爬起來，嘆了一口氣：“講座一定很無聊，還不如去干活?！睖蕰r趕到會場時，參訓人員數(shù)量出乎我的意料，達56人之多。更讓我意外的是接下來的講座，院長生動而激情飛揚的演講風格感染了包括我在內(nèi)的現(xiàn)場每個人，他所說的：坦誠、陽光、感恩；服務就是一種修行，發(fā)自內(nèi)心的修行；發(fā)至內(nèi)心才能進入內(nèi)心；奮斗改變命運，真誠贏得未來等等，這些話語簡而樸實，很快在我的大腦里留下印象，之前自認為很無聊的理論課并非如此，所有的困意也一掃而光。聽完院長的講述，我對xx醫(yī)院的自身來龍去脈有了大概了解，這是一家國有企業(yè)x位，有著與其他公立醫(yī)院完全不同經(jīng)營管理風格，很多方面都要靠自己自食其力，要在競爭激烈的醫(yī)療行業(yè)中生存實屬不易，讓自己強大才是致勝的法寶，這些都是讓我感觸至深的地方。
接下來是各科室的專家及領(lǐng)導對自個科室特色的講解，雖然講座時間十分緊促，但不妨礙我們對醫(yī)院的進一步了解，簡樸實的敘述足足勝過以前在外面聽的華而不實的吹噓之言。在培訓的第三天我們迎來期待以及神往了好一陣子的戶外拓展活動。那天是個艷陽高照的夏日，抱怨著天公不作美啊。來到一個極其隱蔽的炮兵營，黑著臉的教官正等著我們呢。嘿，一上來其中一教練就立馬整修我們這個松散的隊伍，十分鐘不到，整治隊伍看上去像回事了，個個認真起來。時間飛逝，整個一天的戶外拓展很快在教官的哨聲中溜走，而56個之前還很陌生的成員，也漸漸地熟悉起來，少了一份冷漠，多了一份溫馨?；顒又械纳硤鳇c兵游戲更是讓我記憶猶新，不但玩得開心，而且學到了一些指揮組織策略，很有意義的活動。說到這里，我不得不要提下午室內(nèi)活動，教練組織了一個叫抬人過電網(wǎng)的游戲。不是說這個游戲有多么的刺激好玩，我也想表達的是：發(fā)自內(nèi)心的感動，感動我們一次又一次失敗過的重新站起，感動兩位指揮官為我們的失誤一次又一次地接受體力及精神上懲罰，感動我們不斷的團結(jié)一起改變行動策略，感動那些抬人勇士們的汗水及堅持不退縮的精神，在我們勝利完成游戲的那一剎那，頓時覺得世界是如此的美好，那一刻我永遠不會忘懷。
最后一天培訓是看視頻聽講座，主題是：如何提升自身職業(yè)化？同樣受益頗多。之前認為干醫(yī)療行業(yè)只要學好專業(yè)知識就足夠，不需要跟公司一樣有那么多條條框框，聽完講座后，才知道無論從事什么行業(yè)，要做得優(yōu)秀，就得職業(yè)化，醫(yī)療也不例外。正如視頻中余老師講的：像個做事的樣子，看起來像干哪行的人。這都是今后我所要做到的。
醫(yī)院培訓心得 篇4
（一）科學決策能力
決策是領(lǐng)導干部的主要職責。面對撲朔迷離的局面和瞬息萬變的情勢，領(lǐng)導干部要善于及時作出正確決定。決定不及時就會貽誤戰(zhàn)機，影響事業(yè)發(fā)展。因此，領(lǐng)導干部要有決策的魄力，通過科學的比較，全面的分析，進行權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策。
（二）貫徹執(zhí)行能力
領(lǐng)導干部要善于貫徹執(zhí)行上級組織的決議和決定。要把上級的精神和意圖根據(jù)本部分實際制定行之有效的方案和計劃貫徹下往，并做到全面正確，得當有力。
（三）組織管理能力
每一個部分的工作目標和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導組織全員來實施。領(lǐng)導干部要善于把本部分的目標同員工的實際狀態(tài)結(jié)合起來，兼顧統(tǒng)籌。正確處理各種關(guān)系，公道組織各方氣力，恰當使用各類人材，實現(xiàn)終究目標，獲得良好效果。
（四）綜合調(diào)和能力
作為領(lǐng)導干部，良好的調(diào)和能力是不可或缺的。要善于團結(jié)各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激起全局干部理事的熱忱，為著共同的目標團結(jié)奮斗，塑造單位強大的戰(zhàn)役力。另外一方面要善于社會交往，使各種外在因素都能為本部分的工作展開服務，為本部分發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。
（五）選材用人能力
組織的發(fā)展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。公道用人，因人施用也是領(lǐng)導干部素質(zhì)的重要方面。用人得當則事業(yè)興，用人不當則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人材，不惟成績、經(jīng)驗，把真正有能力的人放在重要崗位上往，并使其能發(fā)揮主觀能動性，增進事業(yè)發(fā)展。另外一方面，要善于因人施用。每位員工不可能都是人材，但每一個人也都有各自的上風。而領(lǐng)導干部就要根據(jù)下屬各自的特點，把適合的人放到適合的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每一個人的能力，保障工作順利展開。
（六）處事應變能力
社會在不斷的前進，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領(lǐng)導干部不能抱定"以不變應萬變"的心態(tài)往展開工作。由于世上沒有原封不動的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經(jīng)驗和老辦法是沒法應付的。必須認真了解新情況，加以分析研究，審時度勢，適時調(diào)劑，爭取最好效果。
（七）開辟創(chuàng)新能力
在事業(yè)發(fā)展的進程中，一味墨守成規(guī)是沒法獲得良好業(yè)績的。假如領(lǐng)導干部僅僅具有"蕭規(guī)曹隨"的作風，也不能肩負起時代賦予的領(lǐng)導職責和任務。必須勇于突破，勇于創(chuàng)新。以大無畏的精神，在原本的企業(yè)管理基礎(chǔ)上不斷推陳出新，闖出新道路，開辟新領(lǐng)域，增進工作不斷發(fā)展。
（八）學習、實踐能力
這也是領(lǐng)導干部所應具有的最基本的也是最重要的能力。領(lǐng)導干部素質(zhì)的培養(yǎng)和進步，主要還在于本身的學習、實踐能力。時代在前進，科學在發(fā)展，領(lǐng)導干部假如不通過加強學習進步自己的政治修養(yǎng)和能力素質(zhì)，就跟不上時代的步伐，也做不好既有的工作。學習的方法有多種，最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實際。即不但要從書本中學，更要從實踐中學。領(lǐng)導干部一定要深進實際，在實踐中加深對理論知識的理解，在實踐的進程中用理論往研究、分析和總結(jié)，總結(jié)出合適自己的行之有效的方法，指導自己的行為，不斷鍛煉自己，進步自己。
以上是本人通過參加管理培訓班以后的所想所悟，固然這一次的管理培訓班只有短短的幾天，但更讓我清楚作為一位干部應當具有怎樣的素質(zhì)與能力。因此，在以后的工作學習中，我將學到的東西利用于工作中，把它作為行動的指南，不斷加強自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力鍛煉，爭當一位符合新時代要求的干部。
醫(yī)院培訓心得 篇5
xx年6月24日早晨，懷著緊張而又激動的心情在阜陽市委組織部、阜陽市衛(wèi)計委領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們阜陽市第二批高層次專業(yè)技術(shù)后備人才(衛(wèi)生類)乘飛機到達四川成都華西醫(yī)院進行為期一周的培訓。經(jīng)過簡單的安頓后，我們46名學員及4名阜陽市組織部和衛(wèi)計委的領(lǐng)導，當日下午就進行開班儀式。開班儀式上，華西醫(yī)院管理學研究所的工作人員及阜陽市組織部、阜陽市衛(wèi)計委的領(lǐng)導對我們進行這次培訓的課堂紀律、出勤考核、課程安排等做了明確要求與規(guī)定。開班儀式后，在華西醫(yī)院管理管理學研究所的工作人員帶領(lǐng)下，我們參觀了華西醫(yī)院的“院史館”。華西醫(yī)院在近十幾年有了突飛猛進的發(fā)展，一躍進入全國第二名，科研成果連續(xù)八年全國第一。我們震撼華西文化的悠久厚重，感動華西人的勤奮努力。
在為期一周的學習參觀期間，給我們上課的是華西醫(yī)院的院長、書記及各重點科室的科長。這些大腕級別的專家從醫(yī)院管理、醫(yī)院文化建設(shè)、團隊建設(shè)、科室文化管理、以及醫(yī)院績效改革等多方面進行科學的知識培訓，讓我們對醫(yī)院的現(xiàn)代化管理有了新的理解與認識。為我們在實際工作中解決問題提供理論依據(jù)，使我們對管理理念有了新的認識：
一、醫(yī)院文化
醫(yī)院文化是指醫(yī)院在長期的實踐中逐步形成，并被全體員工認同和踐行的，具有自身特色的基本理念、價值理念、道德規(guī)范、規(guī)章制度以及行為方式的總和。
醫(yī)院的發(fā)展是以人為核心，人的發(fā)展需要思想的引領(lǐng)，能夠引領(lǐng)思想的是醫(yī)院文化。華西醫(yī)院經(jīng)歷100多年的歷史，不斷發(fā)展，是文化的傳承與發(fā)展在發(fā)揮著重要作用。
醫(yī)院文化是根基、是靈魂、是戰(zhàn)略資源，也是核心競爭力。醫(yī)院無論規(guī)模大小，歷史長短都有文化。先進文化可以凝聚人心，鼓舞士氣，塑造品牌，促進發(fā)展，持續(xù)不斷的傳承創(chuàng)新醫(yī)院文化應該成為我們共同的使命。一個醫(yī)院、一個學科的發(fā)展，需要的是付出與奉獻。醫(yī)院文化、醫(yī)院品牌要盡快創(chuàng)建并發(fā)揚光大，這一切都要求我們大家要腳踏實地，樂于奉獻，精益求精，不斷創(chuàng)新，這樣我們的醫(yī)院才能有發(fā)展，學科才能有進步。
二、醫(yī)院及科室的精細化管理
科室管理的核心是標準化、程序化、精細化和信息化。科室工作的關(guān)鍵是醫(yī)療質(zhì)量、人才培養(yǎng)、梯隊建設(shè)。醫(yī)院不同科室可以通過發(fā)展方式、管理模式、投資方式等方面的改變，提高科室的綜合實力。在具體的科室管理工作中，我們要通過科學、規(guī)范化的管理，使得我們的科室在醫(yī)療質(zhì)量、科研水平等處于行業(yè)地位。華西醫(yī)院實行科室主任負責制，科室主任是第一責任人，在科主任的帶領(lǐng)下，打造一流的科室，一流的團隊。通過這次學習，我感到要盡快改變自己的理念，將科室各項工作細化，減少浪費，充分調(diào)動科室每個人的積極性，使大家愿意付出，樂于付出。
三、醫(yī)院的學科發(fā)展建設(shè)
一個學科的發(fā)展，需要合理的人才梯隊和科學的人才培養(yǎng)計劃，才能讓學科的發(fā)展具有可持續(xù)性。一個科室、一個團隊，自己要以身作則，增加團隊的凝聚力，逐漸建立自己的科室文化，讓成員因在你的團隊而有榮譽感。健全科室規(guī)章制度，發(fā)展亞專業(yè)，制定近、中、遠期目標。制定學科發(fā)展規(guī)劃，以促進科室的發(fā)展、技術(shù)的創(chuàng)新、人才的培養(yǎng)。華西醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，從人管人，到制度管人，現(xiàn)在到文化引導人，這幾個階段的轉(zhuǎn)變。
四、醫(yī)院的績效改革
績效管理科的文黎敏老師說：“合理的績效使用的是乘法，這樣才能讓績效更大的發(fā)揮作用”。有效的績效是員工積極工作的動力。讓員工有存在感、安全感。根據(jù)科室自身的工作性質(zhì)、管理特點，定崗定責定考核，定目標分任務，量身定制適合各科室特點的績效考核方案，詳細分級按系數(shù)分配薪酬，獎懲分明。鼓勵多勞多得，優(yōu)勞多得。華西醫(yī)院的分配制度從計劃經(jīng)濟型，到收支結(jié)余型，再到現(xiàn)在的績效考核制度經(jīng)歷了幾個階段的變革，取得了巨大的效益。
五、團隊合作的重要性
“一個人的時候要發(fā)揮一頭鷹的能力，一群人要體現(xiàn)雁的合作”?！耙粋€人可能走的更快，而一群人才能走的更遠”。大家團結(jié)一致，才能做得更好，走得更遠。團隊精神在我們這次培訓課程中得到極大的體現(xiàn)。開班儀式上老師向我們提出要求，給我們分成四組，每組都要準備一個節(jié)目在下午的課前表演。我們?nèi)w人員經(jīng)過團隊合作，共同編排節(jié)目，準備服裝道具，大家群策群力，廢寢忘食，在短短的準備時間內(nèi)，每組都做了精彩的演出，體現(xiàn)了團隊合作的力量。
為期一周的培訓結(jié)束了，感謝阜陽市委組織部、阜陽市衛(wèi)計委和我們醫(yī)院給了我這次到華西醫(yī)院學習的機會。通過學習，我開闊了眼界，開拓了思路，增長了知識，我一定以這次學習為契機，不斷提高自己的思想覺悟和工作能力，提高科室管理能力，為我們二院的發(fā)展貢獻自己的力量，也更好服務于廣大患者。
醫(yī)院培訓心得 篇6
近一個月的崗前培訓，句句經(jīng)典，字字哲理，十分震撼，令人意猶未盡;感觸頗深，體會很多，不知從何說起。
首先感謝各位老師對我們的教誨和幫助，感謝董事長對我們的肺腑之言和信任。相遇是緣，相知是福，人生中能和各位老師及董事長相遇就就是緣，能得到他們的教誨就是我們最大的福氣，我們要懂的去珍惜。董事長和老師對我們來說亦師亦友，在他們身上我們學到了很多很多，明白了很多為人處世的道理，知道了自已以后的路該怎么走，人該怎么做，事該怎么做，這就是我培訓期間最大的收獲，
培訓即將結(jié)束，按董事長要求，所有參加培訓的員工都來談談心得體會。對我來說再多的文字都表達不了我的內(nèi)心感受和心情。由于每個人的出生環(huán)境和接觸的人和事都不盡相同，所以每個人的人生軌跡也不一樣，培訓期間的體會也不一樣。我們自出生之日起，就面臨著怎樣做人的問題。在我們牙牙學語、蹣跚學步時起，是我們的父母的言傳身教及身邊的親人一言一行影響著我們，并教會了我們做人的基本功能。但使我們真正成長起來的人，除了父母以外，靠的就是我們的老師和朋友，是他們教會了我們做人和該做怎樣的人，并在人生途中不斷修正著自己前進的方向和奮斗目標。
俗話說“近朱者赤，近墨者黑”，今天我們能得到董事長和各位老師的言傳身教，是我們莫大的榮幸，在他們身上所學到的東西將終身受用。所以，我想在今后的工作中以實際行動書寫我在培訓期間所得到的收獲。雖然我已退休，我還是這一句話，我的命運將從我遇見董事長這個貴人開始轉(zhuǎn)變。
工作40年，從醫(yī)30余年，從未經(jīng)歷過如此有深度、有內(nèi)涵的培訓。老師的坦誠相待和無私幫助，董事長的肺腑之言及對我們期待的目光歷歷在目，使我感動和愧疚。短短數(shù)日，使我突然明白了人生的真正意義和價值，人活著不僅是為了自己，更是為了我愛的人和愛我的人，同時也是為了那些需要我們?nèi)椭娜硕钪?BR> 人既然活著，就要活的有價值，活的自信，活的陽光，就要為家庭為社會擔負起我們所應該擔負的責任，盡我們所該應盡的義務!作為一名醫(yī)務工作者，我們應該擔負起救死扶傷的責任，用我們?nèi)硇牡膼塾有律牡絹?，用我們的高度責任感挽救那些因疾病或災難即將離去的人的生命。健康所系，性命相托，因為我們的職業(yè)神圣而崇高，需要我們每個人心中有大愛!只有心中有愛的人，才能擁有做為醫(yī)務工作者的資格，才能為我們的顧客提供一流的優(yōu)質(zhì)服務，才能贏得服務對象的信賴和感動!
昨天，我在微信圈里看到了一篇文章，我是流著淚看完的，深受其感動。此文中我再次看到了人性的善良和無私，也看到了人與人之間的理解和愛。所以我們沒有理由不珍惜生命、不珍惜生活;沒有理由不好好的努力去工作，我們要把自己的愛傳播給身邊的每一個人。做人需以善為本，做事要以誠信為本。善良的人心中必有大愛，心中有愛的人世界是美好的，每天的心態(tài)是積極而陽光的。董事長說：“積極的心態(tài)像太陽，照到哪里哪里亮，消極的心態(tài)像月亮，初一十五還不一樣”。我相信，通過培訓，董事長和各位老師的“陽光’理論已扎根每一位伙伴心中!我們每天都會帶著積極而陽光的心態(tài)服務于顧客，服務于社會，并為創(chuàng)建一流的港式大婦產(chǎn)醫(yī)院而團結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)輝煌!
在我們的培訓期間，各位老師幾乎都說到了做人要感恩，做事要誠信，對企業(yè)要忠誠，對父母要孝順，對客戶要有同情心、耐心和細心等等。學習使人進步，人生旅途中要懂得感恩和孝順，只有懂得感恩和孝順的人，才會忠誠于我們的事業(yè);只有懂得感恩的人才會在工作中不抱怨;才會有責任感和使命感;只有感恩的人才會有更大的發(fā)展空間。因為感恩是最佳的獲得能量和能力的途徑，感恩是改變的力量!我很欽佩董事長和老師們的博學和心中充滿大愛，在此我無法用語言完全表達我的敬佩之情，但我要告訴董事長和各位老師的是，我已謹記你們的經(jīng)典語錄，并深切領(lǐng)會其真正的含義，董事長教導我們：秉承莆商精神，體悟莆系醫(yī)療儒釋道文化之精髓，孔孟文化之哲理，踐行莆系醫(yī)療中庸之道，莆田文化尤其是莆系醫(yī)療文化太深厚了，一輩子也體悟不透，我將受益終身，探究不止。
醫(yī)院培訓心得 篇7
在人們遇到身體不適時，第一時間想到的便是前往醫(yī)院進行治療。醫(yī)院作為一個充滿生命氣息的地方，每天都有數(shù)不盡的患者和醫(yī)務人員進出其中。因此，作為一名剛剛走進醫(yī)院的新人，崗前培訓對于我們來說顯得尤為重要。在我最近的一次醫(yī)院崗前培訓中，深刻地領(lǐng)悟到了自己作為一名醫(yī)務人員的責任和使命。
醫(yī)院崗前培訓是一項非常重要的工作，它不僅有助于我們快速適應這個新環(huán)境，還能夠幫助我們更好地理解醫(yī)院的工作流程和各項規(guī)定。在這次培訓中，我們了解了醫(yī)院的各類部門以及每個部門的職責，了解了醫(yī)院的根本宗旨和治療理念，同時還了解到了相關(guān)的職業(yè)道德和醫(yī)療安全知識。
此外，醫(yī)院的崗前培訓還涉及到具體的操作規(guī)程。比如，崗位上的醫(yī)護人員，每天都要進行病房巡查、換藥輸液、記錄患者情況等一系列操作，需要遵守一定的流程步驟，確?；颊叩陌踩６@些規(guī)程看似簡單，但實際上，每個環(huán)節(jié)都需要認真對待，細心操作。
作為一名進入醫(yī)院的新人，我感到很幸運，能夠得到這份嚴謹、詳盡的指導，但是，這僅僅是一個開始。在各自的崗位上，我們還需要不斷學習和積累經(jīng)驗。因為醫(yī)院的工作永遠不止于醫(yī)護人員的個人能力，還需要協(xié)作和團隊合作的精神。
在此次的崗前培訓中，除了對醫(yī)院工作流程和規(guī)章制度的了解，更重要的是，必須以嚴謹?shù)膽B(tài)度面對醫(yī)療工作，要時刻保持平穩(wěn)的心態(tài)，做到一視同仁地對待每一位患者，在工作崗位上盡自己最大的努力和貢獻。我們每一位醫(yī)務人員都應該時刻認識到自己的使命和責任，堅持醫(yī)德醫(yī)風，用心呵護生命，用行動證明醫(yī)生的職責和情懷。
在這次崗前培訓中，我深刻地體會到了一個醫(yī)務人員所應該具備的品質(zhì)和素養(yǎng)，感受到了工作實踐中的艱辛和困難，也真切地認識到了自己所肩負的責任?；仡欉@次培訓，我深感醫(yī)務人員的工作不僅僅是一個職業(yè)，更是一種使命和擔當。作為新生力量，我必須不斷努力學習和進步，用自己的實際行動呵護每一位患者，為醫(yī)療事業(yè)添磚加瓦。
醫(yī)院培訓心得 篇8
時光荏苒，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)是個畢業(yè)班的學生了，這個暑假，在學院的統(tǒng)一安排下，我通過自主培訓完成了在蘭州市疾病預防控制中心為期兩周的培訓，通過這次的培訓，讓我有了不小的收獲和成長!
使命是通過對疾病、殘疾和傷害的預防控制，創(chuàng)造健康環(huán)境，維護社會穩(wěn)定，保障國家安全，促進人民健康。
中心主要職能及任務：組織實施全市傳染病、地方病、職業(yè)病、慢性非傳染性疾病、寄生蟲病和媒介生物的監(jiān)測和預防控制;承擔著全市傳染病疫情、食物中毒、食物污染、職業(yè)中毒、飲用水污染、放射事故、生物恐怖等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的調(diào)查、應急處理及預防控制;開展食品衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生等類別的衛(wèi)生監(jiān)督檢驗、健康相關(guān)產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量檢驗、疾病預防控制檢驗及有關(guān)單位的委托檢測檢驗;負責實施全市免疫預防接種規(guī)劃及預防用生物制品的使用和管理;負責全市疾病預防控制信息的收集統(tǒng)計、分析評價及預測預報;承擔著全市開展疾病預防控制、公共衛(wèi)生相關(guān)技術(shù)的科研、培訓、指導、宣傳教育及咨詢、診療服務;為政府部門制定公共衛(wèi)生、疾病預防控制的政策提供技術(shù)依據(jù)，參與擬定疾病預防控制、公共衛(wèi)生相關(guān)的衛(wèi)生法規(guī)。
在這里，我完成了自己兩周的培訓工作，這次短暫而充實的實踐將對我走向社會起到了一個橋梁作用、過渡作用，將是我人生的一段重要的經(jīng)歷，一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。
一、培訓目的
培訓是學生大學學習很重要的實踐環(huán)節(jié)。培訓是每一個大學生的必修課，它不僅讓我們學到很多在課堂上根本就學不到的知識，還能使我們開闊視野，增長見識，為我們以后更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎(chǔ)。
這次有機會能夠到疾控中心培訓，我感到很慶幸。雖然只有兩周的時間，但是在幾位老師的幫助下，我對于微生物基礎(chǔ)知識有了更加深層次的理解，增加了對微生物知識的感性認識，鍛煉和提高了獨立分析和解決實際問題的能力。與老師相處了兩周，老師很熱心和真誠，盡心盡力的將實驗操作的技能和要點傳授給我，為人很和善，包容我的錯誤，讓我有了很大的進步。
醫(yī)院培訓心得 篇9
大學生活即將結(jié)束了，回首校園的生活和活動，有歡笑，有悲傷有成功當然也有失敗。我始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目標，以自我的全面發(fā)展為努力方向，樹立了正確的人生觀，價值觀和世界觀，做一個有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設(shè)者和接班人。
我的專業(yè)是藥學專業(yè)，四年的大學生活和社會實踐使我在思想認識、業(yè)務知識和專業(yè)技能方面都有了很大的提高。使我掌握了深厚的藥學專業(yè)知識，我不僅學習了藥物化學，藥物分析，藥理學，藥劑學等專業(yè)知識，還學習了的基礎(chǔ)，還積極在課外的實踐和培訓中，提高自己的操作動手能力和技術(shù)。并通過了英語四六級，具備了一定的英語聽，說，讀，寫能力，熟悉計算機的理論和應用技術(shù)，如OFFICE等辦公軟件操作。
除了專業(yè)學習之外，我還重視社會實踐活動，到校外參加勤工助學工作，暑假期間參加暑假工，通過社會實踐來提高自己的交際能力和工作水平，還常參加各種社會志愿活動等。我曾在__藥業(yè)股份有限公司培訓，初步掌握了藥品的檢測和取樣，了解了顆粒車間，片劑車間和膠囊車間的工藝流程及生產(chǎn)的管理等，并受到培訓單位的一致好評。
在生活上，我向來崇尚質(zhì)樸的生活，并養(yǎng)成良好的生活習慣和正派的作風。我不斷地完善自己，提高自身素質(zhì)，認真鉆研，勇于創(chuàng)新。與老師與同學保持著緊密的關(guān)系，樂于幫助同學解決學習與生活上的麻煩。不僅如此，我還熱愛、、跑步、下棋、。
作為一名大學應屆生，我所擁有的是年輕和知識。我可以用熱情和活力，自信和學識來克服畢業(yè)后生活和工作中的各種困難，不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標。
醫(yī)院培訓心得 篇10
我有幸于3月6日至8日在浙江大學參加了中層管理干部高級研修班。對于這三天的培訓課程，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容。教授們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象。
此次精彩的培訓學習主要心得有以下幾個方面：
一、《當前形勢下的醫(yī)患溝通與醫(yī)患糾紛處理》，落實醫(yī)患溝通、糾紛處置的工作，并通過培訓使全院職工百分之百知曉。從而使許多可能的糾紛化解在醫(yī)患溝通之中，使每一起醫(yī)療糾紛患方均有地方投訴、有專人負責、有專門地方進行溝通、并按情況及時請第三方介入調(diào)查以達到公平公正的處理。
二、《醫(yī)院風險管理與控制》，建立有效三級預警制度，良好的洞察力、決斷力、執(zhí)行力決定著風險的管控。我們要做到制度上重視、意識上灌輸、管理上預練。不能有僥幸心理，推卻責任，用紙包火，極力遮掩的想法。要面對事實，實事求是的解決問題才是關(guān)鍵。
三、《醫(yī)院績效管理與考核》：
首先，績效管理要重視員工的自我主動性。應從激勵著眼，純粹為完成指標采用績效考核單純扣分是最簡單的形式。一個好的激勵措施能使人主動的去完成任務，充分發(fā)揮自己的主觀能動性。
其次，在制定績效管理的時候還應該多征求員工意見，使他們都能參與到其中來，一來可以使績效制定不至于產(chǎn)生過大偏差，而導致員工的抵觸情緒，二來員工以管理制定者的身份參與其中，融進了自己的意愿，能真正體現(xiàn)自己的利益，從而認真遵守執(zhí)行。
最后，績效計劃完成之后如何讓員工一直保持執(zhí)行的積極性，將執(zhí)行變?yōu)樽约旱穆殬I(yè)習慣，這就需要通過績效考核不斷強化，通過考核看看是不是按照計劃做了，是不是完成了每個階段的績效目標;對執(zhí)行者采取加分的獎勵，對不執(zhí)行者進行扣分的懲罰，只有這樣才能使保證整個績效管理的健康發(fā)展?？冃Ч芾硎且话央p刃劍，恰當?shù)剡\用可以激發(fā)員工的斗志，加強團隊的凝聚力，但一旦運用不得當，就會產(chǎn)生相反的結(jié)果。
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