招商引資工作總結(jié)范文【篇1】
夯實(shí)項(xiàng)目管理做活招商引資
竹影浸月
我區(qū)今年意向簽約項(xiàng)目50個(gè)，目前實(shí)際落實(shí)2個(gè)，分別是東成機(jī)械和，只完成了0.04%；38個(gè)3000萬元以上結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目中7個(gè)未開工，占18.4%。前進(jìn)街道的宏祥超細(xì)纖維對(duì)目前市場信心不足而擱置；高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學(xué)校因未辦土地手續(xù)便破土動(dòng)工，已責(zé)令停工拆除；桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工；益興房地產(chǎn)、天辰房地產(chǎn)等四個(gè)項(xiàng)目都在待辦土地手續(xù)。
這些發(fā)生在項(xiàng)目建設(shè)過程中的虎頭蛇尾、風(fēng)大雨小現(xiàn)象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會(huì)檢驗(yàn)出整個(gè)項(xiàng)目工作存在的一些問題和不足。
上半年，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資14.34億元，完成年度調(diào)整計(jì)劃的22.1％；完成投資3000萬元以上新開工建設(shè)項(xiàng)目20項(xiàng)，其中，工業(yè)項(xiàng)目11個(gè)、三產(chǎn)項(xiàng)目7個(gè)（房地產(chǎn)1個(gè)）、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，完成年度任務(wù)的90.9％；竣工項(xiàng)目13項(xiàng)，完成年度任務(wù)的52％；引進(jìn)500萬元以上國內(nèi)企業(yè)95個(gè)（其中，工業(yè)78個(gè)），完成年度任務(wù)的79.2％；實(shí)際調(diào)入外資3547.6萬美元，完成年度任務(wù)的52.9％。
今年我區(qū)項(xiàng)目工作呈現(xiàn)出幾個(gè)特點(diǎn)：
一、從投資方向上看，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目上了一個(gè)臺(tái)階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設(shè)施、河流治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金，奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
二、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個(gè)開工項(xiàng)目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項(xiàng)，占55％。房地產(chǎn)新開工只有一項(xiàng)，其余都是上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目。
三、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱(東陵、英達(dá)、前進(jìn)、馬官橋在建多(12個(gè))、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項(xiàng)目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個(gè)局面。
四、從項(xiàng)目儲(chǔ)備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對(duì)性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個(gè)大項(xiàng)目正在籌劃運(yùn)作中。
總的看，經(jīng)過幾年來的不斷推動(dòng)和區(qū)委、區(qū)政府及關(guān)部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項(xiàng)目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點(diǎn)建設(shè)和項(xiàng)目工作進(jìn)展情況總體是好的。同時(shí)，我們也要看到，在項(xiàng)目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不合理。在投資3000萬元以上的項(xiàng)目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產(chǎn)項(xiàng)目多，生產(chǎn)項(xiàng)目少（房地產(chǎn)31個(gè)，生產(chǎn)項(xiàng)目17個(gè)）；結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目多，新開工項(xiàng)目少（結(jié)轉(zhuǎn)31個(gè)，新開工20個(gè)）；策劃意向項(xiàng)目多，實(shí)際落實(shí)項(xiàng)目少（意向簽約50個(gè)，實(shí)際落實(shí)2個(gè)）；基礎(chǔ)型項(xiàng)目多，效益型項(xiàng)目少；粗淺項(xiàng)目多，精深項(xiàng)目少；中小項(xiàng)目多，大項(xiàng)目少。
二是項(xiàng)目前期工作薄弱。我們有許多項(xiàng)目只是在意向與建議書和可研報(bào)告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項(xiàng)目前期工作不重視、不深入、不到位，對(duì)抓項(xiàng)目敏感性不強(qiáng)、責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)著力不強(qiáng)。這些問題如不認(rèn)真解決就會(huì)影響項(xiàng)目建設(shè)的過度和質(zhì)量，甚至?xí)O誤招商引資的大好時(shí)機(jī)。
三是項(xiàng)目管理工作滯后。表現(xiàn)在項(xiàng)目儲(chǔ)備不足，項(xiàng)目數(shù)據(jù)缺乏，項(xiàng)目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調(diào)與服務(wù)的深度不夠，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金、征地、拆遷等問題不夠及時(shí)、不夠徹底。
項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ)，如果沒有項(xiàng)目做支撐，就不可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹立項(xiàng)目意識(shí)，增強(qiáng)做好項(xiàng)目工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領(lǐng)域、疏通渠道、擴(kuò)大范圍，在夯實(shí)項(xiàng)目管理、做活招商引資兩個(gè)方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進(jìn)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作。
一、要研究好當(dāng)前形勢及國家有關(guān)政策。
在認(rèn)真分析，吃準(zhǔn)、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價(jià)值取向和資金投向的基礎(chǔ)上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術(shù)向東北涌動(dòng)的勢頭，抓住國家宏觀調(diào)控有保有壓的機(jī)遇，正確把握項(xiàng)目建設(shè)方向，這樣才能使項(xiàng)目工作真正做到有的放矢。
二、要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)工作機(jī)制，夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)責(zé)任管理體系，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目責(zé)任制和簽約項(xiàng)目跟蹤落實(shí)制，完善激勵(lì)與約束相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，以促進(jìn)各級(jí)各部門對(duì)項(xiàng)目工作的重視。
二是發(fā)揮項(xiàng)目辦的作用，拓展項(xiàng)目辦的職能，健全機(jī)構(gòu)（雇員制應(yīng)盡快操作），加強(qiáng)力量，保障經(jīng)費(fèi)；重點(diǎn)項(xiàng)目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務(wù)、跟蹤協(xié)調(diào)，咬定項(xiàng)目不放松，使重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)一個(gè)，成功一個(gè)；要千方百計(jì)推進(jìn)15個(gè)在談大項(xiàng)目，多方式、多渠道、多手段加強(qiáng)與外商的聯(lián)系，力保在談項(xiàng)目不斷線，促成在談項(xiàng)目的落實(shí)。
三是建立項(xiàng)目、土地資源庫，按照標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、動(dòng)態(tài)化的要求，建立功能全面、格式規(guī)范、內(nèi)容豐富、操作簡便、管理科學(xué)的項(xiàng)目、土地資源庫，是提高項(xiàng)目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現(xiàn)出項(xiàng)目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性，使現(xiàn)有土地儲(chǔ)備向牽動(dòng)力強(qiáng)、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項(xiàng)目傾斜，實(shí)現(xiàn)土地收益最大化。
四是以調(diào)度會(huì)的形式定期通報(bào)3000萬元以上項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)溝通情況、采取措施解決問題，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。
三、要改進(jìn)招商引資方式，做活招商引資工作
一是建立信息暢通、反饋及時(shí)的重點(diǎn)地區(qū)招商網(wǎng)絡(luò)，如采取在江浙地區(qū)設(shè)立招商網(wǎng)點(diǎn)，代理招商、委托招商、聘請(qǐng)招商顧問等形式。抓好信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善（信息中心）網(wǎng)上信息發(fā)布及收集系統(tǒng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，積極開展網(wǎng)上招商。
二是利用各種渠道廣泛宣傳我區(qū)的歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)，努力提高宣傳的針對(duì)性、時(shí)效性和透明度，進(jìn)一步增強(qiáng)投資者信心，促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展。
三是在項(xiàng)目的推介方面，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的總體思路和布局，注重推介既能帶來當(dāng)前實(shí)惠又利于長遠(yuǎn)發(fā)展的項(xiàng)目。同時(shí)，還要注重項(xiàng)目包裝的美觀性、實(shí)用性，提高項(xiàng)目包裝水平。
四是在項(xiàng)目的引進(jìn)方面，要調(diào)動(dòng)現(xiàn)有重點(diǎn)企業(yè)的積極性，利用企業(yè)自身的對(duì)外聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，尋找國內(nèi)外同行業(yè)中可以合作的對(duì)象，強(qiáng)化“以情招商”、“以商招商”。
招商引資工作總結(jié)范文【篇2】
12月招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全社會(huì)力量，大力開展招商引資工作?，F(xiàn)就12月全月工作完成情況作如下總結(jié)：
一、 全月三大指標(biāo)完成情況
1、 市下達(dá)我鎮(zhèn)全月工商注冊(cè)外資1000萬美元，實(shí)際完成1500萬美元，完成月度計(jì)劃的150%。
2、 市下達(dá)我鎮(zhèn)月度工商注冊(cè)外資500萬美元，實(shí)際完成557萬美元，完成月度計(jì)劃的111%。
3、 市下達(dá)我鎮(zhèn)月度自營出口1900萬美元，實(shí)際完成1900萬美元，完成月度計(jì)劃的100%。
上述三大指標(biāo)均完成月度計(jì)劃。
二、 招商引資工作
一個(gè)月來始終堅(jiān)持以企引企、以外引外，全方位開展招商引資工作。月初對(duì)漸江東陽注塑項(xiàng)目進(jìn)行全方位跟蹤，由于土地未能得到解決，使項(xiàng)目沒有得到落實(shí)。二季度又轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東，對(duì)廣東三和建材項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，此項(xiàng)目主要是利用**碼頭建設(shè)，按照節(jié)約用地的原則，由于項(xiàng)目總投資超3.4億元，需用出國土地百余畝，經(jīng)過多次與市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，項(xiàng)目仍在洽談之中。目前正在洽談的有云峰巖棉制品項(xiàng)目，需土地20畝。一月來捕捉的`項(xiàng)目信息較多，不一一列舉，項(xiàng)目未能得到落實(shí)的主要原因是受土地指標(biāo)的限制。就目前已開工的項(xiàng)目也是受到土地指標(biāo)的限制，使項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。
三、 加強(qiáng)辦公室人員的管理，努力提升招商人員的素質(zhì)
一個(gè)月來辦公室共調(diào)出4名工作人員，調(diào)入一名。其中4名人員中有一名晉升部門正職，兩名通過考試調(diào)入事業(yè)單位，一名另找工作，特別是對(duì)人事局人才市場派來的三名同志做到了很好的分流，沒有給組織增添任何負(fù)擔(dān)。
招商引資工作總結(jié)范文【篇3】
20xx年以來，下羅鄉(xiāng)黨委、政府搶抓致富機(jī)遇，立足本鄉(xiāng)自然資源和其他優(yōu)勢，將礦產(chǎn)資源開發(fā)和畜牧業(yè)開發(fā)項(xiàng)目作為招商引資重點(diǎn)，采取有效措施，擴(kuò)大對(duì)外開放，使我鄉(xiāng)今年招商引資工作取得了顯著成績。
一、20xx年招商引資工作的進(jìn)展情況
20xx年全鄉(xiāng)共新引進(jìn)外客商來我鄉(xiāng)投資辦廠，其中非煤礦山石粉廠項(xiàng)目1個(gè)，引進(jìn)資金45萬元。引進(jìn)外資在本鄉(xiāng)育賢村計(jì)劃投入資金200萬元建立“風(fēng)洞大鯢馴養(yǎng)繁殖場”。大鯢肉質(zhì)細(xì)嫩，營養(yǎng)價(jià)值高，據(jù)分析其肉含有22種氨基酸，含8種人體必須氨基酸。用大鯢可美味佳肴。作為藥用，在《本草綱目》等藥典中有記載，介紹了大鯢能“治癡疾”、“治斑疾”等，近年來的研究表明，大鯢體內(nèi)含金屬硫蛋白（MT）能清除人體內(nèi)自由基和重金屬離子，預(yù)防重金屬中毒；表皮分泌的黏液含活性膠原蛋白，能美容和預(yù)防老年癡呆和防治癌癥；其血可生產(chǎn)特殊用途的白蛋白產(chǎn)品，大鯢的食物鏈?zhǔn)强缮a(chǎn)出香煙工業(yè)、醫(yī)藥工業(yè)、化妝品工業(yè)、飲食品工業(yè)、生化工業(yè)大量需要的工業(yè)原料，是具很長產(chǎn)業(yè)鏈的朝陽產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，大鯢生存棲息地均是清山綠水，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，其棲息地是衡量環(huán)境好壞的一個(gè)標(biāo)志物。目前公路正在修建，養(yǎng)殖場修建在洞中，基礎(chǔ)設(shè)施基本完成，截止三季度已投入資金52萬元。項(xiàng)目工程進(jìn)度達(dá)26%。集閑散資金開辦養(yǎng)兔場一家，即珙縣奧星養(yǎng)兔場，法人代表是蔣運(yùn)輝，計(jì)劃投資110萬元，目前工程進(jìn)度已達(dá)70%。為下羅的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定的積極作用。兩家業(yè)主加大投資，擴(kuò)大規(guī)模，利用好了下羅的資源，為下羅經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民收入的提高做出了巨大的貢獻(xiàn)。
二、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，企業(yè)有信心
9月9日縣委副書記、縣長曾明全及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親臨下羅鄉(xiāng)進(jìn)行調(diào)研，在鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，一同參觀了“力川牧業(yè)有限公司”土雞孵化場和“珙縣奧星養(yǎng)兔場”，提出了寶貴意見和建議，充分肯定了下羅鄉(xiāng)企業(yè)的發(fā)展。并鼓勵(lì)業(yè)主加大投資，壯大發(fā)展，形成規(guī)模后政府將給予積極的支持幫助，使兩負(fù)責(zé)人有信心并愿意加大投入。
三、具體工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記擔(dān)任組長，鄉(xiāng)長親自分管招商引資工作，組建工作辦公室，明確目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，為招商引資工作提供了組織保證。
2、抓好基礎(chǔ)工作，突出招商重點(diǎn)。根據(jù)本鄉(xiāng)優(yōu)勢，把農(nóng)林資源、畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、非煤礦山開發(fā)作為招商引資工作重點(diǎn)，深化項(xiàng)目可行性研究，不斷完善鄉(xiāng)級(jí)項(xiàng)目庫，為招商引資工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、繼續(xù)改善投資軟、硬環(huán)境。整合部門資源，為客商提供優(yōu)質(zhì)高效規(guī)范的服務(wù)，簡化辦事程序，抓好各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)，堅(jiān)決杜絕“三亂”，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，營造誠信、效率、優(yōu)惠、透明、安定的投資軟環(huán)境。與此同時(shí)，進(jìn)一步加大交通、通訊、水利、集鎮(zhèn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，不斷完善招商引資的硬件條件。
四、存在的問題
1、招商引資方式有待進(jìn)一步豐富。目前我鄉(xiāng)的招商引資很大程度依靠“等商上門”，對(duì)網(wǎng)上招商、以會(huì)招商、敲門招商等方式運(yùn)用不夠，缺乏主動(dòng)性，需進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外宣傳，豐富招商引資方式。
2、招商引資隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。由于鄉(xiāng)人員和經(jīng)費(fèi)緊張，招商引資專門機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍尚未完全建立，且經(jīng)費(fèi)投入不足，相關(guān)人員由于學(xué)習(xí)培訓(xùn)不夠，業(yè)務(wù)素質(zhì)尚不能滿足新形勢下招商引資工作的需要。
3、招商引資質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。要采取切實(shí)有效的措施引進(jìn)規(guī)模較大、優(yōu)勢比較明顯的項(xiàng)目，培育成能對(duì)我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響，起到龍頭帶動(dòng)作用的骨干企業(yè)，促進(jìn)我鄉(xiāng)“一主三化”進(jìn)程。
4、招商引資環(huán)境有待進(jìn)一步改善。為了實(shí)現(xiàn)“引得來，留得??；你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的雙贏目標(biāo)，我鄉(xiāng)出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，下大力氣為外商創(chuàng)造寬松的投資環(huán)境，但因各種原因，部分政策的落實(shí)力度還不夠，硬環(huán)境改善還未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，需進(jìn)一步加大力度改善投資的軟、硬環(huán)境。
招商引資工作總結(jié)范文【篇4】
黨的十六大提出我國全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，重點(diǎn)在農(nóng)村，在加快農(nóng)民收入增長。作為最基層的政府部門，如何提高農(nóng)民收入現(xiàn)實(shí)的擺在面前。國家對(duì)于農(nóng)業(yè)的重視是不言而喻的，“無糧不穩(wěn)”是數(shù)千年中國歷史給我們的警訓(xùn)，作為國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，人們認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)的重要性?！笆逡?guī)劃”綱要中提到：“要始終把農(nóng)業(yè)放在發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的首位，保證農(nóng)業(yè)在提高整體素質(zhì)和效益的基礎(chǔ)上持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)民收入較快增長?！?BR> 然而這個(gè)“國民經(jīng)濟(jì)的首位”的發(fā)展卻不盡順利，從宏觀的指標(biāo)看，過去4年我國糧食總產(chǎn)量持續(xù)下降，已明顯低于現(xiàn)時(shí)生產(chǎn)能力。據(jù)20xx年《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》的數(shù)字：1998年我國糧食總產(chǎn)量達(dá)到最高峰，為51230萬噸，20xx年下降為45xx0萬噸，已低于1993年的水平，比1998年減少了6230萬噸，在過去4年（指1996-2xx0年期間），全國農(nóng)產(chǎn)品銷售價(jià)格指數(shù)累積下降了22.6個(gè)百分點(diǎn)。
在國際和國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品供大于求且價(jià)格持續(xù)下降的情況下，中國農(nóng)產(chǎn)品并不具有競爭力，農(nóng)民通過農(nóng)業(yè)增加農(nóng)業(yè)收入的可能性愈來愈少，農(nóng)民收入與城鄉(xiāng)居民收入的差距越來越大。
農(nóng)民們給我們算了一筆賬：一方面種田成本如種子、農(nóng)藥、化肥價(jià)格不斷上升；另一方面糧食價(jià)格不斷下滑，種田的收益持續(xù)下降。
在博興鎮(zhèn)農(nóng)村種糧的吸引力就更加小了。博興鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)田灌溉便利，氣候適宜，屬于糧食高產(chǎn)區(qū)。這里一年可以種兩季作物：小麥、玉米，畝產(chǎn)在20xx斤左右。據(jù)當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗(yàn)的種田戶介紹，如果完全自己勞作，種植一畝地扣除種田成本，即投入的農(nóng)資和勞動(dòng)力價(jià)格，一年能掙到8xx余元，大約相當(dāng)于城鎮(zhèn)職工一個(gè)月的收入。農(nóng)業(yè)收益比較低。而當(dāng)?shù)剞r(nóng)民離開農(nóng)業(yè)務(wù)工，最低收入每天都有20多元。
對(duì)于博興鎮(zhèn)的農(nóng)戶來說，糧食收入早已不是主要的收入來源，在總收入中的比例，約占５％上下，而且不是現(xiàn)金收入，只是解決家庭的口糧，或許解決了一部分老人的社會(huì)保障甚至心理保障，絕大部分的收入都來自于其從事的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)在博興鎮(zhèn)，提供的'工作機(jī)會(huì)較多，勞動(dòng)力幾乎都就地消化，全鎮(zhèn)2萬余名農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力（20歲以上，60歲以下，20歲以下基本都在上學(xué)），在當(dāng)?shù)兀ㄅR近鄉(xiāng)村、縣城、及更遠(yuǎn)）經(jīng)商、辦企業(yè)、打工、或在本地經(jīng)商。
現(xiàn)在農(nóng)田對(duì)于農(nóng)村更多的是起到了一種心理保障的作用，經(jīng)營農(nóng)田收益很低，但是他們又不愿意放棄農(nóng)田，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)的集約化經(jīng)營的趨勢難以繼續(xù)。少量的土地自愿轉(zhuǎn)包，多是短期不穩(wěn)定的，沒有一種正式的制度和法律加以規(guī)范。承包者不敢對(duì)農(nóng)業(yè)大量的投資，影響了農(nóng)業(yè)效率的提高。
要穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，就需要加大對(duì)于農(nóng)業(yè)的投資，關(guān)鍵是加大農(nóng)民對(duì)于農(nóng)業(yè)的投資，但是要加大農(nóng)民對(duì)于農(nóng)業(yè)的投資關(guān)鍵在于提高農(nóng)業(yè)的收益，加大對(duì)于農(nóng)民的吸引力，提高農(nóng)業(yè)的收益一不能靠政府補(bǔ)貼，二不能靠行政力量提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，關(guān)鍵在于提高農(nóng)業(yè)的效率，在目前70%多農(nóng)業(yè)人口生產(chǎn)15%gDP的情況下，提高效率最終途徑只能是轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力，或者是農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力直接轉(zhuǎn)移到城市，或者是將農(nóng)村變?yōu)椤胺寝r(nóng)村”。
要從更本上解決農(nóng)民增收難的問題，必須提出的跳出“三農(nóng)”看“三農(nóng)”。依據(jù)我們當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，我們提出了以招商引資帶動(dòng)農(nóng)民收入的提高。
一、大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大農(nóng)村就業(yè)
引進(jìn)外資，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。大力促進(jìn)個(gè)私企業(yè)發(fā)展，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，就地轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力。同時(shí)，營造有利于個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策環(huán)境，嚴(yán)格兌現(xiàn)各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策。依法管理，支持鼓勵(lì)和引導(dǎo)優(yōu)勢個(gè)體、私營企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平，增強(qiáng)市場競爭力。加大扶優(yōu)扶強(qiáng)力度，構(gòu)筑新的發(fā)展優(yōu)勢。積極培育一批產(chǎn)品科技含量高、市場潛力大，具有一定規(guī)模的成長型企業(yè)。搞好資本經(jīng)營，加快發(fā)展集團(tuán)化、現(xiàn)代化和資本結(jié)構(gòu)多元化為一體的龍頭企業(yè)。抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)。加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化的步伐，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民流向流通加工、服務(wù)等領(lǐng)域，加快農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，為農(nóng)民開辟新的就業(yè)和增收門路。
二、以市場為導(dǎo)向，加快調(diào)整，提高效益
在對(duì)市場需求狀況和周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行深入分析研究的基礎(chǔ)上，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)的素質(zhì)和效益，努力改善農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量，優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)。壓縮、調(diào)減失去優(yōu)勢的糧食等大宗農(nóng)產(chǎn)品，大力擴(kuò)種高效經(jīng)濟(jì)作物，積極調(diào)優(yōu)種養(yǎng)品種，調(diào)高品位。以市場為導(dǎo)向，充分考慮農(nóng)業(yè)資源的比較優(yōu)勢，發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)品。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中注意發(fā)揮區(qū)域、資源、科技、市場和人才優(yōu)勢，貫徹宜經(jīng)則經(jīng)、宜牧則牧、宜糧則糧、效益優(yōu)先的原則，丘陵山區(qū)重點(diǎn)發(fā)展各種林果、藥材和特色野味生產(chǎn)，江河沿岸重點(diǎn)發(fā)展各種特種水產(chǎn)養(yǎng)殖，城鎮(zhèn)郊區(qū)重點(diǎn)發(fā)展花卉、苗木和反季、無公害果蔬生產(chǎn)。在具體品種上，引導(dǎo)農(nóng)民瞄準(zhǔn)市場變化，市場需要什么就生產(chǎn)什么，什么賺錢就生產(chǎn)什么。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。重點(diǎn)扶持一批有規(guī)模、有水平、有帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)，大力推進(jìn)以公司帶農(nóng)戶為主要形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。積極發(fā)展多種經(jīng)營和庭院經(jīng)濟(jì)，努力增加農(nóng)民收入。
三、立足自身優(yōu)勢，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)
立足于本地實(shí)際和優(yōu)勢，發(fā)展自己的特色農(nóng)業(yè)，因地制宜，發(fā)揮資源、市場、技術(shù)等方面的區(qū)域比較優(yōu)勢。集中發(fā)展本地優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，一以貫之，狠抓不懈，形成具有區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)。
四、搞好農(nóng)產(chǎn)品精細(xì)加工，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
根據(jù)市場需求，大力培育具有本地資源特色的市場容量大、競爭力強(qiáng)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有帶動(dòng)作用的農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，加快對(duì)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的技術(shù)改造，提高加工能力和產(chǎn)品檔次，并使這些企業(yè)逐步發(fā)展成為龍頭企業(yè)，進(jìn)而形成市場、企業(yè)、基地、農(nóng)戶緊密相連的經(jīng)營體系，使龍頭企業(yè)一頭連著廣大農(nóng)民，一頭連著廣大消費(fèi)者，具有經(jīng)營規(guī)模大、購銷網(wǎng)絡(luò)多、市場信息靈的優(yōu)勢，向生產(chǎn)者反饋市場信息，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，協(xié)助農(nóng)民引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品種，幫助農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)。發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，積極收購本地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，搞好加工，創(chuàng)立自己的品牌，通過宣傳和促銷手段，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在市場上的占有率。有條件的企業(yè)可積極與農(nóng)業(yè)、種子等部門建成共同利益的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，并采取“公司十農(nóng)戶”、“訂單農(nóng)業(yè)”等模式，與農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民搞好協(xié)作，將分散的農(nóng)戶組織起來，成立農(nóng)村服務(wù)社，搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，增加農(nóng)民收入。
五、制訂政策，強(qiáng)化服務(wù)，轉(zhuǎn)變職能，研究政策，提高農(nóng)業(yè)的社會(huì)化服務(wù)水平
認(rèn)真研究制訂農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，建立農(nóng)用土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，促進(jìn)土地優(yōu)化組合和使用；農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中稅收的調(diào)整；各級(jí)政府和集體經(jīng)濟(jì)組織加大對(duì)農(nóng)業(yè)投入；金融部門對(duì)種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)及農(nóng)戶提供信貸支持，簡化手續(xù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；積極穩(wěn)妥地搞好農(nóng)村稅費(fèi)改革，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策，控減不合理的農(nóng)民負(fù)擔(dān)。按照“民有、民辦、民管”的原則積極引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)立能人領(lǐng)頭、股份合作、以銷農(nóng)副產(chǎn)品為主的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)展各種中介代理組織，把生產(chǎn)和流通有機(jī)銜接起來，讓其帶領(lǐng)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，組織生產(chǎn)，化解自然和市場風(fēng)險(xiǎn)。建立各級(jí)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)服務(wù)人員，提高服務(wù)水平。
六、堅(jiān)持科技興農(nóng)，拓展增收渠道
積極同科研單位、大專院校建立縣所、縣校、縣院合作，搞好開發(fā)，增加品種，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，樹立典型，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整順利發(fā)展。實(shí)施良種工程，引進(jìn)優(yōu)良品種，改良現(xiàn)有品種質(zhì)量，努力提高農(nóng)業(yè)科技含量。同時(shí)結(jié)合支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加大科技培訓(xùn)力度，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技教育水平，增強(qiáng)農(nóng)民對(duì)市場化的適應(yīng)能力。
七、搞好農(nóng)村市場建設(shè)，暢通銷售渠道
對(duì)現(xiàn)有優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品市場，要視貨源和銷售需求情況，適度擴(kuò)大市場規(guī)模，以促進(jìn)市場產(chǎn)品銷售半徑的延伸，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的集散量，加強(qiáng)市場管理，規(guī)范市場行為，實(shí)行公平競爭。對(duì)于運(yùn)用先進(jìn)或引進(jìn)優(yōu)良品種而形成的大宗名優(yōu)特新產(chǎn)品，應(yīng)在充分論證、切實(shí)可行的條件下，適時(shí)建立相應(yīng)的專業(yè)批發(fā)市場，搞好這類產(chǎn)品的近售遠(yuǎn)銷。同時(shí)，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，在全省甚至全國建立銷售網(wǎng)點(diǎn)，形成市場網(wǎng)絡(luò)。積極探索農(nóng)產(chǎn)品的配送制。在依靠科技發(fā)展各種農(nóng)產(chǎn)品的同時(shí)，要全方位開發(fā)“山、水、田、村、路”等自然資源，還可因地制宜通過城鎮(zhèn)建設(shè)轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力，讓有限的土地創(chuàng)造出更多的效益，從而發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。
招商引資工作總結(jié)范文【篇5】
半年來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)要求，以創(chuàng)業(yè)競賽活動(dòng)為契機(jī)，突出重點(diǎn)，著力抓好“招商引資新上項(xiàng)目、推進(jìn)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項(xiàng)工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元，比增9.1%;工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元，比增12.8%;出XX貨值完成0.6139億元，比增10.4%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元，比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元，比增12.64%;利潤3222萬元，比增8.96%。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在：
1、招商引資新上項(xiàng)目保持較好的發(fā)展勢頭。
1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批208人次，新上項(xiàng)目42項(xiàng)，續(xù)建項(xiàng)目12項(xiàng)。新上項(xiàng)目中已投產(chǎn)16項(xiàng)，在建26項(xiàng)。新上項(xiàng)目實(shí)際到資50萬元以上的12項(xiàng)，占計(jì)劃20項(xiàng)的60%;100萬元以上26項(xiàng)，占計(jì)劃40項(xiàng)的65%;500萬元以上4項(xiàng),占計(jì)劃20項(xiàng)的20%。新上項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目計(jì)劃總投資45377萬元，實(shí)際到資15876萬元。12個(gè)較大的續(xù)建項(xiàng)目中已有二個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。招商引資新上項(xiàng)目取得較好成績主要在于：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)上部署和強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作。
二是采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐個(gè)分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人，平時(shí)由負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、服務(wù)，年終對(duì)項(xiàng)目的完成落地情況進(jìn)行考核。
三是積極組織參加各種展銷會(huì)、推介會(huì)、洽談會(huì)、投資貿(mào)易會(huì)。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會(huì)和福州投資貿(mào)易洽談會(huì)的120多人，參展產(chǎn)品80多種，洽談和引進(jìn)項(xiàng)目近20項(xiàng)。
2、加大企業(yè)技改力力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。
上半年共完成技改項(xiàng)目19個(gè)，投入技改資金1481萬元，占年計(jì)劃的59.2%，比增15.6%。技改后可新增產(chǎn)值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房、購買設(shè)備7臺(tái)套投入資金106萬元，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)567萬元，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個(gè)體企業(yè)的技改，特別是加大對(duì)竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略，突出、突破工業(yè)，重點(diǎn)扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動(dòng)農(nóng)戶11000萬戶，安置農(nóng)村勞動(dòng)力1320人，比增10%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢好，而且?guī)?dòng)力強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同，帶動(dòng)了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富?？偼顿Y8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)1560萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。
4、工業(yè)平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺(tái)建設(shè)中，堅(jiān)持以項(xiàng)目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則，穩(wěn)步推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，帶動(dòng)了我市工業(yè)平臺(tái)整體推進(jìn)。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢，大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺(tái)，力度大，速度快，去年就引進(jìn)7家企業(yè)入園，總投資達(dá)5750萬元。童游街道工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施較完善，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園，共引資2200萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺(tái)面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動(dòng)黃瓜山工業(yè)平臺(tái)第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，平整土地150畝，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝，新增引進(jìn)入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺(tái)建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進(jìn)一步帶動(dòng)南武沿線工業(yè)投資熱潮。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬元，平整土地面積4280畝，入園企業(yè)上百家，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá)13130萬元。
5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，注重環(huán)境保護(hù)工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出重點(diǎn)開展了針對(duì)“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項(xiàng)治理整頓工作，檢查督促了生產(chǎn)使用危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實(shí)際，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，要求企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施，對(duì)出現(xiàn)事故苗頭及時(shí)發(fā)出整改通知。同時(shí)我們還引導(dǎo)、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元，今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理，取得明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作抓得緊，抓得實(shí)，措施得力，有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。
xx年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下：
xx年工作開展的主要做法：
一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。
目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。
我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。
質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。
年初以來，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹立成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)最佳效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對(duì)問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決，對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實(shí)予以說明，以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺性。
2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。
3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對(duì)策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
5、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。
面對(duì)新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!
招商引資工作總結(jié)范文【篇6】
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市招商局的具體指導(dǎo)下, 精心組織，狠抓工作落實(shí),堅(jiān)定不移地走科學(xué)招商之路，緊緊圍繞資源優(yōu)勢，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。截止六月底，我縣已完成招商引資域外總?cè)蝿?wù)xxxxx萬元，占目標(biāo)任務(wù)的xxx%，其中工業(yè)完成xxxx萬元，占目標(biāo)任務(wù)的xxx%，省外完成xxxx萬元，占目標(biāo)任務(wù)的xxx%，新簽約xx個(gè)項(xiàng)目。
一、主要工作
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目
縣委、縣政府始終把招商引資作為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵措施，做到了招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間、精力、物力四集中。3月下旬我縣召開了招商引資工作大會(huì)，會(huì)上明確了全年的目標(biāo)任務(wù)，簽定了目標(biāo)責(zé)任狀；制定完善招商引資工作機(jī)制，實(shí)行了縣領(lǐng)導(dǎo)掛勾重點(diǎn)在談項(xiàng)目制度，加大在談項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度，促進(jìn)在談項(xiàng)目升級(jí)簽約、簽約項(xiàng)目盡快落地；同時(shí)定期召開了招商引資工作例會(huì)，推動(dòng)招商工作扎實(shí)有效開展。
縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)先后多次赴北京、深圳、云南、成都、重慶等地進(jìn)行有針對(duì)性地招商，親赴云南開展籌備成立云南商會(huì)事宜。現(xiàn)已有廣西新龍制藥有限責(zé)任公司、宜州市桂西北生物蛋白顆粒飼料有限公司、江蘇無錫達(dá)方紙業(yè)有限公司、廣州鑫源房地產(chǎn)開發(fā)公司、深圳宇宙集團(tuán)、蘇寧電器有限公司內(nèi)江分公司、重慶城建控股（集團(tuán)）有限公司、深圳市光浩實(shí)業(yè)有限公司、四川永盛飼料有限公司、四川中翌藥業(yè)有限公司、四川科倫實(shí)業(yè)集團(tuán)、成都紅巖車業(yè)集團(tuán)、南江鐵馬集團(tuán)、成都希望集團(tuán)、成都成渝高速公路股份有限公司等公司意向投資。5月27日,縣人民政府分別與四川華夏種業(yè)有限公司年生產(chǎn)加工xxxx萬公斤農(nóng)作物種子項(xiàng)目、四川華星爐管有限責(zé)任公司高溫合金爐管及碳化硅生產(chǎn)項(xiàng)目正式簽約；6月8日，xxxx縣人民政府與四川科倫實(shí)業(yè)集團(tuán)醫(yī)藥連鎖、物流配送中心、川南醫(yī)貿(mào)營運(yùn)中心及中藥飲片項(xiàng)目入駐xxxx工業(yè)園區(qū)正式簽約；6月30日，xxxx縣與星船城水泥公司簽定投資達(dá)7.18億元的水泥生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目合作協(xié)議。
（二）方向明確，拓寬招商渠道
今年，我縣招商引資強(qiáng)化了主攻方向，突出在“四個(gè)”方面。一是突出重點(diǎn)區(qū)域招商。鞏固現(xiàn)有招商基礎(chǔ)，突出成渝經(jīng)濟(jì)圈招商，拓展長三角、珠三角招商區(qū)域，加強(qiáng)同沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等區(qū)域之間的交流與合作。二是突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。圍繞冶金建材、醫(yī)藥化工、能源及物流等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，開展專題招商活動(dòng)。三是突出重點(diǎn)項(xiàng)目招商。利用我縣優(yōu)勢資源，突出比較優(yōu)勢，多渠道、寬領(lǐng)域面向500強(qiáng)企業(yè)和大集團(tuán)、大企業(yè)推薦xxxx，引進(jìn)項(xiàng)目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、產(chǎn)品附加值高、財(cái)稅貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目。四是突出鄉(xiāng)情招商。面對(duì)金融危機(jī)，許多大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)緊縮投資的不利情況下，我縣確定了鄉(xiāng)情招商，充分利用xxxx在外籍成功企業(yè)家回家鄉(xiāng)創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)園，重點(diǎn)在北京、云南、成都等地尋求，目前已有深圳宇宙集團(tuán)、成都紅巖車業(yè)集團(tuán)、云南中茂集團(tuán)、北京新奧地等xxxx籍成功企業(yè)家回xxxx投資。
建立了政府部門、中介機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目業(yè)主“三位一體”的招商運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)駐外招商窗口建設(shè)，捕捉當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息；加強(qiáng)委托招商，在成都、重慶等地落實(shí)專業(yè)招商機(jī)構(gòu)，提高招商引資的專業(yè)化水平。
（三）改善環(huán)境，擴(kuò)大對(duì)外宣傳
積極改善投資環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，下功夫進(jìn)行環(huán)境整治，完善招商引資政務(wù)服務(wù)制度，制定并落實(shí)一系列“親商、扶商、富商”的舉措和扶持政策，為招商引資營造寬松和諧的政策環(huán)境、法制環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和人文環(huán)境。目前我縣工業(yè)園區(qū)二期已完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并加快跟進(jìn)三個(gè)到位：一是土地供給到位，二是政策落實(shí)到位，三是管理服務(wù)到位。
積極加強(qiáng)招商引資的宣傳工作，在篩選編制xxxx年《招商引資項(xiàng)目冊(cè)》的基礎(chǔ)上，我縣充分利用網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)平臺(tái)、節(jié)會(huì)展等各種宣傳形式加強(qiáng)對(duì)xxxx的宣傳；同時(shí)進(jìn)一步充實(shí)招商代理隊(duì)伍，從xxxx籍在外人士、各地商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)中選聘部份人員作招商引資項(xiàng)目代理人，利用他們對(duì)外聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，為我縣招商工作牽線搭橋。
二、工作特色及亮點(diǎn)
今年，我縣立足縣情，充分挖掘和依托xxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比較優(yōu)勢，力求招商引資局面的大突破。
1、圍繞優(yōu)勢資源開發(fā)進(jìn)行招商。
xxxx石灰石、煤炭資源豐富，水泥等建材業(yè)發(fā)展具有良好基礎(chǔ)，我縣明確了積極發(fā)展以水泥為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建材業(yè)，定下了用三年時(shí)間打造1000萬噸/年水泥大縣的發(fā)展目標(biāo)。結(jié)合國家節(jié)能減排和災(zāi)后重建的契機(jī)，我縣先后促成成實(shí)天鷹公司100萬噸/年、星船城公司二期100萬噸/年、東方紅公司100萬噸/年等新型干法水泥生產(chǎn)線落戶xxxx，三個(gè)項(xiàng)目總投資超過13億元人民幣，目前以上項(xiàng)目正加緊建設(shè)，星船城二期已投入試運(yùn)行，其余兩條線6月及年底將正式投產(chǎn)；與此同時(shí)，6月30日，xxxx縣與星船城水泥公司簽定投資達(dá)7.18億元的星船城三期水泥生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目合作協(xié)議。
2、圍繞工業(yè)園區(qū)專業(yè)化招商。
今年來，xxxx舉全縣之力實(shí)施工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)，將工業(yè)園區(qū)作為了xxxx今后相當(dāng)長一段時(shí)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐平臺(tái)。依照總體規(guī)劃、分步建設(shè)、滾動(dòng)發(fā)展、城鄉(xiāng)共建的指導(dǎo)方針，針對(duì)園區(qū)重點(diǎn)引進(jìn)冶金建材、醫(yī)藥及農(nóng)副產(chǎn)品加工、物流等生產(chǎn)服務(wù)性類項(xiàng)目的.總要求，我縣與三洲集團(tuán)華星爐管公司、云南中茂集團(tuán)、杭州杰迪石材公司、正升能源、宏達(dá)玻璃公司等公司密切接觸，多次登門扣訪，有效達(dá)成了高溫合金爐管、線材線纜、裝飾石材、新能源技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地及新型節(jié)能玻璃生產(chǎn)項(xiàng)目的入駐意愿，這些項(xiàng)目總投入將在5億元人民幣以上；我們結(jié)合xxxx成長為中等城市的發(fā)展目標(biāo)，在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃了集合現(xiàn)代物流、貿(mào)易、市場等資源的生產(chǎn)服務(wù)配套區(qū)，既為工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)服務(wù)，又成為城市發(fā)展的亮點(diǎn)和增長點(diǎn)。目前，總投入1.2億元的紅巖汽車超市、汽配（零部）件工貿(mào)營運(yùn)中心，南江鐵馬集團(tuán)公路物流基地及聚合農(nóng)副產(chǎn)品物流基地等項(xiàng)目與我縣達(dá)成了初步投資意向，形成了園中建園的招商特色，以利園區(qū)的合理布局與規(guī)范管理。
為切實(shí)搞好招商引資項(xiàng)目落戶相關(guān)服務(wù)工作，縣委、縣政府成立了xxxx縣工業(yè)園區(qū)招商引資項(xiàng)目政務(wù)服務(wù)組，要求各級(jí)各部門、各項(xiàng)目單位要全力以赴、爭分奪秒地加快工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)園區(qū)周邊配套設(shè)施的建設(shè)、土地的提供及其他需要處理的事項(xiàng)都提出了具體完成時(shí)限，并要求園區(qū)建設(shè)要實(shí)現(xiàn)“四到位”。
三、存在的問題
1、縣級(jí)引進(jìn)世界和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)較難，引入科技含量高的企業(yè)不易。
2、xxxx存量資產(chǎn)還有相當(dāng)部分處于閑置狀態(tài)，在xxxx境內(nèi)的省、市管轄的原國有企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)制或租賃給私人，對(duì)其閑置資產(chǎn)的盤活主動(dòng)性不強(qiáng)，沒有大開放促大效益意識(shí)，導(dǎo)致盤活資產(chǎn)效率較低。
3、可用資源招商基本飽和，在上下產(chǎn)業(yè)鏈延伸上辦法不多，推動(dòng)以企招商較難。
4、招商引資工作起點(diǎn)低、底子薄，缺乏專業(yè)的招商引資人才，綜合管理、業(yè)務(wù)技能、信息平臺(tái)建設(shè)亟待提升。
四、下步工作打算
（一）做大園區(qū)經(jīng)濟(jì)，構(gòu)筑招商平臺(tái)
結(jié)合我縣工業(yè)園區(qū)實(shí)際，按照基礎(chǔ)制造業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、醫(yī)藥化工業(yè)、高新技術(shù)業(yè)功能分區(qū)，探索市場化運(yùn)作方式，加速基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，努力提升工業(yè)園區(qū)承載能力。依托我縣在礦產(chǎn)資源、農(nóng)副產(chǎn)品、交通區(qū)位、低成本勞動(dòng)力等比較資源優(yōu)勢，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目。力爭在機(jī)械制造、農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)方面引進(jìn)投資20xx萬元的項(xiàng)目4個(gè)、5000萬元的項(xiàng)目5個(gè)，力爭引進(jìn)1-2戶全國500強(qiáng)企業(yè)。抓緊跟蹤四川漢龍、江蘇雨潤、上海復(fù)興、蘇寧電器、川威集團(tuán)等意向性項(xiàng)目，促進(jìn)投資成功，確保在園區(qū)盡快形成產(chǎn)業(yè)集聚、行業(yè)輻射。
（二）選準(zhǔn)主攻方向，提升招商成效
充分抓住沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和成渝經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)提升的契機(jī)，主攻江浙、成渝等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，進(jìn)一步招引名企、名牌到我縣“落地生根”。把有限的人力、財(cái)力和時(shí)間集中在大項(xiàng)目招商上，緊盯全國范圍內(nèi)的大集團(tuán)、大財(cái)團(tuán)和戰(zhàn)略投資商，力爭盡可能多地引進(jìn)投資額大、拉動(dòng)面寬、配套節(jié)點(diǎn)多、市場拓展強(qiáng)、發(fā)展前景好的項(xiàng)目，形成“引進(jìn)一個(gè)、帶來一線、拉動(dòng)一片”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。深入學(xué)習(xí)友鄰地市“企業(yè)無小事、服務(wù)無借口、落實(shí)無明天”的“三無”工作精神，求真務(wù)實(shí)地提高服務(wù)引資水平，提升招商成效。
（三）發(fā)揮特色優(yōu)勢，釋放招商潛能
繼續(xù)圍繞農(nóng)副產(chǎn)品、石灰石、煤炭等我縣的資源優(yōu)勢，力爭引進(jìn)投資20xx萬以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)2戶，推動(dòng)?xùn)|方紅、實(shí)佳山100萬噸/年新型干法水泥項(xiàng)目加快發(fā)展。利用川硫廠、銀化廠閑置資產(chǎn)，適時(shí)推動(dòng)化工園區(qū)建設(shè)。加大“川威-貴飛”汽油苯、德陽化工集團(tuán)、湖北楚冠集團(tuán)有關(guān)化工項(xiàng)目的招商引資力度，力爭引進(jìn)化工企業(yè)2戶。加快構(gòu)建中等城市框架，做好城市基礎(chǔ)設(shè)施，休閑旅游項(xiàng)目的包裝、推薦，重點(diǎn)推進(jìn)“xxxx古城、羅泉古鎮(zhèn)、圣靈山地質(zhì)公園”三大項(xiàng)目開發(fā)。
（四）完善招商方式，強(qiáng)化推進(jìn)機(jī)制
強(qiáng)化企業(yè)招商主體地位，提升招商的可信性和實(shí)效性。繼續(xù)針對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域，廣泛開展“定向、定點(diǎn)、定人、定行業(yè)”四定招商，推進(jìn)小分隊(duì)招商、以商招商、委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商。注重引進(jìn)項(xiàng)目與引進(jìn)智力相結(jié)合，加強(qiáng)與大專院校、科研院所的合作，積極引入先進(jìn)適用高新技術(shù)和企業(yè)急需的人力資源，拓展招商領(lǐng)域和空間。主動(dòng)與市五大招商分局、市三大產(chǎn)業(yè)辦公室聯(lián)系，求得支持。積極籌建云南xxxx商會(huì)，推動(dòng)xxxx藉在外企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。落實(shí)項(xiàng)目倒逼機(jī)制，意向性投資在5000萬元以上的招商項(xiàng)目由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭，5000萬元以下的由有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對(duì)已簽項(xiàng)目實(shí)行“一對(duì)一”政務(wù)服務(wù)責(zé)任制。
xxxx縣招商引資局
xxxx年7月2日
招商引資工作總結(jié)范文【篇7】
一、20xx年招商引資情況
今年以來，雙星鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項(xiàng)目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項(xiàng)目的思想，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)，招商引資工作取得了一定的成績。截止12月底，我鄉(xiāng)共引進(jìn)投資額在1000萬元以上的項(xiàng)目3個(gè)，投資額在400萬元以上項(xiàng)目5個(gè)，其中新建項(xiàng)目3個(gè),截止12份投資非工業(yè)項(xiàng)目9100萬余元。
二、我鄉(xiāng)招商引資的主要特點(diǎn)
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自招商
每年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府拿出近5萬元用于招商引資目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)，每次的大型招商活動(dòng)，黨委政府領(lǐng)導(dǎo)都傾情參加。鄉(xiāng)黨委書記蔡新軍帶領(lǐng)招商辦主任廣泛聯(lián)系各商會(huì)、企業(yè)家以及在外發(fā)展成功人士，并召開了座談會(huì)。
2、借助招商平臺(tái)，廣泛招商
我們繼續(xù)堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”招商相結(jié)合，利用多種招商引資方式，廣泛招商，取得顯著成效。
3、組織“小分隊(duì)”，上門招商
今年來就組織了10余次“小分隊(duì)”赴蘇長沙、廣州、深圳等地招商，取得了明顯效果。今年5月份，鄉(xiāng)黨委書記蔡新軍親
自帶領(lǐng)鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)單位到廣州上門招商，企業(yè)家達(dá)成投資意向，在我鄉(xiāng)建立分廠。
4、切實(shí)加大服務(wù)力度，著力優(yōu)化投資環(huán)境
良好的投資環(huán)境是招商引資工作前提和基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)主要圍繞以下四方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)客商的承諾的逐一落實(shí)，不作空頭承諾。雙星鄉(xiāng)黨委書記蔡新軍多次召開辦公會(huì)議，為企業(yè)落戶我鄉(xiāng)，鋪平了道路。二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，著力為投資者排憂解難。對(duì)每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，成立專門服務(wù)班子，派專人跟蹤服務(wù)。全年共組織召開客商座談會(huì)14余次，聽取客商意見。三是建立外來企業(yè)運(yùn)行情況信息反饋制度，進(jìn)一步加強(qiáng)后期跟蹤服務(wù)。對(duì)每個(gè)外來企業(yè)設(shè)立追蹤服務(wù)卡，每個(gè)月底上門收集反饋意見并建立信息檔案，及時(shí)協(xié)調(diào)處理有種困難和問題。四是簡化辦事程序，實(shí)行全程代辦服務(wù)，企業(yè)辦理落戶手續(xù)我鄉(xiāng)都派專人陪同辦理。在全鄉(xiāng)上下共同努力下，目前已初步形成了親商、安商、富商的良好發(fā)展氛圍。
三、目前存在的主要問題
1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境環(huán)境資源緊缺，出現(xiàn)了項(xiàng)目有，地理環(huán)境無的尷尬局面，嚴(yán)重制約了我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、牽動(dòng)性較強(qiáng)的大項(xiàng)目相對(duì)缺乏。在招商目標(biāo)定位上，缺少牽動(dòng)性較強(qiáng)的大項(xiàng)目，大項(xiàng)目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，缺少引進(jìn)“重量級(jí)”、“大手筆”的投資商，引進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，結(jié)構(gòu)不合理，顯得散而小，成長性不足。不利于我鄉(xiāng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的要求。
四、我鄉(xiāng)招商引資下一步工作思路
我們“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”的目標(biāo)，緊緊抓住中部崛起戰(zhàn)略的實(shí)施和山區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的契機(jī)，以招商引資為抓手，以農(nóng)產(chǎn)業(yè)為依托，以經(jīng)濟(jì)增長、財(cái)政增收和勞動(dòng)力就業(yè)為根本出發(fā)點(diǎn)，圍繞項(xiàng)目優(yōu)先、環(huán)境優(yōu)化、政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)為主要內(nèi)容，堅(jiān)持鄉(xiāng)外、縣外、省外三外并舉，引資、引技、引智三引并上的方針，牢牢抓住新型工業(yè)化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、三產(chǎn)現(xiàn)代化和城市規(guī)?；膫€(gè)招商重點(diǎn)，舉全鄉(xiāng)之力，造招商之勢，聚八方之財(cái)，活一地經(jīng)濟(jì)，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粵、滬一帶，把招商目標(biāo)放在拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)集中度、培育產(chǎn)業(yè)集群上，為“興工旺商”躋身全省前十強(qiáng)和領(lǐng)跑武勝縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、進(jìn)一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動(dòng)”觀念，始終把招商引資作為加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵措施，放在要?jiǎng)?wù)之要?jiǎng)?wù)、重點(diǎn)之重點(diǎn)、中心之中心的突出位置來抓。
2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全招商機(jī)制，抓好常規(guī)工作。建立健全重大項(xiàng)目跟蹤制度，凡在各種“節(jié)會(huì)”上簽約的項(xiàng)目，都要列為鄉(xiāng)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤調(diào)度，實(shí)行“定項(xiàng)目進(jìn)度，定工作責(zé)任，定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”的區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤負(fù)責(zé)制，對(duì)項(xiàng)目核準(zhǔn)、備案、審批、注冊(cè)登記、開工建設(shè)和經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的.新情況、新問題要全程負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)解決。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重
點(diǎn)。盡快實(shí)現(xiàn)由縣內(nèi)引資為主向省外引資為主轉(zhuǎn)變、由大中小項(xiàng)目一齊引向重點(diǎn)引進(jìn)“大高外”項(xiàng)目轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創(chuàng)新招商方式。突出抓好鎖定重點(diǎn)地區(qū)造勢招商，進(jìn)一步加大對(duì)境外及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、外資密集地區(qū)的招商力度。
4、進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、改善服務(wù)。一是要將“誠信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié)。二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全心為投資者獻(xiàn)計(jì)出力。三是建立外來企業(yè)運(yùn)行情況信息反饋制度，進(jìn)一步加強(qiáng)后期跟蹤服務(wù)。四是簡化辦事程序，實(shí)行一條龍服務(wù)。在全鄉(xiāng)上下真正形成親商、安商、富商的氛圍，從而達(dá)到以商招商、以情招商的目的。堅(jiān)持用鐵的手腕和鐵的紀(jì)律治理環(huán)境，對(duì)破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的，一律從嚴(yán)從重處理，決不姑息遷就。
招商引資工作總結(jié)范文【篇8】
“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項(xiàng)重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街當(dāng)龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流”的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進(jìn)展。
一年來我街聯(lián)系客商26戶，洽談項(xiàng)目17個(gè)，簽約落戶13家，續(xù)建6項(xiàng)，正在洽談簽約2戶，客商投資進(jìn)資額達(dá)6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務(wù)116%，有力地推動(dòng)了我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎覀冎饕チ艘韵聨c(diǎn)：
一、強(qiáng)化責(zé)任、整合力量抓招商 經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。
街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項(xiàng)目、促工作”的思路認(rèn)真開展討論。采取“三個(gè)強(qiáng)化”措施，狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作專班。調(diào)整充實(shí)招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排1—2名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會(huì)，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—2個(gè)招商洽談項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)街直有關(guān)單位下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并簽訂責(zé)任狀，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”，使招商引資深入人心。
二、強(qiáng)化措施，改軟、惠商抓招商 學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”，實(shí)踐“三個(gè)代表”，抓好招商工作，強(qiáng)化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。
街黨工委辦事處從邾城實(shí)際出發(fā)，實(shí)施南擴(kuò)西移戰(zhàn)略，以項(xiàng)目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵(lì)搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足。對(duì)村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上，對(duì)引資中介人按引資每100萬獎(jiǎng)1000元的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。并明確規(guī)定對(duì)招商有貢獻(xiàn)的工作人員，在政治上高看一眼，級(jí)別上高靠一級(jí)，待遇上高掛一檔。把招商引資實(shí)績與干部的考核、評(píng)先、晉級(jí)有機(jī)地結(jié)合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán)，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號(hào)召全街各級(jí)干部千方百計(jì)動(dòng)腦筋，千山萬水找項(xiàng)目，千辛萬苦引資金，搶抓機(jī)遇快引進(jìn)，捕捉契機(jī)找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強(qiáng)化工作職責(zé)，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計(jì)生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公，服務(wù)群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個(gè)一”的工作運(yùn)行機(jī)制，即：一個(gè)窗口對(duì)外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，腳踏實(shí)地，務(wù)真求實(shí)抓招商
今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項(xiàng)目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，強(qiáng)力推進(jìn)“一主三化”建設(shè)，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時(shí)間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項(xiàng)目10余個(gè)，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近20次，聯(lián)系客戶16戶，洽談項(xiàng)目12個(gè)。在工作中立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有13家，即：武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、武漢厚德生物技術(shù)有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實(shí)業(yè)(集團(tuán))公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責(zé)任公司、Simo服裝進(jìn)出口公司。 跟蹤洽談聯(lián)系項(xiàng)目有8項(xiàng)： (1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓; (2)邾城垃圾處理廠; (3)鋁合金特種工具制造廠; (4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠; (5)常想食品引資擴(kuò)建; (6)服裝加工廠; (7)宏達(dá)沖壓件有限公司; (8)萬鑫制衣有限公司。
四、著眼未來，打造平臺(tái)，跟蹤服務(wù)抓招商
邾城是新洲區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨(dú)特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發(fā)展定位和與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想，不斷強(qiáng)化招商意識(shí)，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)邾城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)繁榮，使邾城的社會(huì)地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項(xiàng)工作： 1、全方規(guī)劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機(jī)地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺(tái)階。 2、跟蹤項(xiàng)目抓招商。對(duì)己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對(duì)正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機(jī)，抓緊進(jìn)行，對(duì)意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個(gè)有效項(xiàng)目和客戶。 3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施;進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造邾城招商平臺(tái)，為邾城的崛起、振興而努力。
招商引資工作總結(jié)范文【篇9】
今年以來，我鎮(zhèn)根據(jù)市委、市政府關(guān)于招商引資工作的總體部署，及時(shí)調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實(shí)現(xiàn)了招商引資工作新突破。現(xiàn)將元—7月份全鎮(zhèn)招商引資工作情況總結(jié)如下：
一、全鎮(zhèn)招商引資概況及特點(diǎn)
元—7月份全鎮(zhèn)共引進(jìn)外來投資項(xiàng)目12個(gè)，合同利用資金11350萬元，實(shí)際到位資金9050萬元，占全年任務(wù)的83.8%。其中新建項(xiàng)目5個(gè)，到位資金4850萬元；續(xù)建項(xiàng)目2個(gè)，今年到位資金2350萬元;擴(kuò)建項(xiàng)目5個(gè)，到位資金1850萬元；在談項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目2個(gè)，計(jì)劃投資5500萬元。
（一）新建項(xiàng)目
1、果脯糖漿項(xiàng)目：總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入3600余萬元，4個(gè)主廠房正在施工建設(shè)，還有兩個(gè)倉庫正在安裝屋頂，主要設(shè)備大部分已經(jīng)安裝。預(yù)計(jì)8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。
2、金立豐飼料項(xiàng)目：三通一平工作正在進(jìn)行，環(huán)評(píng)手續(xù)已做完，城建手續(xù)已基本結(jié)束，土地等手續(xù)正在辦理之中。
3、宇鑫絲綢繅絲項(xiàng)目：總投資3500萬元，項(xiàng)目選址通過初審，正在辦理規(guī)劃、土地等有關(guān)手續(xù)。
4、中石油加油站、京源塑膠廠兩個(gè)項(xiàng)目已建成，分別投資400萬元和200萬元。
（二）續(xù)建項(xiàng)目
1、恒興2萬噸片堿項(xiàng)目：目前累計(jì)投資1500萬元，生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位，儲(chǔ)堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束，預(yù)計(jì)8月初投產(chǎn)。
2、億源肉制品項(xiàng)目：目前累計(jì)投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設(shè)備的安裝等，各種檢疫設(shè)備已到位，已經(jīng)開始試生產(chǎn)。
（三）擴(kuò)建項(xiàng)目
1、源誠皮業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目：投資350萬元完成了污水處理設(shè)施，預(yù)計(jì)8月中可投入使用；投入150萬元新購皮革拋光機(jī)、干燥機(jī)等設(shè)備；總投資3000萬元的擴(kuò)建項(xiàng)目正在進(jìn)一步洽談之中，合作方正先行支付390萬元，用于企業(yè)處理遺留問題。
2、榮昌公司擴(kuò)建項(xiàng)目：廠房主體工程已基本結(jié)束，正在處理地面，挖通風(fēng)道，下一步開始安裝設(shè)備，預(yù)計(jì)9月底之前投產(chǎn)。
3、明膠廠擴(kuò)建項(xiàng)目：與上海市雙風(fēng)股份有限公司（新華路818號(hào)）合作投資300萬元，新上年產(chǎn)500噸明膠項(xiàng)目， 5月份開工，10月份投產(chǎn)，投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年收入800萬元。
4、氧化鋁微粉擴(kuò)建項(xiàng)目：與上海圣戈班陶瓷有限公司合作投資400萬元，新增氧化鋁微粉項(xiàng)目，年生產(chǎn)能力1000噸，年產(chǎn)值1200萬元；新上一座5m3梭式窯（陶瓷體），年生產(chǎn)700噸（2萬元/個(gè)）。
5、編織袋擴(kuò)建項(xiàng)目：與孟州市客商合作投資150萬元，新上14臺(tái)織機(jī)，8臺(tái)拉絲機(jī)，年新增生產(chǎn)能力500萬條。
今年我鎮(zhèn)招商引資工作主要突出四個(gè)特點(diǎn)：一是項(xiàng)目規(guī)模較大，投資3000萬元以上的項(xiàng)目達(dá)到3個(gè)，是歷年我鎮(zhèn)招商引資大項(xiàng)目最多的一年；二是項(xiàng)目切合地方優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)是惟一的資源優(yōu)勢，我們?cè)谝M(jìn)項(xiàng)目時(shí)緊緊抓住“農(nóng)”字做文章，億源肉制品項(xiàng)目以生豬為原料，果葡糖漿項(xiàng)目、金立豐飼料項(xiàng)目以玉米等各類淀粉為原料，繅絲生產(chǎn)項(xiàng)目以蠶繭為原料，這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時(shí)將會(huì)帶動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展；三是項(xiàng)目綠色環(huán)保。我們?cè)谡猩桃Y過程中堅(jiān)決拒絕污染項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項(xiàng)目，今年引進(jìn)的項(xiàng)目全部是環(huán)保無污染項(xiàng)目；四是項(xiàng)目社會(huì)效益明顯。5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力上千名，在促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民增收方面將起到重要作用。
二、主要做法
（一）轉(zhuǎn)變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認(rèn)真分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，確立了樹立“兩種理念”、實(shí)施“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、突出“四個(gè)重點(diǎn)”的招商思路。“兩種理念”：一是樹立載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項(xiàng)目招商和園區(qū)招商等。二是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商?！叭齻€(gè)轉(zhuǎn)變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊(duì)伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變，由單一的目標(biāo)責(zé)任制考核向綜合的目標(biāo)責(zé)任制考核轉(zhuǎn)變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變?！八膫€(gè)重點(diǎn)”：即突出引進(jìn)大項(xiàng)目，突出引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工項(xiàng)目，突出引進(jìn)環(huán)保項(xiàng)目，突出引進(jìn)促進(jìn)勞動(dòng)力就業(yè)、增加農(nóng)民收入的項(xiàng)目。工作思路的轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。
（二）創(chuàng)新招商方式。今年來，鎮(zhèn)黨委、政府按“建園區(qū)、上項(xiàng)目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動(dòng)擠時(shí)間外出招商。在招商中，立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。一是強(qiáng)化跟蹤招商。面對(duì)競爭項(xiàng)目異常激烈的形勢，我們對(duì)每一條招商線索和第一個(gè)招商項(xiàng)目，都安排專人跟蹤落實(shí)，一抓到底。今年我們?cè)谌?zhèn)選擇了3個(gè)投資規(guī)模大、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目，逐一成立了招商服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由班子成員掛帥專抓。二是強(qiáng)化以商引商。采取攻心為上的`方針，全面加強(qiáng)與外商投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯(lián)誼座談會(huì)，及時(shí)幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，對(duì)外商始終高看一等，厚愛一分，以親合力增強(qiáng)外商老板增資擴(kuò)股的信心。榮昌紡織有限責(zé)任公司今年又投資500萬元新上捻線車間一個(gè)，年產(chǎn)合股紗3500噸，銷售收入700萬元；河南源誠皮業(yè)有限公司，于20xx年在我鎮(zhèn)投資1500萬元新上皮革加工項(xiàng)目后，被我鎮(zhèn)的誠心所感動(dòng)，今年又投資1000萬元，用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，正在積極與有關(guān)客商合作投資3000萬元的新項(xiàng)目。三是強(qiáng)化以企招商。積極引導(dǎo)本地企業(yè)以參股等形式合作經(jīng)營，擴(kuò)大再生產(chǎn)，既穩(wěn)定了產(chǎn)品市場，又解決了小企業(yè)發(fā)展瓶頸。如太行明膠廠、京華陶瓷、宏發(fā)織業(yè)等企業(yè)今年都借資、借力，進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模。
（三）整合招商力量。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“活思想、引項(xiàng)目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真開展討論，采取“三個(gè)強(qiáng)化”措施，狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。繼續(xù)實(shí)施“一把手工程”，工作調(diào)度到“一把手”，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到“一把手”。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，經(jīng)濟(jì)辦具體負(fù)責(zé)，大家各盡其職，努力搞好招商工作；二是強(qiáng)化招商隊(duì)伍，調(diào)整充實(shí)招商工作力量。在現(xiàn)有招商人員的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里安排2名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，并每月召開一次聯(lián)系會(huì)，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鎮(zhèn)上下形成合力招商的濃厚氛圍；三是強(qiáng)化職責(zé)，明確任務(wù)。在目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資在各項(xiàng)工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1個(gè)招商洽談項(xiàng)目，簽訂責(zé)任狀，做到“千斤擔(dān)子眾人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”，使招商引資深入人心。
（四）優(yōu)化招商環(huán)境。今年，鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設(shè)上，中心定位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，積極營造“三種機(jī)制”，不斷改善軟環(huán)境促進(jìn)招商。一是營造服務(wù)機(jī)制。針對(duì)項(xiàng)目審批手續(xù)繁瑣、效率低下等問題，鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦對(duì)外來投資者從項(xiàng)目立項(xiàng)審批到土地使用、營業(yè)執(zhí)照辦理、稅務(wù)登記、銀行開戶等手續(xù)一手操辦，一條龍服務(wù)，保證企業(yè)在最短時(shí)間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。今年鎮(zhèn)政府出資25萬元為3萬噸果脯糖漿項(xiàng)目進(jìn)行“三通一平”，保證了項(xiàng)目在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)順利開工；二是營造發(fā)展機(jī)制。著眼區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把全鎮(zhèn)的資源進(jìn)行整合，在項(xiàng)目編報(bào)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、宣傳推介上，打出服務(wù)、誠信、政策3張牌，使全鎮(zhèn)成為有機(jī)的統(tǒng)一體，拓寬了招商引資空間，增強(qiáng)對(duì)外商的吸引力；三是營造獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)招商引資引薦人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰，同時(shí)將招商引資實(shí)績與干部的考核、評(píng)先、晉級(jí)有機(jī)地結(jié)合起來，大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。
三、存在主要問題
今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
一是招商引資項(xiàng)目還比較少，特別是大項(xiàng)目少。下一步我們必須加大招商引資力度，抓緊引進(jìn)一批帶動(dòng)力強(qiáng)、富民富財(cái)政的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。
二是招商引資項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。特別是今年引進(jìn)的繅絲加工和飼料加工項(xiàng)目手續(xù)辦理緩慢，影響項(xiàng)目的開工建設(shè)。
四、下步主要開展以下工作
1、加強(qiáng)項(xiàng)目儲(chǔ)備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位，協(xié)助配合上級(jí)部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項(xiàng)目，積極推介給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、進(jìn)一步加大梨林優(yōu)勢和存在機(jī)遇的宣傳，讓更多人認(rèn)識(shí)并了解梨林，讓更多的投資者前來梨林，共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)特別是浙江、江蘇一帶產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機(jī)遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項(xiàng)目，努力在承接相關(guān)項(xiàng)目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
4、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進(jìn)來、請(qǐng)進(jìn)來、帶進(jìn)來的局面，做好現(xiàn)有在建項(xiàng)目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。
5、加強(qiáng)與在建項(xiàng)目的聯(lián)系和溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項(xiàng)目按預(yù)期進(jìn)度安全施工。
6、做好鄭州客商準(zhǔn)備投資的飲料加工項(xiàng)目、長沙客商意向投資的出口皮料加工項(xiàng)目、佛山客商意向投資的衛(wèi)生潔具項(xiàng)目和北京客商意向投資的機(jī)械加工項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，確保其順利簽約和按時(shí)啟動(dòng)建設(shè)。
招商引資工作總結(jié)范文【篇10】
一、主要指標(biāo)完成情況
1-10月，完成工業(yè)投資52.6億元，占市上年度計(jì)劃150億元的35.1%（區(qū)上計(jì)劃為146億元），同比增長21.1%（區(qū)縣報(bào)統(tǒng)數(shù)是58.6億元）；工業(yè)投資規(guī)模在全市排第16位，在渝東北排第2位；增幅在全市排第13位，在渝東北排第2位。
一季度，完成工業(yè)招商引資15.78億元，同比增長15.1%，占區(qū)上年度計(jì)劃120.79億元的13.1%。1-5月，完成工業(yè)招商引資 xx億元，同比增長xx%，占區(qū)上年度計(jì)劃120.79億元的%。
二、主要工作完成情況
（一）招商引資。一是完善體制機(jī)制。起草了《區(qū)工業(yè)招商團(tuán)工作規(guī)則》，待正式印發(fā)；二是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。落實(shí)工業(yè)招商團(tuán)各成員單位及分產(chǎn)業(yè)招商目標(biāo)任務(wù)，組織2名同志參加招商首席項(xiàng)目官培訓(xùn)；三是力促一批重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目簽約。與雙興能源、紫建電子等9家企業(yè)積極對(duì)接聯(lián)系，起草《山東濰坊-重慶（開州）東西部協(xié)作產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目書》等重點(diǎn)項(xiàng)目合作協(xié)議，促成了雙興能源項(xiàng)目、紫建電子公司總部搬遷開州、國能動(dòng)力、天倫凱達(dá)等4個(gè)投資1億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目的`簽約。四是促進(jìn)項(xiàng)目落地。對(duì)已簽約的天倫合成焊割氣項(xiàng)目、雙興能源、紫建電子等重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目制定了工作實(shí)施方案，明確重點(diǎn)任務(wù)和責(zé)任單位、完成時(shí)限等，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難問題。五是邀請(qǐng)市經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室開展了全區(qū)招商引資專題培訓(xùn)會(huì)。六是編印了《開州區(qū)部份重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況宣傳冊(cè)》，到西安博覽會(huì)上進(jìn)行大力宣傳，幫助企業(yè)招商引資，盤活困難企業(yè)。
（二）產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。一是完成了《開州區(qū)臨江家居產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》定稿，區(qū)政府已正式印發(fā)。二是形成了《開州區(qū)化工產(chǎn)業(yè)可行性分析報(bào)告》上報(bào)市經(jīng)信委，正在爭取市經(jīng)信委布點(diǎn)支持。三是開展“4+3”特色產(chǎn)業(yè)論證，已形成初稿。四是起草《共建紡織服裝加工貿(mào)易基地戰(zhàn)略合作協(xié)議》，促進(jìn)開州區(qū)與市經(jīng)信委、市商務(wù)委簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議；五是促進(jìn)輕紡服裝行業(yè)聯(lián)合，組建了開州區(qū)輕紡服裝行業(yè)協(xié)會(huì)。
（三）天然氣管理。一是開展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣經(jīng)營企業(yè)設(shè)施設(shè)備建設(shè)、供氣區(qū)域等開展全面清理排查；二是督促企業(yè)認(rèn)真開展專項(xiàng)自查整改；三是起草了《開州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣經(jīng)營市場專項(xiàng)治理工作方案》，待報(bào)區(qū)政府常務(wù)會(huì)審定后實(shí)施；四是指導(dǎo)安康CNG加氣站完善壓縮天然氣經(jīng)營許可前置要件，可望近期發(fā)放經(jīng)營許可證。五是指導(dǎo)平橋CNG加氣站開展試運(yùn)行前期工作。
（四）項(xiàng)目推進(jìn)。一是指導(dǎo)企業(yè)做好工業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目備案工作。上半年，備案工業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目6個(gè)；二是20xx年我委牽頭的區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目總共13個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)、新開工項(xiàng)目7個(gè)、前期準(zhǔn)備項(xiàng)目3個(gè)。13個(gè)項(xiàng)目中已有6個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，7個(gè)項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù)辦理和前期準(zhǔn)備工作。三是積極協(xié)調(diào)大進(jìn)35KV輸變電項(xiàng)目存在的項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更問題，提請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會(huì)5次以上，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)安220KV輸電工程建設(shè)中存在的重新選定棄土堆場問題，提請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會(huì)5次以上。
（五）科技創(chuàng)新。一是制定20xx年度創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)施方案、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人；二是建立20戶規(guī)模企業(yè)研發(fā)投入臺(tái)帳；三是加大對(duì)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入的指導(dǎo)，積極組織12戶企業(yè)開展了20xx年度企業(yè)研發(fā)準(zhǔn)備金備案工作，待市經(jīng)信委審核；四是上報(bào)市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心2個(gè)（紫建、歐華）。五是上報(bào)潤江羊絨第一批工業(yè)振興項(xiàng)目，已通過市經(jīng)信委專家評(píng)審。
（六）環(huán)保工作。一是推進(jìn)落后磚瓦窯淘汰關(guān)閉工作。對(duì)全縣所有磚廠的產(chǎn)能、設(shè)備設(shè)施、證照情況再次進(jìn)行了詳細(xì)摸底，已初步形成《開州區(qū)落后磚瓦窯淘汰關(guān)閉工作方案》并經(jīng)20xx年第一次環(huán)委會(huì)審議通過，待進(jìn)一步修改完善后報(bào)區(qū)政府常務(wù)會(huì)審定；二是推進(jìn)黃標(biāo)車整治工作，分解落實(shí)黃標(biāo)車整治任務(wù)到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室，有力推進(jìn)。三是開展“地條鋼”清理排查工作，通過市上檢查組驗(yàn)收。
（七）鹽業(yè)改革。根據(jù)重慶市鹽業(yè)體制改革精神，認(rèn)真研究制定開州區(qū)鹽業(yè)體制改革方案。已形成《開州區(qū)鹽業(yè)體制改革實(shí)施方案》（審議稿），但由于市政府時(shí)間變更，待進(jìn)一步修改完善后報(bào)政府常務(wù)會(huì)審定。
（八）行政許可。將管道天然氣經(jīng)營許可、壓縮天然氣經(jīng)營許可、外商投資企業(yè)核準(zhǔn)等3項(xiàng)工作納入行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容，編制服務(wù)指南、辦理流程、資料模版、資料審查要點(diǎn)等，報(bào)行政服務(wù)中心按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一接件運(yùn)行。
（九）招投標(biāo)管理。一是履行工業(yè)和信息化技改項(xiàng)目招投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。參與公安局智能交通設(shè)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作招標(biāo)文件會(huì)審、備案工作，監(jiān)督業(yè)主單位按程序依法招標(biāo)；二是牽頭啟動(dòng)經(jīng)信委需通過招標(biāo)確定編制中介機(jī)構(gòu)的4個(gè)項(xiàng)目（富余紙廠產(chǎn)能認(rèn)定工作、《開州區(qū)工業(yè)和信息化十三五發(fā)展規(guī)劃環(huán)評(píng)》《開州區(qū)全域及城區(qū)通信設(shè)施及走廊規(guī)劃》《天然氣管網(wǎng)規(guī)劃》），已落實(shí)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，按程序招標(biāo)。
二、存在的問題
一是當(dāng)前工業(yè)投資增長壓力大。上半年，我區(qū)已簽約的新入園項(xiàng)目有63個(gè)，但投資5000萬元以上的只有4個(gè)（國能、雙興、潤江、紫建），存量企業(yè)技改擴(kuò)建的項(xiàng)目只有6個(gè)，投資額均在1000萬元左右；二是關(guān)閉淘汰任務(wù)重。按照今年的環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，需淘汰關(guān)閉32家24門以下輪窯企業(yè)，面臨較大的信訪壓力；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營市場亟需規(guī)范，無證經(jīng)營、供區(qū)混亂、管道建設(shè)未按基本建設(shè)程序、五是安全壓力大等問題突出。三是鹽業(yè)體制改革經(jīng)信委需增加職能職責(zé)和機(jī)構(gòu)編制問題。
三、下半年工作重點(diǎn)
（一）強(qiáng)力推進(jìn)招商引資。一是加強(qiáng)汽車整車項(xiàng)目、嘉卡變速箱等重點(diǎn)項(xiàng)目洽談力度，力爭盡快簽約。二是督促一季度簽約的雙興能源、紫建電子等進(jìn)行跟蹤服務(wù)，促進(jìn)盡快落地。三是進(jìn)一步修改完善“4+3”產(chǎn)業(yè)論證，編印成冊(cè)；四是做好工業(yè)招商團(tuán)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
（二）持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。一是繼續(xù)跟蹤化工產(chǎn)業(yè)布點(diǎn)進(jìn)展情況；二是落實(shí)專人，跟蹤《開州區(qū)臨江家居產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施后續(xù)工作。三是開展《開州區(qū)天然氣供區(qū)規(guī)劃》編制工作，確保通過市經(jīng)信委審核。
（三）協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。加大協(xié)調(diào)服務(wù)，加快建設(shè)大進(jìn)35千伏輸變電、竹溪220千伏輸變電、竹溪變電站110千伏送出工程；完成南門、長沙片區(qū)天然氣供氣工程。建成關(guān)子口加油加氣站。
（四）積極開展涉企工作。一是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣管理。修改完善《開州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣經(jīng)營市場整治工作方案》，力爭盡早上會(huì)審定。對(duì)企業(yè)開展“一對(duì)一”幫扶指導(dǎo)、督促，力爭盡快合法合規(guī)。二是開展落后燒結(jié)磚瓦窯企業(yè)進(jìn)行淘汰關(guān)閉工作；三是認(rèn)真開展經(jīng)信委4個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)工作。
（五）進(jìn)一步推進(jìn)鹽務(wù)管理工作。修改完善《鹽業(yè)體制改革方案》，報(bào)區(qū)政府審定；做好鹽業(yè)改革過渡期與市經(jīng)信委、區(qū)鹽務(wù)局工作銜接，確保工作不脫節(jié)。
招商引資工作總結(jié)范文【篇11】
今年以來，業(yè)務(wù)科在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門同志們的配合下，在廣大服務(wù)對(duì)象的大力支持和幫助下，我科較圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年招商引資任務(wù)情況
根據(jù)XX市和XX縣相關(guān)文件要求，全年應(yīng)完XX縣外到位資金264億元，其中省外到位資金197億元，省外工業(yè)到位資金122億元；引進(jìn)5億元以上工業(yè)大項(xiàng)目4個(gè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目1個(gè)。截止10月底，到位縣外資金194.34億元，完成全年264億元目標(biāo)的73.6%；到位省外資金166.53億元，完成全年197億元目標(biāo)的84.5%，超序時(shí)進(jìn)度1.2個(gè)百分點(diǎn)；到位省外工業(yè)資金110.95億元，完成全年122億元目標(biāo)的90.9%，超序時(shí)進(jìn)度7.6個(gè)百分點(diǎn)。已上報(bào)1個(gè)5億元以上工業(yè)大項(xiàng)目（中工科安數(shù)控產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目）。
預(yù)計(jì)全年到位縣外資金265億元，省外資金198億元，省外工業(yè)資金123億元；大項(xiàng)目引進(jìn)方面，正在積極準(zhǔn)備上報(bào)材料，努力完成大項(xiàng)目任務(wù)。
二、主要做法和成效
1、招商對(duì)接有序開展。圍繞我縣重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)與客商的聯(lián)絡(luò)，打出“人情牌”，鼓勵(lì)和引導(dǎo)客商以商招商、以外引外，促進(jìn)好項(xiàng)目的引進(jìn)和產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸；同時(shí)充分利用省市縣駐異地商會(huì)等招商平臺(tái)，收集客商信息，發(fā)揮溝通橋梁作用，推動(dòng)企業(yè)來肥東考察、投資興業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)聚集度穩(wěn)步提高。圍繞我縣農(nóng)產(chǎn)品加工、機(jī)械加工、商貿(mào)物流等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)缺和招大引強(qiáng)，引進(jìn)了一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，逐步提高我縣產(chǎn)業(yè)集聚度。今年以來，全縣圍繞機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)引進(jìn)海源機(jī)械工程車前后橋生產(chǎn)、錦祥機(jī)械工程機(jī)械零配件加工、九鑫機(jī)械施工電梯生產(chǎn)等11個(gè)項(xiàng)目，總投資額達(dá)到23.42億元，完善和壯大了我縣機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)配套生產(chǎn)能力；引進(jìn)安徽藍(lán)山灣農(nóng)業(yè)生態(tài)園、合肥龍順生態(tài)農(nóng)業(yè)基地等18個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，有力推動(dòng)了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程；圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端化發(fā)展，簽約了上海宇培、深國際、寶灣物流、亞太置業(yè)等4個(gè)5億元以上項(xiàng)目。
3、園區(qū)招商成效顯著。堅(jiān)持“三大園區(qū)”招商主力軍的核心地位，圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色合理引導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)駐園區(qū)，“三大園區(qū)”的招商引資主戰(zhàn)場作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。截止10月底， “三大園區(qū)” 境內(nèi)到位資金139.15億元，其中省外132.80億元，分別占全縣總量的71.6%、79.7%；新引進(jìn)項(xiàng)目24個(gè)，占全縣總數(shù)的50%；預(yù)審?fù)ㄟ^項(xiàng)目32個(gè)，占全縣總數(shù)的80%；目前洽談聯(lián)系項(xiàng)目35個(gè)，占全縣總數(shù)的67%，其中5億元以上大項(xiàng)目16個(gè)，占全縣總數(shù)的88%。
三、20xx年工作安排
（一）工作思路
進(jìn)一步找準(zhǔn)招商方向，以引進(jìn)大項(xiàng)目為核心，以產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商和特色產(chǎn)業(yè)招商為抓手，積極創(chuàng)新招商方式，提高項(xiàng)目質(zhì)量，全面提升招商工作的水平，努力增強(qiáng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展后勁。
（二）工作目標(biāo)
縣外資金確保到位290億元，省外資金確保到位216億元。大項(xiàng)目目標(biāo)：確保完成5億元以上工業(yè)項(xiàng)目4個(gè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。
（三）工作措施
1、推動(dòng)園區(qū)擴(kuò)區(qū)升級(jí)戰(zhàn)略。依托肥東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)新增區(qū)域，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，圍繞食品加工、機(jī)械加工、家電制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目招商、產(chǎn)業(yè)招商，積極承接XX市工業(yè)企業(yè)退城近郊和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快項(xiàng)目引進(jìn)步伐，進(jìn)一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，形成規(guī)模，壯大產(chǎn)業(yè)集群，助力園區(qū)提檔升級(jí)。
2、做好重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。積極搜集儲(chǔ)備招商信息，盯緊重大項(xiàng)目，創(chuàng)造條件進(jìn)行項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)洽談對(duì)接，力爭引進(jìn)一批科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹髽I(yè)；對(duì)20xx年所掌握有投資意向的大企業(yè)，如馬鋼產(chǎn)業(yè)基地、深國際合肥物流港、白帝液態(tài)奶等項(xiàng)目做好落地項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，促進(jìn)其早日開工建設(shè)。
3、完善機(jī)制增強(qiáng)招商合力。完善考核辦法，特別要加大對(duì)部門的考核力度，將XX市招商引資考核所涉及的內(nèi)容分解到相關(guān)單位、部門，強(qiáng)化部門責(zé)任，發(fā)揮部門招商引資工作的主動(dòng)性；建立隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制，重點(diǎn)開展對(duì)招商干部的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)招商干部的業(yè)務(wù)工作能力，促進(jìn)工作效率的提升；完善督查機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位招商引資工作的通報(bào)和督查，實(shí)行 “每月一通報(bào)、每季一督查、年終一考核”制度。
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夯實(shí)項(xiàng)目管理做活招商引資
竹影浸月
我區(qū)今年意向簽約項(xiàng)目50個(gè)，目前實(shí)際落實(shí)2個(gè)，分別是東成機(jī)械和，只完成了0.04%；38個(gè)3000萬元以上結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目中7個(gè)未開工，占18.4%。前進(jìn)街道的宏祥超細(xì)纖維對(duì)目前市場信心不足而擱置；高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學(xué)校因未辦土地手續(xù)便破土動(dòng)工，已責(zé)令停工拆除；桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工；益興房地產(chǎn)、天辰房地產(chǎn)等四個(gè)項(xiàng)目都在待辦土地手續(xù)。
這些發(fā)生在項(xiàng)目建設(shè)過程中的虎頭蛇尾、風(fēng)大雨小現(xiàn)象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會(huì)檢驗(yàn)出整個(gè)項(xiàng)目工作存在的一些問題和不足。
上半年，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資14.34億元，完成年度調(diào)整計(jì)劃的22.1％；完成投資3000萬元以上新開工建設(shè)項(xiàng)目20項(xiàng)，其中，工業(yè)項(xiàng)目11個(gè)、三產(chǎn)項(xiàng)目7個(gè)（房地產(chǎn)1個(gè)）、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，完成年度任務(wù)的90.9％；竣工項(xiàng)目13項(xiàng)，完成年度任務(wù)的52％；引進(jìn)500萬元以上國內(nèi)企業(yè)95個(gè)（其中，工業(yè)78個(gè)），完成年度任務(wù)的79.2％；實(shí)際調(diào)入外資3547.6萬美元，完成年度任務(wù)的52.9％。
今年我區(qū)項(xiàng)目工作呈現(xiàn)出幾個(gè)特點(diǎn)：
一、從投資方向上看，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目上了一個(gè)臺(tái)階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設(shè)施、河流治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金，奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
二、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個(gè)開工項(xiàng)目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項(xiàng)，占55％。房地產(chǎn)新開工只有一項(xiàng)，其余都是上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目。
三、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱(東陵、英達(dá)、前進(jìn)、馬官橋在建多(12個(gè))、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項(xiàng)目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個(gè)局面。
四、從項(xiàng)目儲(chǔ)備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對(duì)性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個(gè)大項(xiàng)目正在籌劃運(yùn)作中。
總的看，經(jīng)過幾年來的不斷推動(dòng)和區(qū)委、區(qū)政府及關(guān)部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項(xiàng)目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點(diǎn)建設(shè)和項(xiàng)目工作進(jìn)展情況總體是好的。同時(shí)，我們也要看到，在項(xiàng)目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不合理。在投資3000萬元以上的項(xiàng)目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產(chǎn)項(xiàng)目多，生產(chǎn)項(xiàng)目少（房地產(chǎn)31個(gè)，生產(chǎn)項(xiàng)目17個(gè)）；結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目多，新開工項(xiàng)目少（結(jié)轉(zhuǎn)31個(gè)，新開工20個(gè)）；策劃意向項(xiàng)目多，實(shí)際落實(shí)項(xiàng)目少（意向簽約50個(gè)，實(shí)際落實(shí)2個(gè)）；基礎(chǔ)型項(xiàng)目多，效益型項(xiàng)目少；粗淺項(xiàng)目多，精深項(xiàng)目少；中小項(xiàng)目多，大項(xiàng)目少。
二是項(xiàng)目前期工作薄弱。我們有許多項(xiàng)目只是在意向與建議書和可研報(bào)告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項(xiàng)目前期工作不重視、不深入、不到位，對(duì)抓項(xiàng)目敏感性不強(qiáng)、責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)著力不強(qiáng)。這些問題如不認(rèn)真解決就會(huì)影響項(xiàng)目建設(shè)的過度和質(zhì)量，甚至?xí)O誤招商引資的大好時(shí)機(jī)。
三是項(xiàng)目管理工作滯后。表現(xiàn)在項(xiàng)目儲(chǔ)備不足，項(xiàng)目數(shù)據(jù)缺乏，項(xiàng)目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調(diào)與服務(wù)的深度不夠，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金、征地、拆遷等問題不夠及時(shí)、不夠徹底。
項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ)，如果沒有項(xiàng)目做支撐，就不可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹立項(xiàng)目意識(shí)，增強(qiáng)做好項(xiàng)目工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領(lǐng)域、疏通渠道、擴(kuò)大范圍，在夯實(shí)項(xiàng)目管理、做活招商引資兩個(gè)方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進(jìn)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作。
一、要研究好當(dāng)前形勢及國家有關(guān)政策。
在認(rèn)真分析，吃準(zhǔn)、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價(jià)值取向和資金投向的基礎(chǔ)上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術(shù)向東北涌動(dòng)的勢頭，抓住國家宏觀調(diào)控有保有壓的機(jī)遇，正確把握項(xiàng)目建設(shè)方向，這樣才能使項(xiàng)目工作真正做到有的放矢。
二、要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)工作機(jī)制，夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)責(zé)任管理體系，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目責(zé)任制和簽約項(xiàng)目跟蹤落實(shí)制，完善激勵(lì)與約束相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，以促進(jìn)各級(jí)各部門對(duì)項(xiàng)目工作的重視。
二是發(fā)揮項(xiàng)目辦的作用，拓展項(xiàng)目辦的職能，健全機(jī)構(gòu)（雇員制應(yīng)盡快操作），加強(qiáng)力量，保障經(jīng)費(fèi)；重點(diǎn)項(xiàng)目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務(wù)、跟蹤協(xié)調(diào)，咬定項(xiàng)目不放松，使重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)一個(gè)，成功一個(gè)；要千方百計(jì)推進(jìn)15個(gè)在談大項(xiàng)目，多方式、多渠道、多手段加強(qiáng)與外商的聯(lián)系，力保在談項(xiàng)目不斷線，促成在談項(xiàng)目的落實(shí)。
三是建立項(xiàng)目、土地資源庫，按照標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、動(dòng)態(tài)化的要求，建立功能全面、格式規(guī)范、內(nèi)容豐富、操作簡便、管理科學(xué)的項(xiàng)目、土地資源庫，是提高項(xiàng)目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現(xiàn)出項(xiàng)目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性，使現(xiàn)有土地儲(chǔ)備向牽動(dòng)力強(qiáng)、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項(xiàng)目傾斜，實(shí)現(xiàn)土地收益最大化。
四是以調(diào)度會(huì)的形式定期通報(bào)3000萬元以上項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)溝通情況、采取措施解決問題，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。
三、要改進(jìn)招商引資方式，做活招商引資工作
一是建立信息暢通、反饋及時(shí)的重點(diǎn)地區(qū)招商網(wǎng)絡(luò)，如采取在江浙地區(qū)設(shè)立招商網(wǎng)點(diǎn)，代理招商、委托招商、聘請(qǐng)招商顧問等形式。抓好信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善（信息中心）網(wǎng)上信息發(fā)布及收集系統(tǒng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，積極開展網(wǎng)上招商。
二是利用各種渠道廣泛宣傳我區(qū)的歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)，努力提高宣傳的針對(duì)性、時(shí)效性和透明度，進(jìn)一步增強(qiáng)投資者信心，促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展。
三是在項(xiàng)目的推介方面，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的總體思路和布局，注重推介既能帶來當(dāng)前實(shí)惠又利于長遠(yuǎn)發(fā)展的項(xiàng)目。同時(shí)，還要注重項(xiàng)目包裝的美觀性、實(shí)用性，提高項(xiàng)目包裝水平。
四是在項(xiàng)目的引進(jìn)方面，要調(diào)動(dòng)現(xiàn)有重點(diǎn)企業(yè)的積極性，利用企業(yè)自身的對(duì)外聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，尋找國內(nèi)外同行業(yè)中可以合作的對(duì)象，強(qiáng)化“以情招商”、“以商招商”。
招商引資工作總結(jié)范文【篇2】
12月招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全社會(huì)力量，大力開展招商引資工作?，F(xiàn)就12月全月工作完成情況作如下總結(jié)：
一、 全月三大指標(biāo)完成情況
1、 市下達(dá)我鎮(zhèn)全月工商注冊(cè)外資1000萬美元，實(shí)際完成1500萬美元，完成月度計(jì)劃的150%。
2、 市下達(dá)我鎮(zhèn)月度工商注冊(cè)外資500萬美元，實(shí)際完成557萬美元，完成月度計(jì)劃的111%。
3、 市下達(dá)我鎮(zhèn)月度自營出口1900萬美元，實(shí)際完成1900萬美元，完成月度計(jì)劃的100%。
上述三大指標(biāo)均完成月度計(jì)劃。
二、 招商引資工作
一個(gè)月來始終堅(jiān)持以企引企、以外引外，全方位開展招商引資工作。月初對(duì)漸江東陽注塑項(xiàng)目進(jìn)行全方位跟蹤，由于土地未能得到解決，使項(xiàng)目沒有得到落實(shí)。二季度又轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東，對(duì)廣東三和建材項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，此項(xiàng)目主要是利用**碼頭建設(shè)，按照節(jié)約用地的原則，由于項(xiàng)目總投資超3.4億元，需用出國土地百余畝，經(jīng)過多次與市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，項(xiàng)目仍在洽談之中。目前正在洽談的有云峰巖棉制品項(xiàng)目，需土地20畝。一月來捕捉的`項(xiàng)目信息較多，不一一列舉，項(xiàng)目未能得到落實(shí)的主要原因是受土地指標(biāo)的限制。就目前已開工的項(xiàng)目也是受到土地指標(biāo)的限制，使項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。
三、 加強(qiáng)辦公室人員的管理，努力提升招商人員的素質(zhì)
一個(gè)月來辦公室共調(diào)出4名工作人員，調(diào)入一名。其中4名人員中有一名晉升部門正職，兩名通過考試調(diào)入事業(yè)單位，一名另找工作，特別是對(duì)人事局人才市場派來的三名同志做到了很好的分流，沒有給組織增添任何負(fù)擔(dān)。
招商引資工作總結(jié)范文【篇3】
20xx年以來，下羅鄉(xiāng)黨委、政府搶抓致富機(jī)遇，立足本鄉(xiāng)自然資源和其他優(yōu)勢，將礦產(chǎn)資源開發(fā)和畜牧業(yè)開發(fā)項(xiàng)目作為招商引資重點(diǎn)，采取有效措施，擴(kuò)大對(duì)外開放，使我鄉(xiāng)今年招商引資工作取得了顯著成績。
一、20xx年招商引資工作的進(jìn)展情況
20xx年全鄉(xiāng)共新引進(jìn)外客商來我鄉(xiāng)投資辦廠，其中非煤礦山石粉廠項(xiàng)目1個(gè)，引進(jìn)資金45萬元。引進(jìn)外資在本鄉(xiāng)育賢村計(jì)劃投入資金200萬元建立“風(fēng)洞大鯢馴養(yǎng)繁殖場”。大鯢肉質(zhì)細(xì)嫩，營養(yǎng)價(jià)值高，據(jù)分析其肉含有22種氨基酸，含8種人體必須氨基酸。用大鯢可美味佳肴。作為藥用，在《本草綱目》等藥典中有記載，介紹了大鯢能“治癡疾”、“治斑疾”等，近年來的研究表明，大鯢體內(nèi)含金屬硫蛋白（MT）能清除人體內(nèi)自由基和重金屬離子，預(yù)防重金屬中毒；表皮分泌的黏液含活性膠原蛋白，能美容和預(yù)防老年癡呆和防治癌癥；其血可生產(chǎn)特殊用途的白蛋白產(chǎn)品，大鯢的食物鏈?zhǔn)强缮a(chǎn)出香煙工業(yè)、醫(yī)藥工業(yè)、化妝品工業(yè)、飲食品工業(yè)、生化工業(yè)大量需要的工業(yè)原料，是具很長產(chǎn)業(yè)鏈的朝陽產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，大鯢生存棲息地均是清山綠水，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，其棲息地是衡量環(huán)境好壞的一個(gè)標(biāo)志物。目前公路正在修建，養(yǎng)殖場修建在洞中，基礎(chǔ)設(shè)施基本完成，截止三季度已投入資金52萬元。項(xiàng)目工程進(jìn)度達(dá)26%。集閑散資金開辦養(yǎng)兔場一家，即珙縣奧星養(yǎng)兔場，法人代表是蔣運(yùn)輝，計(jì)劃投資110萬元，目前工程進(jìn)度已達(dá)70%。為下羅的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定的積極作用。兩家業(yè)主加大投資，擴(kuò)大規(guī)模，利用好了下羅的資源，為下羅經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民收入的提高做出了巨大的貢獻(xiàn)。
二、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，企業(yè)有信心
9月9日縣委副書記、縣長曾明全及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親臨下羅鄉(xiāng)進(jìn)行調(diào)研，在鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，一同參觀了“力川牧業(yè)有限公司”土雞孵化場和“珙縣奧星養(yǎng)兔場”，提出了寶貴意見和建議，充分肯定了下羅鄉(xiāng)企業(yè)的發(fā)展。并鼓勵(lì)業(yè)主加大投資，壯大發(fā)展，形成規(guī)模后政府將給予積極的支持幫助，使兩負(fù)責(zé)人有信心并愿意加大投入。
三、具體工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記擔(dān)任組長，鄉(xiāng)長親自分管招商引資工作，組建工作辦公室，明確目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，為招商引資工作提供了組織保證。
2、抓好基礎(chǔ)工作，突出招商重點(diǎn)。根據(jù)本鄉(xiāng)優(yōu)勢，把農(nóng)林資源、畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、非煤礦山開發(fā)作為招商引資工作重點(diǎn)，深化項(xiàng)目可行性研究，不斷完善鄉(xiāng)級(jí)項(xiàng)目庫，為招商引資工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、繼續(xù)改善投資軟、硬環(huán)境。整合部門資源，為客商提供優(yōu)質(zhì)高效規(guī)范的服務(wù)，簡化辦事程序，抓好各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)，堅(jiān)決杜絕“三亂”，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，營造誠信、效率、優(yōu)惠、透明、安定的投資軟環(huán)境。與此同時(shí)，進(jìn)一步加大交通、通訊、水利、集鎮(zhèn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，不斷完善招商引資的硬件條件。
四、存在的問題
1、招商引資方式有待進(jìn)一步豐富。目前我鄉(xiāng)的招商引資很大程度依靠“等商上門”，對(duì)網(wǎng)上招商、以會(huì)招商、敲門招商等方式運(yùn)用不夠，缺乏主動(dòng)性，需進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外宣傳，豐富招商引資方式。
2、招商引資隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。由于鄉(xiāng)人員和經(jīng)費(fèi)緊張，招商引資專門機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍尚未完全建立，且經(jīng)費(fèi)投入不足，相關(guān)人員由于學(xué)習(xí)培訓(xùn)不夠，業(yè)務(wù)素質(zhì)尚不能滿足新形勢下招商引資工作的需要。
3、招商引資質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。要采取切實(shí)有效的措施引進(jìn)規(guī)模較大、優(yōu)勢比較明顯的項(xiàng)目，培育成能對(duì)我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響，起到龍頭帶動(dòng)作用的骨干企業(yè)，促進(jìn)我鄉(xiāng)“一主三化”進(jìn)程。
4、招商引資環(huán)境有待進(jìn)一步改善。為了實(shí)現(xiàn)“引得來，留得??；你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的雙贏目標(biāo)，我鄉(xiāng)出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，下大力氣為外商創(chuàng)造寬松的投資環(huán)境，但因各種原因，部分政策的落實(shí)力度還不夠，硬環(huán)境改善還未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，需進(jìn)一步加大力度改善投資的軟、硬環(huán)境。
招商引資工作總結(jié)范文【篇4】
黨的十六大提出我國全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，重點(diǎn)在農(nóng)村，在加快農(nóng)民收入增長。作為最基層的政府部門，如何提高農(nóng)民收入現(xiàn)實(shí)的擺在面前。國家對(duì)于農(nóng)業(yè)的重視是不言而喻的，“無糧不穩(wěn)”是數(shù)千年中國歷史給我們的警訓(xùn)，作為國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，人們認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)的重要性?！笆逡?guī)劃”綱要中提到：“要始終把農(nóng)業(yè)放在發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的首位，保證農(nóng)業(yè)在提高整體素質(zhì)和效益的基礎(chǔ)上持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)民收入較快增長?！?BR> 然而這個(gè)“國民經(jīng)濟(jì)的首位”的發(fā)展卻不盡順利，從宏觀的指標(biāo)看，過去4年我國糧食總產(chǎn)量持續(xù)下降，已明顯低于現(xiàn)時(shí)生產(chǎn)能力。據(jù)20xx年《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》的數(shù)字：1998年我國糧食總產(chǎn)量達(dá)到最高峰，為51230萬噸，20xx年下降為45xx0萬噸，已低于1993年的水平，比1998年減少了6230萬噸，在過去4年（指1996-2xx0年期間），全國農(nóng)產(chǎn)品銷售價(jià)格指數(shù)累積下降了22.6個(gè)百分點(diǎn)。
在國際和國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品供大于求且價(jià)格持續(xù)下降的情況下，中國農(nóng)產(chǎn)品并不具有競爭力，農(nóng)民通過農(nóng)業(yè)增加農(nóng)業(yè)收入的可能性愈來愈少，農(nóng)民收入與城鄉(xiāng)居民收入的差距越來越大。
農(nóng)民們給我們算了一筆賬：一方面種田成本如種子、農(nóng)藥、化肥價(jià)格不斷上升；另一方面糧食價(jià)格不斷下滑，種田的收益持續(xù)下降。
在博興鎮(zhèn)農(nóng)村種糧的吸引力就更加小了。博興鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)田灌溉便利，氣候適宜，屬于糧食高產(chǎn)區(qū)。這里一年可以種兩季作物：小麥、玉米，畝產(chǎn)在20xx斤左右。據(jù)當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗(yàn)的種田戶介紹，如果完全自己勞作，種植一畝地扣除種田成本，即投入的農(nóng)資和勞動(dòng)力價(jià)格，一年能掙到8xx余元，大約相當(dāng)于城鎮(zhèn)職工一個(gè)月的收入。農(nóng)業(yè)收益比較低。而當(dāng)?shù)剞r(nóng)民離開農(nóng)業(yè)務(wù)工，最低收入每天都有20多元。
對(duì)于博興鎮(zhèn)的農(nóng)戶來說，糧食收入早已不是主要的收入來源，在總收入中的比例，約占５％上下，而且不是現(xiàn)金收入，只是解決家庭的口糧，或許解決了一部分老人的社會(huì)保障甚至心理保障，絕大部分的收入都來自于其從事的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)在博興鎮(zhèn)，提供的'工作機(jī)會(huì)較多，勞動(dòng)力幾乎都就地消化，全鎮(zhèn)2萬余名農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力（20歲以上，60歲以下，20歲以下基本都在上學(xué)），在當(dāng)?shù)兀ㄅR近鄉(xiāng)村、縣城、及更遠(yuǎn)）經(jīng)商、辦企業(yè)、打工、或在本地經(jīng)商。
現(xiàn)在農(nóng)田對(duì)于農(nóng)村更多的是起到了一種心理保障的作用，經(jīng)營農(nóng)田收益很低，但是他們又不愿意放棄農(nóng)田，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)的集約化經(jīng)營的趨勢難以繼續(xù)。少量的土地自愿轉(zhuǎn)包，多是短期不穩(wěn)定的，沒有一種正式的制度和法律加以規(guī)范。承包者不敢對(duì)農(nóng)業(yè)大量的投資，影響了農(nóng)業(yè)效率的提高。
要穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，就需要加大對(duì)于農(nóng)業(yè)的投資，關(guān)鍵是加大農(nóng)民對(duì)于農(nóng)業(yè)的投資，但是要加大農(nóng)民對(duì)于農(nóng)業(yè)的投資關(guān)鍵在于提高農(nóng)業(yè)的收益，加大對(duì)于農(nóng)民的吸引力，提高農(nóng)業(yè)的收益一不能靠政府補(bǔ)貼，二不能靠行政力量提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，關(guān)鍵在于提高農(nóng)業(yè)的效率，在目前70%多農(nóng)業(yè)人口生產(chǎn)15%gDP的情況下，提高效率最終途徑只能是轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力，或者是農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力直接轉(zhuǎn)移到城市，或者是將農(nóng)村變?yōu)椤胺寝r(nóng)村”。
要從更本上解決農(nóng)民增收難的問題，必須提出的跳出“三農(nóng)”看“三農(nóng)”。依據(jù)我們當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，我們提出了以招商引資帶動(dòng)農(nóng)民收入的提高。
一、大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大農(nóng)村就業(yè)
引進(jìn)外資，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。大力促進(jìn)個(gè)私企業(yè)發(fā)展，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，就地轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力。同時(shí)，營造有利于個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策環(huán)境，嚴(yán)格兌現(xiàn)各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策。依法管理，支持鼓勵(lì)和引導(dǎo)優(yōu)勢個(gè)體、私營企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平，增強(qiáng)市場競爭力。加大扶優(yōu)扶強(qiáng)力度，構(gòu)筑新的發(fā)展優(yōu)勢。積極培育一批產(chǎn)品科技含量高、市場潛力大，具有一定規(guī)模的成長型企業(yè)。搞好資本經(jīng)營，加快發(fā)展集團(tuán)化、現(xiàn)代化和資本結(jié)構(gòu)多元化為一體的龍頭企業(yè)。抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)。加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化的步伐，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民流向流通加工、服務(wù)等領(lǐng)域，加快農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，為農(nóng)民開辟新的就業(yè)和增收門路。
二、以市場為導(dǎo)向，加快調(diào)整，提高效益
在對(duì)市場需求狀況和周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行深入分析研究的基礎(chǔ)上，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)的素質(zhì)和效益，努力改善農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量，優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)。壓縮、調(diào)減失去優(yōu)勢的糧食等大宗農(nóng)產(chǎn)品，大力擴(kuò)種高效經(jīng)濟(jì)作物，積極調(diào)優(yōu)種養(yǎng)品種，調(diào)高品位。以市場為導(dǎo)向，充分考慮農(nóng)業(yè)資源的比較優(yōu)勢，發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)品。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中注意發(fā)揮區(qū)域、資源、科技、市場和人才優(yōu)勢，貫徹宜經(jīng)則經(jīng)、宜牧則牧、宜糧則糧、效益優(yōu)先的原則，丘陵山區(qū)重點(diǎn)發(fā)展各種林果、藥材和特色野味生產(chǎn)，江河沿岸重點(diǎn)發(fā)展各種特種水產(chǎn)養(yǎng)殖，城鎮(zhèn)郊區(qū)重點(diǎn)發(fā)展花卉、苗木和反季、無公害果蔬生產(chǎn)。在具體品種上，引導(dǎo)農(nóng)民瞄準(zhǔn)市場變化，市場需要什么就生產(chǎn)什么，什么賺錢就生產(chǎn)什么。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。重點(diǎn)扶持一批有規(guī)模、有水平、有帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)，大力推進(jìn)以公司帶農(nóng)戶為主要形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。積極發(fā)展多種經(jīng)營和庭院經(jīng)濟(jì)，努力增加農(nóng)民收入。
三、立足自身優(yōu)勢，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)
立足于本地實(shí)際和優(yōu)勢，發(fā)展自己的特色農(nóng)業(yè)，因地制宜，發(fā)揮資源、市場、技術(shù)等方面的區(qū)域比較優(yōu)勢。集中發(fā)展本地優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，一以貫之，狠抓不懈，形成具有區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)。
四、搞好農(nóng)產(chǎn)品精細(xì)加工，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
根據(jù)市場需求，大力培育具有本地資源特色的市場容量大、競爭力強(qiáng)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有帶動(dòng)作用的農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，加快對(duì)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的技術(shù)改造，提高加工能力和產(chǎn)品檔次，并使這些企業(yè)逐步發(fā)展成為龍頭企業(yè)，進(jìn)而形成市場、企業(yè)、基地、農(nóng)戶緊密相連的經(jīng)營體系，使龍頭企業(yè)一頭連著廣大農(nóng)民，一頭連著廣大消費(fèi)者，具有經(jīng)營規(guī)模大、購銷網(wǎng)絡(luò)多、市場信息靈的優(yōu)勢，向生產(chǎn)者反饋市場信息，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，協(xié)助農(nóng)民引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品種，幫助農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)。發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，積極收購本地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，搞好加工，創(chuàng)立自己的品牌，通過宣傳和促銷手段，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在市場上的占有率。有條件的企業(yè)可積極與農(nóng)業(yè)、種子等部門建成共同利益的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，并采取“公司十農(nóng)戶”、“訂單農(nóng)業(yè)”等模式，與農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民搞好協(xié)作，將分散的農(nóng)戶組織起來，成立農(nóng)村服務(wù)社，搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，增加農(nóng)民收入。
五、制訂政策，強(qiáng)化服務(wù)，轉(zhuǎn)變職能，研究政策，提高農(nóng)業(yè)的社會(huì)化服務(wù)水平
認(rèn)真研究制訂農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，建立農(nóng)用土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，促進(jìn)土地優(yōu)化組合和使用；農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中稅收的調(diào)整；各級(jí)政府和集體經(jīng)濟(jì)組織加大對(duì)農(nóng)業(yè)投入；金融部門對(duì)種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)及農(nóng)戶提供信貸支持，簡化手續(xù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；積極穩(wěn)妥地搞好農(nóng)村稅費(fèi)改革，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策，控減不合理的農(nóng)民負(fù)擔(dān)。按照“民有、民辦、民管”的原則積極引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)立能人領(lǐng)頭、股份合作、以銷農(nóng)副產(chǎn)品為主的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)展各種中介代理組織，把生產(chǎn)和流通有機(jī)銜接起來，讓其帶領(lǐng)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，組織生產(chǎn)，化解自然和市場風(fēng)險(xiǎn)。建立各級(jí)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)服務(wù)人員，提高服務(wù)水平。
六、堅(jiān)持科技興農(nóng)，拓展增收渠道
積極同科研單位、大專院校建立縣所、縣校、縣院合作，搞好開發(fā)，增加品種，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，樹立典型，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整順利發(fā)展。實(shí)施良種工程，引進(jìn)優(yōu)良品種，改良現(xiàn)有品種質(zhì)量，努力提高農(nóng)業(yè)科技含量。同時(shí)結(jié)合支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加大科技培訓(xùn)力度，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技教育水平，增強(qiáng)農(nóng)民對(duì)市場化的適應(yīng)能力。
七、搞好農(nóng)村市場建設(shè)，暢通銷售渠道
對(duì)現(xiàn)有優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品市場，要視貨源和銷售需求情況，適度擴(kuò)大市場規(guī)模，以促進(jìn)市場產(chǎn)品銷售半徑的延伸，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的集散量，加強(qiáng)市場管理，規(guī)范市場行為，實(shí)行公平競爭。對(duì)于運(yùn)用先進(jìn)或引進(jìn)優(yōu)良品種而形成的大宗名優(yōu)特新產(chǎn)品，應(yīng)在充分論證、切實(shí)可行的條件下，適時(shí)建立相應(yīng)的專業(yè)批發(fā)市場，搞好這類產(chǎn)品的近售遠(yuǎn)銷。同時(shí)，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，在全省甚至全國建立銷售網(wǎng)點(diǎn)，形成市場網(wǎng)絡(luò)。積極探索農(nóng)產(chǎn)品的配送制。在依靠科技發(fā)展各種農(nóng)產(chǎn)品的同時(shí)，要全方位開發(fā)“山、水、田、村、路”等自然資源，還可因地制宜通過城鎮(zhèn)建設(shè)轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力，讓有限的土地創(chuàng)造出更多的效益，從而發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。
招商引資工作總結(jié)范文【篇5】
半年來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)要求，以創(chuàng)業(yè)競賽活動(dòng)為契機(jī)，突出重點(diǎn)，著力抓好“招商引資新上項(xiàng)目、推進(jìn)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項(xiàng)工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元，比增9.1%;工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元，比增12.8%;出XX貨值完成0.6139億元，比增10.4%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元，比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元，比增12.64%;利潤3222萬元，比增8.96%。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在：
1、招商引資新上項(xiàng)目保持較好的發(fā)展勢頭。
1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批208人次，新上項(xiàng)目42項(xiàng)，續(xù)建項(xiàng)目12項(xiàng)。新上項(xiàng)目中已投產(chǎn)16項(xiàng)，在建26項(xiàng)。新上項(xiàng)目實(shí)際到資50萬元以上的12項(xiàng)，占計(jì)劃20項(xiàng)的60%;100萬元以上26項(xiàng)，占計(jì)劃40項(xiàng)的65%;500萬元以上4項(xiàng),占計(jì)劃20項(xiàng)的20%。新上項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目計(jì)劃總投資45377萬元，實(shí)際到資15876萬元。12個(gè)較大的續(xù)建項(xiàng)目中已有二個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。招商引資新上項(xiàng)目取得較好成績主要在于：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)上部署和強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作。
二是采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐個(gè)分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人，平時(shí)由負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、服務(wù)，年終對(duì)項(xiàng)目的完成落地情況進(jìn)行考核。
三是積極組織參加各種展銷會(huì)、推介會(huì)、洽談會(huì)、投資貿(mào)易會(huì)。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會(huì)和福州投資貿(mào)易洽談會(huì)的120多人，參展產(chǎn)品80多種，洽談和引進(jìn)項(xiàng)目近20項(xiàng)。
2、加大企業(yè)技改力力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。
上半年共完成技改項(xiàng)目19個(gè)，投入技改資金1481萬元，占年計(jì)劃的59.2%，比增15.6%。技改后可新增產(chǎn)值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房、購買設(shè)備7臺(tái)套投入資金106萬元，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)567萬元，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個(gè)體企業(yè)的技改，特別是加大對(duì)竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略，突出、突破工業(yè)，重點(diǎn)扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動(dòng)農(nóng)戶11000萬戶，安置農(nóng)村勞動(dòng)力1320人，比增10%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢好，而且?guī)?dòng)力強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同，帶動(dòng)了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富?？偼顿Y8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)1560萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。
4、工業(yè)平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺(tái)建設(shè)中，堅(jiān)持以項(xiàng)目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則，穩(wěn)步推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，帶動(dòng)了我市工業(yè)平臺(tái)整體推進(jìn)。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢，大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺(tái)，力度大，速度快，去年就引進(jìn)7家企業(yè)入園，總投資達(dá)5750萬元。童游街道工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施較完善，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園，共引資2200萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺(tái)面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動(dòng)黃瓜山工業(yè)平臺(tái)第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，平整土地150畝，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝，新增引進(jìn)入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺(tái)建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進(jìn)一步帶動(dòng)南武沿線工業(yè)投資熱潮。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬元，平整土地面積4280畝，入園企業(yè)上百家，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá)13130萬元。
5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，注重環(huán)境保護(hù)工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出重點(diǎn)開展了針對(duì)“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項(xiàng)治理整頓工作，檢查督促了生產(chǎn)使用危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實(shí)際，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，要求企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施，對(duì)出現(xiàn)事故苗頭及時(shí)發(fā)出整改通知。同時(shí)我們還引導(dǎo)、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元，今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理，取得明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作抓得緊，抓得實(shí)，措施得力，有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。
xx年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下：
xx年工作開展的主要做法：
一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。
目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。
我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。
質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。
年初以來，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹立成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)最佳效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對(duì)問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決，對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實(shí)予以說明，以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺性。
2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。
3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對(duì)策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
5、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。
面對(duì)新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!
招商引資工作總結(jié)范文【篇6】
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市招商局的具體指導(dǎo)下, 精心組織，狠抓工作落實(shí),堅(jiān)定不移地走科學(xué)招商之路，緊緊圍繞資源優(yōu)勢，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。截止六月底，我縣已完成招商引資域外總?cè)蝿?wù)xxxxx萬元，占目標(biāo)任務(wù)的xxx%，其中工業(yè)完成xxxx萬元，占目標(biāo)任務(wù)的xxx%，省外完成xxxx萬元，占目標(biāo)任務(wù)的xxx%，新簽約xx個(gè)項(xiàng)目。
一、主要工作
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目
縣委、縣政府始終把招商引資作為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵措施，做到了招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間、精力、物力四集中。3月下旬我縣召開了招商引資工作大會(huì)，會(huì)上明確了全年的目標(biāo)任務(wù)，簽定了目標(biāo)責(zé)任狀；制定完善招商引資工作機(jī)制，實(shí)行了縣領(lǐng)導(dǎo)掛勾重點(diǎn)在談項(xiàng)目制度，加大在談項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度，促進(jìn)在談項(xiàng)目升級(jí)簽約、簽約項(xiàng)目盡快落地；同時(shí)定期召開了招商引資工作例會(huì)，推動(dòng)招商工作扎實(shí)有效開展。
縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)先后多次赴北京、深圳、云南、成都、重慶等地進(jìn)行有針對(duì)性地招商，親赴云南開展籌備成立云南商會(huì)事宜。現(xiàn)已有廣西新龍制藥有限責(zé)任公司、宜州市桂西北生物蛋白顆粒飼料有限公司、江蘇無錫達(dá)方紙業(yè)有限公司、廣州鑫源房地產(chǎn)開發(fā)公司、深圳宇宙集團(tuán)、蘇寧電器有限公司內(nèi)江分公司、重慶城建控股（集團(tuán)）有限公司、深圳市光浩實(shí)業(yè)有限公司、四川永盛飼料有限公司、四川中翌藥業(yè)有限公司、四川科倫實(shí)業(yè)集團(tuán)、成都紅巖車業(yè)集團(tuán)、南江鐵馬集團(tuán)、成都希望集團(tuán)、成都成渝高速公路股份有限公司等公司意向投資。5月27日,縣人民政府分別與四川華夏種業(yè)有限公司年生產(chǎn)加工xxxx萬公斤農(nóng)作物種子項(xiàng)目、四川華星爐管有限責(zé)任公司高溫合金爐管及碳化硅生產(chǎn)項(xiàng)目正式簽約；6月8日，xxxx縣人民政府與四川科倫實(shí)業(yè)集團(tuán)醫(yī)藥連鎖、物流配送中心、川南醫(yī)貿(mào)營運(yùn)中心及中藥飲片項(xiàng)目入駐xxxx工業(yè)園區(qū)正式簽約；6月30日，xxxx縣與星船城水泥公司簽定投資達(dá)7.18億元的水泥生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目合作協(xié)議。
（二）方向明確，拓寬招商渠道
今年，我縣招商引資強(qiáng)化了主攻方向，突出在“四個(gè)”方面。一是突出重點(diǎn)區(qū)域招商。鞏固現(xiàn)有招商基礎(chǔ)，突出成渝經(jīng)濟(jì)圈招商，拓展長三角、珠三角招商區(qū)域，加強(qiáng)同沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等區(qū)域之間的交流與合作。二是突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。圍繞冶金建材、醫(yī)藥化工、能源及物流等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，開展專題招商活動(dòng)。三是突出重點(diǎn)項(xiàng)目招商。利用我縣優(yōu)勢資源，突出比較優(yōu)勢，多渠道、寬領(lǐng)域面向500強(qiáng)企業(yè)和大集團(tuán)、大企業(yè)推薦xxxx，引進(jìn)項(xiàng)目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、產(chǎn)品附加值高、財(cái)稅貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目。四是突出鄉(xiāng)情招商。面對(duì)金融危機(jī)，許多大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)緊縮投資的不利情況下，我縣確定了鄉(xiāng)情招商，充分利用xxxx在外籍成功企業(yè)家回家鄉(xiāng)創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)園，重點(diǎn)在北京、云南、成都等地尋求，目前已有深圳宇宙集團(tuán)、成都紅巖車業(yè)集團(tuán)、云南中茂集團(tuán)、北京新奧地等xxxx籍成功企業(yè)家回xxxx投資。
建立了政府部門、中介機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目業(yè)主“三位一體”的招商運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)駐外招商窗口建設(shè)，捕捉當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息；加強(qiáng)委托招商，在成都、重慶等地落實(shí)專業(yè)招商機(jī)構(gòu)，提高招商引資的專業(yè)化水平。
（三）改善環(huán)境，擴(kuò)大對(duì)外宣傳
積極改善投資環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，下功夫進(jìn)行環(huán)境整治，完善招商引資政務(wù)服務(wù)制度，制定并落實(shí)一系列“親商、扶商、富商”的舉措和扶持政策，為招商引資營造寬松和諧的政策環(huán)境、法制環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和人文環(huán)境。目前我縣工業(yè)園區(qū)二期已完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并加快跟進(jìn)三個(gè)到位：一是土地供給到位，二是政策落實(shí)到位，三是管理服務(wù)到位。
積極加強(qiáng)招商引資的宣傳工作，在篩選編制xxxx年《招商引資項(xiàng)目冊(cè)》的基礎(chǔ)上，我縣充分利用網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)平臺(tái)、節(jié)會(huì)展等各種宣傳形式加強(qiáng)對(duì)xxxx的宣傳；同時(shí)進(jìn)一步充實(shí)招商代理隊(duì)伍，從xxxx籍在外人士、各地商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)中選聘部份人員作招商引資項(xiàng)目代理人，利用他們對(duì)外聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，為我縣招商工作牽線搭橋。
二、工作特色及亮點(diǎn)
今年，我縣立足縣情，充分挖掘和依托xxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比較優(yōu)勢，力求招商引資局面的大突破。
1、圍繞優(yōu)勢資源開發(fā)進(jìn)行招商。
xxxx石灰石、煤炭資源豐富，水泥等建材業(yè)發(fā)展具有良好基礎(chǔ)，我縣明確了積極發(fā)展以水泥為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建材業(yè)，定下了用三年時(shí)間打造1000萬噸/年水泥大縣的發(fā)展目標(biāo)。結(jié)合國家節(jié)能減排和災(zāi)后重建的契機(jī)，我縣先后促成成實(shí)天鷹公司100萬噸/年、星船城公司二期100萬噸/年、東方紅公司100萬噸/年等新型干法水泥生產(chǎn)線落戶xxxx，三個(gè)項(xiàng)目總投資超過13億元人民幣，目前以上項(xiàng)目正加緊建設(shè)，星船城二期已投入試運(yùn)行，其余兩條線6月及年底將正式投產(chǎn)；與此同時(shí)，6月30日，xxxx縣與星船城水泥公司簽定投資達(dá)7.18億元的星船城三期水泥生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目合作協(xié)議。
2、圍繞工業(yè)園區(qū)專業(yè)化招商。
今年來，xxxx舉全縣之力實(shí)施工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)，將工業(yè)園區(qū)作為了xxxx今后相當(dāng)長一段時(shí)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐平臺(tái)。依照總體規(guī)劃、分步建設(shè)、滾動(dòng)發(fā)展、城鄉(xiāng)共建的指導(dǎo)方針，針對(duì)園區(qū)重點(diǎn)引進(jìn)冶金建材、醫(yī)藥及農(nóng)副產(chǎn)品加工、物流等生產(chǎn)服務(wù)性類項(xiàng)目的.總要求，我縣與三洲集團(tuán)華星爐管公司、云南中茂集團(tuán)、杭州杰迪石材公司、正升能源、宏達(dá)玻璃公司等公司密切接觸，多次登門扣訪，有效達(dá)成了高溫合金爐管、線材線纜、裝飾石材、新能源技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地及新型節(jié)能玻璃生產(chǎn)項(xiàng)目的入駐意愿，這些項(xiàng)目總投入將在5億元人民幣以上；我們結(jié)合xxxx成長為中等城市的發(fā)展目標(biāo)，在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃了集合現(xiàn)代物流、貿(mào)易、市場等資源的生產(chǎn)服務(wù)配套區(qū)，既為工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)服務(wù)，又成為城市發(fā)展的亮點(diǎn)和增長點(diǎn)。目前，總投入1.2億元的紅巖汽車超市、汽配（零部）件工貿(mào)營運(yùn)中心，南江鐵馬集團(tuán)公路物流基地及聚合農(nóng)副產(chǎn)品物流基地等項(xiàng)目與我縣達(dá)成了初步投資意向，形成了園中建園的招商特色，以利園區(qū)的合理布局與規(guī)范管理。
為切實(shí)搞好招商引資項(xiàng)目落戶相關(guān)服務(wù)工作，縣委、縣政府成立了xxxx縣工業(yè)園區(qū)招商引資項(xiàng)目政務(wù)服務(wù)組，要求各級(jí)各部門、各項(xiàng)目單位要全力以赴、爭分奪秒地加快工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)園區(qū)周邊配套設(shè)施的建設(shè)、土地的提供及其他需要處理的事項(xiàng)都提出了具體完成時(shí)限，并要求園區(qū)建設(shè)要實(shí)現(xiàn)“四到位”。
三、存在的問題
1、縣級(jí)引進(jìn)世界和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)較難，引入科技含量高的企業(yè)不易。
2、xxxx存量資產(chǎn)還有相當(dāng)部分處于閑置狀態(tài)，在xxxx境內(nèi)的省、市管轄的原國有企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)制或租賃給私人，對(duì)其閑置資產(chǎn)的盤活主動(dòng)性不強(qiáng)，沒有大開放促大效益意識(shí)，導(dǎo)致盤活資產(chǎn)效率較低。
3、可用資源招商基本飽和，在上下產(chǎn)業(yè)鏈延伸上辦法不多，推動(dòng)以企招商較難。
4、招商引資工作起點(diǎn)低、底子薄，缺乏專業(yè)的招商引資人才，綜合管理、業(yè)務(wù)技能、信息平臺(tái)建設(shè)亟待提升。
四、下步工作打算
（一）做大園區(qū)經(jīng)濟(jì)，構(gòu)筑招商平臺(tái)
結(jié)合我縣工業(yè)園區(qū)實(shí)際，按照基礎(chǔ)制造業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、醫(yī)藥化工業(yè)、高新技術(shù)業(yè)功能分區(qū)，探索市場化運(yùn)作方式，加速基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，努力提升工業(yè)園區(qū)承載能力。依托我縣在礦產(chǎn)資源、農(nóng)副產(chǎn)品、交通區(qū)位、低成本勞動(dòng)力等比較資源優(yōu)勢，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目。力爭在機(jī)械制造、農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)方面引進(jìn)投資20xx萬元的項(xiàng)目4個(gè)、5000萬元的項(xiàng)目5個(gè)，力爭引進(jìn)1-2戶全國500強(qiáng)企業(yè)。抓緊跟蹤四川漢龍、江蘇雨潤、上海復(fù)興、蘇寧電器、川威集團(tuán)等意向性項(xiàng)目，促進(jìn)投資成功，確保在園區(qū)盡快形成產(chǎn)業(yè)集聚、行業(yè)輻射。
（二）選準(zhǔn)主攻方向，提升招商成效
充分抓住沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和成渝經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)提升的契機(jī)，主攻江浙、成渝等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，進(jìn)一步招引名企、名牌到我縣“落地生根”。把有限的人力、財(cái)力和時(shí)間集中在大項(xiàng)目招商上，緊盯全國范圍內(nèi)的大集團(tuán)、大財(cái)團(tuán)和戰(zhàn)略投資商，力爭盡可能多地引進(jìn)投資額大、拉動(dòng)面寬、配套節(jié)點(diǎn)多、市場拓展強(qiáng)、發(fā)展前景好的項(xiàng)目，形成“引進(jìn)一個(gè)、帶來一線、拉動(dòng)一片”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。深入學(xué)習(xí)友鄰地市“企業(yè)無小事、服務(wù)無借口、落實(shí)無明天”的“三無”工作精神，求真務(wù)實(shí)地提高服務(wù)引資水平，提升招商成效。
（三）發(fā)揮特色優(yōu)勢，釋放招商潛能
繼續(xù)圍繞農(nóng)副產(chǎn)品、石灰石、煤炭等我縣的資源優(yōu)勢，力爭引進(jìn)投資20xx萬以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)2戶，推動(dòng)?xùn)|方紅、實(shí)佳山100萬噸/年新型干法水泥項(xiàng)目加快發(fā)展。利用川硫廠、銀化廠閑置資產(chǎn)，適時(shí)推動(dòng)化工園區(qū)建設(shè)。加大“川威-貴飛”汽油苯、德陽化工集團(tuán)、湖北楚冠集團(tuán)有關(guān)化工項(xiàng)目的招商引資力度，力爭引進(jìn)化工企業(yè)2戶。加快構(gòu)建中等城市框架，做好城市基礎(chǔ)設(shè)施，休閑旅游項(xiàng)目的包裝、推薦，重點(diǎn)推進(jìn)“xxxx古城、羅泉古鎮(zhèn)、圣靈山地質(zhì)公園”三大項(xiàng)目開發(fā)。
（四）完善招商方式，強(qiáng)化推進(jìn)機(jī)制
強(qiáng)化企業(yè)招商主體地位，提升招商的可信性和實(shí)效性。繼續(xù)針對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域，廣泛開展“定向、定點(diǎn)、定人、定行業(yè)”四定招商，推進(jìn)小分隊(duì)招商、以商招商、委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商。注重引進(jìn)項(xiàng)目與引進(jìn)智力相結(jié)合，加強(qiáng)與大專院校、科研院所的合作，積極引入先進(jìn)適用高新技術(shù)和企業(yè)急需的人力資源，拓展招商領(lǐng)域和空間。主動(dòng)與市五大招商分局、市三大產(chǎn)業(yè)辦公室聯(lián)系，求得支持。積極籌建云南xxxx商會(huì)，推動(dòng)xxxx藉在外企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。落實(shí)項(xiàng)目倒逼機(jī)制，意向性投資在5000萬元以上的招商項(xiàng)目由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭，5000萬元以下的由有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對(duì)已簽項(xiàng)目實(shí)行“一對(duì)一”政務(wù)服務(wù)責(zé)任制。
xxxx縣招商引資局
xxxx年7月2日
招商引資工作總結(jié)范文【篇7】
一、20xx年招商引資情況
今年以來，雙星鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項(xiàng)目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項(xiàng)目的思想，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)，招商引資工作取得了一定的成績。截止12月底，我鄉(xiāng)共引進(jìn)投資額在1000萬元以上的項(xiàng)目3個(gè)，投資額在400萬元以上項(xiàng)目5個(gè)，其中新建項(xiàng)目3個(gè),截止12份投資非工業(yè)項(xiàng)目9100萬余元。
二、我鄉(xiāng)招商引資的主要特點(diǎn)
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自招商
每年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府拿出近5萬元用于招商引資目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)，每次的大型招商活動(dòng)，黨委政府領(lǐng)導(dǎo)都傾情參加。鄉(xiāng)黨委書記蔡新軍帶領(lǐng)招商辦主任廣泛聯(lián)系各商會(huì)、企業(yè)家以及在外發(fā)展成功人士，并召開了座談會(huì)。
2、借助招商平臺(tái)，廣泛招商
我們繼續(xù)堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”招商相結(jié)合，利用多種招商引資方式，廣泛招商，取得顯著成效。
3、組織“小分隊(duì)”，上門招商
今年來就組織了10余次“小分隊(duì)”赴蘇長沙、廣州、深圳等地招商，取得了明顯效果。今年5月份，鄉(xiāng)黨委書記蔡新軍親
自帶領(lǐng)鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)單位到廣州上門招商，企業(yè)家達(dá)成投資意向，在我鄉(xiāng)建立分廠。
4、切實(shí)加大服務(wù)力度，著力優(yōu)化投資環(huán)境
良好的投資環(huán)境是招商引資工作前提和基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)主要圍繞以下四方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)客商的承諾的逐一落實(shí)，不作空頭承諾。雙星鄉(xiāng)黨委書記蔡新軍多次召開辦公會(huì)議，為企業(yè)落戶我鄉(xiāng)，鋪平了道路。二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，著力為投資者排憂解難。對(duì)每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，成立專門服務(wù)班子，派專人跟蹤服務(wù)。全年共組織召開客商座談會(huì)14余次，聽取客商意見。三是建立外來企業(yè)運(yùn)行情況信息反饋制度，進(jìn)一步加強(qiáng)后期跟蹤服務(wù)。對(duì)每個(gè)外來企業(yè)設(shè)立追蹤服務(wù)卡，每個(gè)月底上門收集反饋意見并建立信息檔案，及時(shí)協(xié)調(diào)處理有種困難和問題。四是簡化辦事程序，實(shí)行全程代辦服務(wù)，企業(yè)辦理落戶手續(xù)我鄉(xiāng)都派專人陪同辦理。在全鄉(xiāng)上下共同努力下，目前已初步形成了親商、安商、富商的良好發(fā)展氛圍。
三、目前存在的主要問題
1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境環(huán)境資源緊缺，出現(xiàn)了項(xiàng)目有，地理環(huán)境無的尷尬局面，嚴(yán)重制約了我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、牽動(dòng)性較強(qiáng)的大項(xiàng)目相對(duì)缺乏。在招商目標(biāo)定位上，缺少牽動(dòng)性較強(qiáng)的大項(xiàng)目，大項(xiàng)目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，缺少引進(jìn)“重量級(jí)”、“大手筆”的投資商，引進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，結(jié)構(gòu)不合理，顯得散而小，成長性不足。不利于我鄉(xiāng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的要求。
四、我鄉(xiāng)招商引資下一步工作思路
我們“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”的目標(biāo)，緊緊抓住中部崛起戰(zhàn)略的實(shí)施和山區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的契機(jī)，以招商引資為抓手，以農(nóng)產(chǎn)業(yè)為依托，以經(jīng)濟(jì)增長、財(cái)政增收和勞動(dòng)力就業(yè)為根本出發(fā)點(diǎn)，圍繞項(xiàng)目優(yōu)先、環(huán)境優(yōu)化、政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)為主要內(nèi)容，堅(jiān)持鄉(xiāng)外、縣外、省外三外并舉，引資、引技、引智三引并上的方針，牢牢抓住新型工業(yè)化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、三產(chǎn)現(xiàn)代化和城市規(guī)?；膫€(gè)招商重點(diǎn)，舉全鄉(xiāng)之力，造招商之勢，聚八方之財(cái)，活一地經(jīng)濟(jì)，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粵、滬一帶，把招商目標(biāo)放在拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)集中度、培育產(chǎn)業(yè)集群上，為“興工旺商”躋身全省前十強(qiáng)和領(lǐng)跑武勝縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、進(jìn)一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動(dòng)”觀念，始終把招商引資作為加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵措施，放在要?jiǎng)?wù)之要?jiǎng)?wù)、重點(diǎn)之重點(diǎn)、中心之中心的突出位置來抓。
2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全招商機(jī)制，抓好常規(guī)工作。建立健全重大項(xiàng)目跟蹤制度，凡在各種“節(jié)會(huì)”上簽約的項(xiàng)目，都要列為鄉(xiāng)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤調(diào)度，實(shí)行“定項(xiàng)目進(jìn)度，定工作責(zé)任，定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”的區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤負(fù)責(zé)制，對(duì)項(xiàng)目核準(zhǔn)、備案、審批、注冊(cè)登記、開工建設(shè)和經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的.新情況、新問題要全程負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)解決。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重
點(diǎn)。盡快實(shí)現(xiàn)由縣內(nèi)引資為主向省外引資為主轉(zhuǎn)變、由大中小項(xiàng)目一齊引向重點(diǎn)引進(jìn)“大高外”項(xiàng)目轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創(chuàng)新招商方式。突出抓好鎖定重點(diǎn)地區(qū)造勢招商，進(jìn)一步加大對(duì)境外及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、外資密集地區(qū)的招商力度。
4、進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、改善服務(wù)。一是要將“誠信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié)。二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全心為投資者獻(xiàn)計(jì)出力。三是建立外來企業(yè)運(yùn)行情況信息反饋制度，進(jìn)一步加強(qiáng)后期跟蹤服務(wù)。四是簡化辦事程序，實(shí)行一條龍服務(wù)。在全鄉(xiāng)上下真正形成親商、安商、富商的氛圍，從而達(dá)到以商招商、以情招商的目的。堅(jiān)持用鐵的手腕和鐵的紀(jì)律治理環(huán)境，對(duì)破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的，一律從嚴(yán)從重處理，決不姑息遷就。
招商引資工作總結(jié)范文【篇8】
“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項(xiàng)重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街當(dāng)龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流”的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進(jìn)展。
一年來我街聯(lián)系客商26戶，洽談項(xiàng)目17個(gè)，簽約落戶13家，續(xù)建6項(xiàng)，正在洽談簽約2戶，客商投資進(jìn)資額達(dá)6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務(wù)116%，有力地推動(dòng)了我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎覀冎饕チ艘韵聨c(diǎn)：
一、強(qiáng)化責(zé)任、整合力量抓招商 經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。
街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項(xiàng)目、促工作”的思路認(rèn)真開展討論。采取“三個(gè)強(qiáng)化”措施，狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作專班。調(diào)整充實(shí)招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排1—2名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會(huì)，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—2個(gè)招商洽談項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)街直有關(guān)單位下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并簽訂責(zé)任狀，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”，使招商引資深入人心。
二、強(qiáng)化措施，改軟、惠商抓招商 學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”，實(shí)踐“三個(gè)代表”，抓好招商工作，強(qiáng)化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。
街黨工委辦事處從邾城實(shí)際出發(fā)，實(shí)施南擴(kuò)西移戰(zhàn)略，以項(xiàng)目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵(lì)搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足。對(duì)村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上，對(duì)引資中介人按引資每100萬獎(jiǎng)1000元的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。并明確規(guī)定對(duì)招商有貢獻(xiàn)的工作人員，在政治上高看一眼，級(jí)別上高靠一級(jí)，待遇上高掛一檔。把招商引資實(shí)績與干部的考核、評(píng)先、晉級(jí)有機(jī)地結(jié)合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán)，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號(hào)召全街各級(jí)干部千方百計(jì)動(dòng)腦筋，千山萬水找項(xiàng)目，千辛萬苦引資金，搶抓機(jī)遇快引進(jìn)，捕捉契機(jī)找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強(qiáng)化工作職責(zé)，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計(jì)生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公，服務(wù)群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個(gè)一”的工作運(yùn)行機(jī)制，即：一個(gè)窗口對(duì)外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，腳踏實(shí)地，務(wù)真求實(shí)抓招商
今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項(xiàng)目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，強(qiáng)力推進(jìn)“一主三化”建設(shè)，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時(shí)間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項(xiàng)目10余個(gè)，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近20次，聯(lián)系客戶16戶，洽談項(xiàng)目12個(gè)。在工作中立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有13家，即：武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、武漢厚德生物技術(shù)有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實(shí)業(yè)(集團(tuán))公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責(zé)任公司、Simo服裝進(jìn)出口公司。 跟蹤洽談聯(lián)系項(xiàng)目有8項(xiàng)： (1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓; (2)邾城垃圾處理廠; (3)鋁合金特種工具制造廠; (4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠; (5)常想食品引資擴(kuò)建; (6)服裝加工廠; (7)宏達(dá)沖壓件有限公司; (8)萬鑫制衣有限公司。
四、著眼未來，打造平臺(tái)，跟蹤服務(wù)抓招商
邾城是新洲區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨(dú)特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發(fā)展定位和與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想，不斷強(qiáng)化招商意識(shí)，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)邾城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)繁榮，使邾城的社會(huì)地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項(xiàng)工作： 1、全方規(guī)劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機(jī)地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺(tái)階。 2、跟蹤項(xiàng)目抓招商。對(duì)己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對(duì)正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機(jī)，抓緊進(jìn)行，對(duì)意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個(gè)有效項(xiàng)目和客戶。 3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施;進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造邾城招商平臺(tái)，為邾城的崛起、振興而努力。
招商引資工作總結(jié)范文【篇9】
今年以來，我鎮(zhèn)根據(jù)市委、市政府關(guān)于招商引資工作的總體部署，及時(shí)調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實(shí)現(xiàn)了招商引資工作新突破。現(xiàn)將元—7月份全鎮(zhèn)招商引資工作情況總結(jié)如下：
一、全鎮(zhèn)招商引資概況及特點(diǎn)
元—7月份全鎮(zhèn)共引進(jìn)外來投資項(xiàng)目12個(gè)，合同利用資金11350萬元，實(shí)際到位資金9050萬元，占全年任務(wù)的83.8%。其中新建項(xiàng)目5個(gè)，到位資金4850萬元；續(xù)建項(xiàng)目2個(gè)，今年到位資金2350萬元;擴(kuò)建項(xiàng)目5個(gè)，到位資金1850萬元；在談項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目2個(gè)，計(jì)劃投資5500萬元。
（一）新建項(xiàng)目
1、果脯糖漿項(xiàng)目：總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入3600余萬元，4個(gè)主廠房正在施工建設(shè)，還有兩個(gè)倉庫正在安裝屋頂，主要設(shè)備大部分已經(jīng)安裝。預(yù)計(jì)8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。
2、金立豐飼料項(xiàng)目：三通一平工作正在進(jìn)行，環(huán)評(píng)手續(xù)已做完，城建手續(xù)已基本結(jié)束，土地等手續(xù)正在辦理之中。
3、宇鑫絲綢繅絲項(xiàng)目：總投資3500萬元，項(xiàng)目選址通過初審，正在辦理規(guī)劃、土地等有關(guān)手續(xù)。
4、中石油加油站、京源塑膠廠兩個(gè)項(xiàng)目已建成，分別投資400萬元和200萬元。
（二）續(xù)建項(xiàng)目
1、恒興2萬噸片堿項(xiàng)目：目前累計(jì)投資1500萬元，生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位，儲(chǔ)堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束，預(yù)計(jì)8月初投產(chǎn)。
2、億源肉制品項(xiàng)目：目前累計(jì)投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設(shè)備的安裝等，各種檢疫設(shè)備已到位，已經(jīng)開始試生產(chǎn)。
（三）擴(kuò)建項(xiàng)目
1、源誠皮業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目：投資350萬元完成了污水處理設(shè)施，預(yù)計(jì)8月中可投入使用；投入150萬元新購皮革拋光機(jī)、干燥機(jī)等設(shè)備；總投資3000萬元的擴(kuò)建項(xiàng)目正在進(jìn)一步洽談之中，合作方正先行支付390萬元，用于企業(yè)處理遺留問題。
2、榮昌公司擴(kuò)建項(xiàng)目：廠房主體工程已基本結(jié)束，正在處理地面，挖通風(fēng)道，下一步開始安裝設(shè)備，預(yù)計(jì)9月底之前投產(chǎn)。
3、明膠廠擴(kuò)建項(xiàng)目：與上海市雙風(fēng)股份有限公司（新華路818號(hào)）合作投資300萬元，新上年產(chǎn)500噸明膠項(xiàng)目， 5月份開工，10月份投產(chǎn)，投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年收入800萬元。
4、氧化鋁微粉擴(kuò)建項(xiàng)目：與上海圣戈班陶瓷有限公司合作投資400萬元，新增氧化鋁微粉項(xiàng)目，年生產(chǎn)能力1000噸，年產(chǎn)值1200萬元；新上一座5m3梭式窯（陶瓷體），年生產(chǎn)700噸（2萬元/個(gè)）。
5、編織袋擴(kuò)建項(xiàng)目：與孟州市客商合作投資150萬元，新上14臺(tái)織機(jī)，8臺(tái)拉絲機(jī)，年新增生產(chǎn)能力500萬條。
今年我鎮(zhèn)招商引資工作主要突出四個(gè)特點(diǎn)：一是項(xiàng)目規(guī)模較大，投資3000萬元以上的項(xiàng)目達(dá)到3個(gè)，是歷年我鎮(zhèn)招商引資大項(xiàng)目最多的一年；二是項(xiàng)目切合地方優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)是惟一的資源優(yōu)勢，我們?cè)谝M(jìn)項(xiàng)目時(shí)緊緊抓住“農(nóng)”字做文章，億源肉制品項(xiàng)目以生豬為原料，果葡糖漿項(xiàng)目、金立豐飼料項(xiàng)目以玉米等各類淀粉為原料，繅絲生產(chǎn)項(xiàng)目以蠶繭為原料，這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時(shí)將會(huì)帶動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展；三是項(xiàng)目綠色環(huán)保。我們?cè)谡猩桃Y過程中堅(jiān)決拒絕污染項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項(xiàng)目，今年引進(jìn)的項(xiàng)目全部是環(huán)保無污染項(xiàng)目；四是項(xiàng)目社會(huì)效益明顯。5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力上千名，在促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民增收方面將起到重要作用。
二、主要做法
（一）轉(zhuǎn)變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認(rèn)真分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，確立了樹立“兩種理念”、實(shí)施“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、突出“四個(gè)重點(diǎn)”的招商思路。“兩種理念”：一是樹立載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項(xiàng)目招商和園區(qū)招商等。二是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商?！叭齻€(gè)轉(zhuǎn)變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊(duì)伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變，由單一的目標(biāo)責(zé)任制考核向綜合的目標(biāo)責(zé)任制考核轉(zhuǎn)變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變?！八膫€(gè)重點(diǎn)”：即突出引進(jìn)大項(xiàng)目，突出引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工項(xiàng)目，突出引進(jìn)環(huán)保項(xiàng)目，突出引進(jìn)促進(jìn)勞動(dòng)力就業(yè)、增加農(nóng)民收入的項(xiàng)目。工作思路的轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。
（二）創(chuàng)新招商方式。今年來，鎮(zhèn)黨委、政府按“建園區(qū)、上項(xiàng)目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動(dòng)擠時(shí)間外出招商。在招商中，立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。一是強(qiáng)化跟蹤招商。面對(duì)競爭項(xiàng)目異常激烈的形勢，我們對(duì)每一條招商線索和第一個(gè)招商項(xiàng)目，都安排專人跟蹤落實(shí)，一抓到底。今年我們?cè)谌?zhèn)選擇了3個(gè)投資規(guī)模大、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目，逐一成立了招商服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由班子成員掛帥專抓。二是強(qiáng)化以商引商。采取攻心為上的`方針，全面加強(qiáng)與外商投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯(lián)誼座談會(huì)，及時(shí)幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，對(duì)外商始終高看一等，厚愛一分，以親合力增強(qiáng)外商老板增資擴(kuò)股的信心。榮昌紡織有限責(zé)任公司今年又投資500萬元新上捻線車間一個(gè)，年產(chǎn)合股紗3500噸，銷售收入700萬元；河南源誠皮業(yè)有限公司，于20xx年在我鎮(zhèn)投資1500萬元新上皮革加工項(xiàng)目后，被我鎮(zhèn)的誠心所感動(dòng)，今年又投資1000萬元，用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，正在積極與有關(guān)客商合作投資3000萬元的新項(xiàng)目。三是強(qiáng)化以企招商。積極引導(dǎo)本地企業(yè)以參股等形式合作經(jīng)營，擴(kuò)大再生產(chǎn)，既穩(wěn)定了產(chǎn)品市場，又解決了小企業(yè)發(fā)展瓶頸。如太行明膠廠、京華陶瓷、宏發(fā)織業(yè)等企業(yè)今年都借資、借力，進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模。
（三）整合招商力量。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“活思想、引項(xiàng)目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真開展討論，采取“三個(gè)強(qiáng)化”措施，狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。繼續(xù)實(shí)施“一把手工程”，工作調(diào)度到“一把手”，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到“一把手”。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，經(jīng)濟(jì)辦具體負(fù)責(zé)，大家各盡其職，努力搞好招商工作；二是強(qiáng)化招商隊(duì)伍，調(diào)整充實(shí)招商工作力量。在現(xiàn)有招商人員的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里安排2名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，并每月召開一次聯(lián)系會(huì)，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鎮(zhèn)上下形成合力招商的濃厚氛圍；三是強(qiáng)化職責(zé)，明確任務(wù)。在目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資在各項(xiàng)工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1個(gè)招商洽談項(xiàng)目，簽訂責(zé)任狀，做到“千斤擔(dān)子眾人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”，使招商引資深入人心。
（四）優(yōu)化招商環(huán)境。今年，鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設(shè)上，中心定位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，積極營造“三種機(jī)制”，不斷改善軟環(huán)境促進(jìn)招商。一是營造服務(wù)機(jī)制。針對(duì)項(xiàng)目審批手續(xù)繁瑣、效率低下等問題，鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦對(duì)外來投資者從項(xiàng)目立項(xiàng)審批到土地使用、營業(yè)執(zhí)照辦理、稅務(wù)登記、銀行開戶等手續(xù)一手操辦，一條龍服務(wù)，保證企業(yè)在最短時(shí)間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。今年鎮(zhèn)政府出資25萬元為3萬噸果脯糖漿項(xiàng)目進(jìn)行“三通一平”，保證了項(xiàng)目在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)順利開工；二是營造發(fā)展機(jī)制。著眼區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把全鎮(zhèn)的資源進(jìn)行整合，在項(xiàng)目編報(bào)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、宣傳推介上，打出服務(wù)、誠信、政策3張牌，使全鎮(zhèn)成為有機(jī)的統(tǒng)一體，拓寬了招商引資空間，增強(qiáng)對(duì)外商的吸引力；三是營造獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)招商引資引薦人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰，同時(shí)將招商引資實(shí)績與干部的考核、評(píng)先、晉級(jí)有機(jī)地結(jié)合起來，大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。
三、存在主要問題
今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
一是招商引資項(xiàng)目還比較少，特別是大項(xiàng)目少。下一步我們必須加大招商引資力度，抓緊引進(jìn)一批帶動(dòng)力強(qiáng)、富民富財(cái)政的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。
二是招商引資項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。特別是今年引進(jìn)的繅絲加工和飼料加工項(xiàng)目手續(xù)辦理緩慢，影響項(xiàng)目的開工建設(shè)。
四、下步主要開展以下工作
1、加強(qiáng)項(xiàng)目儲(chǔ)備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位，協(xié)助配合上級(jí)部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項(xiàng)目，積極推介給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、進(jìn)一步加大梨林優(yōu)勢和存在機(jī)遇的宣傳，讓更多人認(rèn)識(shí)并了解梨林，讓更多的投資者前來梨林，共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)特別是浙江、江蘇一帶產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機(jī)遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項(xiàng)目，努力在承接相關(guān)項(xiàng)目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
4、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進(jìn)來、請(qǐng)進(jìn)來、帶進(jìn)來的局面，做好現(xiàn)有在建項(xiàng)目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。
5、加強(qiáng)與在建項(xiàng)目的聯(lián)系和溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項(xiàng)目按預(yù)期進(jìn)度安全施工。
6、做好鄭州客商準(zhǔn)備投資的飲料加工項(xiàng)目、長沙客商意向投資的出口皮料加工項(xiàng)目、佛山客商意向投資的衛(wèi)生潔具項(xiàng)目和北京客商意向投資的機(jī)械加工項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，確保其順利簽約和按時(shí)啟動(dòng)建設(shè)。
招商引資工作總結(jié)范文【篇10】
一、主要指標(biāo)完成情況
1-10月，完成工業(yè)投資52.6億元，占市上年度計(jì)劃150億元的35.1%（區(qū)上計(jì)劃為146億元），同比增長21.1%（區(qū)縣報(bào)統(tǒng)數(shù)是58.6億元）；工業(yè)投資規(guī)模在全市排第16位，在渝東北排第2位；增幅在全市排第13位，在渝東北排第2位。
一季度，完成工業(yè)招商引資15.78億元，同比增長15.1%，占區(qū)上年度計(jì)劃120.79億元的13.1%。1-5月，完成工業(yè)招商引資 xx億元，同比增長xx%，占區(qū)上年度計(jì)劃120.79億元的%。
二、主要工作完成情況
（一）招商引資。一是完善體制機(jī)制。起草了《區(qū)工業(yè)招商團(tuán)工作規(guī)則》，待正式印發(fā)；二是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。落實(shí)工業(yè)招商團(tuán)各成員單位及分產(chǎn)業(yè)招商目標(biāo)任務(wù)，組織2名同志參加招商首席項(xiàng)目官培訓(xùn)；三是力促一批重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目簽約。與雙興能源、紫建電子等9家企業(yè)積極對(duì)接聯(lián)系，起草《山東濰坊-重慶（開州）東西部協(xié)作產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目書》等重點(diǎn)項(xiàng)目合作協(xié)議，促成了雙興能源項(xiàng)目、紫建電子公司總部搬遷開州、國能動(dòng)力、天倫凱達(dá)等4個(gè)投資1億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目的`簽約。四是促進(jìn)項(xiàng)目落地。對(duì)已簽約的天倫合成焊割氣項(xiàng)目、雙興能源、紫建電子等重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目制定了工作實(shí)施方案，明確重點(diǎn)任務(wù)和責(zé)任單位、完成時(shí)限等，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難問題。五是邀請(qǐng)市經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室開展了全區(qū)招商引資專題培訓(xùn)會(huì)。六是編印了《開州區(qū)部份重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況宣傳冊(cè)》，到西安博覽會(huì)上進(jìn)行大力宣傳，幫助企業(yè)招商引資，盤活困難企業(yè)。
（二）產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。一是完成了《開州區(qū)臨江家居產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》定稿，區(qū)政府已正式印發(fā)。二是形成了《開州區(qū)化工產(chǎn)業(yè)可行性分析報(bào)告》上報(bào)市經(jīng)信委，正在爭取市經(jīng)信委布點(diǎn)支持。三是開展“4+3”特色產(chǎn)業(yè)論證，已形成初稿。四是起草《共建紡織服裝加工貿(mào)易基地戰(zhàn)略合作協(xié)議》，促進(jìn)開州區(qū)與市經(jīng)信委、市商務(wù)委簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議；五是促進(jìn)輕紡服裝行業(yè)聯(lián)合，組建了開州區(qū)輕紡服裝行業(yè)協(xié)會(huì)。
（三）天然氣管理。一是開展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣經(jīng)營企業(yè)設(shè)施設(shè)備建設(shè)、供氣區(qū)域等開展全面清理排查；二是督促企業(yè)認(rèn)真開展專項(xiàng)自查整改；三是起草了《開州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣經(jīng)營市場專項(xiàng)治理工作方案》，待報(bào)區(qū)政府常務(wù)會(huì)審定后實(shí)施；四是指導(dǎo)安康CNG加氣站完善壓縮天然氣經(jīng)營許可前置要件，可望近期發(fā)放經(jīng)營許可證。五是指導(dǎo)平橋CNG加氣站開展試運(yùn)行前期工作。
（四）項(xiàng)目推進(jìn)。一是指導(dǎo)企業(yè)做好工業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目備案工作。上半年，備案工業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目6個(gè)；二是20xx年我委牽頭的區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目總共13個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)、新開工項(xiàng)目7個(gè)、前期準(zhǔn)備項(xiàng)目3個(gè)。13個(gè)項(xiàng)目中已有6個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，7個(gè)項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù)辦理和前期準(zhǔn)備工作。三是積極協(xié)調(diào)大進(jìn)35KV輸變電項(xiàng)目存在的項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更問題，提請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會(huì)5次以上，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)安220KV輸電工程建設(shè)中存在的重新選定棄土堆場問題，提請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會(huì)5次以上。
（五）科技創(chuàng)新。一是制定20xx年度創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)施方案、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人；二是建立20戶規(guī)模企業(yè)研發(fā)投入臺(tái)帳；三是加大對(duì)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入的指導(dǎo)，積極組織12戶企業(yè)開展了20xx年度企業(yè)研發(fā)準(zhǔn)備金備案工作，待市經(jīng)信委審核；四是上報(bào)市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心2個(gè)（紫建、歐華）。五是上報(bào)潤江羊絨第一批工業(yè)振興項(xiàng)目，已通過市經(jīng)信委專家評(píng)審。
（六）環(huán)保工作。一是推進(jìn)落后磚瓦窯淘汰關(guān)閉工作。對(duì)全縣所有磚廠的產(chǎn)能、設(shè)備設(shè)施、證照情況再次進(jìn)行了詳細(xì)摸底，已初步形成《開州區(qū)落后磚瓦窯淘汰關(guān)閉工作方案》并經(jīng)20xx年第一次環(huán)委會(huì)審議通過，待進(jìn)一步修改完善后報(bào)區(qū)政府常務(wù)會(huì)審定；二是推進(jìn)黃標(biāo)車整治工作，分解落實(shí)黃標(biāo)車整治任務(wù)到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室，有力推進(jìn)。三是開展“地條鋼”清理排查工作，通過市上檢查組驗(yàn)收。
（七）鹽業(yè)改革。根據(jù)重慶市鹽業(yè)體制改革精神，認(rèn)真研究制定開州區(qū)鹽業(yè)體制改革方案。已形成《開州區(qū)鹽業(yè)體制改革實(shí)施方案》（審議稿），但由于市政府時(shí)間變更，待進(jìn)一步修改完善后報(bào)政府常務(wù)會(huì)審定。
（八）行政許可。將管道天然氣經(jīng)營許可、壓縮天然氣經(jīng)營許可、外商投資企業(yè)核準(zhǔn)等3項(xiàng)工作納入行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容，編制服務(wù)指南、辦理流程、資料模版、資料審查要點(diǎn)等，報(bào)行政服務(wù)中心按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一接件運(yùn)行。
（九）招投標(biāo)管理。一是履行工業(yè)和信息化技改項(xiàng)目招投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。參與公安局智能交通設(shè)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作招標(biāo)文件會(huì)審、備案工作，監(jiān)督業(yè)主單位按程序依法招標(biāo)；二是牽頭啟動(dòng)經(jīng)信委需通過招標(biāo)確定編制中介機(jī)構(gòu)的4個(gè)項(xiàng)目（富余紙廠產(chǎn)能認(rèn)定工作、《開州區(qū)工業(yè)和信息化十三五發(fā)展規(guī)劃環(huán)評(píng)》《開州區(qū)全域及城區(qū)通信設(shè)施及走廊規(guī)劃》《天然氣管網(wǎng)規(guī)劃》），已落實(shí)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，按程序招標(biāo)。
二、存在的問題
一是當(dāng)前工業(yè)投資增長壓力大。上半年，我區(qū)已簽約的新入園項(xiàng)目有63個(gè)，但投資5000萬元以上的只有4個(gè)（國能、雙興、潤江、紫建），存量企業(yè)技改擴(kuò)建的項(xiàng)目只有6個(gè)，投資額均在1000萬元左右；二是關(guān)閉淘汰任務(wù)重。按照今年的環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，需淘汰關(guān)閉32家24門以下輪窯企業(yè)，面臨較大的信訪壓力；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營市場亟需規(guī)范，無證經(jīng)營、供區(qū)混亂、管道建設(shè)未按基本建設(shè)程序、五是安全壓力大等問題突出。三是鹽業(yè)體制改革經(jīng)信委需增加職能職責(zé)和機(jī)構(gòu)編制問題。
三、下半年工作重點(diǎn)
（一）強(qiáng)力推進(jìn)招商引資。一是加強(qiáng)汽車整車項(xiàng)目、嘉卡變速箱等重點(diǎn)項(xiàng)目洽談力度，力爭盡快簽約。二是督促一季度簽約的雙興能源、紫建電子等進(jìn)行跟蹤服務(wù)，促進(jìn)盡快落地。三是進(jìn)一步修改完善“4+3”產(chǎn)業(yè)論證，編印成冊(cè)；四是做好工業(yè)招商團(tuán)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
（二）持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。一是繼續(xù)跟蹤化工產(chǎn)業(yè)布點(diǎn)進(jìn)展情況；二是落實(shí)專人，跟蹤《開州區(qū)臨江家居產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施后續(xù)工作。三是開展《開州區(qū)天然氣供區(qū)規(guī)劃》編制工作，確保通過市經(jīng)信委審核。
（三）協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。加大協(xié)調(diào)服務(wù)，加快建設(shè)大進(jìn)35千伏輸變電、竹溪220千伏輸變電、竹溪變電站110千伏送出工程；完成南門、長沙片區(qū)天然氣供氣工程。建成關(guān)子口加油加氣站。
（四）積極開展涉企工作。一是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣管理。修改完善《開州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣經(jīng)營市場整治工作方案》，力爭盡早上會(huì)審定。對(duì)企業(yè)開展“一對(duì)一”幫扶指導(dǎo)、督促，力爭盡快合法合規(guī)。二是開展落后燒結(jié)磚瓦窯企業(yè)進(jìn)行淘汰關(guān)閉工作；三是認(rèn)真開展經(jīng)信委4個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)工作。
（五）進(jìn)一步推進(jìn)鹽務(wù)管理工作。修改完善《鹽業(yè)體制改革方案》，報(bào)區(qū)政府審定；做好鹽業(yè)改革過渡期與市經(jīng)信委、區(qū)鹽務(wù)局工作銜接，確保工作不脫節(jié)。
招商引資工作總結(jié)范文【篇11】
今年以來，業(yè)務(wù)科在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門同志們的配合下，在廣大服務(wù)對(duì)象的大力支持和幫助下，我科較圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年招商引資任務(wù)情況
根據(jù)XX市和XX縣相關(guān)文件要求，全年應(yīng)完XX縣外到位資金264億元，其中省外到位資金197億元，省外工業(yè)到位資金122億元；引進(jìn)5億元以上工業(yè)大項(xiàng)目4個(gè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目1個(gè)。截止10月底，到位縣外資金194.34億元，完成全年264億元目標(biāo)的73.6%；到位省外資金166.53億元，完成全年197億元目標(biāo)的84.5%，超序時(shí)進(jìn)度1.2個(gè)百分點(diǎn)；到位省外工業(yè)資金110.95億元，完成全年122億元目標(biāo)的90.9%，超序時(shí)進(jìn)度7.6個(gè)百分點(diǎn)。已上報(bào)1個(gè)5億元以上工業(yè)大項(xiàng)目（中工科安數(shù)控產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目）。
預(yù)計(jì)全年到位縣外資金265億元，省外資金198億元，省外工業(yè)資金123億元；大項(xiàng)目引進(jìn)方面，正在積極準(zhǔn)備上報(bào)材料，努力完成大項(xiàng)目任務(wù)。
二、主要做法和成效
1、招商對(duì)接有序開展。圍繞我縣重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)與客商的聯(lián)絡(luò)，打出“人情牌”，鼓勵(lì)和引導(dǎo)客商以商招商、以外引外，促進(jìn)好項(xiàng)目的引進(jìn)和產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸；同時(shí)充分利用省市縣駐異地商會(huì)等招商平臺(tái)，收集客商信息，發(fā)揮溝通橋梁作用，推動(dòng)企業(yè)來肥東考察、投資興業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)聚集度穩(wěn)步提高。圍繞我縣農(nóng)產(chǎn)品加工、機(jī)械加工、商貿(mào)物流等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)缺和招大引強(qiáng)，引進(jìn)了一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，逐步提高我縣產(chǎn)業(yè)集聚度。今年以來，全縣圍繞機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)引進(jìn)海源機(jī)械工程車前后橋生產(chǎn)、錦祥機(jī)械工程機(jī)械零配件加工、九鑫機(jī)械施工電梯生產(chǎn)等11個(gè)項(xiàng)目，總投資額達(dá)到23.42億元，完善和壯大了我縣機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)配套生產(chǎn)能力；引進(jìn)安徽藍(lán)山灣農(nóng)業(yè)生態(tài)園、合肥龍順生態(tài)農(nóng)業(yè)基地等18個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，有力推動(dòng)了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程；圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端化發(fā)展，簽約了上海宇培、深國際、寶灣物流、亞太置業(yè)等4個(gè)5億元以上項(xiàng)目。
3、園區(qū)招商成效顯著。堅(jiān)持“三大園區(qū)”招商主力軍的核心地位，圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色合理引導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)駐園區(qū)，“三大園區(qū)”的招商引資主戰(zhàn)場作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。截止10月底， “三大園區(qū)” 境內(nèi)到位資金139.15億元，其中省外132.80億元，分別占全縣總量的71.6%、79.7%；新引進(jìn)項(xiàng)目24個(gè)，占全縣總數(shù)的50%；預(yù)審?fù)ㄟ^項(xiàng)目32個(gè)，占全縣總數(shù)的80%；目前洽談聯(lián)系項(xiàng)目35個(gè)，占全縣總數(shù)的67%，其中5億元以上大項(xiàng)目16個(gè)，占全縣總數(shù)的88%。
三、20xx年工作安排
（一）工作思路
進(jìn)一步找準(zhǔn)招商方向，以引進(jìn)大項(xiàng)目為核心，以產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商和特色產(chǎn)業(yè)招商為抓手，積極創(chuàng)新招商方式，提高項(xiàng)目質(zhì)量，全面提升招商工作的水平，努力增強(qiáng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展后勁。
（二）工作目標(biāo)
縣外資金確保到位290億元，省外資金確保到位216億元。大項(xiàng)目目標(biāo)：確保完成5億元以上工業(yè)項(xiàng)目4個(gè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。
（三）工作措施
1、推動(dòng)園區(qū)擴(kuò)區(qū)升級(jí)戰(zhàn)略。依托肥東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)新增區(qū)域，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，圍繞食品加工、機(jī)械加工、家電制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目招商、產(chǎn)業(yè)招商，積極承接XX市工業(yè)企業(yè)退城近郊和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快項(xiàng)目引進(jìn)步伐，進(jìn)一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，形成規(guī)模，壯大產(chǎn)業(yè)集群，助力園區(qū)提檔升級(jí)。
2、做好重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。積極搜集儲(chǔ)備招商信息，盯緊重大項(xiàng)目，創(chuàng)造條件進(jìn)行項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)洽談對(duì)接，力爭引進(jìn)一批科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹髽I(yè)；對(duì)20xx年所掌握有投資意向的大企業(yè)，如馬鋼產(chǎn)業(yè)基地、深國際合肥物流港、白帝液態(tài)奶等項(xiàng)目做好落地項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，促進(jìn)其早日開工建設(shè)。
3、完善機(jī)制增強(qiáng)招商合力。完善考核辦法，特別要加大對(duì)部門的考核力度，將XX市招商引資考核所涉及的內(nèi)容分解到相關(guān)單位、部門，強(qiáng)化部門責(zé)任，發(fā)揮部門招商引資工作的主動(dòng)性；建立隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制，重點(diǎn)開展對(duì)招商干部的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)招商干部的業(yè)務(wù)工作能力，促進(jìn)工作效率的提升；完善督查機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位招商引資工作的通報(bào)和督查，實(shí)行 “每月一通報(bào)、每季一督查、年終一考核”制度。
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