建設(shè)項目計劃書精選(10篇)

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    建設(shè)項目計劃書(篇1)
    1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹質(zhì)量第一,預(yù)防為主的方針,切實加強施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗收制度,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,讓顧客的要求得到滿足。
    2質(zhì)量管理部要牢固建立質(zhì)量是企業(yè)的生命的思想,堅持預(yù)防為主,要從施工準(zhǔn)備到竣工驗收的各個環(huán)節(jié)上,進行技術(shù)監(jiān)督、過程控制和質(zhì)量檢驗,使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。
    1)工程技術(shù)部門要監(jiān)控與審核工程質(zhì)量規(guī)劃和施工方案,落實三級交底制度,檢查規(guī)劃與方案的實施過程,抓好科技進步和技術(shù)創(chuàng)新,推廣十項新技術(shù)應(yīng)用,提高工程質(zhì)量品牌。
    2)生產(chǎn)計劃部門要堅持抓生產(chǎn)必須抓質(zhì)量的要求,在落實生產(chǎn)計劃的同時要明確工程質(zhì)量要求,在不影響工程質(zhì)量的前提下合理安排進度計劃,要堅持做到上道工序質(zhì)量不符合要求不得交付下道工序施工,要始終以嚴(yán)格的管理和合理的施工進度創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境,提供使顧客滿意的精品。
    3)材料部門供應(yīng)的材料要符合材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要嚴(yán)格材料采購、驗收檢測和使用管理制度,要及時了解和掌握施工現(xiàn)場所需不同材料和新材料的規(guī)格、性能以及應(yīng)用要求的情況,做到為工程建設(shè)提供合格材料。
    4)質(zhì)量檢查人員應(yīng)持證上崗,應(yīng)挑選工作責(zé)任心強,能堅持原則,具有較高技術(shù)水平和實踐經(jīng)驗的人員擔(dān)任。專職質(zhì)量人員公司直接領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)相對固定,不得任意調(diào)整。如因工作確需調(diào)動,需經(jīng)公司主管部門同意。
    5)專職質(zhì)量檢驗員的配備,根據(jù)國家規(guī)定數(shù)據(jù)不低于企業(yè)職工總數(shù)的5,應(yīng)滿足企業(yè)質(zhì)量管理的要求與能力。
    6)項目部、隊組質(zhì)量管理,要充分依靠群眾,在操作過程中要精心施工,隨時自檢。項目部應(yīng)有項目質(zhì)量員,項目質(zhì)量員獨立開展工作。專業(yè)隊?wèi)?yīng)有兼職質(zhì)量員,以便進行自檢工作。兼職質(zhì)量員由關(guān)切或有經(jīng)驗的工人擔(dān)任。
    7)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由總工程師分管,在公司質(zhì)量管理部組織下展開各項工作。各技術(shù)經(jīng)理分管質(zhì)量工作,分管技質(zhì)的主管抓質(zhì)量工作,項目部設(shè)質(zhì)量員、隊組設(shè)兼職質(zhì)量員。
    8)質(zhì)量檢驗人員應(yīng)定期參加公司的質(zhì)量活動。
    9)全面質(zhì)量管理是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法,企業(yè)的全體職工,都要學(xué)習(xí)和參加質(zhì)量管理,為了取得經(jīng)驗,逐步展開,應(yīng)建立質(zhì)量管理小組,并開展活動。
    1、公司總經(jīng)理是負(fù)責(zé)承擔(dān)企業(yè)工程質(zhì)量的法定代表人,對公司所承建工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任??偨?jīng)理委托總工程師或項目經(jīng)理具體抓公司的工程質(zhì)量。
    2、總工程師或項目經(jīng)理負(fù)責(zé)實施集團公司質(zhì)量工作規(guī)劃,指定質(zhì)量管理目標(biāo),負(fù)責(zé)確定重點、重大工程的質(zhì)量保證措施,總工程師或項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部和工程技術(shù)部,對工程質(zhì)量進行具體工作。單位工程質(zhì)量的評定,由質(zhì)量管理部組織評定,總工程師審核驗證。
    3、各項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項目工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。分管的技術(shù)經(jīng)理具體抓工程質(zhì)量,有職有權(quán)。各項目經(jīng)理應(yīng)尊重技術(shù)經(jīng)理在質(zhì)量問題上的處理意見。項目部應(yīng)根據(jù)具體情況定出質(zhì)量管理目標(biāo),確定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)工程,制定獎罰制度并以切實實施。并制定工程質(zhì)量計劃。
    4、項目經(jīng)理對在建工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),項目工程師配合項目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程檢查處理、檢驗批和分項工程的評定驗收,匯報和整改質(zhì)量問題,項目經(jīng)理在質(zhì)量問題上應(yīng)與項目工程師密切配合,尊重項目工程師在質(zhì)量問題上的意見。
    5、作業(yè)班組長主要抓好隊組操作質(zhì)量,提高工人技術(shù)素質(zhì)。保證檢驗批和分項工程質(zhì)量達(dá)到國家驗收標(biāo)準(zhǔn),不合格者推倒重來,多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,擺正質(zhì)量同進度,質(zhì)量同效益的辯證關(guān)系,在抓好質(zhì)量基礎(chǔ)上促工程進度,降低原材料的消耗。
    1、認(rèn)真執(zhí)行百年大計,質(zhì)量第一,質(zhì)量是企業(yè)的生命的方針,在總工領(lǐng)導(dǎo)下,組織推動生產(chǎn)中的質(zhì)量工作,貫徹、執(zhí)行工程質(zhì)量的有關(guān)政策、法令、制度、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件,有關(guān)規(guī)章制度。
    2、在總工領(lǐng)導(dǎo)下,制訂和完善工程質(zhì)量獎罰方法,并組織實施,對分公司進行督促,檢查執(zhí)行情況。
    3、經(jīng)常深入現(xiàn)場,積極宣傳,貫徹質(zhì)量操作規(guī)程,對施工現(xiàn)場進行檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并立即報告總工程師。
    4、參與重點工程施工組織設(shè)計,施工方案的討論,并對各項目進行監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。
    5、對職工做好質(zhì)量教育,并經(jīng)常對質(zhì)量人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并組織學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。
    6、組織質(zhì)量員定期活動,開展質(zhì)量監(jiān)督工作,提高質(zhì)量員業(yè)務(wù)水平。
    7、做好工程質(zhì)量報表,做好分項工程質(zhì)量月檢查評定工作,并將分項工程月檢查評定情況匯集上報下發(fā)。
    8、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,擬訂目標(biāo)管理項目,開展優(yōu)質(zhì)工程活動,做好組織評定及資料復(fù)查工作。
    9、組織工程的基礎(chǔ)、主體及竣工的驗收工作,聽取有關(guān)單位意見,提高工程質(zhì)量。
    10、收集顧客投訴意見,明確責(zé)任部門,按要求落實整改問題,使顧客得到滿意。
    質(zhì)量檢查工作,應(yīng)以自檢為主,自檢、互檢與專職檢查相結(jié)合的原則,按照現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收規(guī)范執(zhí)行。
    1自檢:隊組在操作過程中,應(yīng)進行自檢,每天收工前和完成一定數(shù)量的產(chǎn)品以后,由兼職質(zhì)量員會同項目工程師、作業(yè)班長進行自檢工作。
    2互檢:工序搭接,不同工種交接時,應(yīng)進行工序之間的交接檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,通過互檢以促進隊組之間提高工程質(zhì)量意識,并弄清各自的責(zé)任。
    3檢驗批的質(zhì)量檢查:應(yīng)由項目質(zhì)量員、作業(yè)班長進行檢查和實測,對存在的'問題進行處理,并填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄。
    4分項工程的檢查:應(yīng)由項目經(jīng)理、項目工程師、項目質(zhì)量員進行檢查和實測,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄。
    5專職檢查:公司專職質(zhì)量員根據(jù)項目部的分項工程評定,每月組織復(fù)查,核定分項工程等級。隊組互檢由隊組兼職質(zhì)量員簽字。
    6定期的質(zhì)量檢查:公司組織各級質(zhì)量管理人員開展定期的質(zhì)量檢查,交流經(jīng)驗,開展評比活動,促進工程質(zhì)量不斷提高。
    (1)項目經(jīng)理每月對分項工程進行復(fù)查,對于檢查不合格的應(yīng)及時處理,表揚優(yōu)良,批評差劣,進行獎懲。
    (2)質(zhì)量管理部每季對工程進行抽查,并將抽查的情況匯集起來上報下發(fā)。對工程質(zhì)量成績顯著的單位和項目部給予表揚或嘉獎。
    7公司質(zhì)量管理部不定期的開展質(zhì)量抽查工作,全面監(jiān)控施工項目的質(zhì)量動態(tài),嚴(yán)格把好過程控制關(guān)。
    1所有進場的原材料及工具,供應(yīng)部門應(yīng)及時提供出廠證明或質(zhì)量保證書。工地材料員要對所進材料的規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量進行檢查驗收。
    2、各種材料驗收:要檢查生產(chǎn)許可證、出廠合格證、驗用證、進市許可證及質(zhì)量保證資料,成品出產(chǎn)質(zhì)量必須符合設(shè)計及驗收標(biāo)準(zhǔn),驗收人員對成品規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量進行驗收。
    3、所有由生產(chǎn)廠送進場的產(chǎn)品,項目經(jīng)理在工地應(yīng)進行檢查驗收,質(zhì)量員進行質(zhì)量抽查。到廠內(nèi)提貨的,應(yīng)在廠內(nèi)進行驗收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題,可拒絕接收。
    4、現(xiàn)場材料必須按施工總平面圖布置堆放整齊有序,場地要硬化,排水要暢通,特種材料要做好防潮、防火、防腐工作,保證材料在現(xiàn)場存放過程中的質(zhì)量。
    1每月質(zhì)量員進行集體活動,活動內(nèi)容由質(zhì)量管理部組織,如:
    (1)學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他業(yè)務(wù)知識。
    (2)交流情況,分析解決質(zhì)量通病。
    (3)優(yōu)質(zhì)工程驗收評定。
    (4)質(zhì)量觀摩。
    2每季參加一次由公司組織的質(zhì)量檢查活動。
    3做好分項工程質(zhì)量月報,通過檢查,如實填寫。作業(yè)班組在當(dāng)月末,下月2日前上報各項目部、項目部組織復(fù)查,于月后7日內(nèi)上報質(zhì)量管理部(一式三份)。公司再組織抽查復(fù)核。
    4收集過程控制中的顧客、監(jiān)理及上級主管部門的滿意度信息;收集顧客意見調(diào)查表;實施回訪工作;均在季度內(nèi)作出收集統(tǒng)計后上報集團公司質(zhì)量管理部。
    5工程質(zhì)量事故報告。工程質(zhì)量事故分一般性質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩類。一般事故發(fā)生后,應(yīng)立即與公司取得連系。
    在該階段工作完成后進行。單位工程階段驗收分殼體驗收、性能測試;分項工程的質(zhì)量控制資料和質(zhì)量驗收記錄及安全和功能檢測報告等。階段驗收由各項目部協(xié)助建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)邀請該工程的設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及公司的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。工程階段驗收按下列程序進行:項目工程師介紹工程概況和施工中質(zhì)量控制情況,公司技術(shù)質(zhì)量部門介紹質(zhì)量檢查結(jié)果。進行現(xiàn)場檢測;匯集到會各方代表驗收意見;進行主體工程驗收簽證或提出整改意見寫成會議記錄及驗收報告。為確保單位工程竣工一次驗收合格率達(dá)到100%,特規(guī)定公司所有工程,在完成合同內(nèi)容后,必須通知公司質(zhì)量管理部一起進行竣工工程的質(zhì)量預(yù)驗收。未經(jīng)預(yù)驗通過的工程不得報建設(shè)單位進行竣工驗收。
    1工程預(yù)驗收必須具備下列條件:
    (1)、工程合同范圍內(nèi)的分部項工程施工完畢。
    (2)、階段工程通過驗收,性能良好。
    (3)、工程質(zhì)量驗收資料齊全,質(zhì)量控制資料基本齊全。
    (4)、書面的施工情況匯報已完成。
    其內(nèi)容一般包括:
    A、工程概況:工程名稱、建筑面積、預(yù)算造價、計劃開竣工日期、實際開竣工日期、結(jié)構(gòu)形式、周遍施工環(huán)節(jié)、內(nèi)外裝飾、施工中發(fā)生的特殊情況,甲方、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)情況、總分包情況等。
    C、工程施工情況:質(zhì)量預(yù)控方法、過程、結(jié)果;各分部項實測統(tǒng)計及結(jié)果;分部項驗收及結(jié)果、QC小組活動及結(jié)果。
    D、工程中尚未得到解決的問題及建議。
    工程預(yù)驗收提出整改的內(nèi)容限期整改,整改結(jié)束及時填寫單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄、質(zhì)量控制資料核查表、安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄和觀感質(zhì)量檢查記錄。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人評定工程質(zhì)量等級后才能進行正式的竣工驗收。
    整體驗收在預(yù)初驗合格之后由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等四方人員參加共同驗收,驗收時應(yīng)做好驗收準(zhǔn)備,資料必須齊全,要作施工情況匯報,介紹工程質(zhì)量概況,填寫竣工驗收記錄,驗收通過后共同簽證,交付建設(shè)單位使用。
    整體驗收必須具備下列條件:
    1完成了合同規(guī)定的各項工程的內(nèi)容。
    2各分部工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。
    3工程技術(shù)資料正確、齊全。
    4已簽署工程質(zhì)量保修證書。
    5書面的施工情況匯報已完成。
    建設(shè)項目計劃書(篇2)
    二、項目背景:
    根據(jù)xx區(qū)城市建設(shè)總體規(guī)劃,xx處原xx苗圃需要異地搬遷。按照建設(shè)部《城市規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)》和《河北省城市綠化管理條例》的規(guī)定,城市苗圃用地不得少于建成區(qū)面積的2%,苗木自給率80%以上。因此,我區(qū)還需要新建面積不少于210畝的'城市綠化專用苗圃。
    目前我市已經(jīng)確定了創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市,如果新苗圃不能及時完成建設(shè),我區(qū)將消耗大量資金到市內(nèi)、外其它苗木生產(chǎn)基礎(chǔ)地購買苗木,這對我區(qū)的城市綠化建設(shè)極為不利,對完成市委市政府提出創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市的目標(biāo)也會產(chǎn)生嚴(yán)重的消極影響,因此苗圃建設(shè)勢在必行。
    xx苗圃位于貫通xx市區(qū)和xx區(qū)的必經(jīng)之路——xx大道北側(cè),南側(cè)正對xx公園,東側(cè)與xx區(qū)行政中心隔河相望,距著名的xx景區(qū)1.5公里,西側(cè)是xx生產(chǎn)基地,地理位置優(yōu)越,交通便捷。xx苗圃地勢平坦,土層肥厚、水源充足,適合各類苗木繁育,符合苗圃建設(shè)的立地條件。建成后可滿足我區(qū)城市綠化建設(shè)苗木供應(yīng)的要求,將為我市創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市打下堅實基矗另外,xx苗圃處于城市區(qū)西部農(nóng)村,地價較為便宜,可節(jié)省大量建設(shè)成本,具有較強自行性。
    xx苗圃建設(shè)總占地預(yù)計210畝,其中苗木生產(chǎn)用地150畝,花卉生產(chǎn)用地35畝,溫室、組培室等設(shè)施用地15畝,管理用房、倉庫及道路等其它用地10畝。苗圃建成后將以發(fā)展特色鄉(xiāng)土苗木,引種外地名優(yōu)苗木和培育時令花卉為主,保障城市綠化美化苗木供給的同時,還將進行苗木科研工作,推廣科研成果,提高我區(qū)整體苗木生產(chǎn)水平。
    苗圃建設(shè)主要進行土地平整、圍墻、管理房倉庫及操作房、道路大型日光溫室、組培室、生產(chǎn)供電、供水設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。另外還將引進運輸車2輛,園林機械、工具等,使新苗圃實現(xiàn)苗木生產(chǎn)現(xiàn)代化,提高苗圃生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本。再有,苗圃還需引進苗木30萬株,確保苗圃當(dāng)年就可以實現(xiàn)苗木生產(chǎn)供應(yīng)和銷售,盡快投入正常運營。
    1、苗圃征用地費用按每畝2萬元計算共計約210畝×2萬元=420萬元
    2、苗圃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用估算約為300萬元。
    3、苗圃苗木引進和新增園林機械按市場價估算為200萬元。
    三項合計,該項目投資估算為920萬元。
    本項目為苗木產(chǎn)業(yè)化項目,綠化環(huán)保是其特點,以人工方式培植苗木,不會產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣等排放物,而且苗圃投入生產(chǎn)后因其有大量的樹木有利改善周邊生態(tài)環(huán)境,苗圃苗木生產(chǎn)主要是為城市綠化供應(yīng)優(yōu)質(zhì)苗木有較強的公益性。另外苗圃還擔(dān)負(fù)著苗木生產(chǎn)新技術(shù)的研究推廣工作,所以也是政府在育苗業(yè)進行科普工作的重要基地。
    建設(shè)項目計劃書(篇3)
    1、我局建設(shè)項目信訪工作由局辦公室負(fù)責(zé),支隊負(fù)責(zé)信訪登記和傳達(dá)工作。
    2、信訪工作采取責(zé)任追究制,按照誰辦理就由誰答復(fù)的原則辦理,如出現(xiàn)虛報、瞞報、處理存在問題,由經(jīng)辦人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
    3、涉及各單位、科室的信訪問題,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后根據(jù)批示意見限期辦理。由具體經(jīng)辦人撰寫信訪回復(fù)材料,按照公文辦理程序予以行文和答復(fù)。
    4、信訪回復(fù)時限及要求:經(jīng)辦人在收到信訪事項后辦理回復(fù)時間一般為5個工作日,特殊情況需要延長的必須書面說明。民意快線、市長熱線等限時辦理的信訪件,按照信訪件提出的具體時限提前1天辦理,便于局領(lǐng)導(dǎo)簽閱和行文。
    5、有二個以上科室、單位聯(lián)合辦理的信訪事項,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見辦理,領(lǐng)導(dǎo)批示未注明牽頭科室或單位的,批示靠前的科室或單位為牽頭科室、單位。牽頭科室、單位負(fù)責(zé)催辦、回復(fù)、解釋信訪事項,相關(guān)科室、單位予以積極配合。
    6、支隊信訪值班人員在接待信訪人員時,僅負(fù)責(zé)登記、轉(zhuǎn)達(dá)、通知信訪事項,不負(fù)責(zé)解答、回復(fù)和反饋信訪問題。由由領(lǐng)導(dǎo)批示的經(jīng)辦科室、單位經(jīng)辦人具體解答、回復(fù)、反饋信訪問題。
    7、如遇有回訪、群訪、纏訪、鬧訪出現(xiàn),支隊信訪值班人員立即將情況向局辦公室報告,局辦公室通知具體經(jīng)辦科室、單位人員快速到場解決。
    建設(shè)項目計劃書(篇4)
    活動背景:
    我們還記得xx年8月30日新生報到時我們臉上的懵懂與憧憬,而今天,我們希冀著自己離開校園的那一刻。大學(xué)三年的時間是短暫而又漫長的,這三年中,我們法律文秘班的40位同學(xué)共聚首,一起經(jīng)歷了軍訓(xùn)、法政之周、特團活動、助班畢業(yè)、男生節(jié)女生節(jié)、畢業(yè)實習(xí)等等大小的活動,我們有過歡聲也有過笑語、有過淚水也有過爭吵,或許當(dāng)多年后我們重回首時,記憶中每個人的影像都是模糊的,但這期間發(fā)生的事、停留在自己身邊的人都會在我們的心底留下深深的印記。
    在畢業(yè)前夕,值此寒冬來臨之際,為了給我們的大學(xué)生活劃下最后的原點,為了營造團結(jié)進取的良好氛圍,特開展廈門汽車純玩三天畢業(yè)旅游活動。
    早上06:00集中出發(fā)前往汕頭(約6小時);車觀 海灣大橋(過橋費已含)位于汕頭港東部出入口媽嶼島海域處,為跨海公路橋;汕頭接團中餐后游覽:林百欣國際會展中心光行 約50分鐘汕頭林百欣會展中心總建筑面積三萬五千平方米,面向十二萬多平方米的會展中心廣場,位于汕頭城市中心的黃金地帶;人民廣場 約45分鐘;后乘車前往廈門 約3.5小時,廈門接團后入住酒店;
    11月5日:
    早餐后始建于唐代的閩南古剎的南普陀寺(參觀時間約50分鐘);寺內(nèi)天王殿、大雄寶殿、大悲殿建筑精美,雄偉宏麗,各殿奉彌勒、三世尊佛、千手觀音、四大天王、十八羅漢等,妙相莊嚴(yán)。車游廈門大學(xué)外景,車游美麗彩帶環(huán)島路;隨后前往“海上花園、音樂之島” 鼓浪嶼(含船費,過渡約15分鐘 )整天在島上自由活動(也可以安排導(dǎo)游帶領(lǐng)游覽);晚餐后可自行選擇前
    建設(shè)項目計劃書(篇5)
    xxx村是xxx鄉(xiāng)政府所在地,全村占地面積55平方公里,全村10個村民小組,農(nóng)戶326戶,1321人,其中在家189戶755人,外出137戶566人,貧困戶82戶,貧困人口307人,占全村總?cè)丝?3.3%, xx年實施雙到戶39戶,145人,低保戶33戶,75人。耕地面積1.3萬畝,草原面積5.21萬畝。退耕還林xx62畝,優(yōu)質(zhì)牧草留床面積6200畝,xx年新增種植面積1500畝,羊只飼養(yǎng)量3845只,大牲畜96頭。村級兩委班子健全,以黨支部統(tǒng)領(lǐng)的各項功能齊全.
    全村有耕地面積1.3萬畝。主要種植馬鈴薯、葵花、蕎麥。由于人口大量外出、在家務(wù)農(nóng)人員大多以老年人為主,部分家庭土地撂荒現(xiàn)象比較嚴(yán)重,為了農(nóng)業(yè)的發(fā)展,以致大量土地重新復(fù)耕,農(nóng)業(yè)機械化是現(xiàn)在農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。近年來,xxx村特別把發(fā)展壯大馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、小雜糧農(nóng)業(yè)、秋腹膜等作為一項農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行培育,這給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾帶來了十分可觀的效益。但由于農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系不健全、農(nóng)業(yè)機械及農(nóng)機服務(wù)設(shè)備嚴(yán)重落后,在很大程度上影響了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。
    通過項目建設(shè)提高農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)水平,盡快改善生產(chǎn)條件,降低耕作勞動強度,節(jié)約成本,提高種植業(yè)經(jīng)濟效益,增加農(nóng)民收入,促進本村經(jīng)濟社會發(fā)展。
    項目實施地點在xxx鄉(xiāng)xxx村,輻射全鄉(xiāng)13個行政村。
    (一)項目建設(shè)資金131萬元(合作社自籌31萬元,財政補貼100萬元)
    1、工人工資8萬元,
    2、代耕代種作業(yè)費10萬元.
    3、機具購置3臺需花費81萬元【每臺農(nóng)機配全各類用具(梨、旋耕機、挖洋芋機等)需要27萬元】;購置挖機1臺,32萬元,共計花費113萬元。
    1、購置農(nóng)機3臺,81萬元。
    2、購置挖機1臺,32萬元。
    項目由xxx村申報,并進行監(jiān)督管理,成立農(nóng)機合作社,由社員大會通過,理事會組織實施,管理措施到位。合作社對項目設(shè)立專戶儲存,??顚S茫薪∪呢攧?wù)管理制度,資金使用效益有保障。
    做好對農(nóng)民(農(nóng)機手)的技術(shù)培訓(xùn)。
    2、加強領(lǐng)導(dǎo)。
    ⑴項目實施實行后制定詳細(xì)的規(guī)章制度,加強對農(nóng)機進行嚴(yán)格管理,責(zé)任到人;
    ⑵與農(nóng)機手簽訂代耕代種服務(wù)合同;
    資金到位后。我村計劃購置農(nóng)耕機3臺,配備各類設(shè)備(梨、旋耕機、挖洋芋機等),挖機一臺,(主要借石油開發(fā)及其他項目)。
    經(jīng)濟效益:項目建成后,合作社年實現(xiàn)農(nóng)田機械作業(yè)1萬畝,年實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)收入30萬元。實現(xiàn)利潤20萬元。
    社會效益:一是緩解了農(nóng)村種田難的矛盾。目前,青壯年外出務(wù)工,農(nóng)業(yè)機械化再不為種田難發(fā)愁,也不再需在農(nóng)忙時節(jié)返鄉(xiāng)種田。二是由于機械化耕作、收割比牛耕和人工收割收費低,實現(xiàn)了農(nóng)民和農(nóng)機經(jīng)營者“雙羸”。三是提高了農(nóng)機具的利用率。四是機械化促進了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
    建設(shè)項目計劃書(篇6)
    XX醫(yī)院(XX)有限公司由XX和香港XX有限公司合資成立;XX建立
    于1995年,現(xiàn)有資產(chǎn)2200萬元,平均月利稅額120萬元,屬獨資經(jīng)營。
    香港XX有限公司是一家集工貿(mào)于一體的企業(yè),在上海、深圳、均有投資
    企業(yè),該公司實力雄厚,信譽好。
    XX全市有醫(yī)療機構(gòu)335個,其中縣以上醫(yī)院58個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院235
    個,疾病控制(衛(wèi)生防疫)、婦幼保健機構(gòu)各13個,療養(yǎng)院1所,中心
    生機構(gòu)8個。有衛(wèi)生技術(shù)人員13584人,病床1xx23張,衛(wèi)生系統(tǒng)共有
    固定資產(chǎn)94.5億元。
    縣婦幼保健院、康復(fù)醫(yī)院。上述5 家醫(yī)院因為體制、資金、管理等原因,
    無法滿足因生活水平提高而對醫(yī)療保健的新需求。
    XX縣位于XX省南端。面積2142.72平方公里. 總?cè)丝?6萬人。 地
    19xx.3米。主要河流有武水、章水、玉溪河、長樂水等。年均溫18.3℃,
    1月均溫7.1℃,7月均溫28.1℃,年降水量1600毫米,無霜期292天。
    較發(fā)達(dá)。
    交通便利,京珠高速、國道107線、國道106線、省道324線和京
    廣鐵路匯集于宜章。東鄰汝城縣、西與臨武接壤,難與廣東樂昌、乳源、
    樂清市交界,距廣州300多公里,北距郴州50公里。
    1) 《康復(fù)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療機構(gòu)審批辦法》;
    2)《郴州市20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》、《宜章縣20xx年
    3)《20xx年中國衛(wèi)生事業(yè)調(diào)查報告》、長沙東西現(xiàn)代醫(yī)院管理服務(wù)公司
    根據(jù)初步的論證,我們認(rèn)為XX醫(yī)院具有獨特的地理優(yōu)勢和定位優(yōu)勢,
    特別是如果在建筑、策劃、醫(yī)療、管理、人才等方面采用現(xiàn)代醫(yī)院的`人
    的前景是非常樂觀的。
    的成功;醫(yī)院建設(shè)的投資是較長線的投資,一定要有長遠(yuǎn)的打算和考慮,牢固基礎(chǔ),創(chuàng)立品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),才有可能取得最后的成功。
    建設(shè)項目計劃書(篇7)
    1、總論
    1.1項目名稱
    德清環(huán)林休閑林業(yè)觀光園建設(shè)
    1.2承辦單位概況
    德清環(huán)林休閑林業(yè)觀光園建設(shè)項目,由浙江環(huán)林農(nóng)業(yè)科技有限公司投資興建。
    浙江環(huán)林農(nóng)業(yè)科技有限公司是由王環(huán)林等自然人出資組建的有限責(zé)任公司,注冊資本金人民幣1000萬元。公司法人代表王環(huán)林。公司地址為浙江省德清縣武康鎮(zhèn)。公司是一家集林業(yè)技術(shù)開發(fā),農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā),農(nóng)林科技成果轉(zhuǎn)讓,休閑農(nóng)林園區(qū)開發(fā)建設(shè),旅游設(shè)施開發(fā)建設(shè),果樹及城鎮(zhèn)綠化苗新技術(shù)新品種引進、繁育、種植、銷售,干鮮果種植銷售,技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)等于一體的現(xiàn)代農(nóng)林科技企業(yè)。公司現(xiàn)有員工22人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員16人;技術(shù)人員中,有高級職稱2人,中級職稱9人,具有較強的技術(shù)研發(fā)和推廣能力。
    1.3擬建地點
    德清縣武康鎮(zhèn)上柏雙燕村雪銀山朝天塢。林地屬性為村集體薪炭林、早園竹林、小竹林及部分荒山。
    園區(qū)四至界限為:
    東界:外朝天塢爛水坑;南界:朝天塢山崗;西界:野豬頭山崗;北界:直塢底東西廂山溝至炮臺山頂。
    1.4建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容
    園區(qū)總面積1500畝。主要建設(shè)干鮮果種植園1000畝,花卉苗木基地290畝,林間道路50000平方米(75畝),生產(chǎn)管理用房8畝,山塘蓄水池30畝,旅游設(shè)施用房50畝,游客集散地15畝,林間旅游設(shè)施30畝,其他2畝。
    項目全部建成后,達(dá)到年游客流量20萬人次以上,成為集林業(yè)物產(chǎn)、休閑采摘、生態(tài)養(yǎng)生、自駕露營、綠色餐飲、文化會展于一體的大型現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)休閑觀光園。
    1.5建設(shè)年限
    整個建設(shè)周期為5年,分兩個階段實施。
    第一階段:自項目建議書批準(zhǔn)之日起三年內(nèi),完成生產(chǎn)基地和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    第二階段:項目建設(shè)第三年起至第五年,完成全部生產(chǎn)和觀光旅游設(shè)施建設(shè)。
    1.6投資概算
    項目總投資19819.5萬元,其中工程投資11371.8萬元,其他工程費1101.1萬元,基礎(chǔ)預(yù)備費623.6萬元,遞延資產(chǎn)、無形資產(chǎn)4523萬元,前期流動資金2200萬元。
    1.7效益分析
    項目投產(chǎn)后,年銷售收入可達(dá)10360萬元,上繳各種稅金 2352.6萬元,凈利潤3609.1萬元。項目投資回收期7.58年,項目投資利潤率30.08%。項目直接解決就業(yè)崗位300人,帶動周邊農(nóng)民XX人次以上。對挖掘大莫干山旅游資源,建設(shè)清涼世界、竹海別墅為特色、具有觀光、休閑、度假、避暑和生態(tài)保護等主要功能的綜合型風(fēng)景名勝區(qū),發(fā)揮積極作用,具有顯著的經(jīng)濟和社會效益
    1.8建設(shè)依據(jù)
    1.8.1《德清縣域總體規(guī)劃(XX-2020)》
    1.8.2《德清城市總體規(guī)劃(XX-2020)》
    1.8.3《德清縣十二五規(guī)劃綱要》
    1.8.3《德清縣旅游業(yè)發(fā)展五年行動計劃(XX—XX年)》
    1.8.4德清縣《政府工作報告》(XX年2月17日在德清縣第xx屆人民代表大會第一次會議上)
    2、項目建設(shè)的必要性和條件
    2.1項目背景
    本項目是以農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游為主要業(yè)態(tài)的現(xiàn)代林業(yè)精品園區(qū)建設(shè)。
    2.1.1農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為依托,使農(nóng)業(yè)與自然、人文景觀以及現(xiàn)代旅游業(yè)相結(jié)合的一種高效產(chǎn)業(yè)。
    2.1.2農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游是一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形式,也是一種新型旅游活動項目,是在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上有機地附加了生態(tài)旅游,成為普通大眾的一種新的旅游消費方式,是農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式和旅游經(jīng)營形式的'一場革命。
    2.1.3農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游可以讓城市居民遠(yuǎn)離都市喧囂,在質(zhì)樸、清新、典雅的環(huán)境中放松自己,聆聽大自然的聲音,親吻土地的芳香,舒展被辦公室僵化了的神經(jīng),體會采摘豐收果實的喜悅心情。
    建設(shè)項目計劃書(篇8)
    一、項目區(qū)基本概況
    (一)自然地理概況
    野雞坪村隸屬平溪鎮(zhèn),位于縣城西郊正南方,距縣城1公里,東靠縣級森林公園南門坡,南鄰湖南省新晃侗族自治縣黃雷鄉(xiāng),西接本鎮(zhèn)皂角坪村,北連玉屏縣城,是我縣新農(nóng)村建設(shè)省級試點村,也是我縣縣級發(fā)展鄉(xiāng)村旅游試點村。全村座落在美麗的飛鳳山腳下,村內(nèi)自然條件優(yōu)越,屬典型的亞熱帶濕潤性季風(fēng)氣候,年平均氣溫16.4度;有林地3350余畝,森林覆蓋率達(dá)50%;人工植被以桃、李、枇杷、楊梅等經(jīng)濟果林為主,自然植被以松林、竹林為主;水資源豐富,野雞坪河至南向北經(jīng)流全村,上游有人工湖泊紅旗水庫一座,下游有提灌站4座,有效灌溉面積達(dá)1000余畝。
    (二)社會經(jīng)濟狀況
    野雞坪村現(xiàn)有6個村民組,232戶、921人,其中勞動力492人,外出勞動力387人?,F(xiàn)有耕地面積500余畝,林地面積3350畝,人均耕地約0.6畝。農(nóng)民經(jīng)濟收入主要以種植、養(yǎng)殖、豆腐加工、運輸業(yè)為主。20xx年全村農(nóng)民人均純收入3280元,農(nóng)村適齡兒童入學(xué)率100%,新型農(nóng)村醫(yī)保參合率達(dá)97%以上。農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)村社會事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
    (三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    全村主要特色產(chǎn)業(yè)有蔬菜種植、豆腐加工、個體運輸、木材加工、建材生產(chǎn)。目前,全村有蔬菜種植戶6戶、面積11畝,豆腐加工戶98戶,個體運輸10戶,木材加工戶1戶,建材生產(chǎn)戶1戶、小商鋪4戶。
    (四)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀和農(nóng)民住居環(huán)境狀況
    通過近幾年來的社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點扶持,野雞坪村農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟有了較大發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步增強,村容村貌有了較大改善,農(nóng)民生活水平有了較大提高,各項社會事業(yè)穩(wěn)步推進,農(nóng)村面貌有了極大變化。20xx年全村通水、通電、通路、通電視電話"五通"率達(dá)100%,連戶路硬化率達(dá)公司建設(shè)項目工作方案以上,22KV變電線路、光纜通訊線路和遠(yuǎn)程教育覆蓋全村,自來水進戶率達(dá)到85%,沼氣入戶率87%。曾先后被地委、縣委、鎮(zhèn)黨委授予"先進基層黨組織"、"文明村寨"、"村民自治模范村"等榮譽稱號,現(xiàn)已成為了我縣新農(nóng)村建設(shè)榜樣。
    二、項目實施方案編制依據(jù)和基本原則
    (一)編制依據(jù)
    1、銅地新[20xx]2號《關(guān)于報送20xx年省級社會主義新農(nóng)村建設(shè)"百村度點"項目實施方案的通知》文件。
    2、《玉屏侗族自治縣平溪鎮(zhèn)野坪村20xx年新農(nóng)村建設(shè)項目實施方案》。
    (二)基本原則
    1、堅持實事求是,講求實效的原則。
    2、堅持以農(nóng)民為主體,政府引導(dǎo),群眾自愿參與,群眾受益的原則。
    3、堅持統(tǒng)籌兼顧,分類指導(dǎo)的原則。
    4、堅持基礎(chǔ)先行,整體推進的原則。
    三、項目主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模
    1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處。設(shè)計擴建引水池1個,長3m、寬2m、高1.3m;新建蓄水調(diào)節(jié)池1個,直徑5m、高1.8m;安裝供(引)水管網(wǎng)線路總長3.15km;解決人畜飲水困難21戶、92人/79頭。
    2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝。設(shè)計每畝栽植葡萄苗120株,葡萄架混凝土柱子30根;每畝施用農(nóng)家肥1000kg、復(fù)合肥180kg。
    3、組建村級文藝隊1支,組成人員30人。
    4、舉辦農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)2期、100人。培訓(xùn)地點:野雞坪村活動室;培訓(xùn)的主要內(nèi)容:種植、養(yǎng)殖、村容衛(wèi)生、婦女生理保健、兒童防疫、法律等知識;培訓(xùn)期限:每期培訓(xùn)時間2天以上;培訓(xùn)方式:采取集中授課和現(xiàn)場講解及外出參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合。
    5、新建和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施4處:(1)新修d×h=25×30cm農(nóng)田灌溉引水渠200m;(2)維修機耕道1100m;(3)新修機耕道排水涵洞1處、長7m;(4)維修農(nóng)用電力提灌站1座。
    6、新建鐘鼓樓1座,總投資25萬元。其中:部門整合資金20萬元,申請省級新農(nóng)村建設(shè)專項資金5萬元。
    7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶6戶,年均出欄商品雞4300只以上,商品豬300頭一式。
    四、投資概算及資金籌措
    (一)項目投資概算(詳見投資概算表)
    1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處,共需完成開挖土石方490m、回填土石方472m、砼拆除12m、漿砌石24m;安制管網(wǎng)3.15km,共需投資6.225萬元,其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)專項資金6.215萬元。
    2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝,共需購臵高山葡萄苗木4800株、基肥40噸、果樹專用復(fù)合肥7.2噸、鐵絲600公斤,安制C20鋼筋混泥土柱子1200根,共需投入資金11.59萬元,其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)資金專項6.39萬元,群眾自籌5.2萬元。
    3、組建野雞坪村文藝隊1支,人員30人,共購臵演出服裝60套,音箱、DVD、電視機、腰鼓、大鼓、鈸、扇子等演出設(shè)備1套,計劃舞蹈培訓(xùn)15天,共需投入資金3.2萬元,其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)資金專項3.2萬元。
    4、舉辦2期農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)農(nóng)民100人,按每人100元計算,共需培訓(xùn)費1萬元,其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)資金專項1萬元。
    5、新修和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)4處,其中:(1)新修d×h=25×30cm農(nóng)田灌溉引水渠200m,按15.96元/m計算,需投入資金0.32萬元;(2)維修機耕道1100m,需投入資金0.6萬元;(3)新修機耕道排水涵洞1處、長7m,需投入資金0.41萬元;(4)維修農(nóng)用電力提灌站1座,需投入資金0.51萬元。以上四項共需投資1.84萬元,其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)資金專項1.84萬元。
    6、新建鐘鼓樓,總投資25萬元。其中:部門整合資金20萬元,申請省級新農(nóng)村建設(shè)專項資金5萬元。具體工程量縣建設(shè)局正在設(shè)計中。
    7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶6戶,計劃年均出欄商品雞4300只以上,商品豬300頭以上,需新修圈舍1050m、購雛雞苗4500只,購臵種豬4頭,按每平方米圈舍補助50元、每只雛雞苗補助1元、每頭種豬補助500元計算,共需補助5.9萬元;需養(yǎng)殖房水電安裝及材料費0.45萬元;以上共需投入資金6.35萬元,其申請省級新農(nóng)村建設(shè)專項資金6.35萬元(不足部分由養(yǎng)殖戶自籌)。
    (二)項目資金籌措
    本項目建設(shè)共需投資55.2萬元,其中申請新農(nóng)村建設(shè)專項資金30萬元,部門整合資金20萬元,群眾自籌資金5.2萬元。
    五、項目主要組織實施措施
    1、本項目建設(shè)由縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室與縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊簽訂項目建設(shè)責(zé)任書,縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊負(fù)責(zé)具體組織實施。縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)抓好項目技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和施工進度??h委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊要與野雞坪村委會或項目直接受益農(nóng)戶(如葡萄種植示范園、養(yǎng)殖示范戶項目)簽訂項目實施協(xié)議,加強項目管理,確保項目實施一片,成功一片,群眾得到實惠。
    2、項目建設(shè)資金的管理和使用,嚴(yán)格實行報賬制,并設(shè)立專賬專戶,明確專人管理,加強資金使用的檢查監(jiān)督,嚴(yán)格財務(wù)制度,確保資金??顚S?,嚴(yán)禁挪作他用。
    3、項目的運行管護,要嚴(yán)格按照"誰受益、誰管護"的原則,在工程完工驗收后,移交所在行政村或村組及受益農(nóng)戶直接管理,并制定出相應(yīng)管護措施,明確專人管護,確保項目正常運行,農(nóng)民長期受益。
    六、項目施工計劃
    本項目擬定于20xx年7月份開工,20xx年3月底完工,施工期限為9個月。
    七、項目效益分析
    本村項目的建設(shè),不僅進一步增強了該村農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件和居住環(huán)境,促進了鄉(xiāng)風(fēng)文明逐步形成,還可有效帶動鄉(xiāng)村旅游、特色種養(yǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力地促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加了農(nóng)民經(jīng)濟收入,其經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益十分顯著。
    1、敗賊沖人畜飲水工程可有效解決21戶、92/79頭人畜飲水困難,結(jié)束了該村民組廣大群眾多年來吃水靠肩挑背馱的局面。
    2、葡萄示范園和養(yǎng)殖項目涉及農(nóng)戶27戶、117人。該項目不但可為示范戶年均(葡萄示范園3年后)增加經(jīng)濟收入17.2萬元,還可充分發(fā)揮示范帶動作用,帶動農(nóng)村其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對促進該村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民收入穩(wěn)步增長具有十分重要的意義。
    3、文藝隊的組建可進一步宣傳北侗文化,樹立野雞坪村農(nóng)村新形象,通過文藝宣傳隊表演的歌頌傳統(tǒng)美德、歌頌農(nóng)民勤勞善良,主題積極健康向上的節(jié)目,為人們提休閑娛樂、健康快樂同時也為群眾送上了豐富的精神食糧,向群眾傳播了美好的思想,改變農(nóng)村一些沒有意義的生活方式。并通過請老師對村文藝隊進行舞蹈、歌唱、禮儀等方面的引導(dǎo)培訓(xùn)使讓這支隊伍從"業(yè)余"向"專業(yè)"的文藝演出隊靠攏,在進一步活躍農(nóng)村業(yè)余文化生活的同時,達(dá)到"該村村民既能宣傳北侗文化、又能增收致富"的目的,實現(xiàn)該村精神文明與物質(zhì)文明雙豐收。
    4、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)可使項目區(qū)100人農(nóng)民群眾基本掌握1門以上農(nóng)業(yè)適用新技術(shù),為項目區(qū)培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干。
    5、新修和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)項目,進一步改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件,提高了農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力,為確保村民增產(chǎn)增收奠定了良好的基礎(chǔ)。
    6、鐘鼓樓建設(shè)可為打造北侗文化民族村,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游奠定基礎(chǔ)。
    八、項目對環(huán)境影響評價分析
    本項目建設(shè)對環(huán)境造成的負(fù)面影響除了人畜飲水工程、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及禽畜養(yǎng)殖項目會對環(huán)境造成極小的水土流失和污染外,其他項目對環(huán)境無影響。但人畜飲水工程、
    農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,可嚴(yán)格按照《中華人民共和國水土保持法》的相關(guān)規(guī)定,承擔(dān)水保義務(wù),嚴(yán)格施工,可恢復(fù)對環(huán)境的破壞;禽畜養(yǎng)殖項目可嚴(yán)格按照《國家環(huán)保法》的規(guī)定,采取有效措施,對禽畜糞便進行技術(shù)處理,不但可減少其對環(huán)境的污染,還可為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的有機肥料。
    九、結(jié)論
    通過以上項目實施方案研究,本項目建設(shè),其經(jīng)濟、社會效益十分明顯,且對環(huán)境基本沒有污染和破壞,群眾對實施該項目愿望非常迫切,積極性高。目前,該項目成立了實施領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實可行的實施方案,實施條件成熟,望上級部門給予批復(fù),盡早動工實施。
    建設(shè)項目計劃書(篇9)
    一、項目涉及的工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    (一)蔬菜生產(chǎn)基本情況
    蔬菜是我們鎮(zhèn)的主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一。該鎮(zhèn)年種植面積2萬多畝,有5畝以上的大型菜農(nóng)80余家。近年來,通過政策支持、設(shè)施投入和技術(shù)推廣,蔬菜生產(chǎn)發(fā)展迅速。然而,仍然不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。主要存在農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施落后、蔬菜設(shè)施栽培覆蓋率低、生產(chǎn)管理粗放、經(jīng)營主體規(guī)模小等問題。
    同時,隨著XX鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)的加快,部分土地有征用開發(fā)的趨勢,菜地面積將逐年減少。這些因素在一定程度上制約了我鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)的持續(xù)高效發(fā)展。因此,科學(xué)合理規(guī)劃,加大無公害蔬菜基地建設(shè),對于加快土地流轉(zhuǎn),促進種植結(jié)構(gòu)由水向旱調(diào)整,豐富城市無公害蔬菜供應(yīng),實現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、效益化、科學(xué)化發(fā)展,進一步增加農(nóng)民收入具有重要意義。
    (二)施工條件分析
    1.自然環(huán)境條件
    本項目位于2組,xx村,xx鎮(zhèn)。該地區(qū)自然植被覆蓋率高,植被資源豐富,光照條件好,土地集中連片,氣候適宜,雨量充沛,土壤肥沃,水源豐富,交通便利。另外附近沒有工礦企業(yè),空氣清新,污染小,有利于各種作物生長,適合建設(shè)無公害蔬菜基地。
    ⒉市場需求分析
    隨著xx區(qū)城市化建設(shè)的加快,城區(qū)面積進一步擴大,菜地面積逐年減少,當(dāng)?shù)夭耸袌龀氏陆第厔?。目前,整個地區(qū)蔬菜農(nóng)場供應(yīng)的蔬菜有40%以上依賴于其他地方的`轉(zhuǎn)移。
    未來,隨著城市建設(shè)步伐的加快,旅游經(jīng)濟、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,城市人口將會聚集,對蔬菜的需求將會明顯增加。加快蔬菜基地建設(shè),擴大生產(chǎn)規(guī)模,豐富蔬菜品種,增加當(dāng)?shù)厥卟斯?yīng),已成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和菜籃子工程建設(shè)的重中之重。
    二、項目任務(wù)計劃
    (一)年度目標(biāo)和預(yù)期效益
    根據(jù)建設(shè)規(guī)劃,今年將完成建設(shè)200畝蔬菜基地的任務(wù),使基地整個功能區(qū)基本具備獨立的排灌系統(tǒng),田間道路聯(lián)網(wǎng),排灌渠道暢通,設(shè)施設(shè)備齊全。蔬菜畝產(chǎn)量達(dá)到3噸以上。
    基地建成后,整體配套設(shè)施得到全面改善,提高了農(nóng)田的抗災(zāi)能力,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展無公害蔬菜,促進種植結(jié)構(gòu)由水向旱的調(diào)整。蔬菜基地建成后,將在以下方面發(fā)揮明顯的經(jīng)濟效益和社會效益:
    1.有利于市區(qū)無公害蔬菜供應(yīng),保證居民菜籃子質(zhì)量安全,價格穩(wěn)定,品種豐富,蔬菜來源充足。
    ⒉有利于先進農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用,規(guī)劃面積按年產(chǎn)1畝計算。1.5—2萬元,年產(chǎn)值可達(dá)240-300萬元,顯示出良好的經(jīng)濟效益和投資回報。
    3.有利于優(yōu)化和改善農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)長期效益一次性投入的目標(biāo),有利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    ⒋.有利于節(jié)約用水。根據(jù)節(jié)水農(nóng)業(yè)的要求,實現(xiàn)了以水代旱的發(fā)展模式。所有基地都安裝了噴淋滴管,實現(xiàn)節(jié)水灌溉,每畝農(nóng)田可節(jié)水305-327噸,有利于緩解干旱。
    ⒌,有利于增加農(nóng)民收入。規(guī)劃區(qū)蔬菜大棚年產(chǎn)值為1.2—1.5萬元,每畝純收入可達(dá)9000元以上。
    6.有利于吸納農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)。按照目前200畝的管理水平,每人管理2畝土地,可以吸納100名農(nóng)村剩余勞動力。
    (2)項目建設(shè)區(qū)域
    實施地點為2組,xx村,xx鎮(zhèn),新建規(guī)模200畝。耕地集中連片,都是標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。蔬菜生產(chǎn)已形成一定規(guī)模,示范帶動效果良好。
    (3)項目建設(shè)內(nèi)容
    本項目主要建設(shè)新水庫、引水渠道、鋼架蔬菜大棚、滴灌系統(tǒng)、照明配置等。具體來說:
    1.水庫:新建水庫口,總面積1000立方米。施工規(guī)范:10m×20m×2。五米。
    ⒉.導(dǎo)流明渠:一條新導(dǎo)流明渠,20xx米,施工規(guī)格:0.4米×0.5m××20xxm。
    3.安裝滴灌系統(tǒng):滴管安裝面積200畝,管道3000米,管道直徑20mm。
    (四)建設(shè)工期和時間進度
    1.工期:20xx年4月開工,20xx年12月全部完成施工任務(wù)。
    2.時間表:
    20xx年4月至7月,完成了地耕、播種、大棚、管理房、引水渠道、水庫建設(shè)。
    8-12月,20xx,溫室建設(shè),滴灌系統(tǒng)安裝,洗菜池,照明配置。
    第三,資本投資預(yù)算
    (一)項目總投資和資金來源
    項目總投資133.8萬元,來源如下:一、申請XX區(qū)項目專項資金補助52萬,二是xx區(qū)農(nóng)業(yè)種植自籌資金28萬。
    (二)資金的具體用途和投資標(biāo)準(zhǔn)
    1.水庫:
    1000立方米×120元/立方米=12萬元。
    ⒉.引水渠道:20xx米×90元/米=18萬元。
    3.安裝滴灌系統(tǒng):
    PE管3000米和管口×60元/米=18萬元。
    1.鋼架大棚:32個鋼架大棚×2/1萬元/件=67兩萬塊。
    ⒌.工棚及管理用房:200平方米×500元/平方米=10萬元。
    ⒍.生產(chǎn)用具和辦公用品:買一套耕耘機、一臺電腦等農(nóng)業(yè)機械,4萬元。
    ⒎洗菜池:5個洗菜池×0/.2元/人口=1萬元。
    ⒏照明配置:20xxm×18元/m=3.6萬元。
    (三)市級補助資金的具體使用
    xx區(qū)xxxxx項目專項資金補助52萬元人民幣的主要用途如下:
    1.鋼架大棚補貼30萬。
    2.水庫、導(dǎo)流渠補助15萬元。
    3.安裝滴灌系統(tǒng)的補貼52萬。
    四.組織保障措施
    1.成立組織,抓好項目建設(shè)
    為確保項目任務(wù)的完成,蔬菜基地建立項目管理組織,種植組長xxx全面負(fù)責(zé)項目建設(shè),做好規(guī)劃設(shè)計,制定工作進度,組織項目建設(shè)。并聘請1-2名種植技術(shù)員做好蔬菜種植管理工作,確保項目任務(wù)順利完成。
    ⒉加強項目的技術(shù)指導(dǎo)
    在項目實施過程中,將邀請XX區(qū)XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的技術(shù)人員對項目進行技術(shù)指導(dǎo)。技術(shù)單位派專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),幫助制定基地發(fā)展規(guī)劃和各項管理制度,解決發(fā)展中的技術(shù)問題,確保項目成功。
    3.嚴(yán)格工程質(zhì)量管理
    該項目是一個無公害蔬菜種植項目,將對當(dāng)?shù)厥卟朔N植者起到示范作用,并為其他蔬菜種植者提供學(xué)習(xí)。因此,工程必須重視工程質(zhì)量。在施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵循工程設(shè)計要求,確保所用材料和設(shè)施的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。同時,在施工中,除了安排質(zhì)監(jiān)人員外,農(nóng)技服務(wù)中心還會不定期進場監(jiān)督施工,確保施工質(zhì)量。
    4.加強財務(wù)管理
    嚴(yán)格按照財政資金管理辦法,結(jié)合基地實際情況,制定項目財務(wù)管理辦法和制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,將財政資金用于生產(chǎn)發(fā)展的前沿,充分發(fā)揮財政資金在種植業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。
    五.項目實施單位情況
    (一)單位性質(zhì)、隸屬關(guān)系、職能(業(yè)務(wù))范圍
    本項目實施單位為xx區(qū)xx農(nóng)業(yè)種植場,為自然人新建個體企業(yè)。行業(yè)主管部門為xx市xx區(qū)農(nóng)業(yè)委員會,經(jīng)營范圍為蔬菜種植和銷售。
    財務(wù)收支和資產(chǎn)狀況
    種植園成立以來,財務(wù)管理完善規(guī)范,財務(wù)收支清晰,資產(chǎn)運行良好。項目建成后,資產(chǎn)150萬元,其中固定資產(chǎn)100萬元,流動資產(chǎn)50萬元。
    (二)無不良記錄
    種植園自成立以來,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,制度健全,數(shù)據(jù)完善,管理有序,誠實守信,服務(wù)真誠。未受到財政部門和審計機構(gòu)處罰,未被行業(yè)通報批評和媒體曝光,無不良記錄。
    六.相關(guān)單位及參與事項
    在項目實施過程中,將邀請XX區(qū)XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心作為項目的技術(shù)指導(dǎo)單位。XX區(qū)XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心是XX鎮(zhèn)全民所有制事業(yè)單位?,F(xiàn)有員工8人,其中副高級農(nóng)藝師1人,中級農(nóng)藝師3人,農(nóng)業(yè)技術(shù)員4人。這些技術(shù)人員長期從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,經(jīng)驗豐富,能夠承擔(dān)項目的技術(shù)工作。在項目實施中,XX區(qū)XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主要為項目提供技術(shù)服務(wù)。
    建設(shè)項目計劃書(篇10)
    1、為了加強建設(shè)項目預(yù)先管理,局審批科對各類建設(shè)用地規(guī)劃審批完畢后,隨同《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》向建設(shè)單位先期發(fā)放《建設(shè)項目規(guī)劃管理責(zé)任明白卡》,告知建設(shè)單位在項目建設(shè)過程中的注意事項。
    《建設(shè)項目規(guī)劃管理責(zé)任明白卡》內(nèi)容包括:告知建設(shè)單位必須取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》后經(jīng)我局相關(guān)人員到場驗線后方可動工建設(shè),否則將按照法律予以嚴(yán)肅處理;工程開工前后必須懸掛批前、批后公示牌;其它必須說明的問題等。
    《建設(shè)項目規(guī)劃管理責(zé)任明白卡》一式三份,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章,一份建設(shè)單位保留,一份存入審批檔案,一份交支隊執(zhí)法管理人員留存。
    2、局審批科對各類建設(shè)項目規(guī)劃審批完畢后,隨同《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》向建設(shè)單位發(fā)放《建設(shè)單位規(guī)劃管理責(zé)任告知書》,向建設(shè)單位進一步明確項目建設(shè)過程中責(zé)任。同時發(fā)放《建設(shè)項目批后跟蹤管理雙向評議表》,用于執(zhí)法管理過程的雙向監(jiān)督和管理。
    《建設(shè)單位規(guī)劃管理責(zé)任告知書》內(nèi)容包括:告知建設(shè)單位的驗線、公示、違規(guī)處理和其它必須說明的問題等?!督ㄔO(shè)單位規(guī)劃管理責(zé)任告知書》一式三份,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章,一份建設(shè)單位保留,一份存入審批檔案,一份交支隊執(zhí)法管理人員留存。
    《建設(shè)項目批后跟蹤管理雙向評議表》一式二份,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章后,一份建設(shè)單位保留,一份交支隊執(zhí)法管理人員留存。
    3、局審批科完成對建設(shè)項目的審批后,于審批后5日內(nèi)將審批手續(xù)復(fù)印件向監(jiān)察支隊移交;包括修規(guī)圖(電子版)和其它附件。移交時,審批人員、支隊人員當(dāng)場簽署交接清單。自交接之日起支隊履行跟蹤監(jiān)察責(zé)任。
    4、支隊定期(每半月)向局審批科報送一份無證違法建設(shè)查處(督查)情況匯總表,局審批科對支隊報送的無證違法建設(shè)項目,在違法建設(shè)問題處理完畢前不予辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。
    5、審批科應(yīng)掌握該建設(shè)項目審批建設(shè)情況,在向建設(shè)單位發(fā)放《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》之前開工建設(shè)的建設(shè)項目,審批科不予發(fā)放《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,違規(guī)建設(shè)問題處理完畢后再予發(fā)放《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。