公司規(guī)章制度是規(guī)范員工及公司經(jīng)濟活動的規(guī)定，規(guī)章制度涉及著勞動者員工的切身利益。規(guī)章制度是任何一個公司或者群體的核心之本，制定優(yōu)秀又適合的規(guī)章制度讓很多人都困擾?！敖逃嘤?xùn)管理制度范本”是一個重要話題出國留學(xué)網(wǎng)小編為您整理了相關(guān)資料，能讀到這篇文章一定會有所收獲！
教育培訓(xùn)管理制度范本(篇1)
目錄
一、行政管理
1)培訓(xùn)中心主任崗位職責(zé)
2)教學(xué)質(zhì)量管理制度
3)培訓(xùn)檔案管理制度
4)教材使用發(fā)放管理制度
5)財務(wù)管理制度
6)后勤管理制度
二、教師管理
1)教師選聘制度
2)教師考核制度
3)培訓(xùn)中心教師職責(zé)
4)班主任工作職責(zé)
5)教師獎懲及淘汰制度
6)備課制度
7)課堂管理要求
三、學(xué)生管理
1)學(xué)員守則
2)學(xué)員考勤制度
3)學(xué)員管理制度
【行政管理】
一、培訓(xùn)中心主任崗位職責(zé)
1、負責(zé)組織、指導(dǎo)本機構(gòu)所有人員進行相應(yīng)的安全培訓(xùn)。
2、組織、指導(dǎo)本機構(gòu)嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級實施、分類指導(dǎo)、教考分離的原則，認真開展安全培訓(xùn)工作。
3、組織、指導(dǎo)本機構(gòu)嚴(yán)格按照國家局和省局統(tǒng)一制定的安全培訓(xùn)大綱和統(tǒng)一教材組織開展教學(xué)培訓(xùn)工作。
4、組織、指導(dǎo)本機構(gòu)按照規(guī)定或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)收費。
5、按規(guī)定配齊專、兼職教師，及時組織、選送符合教師資格條件的人員參加師資培訓(xùn)并獲取教師資格證。
6、組織、指導(dǎo)本機構(gòu)建立、健全各項培訓(xùn)管理制度。
7、對本機構(gòu)培訓(xùn)秩序管理、培訓(xùn)計劃執(zhí)行管理、培訓(xùn)人員組織管理、培訓(xùn)質(zhì)量保障管理、收費管理、師資管理工作負主要責(zé)任。
【行政管理】
二、教學(xué)質(zhì)量管理制度
1、凡承擔(dān)本培訓(xùn)中心教學(xué)的教師，均應(yīng)根據(jù)年度計劃做好各工種備課，均應(yīng)在開課前備好課。備課做到五備，即：備大綱、備教材、備對象、備重點難點、備考點。
2、教師必須認真撰寫教案，準(zhǔn)備電子課件。
3、教學(xué)管理人員不定期地認真對照大綱、課表、教案和授課小結(jié)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向任課老師指出，對優(yōu)秀和較差者，在月度考核時給予相應(yīng)的獎懲。
4、課堂教學(xué)規(guī)范，突出實用性。落實從生產(chǎn)到科學(xué)，從科學(xué)到安全理念。按規(guī)定對學(xué)員進行管理，對不聽講，不做筆記又影響他人學(xué)習(xí)的，及時通知班主任進行教育和處理。
5、組織學(xué)員對授課情況進行評價，如實客觀地反映任課老師的優(yōu)缺點。同時找五人以上的學(xué)員進行座談，認真聽取學(xué)員的意見和建議。對授課好的要組織大家學(xué)習(xí)，對缺點突出的要及時告知，并要求及時改正。
【行政管理】
三、培訓(xùn)檔案管理制度
1、嚴(yán)格按《檔案法》管理，依法辦事。
2、全局安全培訓(xùn)檔案實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理的原則，維護檔案完整與安全，便于社會各方面利用。
3、檔案管理建立科學(xué)的管理制度，職責(zé)分明，責(zé)任到位。
4、各門、各類、各種載體的檔案，從立檔、歸檔、保管到銷毀，實行動態(tài)管理，規(guī)范操作。
5、檔案的利用和公布，必須符合法定程序和局里的有關(guān)規(guī)定，簡化手續(xù)，提供方便。利用未開放檔案，按有關(guān)主管部門的規(guī)定，未經(jīng)同意，任何組織和個人無權(quán)公布。
6、檔案管理的法定職責(zé)落實，依法自律，依法監(jiān)管。
【行政管理】
四、教材使用發(fā)放管理制度
1、根據(jù)教學(xué)計劃，教材統(tǒng)一由本培訓(xùn)中心訂購，或經(jīng)本培訓(xùn)中心同意訂購其推薦的教材。
2、教材存放于中心資料室，安排人員專管。建立教材入庫、出庫、臺帳，做到賬物相符。
3、教材管理人員應(yīng)根據(jù)教材使用情況，及時提出教材訂購計劃。
4、開班前一天，班主任根據(jù)各班培訓(xùn)人數(shù)，到資料室領(lǐng)取教材。
5、教材出庫時，必須填寫教材領(lǐng)用登記表。填表要求字跡清楚、數(shù)量準(zhǔn)確，不隨意涂改。
6、開班后第四天，班主任必須將發(fā)放后多余教材退回資料室。
7、教材管理人員應(yīng)經(jīng)常整理入庫教材，及時結(jié)算教材款。
【行政管理】
五、財務(wù)管理制度
1、菁英教育培訓(xùn)中心設(shè)立會計一名、出納一名。負責(zé)培訓(xùn)中心的日常賬務(wù)管理。
2、認真學(xué)習(xí)國家的教育、財經(jīng)方針政策和法規(guī)，運用科學(xué)的管理方法，合理安排、使用培訓(xùn)經(jīng)費，認真貫徹《會計法》和《財政法規(guī)》。
3、建帳、記賬、算賬、報賬等工作做到了手續(xù)齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、存檔規(guī)范。
4、學(xué)員收費嚴(yán)格按物價局的統(tǒng)一規(guī)定和收費標(biāo)準(zhǔn)。
5、出納負責(zé)辦理支票和各項費用報銷工作，會計負責(zé)各項開支的記賬工作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行事前申請、事后報銷制度，不符合規(guī)定的不予支付。
7、定期向本中心報告工作和財務(wù)狀況。
8、依照法律法規(guī)和財政主管部門的規(guī)定建立本中心的財務(wù)、會計制度和財產(chǎn)管理制度，保證會計資料合法、真實、準(zhǔn)確、完整，主動接受上級相關(guān)部門及主管部門的監(jiān)督，并在每一會計年度終了時做出財務(wù)會計報告。
【行政管理】
六、后勤管理制度
1、學(xué)校后勤服務(wù)定專人負責(zé)。
2、切實搞好培訓(xùn)期間供水、供電、衛(wèi)生，及時維護、維修好設(shè)施、設(shè)備;提供必須的用品、用具等。
3、物質(zhì)采購須搞好市場調(diào)研，采購人員決不允許有徇私行為，否則，將追究采購人員的責(zé)任。相關(guān)物品采購，應(yīng)做到先批后買，做到報賬手續(xù)齊全。
4、后勤服務(wù)人員應(yīng)樹立全心全意為學(xué)員服務(wù)思想，熱情、禮貌、文明、細心、周到，做到有問必答，急學(xué)員所急，想學(xué)員所想。
【教師管理】
一、教師選聘制度
一、選聘教師的基本原則
從市內(nèi)各大中學(xué)、大學(xué)選聘經(jīng)驗豐富、理論水平較高的人員擔(dān)任教師，堅持標(biāo)準(zhǔn)，公正合理。
二、選聘教師的基本條件
1、熱愛培訓(xùn)教育事業(yè)，熟悉有關(guān)政策法規(guī)，治學(xué)嚴(yán)謹、學(xué)風(fēng)正派、教書育人、為人師表。
2、具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，注意學(xué)科專業(yè)及年齡結(jié)構(gòu)配備,年齡一般在50歲以下。
3、在本學(xué)科內(nèi)具有堅實的理論基礎(chǔ)和系統(tǒng)的專業(yè)知識，并具有較豐富的教學(xué)經(jīng)驗。
4、較強的科研能力，能獨立地創(chuàng)造性地開展科研工作，取得一定的科研成果。
5、能認真履行教師職責(zé)，每年堅持上課。
三、選聘教師程序
1、擬擔(dān)任教師的人員應(yīng)向本培訓(xùn)中心提出申請，并填寫相應(yīng)的申報表格。
2、本培訓(xùn)中心組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對申請者進行篩選確定，下發(fā)聘書。
【教師管理】
二、教師考核制度
根據(jù)有關(guān)師資管理的要求，為搞好教師的理論、實踐、科研能力等教學(xué)工作質(zhì)量的考核工作，希望一方面加強教學(xué)管理工作，另一方面加強教育教學(xué)的監(jiān)督工作，使教師考核的工作任務(wù)真正落到實處。根據(jù)本培訓(xùn)中心的實際情況，特制定教師考核制度如下：
一、教師考核組織及成員。
由本中心領(lǐng)導(dǎo)、中心主任、教學(xué)相關(guān)人員組成。
二、教師考核內(nèi)容。
包括教師的德、能、勤、績方面。又分為五個項目來綜合評定。考核內(nèi)容主要包括：教學(xué)工作量、教學(xué)效果(學(xué)生評議、同行評議、領(lǐng)導(dǎo)評議)、實踐能力、科學(xué)研究、工作態(tài)度方面。
三、教師考核的打分標(biāo)準(zhǔn)。
1、教學(xué)工作量的多少(滿分為15分)。
2、教學(xué)效果的三個方面(滿分為50分)其中：
(1)學(xué)生評議(滿分為10分)
(2)同行評議(滿分為20分)
(3)領(lǐng)導(dǎo)評議(滿分為20分)
3、實踐能力(滿分為15分)
4、科學(xué)研究和論文發(fā)表情況(滿分為10分)
5、工作態(tài)度是否端正(滿分為10分)
【教師管理】
三、培訓(xùn)中心教師職責(zé)
1、按指定的教學(xué)計劃，認真?zhèn)浜谜n，規(guī)范教學(xué)行為，組織好課堂紀(jì)律。
2、按章行事，加強組織紀(jì)律觀念，維護和保證教學(xué)制度權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
3、任課教師要按照培訓(xùn)基地排定的課程安排表按時間到指定教室上課，不得隨意停課。
4、關(guān)心和愛護學(xué)員，尊重學(xué)員人格。
5、教師講課理論聯(lián)系實際，更新觀念，注重培訓(xùn)效果，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。
6、教師上課應(yīng)口述和手寫并重，板書整齊，使學(xué)員能做好筆記。
7、任課教師認真回答學(xué)員提出的問題。
8、遵守培訓(xùn)中心的教學(xué)管理制度。
【教師管理】
四、班主任工作職責(zé)
1、班主任為學(xué)員辦理報到手續(xù)，向?qū)W員介紹學(xué)校概況。
2、做好學(xué)員的入學(xué)教育工作，組織學(xué)員學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，教育和督促學(xué)員遵紀(jì)守法、舉止文明。
3、發(fā)放教材，排好座位，編制花名冊并安排好每天值日。
4、審核學(xué)員審批表，對學(xué)員考試資格進行初審。
5、每天檢查學(xué)員出勤情況，如有缺席，及時與學(xué)員單位取得聯(lián)系，搞清原因，同時檢查學(xué)員著裝儀表情況是否符合學(xué)校要求。
6、教育學(xué)生愛護學(xué)校的財產(chǎn)，節(jié)約用水，經(jīng)常檢查校內(nèi)公物狀況，發(fā)現(xiàn)損壞及時調(diào)查和處理。
7、善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生中的先進事跡，及時進行表揚，對不良現(xiàn)象及時批評教育。
8、放學(xué)后，檢查教室衛(wèi)生情況以及門窗、電器設(shè)備是否關(guān)好。
11、及時反映學(xué)員對學(xué)校工作的意見和要求，并結(jié)合具體情況提出有關(guān)建議和解決措施。
12、負責(zé)學(xué)員考試的安排工作，安排考場。教育學(xué)員端正考風(fēng)，嚴(yán)肅考紀(jì)。
13、整理培訓(xùn)檔案，交檔案管理人員存檔。
【教師管理】
五、教師獎懲及淘汰制度
為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范教學(xué)秩序，充分調(diào)動教師教學(xué)、科研及其它社會工作的積極性，確保教學(xué)任務(wù)圓滿完成，特制定教師獎懲制度如下：
1、凡是在授課過程中，違反教學(xué)管理規(guī)程，造成教學(xué)差錯的，初次提出警告，情節(jié)嚴(yán)重的撤換教師。
2、在教學(xué)過程中，凡是檢查出教師工作消極、敷衍了事、工作質(zhì)量低、不負責(zé)任者，課時津貼扣30%。
3、在教學(xué)檢查過程中，凡是教學(xué)資料缺項或質(zhì)量較低者，罰課時津貼20%。
4、凡參加教科研活動并有成果鑒定、發(fā)表論文、出版著作的酌情予以獎勵。
5、凡制作教具、實驗器材或進行教學(xué)方法改革并成效顯著的，酌情予以獎勵。
6、凡自制課件、電子講義并應(yīng)用較好者，酌情予以獎勵。
7、凡在教學(xué)中表現(xiàn)突出、有重大貢獻者，酌情予以獎勵。
8、凡是承擔(dān)本職工作以外的工作，且工作量較大并完成較好者，酌情予以獎勵。
【教師管理】
六、備課制度
1、認真貫徹落實本中心各項方針政策，按照教學(xué)大綱和教學(xué)計劃的要求進行備課。
2、認真鉆研教材，掌握系統(tǒng)知識，針對培訓(xùn)對象做到備課有明確的教學(xué)目的，有步驟，有重點。
3、備課要做到結(jié)合學(xué)生實際情況，做到有針對性、有效性備課。
4、加強對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等有關(guān)知識的學(xué)習(xí)、了解，使授課內(nèi)容能跟上現(xiàn)代安全技術(shù)發(fā)展的步伐，推動本中心培訓(xùn)技術(shù)不斷進步。
5、在教師獨立鉆研教材的基礎(chǔ)上，有計劃地組織必要的集體備課，以完成各知識的銜接，堅決杜絕無教案授課。
6、積極推廣多媒體教學(xué)。廣泛收集多媒體教學(xué)素材，掌握多媒體課件的制作方法，做好電子教案制作工作。
【教師管理】
七、課堂管理要求
1、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃，按規(guī)定進度授課，不缺課，不隨意按課。
2、上課要講清基本概念，注意知識的系統(tǒng)性、科學(xué)性和完整性，做到層次清楚，深入淺出，便于學(xué)員理解和記憶。
3、貫徹精講多練的原則，重視案例分析，使學(xué)員通過分析案例的辦法，提高借鑒的能力。
4、上課必須有教案，不上無準(zhǔn)備之課。
5、課堂教學(xué)必須預(yù)防缺漏，當(dāng)堂鞏固，注重板書，讓學(xué)員做好記錄，以便復(fù)習(xí)與考試。
6、做好學(xué)員的上課考勤工作。
7、正確操作多媒體教學(xué)設(shè)備，愛護好教學(xué)儀器設(shè)備。
【學(xué)生管理】
九、學(xué)員守則
1、嚴(yán)格遵守本中心各項規(guī)章制度，服從班主任、教師和后勤人員的管理。
2、上課不遲到，不早退，不曠課，有特殊情況不能聽課者，須辦理請假手續(xù)。
3、遵守課堂紀(jì)律，上課專心聽講，認真學(xué)習(xí)，不看與上課內(nèi)容無關(guān)的報刊雜志，不交談聊天，不在課堂上打、接手機。
4、尊敬教師和工作人員，團結(jié)學(xué)員，禮貌待人。
5、自覺遵守考紀(jì)，維護良好考風(fēng)?？荚嚂r不交頭接耳、互通答案，違者取消考試資格。
6、講文明、講衛(wèi)生，在本中心及課堂內(nèi)不穿背心、拖鞋，不吸煙，不隨地吐痰，不亂扔垃圾，自覺維護教室、及中心清潔衛(wèi)生。
7、愛護教具、課桌、課椅、等一切公物，若有損壞，照價賠償。
8、節(jié)約用電，節(jié)約用水，嚴(yán)禁浪費。
9、嚴(yán)禁酗酒、賭博，嚴(yán)禁聚眾鬧事、打架斗毆，若有違反，按《中華人民共和國治安管理處罰條例》追究其相應(yīng)責(zé)任。
【學(xué)生管理】
一十、學(xué)員考勤制度
1、學(xué)員參加培訓(xùn)，必須做到不遲到、不早退、不曠課，因事、因病不能上課，必須事先履行請假手續(xù)。
2、學(xué)員請假由本人事先向班主任遞交書面申請，一天以內(nèi)經(jīng)班主任批準(zhǔn)，超過兩天需經(jīng)中心主任批準(zhǔn)。病假必須有醫(yī)院出具的病假條，因公請假必須有單位證明或經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意的假條。
3、學(xué)員的考勤由任課教師或班主任負責(zé)，值班人員進行抽查。
5、學(xué)員的出勤情況根據(jù)需要不定期地在班級公布，培訓(xùn)班結(jié)束后，班主任做好統(tǒng)計，中心以書面形式通報到學(xué)員所在單位。
【學(xué)生管理】
一十一、學(xué)員管理制度
一、組織學(xué)員參加入學(xué)教育，明確學(xué)習(xí)指導(dǎo)思想，及時轉(zhuǎn)換角色，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)。
二、成立班委會，加強學(xué)員自我管理，指導(dǎo)學(xué)員定期開展活動，營造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
三、引導(dǎo)學(xué)員樹立正確的學(xué)習(xí)目的，堅持實事求是、理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，認真完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
四、刻苦鉆研、勇于探索，努力掌握工作中所需要的專業(yè)知識、基本技能和行為規(guī)范，提高業(yè)務(wù)能力。
五、加強學(xué)員思想政治工作，教育學(xué)員遵守校規(guī)、校紀(jì)。
六、按時上課，不遲到、早退，要認真聽課，記好筆記，自覺遵守課堂紀(jì)律。上課時不準(zhǔn)隨便出入、吸煙、交談或有影響他人聽課的行為。
七、根據(jù)市委組織部、市人事局的要求，對參訓(xùn)學(xué)員實行學(xué)分制管理，達到規(guī)定學(xué)分準(zhǔn)予結(jié)業(yè)、達不到規(guī)定學(xué)分的學(xué)員轉(zhuǎn)入下期班學(xué)習(xí)。
八、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)、生活等方面的困難和問題，做好服務(wù)工作。
九、組織召開學(xué)員座談會，收集、整理學(xué)員的意見、建議，并及時反饋。
教育培訓(xùn)管理制度范本(篇2)
第一條：為建設(shè)適應(yīng)_______發(fā)展的高素質(zhì)職工隊伍，規(guī)范教育培訓(xùn)工作，根據(jù)勞資組關(guān)于職工培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定及相關(guān)政策,結(jié)合運輸生產(chǎn)實際，制定本管理制度。
第二條：本管理制度所稱職工教育培訓(xùn)是指_______根據(jù)生產(chǎn)需要，對從事______工作的在崗職工進行的思想政治、職業(yè)道德、安全知識、專業(yè)知識和操作技能等方面的教育培訓(xùn)活動。
第三條：職工教育培訓(xùn)工作總的目標(biāo)是：圍繞提高職工隊伍整體素質(zhì)和提高______行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的需要，通過構(gòu)建管理規(guī)范、功能完善、手段先進、內(nèi)外結(jié)合、講練結(jié)合的職工教育培訓(xùn)體系，有組織、有計劃地開展多層次、多形式、多渠道的教育培訓(xùn)活動，逐步使_____崗位從業(yè)人員成為以高級工為主體、技師為帶頭人的道德高尚、紀(jì)律嚴(yán)明、技能過硬的一流技能人才。
第四條：職工教育培訓(xùn)工作的基本原則是：堅持與安全生產(chǎn)相結(jié)合；堅持適應(yīng)_____生產(chǎn)發(fā)展；堅持以人為本、按需施教；堅持突出崗位技能，體現(xiàn)實際、實用、實效。
第五條：技能培訓(xùn)內(nèi)容由理論知識和操作技能二部分組成。理論知識與操作技能的主要內(nèi)容以_____技能鑒定初、中、高級工題庫規(guī)定的要求為主，增加與本崗位實際設(shè)備有關(guān)的知識、《交通安全法》以及廠礦下達的各項規(guī)章制度和非正常情況下作業(yè)的有關(guān)內(nèi)容。
第六條：培訓(xùn)時間：所有參與培訓(xùn)的職工，培訓(xùn)時間原則上不少于_____課時/每年，初期以理論為主理論與實踐的培訓(xùn)時間按3：1的比例分配，待題庫內(nèi)容基本掌握后再以實踐為主。
第七條：學(xué)員培訓(xùn)管理原則：職工在培訓(xùn)期間，必須認真服從培訓(xùn)單位的各項管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律。職工在培訓(xùn)期間，培訓(xùn)單位依據(jù)本管理制度對學(xué)員進行考核，并負責(zé)對本辦法的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
教育培訓(xùn)管理制度范本(篇3)
為了樹立全體員工安全生產(chǎn)意識，做好對生產(chǎn)一線人員的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，根據(jù)車間實際生產(chǎn)情況，定期進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容如下：
一、 根據(jù)車間實際需求，每年年初制定《年度培訓(xùn)需求計劃》，依據(jù)培訓(xùn)計劃內(nèi)容，按時對員工進行相關(guān)培訓(xùn)。
二、 培訓(xùn)內(nèi)容以安全生產(chǎn)、操作規(guī)程、品質(zhì)、異物管理為主。
三、 培訓(xùn)過程中有針對性的對不同區(qū)域員工進行培訓(xùn)講解，對關(guān)鍵、特殊崗位員工進行重點培訓(xùn)。
四、 填寫《培訓(xùn)記錄》，做好《培訓(xùn)統(tǒng)計表》及《培訓(xùn)檢查》記錄。
五、 培訓(xùn)過程中，員工按照主講教師要求將培訓(xùn)簽到表填寫完整。
六、 要求參加培訓(xùn)，但無故缺席未按時參加培訓(xùn)的員工，將姓名登記入冊，上報當(dāng)班主管進行批評教育，由主管進行相關(guān)的培訓(xùn)。做到不逃訓(xùn)、不漏訓(xùn)，人人接受培訓(xùn)教育，提高生產(chǎn)質(zhì)量及自身素質(zhì)。
教育培訓(xùn)管理制度范本(篇4)
第一章總則
第一條崗前培訓(xùn)的目標(biāo)是使新進人員了解本公司情況及規(guī)章制度，便于新進人員能更快勝任未來工作遵守規(guī)定。
第二條凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓(xùn)，其具體實施辦法依本制度執(zhí)行。
第三條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括如下幾個方面：
1、公司創(chuàng)業(yè)史；
2、公司業(yè)務(wù)；
3、公司組織機構(gòu)；
4、公司管理制度；
5、所擔(dān)任業(yè)務(wù)工作情況、業(yè)務(wù)知識。
第四條凡新進人員先進行三至五天培訓(xùn)，每隔一月舉行一次。
第五條新人員的培訓(xùn)，人事部門事先制定日程安排計劃表，培訓(xùn)進度記錄及工作技能評定標(biāo)準(zhǔn)表。
第二章培訓(xùn)階段
第六條對于新進人員的崗前培訓(xùn)，按工作環(huán)境與程序可分為三個階段：
1、公司總部的培訓(xùn)；
2、主管部門的培訓(xùn)；
3、實地訓(xùn)練。
第七條公司總部的培訓(xùn)須重點進行以下各項：
1、公司狀況；
2、參觀公司的各部門及其本人未來的工作崗位環(huán)境；
3、介紹其崗位特征及如何與其他部門配合；
4、熟悉公司性質(zhì)及主要從事的建設(shè)項目；
5、公司近年來完成的具有代表性工程；
6、聘請專業(yè)技術(shù)人員對各專業(yè)施工負責(zé)人進行專業(yè)知識培訓(xùn)。
第八條各部門的教育培訓(xùn)負責(zé)必須是新進人員的未來主管和實地訓(xùn)練負責(zé)人。
第九條各部門教育培訓(xùn)的重點在于實際操作技術(shù)的培訓(xùn)，其要點如下：
1、每天的日常工作及可能的臨時性施工工作；
2、從事款來工作的技能及從事工作的方法；
3、時間運籌和時間管理；
4、工作任務(wù)達成率；
5、綜合評估。
第十條各部門教育培訓(xùn)負責(zé)人必須有豐富的經(jīng)驗，并掌握相應(yīng)的工作技術(shù)，必須強調(diào)與實地訓(xùn)練密切結(jié)合。
第十一條實地訓(xùn)練即在一位專業(yè)人員指導(dǎo)下，嘗試從事即將開展的工作。指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受培訓(xùn)者完成工作，并隨時指出注意事項和應(yīng)改進的地方。
第十二條對于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員，公司視情況發(fā)給相應(yīng)的獎金，要求必須精益求精，圓滿完成指導(dǎo)培訓(xùn)工作。
第十三條為有效達到教育培訓(xùn)的目標(biāo)，應(yīng)酌情安排、靈活制訂上述教育培訓(xùn)階段的計劃，并嚴(yán)格予以實施。
教育培訓(xùn)管理制度范本(篇5)
第一章總則
第一條為規(guī)范公司安全教育培訓(xùn)工作，提高全體員工安全意識和操作技能，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全培訓(xùn)教育管理條例》等法律法規(guī)，制定本制度。
本制度適用于公司范圍內(nèi)公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、全體員工及進入公司的外來施工、參觀、實習(xí)等人員的安全教育培訓(xùn)管理。
第二條全員安全培訓(xùn)、教育目標(biāo)和要求：
通過實施全員安全教育培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員具備所需要的安全知識和安全管理能力，做到不違章指揮；員工能做到遵守安全作業(yè)規(guī)程、具備適應(yīng)崗位要求的安全操作技能，做到不違章作業(yè)；外來人員在公司活動期間能提高安全意識，了解現(xiàn)場風(fēng)險，服從現(xiàn)場管理，實現(xiàn)人身安全。
第二章職責(zé)
第三條公司總經(jīng)理負責(zé)組織制定安全教育培訓(xùn)制度，督促開展安全培訓(xùn)教育工作，并提供安全培訓(xùn)教育所需人員、資金和設(shè)施支持，負責(zé)審核公司年度安全教育培訓(xùn)計劃并督促落實。
（一）安全環(huán)保處
1、負責(zé)每年定期識別安全培訓(xùn)教育需求，制定公司年度安全教育培訓(xùn)計劃，并組織實施。
2、負責(zé)對新入廠員工公司級的安全教育、組織實施公司領(lǐng)導(dǎo)及專職安全管理人員和特種作業(yè)人員安全資格培訓(xùn)、組織開展公司管理人員安全教育培訓(xùn)及重新上崗人員、外來人員的安全培訓(xùn)。
3、負責(zé)對教育培訓(xùn)效果進行評估，并記錄安全培訓(xùn)教育計劃變更情況。
4、負責(zé)對各單位開展日常安全教育活動的檢查考核。
5、負責(zé)建立從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育檔案，建立領(lǐng)導(dǎo)及專職安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理臺賬，建立外來學(xué)習(xí)、承包商等培訓(xùn)管理臺賬、檔案。
（二）人力資源處
負責(zé)定期識別安全技能培訓(xùn)教育需求，制定公司年度安全作業(yè)技能培訓(xùn)計劃，負責(zé)組織對員工的安全作業(yè)技能培訓(xùn)和對各單位開展經(jīng)常性安全作業(yè)技能
培訓(xùn)的監(jiān)督考核。
（三）總調(diào)度室
負責(zé)組織制定年度工藝安全培訓(xùn)計劃并組織實施工藝安全培訓(xùn)，教育員工了解工藝系統(tǒng)危害，采用正確的工作方式避免工藝傷害發(fā)生。當(dāng)工藝技術(shù)、工藝設(shè)備發(fā)生變更時，對操作人員及其他相關(guān)人員進行變更內(nèi)容的培訓(xùn)。
（四）各車間（部門）
1、負責(zé)依據(jù)國家、地方及行業(yè)規(guī)定和崗位需要，制定安全教育培訓(xùn)目標(biāo)和要求。根據(jù)不斷變化的實際情況和培訓(xùn)目標(biāo)，識別安全教育培訓(xùn)需求，制定并實施安全培訓(xùn)教育計劃。
2、組織安全教育培訓(xùn)，保證安全教育培訓(xùn)所需人員、資金和設(shè)施。當(dāng)教育培訓(xùn)計劃變更時，負責(zé)記錄變更情況。
3、負責(zé)對新入廠、轉(zhuǎn)崗人員的二級安全教育、日常安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，負責(zé)對班組級安全教育的管理。
4、負責(zé)建立本車間（部門）從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案。
第三章培訓(xùn)方式和內(nèi)容
第四條公司董事長、總經(jīng)理、分管生產(chǎn)安全副經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全教育培訓(xùn)，由安全環(huán)保處負責(zé)協(xié)助當(dāng)?shù)匕踩逃鞴懿块T組織，接受當(dāng)?shù)卣鞴懿块T組織的安全管理培訓(xùn)并取得安全資格證書后方可上崗，并按規(guī)定參加每年再培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容有：
（一）國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；
（二）安全生產(chǎn)管理的基本知識與安全生產(chǎn)技術(shù)，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理的專業(yè)知識；
（三）重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理救援組織以及事故調(diào)查的有關(guān)規(guī)定；
（四）職業(yè)危害及其預(yù)防措施；
（五）國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
（六）典型事故和應(yīng)急救援案例分析；
（七）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容；
（八）主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時，
每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。
第五條其它副經(jīng)理、管理部門負責(zé)人和基層單位負責(zé)人、專業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育由安全環(huán)保處負責(zé)組織，經(jīng)考核合格后方可任職。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容有：
（一）國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的安全規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；
（二）安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識和安全文化知識；
（三）工傷保險的法律、法規(guī)、政策；
（四）傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計、報告及調(diào)查處理方法；
（五）事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)及應(yīng)急處理措施；
（六）應(yīng)急管理、重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；
（七）公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（八）國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
（九）典型事故案例和應(yīng)急救援案例分析；
（十）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容；
（十一）安全培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時，每年的再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。
第六條班組長的安全教育由安全環(huán)保處負責(zé)組織。培訓(xùn)主要內(nèi)容有：
（一）國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護及職業(yè)健康的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；
（二)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、班組三基管理及職業(yè)衛(wèi)生等知識；
（三）本班組和有關(guān)崗位的危險危害因素、安全注意事項、本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)；
（四）典型事故案例及事故應(yīng)急預(yù)案等；
（五）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容；
（六）在崗的班組長每年接受安全教育培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。
第七條公司組織對員工進行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程、安全管理方法等培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗，每年對從業(yè)人員進行再培訓(xùn)不得少于20學(xué)時。
第八條員工的三級安全教育
（一）新入廠員工(以調(diào)入、招收、分配、復(fù)轉(zhuǎn)等形式進入公司的新員工和實習(xí)培訓(xùn)人員)上崗前，必須進行公司、車間、班組三級安全教育。三級安全教育時間不得少于72學(xué)時。
（二）公司級安全教育由安全環(huán)保處負責(zé)組織實施，時間不得少于24學(xué)時。公司級安全教育的主要內(nèi)容：
1、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、規(guī)定和職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)；
2、通用安全技術(shù)，職業(yè)衛(wèi)生基本知識，包括一般機械、電氣安全知識、消防知識和氣體防護常識等；
3、公司安全生產(chǎn)的一般狀況、企業(yè)生產(chǎn)的性質(zhì)、安全生產(chǎn)的特點和特殊危險部位的介紹；
4、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及勞動、操作、工藝、施工和作業(yè)紀(jì)律；
5、典型事故案例及其教訓(xùn)，預(yù)防事故的基本知識；
6、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
新員工經(jīng)公司級安全教育并考試合格后，方可分配到車間或其它部門進行車間級安全教育培訓(xùn)。
（三）車間級安全教育：車間級安全教育由車間主任組織實施，時間不得少于24學(xué)時。車間級安全教育的主要內(nèi)容：
1、車間的安全生產(chǎn)概況；
2、本車間的職責(zé)范圍、應(yīng)知應(yīng)會；
3、本車間的安全生產(chǎn)職責(zé)；
4、本車間的預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施，安全防護設(shè)施的性能、作用和操作方法，個人防護用品、消防、氣防器材的使用及保管方法等；
5、典型事故案例及教訓(xùn)；（ wWw.zf133.coM）
6、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
新員工經(jīng)車間級安全教育并考試合格后，方可分配到班組進行班組級安全教育培訓(xùn)。
（四）班組級安全教育：班組級安全教育由班組主要負責(zé)人組織實施，時間不得少于24學(xué)時。班組級安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容：
1、詳細培訓(xùn)本崗位的生產(chǎn)原理、介質(zhì)特性、流程；
2、崗位生產(chǎn)的安全注意事項；
3、生產(chǎn)控制的主要指標(biāo)；
4、生產(chǎn)控制的要點；
5、事故防范措施等；
6、崗位安全操作規(guī)程，崗位間銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；
7、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
班組培訓(xùn)考核不合格，不能分配到崗位，必須重新接受教育至培訓(xùn)合格。
（五）公司新員工必須接受三級安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗；三級安全培訓(xùn)教育考核情況，應(yīng)留存相關(guān)培訓(xùn)記錄。
第九條特殊工種的安全培訓(xùn)教育
從事電氣作業(yè)、金屬焊接、起重吊裝、廠內(nèi)機動車輛駕駛、壓力容器操作、氣瓶充裝等特殊工種作業(yè)的人員，必須進行特殊安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗，并定期參加復(fù)審培訓(xùn)。具體執(zhí)行公司《關(guān)于規(guī)范特種作業(yè)人員持證上崗的意見》。
對危險化學(xué)品運輸?shù)鸟{駛員、押運人員，必須經(jīng)所在地設(shè)區(qū)的市級人民政府交通部門考核合格（船員經(jīng)海事管理機構(gòu)考核合格），取得從業(yè)資格證，方可上崗作業(yè)。建立危險化學(xué)品運輸?shù)鸟{駛?cè)藛T押運人員管理臺賬。
第十條在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，各主管部門要編制相應(yīng)安全操作規(guī)程(法)，對有關(guān)操作人員和管理人員進行專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗。
第十一條發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時，各單位要組織有關(guān)人員進行事故現(xiàn)場教育，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生。
第十二條日常安全教育：
（一）安全環(huán)保處根據(jù)年度計劃組織分解制定安全月度活動計劃，各單位（部門）、車間、班組應(yīng)按照月度安全活動計劃開展安全活動和基本功訓(xùn)練。
（二）管理部門安全活動每月不少于1次，每次活動時間不少于2學(xué)時。
（三）班組安全活動
1、每月不少于2次，每次活動時間不少于1學(xué)時。班組安全活動應(yīng)有負責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。企業(yè)負責(zé)人應(yīng)每月至少參加一次班組安全活動，各基層單位負責(zé)人及其管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組安全活動
教育培訓(xùn)管理制度范本(篇6)
今天是山東省20__年遠程培訓(xùn)的第一天，上午7:00即墨四中的全體領(lǐng)導(dǎo)干部就早早的來到了學(xué)校，根據(jù)各自分工再次檢查落實好本次培訓(xùn)的各項準(zhǔn)備工作及時到位。學(xué)校將本學(xué)年命名為“服務(wù)年”，旨在全體領(lǐng)導(dǎo)干部樹立服務(wù)意識，全心全意服務(wù)于廣大師生。在新學(xué)年開始之際，學(xué)校決定從本次培訓(xùn)做起，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，實施“123”管理制度，確保本次培訓(xùn)圓滿完成。
1、指學(xué)校劉校長全程參與指導(dǎo)為期一周的研修培訓(xùn)工作，制定目標(biāo)，明確分工，全面監(jiān)督；
2、指兩名分管校長根據(jù)分工就后勤保障和培訓(xùn)實施兩個方面負責(zé)安排好相關(guān)工作，并督促按時高質(zhì)完成；
3、指實施教導(dǎo)處、教研組、備課組三級管理模式，目標(biāo)層層落實，具體負責(zé)完成每天各項培訓(xùn)任務(wù)的實施與目標(biāo)達成。
上午8:30學(xué)校召開了“即墨四中20__年教師遠程研修動員大會”，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)就本次研修工作傳達了上級精神，制定了工作目標(biāo)，明確分工，并根據(jù)我市進修學(xué)校的布置提出了具體要求，老師們干勁十足，對本次培訓(xùn)充滿了信心。
通過實施“123”管理制度，培訓(xùn)當(dāng)天，學(xué)校上下井然有序，143名參訓(xùn)教師到崗及時，上線及時，學(xué)習(xí)積極，作業(yè)完成質(zhì)量高。
教育培訓(xùn)管理制度范本(篇7)
第一章總則
第一條目的：為了全面提高員工工作能力和綜合素質(zhì)，強化企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定和創(chuàng)新發(fā)展，根據(jù)公司人力資源實際情況，特制定本制度。
第二條適用范圍：公司所有在崗員工。
第三條人力資源部為公司培訓(xùn)教育和職業(yè)生涯規(guī)劃的組織和管理部門。
第二章培訓(xùn)方式
第四條培訓(xùn)教育方式分內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)考察。
第五條內(nèi)部培訓(xùn)即依靠公司自有的人才和資源，由人力資源部組織相關(guān)部門和人員實施的內(nèi)部培訓(xùn)；外出學(xué)習(xí)考察即人力資源部根據(jù)公司和各部門實際需要，組織公司的優(yōu)秀干部、先進工作者、專業(yè)技術(shù)人員和特殊崗位進行外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、考察、交流等。
第三章培訓(xùn)教育的職責(zé)劃分
第六條人力資源部的職責(zé)：
1、制定、修改、實施公司教育培訓(xùn)制度及年度教育培訓(xùn)計劃；
2、收集整理各種培訓(xùn)教材、資料、資源；
3、聯(lián)系、組織或協(xié)助完成公司各項培訓(xùn)課程，對培訓(xùn)會的參會情況和課堂紀(jì)律進行監(jiān)督管理；
4、管理、控制培訓(xùn)費用；
5、負責(zé)各種培訓(xùn)資料的存檔；
6、考核培訓(xùn)效果；
第七條各部門職責(zé)：
1、向人力資源部報本部門在下一年度需要強化培訓(xùn)的內(nèi)容及相關(guān)培訓(xùn)資料。
2、部門經(jīng)理負責(zé)講解本部門相關(guān)專業(yè)知識、操作技能及操作規(guī)程；
3、各部門經(jīng)理應(yīng)協(xié)助人力資源部搞好相關(guān)的培訓(xùn)教育及課堂紀(jì)律。
第四章培訓(xùn)體系
第八條培訓(xùn)包括新員工入職培訓(xùn)、再教育培訓(xùn)和外出考察學(xué)習(xí)。
第九條新員工入職培訓(xùn)
1、培訓(xùn)對象：所有新進人員。
2、培訓(xùn)目的：協(xié)助新進人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，掌握基本操作技能，順利進入工作狀態(tài)。
3、培訓(xùn)形式：入職教育、部門跟蹤指導(dǎo)。
4、培訓(xùn)內(nèi)容：分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項科目。
第十條入職教育：由人力資源部組織實施，主要是常規(guī)類學(xué)習(xí)教育，時間一般為1-3天，內(nèi)容包括：
1、公司基本管理制度的學(xué)習(xí)（包括考勤管理制度、職工守則、部門職能、崗位職責(zé)、消防基本知識等）。
2、崗位技能要求及相關(guān)業(yè)務(wù)知識簡介。
3、其他。
第十一條部門跟蹤指導(dǎo)：入職教育合格后，人力資源部辦理新員工上崗手續(xù)，由部門經(jīng)理根據(jù)新員工培訓(xùn)慣例，采取邊跟班邊學(xué)習(xí)邊指導(dǎo)的方式，重點對專業(yè)技術(shù)類即崗位技能、專業(yè)知識、規(guī)范規(guī)程、消防安全及部門其它規(guī)章制度等進行學(xué)習(xí)灌輸。
第十二條公司每年根據(jù)年度培訓(xùn)計劃組織職工再教育培訓(xùn)。
1、培訓(xùn)對象：公司所有員工。
2、培訓(xùn)目的：逐步提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，最大限度的提升員工的工作能力。
3、培訓(xùn)形式：以周期性的內(nèi)部視頻授課和專題講座方式為主。
4、培訓(xùn)內(nèi)容：分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項科目。
第十三條常規(guī)類科目：由人力資源部組織實施，主要包括：
1、公司的通用管理制度。
2、職業(yè)化培訓(xùn)，如：工作禮儀等。
3、管理知識培訓(xùn)，如：市場營銷等。
4、安全知識培訓(xùn)，如：消防安全、燃氣使用常識等。
5、企業(yè)文化、團隊精神。
6、其他。
第十四條專業(yè)技術(shù)類科目：由人力資源部會同相關(guān)部門制定培訓(xùn)計劃，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按計劃組織實施。主要包括：
1、各部門涉及的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；
2、崗位專業(yè)知識、技能、管理知識；
3、操作規(guī)程；
4、服務(wù)禮儀、標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范；
5、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用；
6、部門認為需要強化培訓(xùn)的其它內(nèi)容。
第十五條根據(jù)年度培訓(xùn)計劃和各部門實際需要，公司每年派出部分職工干部進行學(xué)習(xí)、參觀、考察。
第十六條外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察的人員應(yīng)為公司的優(yōu)秀干部、先進工作者、技術(shù)骨干及其它特殊崗位需要進行專業(yè)培訓(xùn)的人員。
第五章附則
第三十五條本制度與國家、地方勞動法規(guī)政策不一致的，以國家和地方法規(guī)、政策為準(zhǔn)。
第三十六條本制度未盡事宜參照相關(guān)制度執(zhí)行。
第三十七條年度培訓(xùn)計劃對本制度的細化和修改內(nèi)容審核通過后，按年度計劃執(zhí)行。
第三十八條本規(guī)定自二o一一年九月一日起實施。