怎么才能寫好工作總結呢？是時候?qū)ξ覀兊倪@一段時間工作進行一個總結了，議論也是寫好工作總結的重要行文方式，現(xiàn)在，有請閱讀欄目小編推薦的《整村授信工作總結范文》，敬請您瀏覽本頁內(nèi)容！
整村授信工作總結范文 篇1
一是拉長短板，提升風險監(jiān)測預警能力。完善授信業(yè)務風險監(jiān)測預警體系，提升風險管理能力，切實做到對信貸業(yè)務流程中潛在的信用風險早發(fā)現(xiàn)、早預警、早化解。提高風險監(jiān)測預警的科學性、有效性和前瞻性。定期監(jiān)測大額法人授信客戶情況，落實地方政府性債務業(yè)務風險監(jiān)控，建立潛在不良等高風險客戶名單。
二是加強協(xié)作，推進全流程授信管理。認真梳理并持續(xù)優(yōu)化完善授信管理制度，明確授信管理職責和授信管理要求細化。細化經(jīng)營主責任人落實方案，夯實一道防線經(jīng)營與風險防控責任。強化現(xiàn)場非現(xiàn)場檢查，抓實日常作業(yè)監(jiān)督，重點結合監(jiān)管檢查和內(nèi)外部審計，找問題，促整改，求實效。加強前中后臺協(xié)作，共同做好全流程授信管理。
三是突出重點，做好薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查。結合分行信貸結構，突出重點，堅持問題導向，開展監(jiān)督檢查工作。全年開展亂象治理、審批意見落實、押品真實性地方政府債務等11項檢查，聚焦統(tǒng)一授信、個人客戶高杠桿率、資金投向、貸款用途真實性、貸后管理、抵押登記等重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，密切跟蹤問責整改工作，保障合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展。
四是科技賦能，提高授信管理水平。加快金融科技在授信管理的場景應用，逐步搭建分行風險監(jiān)控體系，應用資金用途監(jiān)測預警模型，監(jiān)測貸款資金流向，挖掘業(yè)務潛在風險;應用房地產(chǎn)在線評估平臺，監(jiān)督反饋評估公司運行風險情況;應用一網(wǎng)通系統(tǒng)線上辦理房產(chǎn)抵押登記，提高辦事效率，履行社會責任，把控操作風險。通過內(nèi)外部數(shù)據(jù)整合，建立相應的預警應對機制，提高風險監(jiān)測預警的科學性、有效性和前瞻性。
整村授信工作總結范文 篇2
按照總行黨委工作要求，為更好的服務本土經(jīng)濟，支持鄉(xiāng)村振興，xx支行開展整村授信工作。這半年以來，我行也深刻認識到開展“整村授信”對解決農(nóng)民融資難題，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的作用，是我行助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要舉措。我行將發(fā)揮自身平臺優(yōu)勢，切實解決群眾資金需求問題，減輕農(nóng)民負擔，降低融資成本，真正讓農(nóng)民富起來，農(nóng)村強起來。現(xiàn)將整村授信工作匯報如下：
xx是xx支行開展的第一個普惠金融示范村，xx位于xx支行東臨，路程僅為一公里，屬于優(yōu)質(zhì)服務圈。全村有x戶，一共有x余人。xx南鄰省道xx公路，交通便利。村中養(yǎng)殖戶、種植戶比較多，養(yǎng)殖戶主要以養(yǎng)豬、養(yǎng)鵪鶉為主，投資大概在x萬元左右，無大中型企業(yè)。種植業(yè)主要以綠色蔬菜、花卉樹苗、果樹、農(nóng)作物為主，有三家種植經(jīng)濟作物地黃，規(guī)模在x畝左右。有x家規(guī)模在x畝以上，主要種植小麥、玉米等農(nóng)作物。村民收入穩(wěn)定，樸實肯干，吃苦耐勞，守信用，信用風氣好，經(jīng)濟水平不是太活躍。村中主要以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)及手工業(yè)為主，村里有xx農(nóng)機合作社。村中經(jīng)營運輸生意的有二十多戶。他行未在xx開展進村授信活動，我行存在一定優(yōu)勢。
我支行經(jīng)過在xx共采集信息x戶，其中符合授信要求的x戶，授信金額為x萬元，單戶授信金額為x萬元。
xx村是我行整村授信工作開展的最大的一個村，全村有近x戶，將近x人。xx村現(xiàn)在是全國四大xx中轉(zhuǎn)基地，全國七成以上的四大懷藥從這里銷往全國各地。尤其是懷地黃，全國近九成懷地黃從這里銷往全國各地制藥廠，已經(jīng)形成懷地黃的幼苗培植、種植、生地初加工、熟地片、熟地丸的生產(chǎn)銷售。形成從種植、加工、銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，年吞吐量在x噸左右，近5年行業(yè)穩(wěn)定、市場前景好。
我支行在xx村共采集信息x戶，其中符合授信要求的x戶，授信金額為x萬元，單戶授信金額為x萬元。由于xx村過大，我支行仍在繼續(xù)跟進，切實把整存授信工作做實、做牢、做好。
這是開展整村授信工作以來比較有代表性的兩個村，xx鎮(zhèn)轄區(qū)共有x個行政村，人口達到x萬余人。我支行已在x個村舉行整村授信啟動儀式，分別為xx村、xx村。并在xx村、xx村舉行授信儀式。目前計劃開展的有兩個xx和xx。截止x月底我支行共采集信息x戶，其中已經(jīng)授信的有x戶，授信金額為x萬元;其中用信的有x戶，用信金額為x萬元。我行將繼續(xù)發(fā)揮自身平臺優(yōu)勢，切實解決群眾資金需求問題，減輕農(nóng)民負擔，降低融資成本，真正讓農(nóng)民富起來，農(nóng)村強起來。
整村授信工作總結范文 篇3
20xx年x月初至今，xx分理處嚴格按照總行“整村授信”工作要求開展相關工作，成立以分理處負責人為組長，全體員工為成員的“整村授信”工作小組，嚴格要求全體員工要提高認識，統(tǒng)一思想，貫徹落實行黨委部署，深刻認識到此項工作的重要性和緊迫性，全員齊心協(xié)力確?！罢迨谛拧惫ぷ鞲咝в行蜷_展，項項工作落到實處，下面就我分理處“整村授信”工作匯報如下：
一、工作開展的基本情況
我分理處按照總行要求：
積極與我網(wǎng)點包片單位、聯(lián)系社區(qū)溝通合作：x月x日在林業(yè)局科技站召開金融服務網(wǎng)格化管理啟動大會，成功簽訂了“整村授信、鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略合作協(xié)議;x月x日與xx街道辦事處第二社區(qū)簽訂了“整村授信、鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略合作協(xié)議。通過與分包單位積極對接聯(lián)系，截至目前，xx分理處已與xx縣環(huán)境監(jiān)察大隊、環(huán)境監(jiān)測站、林技站及林科所等分包單位簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，將我行想通過“整村授信”這種方式來服務廣大職工、居民的意愿傳達給包片單位及聯(lián)系社區(qū);
走訪網(wǎng)格內(nèi)商戶。我網(wǎng)格內(nèi)商戶經(jīng)營范圍涵蓋服裝、廣告制作、手機維修、小吃餐飲等，基本位于幾條商業(yè)街，人流量較大。每日我網(wǎng)點負責人和大堂經(jīng)理逐一走訪各個商戶，通過派發(fā)宣傳單、一對一講解營銷，記錄保存每個商戶的相關信息。截至目前，我網(wǎng)點共走訪戶數(shù)x戶，填寫調(diào)查表x份，營銷x個，xxx個。
二、工作措施
為了做好“整村授信”工作，我分理處早謀劃、早行動，確保時間與任務同步，多措并舉，快速推動“整村授信”工作順利有效進行。
積極對接溝通。在總行召開大會后第一時間與分包各單位、社區(qū)聯(lián)系對接，得到了分包單位、社區(qū)領導的大力支持，使我分理處的“整村授信”前期工作得以順利開展。
明確職責，任務分工。在開展好日常工作的同時，明確內(nèi)勤柜員、大堂經(jīng)理主要負責做好柜面服務與營銷，主管柜員、信貸客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理重點負責外拓走訪營銷。
三、工作中的不足
溝通不足。與分包單位簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議時溝通力度不夠，戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂進度較為緩慢。截至目前，還有一家單位(動物疾病預防控制中心)未簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
缺乏技巧。由于溝通技巧不到位、時間安排不合理等原因?qū)е卢F(xiàn)場即時成交量較少。
有急躁心理。由于一些客觀、主觀原因，在走訪調(diào)查、營銷宣傳過程中，耐心不夠，有急躁情緒存在，就會造成與客戶溝通不足，無法全面了解相關情況。
四、困難與建議
客戶信息保密意識較強。很多客戶不愿意透露身份證、電話號碼、家庭情況等信息，填寫調(diào)查表、采集相關信息較為困難。建議總行與政府相關部門溝通協(xié)調(diào)，獲得居民、職工、商戶等相關信息的大數(shù)據(jù)，作為全行“整村授信”工作的重要數(shù)據(jù)庫。
五、下一步打算
下一步我分理處將盡快與未簽訂協(xié)議的分包單位簽訂好合作協(xié)議，進一步加強對分包單位、社區(qū)(居民)、轄內(nèi)商戶的溝通與營銷宣傳，每日總結分析工作中存在的問題，并制定針對性措施，及時改正問題，將轄區(qū)內(nèi)的“整村授信”(網(wǎng)格化營銷)工作做實做好。
整村授信工作總結范文 篇4
籌備組已成立4個多月，籌備期間總行領導多次了解籌備中的具體情況，及時為我們籌備組排憂解難和指導工作。這些都極大的鼓舞了我們整個籌備組員工的工作積極性和士氣，有力推動了我們籌備組的業(yè)務發(fā)展。
存款方面：截止xx月末實現(xiàn)存款1065萬元，較xx月末減少175萬元，未能完成計劃增長目標。其中儲蓄存款1033萬元，較xx月末減少96萬元。貸款方面：xx月末實現(xiàn)貸款余額4011萬元，較xx月末增加44萬元。
我們籌備組工作中的主要措施是明確任務，早抓落實。根據(jù)總行要求的任務目標制定了詳細的個人目標計劃。要求員工積極營銷，任務分配到人。將任務細化分解落實，業(yè)績完成情況以微信和工作會議的形式每天通報，有效的激勵了員工的工作熱情。
在“整村授信”工作方面，我們籌備組剛剛成立，對新的行政區(qū)域不是非常熟悉，辦公地點距所屬行政區(qū)較遠。針對上述不利因素，我們籌備組制定了詳細的整村授信規(guī)劃，以國家“鄉(xiāng)村振興”、“普惠金融”為契機對所包片區(qū)鎮(zhèn)主要領導及各村主要領導逐個進行拜訪，并對各戶的進行了接觸了解以及信息采集工作。截止xx月末共走訪村莊20余個，堅持每個鎮(zhèn)駐地大集市場宣傳。共授辦理授信業(yè)務8筆授信金額125萬元用信7筆110萬元。精準營銷預授信兩筆40萬元。我們在下步的工作中還需要不斷提高自身的綜合素質(zhì)，要具備豐富、精深的專業(yè)知識，包括我行產(chǎn)品、市場營銷、客戶關系的管理、客戶服務知識等，同時還要不斷充實員工的金融知識，對當?shù)鼐用耧L俗習慣的學習，對社交禮儀的學習，不斷搜集多方面的知識和信息，通過豐富的知識積累使員工成為廣博知識的雜家，有效提高個人綜合素質(zhì)。作為銀行業(yè)從業(yè)人員，必須具備較強的服務意識和專業(yè)的服務能力?！胺铡笔且粋€永恒的話題，金融行業(yè)本身就是一個服務型行業(yè)。服務行業(yè)的“服務”沒有做到位，服務沒有特色，就不可能留住客戶只有真正把客戶當成“衣食父母”，才能真正的在競爭中處于不敗地位。
20xx年已過去，在新的一年籌備組將切實按照總行20xx年各文件要求，繼續(xù)維系老客戶，逐步拓展新的客戶。鞏固客戶市場，穩(wěn)步推進業(yè)務發(fā)展，積極營銷存貸款。落實各項考核指標，實行量化管理，把每一項任務落實到人，按量化考核。注重辦理業(yè)務的時效性，嚴格控制每筆業(yè)務從接觸客戶到貸款發(fā)放的時間。制定詳細的整村授信方案，把每個村落實到客戶經(jīng)理，堅持每天“整村授信”宣傳，每天對走訪的村莊進行詳細匯報。嚴格執(zhí)行“整村授信”考核辦法，積極接觸不同類型的客戶，服務好客戶;組織員工熟悉自己的業(yè)務產(chǎn)品，明白自己能給客戶帶來什么。還要通過跟客戶的溝通明白客戶要什么，明白了客戶需求，才能去創(chuàng)造條件滿足。在與客戶交流的過程中，要不斷發(fā)掘客戶的愛好，興趣，特長，力爭將客戶感興趣的話題，解決客戶急需解決的問題，多站在客戶的角度考慮問題，讓客戶感受到我們在切實的為他考慮。建立客戶信息檔案，深入走訪各村莊，確保各項業(yè)務無縫隙全覆蓋。在注重業(yè)務發(fā)展的同時我們加強風險防范，并且針對自身存在的問題對癥下藥，實現(xiàn)更大突破。使支行的各項業(yè)務上一個新臺階，為支行開業(yè)打下良好的基礎。
整村授信工作總結范文 篇5
這年度我在授信部擔當要職，可能多數(shù)人對我的工作性質(zhì)都認識不清，認為我一不管錢，二不去開發(fā)客戶，也不管后臺數(shù)據(jù)。那么我的工作含義何在，其實我負責的事務恰恰關系到我行運營的方方面面。一是風控離不開我們提供的準確評估，若是沒有我們提供的資料和結論作為參考，很多人都沒有辦法從銀行里借到錢，所以我的工作是非常重要的，這里我將今年的工作進行總結：
1、改進模式
讓我們的體系劃分更為明確，使與上級的信息交流更加順暢，再者讓每個人的工作都分配合理，各崗位間能夠無縫對接，提升作業(yè)的效率?？疾煳覀儾块T體系的實際情況，多向同行來借鑒經(jīng)驗和管理辦法，用別人的優(yōu)勢來彌補自己的不足。并且打造一套精準的評估體系，讓我們的工作有更清晰的依據(jù)和判斷思路。
2、規(guī)范流程
從我們的部門名稱就可以大概知道我們的工作屬性，所謂的評估就是一種基于客觀上的推測。也就是說這項工作沒有一個完全的準確性，只是有一個相對實際而言的評估范圍。那么久的用更為嚴格的標準來要求工作人員的素質(zhì)，一是必須精于這方面的知識，再者要做到規(guī)范嚴肅，三是要了解地區(qū)經(jīng)濟形態(tài)。
3、管理到位
部門工作是不是干的好，就得看管理這把刀夠不夠快，一是能夠明確指出主要的工作點。注意看大家的工作方式不是實用，能否符合當前環(huán)境的現(xiàn)實，如果發(fā)現(xiàn)工作不符合實情的，就得立刻叫停并果斷整改，不要等到產(chǎn)生了嚴重的后果再進行干預。管理的意義其實更多的是在于監(jiān)管，只要監(jiān)督的好，下面的人才不犯錯，而理則是曉之以理，教給大家正確的方法。
整村授信工作總結范文 篇6
總行授信評審部認真貫徹總行工作會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，以我行改革和發(fā)展的現(xiàn)狀為基點，積極推動我行經(jīng)營體制和增長方式的轉(zhuǎn)變。我部根據(jù)總行領導的安排，在深入研究本行實際情況、本地經(jīng)濟特點的基礎上，借鑒他行先進的授信管理經(jīng)驗，嘗試建立適應我行發(fā)展實際和管理體制的授信業(yè)務評審體系。同時，深刻領會總行的工作意圖，落實總行制訂的工作思路和方針，重塑授信管理體制，提高授信評審的專業(yè)技術水平，主動、認真地履行好部門職能，強化授信工作的盡職監(jiān)督和合規(guī)建設。
第一、構建適應我行實際、有利我行發(fā)展的授信評審體系。
改革與發(fā)展，對授信評審部的工作提出了一個迫切的命題，那就是建立一套什么樣的授信評審體系，如何建?要解決這些問題，首先要解決的就是授信評審部的定位問題、授信評審部每一位員工的個人素質(zhì)和授信評審部的整體素質(zhì)問題。
首先，我部加強與改革領導層的溝通，深刻研究和領會改革的整體思路和精神，切實明析我部在全行授信管理工作中的定位和職能，明確內(nèi)部分工，保證整個授信管理體系的嚴密和協(xié)調(diào)有序，為我部授信評審與管理模型和操作架構的建立打好依據(jù)基礎。
其次，研究我行體制運行的整體情況和授信管理的現(xiàn)實情況，考察學習他行的先進管理理念和先進的管理方法，結合我行實際情況，對照授信工作盡職指引、集團客戶授信盡職指引、關聯(lián)交易管理辦法等關于授信管理的規(guī)定和風險指引，建立授信評審模型與操作架構;二是與有關部門協(xié)調(diào)溝通，對授信評審模型與操作架構進行論證，一方面完善授信評審模型與操作架構;另一方面使有關部門了解本部在授信評審模型與操作架構中的角色和作用，為進一步細化操作流程打好基礎。三是進行穿行測試，調(diào)整完善授信評審模型與操作架構，并做好與下線部門和上線部門的銜接。
再次，根據(jù)授信評審模型與操作架構，以及我行授信管理工作的審慎性要求，細化授信評審部內(nèi)部崗位分工。一是要完善內(nèi)部崗位的設置，做到分工明確;二是要明確各崗位的職責，做到權責明確;三是要建立問責制和責任追究制。
同時，針對不同的信貸產(chǎn)品，建立相應的管理制度和操作流程，明確授信評審的重點、難點，要細化評審工作的操作流程，建立科學嚴謹、可操作性強、有利于業(yè)務發(fā)展，并符合審慎性要求的評審流水線，并明確各個環(huán)節(jié)的責任和責任人，同時建立嚴格的責任追究機制。
第二、制訂科學嚴謹、合理有效的企業(yè)信用等級評價辦法和操作流程。
企業(yè)信用等級評定是統(tǒng)一授信的前提條件，根據(jù)總行領導安排，我部的負責安排企業(yè)信用等級評定工作，由專門人員負責。一是要加強學習，針對性的培養(yǎng)企業(yè)等級評定方面的人才，切實提高我行人員企業(yè)信用等級評定的知識水平;二是認真研究長治市各類型經(jīng)濟實體，研究長治市經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和實際，針對本地區(qū)內(nèi)各類型企業(yè)的特點，細分企業(yè)類型，拿出適應本地區(qū)實際和我行信貸政策的企業(yè)評價標準;三是結合我行管理體制和審慎性要求，制訂我行企業(yè)信用等級評定操作流程，包括授信調(diào)查、等級評定、授信評審、授信額定、授信中止、授信調(diào)整和授信管理等各個方面;四是要細化等級評定的操作程序，針對各個環(huán)節(jié)和各部門的職責，明確各部門各崗位人員的責任和權限，并建立相應的責任追究機制。
同時，根據(jù)新的存量授信，分批次、分類別推進授信評級工作，建立適應我行實際、有利我行發(fā)展的授信評審與風險控制體系模型，加強貸時審查、貸后檢查，實行檔案、押品的集中化、標準化管理，將風險預警、識別、計量、控制滲透到授信業(yè)務的各個環(huán)節(jié)，建立各類風險的處置預案。
第三、加強授信評審工作的宏觀性管理和指導，統(tǒng)籌兼顧，有的放矢的做好授信規(guī)劃。我部將根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和長治市經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，結合總行有關會議精神和決議，做好全行授信業(yè)務的管理工作，明析授信業(yè)務發(fā)展方向和行業(yè)風險及政策導向，以“實用、適用、實效”為目標，明確授信業(yè)務發(fā)展方向和重點，內(nèi)容包括準入與退出政策、授信投向、授信投量、行業(yè)向投量、客戶類型投處投量等，并通報各行業(yè)部，使各行業(yè)部明確全年授信工作的重點，有所為，有所不為，切實發(fā)揮自身職能，全面提高授信管理水平。
第四、修訂完善《總行信貸審查委員會工作規(guī)則》及相應的管理制度。
結合我行體制改革的要求和授信管理工作的實際，以風險防范為主線，以授信盡職為要求，制訂《總行審貸委員會審貸委員選聘辦法》，明確審貸委員的任職標準和選聘程序，并建立相應的考核辦法，明確責任追究，切實提高審貸委員會的決策水平和能力。
在總結以往審貸委員會工作經(jīng)驗的基礎上，修訂《總行審貸委員會工作規(guī)則》，針對不同授信業(yè)務的特點和國家關于授信業(yè)務的盡職要求和風險指引，明確不同授信業(yè)務的審貸規(guī)則，提高審貸透明度和審貸決策的科科學性，合理界定審貸委員會的工作范圍和相應的責任。
整村授信工作總結范文 篇7
一、基本情況
截止6月30日，我行本年投放涉農(nóng)貸款11854萬元，覆蓋各類涉農(nóng)客戶1000余戶，涉農(nóng)貸款結余43193萬元，較年初新增3942萬元，增幅達到10%，同比多增1756萬元。
截止6月30日，我行本年創(chuàng)業(yè)擔保貸款投放22筆515萬，業(yè)務開辦以來已累積投放10911萬，帶動就業(yè)人數(shù)近1500余人，為解決我縣各類人員在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的資金不足的難題，推動創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)發(fā)揮了重要作用。
二、具體措施
一、加大涉農(nóng)資金投入，增強金融服務普惠性。今年以來，xx銀行xx縣支行圍繞“農(nóng)民增收、農(nóng)村更美、農(nóng)業(yè)更強”，持續(xù)加大轄內(nèi)“三農(nóng)”貸款資金投放。同時，為了既適應縣域和農(nóng)村市場上客戶缺乏有效抵、質(zhì)押物的情況，又有效控制風險，增加第二還款來源，我們推出了農(nóng)/商戶保證貸款、農(nóng)信擔保貸款、創(chuàng)業(yè)擔保貸款、親情貸等產(chǎn)品，服務對象主要為縣域內(nèi)的廣大農(nóng)戶、個體工商戶和私營企業(yè)主等經(jīng)濟主體。通過對這些客戶發(fā)放貸款，不僅支持了他們擴大生產(chǎn)經(jīng)營，增加收入，而且促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。
二、完善基礎金融服務，提高金融服務可得性。為進一步延伸服務半徑，下沉服務重心，目前我行運用在鄉(xiāng)下網(wǎng)點優(yōu)勢大力發(fā)展金融服務，合理制定機構網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃，合理調(diào)整縣域機構網(wǎng)點，延伸服務網(wǎng)絡；并在去年加強了物理網(wǎng)點建設，加強網(wǎng)點風險管控，有效提升金融服務效率。為進一步提高辦貸效率，我行還積極推廣“極速貸”、“E捷貸”、“移動展業(yè)”等線上產(chǎn)品，有效提升了農(nóng)戶辦貸體驗。另外，我行還積極推進“信用村”創(chuàng)建工作，深化“銀村”合作，實現(xiàn)“整村授信”，村民憑信用即可獲得無擔保、無抵押的小額信用貸款，極大地提高了農(nóng)民的金融可獲得性。
三、積極開展創(chuàng)業(yè)擔保貸款投放，助力經(jīng)濟社會發(fā)展。圍繞深入推進第二輪“大眾創(chuàng)業(yè)惠民工程”及助力鄉(xiāng)村振興等主體策劃活動，加大創(chuàng)業(yè)擔保貸款的宣傳營銷力度，加強聯(lián)合人社等職能部門的宣傳，提升群眾對創(chuàng)業(yè)擔保貸款知曉率。在有效服務更多創(chuàng)業(yè)人群，保證創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者從“無業(yè)”到“有業(yè)”的同時，用一攬子高效便捷的金融服務營造良好的營商環(huán)境，切實緩解創(chuàng)業(yè)者“融資難、融資貴”問題。
四、保證糧食安全，助力糧食生產(chǎn)。為了促進糧食生產(chǎn)和收購，我行對種糧大戶、糧站、糧食收購商等推出專屬信貸產(chǎn)品―助糧貸，金額高、手續(xù)簡便；同時，我行主動和糧食局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的職能部門合作，開展推介會和企業(yè)走訪，在今年開展的夏糧收購活動中我行投放助糧貸2620萬元，同比多增775萬元。
五、踐行社會責任，助力脫貧攻堅。作為扶貧小額貸款投放的主辦行之一，xx銀行緊跟縣委、縣政府步伐，積極響應發(fā)放小額扶貧貼息貸款號召，致力金融扶貧，簡化調(diào)查和審批流程，切實做到應貸盡貸，確保今年扶貧貸款戶數(shù)及金額均不低于去年。
下一步，xx銀行xx縣支行將以黨史的學習教育為契機，結合自身業(yè)務發(fā)展，持續(xù)做好基層金融服務，高效助力鄉(xiāng)村振興。
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