秩序員轉(zhuǎn)正申請書怎么寫通用(5篇)

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    在這個不斷高速發(fā)展的世界里,每個人都在使用和撰寫申請書。寫申請書的一些技巧你是否掌握了?為了方便使用編輯為大家整理了“秩序員轉(zhuǎn)正申請書怎么寫”的相關(guān)內(nèi)容,所提供的數(shù)據(jù)僅供參考不適用于數(shù)據(jù)分析等正式用途!
    秩序員轉(zhuǎn)正申請書怎么寫(篇1)
    尊敬的物業(yè)公司的各級領(lǐng)導(dǎo):
    您們好!我從年今,在貴公司所轄物業(yè)管理處,從事保安作。在此期間,我在所在崗位兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,勤勤懇懇,作好本職作。在2個時間中,通過對班和夜班的分別體驗,我深刻的認識到物業(yè)服務(wù)過程中,服務(wù)本是形的,護衛(wèi)作作為業(yè)主最能切感受到服務(wù)質(zhì)量的作之,其責(zé)任重,主要職責(zé)有防、防盜、防毒、防事故;控制物品外流;控制外來可疑員等,使業(yè)主活在安定的.環(huán)境中.
    從使物業(yè)達到保值增值的的。
    因此,我經(jīng)過深思熟慮后,特申請成為物業(yè)公司的名正式員。在物業(yè)管理處管理處作的這段時間,我很希望能在貴公司得到物業(yè)管理員/事務(wù)員這樣的作,能有機會鍛煉下。以更好的熟悉物業(yè)服務(wù)作,更好的為業(yè)主服務(wù),為公司創(chuàng)造財富。衷祝愿物業(yè)公司事業(yè)發(fā)達,蒸蒸上,早步流物業(yè)服務(wù)企業(yè)的列。
    秩序員轉(zhuǎn)正申請書怎么寫(篇2)
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我叫XXXX,于XXXX年XX月XX日進入公司,根據(jù)公司的需要,在物業(yè)部保安擔任保安主管一職,負責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極主動學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度、規(guī)范、手冊;熟悉本崗位崗位職責(zé);掌握園區(qū)保安崗位的分布;完善駐場保安管理;配合相關(guān)部門完成上級下達的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)根據(jù)實際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運行四個階段做一下匯總:
    第一階段:熟悉階段
    第一、學(xué)習(xí)公司員工手冊、企業(yè)文化;
    第二、了解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關(guān)要求;
    第三、了解近階段保安隊的工作重點;
    第四、了解物業(yè)部保安工作流程;
    第五、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求;
    第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊;
    第七、掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;
    第八、掌握園區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布,對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;
    第二階段:調(diào)整階段
    第一、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題,會同保安主任、保安隊長共同商榷解決方案。
    第二、對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務(wù)考評,根據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,已達到我部對駐場保安員的值崗標準。
    第三、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識,制定報崗制度及要求,并跟進保安隊的實際實施情況,根據(jù)實施的結(jié)果隨時進行了相關(guān)的調(diào)整。
    第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,對園區(qū)保安的巡更路線進行了適當?shù)恼{(diào)整,并根據(jù)調(diào)整方案,跟進落實情況,以便及時發(fā)現(xiàn)不足及時改進。
    第五、對保安員佩戴對講通訊設(shè)備的標準及文明值崗標準進行相關(guān)調(diào)整,并在工作中不斷完善。
    第三階段:完善階段
    第一、將保安隊的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進行了更新調(diào)整,并確定了相關(guān)的執(zhí)行標準。
    第二、根據(jù)原有保安隊的運行資料,完善《保安運行手冊》,并跟進各崗保安員的落實情況,做到了問題隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決。
    第三、確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布、巡更路線等工作。
    第四階段:運行階段
    “運行階段”介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況,根據(jù)實施結(jié)果,隨時對保安隊的管理實施更新,以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列,達到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識。
    在四個階段的運行過程中,本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成?,F(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機動車輛(含電瓶車、摩托車)的騎行標準的制定及團隊意識的體現(xiàn)(北京雨雪天氣時的積雪清掃工作)等。
    在進入部門的這段時間,由于本人一絲不茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式,深深打動了本部門的同事,從而獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當然,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,逐漸的趨于完善,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺得“溝通”是老師,“自閉”是深淵的道理。
    隨著時間的不斷推進,使得我從一個對公司一知半解的狀況延續(xù)到對公司已有了深刻的了解。由于公司和諧、融洽的工作氛圍及團結(jié)向上的企業(yè)文化,使我很快的進入到了工作角色中。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為信衛(wèi)這個優(yōu)秀團隊中的一份子,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
    總之,在這半年的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
    此致
    敬禮!
    秩序員轉(zhuǎn)正申請書怎么寫(篇3)
    xx物業(yè)保安隊負責(zé)整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,這段時間來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下,保安隊認真開展各項工作。
    一、治安防范工作
    1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。
    2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。
    3、提高安全意識,保安隊每天定時組織訓(xùn)練,還每周召開一次安全工作會議,討論和排除安全隱患。
    4、嚴格落實門崗責(zé)任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況。
    5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象,在隊伍里設(shè)置巡邏崗進行跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序。
    6、加強對可疑對象的監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個崗位增配對講機,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作。
    7、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確?,F(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務(wù)與管理窗口。
    二、消防管理工作
    對新入職員工進行常識技能培訓(xùn)有效保障了小區(qū)的利益和安全。
    三、車場管理工作
    1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊。
    2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場。
    3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品。
    4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導(dǎo)車流,協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。
    四、員工培訓(xùn)工作
    這段時間來,保安隊都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進行培訓(xùn),雖然在今年由于人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進行了訓(xùn)練,通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì),隊伍形象有了較大的改變。
    秩序員轉(zhuǎn)正申請書怎么寫(篇4)
    尊敬的:
    我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,現(xiàn)將這三個月的工作情況如下:
    1、非常注意的向朱博士、楊組長和周圍的同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著實驗室的情況和實驗室的各項操作,較好的融入到了我們的這個團隊中。
    2、對工作認真負責(zé),任勞任怨,與同事配合默契,平時刻苦鉆研,不斷創(chuàng)新,能夠在規(guī)定時間內(nèi)出色的完成實驗任務(wù),保證實驗項目的進度,做到讓、自己都滿意。
    3、協(xié)助帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在xx月份,還是積極主動的協(xié)助帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xx。
    總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:認真細致,力求完美,不斷的提升自己的實驗操作水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
    申請人:xxx
    20xx年xx月xx日
    秩序員轉(zhuǎn)正申請書怎么寫(篇5)
    20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,過去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,也是安全管理工作貫徹項目部指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,再創(chuàng)佳績。
    XX期項目秩序部負責(zé)整個小區(qū)的治安、消防保衛(wèi)工作,主要涉及到治安、消防、車場的工作很多;在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下和各部門的配合下,秩序部認真開展各項工作,落實完成了20xx年度各項工作任務(wù),按照秩序部人員分工及內(nèi)部運行機制,因三期的前期介入,我總共分了五個階段來實現(xiàn)三期的階段性管理,現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下:
    20xx年11月5日XXX期前期介入,當時正是XXX期各種設(shè)施設(shè)備及各機房電纜線大量進入時間,當時公司從各項目調(diào)了7名秩序隊員配合XXX期工作,在此非常感謝各項目對XXX期工作的支持!當時XXX期各出入口沒能完善,正是施工期間,出入口隨處可見,因人員緊缺,公司從西安警察護衛(wèi)學(xué)校招來隊員18名,其中女生7名。經(jīng)過連續(xù)三天的培訓(xùn),18名人員全部上崗。
    因18名隊員剛從學(xué)校出來,初入社會,對秩序部工作不熟悉,每天下午14:00至16:30分進行系統(tǒng)化的培訓(xùn),包括突發(fā)事件處理,崗位職責(zé)、禮節(jié)禮貌、前期進入的階段性管理要點、軍事訓(xùn)練、在崗培訓(xùn)。及一系列前期介入容易發(fā)生的事情進行事先培訓(xùn),邊做邊學(xué),使其能成為一員合格的秩序維護隊員。爭取能帶出一個招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的高素質(zhì)隊伍。
    在所有人員的共同努力下,在XX、XX(XXX)的正確指導(dǎo)下,在各項目的大力支持下,20xx年11月5日20xx年5月20日,三期順利完成了前期介入安全保衛(wèi)工作,迎來了XX期預(yù)交房。
    因三期是個新組建的一個團隊,90%的人員沒有交房經(jīng)驗對于三期秩序部來說,又是一個階段性的轉(zhuǎn)換,為了能順利交房,從20xx年5月1日開始,秩序部就在為三期的交房做準備工作,對本部門所有人員進行交房前的培訓(xùn)工作,制定交房期間應(yīng)急預(yù)案,對人員進行定崗值班,再對各崗實行各崗位流程培訓(xùn)。20xx年5月20日三期秩序部這個新組建的團隊終于迎來了預(yù)交房。
    20xx年5月20日至5月30日,以XXX(XXX)為領(lǐng)導(dǎo)下,在XXX總、XXX總、XXX總及各項目的大力支持下,順利完了三期預(yù)交房工作。確保了交房安全。
    裝飾裝修,讓三期秩序部再次面臨艱巨的考驗,人員共計35人,主管1人,副主管1人,班長3人。除3名班長外,其余人員都沒經(jīng)歷過物業(yè)的裝飾裝修管理,90%都沒接觸過物業(yè)管理,對于裝修期間,人員進出管理、突發(fā)事件的處理、車輛進出管理、材料進出管理、裝飾裝修巡查、查證換證工作一無所知,在這種情況下,本部門組織不在崗人員每天2小時的強化培訓(xùn),帶領(lǐng)各班班長親自到崗位值守,實行在崗培訓(xùn),切實起到一個排頭兵的作用。在此期間,也真的是有喜有悲。
    在各部門的配合下,在XXX總、XXX總、XXX總、及各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,三期至今裝飾裝修已結(jié)近尾聲,在此期間:秩序部抓獲小偷6人。查獲無證施工人員上百人,、收繳出入證400百余張,處理突發(fā)事件30余起(其中有:無證裝修的、強行沖崗的、不合格材料想強行進入的、車輛進入不交費的、下貨區(qū)域搶著下貨的、業(yè)主想把車開到園內(nèi)下貨的、推車進入電梯不讓收車的、進門不配合查實身份的、等等…..)。
    20xx年6月1日20xx年12月30日期間,裝飾裝修已結(jié)近尾聲,在所有人員的共同努力下,秩序部確保了裝修期間安全。
    前期的管理,裝飾裝修期間針對裝修工作的管理,使本部門人員養(yǎng)成了一種遇事暴躁、不冷靜的性格,對面業(yè)主的大量入住,秩序部又是面臨一個艱巨的考驗,管理上也是一個根本性轉(zhuǎn)換。
    在此期間,唯一的方法就是培訓(xùn),剛開始也接到不少業(yè)的投訴,也得到過領(lǐng)導(dǎo)嚴厲的批評,業(yè)主從一個不理解到理解,員工從不會到懂,通過所有秩序隊員的努力,不會多問、多學(xué),努力提高自我綜合素質(zhì)。
    現(xiàn)在三期秩序部人員共計45人。主管1人,副主管1人,班長4人,守車員5人。共分為4個班,分別為一、二、三班及收費班,其中302、303禮儀崗歸收費班管理,守車員歸當班班長統(tǒng)一管理。
    在??偧癤XX經(jīng)理的帶領(lǐng)下,反事從細節(jié)做起,細節(jié)決定成敗,加強員工專業(yè)化的培訓(xùn),提高隊員的服務(wù)意識及工作主動性、文明用語及禮節(jié)禮貌培訓(xùn)?,F(xiàn)三期秩序部這個團隊基本上已轉(zhuǎn)入正常服務(wù)階段,在工作上也得到不少業(yè)主的好評,也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。
    在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,在各部門的配合下,從前期價入至今,秩序部確保了三期全年無安全事故發(fā)生。
    秩序部通過對20xx年工作進行回顧和總結(jié),總結(jié)過去、展望未來,整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標,以利于20xx年秩序部對各項工作更好的全面展開。
    以下幾項工作是三期秩序部20xx年的工作重點及提升項:
    1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下,秩序部將繼續(xù)跟進落實。
    2、加強隊員系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作,做好細節(jié),提高本部門人員的服務(wù)意識及工作主動性。
    3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn),秩序部各個崗位隊員的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。秩序部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一個樣的服務(wù)標準。
    4、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在20xx年的工作中,秩序部將重點跟進、抓好落實并做好培訓(xùn)工作。
    5、資料整理歸檔工作,嚴格按創(chuàng)優(yōu)標準裝檔,值班記錄、巡視記錄等,按月收取檢查入檔。
    6、加強部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,不斷提高隊伍個人素質(zhì),提高部門整體工作水平定期進行安全、消防知識培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件,提高全體保安人員防范、處置事故的能力
    7、加強監(jiān)督檢查,落實工作責(zé)任制加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門,立即整改并做好整改復(fù)查,杜絕安全隱患
    9、嚴格落實崗位責(zé)任制,加強團隊的執(zhí)行力。為三期的創(chuàng)優(yōu)打下堅實的基礎(chǔ)。
    今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出嚴峻的考驗,我們一定正視現(xiàn)實,不畏困難我們將迎難而上,做好工作在思想觀念上不斷改進,在工作質(zhì)量不斷提升,在工作方法不斷創(chuàng)新,全體秩序人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé),最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓業(yè)主、商家滿意
    以上是我對XXX期秩序部全年來的工作總結(jié),有認識不到、做得不妥之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正
    衷心祝愿XXX全體同仁及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!