對于結(jié)束的一項(xiàng)工作任務(wù),撰寫報(bào)告是極為平常的一件事，報(bào)告按內(nèi)容可分為工作報(bào)告、情況報(bào)告、建議報(bào)告、答復(fù)報(bào)告和遞送報(bào)告等。什么樣的報(bào)告比較高質(zhì)量？對于“行業(yè)調(diào)查報(bào)告”的知識點(diǎn)編輯為您推薦了這篇文章供大家參考，為了及時查看還請您收藏本頁網(wǎng)址！
行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇1
，金融行業(yè)發(fā)展可謂翻天覆地：騰訊、阿里等五家銀行先后成立，其他銀行也開始“接地氣”，回歸提供金融服務(wù)的本質(zhì);P2P金融理財(cái)經(jīng)過的盲目擴(kuò)張，國家的監(jiān)管措施與相關(guān)法規(guī)也開始趨于完善。是一個怎么樣的發(fā)展趨勢呢?我們先來觀看一些數(shù)據(jù)。
金融行業(yè)的組織架構(gòu)如何?薪酬分布如何?
行政管理部門各層次員工薪酬差距并不十分顯著，行政總監(jiān)年度平均薪酬不足行政助理的4倍， 僅為行政專員年度薪酬的2.6倍。
人力資源部門各層次員工薪酬差距并不十分顯著，主管層次以下員工薪酬差距較小，主管層次以上員工薪酬差距顯著，人力資源總監(jiān)年度平均薪酬是人力資源助理的5倍以上。
財(cái)務(wù)部門經(jīng)理層次以上員工與經(jīng)理層以下員工薪酬差距較為明顯，財(cái)務(wù)總監(jiān)年度平均薪酬是出納員的6倍以上，財(cái)務(wù)經(jīng)理以下各層次員工的'薪酬差距并不顯著。
銷售部門深受其部門特殊性影響，各層次員工薪酬層次差距較大，銷售總監(jiān)年度薪酬平均值是一般銷售代表的5倍以上。
市場部門各層次員工薪酬層次差距較大，市場經(jīng)理年度薪酬平均值是客市場助理的4倍以上，是市場專員的3倍以上。
信息技術(shù)部在金融行業(yè)屬于較高薪酬部門，同層次員工(主管級別以下)，其薪酬是其他職能部門的兩倍(以人力資源部、行政管理部、市場公共部為例)，但是部門內(nèi)部之間薪酬水平差距不大。主管級別以上員工，其薪酬水平與其他職能部門存在較大差異。
客戶服務(wù)部門各層次員工薪酬差距處于較為合理水平，層次差距不大，客戶服務(wù)經(jīng)理年度薪酬平均值是客戶服務(wù)助理的3.3倍，是客戶服務(wù)專員的2.5倍。
市場研究部各層次員工薪酬差距處于較為合理水平，各層級員工平均值處于60分位值上下;證券投資部門各層次員工薪酬存在較大差距，就薪酬平均值而言，證券投資經(jīng)理是投資助理年均薪酬的5倍以上。
項(xiàng)目管理部各層次員工薪酬差距處于較為合理水平，各層級員工平均值處于50分位值上下;投資銀行部門各層次員工薪酬存在較大差距，就薪酬平均值而言，投資銀行經(jīng)理是一般投資銀行經(jīng)紀(jì)人年均薪酬的4.5倍以上。
金融行業(yè)是一個發(fā)展前景很大的行業(yè)，相信大家對他的入門門檻也想要了解
通用入職要求：
本科以上學(xué)歷，人力資源管理相關(guān)專業(yè); 五年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核、培訓(xùn)等模塊和流程，熟悉國家各項(xiàng)勞動人事法規(guī)政策; 有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力，具備敏銳的洞察力、判斷力、決策力和執(zhí)行力;對金融行業(yè)和有較好的認(rèn)識，熟悉金融類企業(yè)人力資源及運(yùn)營系統(tǒng)運(yùn)作。
行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇2
1、測試工程師，根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)及能力等方面的劃分，也可分為初級、中級、高級。初級(測試員)一般為1.5K-2.2K。中級(測試工程師)為2.5K-3.5K;高級測試工程師為4K-6K。根據(jù)本公司情況，該職位人員需求較少，未做過多調(diào)查。
2、該調(diào)查結(jié)果是結(jié)合前程無憂，中華英才的薪酬調(diào)查工具，以及收集的60多家公司的招聘信息中的職位薪酬、150份簡歷中的目前薪酬與期望薪酬的綜合評估。(統(tǒng)計(jì)可能不太準(zhǔn)確，僅供參考)
(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和技能水平確定;工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時間和在本公司工作時間而定，員工在其他單位的工齡為每年3元，在本公司的工齡為每年6元;學(xué)歷工資，根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定，本科60，碩士120，博士180.
(2)技術(shù)人員的工資根據(jù)公司內(nèi)部評定的技能等級來確定。技術(shù)人員工資制度：工資=固定崗位工資+季度浮動工資
固定崗位工資=崗位工資*90%;季度浮動工資=崗位工資*3*個人季度考核系數(shù)*10%
(3)新進(jìn)員工工資一般定位招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔。對公司急需的特殊人才，其工資檔可根據(jù)工資協(xié)商定在招聘崗位工資等級內(nèi)相應(yīng)檔。公司2：工資結(jié)構(gòu)=基本薪酬+崗位薪酬+基本獎+考核獎+福利
(1)技術(shù)人員有25級薪資職級，新進(jìn)員工，根據(jù)其工作年限、學(xué)歷、以往工作成果確定工資序列職級。
(2)每年1月，對已在公司工作一年以上的技術(shù)人員重新評定其技術(shù)序列職級?？荚u人為各部門經(jīng)理，考評依據(jù)月度考核成績匯總，項(xiàng)目考核情況、年終考評意見。
公司3：工資結(jié)構(gòu)=崗位工資+技能工資+基礎(chǔ)貢獻(xiàn)工資+工資性津貼初始技能工資的確定：
(1)技術(shù)崗位初始技能工資依據(jù)公司內(nèi)聘技術(shù)職稱確定，若低職稱轉(zhuǎn)高職稱，其技能工資不低于轉(zhuǎn)職前的技能工資;
(2)新入職員工其初始技能工資依據(jù)其最高學(xué)歷、實(shí)際能力經(jīng)技術(shù)委員會確定內(nèi)部職稱后相應(yīng)確定;
(3)技能工資升級考核辦法：
①員工通過自學(xué)、自修或帶職上學(xué)等獲得更高學(xué)歷的，晉升半級～一級技能工資，但不得超過崗位最高級;
②員工通過高級培訓(xùn)獲得公司認(rèn)可的證書者，晉升半級～一級技能工資，但不得超過崗位最高級;
③員工獲得公司二等或三等成果獎?wù)撸謩e晉升一級或半級技能工資，但不得超過崗位最高級;
④針對年度能力評估情況相應(yīng)調(diào)整技能工資。
(1)不同崗位的基本工資、年功工資津貼補(bǔ)助的所占比例不同，研發(fā)部員工的薪資構(gòu)成=基本薪酬(45%)+年功工資(5%)+津貼補(bǔ)助(5%)+福利(10%)+季度獎金(20%)+年度獎金(15%)
(2)職位等級評定辦法：借助素質(zhì)勝任力模型的基本思路，關(guān)注于造成不同績效水平的素質(zhì)能力內(nèi)在差異因素，將員工素質(zhì)分專業(yè)知識、專業(yè)技能、社會角色能力、心里特質(zhì)四個模型進(jìn)行評定。60-75分之間的為一般人員;76-89之間的為一級;90分以上的為高級;60分以下的自動降一級。
三、總結(jié)：
通過其他IT公司的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案的分析，以及通過同行朋友的的了解有以下結(jié)論：
2、薪酬構(gòu)成通常分為固定薪酬和可變薪酬，所占比例不同，可變薪酬與績效掛鉤，可變薪酬的發(fā)放有明確的規(guī)定。
3、技能工資的上調(diào)和下浮周期一般為半年或者1年;
4、技能等級的確定方式有：
一是比照定級，通過該職位現(xiàn)有人員的技能等級為依據(jù)進(jìn)行劃分;
二是通過考核定級，制定等級報(bào)考條件，員工根據(jù)自身具備的資格來報(bào)考不同的技術(shù)等級;
三是針對同崗?fù)降?，可按職定級?BR> 5、技能等級的調(diào)整一般是根據(jù)季度或者年度考核結(jié)果來進(jìn)行調(diào)整的。
1、根據(jù)不同的崗位制定企業(yè)技術(shù)等級考試，制定相應(yīng)的報(bào)考條件。該方法只適用技術(shù)部門，并且考試結(jié)果只能證明其技術(shù)水平，不能證明其工作能力。
2、制定技能工資調(diào)整辦法(上升、下降)，其中績效考核的結(jié)果影響技能等級的調(diào)整，并影響績效工資的發(fā)放。
固定工資=基本工資(30%)+技能工資(40%)+福利(10%)
季度工資=180000*20%/4=9000元/季，根據(jù)季度任務(wù)完全情況按比例發(fā)放
年終獎金=180000*10%=18000元，根據(jù)年度任務(wù)完成情況按比例發(fā)放
行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇3
(一)行業(yè)競爭狀況
1、行業(yè)整體集中度低，有競爭力的大型企業(yè)數(shù)量較少
園林綠化行業(yè)目前正處于快速發(fā)展時期，發(fā)展前景廣闊?？傮w來說，國內(nèi)園林綠化行業(yè)集中度較低，任何一家園林綠化施工企業(yè)占整個行業(yè)的市場份額均不高，行業(yè)內(nèi)尚未出現(xiàn)能夠主導(dǎo)國內(nèi)市場格局的大型企業(yè);但在各區(qū)域市場內(nèi)，已經(jīng)出現(xiàn)了一些地區(qū)性行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，市場占有率較高，具有較強(qiáng)的影響力。
我國園林綠化行業(yè)內(nèi)，主要包括三個梯隊(duì)的競爭主體，其中，第一梯隊(duì)是具有城市園林綠化一級資質(zhì)，有實(shí)力開展大型項(xiàng)目且能跨區(qū)域經(jīng)營的行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)，數(shù)量相對較少;第二梯隊(duì)是一些園林產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)內(nèi)綜合實(shí)力相對較強(qiáng)的企業(yè)，一般也具有城市園林綠化一級資質(zhì)或二級資質(zhì);第三梯隊(duì)是眾多區(qū)域性小型企業(yè)。而二、三梯隊(duì)的中小企業(yè)占我國園林類公司的絕大多數(shù)，它們往往在資金實(shí)力、人才隊(duì)伍、管理能力和業(yè)務(wù)拓展等方面相對較弱。
從園林工程施工項(xiàng)目的規(guī)模來看，園林綠化行業(yè)的競爭激烈程度也有所差異。根據(jù)國家住建部的規(guī)定，對于合同金額在1,200萬元以下的項(xiàng)目，具有城市園林綠化二級以上資質(zhì)的企業(yè)均可承接施工;而對于合同金額在1,200萬元以上的項(xiàng)目，只有具有城市園林綠化一級資質(zhì)的企業(yè)才能參與競爭。在園林綠化行業(yè)內(nèi)，合同金額在1,200萬元以下的中小型項(xiàng)目的競爭異常激烈，合同金額在1,200萬元以上的中大型項(xiàng)目由于受企業(yè)綜合實(shí)力的限制，參與競爭的園林綠化企業(yè)則相對較少。截至20xx年12月31日，我國具有城市園林綠化壹級資質(zhì)的企業(yè)共有1,351家，其中浙江省數(shù)量最多，為188家，浙江、江蘇、廣東、北京等地區(qū)合計(jì)共有628家，占比接近50%。
中國城市園林綠化一級資質(zhì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)
資料來源：公開數(shù)據(jù)整理
2、區(qū)域競爭為主，只有少數(shù)公司具備跨區(qū)域經(jīng)營能力
園林綠化行業(yè)自身具有區(qū)域性的特征，主要體現(xiàn)在，不同區(qū)域苗木品種根據(jù)氣候、土壤各有不同，各地區(qū)審美標(biāo)準(zhǔn)不同，各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡等。截至20xx年底，參與調(diào)查的園林企業(yè)中，有77家企業(yè)在外省市設(shè)置了分支機(jī)構(gòu)，這些企業(yè)的外設(shè)機(jī)構(gòu)共計(jì)628個，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入合計(jì)127.36億元。目前我國園林綠化行業(yè)工程施工領(lǐng)域仍以區(qū)域性競爭為主，但一些有實(shí)力的企業(yè)已經(jīng)逐漸實(shí)現(xiàn)了全國性競爭。
3、PPP模式加速行業(yè)整合
20xx年以來，國家大力推廣PPP模式，國務(wù)院有關(guān)部委、各級地方政府對PPP工作高度重視。據(jù)財(cái)政部統(tǒng)計(jì)，目前各省已公布的20xx年P(guān)PP項(xiàng)目計(jì)劃投資總額已近萬億元。由于PPP項(xiàng)目需要園林綠化企業(yè)全程參與項(xiàng)目運(yùn)營，從而對企業(yè)的運(yùn)營能力、資金充裕能力、設(shè)計(jì)施工等總承包資質(zhì)有更高的要求。
目前，我國城市市政公用設(shè)施建設(shè)固定資產(chǎn)投資正朝著追逐PPP模式的方向發(fā)展，PPP模式通常由政府部門或地方政府通過政府采購(公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、競爭性磋商等)形式確定社會資本方，并與確定的社會資本方組成的特殊目的公司(SPV)，由特殊目的公司負(fù)責(zé)投資、籌資、建設(shè)及經(jīng)營，期滿后再移交給政府部門或地方政府的公共服務(wù)開發(fā)運(yùn)營方式。常見的PPP業(yè)務(wù)模式如下：
資料來源：公開數(shù)據(jù)整理
根據(jù)財(cái)務(wù)部最新數(shù)據(jù)顯示，目前我國市政工程中，以PPP模式進(jìn)行投資的項(xiàng)目呈現(xiàn)井噴式發(fā)展。20xx年我國市政工程通過PPP模式進(jìn)行投資的情況如下圖左表，其中景觀綠化的市政工程PPP項(xiàng)目投資額情況如右圖所示：
PPP項(xiàng)目投資額：市政工程(億元)
資料來源：公開數(shù)據(jù)整理
PPP項(xiàng)目投資額：市政工程類：景觀綠化(億元)
資料來源：公開數(shù)據(jù)整理
4、加快特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇
市政工程中園林綠化投資除了傳統(tǒng)的公園和道路外，特色小鎮(zhèn)建設(shè)將為園林綠化行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。20xx年7月，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》(建村[20xx]147號)，決定在全國范圍開展特色小鎮(zhèn)培育工作，計(jì)劃到20xx年培育1,000個左右各具特色、富有活力的休閑旅游、商貿(mào)物流、現(xiàn)代制造、教育科技、傳統(tǒng)文化、美麗宜居等特色小鎮(zhèn)，引領(lǐng)帶動全國小城鎮(zhèn)建設(shè)，形成創(chuàng)新業(yè)態(tài)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，推動新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)，將為園林綠化行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。
根據(jù)20xx年10月14日住房城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的第一批127個特色小鎮(zhèn)中浙江省就占有8個，浙江政府于20xx年4月提出《關(guān)于加快特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的指導(dǎo)意見》(浙政發(fā)〔20xx〕8號)，浙江省重點(diǎn)培育和規(guī)劃建設(shè)100個左右特色小鎮(zhèn)。特色小鎮(zhèn)建設(shè)是推動中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重大舉措，也是新型城鎮(zhèn)化的重要載體。
浙江省兩批省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建對象名單及分布
數(shù)據(jù)來源：公開資料整理
為了響應(yīng)黨和國家及有關(guān)部委對于在全國范圍內(nèi)加快特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的召喚，同時滿足自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的需要，未來園林綠化企業(yè)也將積極布局并進(jìn)一步拓展相關(guān)業(yè)務(wù)，特色小鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)將成為行業(yè)新的利潤增長點(diǎn)之一。
5、質(zhì)量和品牌是競爭中的關(guān)鍵因素
園林的工程質(zhì)量及景觀效果越來越被社會所重視和關(guān)注，相當(dāng)部分業(yè)主已經(jīng)充分認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)園林工程所帶來的附加值。因此在選擇園林設(shè)計(jì)、施工及養(yǎng)護(hù)單位時，越來越注重對公司整體實(shí)力的評估，除需了解社會知名度、考察公司辦公環(huán)境、管理模式外，更要親臨作品現(xiàn)場察看工程質(zhì)量效果，因此長期注重質(zhì)量和品牌的園林企業(yè)往往在行業(yè)內(nèi)樹立了較好的口碑，在競爭中贏得了先機(jī)。
6、“藝術(shù)造園”能力在競爭中越來越重要
中國造園有著悠久的歷史和高深的造詣，中國園林之美主要反映在“詩情畫意”上。園林的藝術(shù)性是園林綠化的精髓所在。隨著社會大眾鑒賞能力的提高，園林綠化項(xiàng)目對園林景觀藝術(shù)效果的要求越來越高。尤其是政府大型園林景觀項(xiàng)目，被視為城市的名片，集中體現(xiàn)城市的品位和底蘊(yùn)，項(xiàng)目的藝術(shù)成就受到越來越高的重視。因此，園林綠化企業(yè)的藝術(shù)造園能力將成為園林綠化企業(yè)的核心競爭力。
(二)影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素
1、有利因素
(1)國民經(jīng)濟(jì)增長為園林綠化行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件
持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的我國經(jīng)濟(jì)是園林綠化行業(yè)快速發(fā)展的根本動力。近30年來，我國已成為世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快的國家之一。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到74.4萬億元，比上年增長6.7%。我國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長，將為園林行業(yè)創(chuàng)造巨大的市場需求，保證園林行業(yè)持續(xù)、快速地發(fā)展。
(2)我國城市化進(jìn)程的不斷加快
城市化進(jìn)程的推進(jìn)為園林綠化行業(yè)的發(fā)展注入了活力。截至20xx年末，我國的城鎮(zhèn)化率為57.35%，與發(fā)達(dá)國家平均80%的城市化率相比還有很大的發(fā)展空間。隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，城市人口和城市用地規(guī)模迅速擴(kuò)大，新的城市和城市建成區(qū)將拉動大規(guī)模的園林綠化建設(shè)。因此，未來市政園林的市場規(guī)模將會進(jìn)一步擴(kuò)大。
(3)國家政策支持園林綠化行業(yè)的發(fā)展
1992年國務(wù)院頒布了《城市綠化條例》，提出把城市綠化建設(shè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃，也使我國的城市園林綠化事業(yè)真正步入了法制化軌道。20xx年建設(shè)部頒布的《城市綠線管理辦法》提出要嚴(yán)格實(shí)行城市綠線管理制度，加強(qiáng)城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境，促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展。
20xx年11月，十八大報(bào)告提出，我國要大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，實(shí)施重大生態(tài)修復(fù)工程，增強(qiáng)生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力，努力建設(shè)美麗中國，實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。
20xx年11月，住建部出臺了《關(guān)于促進(jìn)城市園林綠化事業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步明確了現(xiàn)階段園林綠化的主要任務(wù)，提出“積極拓展綠化空間。要對城市邊角地、棄置地全部實(shí)施綠化，結(jié)合市政基礎(chǔ)設(shè)施積極開展墻體、屋面、陽臺、橋體、公交站點(diǎn)、停車場等立體空間綠化。加快公園綠地建設(shè)。要按照城市居民出行‘300米見綠，500米見園’的要求，加快各類公園綠地建設(shè)，不斷提高公園覆蓋率。大力倡導(dǎo)文化建園，加大對地域、歷史、文化元素的挖掘，提高公園文化品位和內(nèi)涵，打造精品公園。實(shí)施自然生態(tài)保護(hù)和修復(fù)。要加強(qiáng)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的濕地資源和生物多樣性保護(hù)，充分保護(hù)和利用城市濱水區(qū)域野生、半野生生境構(gòu)建濱水綠地，推進(jìn)城市水體護(hù)坡駁岸的生態(tài)化建設(shè)和修復(fù)，糾正隨意改變自然地形地貌、挖湖堆山、攔河筑壩、截彎取直、護(hù)坡駁岸過度硬化等建設(shè)行為。強(qiáng)化城市內(nèi)自然山體保護(hù)和綠化，對違法開山采石取土造成的裸露、破壞山體盡快實(shí)施生態(tài)修復(fù)”。
20xx年1月30日，環(huán)保部發(fā)布了關(guān)于印發(fā)《全國生態(tài)保護(hù)“十二五”規(guī)劃》?！兑?guī)劃》指出“十二五”的主要任務(wù)是全面推進(jìn)生態(tài)文明示范建設(shè)、加強(qiáng)生物多樣性保護(hù)、提升自然保護(hù)區(qū)建設(shè)和監(jiān)管水平和強(qiáng)化國家及區(qū)域生態(tài)功能保護(hù)。此外，各個省市都出臺了相應(yīng)的管理法規(guī)和實(shí)施措施，這些政策法規(guī)的出臺和實(shí)施，將會有力推動我國景觀園林行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
(4)環(huán)境保護(hù)意識不斷提高推動行業(yè)快速發(fā)展
環(huán)境保護(hù)意識不斷提高為園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。20xx年，上海交通大學(xué)發(fā)布中國城市居民環(huán)保態(tài)度調(diào)查報(bào)告。報(bào)告認(rèn)為，多數(shù)中國城市居民對中國城市污染程度有強(qiáng)烈感受，將環(huán)境污染視為政府最應(yīng)該解決的問題。針對全國主要城市近幾年氣候變化較大的問題，49.9%的被調(diào)查民眾認(rèn)為氣候不正?；蛘叻浅２徽＃?1.6%的被調(diào)查民眾認(rèn)為城市污染程度嚴(yán)重。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，77.2%的被調(diào)查民眾認(rèn)為環(huán)境保護(hù)應(yīng)該優(yōu)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，接近一半(48.3%)的被調(diào)查民眾認(rèn)為政府應(yīng)將額外收入用于環(huán)境保護(hù)。
政府對環(huán)保投入力度的不斷加大以及民眾環(huán)保意識的提高，將大大促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的發(fā)展，從而推動園林綠化行業(yè)的快速發(fā)展。
2、不利因素
(1)政府對房地產(chǎn)市場的調(diào)控措施
20xx年以來，為控制房地產(chǎn)市場可能出現(xiàn)的泡沫，國家針對高房價連續(xù)出臺調(diào)控政策，以促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展。政府對房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策對房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生了直接影響，房地產(chǎn)商受宏觀調(diào)控或信貸收緊而導(dǎo)致業(yè)務(wù)規(guī)模緊縮，進(jìn)而影響園林綠化企業(yè)地產(chǎn)景觀工程業(yè)務(wù)的市場開拓和業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大;部分房地產(chǎn)商的資金緊張，還可能影響園林綠化企業(yè)工程款的回收，導(dǎo)致壞賬增加，加大應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險。
20xx年以來，為了穩(wěn)定房地產(chǎn)市場增長，房地產(chǎn)政策迎來了密集調(diào)整，其中包括二套房商業(yè)貸款首付最低降至四成、公積金貸款首套房首付降至兩成、二套房首付最低降至三成、個人所購普通住房對外銷售免征營業(yè)稅年限由5年以上降至2年以上等等。這些政策變化符合房地產(chǎn)市場發(fā)展規(guī)律。畢竟，此前連續(xù)多年的緊縮性調(diào)控，本就屬于“房價過快增長”市況下的應(yīng)急性干預(yù)，同時房地產(chǎn)投資與消費(fèi)依然對穩(wěn)增長、促民生具有較強(qiáng)正向作用，因此，未來房地產(chǎn)政策將回歸到“鼓勵居民自住性、改善性住房需求，保持房地產(chǎn)長期平穩(wěn)健康發(fā)展”的正?；{(diào)。
(2)園林行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善
一個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度，代表這個行業(yè)的整體技術(shù)水平。自1992年建設(shè)部開展創(chuàng)建園林城市和20xx年國務(wù)院召開城市綠化工作會議以來，我國園林行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化雖然得到了很大的提升，但存在系統(tǒng)性不完善、標(biāo)準(zhǔn)體系總體發(fā)展不平衡、標(biāo)齡過長等一系列問題。由于園林景觀建成后存在主觀認(rèn)知角度和欣賞觀念的差異，以及設(shè)計(jì)方案、初始預(yù)算在建設(shè)過程中可能需要動態(tài)調(diào)整，項(xiàng)目建設(shè)管理難度較大，園林景觀建設(shè)施工的標(biāo)準(zhǔn)化體系整體上還有待進(jìn)一步完善。
(3)行業(yè)發(fā)展不夠規(guī)范
目前，園林綠化行業(yè)從業(yè)企業(yè)數(shù)量多，各企業(yè)的實(shí)力和資質(zhì)水平參差不齊，一些企業(yè)存在“工程轉(zhuǎn)包、掛靠經(jīng)營”的情形。行業(yè)發(fā)展的不規(guī)范對以“誠信經(jīng)營”為理念的園林綠化企業(yè)的業(yè)務(wù)開展產(chǎn)生了一定程度的不利影響。
(三)園林綠化行業(yè)與上、下游行業(yè)之間的關(guān)系
園林行業(yè)的上游行業(yè)基本處于充分競爭狀態(tài)。對于園建材料供應(yīng)商和水電材料及設(shè)備供應(yīng)商而言，由于產(chǎn)品通用性較強(qiáng)，行業(yè)難以出現(xiàn)壟斷，因此對園林行業(yè)的發(fā)展不會帶來較大的影響。對于苗木供應(yīng)商而言，受種植技術(shù)和成長周期的限制，大規(guī)格苗木及特定品種苗木資源可能出現(xiàn)階段性緊缺，但由于方案設(shè)計(jì)具有較多的選擇余地，在保證景觀效果的前提下，苗木的選擇往往有很大的替代空間，因此，上述緊缺情況也不會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成重大影響。
相對上游行業(yè)，園林行業(yè)的下游客戶對行業(yè)的發(fā)展起到較為重要作用。下游客戶的需求變化直接影響了園林行業(yè)的發(fā)展前景，政府在城市綠化方面的投入規(guī)模直接決定了公共園林的發(fā)展前景，而房地產(chǎn)市場的發(fā)展?fàn)顩r則決定了地產(chǎn)園林未來的發(fā)展規(guī)模。
行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇4
近年來，國家局將煙草行業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)提升到了戰(zhàn)略高度，各地各部門的創(chuàng)新工作如火如荼地展開，在取得可喜成績的同時，也紛紛遇到了一些問題，本文通過作者從事基層創(chuàng)新工作幾年來的的親身經(jīng)歷，簡要分析了目前煙草行業(yè)基層創(chuàng)新工作開展過程中存在的幾個誤區(qū)，并提出了解決辦法，力求探索出一條適合煙草行業(yè)基層單位創(chuàng)新工作持續(xù)健康發(fā)展的正確道路，促進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的順利實(shí)施和建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)目標(biāo)的順利完成。
創(chuàng)新是人類進(jìn)步的源動力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的助推器。煙草行業(yè)作為政企合一的壟斷型特殊行業(yè)，長期以來在創(chuàng)新的道路上與新興高科技行業(yè)企業(yè)之間漸行漸遠(yuǎn)，特殊的體制和機(jī)制會成為行業(yè)生存暫時性的保護(hù)傘，但隨著時代的發(fā)展，尤其是我國加入世貿(mào)組織以后經(jīng)濟(jì)與全球接軌融合速度的提升，煙草行業(yè)長遠(yuǎn)的生存發(fā)展無疑受到了更大的挑戰(zhàn)，在這一背景下，煙草行業(yè)的創(chuàng)新能力建設(shè)無疑顯得越發(fā)重要。為此，國家局近年來高調(diào)地提出了建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的戰(zhàn)略部署，在行業(yè)內(nèi)大力提倡自主創(chuàng)新，開展創(chuàng)新能力建設(shè)。
基層部門是各項(xiàng)生產(chǎn)、管理、組織的直接實(shí)施環(huán)節(jié)，因此搞好基層創(chuàng)新工作，提升基層創(chuàng)新能力是實(shí)現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的重中之重?；鶎觿?chuàng)新工作的開展，決不是少數(shù)人的事情，而是需要基層各部門、各崗位的工作人員充分結(jié)合自身崗位特點(diǎn)，發(fā)揮各自主觀創(chuàng)造性，形成全員參與、齊抓共管的格局，才能有效形成合力，促進(jìn)企業(yè)乃至行業(yè)創(chuàng)新工作的高效開展。
目前基層創(chuàng)新工作遠(yuǎn)沒有達(dá)到全員參與的程度，很多地方甚至只是為了完成上級交代的任務(wù)，濫竽充數(shù)、只重?cái)?shù)量不重質(zhì)量的現(xiàn)象十分普遍，究其原因，主要是因?yàn)楫?dāng)前的基層干部職工對創(chuàng)新工作存在以下幾點(diǎn)誤區(qū)：
誤區(qū)一：創(chuàng)新就是要搞發(fā)明創(chuàng)造
持這種觀點(diǎn)的人往往認(rèn)為搞創(chuàng)新就是要像科學(xué)家、發(fā)明家一樣研究新的理論、發(fā)明新的東西，只有愛迪生發(fā)明電燈、貝爾發(fā)明電話這樣的技術(shù)創(chuàng)新行為才稱之為創(chuàng)新。而我們絕大多數(shù)人的知識儲備、文化素質(zhì)與這些科學(xué)家、發(fā)明家相距甚遠(yuǎn)，因此認(rèn)為創(chuàng)新工作只是少數(shù)專家的事，與自己無關(guān)，或者是有心無力。持這種觀點(diǎn)的人首先就沒有弄清楚創(chuàng)新一詞的基本概念，創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。起源于拉丁語，它原意有三層含義，第一，更新；第二，創(chuàng)造新的東西；第三，改變，而發(fā)明創(chuàng)造僅僅包含了其中的第二層含義。
事實(shí)上，我們所需要的，所提倡的，是更加廣義范圍的創(chuàng)新，除開發(fā)明創(chuàng)造以外，任何有利于提高工作效率、降低運(yùn)行成本的更新和改變都叫創(chuàng)新，譬如針對日常工作流程的改進(jìn)、勞動工具的改良、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、管理效率的提高，甚至對現(xiàn)有工作模式的總結(jié)歸納，都有可能產(chǎn)生有價值的創(chuàng)新成果。
誤區(qū)二：創(chuàng)新是一項(xiàng)復(fù)雜的工作
不少人認(rèn)為，創(chuàng)新項(xiàng)目要取得實(shí)際效果，必須要經(jīng)過大量的思考、計(jì)算、操作、試驗(yàn)，需要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，而當(dāng)前各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都十分繁忙，沒有足夠的時間和精力花費(fèi)在創(chuàng)新工作上。事實(shí)上，煙草行業(yè)需要的和提倡的并不是搞一些類似載人航天、大飛機(jī)這樣的國家級重點(diǎn)科研項(xiàng)目，而是在一些與我們的日常工作密切相關(guān)的細(xì)節(jié)問題上尋求創(chuàng)新點(diǎn)，比如煙葉種植、移栽機(jī)械的改良、客戶服務(wù)模式的改進(jìn)、專賣管理方式的改變、送貨線路的優(yōu)化等等。總之一切有利于實(shí)現(xiàn)“減工、降本、提制、增效”這一目標(biāo)的新方法、新點(diǎn)子都是一個成功的創(chuàng)新項(xiàng)目，即使看起來應(yīng)用效果并不是那么明顯，只要經(jīng)過一定的推廣，累計(jì)起來的效益也可能是非?？捎^的。
誤區(qū)三：好的創(chuàng)新項(xiàng)目必須要點(diǎn)大面廣
不少基層單位在開展創(chuàng)新工作時，一味的貪大求全，將研究領(lǐng)域上升到戰(zhàn)略層面，專攻高精尖領(lǐng)域，造成整個項(xiàng)目的可行性和可操作性低下，失去了實(shí)施的價值。
基層群眾性的創(chuàng)新活動必須要抓點(diǎn)放面，從一個最細(xì)微最直接的點(diǎn)上入手，切忌面面俱到，這樣才符合基層單位實(shí)際，可能產(chǎn)生意想不到的效果。某牙膏廠員工提出的將牙膏管口直徑擴(kuò)大1毫米的建議，看似微不足道，最終卻給該廠帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，并被同行紛紛效仿；將舊的印刷雕版切割成一塊一塊，便誕生了偉大的活字印刷術(shù)。這些都只是著眼細(xì)節(jié)的小小創(chuàng)新，卻產(chǎn)生了比改變本身大得多的影響力，基層創(chuàng)新工作也應(yīng)將重點(diǎn)放到類似的細(xì)節(jié)方面，著重開展崗位創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。
誤區(qū)四：創(chuàng)新會違背上級單位的現(xiàn)有制度
實(shí)際工作中經(jīng)常會聽到有的同志抱怨“現(xiàn)在行業(yè)各項(xiàng)工作都有嚴(yán)格的制度要求，必須遵照執(zhí)行，我們在下面搞創(chuàng)新不是要跟上頭搞不一樣，違背上級指示精神嗎”。之所以會有這種觀點(diǎn)，還是因?yàn)閷?chuàng)新工作的著眼點(diǎn)認(rèn)識錯誤。創(chuàng)新工作應(yīng)著眼于在現(xiàn)有制度框架內(nèi)對工作方式的改變，好比財(cái)務(wù)制度規(guī)定了票據(jù)報(bào)銷必須粘貼原始票據(jù)到粘貼單上、卷煙配送規(guī)定了必須按照規(guī)定時間、規(guī)定路線將貨物送到客戶手中，在不違背這些規(guī)章制度的前提下，如果能夠找出一種省時、省事又美觀整潔的粘貼方法，探索卷煙在送貨車中如何碼放能夠更方便得拿取、使用什么輔助工具能提高搬運(yùn)效率，這些其實(shí)就算是一種創(chuàng)新。
以上幾個誤區(qū)的存在，阻礙了基層單位創(chuàng)新工作的開展，筆者認(rèn)為應(yīng)通過以下幾個方面的工作來加以化解。
誤區(qū)五：創(chuàng)新工作重點(diǎn)在于材料撰寫與資料收集整理
不少基層從事創(chuàng)新工作的人員都將創(chuàng)新工作的重點(diǎn)放在了相關(guān)材料的撰寫上，認(rèn)為只要項(xiàng)目資料文字內(nèi)容寫的好，就能通過立項(xiàng)甚至評審獲獎。同時部分專家在評審過程中也過分注重書面材料，忽視了對項(xiàng)目成果的實(shí)際應(yīng)用情況的鑒定，從而造成了有的項(xiàng)目花了大錢，拿了大獎，卻沒有看到實(shí)施效果，或者實(shí)施了不長一段時間就銷聲匿跡了。
在這樣一種錯誤觀念指示下，很多形象項(xiàng)目、皮包項(xiàng)目被立項(xiàng)實(shí)施，最終導(dǎo)
致人力物力財(cái)力的浪費(fèi)和對項(xiàng)目實(shí)施人員積極性的打擊。
面對以上幾種誤區(qū)，筆者認(rèn)為應(yīng)著重從以下幾個方面開展工作加以糾正：
一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工思想意識與創(chuàng)新能力。
任何工作的順利開展都必須要有思想上的高度重視作為前提，創(chuàng)新工作是煙草行業(yè)近年來提出的一項(xiàng)新工作，廣大員工習(xí)慣了過去按部就班的工作方式，對于創(chuàng)新這一新要求一時間無所適從，我們要通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度，首先讓廣大員工從思想上樹立對創(chuàng)新工作的正確認(rèn)識，掌握正確的工作方法，才有可能激發(fā)大家的積極性和能動性，形成全員參與的良性發(fā)展局面。
創(chuàng)新能力的培養(yǎng)應(yīng)在注重培養(yǎng)能夠開展科技創(chuàng)新活動的專業(yè)技術(shù)人才基礎(chǔ)上，著重培養(yǎng)員工立足崗位、立足細(xì)節(jié)觀察問題、分析問題、解決問題的意識和能力。創(chuàng)新的難點(diǎn)不在技術(shù)上，而在意識上，只要有了創(chuàng)新的意識，注意多觀察、多思考，即使不具備專業(yè)技術(shù)能力的普通員工，也能誕生出好點(diǎn)子、好方案，從而產(chǎn)生效果顯著的創(chuàng)新成果。
創(chuàng)新能力建設(shè)著重要注意培養(yǎng)員工以下三種意識：
1、好奇意識
黑格爾說過：“要是沒有熱情，世界上任何偉大事業(yè)都不會成功?！彼袀€人行為的動力，都要通過他的頭腦，轉(zhuǎn)變?yōu)樗脑竿?，才能使之付諸行動。如果一名員工在工作中只知道按部就班地遵循過去的經(jīng)驗(yàn)和方式行事，對是否有其他辦法可以讓事情做的更好沒有絲毫興趣，那么他是永遠(yuǎn)無法產(chǎn)生創(chuàng)新的意識和想法的，因此在工作中引導(dǎo)和培養(yǎng)員工的好奇心理，這是喚起創(chuàng)新意識的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。
2、質(zhì)疑意識
創(chuàng)新本質(zhì)上是利用新事物對舊事物的改造與提升，當(dāng)一個人對身邊的任何事物都覺得理所應(yīng)當(dāng)?shù)臅r候，他的創(chuàng)新意識便喪失殆盡了。只有對舊事物具有質(zhì)疑的意識，凡事多思考這是不是最優(yōu)方案，是不是還有更好的辦法，才能培養(yǎng)一個人的創(chuàng)新意識和能力。
3、探索意識
有了對事物的好奇，通過觀察分析，對事物的當(dāng)前狀態(tài)產(chǎn)生了質(zhì)疑以后，再通過不斷的探索，最終找到解決質(zhì)疑的新方法的過程就只創(chuàng)新的本質(zhì)。
當(dāng)員工普遍具備了以上三種意識以后，就會不斷地關(guān)注當(dāng)前的工作方式、方法，以及生產(chǎn)工具，質(zhì)疑其先進(jìn)性，并愿意通過積極探索找尋新的替代方案，這樣一來，員工的創(chuàng)新意識便得以建立，企業(yè)創(chuàng)新能力自然會大幅度提高
二、營造濃厚的全員創(chuàng)新工作環(huán)境
環(huán)境對人的影響自古以來就被人們所重視，孟母三遷的故事就是最好的案例。要實(shí)現(xiàn)全員
參與創(chuàng)新的目標(biāo)，就必須營造覆蓋全員的創(chuàng)新工作環(huán)境，主要包括以下三個方面：
1、政策環(huán)境
通過制定各種鼓勵創(chuàng)新、提倡創(chuàng)新、獎勵創(chuàng)新的政策，向所有員工表明決策層的態(tài)度，同時讓員工看到企業(yè)崇尚什么，企業(yè)需要什么，鼓勵員工自覺提升自己的創(chuàng)新能力。
2、評價環(huán)境
通過將創(chuàng)新能力考核納入員工績效考核體系，給員工適當(dāng)?shù)膲毫?，督促大家不斷鍛煉自身發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，提高整體創(chuàng)新意識。
3、人文環(huán)境
將創(chuàng)新意識融入到日常工作的一點(diǎn)一滴中，定期進(jìn)行崗位技能交流、比武，
從中發(fā)現(xiàn)和提取具有創(chuàng)新點(diǎn)的新方法、新模式，為員工提供展示自己創(chuàng)新才能的舞臺，促進(jìn)員工之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流。
三、重視創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用和持續(xù)改進(jìn)。
創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力能力的不足，是我國各行各業(yè)都存在的通病，直接影響到了我國在世界上的競爭力。有統(tǒng)計(jì)表明，中國和美國在實(shí)驗(yàn)室中的技術(shù)水平差距在10年以內(nèi)，而在生產(chǎn)水平上的差距則達(dá)20-30年，這充分的體現(xiàn)了我們在創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化方面的落后程度。
創(chuàng)新的終極目標(biāo)在應(yīng)用，出成果不是目的，目的是將成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。我們在開展創(chuàng)新工作過程中，絕不能將成果鑒定作為一個項(xiàng)目的重點(diǎn)，必須重視成果的推廣和應(yīng)用，只有將創(chuàng)新成果真正應(yīng)用起來，創(chuàng)新工作開展的核心目的才能得以體現(xiàn)，也才能讓廣大員工體會到創(chuàng)新的魅力，使創(chuàng)新工作走上良性發(fā)展的軌道。
創(chuàng)新工作的重點(diǎn)在基層，在細(xì)節(jié)，在全員參與，只要構(gòu)建起了全員參與的基層創(chuàng)新工作格局，充分注重細(xì)節(jié)研究，就能促進(jìn)本企業(yè)、本行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的建設(shè)目標(biāo)。
行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇5
監(jiān)理這一行業(yè)，從1988年正式推行，已成為工程建設(shè)不可缺少的責(zé)任主體之一，為國家各項(xiàng)工程建設(shè)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制發(fā)揮了重要作用。但是縱觀當(dāng)前我國監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀，存在不少不盡人意的地方。以下從幾個方面簡略說明并提出一些對策。
一、監(jiān)理行業(yè)存在的普遍缺陷
1、缺乏責(zé)任意識
不少監(jiān)理人員對此項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展存在不理解及錯誤觀念，認(rèn)為生產(chǎn)安全的管理主要是施工單位的責(zé)任，與監(jiān)理關(guān)系不大，最多只能起到社會監(jiān)督的義務(wù)。因此在監(jiān)理工作中把安全監(jiān)理工作視為額外工作；可做可不做。安全監(jiān)理工作處于被動狀態(tài)。
2、缺少相關(guān)法規(guī)知識
有不少監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理工作太忙為由，對公司發(fā)下去的文件包中的大部分文件不閱讀，甚至長期放在文件柜中無人問津，有的根本就不知道文件包中有何文件。個別總監(jiān)長期不組織安排項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)，對安全生產(chǎn)監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任，如何進(jìn)行安全監(jiān)理一知半解，知之甚少。
3、風(fēng)險意識差
按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，監(jiān)理單位和人員必然要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。所以，作為一個現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)提高自身風(fēng)險意識，認(rèn)真做好安全監(jiān)理工作，最大限度地規(guī)避風(fēng)險。而現(xiàn)實(shí)中，不少監(jiān)理人員并不完全按照這些法律、法規(guī)執(zhí)行，缺乏風(fēng)險意識。
4、監(jiān)理人員的安全知識和經(jīng)驗(yàn)不足
監(jiān)理人員絕大多數(shù)沒有從事過施工安全管理工作，也沒有參加過安全知識的專門學(xué)習(xí)培訓(xùn)，存在對安全生產(chǎn)法規(guī)、各種安全操作規(guī)程不熟悉，缺少安全生產(chǎn)管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，尤其是剛參加工作的新員工，安全監(jiān)理工作更是一片空白。在這種情況下，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場日常監(jiān)理工作中，就很難做到及時、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，在他們的眼中一切平安無事，一旦釀成安全事故，才恍然大悟，為時已晚。
二、針對監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀的一些對策
1、加強(qiáng)對現(xiàn)有咨詢監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作。提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、責(zé)任意識
2、吸納和培養(yǎng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的'高層次人才。形成工程建設(shè)階段監(jiān)理人員與前期決策咨詢?nèi)藛T兼?zhèn)?、在職?xiàng)目骨干和專家兼?zhèn)涞娜瞬沤Y(jié)構(gòu)，提高咨詢服務(wù)能力?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭主要是人才的競爭、咨詢服務(wù)企業(yè)更是如此。入世后國外公司將要參與建立咨詢?nèi)瞬诺母偁?，對此監(jiān)詢公司既要采取措施吸納高素質(zhì)人才，還要制定穩(wěn)定的政策措施。
3、建立健全安全監(jiān)理規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，監(jiān)理企業(yè)對安全監(jiān)理應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法和規(guī)章制度（如報(bào)告制度、檢查制度、獎罰制度等），把責(zé)任從上到下層層落實(shí)下去，對項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理具體工作應(yīng)作詳細(xì)規(guī)定。
4、加強(qiáng)與施工單位的協(xié)調(diào)，監(jiān)理單位與施工單位在工程建設(shè)過程中進(jìn)行充分有效協(xié)調(diào)和密切配合，才可能控制重大安全事故的發(fā)生，確保工程建設(shè)順利完成。
5、注重工程監(jiān)理營銷。工程監(jiān)理公司業(yè)務(wù)的重點(diǎn)在于如何從工程項(xiàng)目業(yè)主手中競爭到工程監(jiān)理合同及如何實(shí)施具體項(xiàng)目施工中的微觀監(jiān)理。這實(shí)質(zhì)上是一個監(jiān)理公司向項(xiàng)目業(yè)主推銷自己，使自己成為擬建工程的監(jiān)理顧問的過程。監(jiān)理公司作為特殊商品的營銷者，最困難的不是自身的設(shè)計(jì)、監(jiān)理能力，而是如何充分地理解、表達(dá)與滿足業(yè)主的要求。工程監(jiān)理公司營銷部門的使命是為公司爭到賴以生存的工程設(shè)計(jì)與監(jiān)理合同，使公司成為項(xiàng)目監(jiān)理顧問，有業(yè)務(wù)監(jiān)理。
行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇6
所謂傳媒，指的是“大眾傳播媒介”。廣義的大眾傳媒包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、電影、圖書、音像制品以及正在迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。傳媒從形成時間上分為傳統(tǒng)媒體和新興媒體，傳統(tǒng)媒體包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播等;新興媒體主要指國際互聯(lián)網(wǎng)、多媒體。在發(fā)達(dá)國家，傳媒業(yè)已形成龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，社會影響舉足輕重。目前在我國，傳媒業(yè)是一個典型的朝陽產(chǎn)業(yè)，從發(fā)展趨勢上看，也是一個高收入彈性產(chǎn)業(yè)。目前還只能說處于發(fā)展的初期，未來的市場空間很大，能支持該產(chǎn)業(yè)在一個較長的時期內(nèi)保持較高的發(fā)展速度，有很大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 回顧中國傳媒產(chǎn)業(yè)近兩年的發(fā)展之路，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模、增幅以及組成結(jié)構(gòu)都發(fā)生著迅速變化。同傳統(tǒng)媒體相比，新媒體的迅速成長為中國傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來了新的變化。從傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的增幅來看，除報(bào)紙發(fā)行和期刊發(fā)行兩個行業(yè)外，其他各行業(yè)的產(chǎn)值均有不同程度的增長。
傳媒業(yè)雖然技術(shù)性和資金方面的進(jìn)入障礙不高，但行業(yè)的管制程度較高，政策性的進(jìn)入障礙較大，因而，該行業(yè)一般能得到較高而且比較穩(wěn)定的收益。
傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化，平面媒體政策相對寬松、廣電媒體市場準(zhǔn)入大門漸啟、市場拓新先機(jī)開始顯現(xiàn)、科技含量不斷提高，傳媒業(yè)正呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢，傳媒產(chǎn)業(yè)雛形已經(jīng)形成，并且傳媒業(yè)的快速發(fā)展帶動或促進(jìn)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。從傳媒資本的角度看，中國傳媒的市場化改革的進(jìn)程在明顯加快，而且國家的有關(guān)政策也開始松動，由原來的嚴(yán)格控制到限制性進(jìn)入。
目前我國傳媒業(yè)的市場化程度還不高，但市場化是一個趨勢，在市場化的過程中，我國企業(yè)將可能面臨西方跨國公司越來越大的進(jìn)入壓力。由于該產(chǎn)業(yè)的市場區(qū)域性特征比較明顯，以及在世界各國，傳媒業(yè)都屬于政府管制程度較高的產(chǎn)業(yè)，因此，在國內(nèi)市場，我國企業(yè)不會處于競爭的不利地位。
行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇7
思想政治理論課社會實(shí)踐報(bào)告（論文）
日期：2012年 8 月
關(guān)于金融市場的調(diào)研報(bào)告
現(xiàn)如今，金融行業(yè)備受矚目，主要的銀行、會計(jì)、保險公司與證券投資。金融行業(yè)與時俱進(jìn)，日新月異，了解當(dāng)前的金融情況是很有必要的。這個暑假，我根據(jù)自己專業(yè)的需求，對本地的幾家銀行進(jìn)行了一些簡單的行業(yè)調(diào)查。
導(dǎo)言
調(diào)查時間：2012年暑期
調(diào)查地點(diǎn)：臺州
調(diào)查內(nèi)容：行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、需要技能、福利待遇、工作狀態(tài)等
調(diào)查目的：為判斷行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景
調(diào)查方法：問卷調(diào)查
摘要：此次，對臺州銀行、黃巖農(nóng)村信用社、黃巖工商銀行三家銀行進(jìn)行了調(diào)查。從而發(fā)現(xiàn)一般招聘的崗位是柜員，對于這個崗位一般要求職員最好是金融專業(yè)或是與其相關(guān)的金融方面的專業(yè)的本科學(xué)生。其后會先對新人進(jìn)行培訓(xùn)，一般會有介紹各個銀行的基本背景（情況，使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，使他們明確自己工作）、企業(yè)文化、職業(yè)道德、技能操作（點(diǎn)鈔、翻打傳票、五筆輸入等）、服務(wù)禮儀與規(guī)范等培訓(xùn)。不論是那家銀行對于職員的道德素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)是很重視的，所以也會培養(yǎng)職員對企業(yè)的忠誠，當(dāng)然對職員的待遇與福利也是極好的。臺州銀行是成立時間不久，但是發(fā)展速度卻是很快的，應(yīng)當(dāng)是屬于擴(kuò)張期；農(nóng)村信用社是聯(lián)系農(nóng)村的有效途徑，最近幾年也是政府扶持的主要對象，應(yīng)當(dāng)是屬于擴(kuò)張期與穩(wěn)定期之間；而工商銀行相對于前兩家而言成立時間久，基礎(chǔ)扎實(shí)，分布范圍廣，企業(yè)組織構(gòu)架健全，是屬于穩(wěn)定期。
主體
（一）行業(yè)現(xiàn)狀：近年來，中國銀行業(yè)改革創(chuàng)新取得了顯著的成績，整個銀行業(yè)發(fā)生了歷史性變化，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮了重要的支撐和促進(jìn)作用，有力的支持中國國民經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。
小編精心