綠化工工作總結(jié)(篇1)
今年以來(lái)，xxx局根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，按照市三城聯(lián)創(chuàng)工作總體要求，緊緊圍繞創(chuàng)建全國(guó)園林城市目標(biāo)，搶抓春季綠化的黃金時(shí)機(jī)，采取有力措施，認(rèn)真開(kāi)展了單位綠化工作，單位整體綠化水平得到極大提升。
一、主要做法
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織完善
為確保做好單位綠化工作，xxx局及時(shí)成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)組，并指派一名班子成員具體負(fù)責(zé)，抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員組成工作組，確保綠化的每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
2、科學(xué)設(shè)計(jì)，精心實(shí)施
為做好具體綠化提升工作，xxx局結(jié)合單位實(shí)際，制定了《xxx局春季綠化工作方案》，為做好春季綠化各項(xiàng)工作提供了指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)施辦法。同時(shí)，按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高效率實(shí)施、高水平管護(hù)”的原則，從方案的設(shè)計(jì)到樹(shù)種的選擇，從樹(shù)苗的栽植到栽后的管護(hù)都堅(jiān)持高規(guī)格、嚴(yán)要求，確保了綠化檔次和樹(shù)木成活率。
二、下一步打算
下一步，xxx局將在做好當(dāng)前綠化各項(xiàng)工作的同時(shí)，認(rèn)真做好樹(shù)木的栽后管護(hù)，及時(shí)做好樹(shù)木澆水、修剪和防蟲(chóng)防病，確保栽一棵活一棵成一棵，切實(shí)提升整體單位綠化水平，為全市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林城市做好努力。
綠化工工作總結(jié)(篇2)
**的綠化工作在****的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，小型多樣，拓展社區(qū)，休閑開(kāi)放”的原則，實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路，努力提高綠化覆蓋率，打造綠色生態(tài)公園。****年我們加大綠化種植養(yǎng)護(hù)管理力度，生活區(qū)綠化美化工作初見(jiàn)成效，職工家屬滿(mǎn)意度逐步提高，被評(píng)為****一級(jí)綠化先進(jìn)單位及模范小區(qū)。
一年來(lái)的綠化工作回顧：
年初，我們以**公園為重點(diǎn)，提出了“成林成園，別致幽雅”的綠化思路，淘汰老樹(shù)種，引進(jìn)新樹(shù)種，移樹(shù)補(bǔ)樹(shù)，精心開(kāi)辟了松樹(shù)園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪，點(diǎn)綴小巧別致的景觀(guān)石和園林小品，使每個(gè)景點(diǎn)園林獨(dú)立成景，有渾然一體，構(gòu)造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、自然和諧的綠色空間。我們對(duì)每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾，詳細(xì)介紹樹(shù)木的名稱(chēng)、別名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、和品質(zhì)，努力提升石化公園的文化內(nèi)涵和文化品位。改造、廣場(chǎng)綠地***㎡，新栽喬木、灌木共6044棵。
為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，投資**萬(wàn)元建造了“假山瀑布”景觀(guān)，
通過(guò)管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布，循環(huán)晾曬提高水溫，用地下水澆灌綠地，打藥滅蟲(chóng)，每月節(jié)水
****多噸。假山瀑布景觀(guān)采用***熔巖千層石，運(yùn)用園林藝術(shù)手法，將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺(tái)自然結(jié)合，融為一體，形成了“山石俊秀，瀑布飛瀉，云霧繚嬈，異彩流光，風(fēng)趣甬道”五大園林景觀(guān)，給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。****以其小巧別致、幽雅自然的園林風(fēng)格為***家屬創(chuàng)造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、充滿(mǎn)人文、充滿(mǎn)品位的休閑娛樂(lè)、健身晨練的天地，讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。
****小區(qū)樓前綠地更換草坪（草坪***㎡，種植喬、灌木***棵，種植景天植物**㎡，花卉***棵），鋪設(shè)彩磚通道，讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場(chǎng)所，將**樓南側(cè)荒地建為微型花園，讓每塊都綠起來(lái)，讓****物業(yè)保值升值，提高***小區(qū)品牌。
***綠化堅(jiān)持“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路，合理規(guī)劃每塊綠地，珍惜、保護(hù)和利用現(xiàn)有綠化資源，“因地制宜”，“因樹(shù)而林”，“因林而景”，把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品，讓樓前綠地成為居民觀(guān)賞、休閑、娛樂(lè)的樂(lè)園。今年生活區(qū)改造綠地***㎡，種植景天植物***㎡， 新栽喬木、灌木共**棵， 新增綠籬***延長(zhǎng)米，花卉***棵。
****領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們加大了對(duì)公共場(chǎng)所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較，綠化投資***萬(wàn)元（含綠化器械資金）。
我們邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)地視察，并做到資金合理使用，因地制宜，決不浪費(fèi)。從樹(shù)木、花卉、草坪的綠化投資，到先進(jìn)機(jī)具的綠化投資，工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。
今年夏季以來(lái)，我們狠抓管理，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到人人有責(zé)，事事關(guān)心， 開(kāi)展班組教育，整體提高員工責(zé)任心， 提高工作效率。草坪改造***㎡，新種喬木***棵，新種灌木***株，花卉**萬(wàn)株，景天種植***㎡，新增綠籬**延長(zhǎng)米，修剪草坪合計(jì)**㎡，澆水**噸，施肥3次（1噸），樹(shù)木草坪打藥**車(chē)（8噸/車(chē)）藥品共**噸，修剪喬木共***棵，修剪灌木***棵，修剪綠籬**延長(zhǎng)米，清運(yùn)樹(shù)枝垃圾**車(chē)。
今年，公司邀請(qǐng)來(lái)綠化辦同志對(duì)員工進(jìn)行綠化培訓(xùn)，解樹(shù)木移植、植物病蟲(chóng)害、機(jī)具的使用保養(yǎng)等知識(shí)，使員工很快的掌握了綠化工作操作技能，確保了綠化工作安全正常的進(jìn)行。春季植樹(shù)、***公園樹(shù)木改造時(shí)，地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下，極易造成刨漏等現(xiàn)象，我們找有關(guān)部門(mén)請(qǐng)專(zhuān)家排查隱患，并在地表做上記號(hào)，施工嚴(yán)格把關(guān)，派專(zhuān)人管理，并提前做好事故預(yù)想方案。公司領(lǐng)導(dǎo)極其注意電纜排查的的每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到有序安全施工，保證栽樹(shù)的順利進(jìn)行。今年春季裝卸大樹(shù)、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車(chē)輛運(yùn)輸?shù)裙ぷ?，無(wú)一起安全事故發(fā)生。
今年打藥滅蟲(chóng)工作開(kāi)展較早，五月中旬開(kāi)始進(jìn)行滅蟲(chóng)，控制害蟲(chóng)第一代的繁殖。針對(duì)生活區(qū)范圍大，周邊病蟲(chóng)害樹(shù)木多等因素，設(shè)專(zhuān)人檢查，不放過(guò)每一個(gè)死角，嚴(yán)防沒(méi)打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的管理上，每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，從藥品入庫(kù)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，打藥單位專(zhuān)人負(fù)責(zé)提報(bào)申請(qǐng)，主管藥品領(lǐng)導(dǎo)審批，專(zhuān)人負(fù)責(zé)打藥、藥瓶回收、統(tǒng)一深埋銷(xiāo)毀，做到了嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度，控制藥品不安全隱患的發(fā)生，使夏季打藥安全合理受控進(jìn)行。
做好樹(shù)木的修剪、防寒等保養(yǎng)工作也是關(guān)系到來(lái)年樹(shù)木
正常生長(zhǎng)的關(guān)鍵，今年我們對(duì)樹(shù)木的保養(yǎng)嚴(yán)格按要求操作，生活區(qū)所有樹(shù)木全部刷白灰，修剪樹(shù)木的橫截面全部做刷漆處理，保證樹(shù)木防蟲(chóng)防腐，使樹(shù)木在來(lái)年正常生長(zhǎng)。今年整個(gè)住宅區(qū)樹(shù)木修剪喬木共****棵，新植樹(shù)木防寒***棵， 樹(shù)木刷白灰防蟲(chóng)***棵。
一年以來(lái)，在上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指揮下，在員工共同努力下，*** 的綠化工作雖然取得了一些成績(jī)，但明年的綠化工作更艱巨，住宅區(qū) 樓巷的深度改造，******的綠化改造，****基地的綠化改造等任務(wù)都
將在明年實(shí)施，我們還要繼續(xù)努力，把我們的綠化工作做好 做實(shí)，配合大配套工程，把我們***住宅區(qū)打扮的更美，真正成為和諧 優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區(qū)。
綠化工工作總結(jié)(篇3)
*****年是****實(shí)現(xiàn)綠色奧運(yùn)目標(biāo)的關(guān)鍵一年，同時(shí)也是我單位深化改革的重要年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，在市、**各有關(guān)部門(mén)的支持幫助和正確指導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全**綠化養(yǎng)護(hù)管理水平更上一步臺(tái)階；完成綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo)，努力完成好**政府交給我單位的各項(xiàng)任務(wù)，在*****年主要作了以下工作
一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作：
我單位承擔(dān)著全*****余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我單位的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著我**的形象，過(guò)去我**的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹(shù)，干的越多賠的越多，各單位把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。所以養(yǎng)護(hù)工作在全市一直處于落后的單位面。隨著政府體制和機(jī)構(gòu)改革的深入，從*****年開(kāi)始，****為了改變我**綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《*****綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，明確了我單位養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法實(shí)行按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，根據(jù)**財(cái)政對(duì)我單位資金管理機(jī)制的改革，我單位也相應(yīng)改變了過(guò)去對(duì)基層單位按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，引起了各基層單位的高度重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀(guān)念和園林單位的資金運(yùn)作都發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專(zhuān)業(yè)人員積極性的發(fā)揮，這幾年全單位上下高度重視養(yǎng)護(hù)工作，單位領(lǐng)導(dǎo)也把這幾年的綠化工作重點(diǎn)放在養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我單位的“立單位之本”，多次在全單位范圍內(nèi)召開(kāi)了綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，為保證綠化養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，單位還成立了“養(yǎng)護(hù)管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層各單位簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書(shū)，將干部考核與其業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)。相繼向全單位提出了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。去年，我單位全體干部職工高舉“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，確定了：進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，加快提高綠地等級(jí)的步伐，全面改善我**園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，突出重點(diǎn)，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，明確職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
單位屬各單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自的具體情況制訂措施，有的實(shí)行責(zé)任制，有的實(shí)行班組、個(gè)人承包制，核定調(diào)整了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實(shí)了責(zé)任制，同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持**內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各單位所管轄的道路、綠地進(jìn)行等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力推動(dòng)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。市單位養(yǎng)護(hù)檢查專(zhuān)家組對(duì)我單位*****年專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)工作給予了較高的評(píng)價(jià)，在全市城八**綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中取得了第三名的歷史最好成績(jī)。
二、綠化工程建設(shè)工作：
*****年是我單位近幾年來(lái)綠化任務(wù)比較繁重的一年，為了順利完成**交給我單位的綠化任務(wù)，我單位在年初召開(kāi)了綠化工程管理工作會(huì)，單位成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收小組和質(zhì)量控制小組,制定了《加強(qiáng)綠化工程管理辦法》，同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實(shí)行分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時(shí)間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀(guān)因素，但我單位各施工單位發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍不怕困難、專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性?？朔酥T多難以想象的困難，全面完成了**政府交給我單位的綠化工程，并以精細(xì)的施工，良好的景觀(guān)，體現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)水平。去年我單位完成了廣安門(mén)南街萬(wàn)米綠地、長(zhǎng)椿苑、西黃線(xiàn)手帕口北街綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，完成了二環(huán)路、前三門(mén)大街、蓮花河?xùn)|岸等綠地的改造任務(wù)，還完成了*********等道路綠化任務(wù)。全年共完成綠化面積*****萬(wàn)平方米，其中新增綠化面積****萬(wàn)平方米，改造綠化面積****萬(wàn)平方米,栽植各種苗木****萬(wàn)余株，綠籬色帶****萬(wàn)株，鋪草****萬(wàn)平方米。其中，********的綠化建設(shè)工程獲得了****優(yōu)質(zhì)工程。去年我單位還完成了花壇和******的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇**座，布置花街***條，全**共擺花****萬(wàn)余盆。
三、在公園行業(yè)管理方面
去年我**為推動(dòng)公園精神文明建設(shè)和服務(wù)水平上一個(gè)新臺(tái)階，以申奧成功為動(dòng)力，以“建首善、創(chuàng)一流”為目標(biāo)，進(jìn)一步完善了管理制度，按照《****園林單位關(guān)于*****年度全市公園行業(yè)管理工作的意見(jiàn)》精神，積極推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，堅(jiān)持“以人為本、文化建園”的方針，圍繞著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動(dòng)創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。嚴(yán)格按照《****公園崗位職業(yè)道德及行為規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)提高工作質(zhì)量，以良好的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我**屬公園的窗口服務(wù)人員工在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、主動(dòng)熱情方面，受到了游人的稱(chēng)贊。在今年市園林單位組織的文明公園游客滿(mǎn)意率
調(diào)查中我單位萬(wàn)壽公園取得了全市第三名的好成績(jī)。
回顧過(guò)去的*****年，展望“十五”規(guī)劃和20xx年奧運(yùn)會(huì)，作為園林工作者，我們感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表過(guò)去，今后我單位的`綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在養(yǎng)護(hù)工作方面，我們必須高舉養(yǎng)護(hù)的大旗，樹(shù)立養(yǎng)護(hù)的品牌
綠化工工作總結(jié)(篇4)
“十五”期間，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)廣大干部群眾的共同努力下，朝陽(yáng)區(qū)綠化美化工作堅(jiān)持“全面推進(jìn)重點(diǎn)突破機(jī)制創(chuàng)新”，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，取得了較好的成績(jī)，××年被全國(guó)綠化委員會(huì)評(píng)為首批“全國(guó)綠化模范城市”的光榮稱(chēng)號(hào)?！痢聊?，是“十五”計(jì)劃的最后一年，為全面完成計(jì)劃任務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)朝陽(yáng)區(qū)綠化美化事業(yè)向前發(fā)展，現(xiàn)將近五年工作情況匯報(bào)
一、“十五”期間綠化美化建設(shè)主要指標(biāo)完成情況
主要指標(biāo)：城市綠化覆蓋率達(dá)到，城市人均公共綠地面積達(dá)到平方米。目前完成情況：城市綠化覆蓋率達(dá)到，城市人均公共綠地面積平方米。
根據(jù)當(dāng)前朝陽(yáng)區(qū)綠化美化的發(fā)展情況，截至××年底“十五”計(jì)劃完成時(shí)，朝陽(yáng)區(qū)城市綠化覆蓋率達(dá)到，能夠比預(yù)期的目標(biāo)超過(guò)個(gè)百分點(diǎn)，但城市人均公共綠地只能達(dá)到平方米，不能完成平方米的目標(biāo)。主要原因：
（一）城區(qū)人口增加較快，如年底，朝陽(yáng)區(qū)統(tǒng)計(jì)人口為萬(wàn)人，到××年底就達(dá)萬(wàn)人。
（二）規(guī)劃綠地拆遷量大，拆遷進(jìn)展慢，部分項(xiàng)目沒(méi)能如期實(shí)施。目前，我區(qū)存在大量的.代征公共綠地，由于拆遷和建設(shè)資金不到位，無(wú)法實(shí)現(xiàn)綠化。
（三）公共綠地概念較為嚴(yán)格。根據(jù)市園林局關(guān)于園林綠化的指標(biāo)解釋規(guī)定，公共綠地只包括公園、街頭綠地、居住區(qū)花園及國(guó)家已征地的城市片林，因此公共綠地范圍過(guò)于狹隘。對(duì)于像四惠橋區(qū)、十八里店橋區(qū)及四方橋區(qū)等面積都在萬(wàn)平方米左右的集中大綠地，都只能作為道路綠地的一部分，而無(wú)法計(jì)入公共綠地中，而這些綠地與公共綠地都在發(fā)揮著同樣的生態(tài)效益，因此由于指標(biāo)過(guò)于嚴(yán)格，雖然我區(qū)每年都新增大量綠地，但無(wú)法計(jì)入公共綠地范圍內(nèi)，因此造成人均公共綠地增長(zhǎng)緩慢。建議市園林主管部門(mén)修改公共綠地指標(biāo)解釋?zhuān)瑢⑷f(wàn)米以上集中大綠地（包括橋區(qū)綠地及寬度在米以上的道路綠地）全部納入到公共綠地范圍中。
因此，在城市綠化覆蓋率超額完成的同時(shí)，人均公共綠地并未達(dá)到預(yù)期完成指標(biāo)。
二、“十五”期間主要取得的成績(jī)和任務(wù)完成情況
（一）城鄉(xiāng)面貌顯著改善，區(qū)域形象全面提升
以隔離地區(qū)、五河十路為重點(diǎn)，農(nóng)村綠化建設(shè)全面推進(jìn)。高標(biāo)準(zhǔn)完成綠化隔離地區(qū)平方公里綠化任務(wù)，形成了四個(gè)超萬(wàn)畝綠色板塊，綠化隔離效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。完成了五河十路平方公里建設(shè)任務(wù)，形成道路、水系綠蔭環(huán)抱的綠色通道景觀(guān)。太陽(yáng)宮公園、將府花園等一批亮點(diǎn)工程，朝來(lái)足球活動(dòng)中心、東壩觀(guān)光果園、金盞郁金香花園等一批綠色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相繼建立，來(lái)廣營(yíng)來(lái)春園、南磨房紫南家園等舊村改造和農(nóng)民新村綠化建設(shè)，進(jìn)一步改善了農(nóng)村環(huán)境面貌，提升了環(huán)境質(zhì)量，推動(dòng)了農(nóng)村城市化進(jìn)程。朝陽(yáng)區(qū)連續(xù)四年被評(píng)為北京市“綠化隔離地區(qū)建設(shè)先進(jìn)區(qū)”。
以城市現(xiàn)代化建設(shè)為契機(jī)，城區(qū)綠化美化再添新亮點(diǎn)。完成了二環(huán)、三環(huán)、四環(huán)路等多條城市主干道路的綠化改造。建成以園林景觀(guān)為主的亮麗街道多條，精品小區(qū)近個(gè)，萬(wàn)米以上大綠地處，小綠地近塊。全區(qū)已有個(gè)街道被評(píng)為首都綠化美化花園式街道辦事處，個(gè)單位庭院被評(píng)為首都綠化美化花園式單位。東四環(huán)路新迎賓線(xiàn)景觀(guān)建設(shè)、三環(huán)路、朝陽(yáng)北路、西壩河南路等一批重點(diǎn)道路，采用公園綠化手法，突出景觀(guān)效果，形成了花園式道路的綠化美化新格局。八里莊金臺(tái)路竹文化大街、亞運(yùn)村北醫(yī)路等道路實(shí)施特色立體綠化，把園林與文化有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)了顯著的人文景觀(guān)效果。亞運(yùn)村中軸路萬(wàn)米綠地、和平街櫻花園、六里屯星月園等大小綠地的相繼建成，為我區(qū)綠地建設(shè)增添了新亮點(diǎn)。麥子店亮馬名居、三里屯盈科中心、望京西園等項(xiàng)目屋頂綠化，形成了一批空中花園，豐富了我區(qū)的綠化景觀(guān)，展示了城市現(xiàn)代化的良好風(fēng)貌，提升了我區(qū)的城市形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
（二）綠化建設(shè)以人為本，人與自然和諧發(fā)展
多年來(lái)，我區(qū)的綠化美化建設(shè)一直堅(jiān)持以人為本，把綠化美化深入到社區(qū)，深入到居民樓院，深
入到群眾到生活的各個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)造和諧自然、健康優(yōu)美的生活環(huán)境，取得了良好效果。
公園建設(shè)致力于“四優(yōu)一滿(mǎn)意”標(biāo)準(zhǔn)，為群眾休閑娛樂(lè)提供了良好空間。我們?cè)诠珗@建設(shè)中充分貫穿以人為本理念，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境和優(yōu)秀文化，使到公園游玩的百姓乘興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。目前，全區(qū)共有公園個(gè)。北京城區(qū)面積最大的朝陽(yáng)公園已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全園開(kāi)放，奧運(yùn)森林公園正在建設(shè)中，元大都公園優(yōu)美的景觀(guān)中融入了城市防災(zāi)避險(xiǎn)功能，還有其他散落在全區(qū)的大小社區(qū)公園綠地，都將自然景觀(guān)和豐富多彩的文化活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，成為了百姓休閑、娛樂(lè)、健身的好去處，展示了人與自然和諧相處的良好風(fēng)貌。
居住區(qū)綠化建設(shè)與解決居民綠化難、停車(chē)難相結(jié)合，營(yíng)造了良好的人居環(huán)境。呼家樓聯(lián)馨園、左家莊新源里生態(tài)小區(qū)、團(tuán)結(jié)湖北三條、四條小區(qū)、香河園柳芳南里小區(qū)、建外世貿(mào)國(guó)際公寓等新舊小區(qū)綠化，從居民實(shí)際需求出發(fā)，通過(guò)加強(qiáng)綠地規(guī)劃、設(shè)計(jì)和改造，減少草坪，增加大樹(shù)，既改善了綠化景觀(guān)效果，提高了綠化面積，也拓寬了社區(qū)道路，增加了居民的休閑娛樂(lè)空間，并騰出大量綠化停車(chē)位，有效解決了居民停車(chē)難問(wèn)題，為群眾創(chuàng)造了良好的生活空間。
（三）管理機(jī)制不斷創(chuàng)新，整合資源效果顯著
創(chuàng)新工作機(jī)制，完善了相關(guān)政策措施。目前，全區(qū)已經(jīng)形成了以林地、綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)為主要形式的社會(huì)參與綠化美化工作機(jī)制。僅去年就有多家知名企業(yè)和多位普通市民，先后認(rèn)養(yǎng)綠地萬(wàn)平方米、樹(shù)木株。建立了鞏固綠化成果的長(zhǎng)效管理機(jī)制，完善了適合朝陽(yáng)區(qū)的城市綠化隔離地區(qū)、“五河十路”綠色通道建設(shè)生態(tài)林占地補(bǔ)償和養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助政策，既維護(hù)了農(nóng)民利益，又為綠化美化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提供了有效保障。
強(qiáng)化資源管理，加大了資源整合力度。加強(qiáng)綠化資源調(diào)查，摸清資源底數(shù)，高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展了全區(qū)“十五”森林資源二類(lèi)調(diào)查等基礎(chǔ)工作，為林地、綠地實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理打下了良好基礎(chǔ)。加強(qiáng)綠化資源管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化了有害生物防治、森林防火、野生動(dòng)植物資源保護(hù)等工作，嚴(yán)格征占用林地、綠地和伐移樹(shù)木審核、審批的程序化管理。充分發(fā)揮我區(qū)綠色資源優(yōu)勢(shì)，加大資源整合力度，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)了綠化資源的可持續(xù)利用。如開(kāi)發(fā)郎家園棗資源，為農(nóng)民增收致富摸索了一條新路，取得了良好效果。
綠化工工作總結(jié)(篇5)
二年來(lái)，我強(qiáng)化學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，廉潔自律，團(tuán)結(jié)班子，帶好隊(duì)伍，加大落實(shí)力度，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成市委市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)林業(yè)、園林城鄉(xiāng)一體化，開(kāi)創(chuàng)城鄉(xiāng)綠化工作新局面?，F(xiàn)述職述廉如下：
一、立足本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，較為滿(mǎn)意四項(xiàng)工作
一是積極聯(lián)系客商，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)搞好服務(wù)，完成招商引資任務(wù)。始終把招商引資作為第一責(zé)任，第一要?jiǎng)?wù)，調(diào)動(dòng)多方關(guān)系，多次上門(mén)造訪(fǎng)客商，邀請(qǐng)客商以商引商。在土地選擇、項(xiàng)目資金爭(zhēng)取、銀行借貸聯(lián)系等方面給客商解決實(shí)際問(wèn)題，深受客商信任。在胡局長(zhǎng)等同志的大力支持下，引進(jìn)竣工和簽約項(xiàng)目各1個(gè)。
竣工項(xiàng)目：ddd吉星針織襪業(yè)有限公司在市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資16000萬(wàn)元建設(shè)XX博遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限公司，一期投資已到位，9月份正式投產(chǎn)，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷(xiāo)海外。
簽約項(xiàng)目：經(jīng)過(guò)兩年半的洽淡，ddd林木產(chǎn)品有限公司投資定向刨花板（OSB）項(xiàng)目，20xx年10月中旬，已與宿城區(qū)簽訂投資合同。
二是對(duì)內(nèi)全面規(guī)范管理，對(duì)上策應(yīng)扶持支持，對(duì)外強(qiáng)化形象宣傳，做好分工負(fù)責(zé)的主體工作。強(qiáng)化制度建設(shè)，注重學(xué)習(xí)提高。堅(jiān)持每月例會(huì)制度，學(xué)習(xí)重要文件，布置業(yè)務(wù)工作，提出嚴(yán)格要求，形成局務(wù)會(huì)議紀(jì)要。
選舉產(chǎn)生林業(yè)（園林）局第三屆黨支部委員會(huì)、第一屆團(tuán)支部委員會(huì)、第一屆工會(huì)委員會(huì)。完善市風(fēng)景園林協(xié)會(huì)、花卉園藝協(xié)會(huì)、木材行業(yè)協(xié)會(huì)和林學(xué)會(huì)運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)協(xié)會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高行業(yè)整體運(yùn)行水平。
定期召開(kāi)黨組會(huì)、民主生活會(huì)、班子碰頭會(huì)，組織青年職工座談會(huì)、主題教育演講比賽、國(guó)防教育專(zhuān)題講座、林業(yè)形勢(shì)報(bào)告會(huì)、扶貧慰問(wèn)、書(shū)畫(huà)攝影比賽、論文評(píng)比等系列活動(dòng)，營(yíng)造班子團(tuán)結(jié)，同事配合，積極向上的工作氛圍。
多次帶項(xiàng)目申請(qǐng)赴省進(jìn)京，并邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到XX現(xiàn)場(chǎng)辦公，爭(zhēng)取支持，二年共爭(zhēng)取到國(guó)家和省各類(lèi)項(xiàng)目資金逾2500萬(wàn)元。
深入開(kāi)展“楊樹(shù)產(chǎn)業(yè)年”活動(dòng)，每年植樹(shù)1000萬(wàn)株以上，積極引導(dǎo)木材加工企業(yè)發(fā)展，全市木材加工企業(yè)2587家，規(guī)模以上369家，產(chǎn)值達(dá)105億元。
完成黃河景觀(guān)橋及周邊造景工程；建成新河濱公園；抓好春秋兩季市區(qū)綠化工程；完成XX省第五屆（南通）園博會(huì)XX工地建設(shè)任務(wù)；全面接管雪楓公園。
同時(shí)，借外省外市林業(yè)考察團(tuán)來(lái)我市之際，積極宣傳XX生態(tài)特色，提高XX知名度和美譽(yù)度。
三是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，努力爭(zhēng)先進(jìn)位扛牌奪旗爭(zhēng)一流，力取創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)佳績(jī)。常給同志們灌輸“有牌就扛，有獎(jiǎng)就得”意識(shí)，每年度匯總一次局各處室、單位在省市內(nèi)獲獎(jiǎng)情況，張榜公布，并分不同檔次再予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)大家在其位謀其政履其職盡其責(zé)創(chuàng)其優(yōu)。
20xx年，局榮獲全國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)突出貢獻(xiàn)單位，XX林業(yè)產(chǎn)業(yè)先進(jìn)單位，綠色XX建設(shè)一等獎(jiǎng)，省第五屆園博會(huì)造園藝術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、組織工作優(yōu)秀獎(jiǎng)，《綠色XX實(shí)踐與建設(shè)》主題生態(tài)文化建設(shè)唯一最佳組織獎(jiǎng)，市20xx年度目標(biāo)管理先進(jìn)集體；河濱公園榮獲市創(chuàng)建文明風(fēng)景旅游區(qū)（點(diǎn)）工作先進(jìn)單位，雪楓公園榮獲XX市文明風(fēng)景旅游區(qū)（點(diǎn)）稱(chēng)號(hào)，創(chuàng)建國(guó)家4A級(jí)景區(qū)已通過(guò)省初檢。
積極創(chuàng)建國(guó)家園林城市。組建專(zhuān)門(mén)班子，配強(qiáng)人員，量化任務(wù)目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人，10月中旬，省專(zhuān)家已進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研。
創(chuàng)新公園管理體制。實(shí)行“免費(fèi)開(kāi)放”和“公園綠地管理人”模式，花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)，養(yǎng)事不養(yǎng)人，并加大園林綠化主體培育，靠大靠強(qiáng)，設(shè)立省建筑園林設(shè)計(jì)院XX分院。
創(chuàng)辦“中國(guó)楊樹(shù)網(wǎng)”，推出移動(dòng)農(nóng)信通“楊樹(shù)產(chǎn)業(yè)”頻道，向林農(nóng)和企業(yè)，傳播楊樹(shù)育苗、造林、營(yíng)林、采伐、運(yùn)輸、加工等產(chǎn)業(yè)體系技術(shù)、產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品價(jià)格等信息。
四是全面摸清家底，理清舊帳，深入調(diào)研，編制規(guī)劃，做好具有長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)的打基礎(chǔ)工作。林業(yè)園林工作分幾大塊：造林營(yíng)林、木材加工、林政執(zhí)法、古樹(shù)名木、園林工程、綠化管養(yǎng)、風(fēng)景名勝、濕地野保。
逐項(xiàng)調(diào)查摸底，逐類(lèi)編制規(guī)劃，近二年已完成《現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《木業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃》、《駱馬湖濕地保護(hù)與生態(tài)修復(fù)工程》、《駱馬湖—三臺(tái)山、古黃河—運(yùn)河風(fēng)光帶省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》、《古樹(shù)名木保護(hù)總覽》；啟動(dòng)《野生動(dòng)物保護(hù)規(guī)劃》、《有害生物風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)》、《植物多樣性與鄉(xiāng)土樹(shù)種保護(hù)規(guī)劃》、《綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。
就如何進(jìn)一步理體系、順體制、建制度、強(qiáng)隊(duì)伍、上臺(tái)階，作了為期一旬的深入調(diào)研，制訂出臺(tái)《綠地補(bǔ)償實(shí)施意見(jiàn)》、《園林綠化規(guī)劃建設(shè)導(dǎo)則》等規(guī)范性文件。并組織人員對(duì)建市以來(lái)，市園林局承擔(dān)的所有工程124項(xiàng)進(jìn)行全面清理，請(qǐng)財(cái)政審計(jì)人員再驗(yàn)收核查，理清帳目，結(jié)清欠款。
二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，努力塑造勤奮好學(xué)、明理敏行、廉潔奉公的良好形象
一是坐得住，學(xué)得進(jìn)，在理論學(xué)習(xí)上取得豐碩成果。20xx年3-4月，在省委黨校學(xué)習(xí)，被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員；20xx年8月參加全國(guó)地市級(jí)林業(yè)局長(zhǎng)培訓(xùn)班半個(gè)月，被推為學(xué)員代表發(fā)言受到好評(píng)，隨后不少地區(qū)林業(yè)考察團(tuán)來(lái)宿。
20xx年2月起，堅(jiān)持學(xué)習(xí)南林大森林培育專(zhuān)業(yè)研究生課程。
組織人員編寫(xiě)《楊樹(shù)良種繁育與速生豐產(chǎn)栽培技術(shù)》一書(shū)，由中國(guó)林業(yè)出版社正式出版發(fā)行。
組織完成的《XX市木材加工產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃》和《XX
市森林分類(lèi)區(qū)劃界定及應(yīng)用研究》，均榮獲“第二屆（20xx年）XX省優(yōu)秀軟科學(xué)成果獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)。
合作撰寫(xiě)的《XX市森林資源現(xiàn)狀、特點(diǎn)及培育技術(shù)措施探討》在自然科學(xué)核心期刊《河北林業(yè)科技》20xx年第二期發(fā)表。
合作撰寫(xiě)的《楊樹(shù)產(chǎn)業(yè)在平原地區(qū)現(xiàn)代化林業(yè)建設(shè)中的作用》在《中國(guó)林業(yè)》20xx年第4期發(fā)表，收入《中國(guó)林業(yè)論壇（論文集）》并獲論文二等獎(jiǎng)。
撰寫(xiě)的《楊樹(shù)林地高效復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式研究與初步實(shí)踐》被收入XX科技論壇XX分論壇優(yōu)秀論文集。
二是嚴(yán)要求，常警省，在廉潔自律上做到警鐘常鳴。作為局領(lǐng)導(dǎo)班子班長(zhǎng)，作為年輕干部，我時(shí)刻提醒自己，手中的權(quán)力是黨和人民賦予的受委托行使的公共權(quán)力，只是意味著責(zé)任和義務(wù)，而不是個(gè)人炫耀的資本，更不是謀取個(gè)人私利或小集團(tuán)局部利益的工具。
要求自己政治上不軟，經(jīng)濟(jì)上不貪，工作上不浮，生活上不奢，紀(jì)律上不散，管理上不松；要守住XX的綠線(xiàn)，守住自律的底線(xiàn)；要健康而充實(shí)，善思而踏實(shí)，肯干而廉潔。
平時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》及省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工作紀(jì)律、“禁令”等規(guī)定，堅(jiān)持自省自警，并自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督。同時(shí)，履行監(jiān)管職能，嚴(yán)格要求教育管理監(jiān)督好干部職工，努力使集體成為團(tuán)結(jié)進(jìn)取陽(yáng)光向上學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型奉獻(xiàn)型團(tuán)隊(duì)。
三、雖經(jīng)努力，留有遺憾，國(guó)有林場(chǎng)工作條件環(huán)境改善不大是我最不滿(mǎn)意的事情
我市現(xiàn)有國(guó)有林場(chǎng)7個(gè)，雖然均已下放到地方各級(jí)，但如何解決林場(chǎng)體制改革、爭(zhēng)取項(xiàng)目支持、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)林場(chǎng)發(fā)展與穩(wěn)定，作為林業(yè)主管部門(mén)仍有較大責(zé)任。近二年，雖然積極采取措施，爭(zhēng)取綠色XX造林、森林資源保護(hù)、生態(tài)公益林補(bǔ)助、扶貧等資金每年都在100萬(wàn)元以上。但沒(méi)有解決國(guó)有林場(chǎng)普遍存在的人員包袱沉重、經(jīng)濟(jì)困難、發(fā)展乏力等諸多問(wèn)題
綠化工工作總結(jié)(篇6)
20_年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在20_年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱(chēng)贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專(zhuān)業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我_綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程等綠化工程。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì)，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設(shè)工作
20_年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀(guān)因素，但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了_交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米，新增綠化面積萬(wàn)平方米，改造綠化面積萬(wàn)平方米，栽植苗木萬(wàn)余株，綠籬色帶__萬(wàn)株，鋪草_萬(wàn)平方米。
三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
我們承擔(dān)著全余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹(shù)，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開(kāi)始，改變我_綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革，我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀(guān)念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開(kāi)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書(shū)，將干部考核與其工作聯(lián)系起來(lái)。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。去年，我__單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，綠地等級(jí)的步伐，我_園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個(gè)人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。_內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專(zhuān)家組對(duì)我年專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià)，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，歷史最好成績(jī)。
今后，在領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想，努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿(mǎn)完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我_園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
綠化工工作總結(jié)(篇7)
動(dòng)員和組織全社會(huì)力量，積極參與城市綠化事業(yè)，努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平，促進(jìn)我院綠化工作再上新臺(tái)階，使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境，又可以改善城市功能，涵養(yǎng)水土，改善投資環(huán)境，形成城市文明、進(jìn)步的標(biāo)志，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，我院認(rèn)真貫徹建設(shè)園林城市相關(guān)政策，于20__年4月17日組織黨員、團(tuán)員、工會(huì)等相關(guān)人員8人開(kāi)展了園林綠化義務(wù)植樹(shù)工作，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、衛(wèi)生院綠化前，綠化情況分析。
衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積16平方，有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊，由于植被生長(zhǎng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，部分樹(shù)木老化，綠化質(zhì)量嚴(yán)重下降。
二、經(jīng)過(guò)綠化后植被情況：
于20__年4月16日我院召開(kāi)了職工代表大會(huì)研究決定于20__年4月17日，召集全院黨員、團(tuán)員及工會(huì)成員開(kāi)展綠化，經(jīng)過(guò)綠化我院現(xiàn)有喬木12株，灌木90多株，在候診大廳栽種了香柏樹(shù)6株，在原有草坪上鏟除了雜草，栽種了紅葉綠時(shí)50株，鵝掌綠40株，草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時(shí)10株。
三、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支及人員投入情況
本次義務(wù)植樹(shù)、綠化環(huán)境用于購(gòu)買(mǎi)樹(shù)苗費(fèi)人民幣950元，經(jīng)費(fèi)為衛(wèi)生院自籌。共投入人力8個(gè)工時(shí)，由于經(jīng)過(guò)本次綠化，進(jìn)一步改善了我院的就診環(huán)境，使患者有一個(gè)優(yōu)美的`就醫(yī)環(huán)境。
綠化工工作總結(jié)(篇8)
20xx年，在市總黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，民管部扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)，相關(guān)工作情況如下：
一、強(qiáng)化企業(yè)工資集體協(xié)商工作獲得新進(jìn)展
年初，在調(diào)查摸底、充分掌握基層企業(yè)工會(huì)建制情況的基礎(chǔ)上，以XX市協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方委員會(huì)的名義向各鎮(zhèn)（街道辦）、開(kāi)發(fā)區(qū)下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)書(shū)，進(jìn)一步明確要求，提升基層工會(huì)責(zé)任意識(shí)。以邳州板材行業(yè)第九次工資集體協(xié)商現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)為新的起點(diǎn)，把推進(jìn)行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商作為全年工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商新的突破。利用四月份全市開(kāi)展工資集體協(xié)商“要約月行動(dòng)”等方式，大力宣傳工資協(xié)商的重要意義，向基層發(fā)放各類(lèi)宣傳資料300余冊(cè)，為職工了解協(xié)商、企業(yè)支持協(xié)商、工會(huì)善于協(xié)商營(yíng)造良好的氛圍。
建立指導(dǎo)員隊(duì)伍，重力推進(jìn)工作。選送人才參加省、市工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20xx年參加省培指導(dǎo)員2人，市培指導(dǎo)員8人，2人分獲江蘇省工資集體協(xié)商指導(dǎo)員和談判員資格證書(shū)，8人獲得XX市工資集體協(xié)商指導(dǎo)員資格證書(shū)。同時(shí)XX市總加大自培力度，開(kāi)辦了3期工資集體協(xié)商培訓(xùn)班，邀請(qǐng)XX市總工資集體協(xié)商專(zhuān)家組來(lái)邳授課，培訓(xùn)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員243人次。建立起了一支由市、鎮(zhèn)、企三級(jí)組成的195人工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍，此外還專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了5名市有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家組成的工資協(xié)商維權(quán)顧問(wèn)團(tuán)，進(jìn)一步健全了工作運(yùn)行指導(dǎo)機(jī)制，為開(kāi)展工資集體協(xié)商打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在各級(jí)工會(huì)的共同努力下，20xx年全市企業(yè)工資集體協(xié)商工作圓滿(mǎn)完成市委、市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目中設(shè)立的指標(biāo)，至20xx年11月底，全市新增五金、玉雕、餐飲等規(guī)模大且?guī)?dòng)性強(qiáng)的行業(yè)工資集體協(xié)商6家，新增區(qū)域性工資集體協(xié)商9家。行業(yè)(區(qū)域)性工資集體協(xié)商覆蓋50人以下中小企業(yè)達(dá)98%以上，實(shí)現(xiàn)了50人以上正常生產(chǎn)的企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達(dá)100%，惠及全市職工近20萬(wàn)人。
中國(guó)農(nóng)林水利工會(huì)、中國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)、省財(cái)貿(mào)輕紡工會(huì)相繼來(lái)我市召開(kāi)行業(yè)工資集體協(xié)商座談會(huì)，對(duì)我市工資集體協(xié)商工作給予充分肯定；XX市工資集體協(xié)商工作再次引起社會(huì)關(guān)注，經(jīng)驗(yàn)在全省、全國(guó)推廣，今年5月份在全省工資集體協(xié)商現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)選上，我市總工會(huì)榮獲20xx年度全省工資集體第一名；6月份，XX市板材行業(yè)工會(huì)被全總評(píng)為全國(guó)行業(yè)集體協(xié)商典型單位。
二、推動(dòng)幸福企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步開(kāi)展
深入貫徹市委、市政府《關(guān)于構(gòu)建和發(fā)展和諧勞資關(guān)系的決定》精神，緊扣市政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)和諧勞資關(guān)系建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)的通知》要求，在深化和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展了幸福企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定提供了助力。
在今年的幸福企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中，民管部與市人社局勞動(dòng)關(guān)系處等部門(mén)密切協(xié)助，共同制定了相關(guān)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)細(xì)則。以XX市創(chuàng)建幸福企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義下發(fā)了開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的通知，目前創(chuàng)建幸福企業(yè)達(dá)標(biāo)的'單位占建會(huì)企業(yè)總數(shù)60%以上，選樹(shù)全市達(dá)標(biāo)的單位40家，市總民管部與人保局、發(fā)改委等相關(guān)部門(mén)深入申報(bào)單位進(jìn)行指導(dǎo)培育，并對(duì)40家單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核驗(yàn)收，5月底，推薦評(píng)選出全市十佳幸福企業(yè)，并給予表彰。徐州盛和木業(yè)有限公司和徐州黎明食品有限公司榮獲XX市幸福企業(yè)稱(chēng)號(hào)。幸福企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的意識(shí)和能力得到增強(qiáng)，創(chuàng)建活動(dòng)效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。
三、提升廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理水平上臺(tái)階
健全以職代會(huì)為基本形式，以廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、集體協(xié)商、職工董事監(jiān)事制度等為重要形式的企事業(yè)民主管理制度體系。健全相關(guān)重大決策方案工會(huì)參與制訂、職代會(huì)審議完善、公開(kāi)運(yùn)作實(shí)施等制度，暢通職工知情、參與、表達(dá)、監(jiān)督的渠道，深入開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)保障職工的民主權(quán)益。大力實(shí)施《江蘇省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》，集中開(kāi)展企業(yè)民主管理建制專(zhuān)項(xiàng)要約行動(dòng)和“民主管理企業(yè)行”活動(dòng)，推進(jìn)基層企事業(yè)單位建立健全職代會(huì)、平等協(xié)商、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等民主管理制度，全市廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理建制企業(yè)數(shù)達(dá)到2183家，江蘇偉樓生物科技有限公司和徐州盛和木業(yè)有限公司榮獲“江蘇省廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”。
此外，民管部還牢固樹(shù)立全機(jī)關(guān)一盤(pán)棋的思想，積極配合做好相關(guān)工作。在工代會(huì)相關(guān)工作中，承擔(dān)了工作報(bào)告的起草工作和宣傳組的部分工作。配合辦公室參與了工會(huì)第十次代表大會(huì)工作報(bào)告的擬寫(xiě)工作；配合女工部開(kāi)展女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同的簽訂工作；配合法工部開(kāi)展勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查工作等。
綠化工工作總結(jié)(篇9)
20XX年是我公司（局）單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，在市委（或省委）領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全XX綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力好XX交給我的任務(wù)，在XXXXX年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
我們承擔(dān)著全XXXXX余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直接著我XX的形象，我XX的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹(shù)，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開(kāi)始，改變我XX綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《XXXXX綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，XX財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革，我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀(guān)念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全XX上下養(yǎng)護(hù)工作（總結(jié)一下具體情況），也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局（或公司）范圍內(nèi)召開(kāi)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書(shū)，將干部考核與其工作聯(lián)系起來(lái)。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。去年，我XX單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，XXXX養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，綠地等級(jí)的步伐，我XX園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個(gè)人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情（加上再具體些的內(nèi)容）。XX內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專(zhuān)家組對(duì)我XXXXX年專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià)，在全市城八XX綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，XXXXX8歷史成績(jī)。
二、綠化工程建設(shè)工作
XXXXX年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年，X交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)XXXXX，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀(guān)因素，但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了XX交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了XXXXX的景觀(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了XXXX萬(wàn)米綠地、XXXXXXX綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，XXXX等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積XXXXX萬(wàn)平方米，新增綠化面積XXXX萬(wàn)平方米，改造綠化面積XXXX萬(wàn)平方米，栽植苗木XXXX萬(wàn)余株，綠籬色帶XXXX萬(wàn)株，鋪草XXXX萬(wàn)平方米。XXXXXX的綠化建設(shè)工程了XXXX優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了XXX花壇和XXX的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇XX座，布置花街XXX條，共擺花XXXX萬(wàn)余盆。
三、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以XXXX為動(dòng)力，以“建XX、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹《XXXX園林關(guān)于XXXXX年度全市公園行業(yè)管理工作的意見(jiàn)》精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！禭XXX公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我XX屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱(chēng)贊。在今年市園林組織的XXXX評(píng)比中中我XX公園獲得了全?。ɑ蚴校┑谝幻ɑ蚴裁捶Q(chēng)號(hào)）。
回顧的XXXXX年，展望“XXXXX”規(guī)劃和XXXXX年XXXX（目標(biāo)或盛大活動(dòng)），園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和（XXX）方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，XX綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專(zhuān)業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我XX綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：XXXX南段綠化工程、XXXX綠化工程、XXX等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì)，全的技術(shù)力量，把XXXX安排給我們的綠化任務(wù)做好。
今后，要在XX委XX的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想，努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿(mǎn)完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把XXXXX建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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今年以來(lái)，xxx局根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，按照市三城聯(lián)創(chuàng)工作總體要求，緊緊圍繞創(chuàng)建全國(guó)園林城市目標(biāo)，搶抓春季綠化的黃金時(shí)機(jī)，采取有力措施，認(rèn)真開(kāi)展了單位綠化工作，單位整體綠化水平得到極大提升。
一、主要做法
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織完善
為確保做好單位綠化工作，xxx局及時(shí)成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)組，并指派一名班子成員具體負(fù)責(zé)，抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員組成工作組，確保綠化的每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
2、科學(xué)設(shè)計(jì)，精心實(shí)施
為做好具體綠化提升工作，xxx局結(jié)合單位實(shí)際，制定了《xxx局春季綠化工作方案》，為做好春季綠化各項(xiàng)工作提供了指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)施辦法。同時(shí)，按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高效率實(shí)施、高水平管護(hù)”的原則，從方案的設(shè)計(jì)到樹(shù)種的選擇，從樹(shù)苗的栽植到栽后的管護(hù)都堅(jiān)持高規(guī)格、嚴(yán)要求，確保了綠化檔次和樹(shù)木成活率。
二、下一步打算
下一步，xxx局將在做好當(dāng)前綠化各項(xiàng)工作的同時(shí)，認(rèn)真做好樹(shù)木的栽后管護(hù)，及時(shí)做好樹(shù)木澆水、修剪和防蟲(chóng)防病，確保栽一棵活一棵成一棵，切實(shí)提升整體單位綠化水平，為全市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林城市做好努力。
綠化工工作總結(jié)(篇2)
**的綠化工作在****的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，小型多樣，拓展社區(qū)，休閑開(kāi)放”的原則，實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路，努力提高綠化覆蓋率，打造綠色生態(tài)公園。****年我們加大綠化種植養(yǎng)護(hù)管理力度，生活區(qū)綠化美化工作初見(jiàn)成效，職工家屬滿(mǎn)意度逐步提高，被評(píng)為****一級(jí)綠化先進(jìn)單位及模范小區(qū)。
一年來(lái)的綠化工作回顧：
年初，我們以**公園為重點(diǎn)，提出了“成林成園，別致幽雅”的綠化思路，淘汰老樹(shù)種，引進(jìn)新樹(shù)種，移樹(shù)補(bǔ)樹(shù)，精心開(kāi)辟了松樹(shù)園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪，點(diǎn)綴小巧別致的景觀(guān)石和園林小品，使每個(gè)景點(diǎn)園林獨(dú)立成景，有渾然一體，構(gòu)造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、自然和諧的綠色空間。我們對(duì)每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾，詳細(xì)介紹樹(shù)木的名稱(chēng)、別名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、和品質(zhì)，努力提升石化公園的文化內(nèi)涵和文化品位。改造、廣場(chǎng)綠地***㎡，新栽喬木、灌木共6044棵。
為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，投資**萬(wàn)元建造了“假山瀑布”景觀(guān)，
通過(guò)管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布，循環(huán)晾曬提高水溫，用地下水澆灌綠地，打藥滅蟲(chóng)，每月節(jié)水
****多噸。假山瀑布景觀(guān)采用***熔巖千層石，運(yùn)用園林藝術(shù)手法，將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺(tái)自然結(jié)合，融為一體，形成了“山石俊秀，瀑布飛瀉，云霧繚嬈，異彩流光，風(fēng)趣甬道”五大園林景觀(guān)，給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。****以其小巧別致、幽雅自然的園林風(fēng)格為***家屬創(chuàng)造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、充滿(mǎn)人文、充滿(mǎn)品位的休閑娛樂(lè)、健身晨練的天地，讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。
****小區(qū)樓前綠地更換草坪（草坪***㎡，種植喬、灌木***棵，種植景天植物**㎡，花卉***棵），鋪設(shè)彩磚通道，讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場(chǎng)所，將**樓南側(cè)荒地建為微型花園，讓每塊都綠起來(lái)，讓****物業(yè)保值升值，提高***小區(qū)品牌。
***綠化堅(jiān)持“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路，合理規(guī)劃每塊綠地，珍惜、保護(hù)和利用現(xiàn)有綠化資源，“因地制宜”，“因樹(shù)而林”，“因林而景”，把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品，讓樓前綠地成為居民觀(guān)賞、休閑、娛樂(lè)的樂(lè)園。今年生活區(qū)改造綠地***㎡，種植景天植物***㎡， 新栽喬木、灌木共**棵， 新增綠籬***延長(zhǎng)米，花卉***棵。
****領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們加大了對(duì)公共場(chǎng)所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較，綠化投資***萬(wàn)元（含綠化器械資金）。
我們邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)地視察，并做到資金合理使用，因地制宜，決不浪費(fèi)。從樹(shù)木、花卉、草坪的綠化投資，到先進(jìn)機(jī)具的綠化投資，工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。
今年夏季以來(lái)，我們狠抓管理，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到人人有責(zé)，事事關(guān)心， 開(kāi)展班組教育，整體提高員工責(zé)任心， 提高工作效率。草坪改造***㎡，新種喬木***棵，新種灌木***株，花卉**萬(wàn)株，景天種植***㎡，新增綠籬**延長(zhǎng)米，修剪草坪合計(jì)**㎡，澆水**噸，施肥3次（1噸），樹(shù)木草坪打藥**車(chē)（8噸/車(chē)）藥品共**噸，修剪喬木共***棵，修剪灌木***棵，修剪綠籬**延長(zhǎng)米，清運(yùn)樹(shù)枝垃圾**車(chē)。
今年，公司邀請(qǐng)來(lái)綠化辦同志對(duì)員工進(jìn)行綠化培訓(xùn)，解樹(shù)木移植、植物病蟲(chóng)害、機(jī)具的使用保養(yǎng)等知識(shí)，使員工很快的掌握了綠化工作操作技能，確保了綠化工作安全正常的進(jìn)行。春季植樹(shù)、***公園樹(shù)木改造時(shí)，地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下，極易造成刨漏等現(xiàn)象，我們找有關(guān)部門(mén)請(qǐng)專(zhuān)家排查隱患，并在地表做上記號(hào)，施工嚴(yán)格把關(guān)，派專(zhuān)人管理，并提前做好事故預(yù)想方案。公司領(lǐng)導(dǎo)極其注意電纜排查的的每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到有序安全施工，保證栽樹(shù)的順利進(jìn)行。今年春季裝卸大樹(shù)、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車(chē)輛運(yùn)輸?shù)裙ぷ?，無(wú)一起安全事故發(fā)生。
今年打藥滅蟲(chóng)工作開(kāi)展較早，五月中旬開(kāi)始進(jìn)行滅蟲(chóng)，控制害蟲(chóng)第一代的繁殖。針對(duì)生活區(qū)范圍大，周邊病蟲(chóng)害樹(shù)木多等因素，設(shè)專(zhuān)人檢查，不放過(guò)每一個(gè)死角，嚴(yán)防沒(méi)打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的管理上，每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，從藥品入庫(kù)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，打藥單位專(zhuān)人負(fù)責(zé)提報(bào)申請(qǐng)，主管藥品領(lǐng)導(dǎo)審批，專(zhuān)人負(fù)責(zé)打藥、藥瓶回收、統(tǒng)一深埋銷(xiāo)毀，做到了嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度，控制藥品不安全隱患的發(fā)生，使夏季打藥安全合理受控進(jìn)行。
做好樹(shù)木的修剪、防寒等保養(yǎng)工作也是關(guān)系到來(lái)年樹(shù)木
正常生長(zhǎng)的關(guān)鍵，今年我們對(duì)樹(shù)木的保養(yǎng)嚴(yán)格按要求操作，生活區(qū)所有樹(shù)木全部刷白灰，修剪樹(shù)木的橫截面全部做刷漆處理，保證樹(shù)木防蟲(chóng)防腐，使樹(shù)木在來(lái)年正常生長(zhǎng)。今年整個(gè)住宅區(qū)樹(shù)木修剪喬木共****棵，新植樹(shù)木防寒***棵， 樹(shù)木刷白灰防蟲(chóng)***棵。
一年以來(lái)，在上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指揮下，在員工共同努力下，*** 的綠化工作雖然取得了一些成績(jī)，但明年的綠化工作更艱巨，住宅區(qū) 樓巷的深度改造，******的綠化改造，****基地的綠化改造等任務(wù)都
將在明年實(shí)施，我們還要繼續(xù)努力，把我們的綠化工作做好 做實(shí)，配合大配套工程，把我們***住宅區(qū)打扮的更美，真正成為和諧 優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區(qū)。
綠化工工作總結(jié)(篇3)
*****年是****實(shí)現(xiàn)綠色奧運(yùn)目標(biāo)的關(guān)鍵一年，同時(shí)也是我單位深化改革的重要年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，在市、**各有關(guān)部門(mén)的支持幫助和正確指導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全**綠化養(yǎng)護(hù)管理水平更上一步臺(tái)階；完成綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo)，努力完成好**政府交給我單位的各項(xiàng)任務(wù)，在*****年主要作了以下工作
一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作：
我單位承擔(dān)著全*****余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我單位的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著我**的形象，過(guò)去我**的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹(shù)，干的越多賠的越多，各單位把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。所以養(yǎng)護(hù)工作在全市一直處于落后的單位面。隨著政府體制和機(jī)構(gòu)改革的深入，從*****年開(kāi)始，****為了改變我**綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《*****綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，明確了我單位養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法實(shí)行按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，根據(jù)**財(cái)政對(duì)我單位資金管理機(jī)制的改革，我單位也相應(yīng)改變了過(guò)去對(duì)基層單位按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，引起了各基層單位的高度重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀(guān)念和園林單位的資金運(yùn)作都發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專(zhuān)業(yè)人員積極性的發(fā)揮，這幾年全單位上下高度重視養(yǎng)護(hù)工作，單位領(lǐng)導(dǎo)也把這幾年的綠化工作重點(diǎn)放在養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我單位的“立單位之本”，多次在全單位范圍內(nèi)召開(kāi)了綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，為保證綠化養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，單位還成立了“養(yǎng)護(hù)管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層各單位簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書(shū)，將干部考核與其業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)。相繼向全單位提出了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。去年，我單位全體干部職工高舉“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，確定了：進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，加快提高綠地等級(jí)的步伐，全面改善我**園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，突出重點(diǎn)，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，明確職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
單位屬各單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自的具體情況制訂措施，有的實(shí)行責(zé)任制，有的實(shí)行班組、個(gè)人承包制，核定調(diào)整了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實(shí)了責(zé)任制，同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持**內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各單位所管轄的道路、綠地進(jìn)行等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力推動(dòng)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。市單位養(yǎng)護(hù)檢查專(zhuān)家組對(duì)我單位*****年專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)工作給予了較高的評(píng)價(jià)，在全市城八**綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中取得了第三名的歷史最好成績(jī)。
二、綠化工程建設(shè)工作：
*****年是我單位近幾年來(lái)綠化任務(wù)比較繁重的一年，為了順利完成**交給我單位的綠化任務(wù)，我單位在年初召開(kāi)了綠化工程管理工作會(huì)，單位成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收小組和質(zhì)量控制小組,制定了《加強(qiáng)綠化工程管理辦法》，同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實(shí)行分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時(shí)間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀(guān)因素，但我單位各施工單位發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍不怕困難、專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性?？朔酥T多難以想象的困難，全面完成了**政府交給我單位的綠化工程，并以精細(xì)的施工，良好的景觀(guān)，體現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)水平。去年我單位完成了廣安門(mén)南街萬(wàn)米綠地、長(zhǎng)椿苑、西黃線(xiàn)手帕口北街綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，完成了二環(huán)路、前三門(mén)大街、蓮花河?xùn)|岸等綠地的改造任務(wù)，還完成了*********等道路綠化任務(wù)。全年共完成綠化面積*****萬(wàn)平方米，其中新增綠化面積****萬(wàn)平方米，改造綠化面積****萬(wàn)平方米,栽植各種苗木****萬(wàn)余株，綠籬色帶****萬(wàn)株，鋪草****萬(wàn)平方米。其中，********的綠化建設(shè)工程獲得了****優(yōu)質(zhì)工程。去年我單位還完成了花壇和******的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇**座，布置花街***條，全**共擺花****萬(wàn)余盆。
三、在公園行業(yè)管理方面
去年我**為推動(dòng)公園精神文明建設(shè)和服務(wù)水平上一個(gè)新臺(tái)階，以申奧成功為動(dòng)力，以“建首善、創(chuàng)一流”為目標(biāo)，進(jìn)一步完善了管理制度，按照《****園林單位關(guān)于*****年度全市公園行業(yè)管理工作的意見(jiàn)》精神，積極推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，堅(jiān)持“以人為本、文化建園”的方針，圍繞著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動(dòng)創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。嚴(yán)格按照《****公園崗位職業(yè)道德及行為規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)提高工作質(zhì)量，以良好的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我**屬公園的窗口服務(wù)人員工在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、主動(dòng)熱情方面，受到了游人的稱(chēng)贊。在今年市園林單位組織的文明公園游客滿(mǎn)意率
調(diào)查中我單位萬(wàn)壽公園取得了全市第三名的好成績(jī)。
回顧過(guò)去的*****年，展望“十五”規(guī)劃和20xx年奧運(yùn)會(huì)，作為園林工作者，我們感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表過(guò)去，今后我單位的`綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在養(yǎng)護(hù)工作方面，我們必須高舉養(yǎng)護(hù)的大旗，樹(shù)立養(yǎng)護(hù)的品牌
綠化工工作總結(jié)(篇4)
“十五”期間，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)廣大干部群眾的共同努力下，朝陽(yáng)區(qū)綠化美化工作堅(jiān)持“全面推進(jìn)重點(diǎn)突破機(jī)制創(chuàng)新”，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，取得了較好的成績(jī)，××年被全國(guó)綠化委員會(huì)評(píng)為首批“全國(guó)綠化模范城市”的光榮稱(chēng)號(hào)?！痢聊?，是“十五”計(jì)劃的最后一年，為全面完成計(jì)劃任務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)朝陽(yáng)區(qū)綠化美化事業(yè)向前發(fā)展，現(xiàn)將近五年工作情況匯報(bào)
一、“十五”期間綠化美化建設(shè)主要指標(biāo)完成情況
主要指標(biāo)：城市綠化覆蓋率達(dá)到，城市人均公共綠地面積達(dá)到平方米。目前完成情況：城市綠化覆蓋率達(dá)到，城市人均公共綠地面積平方米。
根據(jù)當(dāng)前朝陽(yáng)區(qū)綠化美化的發(fā)展情況，截至××年底“十五”計(jì)劃完成時(shí)，朝陽(yáng)區(qū)城市綠化覆蓋率達(dá)到，能夠比預(yù)期的目標(biāo)超過(guò)個(gè)百分點(diǎn)，但城市人均公共綠地只能達(dá)到平方米，不能完成平方米的目標(biāo)。主要原因：
（一）城區(qū)人口增加較快，如年底，朝陽(yáng)區(qū)統(tǒng)計(jì)人口為萬(wàn)人，到××年底就達(dá)萬(wàn)人。
（二）規(guī)劃綠地拆遷量大，拆遷進(jìn)展慢，部分項(xiàng)目沒(méi)能如期實(shí)施。目前，我區(qū)存在大量的.代征公共綠地，由于拆遷和建設(shè)資金不到位，無(wú)法實(shí)現(xiàn)綠化。
（三）公共綠地概念較為嚴(yán)格。根據(jù)市園林局關(guān)于園林綠化的指標(biāo)解釋規(guī)定，公共綠地只包括公園、街頭綠地、居住區(qū)花園及國(guó)家已征地的城市片林，因此公共綠地范圍過(guò)于狹隘。對(duì)于像四惠橋區(qū)、十八里店橋區(qū)及四方橋區(qū)等面積都在萬(wàn)平方米左右的集中大綠地，都只能作為道路綠地的一部分，而無(wú)法計(jì)入公共綠地中，而這些綠地與公共綠地都在發(fā)揮著同樣的生態(tài)效益，因此由于指標(biāo)過(guò)于嚴(yán)格，雖然我區(qū)每年都新增大量綠地，但無(wú)法計(jì)入公共綠地范圍內(nèi)，因此造成人均公共綠地增長(zhǎng)緩慢。建議市園林主管部門(mén)修改公共綠地指標(biāo)解釋?zhuān)瑢⑷f(wàn)米以上集中大綠地（包括橋區(qū)綠地及寬度在米以上的道路綠地）全部納入到公共綠地范圍中。
因此，在城市綠化覆蓋率超額完成的同時(shí)，人均公共綠地并未達(dá)到預(yù)期完成指標(biāo)。
二、“十五”期間主要取得的成績(jī)和任務(wù)完成情況
（一）城鄉(xiāng)面貌顯著改善，區(qū)域形象全面提升
以隔離地區(qū)、五河十路為重點(diǎn)，農(nóng)村綠化建設(shè)全面推進(jìn)。高標(biāo)準(zhǔn)完成綠化隔離地區(qū)平方公里綠化任務(wù)，形成了四個(gè)超萬(wàn)畝綠色板塊，綠化隔離效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。完成了五河十路平方公里建設(shè)任務(wù)，形成道路、水系綠蔭環(huán)抱的綠色通道景觀(guān)。太陽(yáng)宮公園、將府花園等一批亮點(diǎn)工程，朝來(lái)足球活動(dòng)中心、東壩觀(guān)光果園、金盞郁金香花園等一批綠色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相繼建立，來(lái)廣營(yíng)來(lái)春園、南磨房紫南家園等舊村改造和農(nóng)民新村綠化建設(shè)，進(jìn)一步改善了農(nóng)村環(huán)境面貌，提升了環(huán)境質(zhì)量，推動(dòng)了農(nóng)村城市化進(jìn)程。朝陽(yáng)區(qū)連續(xù)四年被評(píng)為北京市“綠化隔離地區(qū)建設(shè)先進(jìn)區(qū)”。
以城市現(xiàn)代化建設(shè)為契機(jī)，城區(qū)綠化美化再添新亮點(diǎn)。完成了二環(huán)、三環(huán)、四環(huán)路等多條城市主干道路的綠化改造。建成以園林景觀(guān)為主的亮麗街道多條，精品小區(qū)近個(gè)，萬(wàn)米以上大綠地處，小綠地近塊。全區(qū)已有個(gè)街道被評(píng)為首都綠化美化花園式街道辦事處，個(gè)單位庭院被評(píng)為首都綠化美化花園式單位。東四環(huán)路新迎賓線(xiàn)景觀(guān)建設(shè)、三環(huán)路、朝陽(yáng)北路、西壩河南路等一批重點(diǎn)道路，采用公園綠化手法，突出景觀(guān)效果，形成了花園式道路的綠化美化新格局。八里莊金臺(tái)路竹文化大街、亞運(yùn)村北醫(yī)路等道路實(shí)施特色立體綠化，把園林與文化有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)了顯著的人文景觀(guān)效果。亞運(yùn)村中軸路萬(wàn)米綠地、和平街櫻花園、六里屯星月園等大小綠地的相繼建成，為我區(qū)綠地建設(shè)增添了新亮點(diǎn)。麥子店亮馬名居、三里屯盈科中心、望京西園等項(xiàng)目屋頂綠化，形成了一批空中花園，豐富了我區(qū)的綠化景觀(guān)，展示了城市現(xiàn)代化的良好風(fēng)貌，提升了我區(qū)的城市形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
（二）綠化建設(shè)以人為本，人與自然和諧發(fā)展
多年來(lái)，我區(qū)的綠化美化建設(shè)一直堅(jiān)持以人為本，把綠化美化深入到社區(qū)，深入到居民樓院，深
入到群眾到生活的各個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)造和諧自然、健康優(yōu)美的生活環(huán)境，取得了良好效果。
公園建設(shè)致力于“四優(yōu)一滿(mǎn)意”標(biāo)準(zhǔn)，為群眾休閑娛樂(lè)提供了良好空間。我們?cè)诠珗@建設(shè)中充分貫穿以人為本理念，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境和優(yōu)秀文化，使到公園游玩的百姓乘興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。目前，全區(qū)共有公園個(gè)。北京城區(qū)面積最大的朝陽(yáng)公園已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全園開(kāi)放，奧運(yùn)森林公園正在建設(shè)中，元大都公園優(yōu)美的景觀(guān)中融入了城市防災(zāi)避險(xiǎn)功能，還有其他散落在全區(qū)的大小社區(qū)公園綠地，都將自然景觀(guān)和豐富多彩的文化活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，成為了百姓休閑、娛樂(lè)、健身的好去處，展示了人與自然和諧相處的良好風(fēng)貌。
居住區(qū)綠化建設(shè)與解決居民綠化難、停車(chē)難相結(jié)合，營(yíng)造了良好的人居環(huán)境。呼家樓聯(lián)馨園、左家莊新源里生態(tài)小區(qū)、團(tuán)結(jié)湖北三條、四條小區(qū)、香河園柳芳南里小區(qū)、建外世貿(mào)國(guó)際公寓等新舊小區(qū)綠化，從居民實(shí)際需求出發(fā)，通過(guò)加強(qiáng)綠地規(guī)劃、設(shè)計(jì)和改造，減少草坪，增加大樹(shù)，既改善了綠化景觀(guān)效果，提高了綠化面積，也拓寬了社區(qū)道路，增加了居民的休閑娛樂(lè)空間，并騰出大量綠化停車(chē)位，有效解決了居民停車(chē)難問(wèn)題，為群眾創(chuàng)造了良好的生活空間。
（三）管理機(jī)制不斷創(chuàng)新，整合資源效果顯著
創(chuàng)新工作機(jī)制，完善了相關(guān)政策措施。目前，全區(qū)已經(jīng)形成了以林地、綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)為主要形式的社會(huì)參與綠化美化工作機(jī)制。僅去年就有多家知名企業(yè)和多位普通市民，先后認(rèn)養(yǎng)綠地萬(wàn)平方米、樹(shù)木株。建立了鞏固綠化成果的長(zhǎng)效管理機(jī)制，完善了適合朝陽(yáng)區(qū)的城市綠化隔離地區(qū)、“五河十路”綠色通道建設(shè)生態(tài)林占地補(bǔ)償和養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助政策，既維護(hù)了農(nóng)民利益，又為綠化美化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提供了有效保障。
強(qiáng)化資源管理，加大了資源整合力度。加強(qiáng)綠化資源調(diào)查，摸清資源底數(shù)，高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展了全區(qū)“十五”森林資源二類(lèi)調(diào)查等基礎(chǔ)工作，為林地、綠地實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理打下了良好基礎(chǔ)。加強(qiáng)綠化資源管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化了有害生物防治、森林防火、野生動(dòng)植物資源保護(hù)等工作，嚴(yán)格征占用林地、綠地和伐移樹(shù)木審核、審批的程序化管理。充分發(fā)揮我區(qū)綠色資源優(yōu)勢(shì)，加大資源整合力度，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)了綠化資源的可持續(xù)利用。如開(kāi)發(fā)郎家園棗資源，為農(nóng)民增收致富摸索了一條新路，取得了良好效果。
綠化工工作總結(jié)(篇5)
二年來(lái)，我強(qiáng)化學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，廉潔自律，團(tuán)結(jié)班子，帶好隊(duì)伍，加大落實(shí)力度，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成市委市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)林業(yè)、園林城鄉(xiāng)一體化，開(kāi)創(chuàng)城鄉(xiāng)綠化工作新局面?，F(xiàn)述職述廉如下：
一、立足本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，較為滿(mǎn)意四項(xiàng)工作
一是積極聯(lián)系客商，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)搞好服務(wù)，完成招商引資任務(wù)。始終把招商引資作為第一責(zé)任，第一要?jiǎng)?wù)，調(diào)動(dòng)多方關(guān)系，多次上門(mén)造訪(fǎng)客商，邀請(qǐng)客商以商引商。在土地選擇、項(xiàng)目資金爭(zhēng)取、銀行借貸聯(lián)系等方面給客商解決實(shí)際問(wèn)題，深受客商信任。在胡局長(zhǎng)等同志的大力支持下，引進(jìn)竣工和簽約項(xiàng)目各1個(gè)。
竣工項(xiàng)目：ddd吉星針織襪業(yè)有限公司在市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資16000萬(wàn)元建設(shè)XX博遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限公司，一期投資已到位，9月份正式投產(chǎn)，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷(xiāo)海外。
簽約項(xiàng)目：經(jīng)過(guò)兩年半的洽淡，ddd林木產(chǎn)品有限公司投資定向刨花板（OSB）項(xiàng)目，20xx年10月中旬，已與宿城區(qū)簽訂投資合同。
二是對(duì)內(nèi)全面規(guī)范管理，對(duì)上策應(yīng)扶持支持，對(duì)外強(qiáng)化形象宣傳，做好分工負(fù)責(zé)的主體工作。強(qiáng)化制度建設(shè)，注重學(xué)習(xí)提高。堅(jiān)持每月例會(huì)制度，學(xué)習(xí)重要文件，布置業(yè)務(wù)工作，提出嚴(yán)格要求，形成局務(wù)會(huì)議紀(jì)要。
選舉產(chǎn)生林業(yè)（園林）局第三屆黨支部委員會(huì)、第一屆團(tuán)支部委員會(huì)、第一屆工會(huì)委員會(huì)。完善市風(fēng)景園林協(xié)會(huì)、花卉園藝協(xié)會(huì)、木材行業(yè)協(xié)會(huì)和林學(xué)會(huì)運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)協(xié)會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高行業(yè)整體運(yùn)行水平。
定期召開(kāi)黨組會(huì)、民主生活會(huì)、班子碰頭會(huì)，組織青年職工座談會(huì)、主題教育演講比賽、國(guó)防教育專(zhuān)題講座、林業(yè)形勢(shì)報(bào)告會(huì)、扶貧慰問(wèn)、書(shū)畫(huà)攝影比賽、論文評(píng)比等系列活動(dòng)，營(yíng)造班子團(tuán)結(jié)，同事配合，積極向上的工作氛圍。
多次帶項(xiàng)目申請(qǐng)赴省進(jìn)京，并邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到XX現(xiàn)場(chǎng)辦公，爭(zhēng)取支持，二年共爭(zhēng)取到國(guó)家和省各類(lèi)項(xiàng)目資金逾2500萬(wàn)元。
深入開(kāi)展“楊樹(shù)產(chǎn)業(yè)年”活動(dòng)，每年植樹(shù)1000萬(wàn)株以上，積極引導(dǎo)木材加工企業(yè)發(fā)展，全市木材加工企業(yè)2587家，規(guī)模以上369家，產(chǎn)值達(dá)105億元。
完成黃河景觀(guān)橋及周邊造景工程；建成新河濱公園；抓好春秋兩季市區(qū)綠化工程；完成XX省第五屆（南通）園博會(huì)XX工地建設(shè)任務(wù)；全面接管雪楓公園。
同時(shí)，借外省外市林業(yè)考察團(tuán)來(lái)我市之際，積極宣傳XX生態(tài)特色，提高XX知名度和美譽(yù)度。
三是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，努力爭(zhēng)先進(jìn)位扛牌奪旗爭(zhēng)一流，力取創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)佳績(jī)。常給同志們灌輸“有牌就扛，有獎(jiǎng)就得”意識(shí)，每年度匯總一次局各處室、單位在省市內(nèi)獲獎(jiǎng)情況，張榜公布，并分不同檔次再予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)大家在其位謀其政履其職盡其責(zé)創(chuàng)其優(yōu)。
20xx年，局榮獲全國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)突出貢獻(xiàn)單位，XX林業(yè)產(chǎn)業(yè)先進(jìn)單位，綠色XX建設(shè)一等獎(jiǎng)，省第五屆園博會(huì)造園藝術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、組織工作優(yōu)秀獎(jiǎng)，《綠色XX實(shí)踐與建設(shè)》主題生態(tài)文化建設(shè)唯一最佳組織獎(jiǎng)，市20xx年度目標(biāo)管理先進(jìn)集體；河濱公園榮獲市創(chuàng)建文明風(fēng)景旅游區(qū)（點(diǎn)）工作先進(jìn)單位，雪楓公園榮獲XX市文明風(fēng)景旅游區(qū)（點(diǎn)）稱(chēng)號(hào)，創(chuàng)建國(guó)家4A級(jí)景區(qū)已通過(guò)省初檢。
積極創(chuàng)建國(guó)家園林城市。組建專(zhuān)門(mén)班子，配強(qiáng)人員，量化任務(wù)目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人，10月中旬，省專(zhuān)家已進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研。
創(chuàng)新公園管理體制。實(shí)行“免費(fèi)開(kāi)放”和“公園綠地管理人”模式，花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)，養(yǎng)事不養(yǎng)人，并加大園林綠化主體培育，靠大靠強(qiáng)，設(shè)立省建筑園林設(shè)計(jì)院XX分院。
創(chuàng)辦“中國(guó)楊樹(shù)網(wǎng)”，推出移動(dòng)農(nóng)信通“楊樹(shù)產(chǎn)業(yè)”頻道，向林農(nóng)和企業(yè)，傳播楊樹(shù)育苗、造林、營(yíng)林、采伐、運(yùn)輸、加工等產(chǎn)業(yè)體系技術(shù)、產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品價(jià)格等信息。
四是全面摸清家底，理清舊帳，深入調(diào)研，編制規(guī)劃，做好具有長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)的打基礎(chǔ)工作。林業(yè)園林工作分幾大塊：造林營(yíng)林、木材加工、林政執(zhí)法、古樹(shù)名木、園林工程、綠化管養(yǎng)、風(fēng)景名勝、濕地野保。
逐項(xiàng)調(diào)查摸底，逐類(lèi)編制規(guī)劃，近二年已完成《現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《木業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃》、《駱馬湖濕地保護(hù)與生態(tài)修復(fù)工程》、《駱馬湖—三臺(tái)山、古黃河—運(yùn)河風(fēng)光帶省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》、《古樹(shù)名木保護(hù)總覽》；啟動(dòng)《野生動(dòng)物保護(hù)規(guī)劃》、《有害生物風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)》、《植物多樣性與鄉(xiāng)土樹(shù)種保護(hù)規(guī)劃》、《綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。
就如何進(jìn)一步理體系、順體制、建制度、強(qiáng)隊(duì)伍、上臺(tái)階，作了為期一旬的深入調(diào)研，制訂出臺(tái)《綠地補(bǔ)償實(shí)施意見(jiàn)》、《園林綠化規(guī)劃建設(shè)導(dǎo)則》等規(guī)范性文件。并組織人員對(duì)建市以來(lái)，市園林局承擔(dān)的所有工程124項(xiàng)進(jìn)行全面清理，請(qǐng)財(cái)政審計(jì)人員再驗(yàn)收核查，理清帳目，結(jié)清欠款。
二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，努力塑造勤奮好學(xué)、明理敏行、廉潔奉公的良好形象
一是坐得住，學(xué)得進(jìn)，在理論學(xué)習(xí)上取得豐碩成果。20xx年3-4月，在省委黨校學(xué)習(xí)，被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員；20xx年8月參加全國(guó)地市級(jí)林業(yè)局長(zhǎng)培訓(xùn)班半個(gè)月，被推為學(xué)員代表發(fā)言受到好評(píng)，隨后不少地區(qū)林業(yè)考察團(tuán)來(lái)宿。
20xx年2月起，堅(jiān)持學(xué)習(xí)南林大森林培育專(zhuān)業(yè)研究生課程。
組織人員編寫(xiě)《楊樹(shù)良種繁育與速生豐產(chǎn)栽培技術(shù)》一書(shū)，由中國(guó)林業(yè)出版社正式出版發(fā)行。
組織完成的《XX市木材加工產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃》和《XX
市森林分類(lèi)區(qū)劃界定及應(yīng)用研究》，均榮獲“第二屆（20xx年）XX省優(yōu)秀軟科學(xué)成果獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)。
合作撰寫(xiě)的《XX市森林資源現(xiàn)狀、特點(diǎn)及培育技術(shù)措施探討》在自然科學(xué)核心期刊《河北林業(yè)科技》20xx年第二期發(fā)表。
合作撰寫(xiě)的《楊樹(shù)產(chǎn)業(yè)在平原地區(qū)現(xiàn)代化林業(yè)建設(shè)中的作用》在《中國(guó)林業(yè)》20xx年第4期發(fā)表，收入《中國(guó)林業(yè)論壇（論文集）》并獲論文二等獎(jiǎng)。
撰寫(xiě)的《楊樹(shù)林地高效復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式研究與初步實(shí)踐》被收入XX科技論壇XX分論壇優(yōu)秀論文集。
二是嚴(yán)要求，常警省，在廉潔自律上做到警鐘常鳴。作為局領(lǐng)導(dǎo)班子班長(zhǎng)，作為年輕干部，我時(shí)刻提醒自己，手中的權(quán)力是黨和人民賦予的受委托行使的公共權(quán)力，只是意味著責(zé)任和義務(wù)，而不是個(gè)人炫耀的資本，更不是謀取個(gè)人私利或小集團(tuán)局部利益的工具。
要求自己政治上不軟，經(jīng)濟(jì)上不貪，工作上不浮，生活上不奢，紀(jì)律上不散，管理上不松；要守住XX的綠線(xiàn)，守住自律的底線(xiàn)；要健康而充實(shí)，善思而踏實(shí)，肯干而廉潔。
平時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》及省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工作紀(jì)律、“禁令”等規(guī)定，堅(jiān)持自省自警，并自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督。同時(shí)，履行監(jiān)管職能，嚴(yán)格要求教育管理監(jiān)督好干部職工，努力使集體成為團(tuán)結(jié)進(jìn)取陽(yáng)光向上學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型奉獻(xiàn)型團(tuán)隊(duì)。
三、雖經(jīng)努力，留有遺憾，國(guó)有林場(chǎng)工作條件環(huán)境改善不大是我最不滿(mǎn)意的事情
我市現(xiàn)有國(guó)有林場(chǎng)7個(gè)，雖然均已下放到地方各級(jí)，但如何解決林場(chǎng)體制改革、爭(zhēng)取項(xiàng)目支持、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)林場(chǎng)發(fā)展與穩(wěn)定，作為林業(yè)主管部門(mén)仍有較大責(zé)任。近二年，雖然積極采取措施，爭(zhēng)取綠色XX造林、森林資源保護(hù)、生態(tài)公益林補(bǔ)助、扶貧等資金每年都在100萬(wàn)元以上。但沒(méi)有解決國(guó)有林場(chǎng)普遍存在的人員包袱沉重、經(jīng)濟(jì)困難、發(fā)展乏力等諸多問(wèn)題
綠化工工作總結(jié)(篇6)
20_年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在20_年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱(chēng)贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專(zhuān)業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我_綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程等綠化工程。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì)，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設(shè)工作
20_年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀(guān)因素，但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了_交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米，新增綠化面積萬(wàn)平方米，改造綠化面積萬(wàn)平方米，栽植苗木萬(wàn)余株，綠籬色帶__萬(wàn)株，鋪草_萬(wàn)平方米。
三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
我們承擔(dān)著全余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹(shù)，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開(kāi)始，改變我_綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革，我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀(guān)念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開(kāi)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書(shū)，將干部考核與其工作聯(lián)系起來(lái)。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。去年，我__單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，綠地等級(jí)的步伐，我_園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個(gè)人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。_內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專(zhuān)家組對(duì)我年專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià)，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，歷史最好成績(jī)。
今后，在領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想，努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿(mǎn)完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我_園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
綠化工工作總結(jié)(篇7)
動(dòng)員和組織全社會(huì)力量，積極參與城市綠化事業(yè)，努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平，促進(jìn)我院綠化工作再上新臺(tái)階，使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境，又可以改善城市功能，涵養(yǎng)水土，改善投資環(huán)境，形成城市文明、進(jìn)步的標(biāo)志，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，我院認(rèn)真貫徹建設(shè)園林城市相關(guān)政策，于20__年4月17日組織黨員、團(tuán)員、工會(huì)等相關(guān)人員8人開(kāi)展了園林綠化義務(wù)植樹(shù)工作，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、衛(wèi)生院綠化前，綠化情況分析。
衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積16平方，有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊，由于植被生長(zhǎng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，部分樹(shù)木老化，綠化質(zhì)量嚴(yán)重下降。
二、經(jīng)過(guò)綠化后植被情況：
于20__年4月16日我院召開(kāi)了職工代表大會(huì)研究決定于20__年4月17日，召集全院黨員、團(tuán)員及工會(huì)成員開(kāi)展綠化，經(jīng)過(guò)綠化我院現(xiàn)有喬木12株，灌木90多株，在候診大廳栽種了香柏樹(shù)6株，在原有草坪上鏟除了雜草，栽種了紅葉綠時(shí)50株，鵝掌綠40株，草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時(shí)10株。
三、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支及人員投入情況
本次義務(wù)植樹(shù)、綠化環(huán)境用于購(gòu)買(mǎi)樹(shù)苗費(fèi)人民幣950元，經(jīng)費(fèi)為衛(wèi)生院自籌。共投入人力8個(gè)工時(shí)，由于經(jīng)過(guò)本次綠化，進(jìn)一步改善了我院的就診環(huán)境，使患者有一個(gè)優(yōu)美的`就醫(yī)環(huán)境。
綠化工工作總結(jié)(篇8)
20xx年，在市總黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，民管部扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)，相關(guān)工作情況如下：
一、強(qiáng)化企業(yè)工資集體協(xié)商工作獲得新進(jìn)展
年初，在調(diào)查摸底、充分掌握基層企業(yè)工會(huì)建制情況的基礎(chǔ)上，以XX市協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方委員會(huì)的名義向各鎮(zhèn)（街道辦）、開(kāi)發(fā)區(qū)下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)書(shū)，進(jìn)一步明確要求，提升基層工會(huì)責(zé)任意識(shí)。以邳州板材行業(yè)第九次工資集體協(xié)商現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)為新的起點(diǎn)，把推進(jìn)行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商作為全年工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商新的突破。利用四月份全市開(kāi)展工資集體協(xié)商“要約月行動(dòng)”等方式，大力宣傳工資協(xié)商的重要意義，向基層發(fā)放各類(lèi)宣傳資料300余冊(cè)，為職工了解協(xié)商、企業(yè)支持協(xié)商、工會(huì)善于協(xié)商營(yíng)造良好的氛圍。
建立指導(dǎo)員隊(duì)伍，重力推進(jìn)工作。選送人才參加省、市工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20xx年參加省培指導(dǎo)員2人，市培指導(dǎo)員8人，2人分獲江蘇省工資集體協(xié)商指導(dǎo)員和談判員資格證書(shū)，8人獲得XX市工資集體協(xié)商指導(dǎo)員資格證書(shū)。同時(shí)XX市總加大自培力度，開(kāi)辦了3期工資集體協(xié)商培訓(xùn)班，邀請(qǐng)XX市總工資集體協(xié)商專(zhuān)家組來(lái)邳授課，培訓(xùn)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員243人次。建立起了一支由市、鎮(zhèn)、企三級(jí)組成的195人工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍，此外還專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了5名市有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家組成的工資協(xié)商維權(quán)顧問(wèn)團(tuán)，進(jìn)一步健全了工作運(yùn)行指導(dǎo)機(jī)制，為開(kāi)展工資集體協(xié)商打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在各級(jí)工會(huì)的共同努力下，20xx年全市企業(yè)工資集體協(xié)商工作圓滿(mǎn)完成市委、市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目中設(shè)立的指標(biāo)，至20xx年11月底，全市新增五金、玉雕、餐飲等規(guī)模大且?guī)?dòng)性強(qiáng)的行業(yè)工資集體協(xié)商6家，新增區(qū)域性工資集體協(xié)商9家。行業(yè)(區(qū)域)性工資集體協(xié)商覆蓋50人以下中小企業(yè)達(dá)98%以上，實(shí)現(xiàn)了50人以上正常生產(chǎn)的企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達(dá)100%，惠及全市職工近20萬(wàn)人。
中國(guó)農(nóng)林水利工會(huì)、中國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)、省財(cái)貿(mào)輕紡工會(huì)相繼來(lái)我市召開(kāi)行業(yè)工資集體協(xié)商座談會(huì)，對(duì)我市工資集體協(xié)商工作給予充分肯定；XX市工資集體協(xié)商工作再次引起社會(huì)關(guān)注，經(jīng)驗(yàn)在全省、全國(guó)推廣，今年5月份在全省工資集體協(xié)商現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)選上，我市總工會(huì)榮獲20xx年度全省工資集體第一名；6月份，XX市板材行業(yè)工會(huì)被全總評(píng)為全國(guó)行業(yè)集體協(xié)商典型單位。
二、推動(dòng)幸福企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步開(kāi)展
深入貫徹市委、市政府《關(guān)于構(gòu)建和發(fā)展和諧勞資關(guān)系的決定》精神，緊扣市政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)和諧勞資關(guān)系建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)的通知》要求，在深化和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展了幸福企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定提供了助力。
在今年的幸福企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中，民管部與市人社局勞動(dòng)關(guān)系處等部門(mén)密切協(xié)助，共同制定了相關(guān)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)細(xì)則。以XX市創(chuàng)建幸福企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義下發(fā)了開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的通知，目前創(chuàng)建幸福企業(yè)達(dá)標(biāo)的'單位占建會(huì)企業(yè)總數(shù)60%以上，選樹(shù)全市達(dá)標(biāo)的單位40家，市總民管部與人保局、發(fā)改委等相關(guān)部門(mén)深入申報(bào)單位進(jìn)行指導(dǎo)培育，并對(duì)40家單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核驗(yàn)收，5月底，推薦評(píng)選出全市十佳幸福企業(yè)，并給予表彰。徐州盛和木業(yè)有限公司和徐州黎明食品有限公司榮獲XX市幸福企業(yè)稱(chēng)號(hào)。幸福企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的意識(shí)和能力得到增強(qiáng)，創(chuàng)建活動(dòng)效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。
三、提升廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理水平上臺(tái)階
健全以職代會(huì)為基本形式，以廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、集體協(xié)商、職工董事監(jiān)事制度等為重要形式的企事業(yè)民主管理制度體系。健全相關(guān)重大決策方案工會(huì)參與制訂、職代會(huì)審議完善、公開(kāi)運(yùn)作實(shí)施等制度，暢通職工知情、參與、表達(dá)、監(jiān)督的渠道，深入開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)保障職工的民主權(quán)益。大力實(shí)施《江蘇省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》，集中開(kāi)展企業(yè)民主管理建制專(zhuān)項(xiàng)要約行動(dòng)和“民主管理企業(yè)行”活動(dòng)，推進(jìn)基層企事業(yè)單位建立健全職代會(huì)、平等協(xié)商、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等民主管理制度，全市廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理建制企業(yè)數(shù)達(dá)到2183家，江蘇偉樓生物科技有限公司和徐州盛和木業(yè)有限公司榮獲“江蘇省廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”。
此外，民管部還牢固樹(shù)立全機(jī)關(guān)一盤(pán)棋的思想，積極配合做好相關(guān)工作。在工代會(huì)相關(guān)工作中，承擔(dān)了工作報(bào)告的起草工作和宣傳組的部分工作。配合辦公室參與了工會(huì)第十次代表大會(huì)工作報(bào)告的擬寫(xiě)工作；配合女工部開(kāi)展女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同的簽訂工作；配合法工部開(kāi)展勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查工作等。
綠化工工作總結(jié)(篇9)
20XX年是我公司（局）單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，在市委（或省委）領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全XX綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力好XX交給我的任務(wù)，在XXXXX年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
我們承擔(dān)著全XXXXX余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直接著我XX的形象，我XX的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹(shù)，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開(kāi)始，改變我XX綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《XXXXX綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，XX財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革，我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀(guān)念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全XX上下養(yǎng)護(hù)工作（總結(jié)一下具體情況），也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局（或公司）范圍內(nèi)召開(kāi)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書(shū)，將干部考核與其工作聯(lián)系起來(lái)。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。去年，我XX單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，XXXX養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，綠地等級(jí)的步伐，我XX園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個(gè)人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情（加上再具體些的內(nèi)容）。XX內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專(zhuān)家組對(duì)我XXXXX年專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià)，在全市城八XX綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，XXXXX8歷史成績(jī)。
二、綠化工程建設(shè)工作
XXXXX年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年，X交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)XXXXX，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀(guān)因素，但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了XX交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了XXXXX的景觀(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了XXXX萬(wàn)米綠地、XXXXXXX綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，XXXX等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積XXXXX萬(wàn)平方米，新增綠化面積XXXX萬(wàn)平方米，改造綠化面積XXXX萬(wàn)平方米，栽植苗木XXXX萬(wàn)余株，綠籬色帶XXXX萬(wàn)株，鋪草XXXX萬(wàn)平方米。XXXXXX的綠化建設(shè)工程了XXXX優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了XXX花壇和XXX的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇XX座，布置花街XXX條，共擺花XXXX萬(wàn)余盆。
三、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以XXXX為動(dòng)力，以“建XX、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹《XXXX園林關(guān)于XXXXX年度全市公園行業(yè)管理工作的意見(jiàn)》精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！禭XXX公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我XX屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱(chēng)贊。在今年市園林組織的XXXX評(píng)比中中我XX公園獲得了全?。ɑ蚴校┑谝幻ɑ蚴裁捶Q(chēng)號(hào)）。
回顧的XXXXX年，展望“XXXXX”規(guī)劃和XXXXX年XXXX（目標(biāo)或盛大活動(dòng)），園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和（XXX）方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，XX綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專(zhuān)業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我XX綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：XXXX南段綠化工程、XXXX綠化工程、XXX等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì)，全的技術(shù)力量，把XXXX安排給我們的綠化任務(wù)做好。
今后，要在XX委XX的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想，努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿(mǎn)完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把XXXXX建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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