[薦]項目工作計劃書匯總

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項目工作計劃書 篇1
    初來公司,曾經(jīng)很擔心,不知能否做好工作,但是領導和同事耐心的關心、幫助及耐心指導,是我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。從學習房地產(chǎn)相關專業(yè)知識習,到后來的單獨接待客戶,以致最終客戶認籌,我都能熟練操作完成。同時我每天堅持打電話,積極開拓積累客戶,并且經(jīng)常給老客戶打電話做好維系工作,使老客戶能夠給我?guī)驴蛻?,提高成交量。從入職到現(xiàn)在,我從對房地產(chǎn)行業(yè)的初步了解,到現(xiàn)在可以熟練的講解沙盤接待客戶,并且抓住客戶心理,努力成交。在此,我要特別感謝公司領導及同事對我的指引及幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
    在工作中,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,對待工作認真負責,高標準嚴要求,不懂的問題及時虛心向同事學習請教,不斷努力提高充實自己。在到公司的這一年幾個月中我認真的學習了公司的各相關資料,并從網(wǎng)上攝取了大量有用素材,對同行優(yōu)勢及劣勢有了一定的認識與了解,同時也意識到了公司的壯大對房地產(chǎn)行業(yè)所起的作用。
    我所在的銷售部門是一個充滿和挑戰(zhàn)的部門,我的主要工作是客戶的接待及商品房的銷售。在經(jīng)歷了專業(yè)知識的學習及向領導同事的學習請教后,自身有了很大的提高。下面是本人20_年工作計劃:
    首先,我還要對房地產(chǎn)專業(yè)知識刻苦學習,對市場營銷、土建工程、建筑設計、政策法規(guī)、市場行情、投資理財?shù)确矫娴闹R,都要很好的了解和掌握,擴大自己的知識面,不斷提高自己的交流溝通能力、公關能力和宣傳能力。
    其次,我的工作技巧還要磨練。比如,我現(xiàn)在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強對老客戶的回訪,主動和老客戶溝通,提高老客戶帶新客戶的數(shù)量,努力提高成交量。在接下來的工作中,我要多和自己的客戶溝通,定期回訪。并向有經(jīng)驗的同事們學習客戶回訪技巧,經(jīng)常和客戶探討與樓盤有關的市場、環(huán)境、地段、價位、增值發(fā)展?jié)摿Φ仍掝}。通過回訪和溝通,一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質,另一方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售。
    再次,加強和客戶的交流與溝通,要學會換位思考,與客戶交換立場,真正站在客戶的角度,思考客戶的疑慮,從而更好的打消客戶的疑慮,取得客戶的信賴,為下一步的成交做好鋪墊。
    最后,我要更加注意接待工作的細節(jié)。接待客戶時,要提高自己的接待禮儀,注重細節(jié),仔細觀察傾聽客戶的心聲,細心解答客戶疑慮。
    在以后的工作中要努力做到:
    一要關心,要站在客戶的立場上去考慮他們的利益和價值,讓客戶明白消費,物有所值。
    二要耐心,對客戶提出的各種問題,要耐心地給予圓滿的,不厭其煩的回答。
    三要熱心,對客戶遇到的困難和疑慮,要熱忱相助,點撥指引,解答疑慮,化解矛盾。
    四要誠心,對客戶要進行誠信服務引導,既要為賣方負責,也要為買方負責,用誠信爭取客戶的信任。
    在工作中我深切感受到,我要更加熱愛置業(yè)顧問之一職業(yè)。置業(yè)顧問這一職業(yè)看似簡單,但要干好也是不容易的。置業(yè)顧問不是一般的售樓員,除了通過熱情服務引導顧客購買樓盤外,還應該要為客戶提供投資的置業(yè)的專業(yè)化,顧問式服務。不但應該熟悉售樓的循環(huán)流程,掌握銷售技巧和分析客戶心理,能夠給客戶提供買房、貸款及市場分析等顧問服務。要做到這一點,首先要熱愛置業(yè)顧問這份具有巨大創(chuàng)造力的工作,專注于其中,要讓自己更加忙碌起來,忙碌于工作,忙碌于學習,忙碌能不斷地帶來靈感和熱情。工作時要摒棄雜念,不能將私人的事務帶到工作中來。希望我能通過自己的不斷努力學習,是自己成為一名有能力,對工作充滿熱情的置業(yè)顧問。同時希望通過自己的努力能向更高層面發(fā)展,希望自己不僅僅是做職業(yè)顧問一職,希望能往更高的管理層面發(fā)展,希望自己能有這個機會,同時能夠把握好這個機會。
    銷售工作計劃(五)
    20_年到來了,對于我而言,是充滿壓力的一年。要想做好房地產(chǎn)銷售工作,得從多個方面入手,下面是本人的工作計劃:
    1、加強自身業(yè)務能力訓練。在20_年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現(xiàn)銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素質。確保自己在20_年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。
    2、密切關注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向。在新的一年中,我將仔細研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20_年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應該如何應對以確保實現(xiàn)20_年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。
    3、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。銷售工作重點是公寓,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。
    4、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。我將結合自已的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。
    5、貫徹落實集團要求,力保銷售任務達成。我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。
    6、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進行相關的專業(yè)知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
     項目工作計劃書 篇2
    結合我縣實際,本著科學合理、量力而行的原則,對xx年度全縣審計項目行政工作計劃安排提出如下意見:
    一、財政收支審計
    根據(jù)省審計廳要求,我縣今年安排12個財政收支審計項目,包括:
    1、本級預算執(zhí)行審計7個,即對縣財政局、民政局、人口和計劃生育局、法院、檢察院、經(jīng)貿(mào)局、信訪局進行預算執(zhí)行審計。
    2、地稅系統(tǒng)審計1個,并延伸審計啤酒有限公司、石材有限公司、液壓機械有限公司、山水房地產(chǎn)有限公司、旅游開發(fā)有限公司、縣網(wǎng)通公司、創(chuàng)業(yè)集團公司、紡織有限公司、縣煙草公司、縣信用合作聯(lián)社、縣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、縣第六建筑公司12戶納稅企業(yè)。
    3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計4個,即對鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)進行財政決算審計。
    二、經(jīng)濟責任審計
    經(jīng)與縣委組織部商定,今年將結合其他專業(yè)審計,加大任中審計力度,共安排任中經(jīng)濟責任審計項目11個,即對縣交通局、科技局、統(tǒng)計局、招商局、畜牧局、文體局、財辦、扶貧開發(fā)辦、工會、第二實驗小學、職教中心的單位主要負責人進行任中經(jīng)濟責任審計。離任經(jīng)濟責任審計根據(jù)縣委組織部安排隨時進行。
    三、財務收支審計
    全年共安排7個行政、事業(yè)單位財務收支審計項目。
    1、市局項目2個,對縣物價局、水利局進行財務收支審計。
    3、縣局項目5個,對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、縣供銷合作聯(lián)社、民營辦、實驗中學、中心衛(wèi)生醫(yī)院的xx年度財務收支情況進行審計。
    項目工作計劃書 篇3
    一、總體要求
    (一)指導思想
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照世界生態(tài)田園城市示范建設的總體要求,圍繞區(qū)委以建設世界生態(tài)田園城市為方向,加快“一主兩翼四走廊,兩線三帶五園區(qū)”建設,奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強區(qū),環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的宜人新區(qū),全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現(xiàn)代化、充分國際化水平科學發(fā)展總體戰(zhàn)略,堅持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念,以促進法治城市創(chuàng)建、健全法治建設機制為重點,進一步發(fā)揮司法行政工作機制優(yōu)勢,全面加強城鄉(xiāng)社會法治建設,有力維護社會秩序,有效激活社會活力,努力形成全區(qū)人民守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面,為加快建設世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會支撐和法治保障。
    (二)目標任務
    總體目標是用4年左右的時間,在9個綜合示范重點項目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務體。探索構建在黨的領導下,政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用,社會依法自我調(diào)節(jié)、群眾依法自治管理,規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設體制,大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標包括:健全依法治理規(guī)范體系,完善社會成員共同遵守的法治準則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務均衡發(fā)展機制,保障群眾各項基本法律服務需求;健全城鄉(xiāng)法律服務民生工程機制,建設公平正義、文明和諧、服務完善、民主平等的法律服務民生工程共同體;健全社會組織和志愿服務發(fā)展機制,激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內(nèi)在動力;健全社會矛盾疏導和化解機制,保障群眾合法的利益訴求,促進各類矛盾妥善化解。
    (三)基本原則
    1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務民生,努力解決好城鄉(xiāng)居民最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,為社會全面發(fā)展和進步創(chuàng)造良好的法律服務基礎。
    2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機關、法律服務組織、志愿者分工負責、協(xié)作配合的社會法治建設機制,完善黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理和法制建設新格局。
    3、堅持法治建設、依法推進。加強基層法治建設,深入實施依法治區(qū)方略,建設中西部法律服務最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強區(qū),增強全社會法律意識,逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系,促進社會公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法,積極探索在民主法治框架內(nèi),通過平等對話、溝通協(xié)商等方式解決社會問題、化解社會矛盾,維護社會和諧穩(wěn)定。
    二、項目點位及建設時限
    (一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設時限為20xx年。
    (二)軍屯鎮(zhèn)4A級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設時限為20xx年至20xx年。
    (三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設時限為20xx年至20xx年。
    (四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設時限為20xx年至20xx年。
    (五)馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊。建設時限為20xx年至20xx年。
    (六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設時限為20xx年至20xx年。
    (七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設時限為20xx年至20xx年。
    (八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設時限為20xx年至20xx年。
    三、工作要求
    (一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設工作領導小組,統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。領導小組由局領導擔任組長、副組長,各司法所、機關各科室為成員部門。領導小組主要職責是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。各科室要明確該項工作負責人,結合實際情況和自身職能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目建設工作。
    (二)加強城鄉(xiāng)基層法律服務隊伍建設,強化社會建設法律人才保障。優(yōu)化社會建設法律服務隊伍結構,形成適應我區(qū)社會管理、建設及創(chuàng)新的一流法律服務人才。壯大社會建設法律服務隊伍,探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機銜接,鼓勵退休公職人員和專業(yè)技術人員、黨群工作者、村(居)干部、社會工作者參與社會建設法律志愿者服務。進一步完善和保障激勵機制,保護和調(diào)動好法律服務隊伍的積極性。開發(fā)專業(yè)人民調(diào)解工作崗位,完善公開招聘、合同管理、專業(yè)培訓等機制,進一步充實城鄉(xiāng)社會建設法律服務和矛盾糾紛化解力量,健全、完善、強化法律綜合服務體服務能力。
    (三)健全多元化投入機制,強化社會建設經(jīng)費保障。完善政府購買社會組織法律服務制度,力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務領域,鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策,鼓勵企業(yè)、個人和社會團體向法律援助中心等公益性法律服務機構捐款捐物,發(fā)展公益和慈善性法律服務事業(yè)。
    項目工作計劃書 篇4
    一、 服務立項
    (一)項目名稱:“夕陽依舊美,愛生活,愛自己,建我和諧小區(qū)”社會工作服務項目
    (二)服務對象:核心服務對象:周家花園社區(qū)居家老人
    擴展服務對象:小區(qū)小孩(小孩可以和老人一起參加活動,活躍氛圍,增加快樂)
    (三)服務時間:xx年xx月xx日——xx 年xx月xx日(共1個月)
    二、 項目背景
    (一)問題與需求評估
    1、現(xiàn)代都市的社區(qū)越來越大,高樓越來越多,人們的生活越來越好,但鄰里之間卻是越來越陌生了,舉辦活動,通過老人小孩,增進社區(qū)內(nèi)居民之間的互動,拉近鄰里之間的關系,建設和諧快樂小區(qū)。
    2、現(xiàn)在一些老人閑暇娛樂活動過于單調(diào),生活缺少樂趣,對生活不夠積極,通過舉辦趣味運動會等活動,增加老人閑暇活動,豐富老人生活,讓老人重拾生活信心,積極樂觀面對老年生活。
    3、社區(qū)老人因社區(qū)內(nèi)設施等原因,缺乏身體鍛煉,通過舉辦此類活動增強體質,緩解壓力,有利于身心健康。
    4、小區(qū)內(nèi)由于缺乏組織者等原因,小區(qū)內(nèi)居民少有機會參與社區(qū)活動,居民之間互動不足,領里關系生疏。
    4、融入社工專業(yè)理念,提倡以人為本,和諧共處
    (二)介入理念與理論
    1、馬斯洛需求層次理論:
    馬斯洛需求層次理論把需求分成生理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求五類,依次由較低層次到較高層次排列。一般來說,某一層次的需求相對滿足了,就會向高一層次的發(fā)展,追求更高一層的需要。人到了老年,雖然人在生理身體上出現(xiàn)老化,但是我們不能讓他們的心理也隨之老化。總有一些老人有著這樣一種思想,人老了,就不中用了,這會讓他們感到失落和自卑。
    為了讓老人心理衛(wèi)生健康,重拾生活的信心,一直到自我實現(xiàn)需求。為了更好地滿足老人們各層次的需求,我們應該為其提供相應的幫助和服務,讓其得到更好的發(fā)展。
    2、行為主義理論
    行為主義理論幫助我們深入分析家庭和小區(qū)環(huán)境以及社會這個大的背景對老人們行為的一種影響,分析導致老人對生活失去信心的外在和心理原因,營造一種快樂陽光的小
    區(qū)氛圍,幫他們重建一種積極樂觀向上的態(tài)度。
    3、人類行為與社會環(huán)境
    人進入老年后,身體素質會下降,需要必要的鍛煉。此外老人大多退休在家,閑暇時間多,但人際交往范圍縮小需要情感寄托,而且他們需要面對生死觀,會出現(xiàn)消極的心里,從而導致心理疾病。我們社工介入,舉辦活動,可以培養(yǎng)他們的興趣,鍛煉他們的身體,更新他們面對生活的觀念。
    三、項目目標
    (一)總目標
    協(xié)助社區(qū)居委會構建小區(qū)文化,給老人提供多樣化生活,豐富他們精神生活,幫助他們處理生活困難以及生理和心理的問題。增進老人自我效能感和面對生活的自信心,拉近小區(qū)領里關系,打造陽光,和諧小區(qū)。
    (二)分目標
    1、了解老人的基本情況,關注老人不同層次的需求;
    2、老人的增能,提升他們對老年生活的信心和自助的能力;
    3、心理情緒疏導,,開展相應的心理輔導;
    4、通過老人之間的互動,拉近小區(qū)領里關系,構建小區(qū)和諧的人際關系和人文環(huán)境;
    5、資源整合,整合利用社會物資、義工等資源,讓社會更多人關注老人養(yǎng)老,整合社會力量發(fā)展老年人社會工作。
    四、服務內(nèi)容
    (一)成立服務研討小組
    1、通過與居委會多方討論,成立服務研討小組;
    2、研討小組的成員由居委會領導,河大本科社工及研究生組成,確保研討的質量;
    3、通過研討小組這個平臺,定期召開服務研討會,商討服務方案,協(xié)調(diào)服務時間,為服務對象提供最優(yōu)質的'服務。
    (二)介入方法:通過舉辦一系列活動,鼓勵社區(qū)老人參與實現(xiàn)項目目標 1、“小區(qū)是我家,我愛我家,我愛我行動”活動,加強老人對小區(qū)的一種歸屬感
    1)在我閑暇時我能為小區(qū)做什么,我能為他做什么?我能為小區(qū)打掃至少保持衛(wèi)生,我可以陪小區(qū)的她聊天,傾聽她的苦悶,互相鼓勵,排除煩惱。 2)增進他們之間的合作,提升他們的自信心;
    3)開展文化活動,如唱歌、打太極等,豐富老人的文化生活,增強老人的歸屬感;
    4)開展義工關愛和互助行動,讓老人感受到社會的關愛,讓他們知道他們并不孤單。
    5)組織老人一起討論生活中所遇到的問題,針對所遇到的問題,協(xié)助老人共同解決。
    2、我的社交圈,擴大社交圈,不再孤獨
    1)講講我的老朋友;
    2)認識新朋友;
    3)談談自己排除郁悶,與朋友分享減少煩惱的方法
    3、充權增能,互相鼓勵,提升老年人自信 1)舉辦趣味運動會
    2)設置簡單游戲,鼓勵老人參與
    3)讓老人接觸新的事物,學習進的技能,教他們上網(wǎng),用手機發(fā)信息,教他們打太極,跳舞,養(yǎng)生技巧等。
    4、“夕陽也精彩”計劃
    1)個人才藝展示
    2)圍坐在一起,講講你開心的事 3)說出身邊他的優(yōu)點
    項目工作計劃書 篇5
    一、總綱
    通過實施人力資源管理系統(tǒng),提高人力資源部在日常人力資源操作性等事務的工作效率,為高層提供即時的高效的人力資源資數(shù)據(jù)查詢、分析,為高層提供決策依據(jù)。同時有利于人力資源內(nèi)部流程的規(guī)范與再造優(yōu)化,以便更好地為員工(我們的客戶)提供更好的服務。
    二、項目實施的目標(待商討,應詳細化)
    1、人事管理類:人事檔案履歷管理、企業(yè)構架管理、入職/離職管理、合同管理、變動管理、獎懲管理及相應的統(tǒng)計分析、報表,支持領導查詢
    2、考勤管理類:由于公司原有一個完善的考勤系統(tǒng),現(xiàn)有系統(tǒng)只是導入原有考勤系統(tǒng)的數(shù)據(jù)
    3、招聘管理類:招聘需求分析、人員需求預測、招聘計劃、招聘效果分析、招聘成本分析
    4、培訓與發(fā)展類:
    培訓需求調(diào)查、培訓計劃、培訓記錄(員工、教師)、培訓津貼計算、培訓課程管理、培訓成本分析,給個人提供職業(yè)生涯規(guī)劃、建設人才梯隊、給個人提供給予職位及發(fā)展需求的培訓服務;
    5、績效考核管理類:導入相應的考核數(shù)據(jù),為薪資提供數(shù)據(jù)
    6、薪資福利管理類:薪資政策設定、薪資公式設定、薪資報表、工資單、個人所得稅表、社保管理、住房公積金管理
    三、該項目組成員組成。
    本項目由人力資源部主管***批準,總經(jīng)理***審核實施。
    本項目涉及部門:總經(jīng)辦、人力資源部、財務部、網(wǎng)絡部
    項目主席:***
    項目負責人:***
    項目成員:****、謝斌鴻、****
    四、軟硬件投資
    1、軟件:采用市場上購買的HRMS軟件
    2、硬件:采用組裝服務器
    系統(tǒng)軟件是基于微軟SQL數(shù)據(jù)庫運行,采用C/S(客戶端/服務器端)構架,個人用戶裝載客戶端進行操作。
    3、成本:總投資約***元
    五、風險預測
    1、軟件風險:由于我們采用的是盜版軟件,有不可遇見的問題,現(xiàn)已經(jīng)完成了初步的各個模塊的測試,但是沒有完成真實模擬的測試
    2、功能風險:由于此軟件沒有真實地進行全面的測試,需要在模擬運行一段時間后才能得知其實際運行能力。
    3、人員風險:不見得每個人都是喜歡用這個系統(tǒng),上這系統(tǒng)一開始比如有很多的數(shù)據(jù)錄入工作加上一些不習慣或者其他因素,一定會有人員有抵觸情緒,這需要主管的大力推行和及時開導解決。
    六、人力資源流程(略)
    七、進度計劃(略)
    1、前期工作(一個月)
    人事部、財務部及網(wǎng)絡部共同協(xié)商。對人力資源部、財務進行需求調(diào)查;人力資源部內(nèi)部流程規(guī)劃,網(wǎng)絡部軟件分析;
    2、實施準備階段(1周)
    資料準備;項目實施會議,確定實施時間表,確定人員工作細則;確定項目監(jiān)督人員;HRMS培訓;系統(tǒng)安裝調(diào)試,模擬測試
    3、模擬運行及用戶化(2周)
    資料上傳;用戶化,客戶端安裝,個人工作準則確定
    4、切換運行(一天)
    實時工作上線切換,解決軟件當中的問題;切換驗收
    5、新系統(tǒng)運行
    持續(xù)的維護及應用創(chuàng)新,及時新人的培訓
    項目工作計劃書 篇6
    項目部審計工作計劃書模板2019
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布項目部審計工作計劃書模板2019,更多項目部審計工作計劃書模板2019相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    結合我縣實際,本著科學合理、量力而行的原則,對2019年度全縣審計項目行政工作計劃安排提出如下意見:
    一、財政收支審計
    根據(jù)省審計廳要求,我縣今年安排12個財政收支審計項目,包括:
    1、本級預算執(zhí)行審計7個,即對縣財政局、民政局、人口和計劃生育局、法院、檢察院、經(jīng)貿(mào)局、信訪局進行預算執(zhí)行審計。
    2、地稅系統(tǒng)審計1個,并延伸審計啤酒有限公司、石材有限公司、液壓機械有限公司、山水房地產(chǎn)有限公司、旅游開發(fā)有限公司、縣網(wǎng)通公司、創(chuàng)業(yè)集團公司、紡織有限公司、縣煙草公司、縣信用合作聯(lián)社、縣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、縣第六建筑公司12戶納稅企業(yè)。
    3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計4個,即對鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)進行財政決算審計。
    二、經(jīng)濟責任審計
    經(jīng)與縣委組織部商定,今年將結合其他專業(yè)審計,加大任中審計力度,共安排任中經(jīng)濟責任審計項目11個,即對縣交通局、科技局、統(tǒng)計局、招商局、畜牧局、文體局、財辦、扶貧開發(fā)辦、工會、第二實驗小學、職教中心的單位主要負責人進行任中經(jīng)濟責任審計。離任經(jīng)濟責任審計根據(jù)縣委組織部安排隨時進行。
    三、財務收支審計
    全年共安排7個行政、事業(yè)單位財務收支審計項目。
    1、市局項目2個,對縣物價局、水利局進行財務收支審計。
    3、縣局項目5個,對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、縣供銷合作聯(lián)社、民營辦、實驗中學、中心衛(wèi)生醫(yī)院的XX年度財務收支情況進行審計。
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