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工作總結(jié)與計劃(篇1)
各位領(lǐng)導、同志們：
2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們將圍繞全國干線公路養(yǎng)護與管理檢查和局黨委確定的四大工程目標，確立“三提四創(chuàng)一?！钡墓ぷ魉悸泛汀耙欢钡膴^斗目標，周密組織，精心準備，狠抓落實。
一、攻堅克難，苦干實干，實現(xiàn)“三個提升”
（一）提升行政執(zhí)法水平
一是通過講座、集訓等形式，堅持每月學法、業(yè)務培訓，每季考核，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)。
二是全面推行路政執(zhí)法監(jiān)督反饋意見卡制度，辦理路政許可、處理、處罰案件接受管理相對人的監(jiān)督。
三是依托新建成的陳堡超限運輸檢測站，加大路面治超力度，使我市超限率控制在4%以下。
四是推行路政巡查業(yè)務包干制和責任追究制，中隊包片，個人包段，進一步落實包干人員、路段、職責、目標、考核獎懲“五明確”。
五是加大路域環(huán)境管理力度，定期開展路域環(huán)境和橋下堆積物、建筑物專項整治行動，鞏固“路政管理示范縣”和“文明樣板路”創(chuàng)建成果。
六是加強制度建設，嚴格執(zhí)行《交通行政執(zhí)法行為規(guī)范》、《十個嚴禁》、《八不準》等規(guī)定，實施行政許可網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，許可和處罰結(jié)果網(wǎng)上公示制，接受社會監(jiān)督。
（二）提升公路技術(shù)狀況綜合指數(shù)
一是推行預防性養(yǎng)護，及時進行灌縫、橋頭跳車處置和坑槽修補，推廣應用稀漿封層、微表處、再生瀝青、冷再生、熱再生、冷補瀝青、快速水泥砂漿等新材料新工藝新技術(shù)，做到節(jié)能環(huán)保低碳，全壽命周期成本最小化。
二是加強橋涵管護，每月組織橋梁定檢，每季邀請市橋梁檢測中心進行“體檢”，及時發(fā)現(xiàn)并處置橋梁病害，確保一、二類橋梁達到95%以上。
三是按照養(yǎng)護“八化”標準，推行精細化養(yǎng)護，確保公路技術(shù)狀況綜合指數(shù)MQI達到95%以上，優(yōu)良率達到100%。
四是嚴格執(zhí)行養(yǎng)護管理六項制度，實施日巡查、周檢查、月度百分考核、季度千分考核，考核與計量支付掛鉤。
（三）提升應急保障能力
一是建立路網(wǎng)值班制度，每日上報路網(wǎng)信息，重大情況及時上報。
二是不斷完善應急指揮分中心和應急處置基地功能，落實《公路突發(fā)事件應急處置預案》。
三是督促養(yǎng)護公司落實應急隊伍、機械設備和物資儲備，確保隨時拉得出、打得贏。
四是定期組織應急演練，提高快速反映水平和應急處置能力。
二、瞄準一流，勇于爭先，努力做到“四創(chuàng)”
（一）創(chuàng)先爭優(yōu)。鞏固“雙百雙先”創(chuàng)建成果，深化“五好五帶頭”創(chuàng)建活動，努力建成創(chuàng)先爭優(yōu)活動示范窗口。
（二）創(chuàng)“四型”公路站。一是開展讀書活動，打造學習型公路站；二是正確處理民主與集中的關(guān)系，打造團結(jié)型公路站；三是不斷創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新管理，提高管理效能,打造創(chuàng)新型公路站；四是經(jīng)常開展警示教育，推行站務公開，加強監(jiān)督，確保干成事，不出事打造廉潔型公路站。
（三）創(chuàng)“三優(yōu)”路政服務品牌。以“優(yōu)良作風、優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)秀員工”為追求目標，改進作風，服務發(fā)展，落實“立即辦”、“變通辦”、“主動辦”、“公開辦”，樹立**公路品牌形象。
（四）創(chuàng)平安示范公路。加大路政巡查力度，加強公路安全隱患的排查與整改，做好干線公路標志設置和道路交通安全設施的設置，優(yōu)化指路標志、整改缺陷標志、更新道路標線，將**五條省道全部創(chuàng)建成安全示范公路，更好地服務百姓安全便捷出行。
三、突出重點，全面準備，確保迎檢奪冠
1、加強迎國檢宣傳，爭取政府和群眾的支持；收集迎檢所需的圖片、音像及文字資料；制作一部迎檢匯報專題片、一本公路養(yǎng)護管理圖片集、一本新聞信息和業(yè)務論文匯編、一套宣傳展示牌、一本“十一五”養(yǎng)護管理經(jīng)驗總結(jié)匯編，全方位展示**公路“十一五”期間建設、養(yǎng)護、管理的發(fā)展成就。
2、對照國檢標準，排查差距，集中人力物力和財力，打攻堅戰(zhàn)，解決迎檢難題，認真解決部分路段病害多、綠化殘缺、路域環(huán)境不暢的問題，建立長效管理機制，確保迎檢少失分、得高分。
3、認真細致地抓好內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔，對照國檢標準逐條過堂，逐項落實，系統(tǒng)形成科學的業(yè)務工作基礎(chǔ)臺帳體系、管理工作體系和服務標準體系，實現(xiàn)迎檢奪冠、治超和路產(chǎn)保護兩個突破、路政管理養(yǎng)護管理和隊伍建設三項創(chuàng)新的一二三目標，為建設美好**作出新貢獻。
工作總結(jié)與計劃(篇2)
各位領(lǐng)導、同志們：
對照年初簽定的目標責任書。現(xiàn)就建設辦一年來的工作完成情況匯報如下，不妥之處請批評指正。
1、重點工程。一是完成了五條大街臨街25幢建筑物立面改造；二是完成了47幢建筑物夜景燈光設置和3處圍墻夜景燈光設置；三是完成了5處圍墻改造工程；四是完成了飛天東路、黨河北路建設工程；五是完成了黨河西路等道路照明工程；六是完成了熱源廠征地拆遷，鍋爐房、煙囪主體建設和祁連路等供熱管網(wǎng)建設工程。目前，集中供熱正在做二級管網(wǎng)和資源整合的普查工作。
2、方案設計。一是完成了畜牧中心辦公樓等23棟建筑物立面改造工程的設計方案；二是完成了原職教中心等10棟建筑的夜景燈光設計方案；三是完成了車管所等14處圍墻改造工程的設計方案；四是完成了西域路等3款路燈的設計方案；五是配合完成了西域路、黨河東路、鳴山北路南段文化元素的數(shù)量統(tǒng)計及圖案設計；六是完成了9塊國慶展板的設計方案；七是完成了春節(jié)文化活動設計方案。
3、市政公用設施管理。一是加大巡查力度，分工負責，輪班對道路、路燈、夜景燈光、家什家具等公用設施定期或不定期地進行了檢查；二是以書面通知、電話等形式對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知負責單位維修處理，排除了運行故障；三是遇有重要接待、節(jié)假日和重大活動時，嚴防死守，按照要求，及時調(diào)整了道路照明系統(tǒng)和夜景燈光啟閉時間，并派專人予以監(jiān)督檢查。
4、城市冬季供熱管理。一是針對去年天河小區(qū)教師住宅樓和小北街食品公司住宅樓室溫不達標，召開了專門會議，研究制定了整改方案，從6月份開始對該兩棟樓的供熱設施進行了改造，并達到了預期效果；二是及時召開了城市供熱企業(yè)會議，要求各供熱企業(yè)抓好熱煤儲備工作，確保供熱安全運行，保證供熱質(zhì)量，落實應急措施；三是安排專人、入戶測溫、定期回訪，重點解決了供熱系統(tǒng)不平衡，造成的個別樓棟不熱，系統(tǒng)末梢室溫不達標的問題；四是通過電視等新聞媒體宣傳教育引導，公開各供熱企業(yè)供熱服務和監(jiān)督電話，分成三個片區(qū)，責任到人，及時協(xié)調(diào)解決了各類供熱上訪投訴問題，維護了供熱單位和熱用戶的合法權(quán)益；五是遇到部分熱用戶提出的不合理要求，做好耐心細致的解釋工作，動之以情，曉之以理，努力提高服務及時率，幫助熱用戶排憂解難，提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務。
5、春節(jié)文化活動。春節(jié)文化活動方案及早動手，安排專人設計，經(jīng)過多次論證，經(jīng)審定后，及時上蘭州采購布展材料，克服了重重困難，加班加點，組織人力，圓滿完成了春節(jié)文化活動布展工作。
6、資料上報、項目申報及財務審查。一是及時完成了市委、市政府、發(fā)改委、統(tǒng)計局的`重點工程建設月報表及上級業(yè)務部門填報的各類報表；二是完成了城市基礎(chǔ)設施建設項目、既有居住建筑節(jié)能改造項目、農(nóng)村可再生能源利用項目、城市排水管網(wǎng)建設以獎代補項目申報；三是與財務室配合分別完成了海南投資評審中心和省財政廳投資評審中心對城市排水管網(wǎng)以獎代補項目和既有居住建筑節(jié)能改造項目的審查工作。
7、道路測量及設計。利用冬季時間，開展了工程測量、勘察設計、產(chǎn)權(quán)調(diào)查、發(fā)放通知、概算編制等前期準備工作，為工程的順利實施奠定了基礎(chǔ)。
8、工程預算編制及審核。一是完成了祁連路、金山路、文昌北路、效古巷等道路工程、路燈工程、排水管網(wǎng)改造等預算編制；二是完成了道路維護，文廟巷等巷道排水管網(wǎng)改造工程、辦公樓衛(wèi)生間改造等預算審核工作。
9、其他工作方面，完成了政治理論和業(yè)務學習任務；組織業(yè)務考試1次；完成了新聞報道8篇；積極參加局機關(guān)組織開展的各項活動；及時完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務，做到件件有落實，事事有回音。同時加強股室管理工作，提升股室整體形象，增強股室凝聚力，增強責任意識，樹立良好的工作作風，提高優(yōu)質(zhì)服務意識。
二、工作措施。
一是在充分與設計單位對接溝通、交換思想的同時，堅持部分工程自主設計，集思廣益，自我完善，使設計能夠充分體現(xiàn)應有的風格和特色，能夠與現(xiàn)場實際充分結(jié)合，較好的指導工程建設。
二是積極主動，組織靠前，充分了解和掌握工程一線的建設情況，總結(jié)分析工程建設中的突出問題和主要矛盾，重點環(huán)節(jié)重點控制，并及時解決工程建設過程中隨時出現(xiàn)的各種問題。
三是不斷加強工程建設過程中的組織協(xié)調(diào)，認真梳理、統(tǒng)湊安排，理順參與與工程建設各方的關(guān)系，為工程建設營造寬松的環(huán)境。
四是始終堅持高標準、嚴要求，無論工程大小、內(nèi)容繁簡、時限緩急，都用一個標準一把尺子量到底。
五是注重搜集挖掘頓換文化元素，探索運用敦煌文化元素包裝城市，著力體現(xiàn)歷史文化和地域特色。
六是注重總結(jié)、不斷改進工作方法，發(fā)揚團隊精神，充分引導和調(diào)動各方面的工作積極性和創(chuàng)造性。
一是工程建設組織管理不嚴密，協(xié)調(diào)配合存在脫節(jié)現(xiàn)象，工程建設中存在一些不盡人意的地方；
二是市政公用設施管理維護不及時、不到位；
三是考慮分析問題不夠全面細致，預見性不強，存在讓領(lǐng)導趕著走的現(xiàn)象；
四是協(xié)調(diào)解決問題能力不強，存在把矛盾和問題上交的現(xiàn)象；
五是新聞宣傳力度不夠，未能完成新聞宣傳任務。目標責任書簽訂7篇，完成8篇?？倲?shù)完成，主要是省、地媒體的新聞報道未完成。
一是近期完成春節(jié)文化活動方案設計、材料采購及燈光布展。
二是早計劃、早安排、早動手，及早做好各項重點工程建設的前期準備工作，精心組織，科學管理，加班加點，確保明年各項重點工程建設任務順利完成。
三是樹立精品意識，建設精品工程。嚴把工程質(zhì)量，嚴格材料進場，嚴控工程造價，嚴把建設程序，嚴格執(zhí)行《工程簽證管理辦法》，有效控制工程變更。強化事先管理，事中督促，事后總結(jié)驗收，使工程建設的每一個環(huán)節(jié)、每一道程序、每一個細節(jié)，都做到精心建設，精雕細琢。牢固樹立安全意識，堅決做到文明施工。
四是大膽借鑒、學習、消化和吸收優(yōu)秀城市的成功經(jīng)驗和先進做法，以絲路文化為背景，敦煌藝術(shù)為題材，漢唐風格為主調(diào)，認真研究把握建筑色彩，挖掘提煉敦煌文化元素，充分融入到城市建設的方方面面。
五是建立健全的巡查制度，明確職責，分工到人，定期巡查，及時維護，確保市政公用設施的正常運行，不斷提高市政公用設施的管理水平。
六是加強業(yè)務學習，熟練掌握專業(yè)知識，通過自學、培訓、參觀考察以及與設計、監(jiān)理等單位的業(yè)務聯(lián)系，不斷提升自身業(yè)務水平。同時多寫多練，提高動手能力，按時完成新聞宣傳任務。
工作總結(jié)與計劃(篇3)
20XX年以來，在深化改革創(chuàng)新和做實群眾工作的大形勢下，房管辦緊緊圍繞XX市委一號課題“創(chuàng)新社會治理、加強基層建設”文件精神，以進一步深化“大聯(lián)動”工作機制為重要載體，并根據(jù)黨工委、管委會年度重點工作為落腳點，以落實開展“轉(zhuǎn)作風、強素質(zhì)、樹形象”主題活動為契機，通過抓落實、抓重點、抓創(chuàng)新、抓隊伍等方面工作，全面推進年度各項工作開展?，F(xiàn)將年度工作匯報如下：
園區(qū)商品房物業(yè)小區(qū)共20個，其中已交付使用的19個，建筑總面積約200萬平方，合計187XX戶。房管辦通過加強協(xié)調(diào)力度、把握節(jié)點、全力推進園區(qū)業(yè)委會組建、換屆工作，目前園區(qū)內(nèi)，已成立及啟動小區(qū)業(yè)主委員會率達到100%，順利完成今年目標。
房管辦通過近大半年來組織動員、學習和討論在辦事處內(nèi)統(tǒng)一了認識，看到了差距，更新了理念，明確了目標，使“轉(zhuǎn)作風、強素質(zhì)、樹形象”主題活動取得了實效。下一步房管辦將把此項工作作為一項長期性、全局性、根本性、戰(zhàn)略性的重大舉措，進一步加大力度，抓好各項措施的落實，力求“有震動、有突破、見成效?！?BR> 年初，在20全面整治約1949戶的基礎(chǔ)上，經(jīng)居委排摸出690戶群租房，通過大力宣傳和大范圍聯(lián)合整治與機動組快速處置相結(jié)合使年度“群租”專項整治工作卓有成效。截止11月7日共開展聯(lián)合整治行動20次，共整治完畢690戶，完成年度區(qū)下達計劃XX0戶的460%，出動工作人員410余人次，強拆非法隔斷923間，收繳無證液化鋼瓶29只，拆除私接電表XX47只。
同時,截至10月底，經(jīng)人口辦通過對整治后的471套房屋進行人員信息核查，確認已調(diào)減外來人口1633人，完成年度區(qū)下達計劃1486人的109.9%。
在開展“群租”整治工作的同時，加大社區(qū)居民的宣傳教育工作形成了良好的社會輿論氛圍。年度在通過小區(qū)宣傳欄刊登“群租”宣傳海報、設置橫幅標語、印發(fā)2萬份《規(guī)范房屋租賃》的宣傳手冊和發(fā)放“五類”涉及居住安全的征信宣傳品均以小區(qū)為單位，發(fā)放至每一戶及發(fā)出居住房屋安全整改告知書600余份；并通過社區(qū)網(wǎng)格化平臺開展前端預防、發(fā)現(xiàn)、宣傳勸阻等工作，使廣大居民充分認識到“群租”的危害性及整治的必要性，廣大居民也逐步自覺抵制“群租”行為的蔓延，使得小區(qū)居住生活環(huán)境及安全防范工作有著明顯提升。
根據(jù)黨工委、管委會關(guān)于進一步夯實社區(qū)前端管理，做實做強居委網(wǎng)格化工作站前端處置，通過優(yōu)化專項考核辦法，從而調(diào)動網(wǎng)格隊伍人員工作積極性，并實施對整治后群租房屋按照一戶一檔進行編碼，由辦事處網(wǎng)格員牽頭對整治后或自行整改群租房屋進行信息比對，做到發(fā)現(xiàn)一戶，處置一戶，有效制止“群租”現(xiàn)象反彈，遏制“群租”滋生蔓延。
自今年1月以來，我房管辦與整違辦各居委緊密配合，通過召開協(xié)調(diào)會議與業(yè)主溝通，勸阻其自行拆除的存量違法建筑共有24戶，拆除總面積約為388㎡。
據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)園區(qū)內(nèi)存量違法建筑共1216戶，現(xiàn)已對總量的90%進行了產(chǎn)權(quán)凍結(jié)（1094戶），剩余部分將加快梳理并予以產(chǎn)權(quán)凍結(jié)，逐步消化存量違法建筑。本年度共啟動執(zhí)法總量2件，其中群租立案1件，不按指定位置安裝空調(diào)設備1件。
（1）為深入推進平安家園建設，構(gòu)建“四位一體”齊心協(xié)力群防群治的新格局，切實提高小區(qū)治安防范水平，結(jié)合工業(yè)區(qū)實際，擬定《關(guān)于莘莊工業(yè)區(qū)（平安家園工程）物業(yè)服務企業(yè)管理考核辦法與獎懲機制》、《莘莊工業(yè)區(qū)住宅小區(qū)業(yè)主委員會評價辦法》，堅持管理標準化，逐步形成一套具有科學依據(jù)的`長效管理體系，促使社區(qū)平安家園創(chuàng)建落到實處，給園區(qū)廣大業(yè)主一個和諧、平安的生活環(huán)境。
（2）對社會前端管理（居委會）考核的評分標準進行細化，既明確扣分標準，又增加加分機制，結(jié)合各社區(qū)居委的實際情況，使考核評分機制更具可操作性、真實性。
今年9月，根據(jù)區(qū)住宅小區(qū)綜合管理聯(lián)席辦的要求，工業(yè)區(qū)印發(fā)了《莘莊工業(yè)區(qū)加強住宅小區(qū)綜合管理三年行動計劃（20XX-）》，從進一步理順住宅小區(qū)綜合管理體制，進一步完善住宅小區(qū)綜合管理機制，明確了住宅小區(qū)綜合管理工作的重點任務，實行模塊管理?！度晷袆佑媱潯烽_始實施以來，在各相關(guān)部門的協(xié)同努力下，住宅小區(qū)綜合管理正穩(wěn)步有序的推進中。
申北路53弄32號201室的廚房間墻體開裂嚴重，前期初步排查結(jié)果，房屋損壞的主要原因是施工質(zhì)量差，被檢測房屋評估為局部嚴重損壞房，現(xiàn)經(jīng)專業(yè)房屋質(zhì)量檢測單位檢測，需對該房屋結(jié)構(gòu)損壞、局部安全隱患部位進行維修加固，相關(guān)部門將進一步明確修繕方案、工程實施、驗收、移交的具體事宜和工作流程。計劃在20XX年年底完成該戶房屋的修繕及加固處置工作。
1、根據(jù)《XX市居住房屋租賃管理辦法》的相關(guān)條款，行政處罰流程時間跨度較長，與目前“群租”房的現(xiàn)狀不匹配，造成行政處罰執(zhí)行力不強。
2、經(jīng)過之前的全面整治，現(xiàn)在部分承租人（或二房東）為應對強制整治，通過客廳采用拉簾子、擺櫥柜、堆物品等方式進行分隔，使整治與認定難度進一步加大。
工作總結(jié)與計劃(篇4)
通過不斷規(guī)范工作流程、簡化辦事程序，進一步提升工作效能，提高服務質(zhì)量。20XX年，共辦理《建設項目選址意見書》7處，辦理面積178258平方米;另通過省級建設項目選址意見書辦理系統(tǒng)辦理一處(老河口市陳埠碼頭選址);辦理《建設用地規(guī)劃許可證》23處，辦理面積1095326.4平方米;辦理《建設工程規(guī)劃許可證》76處，辦理面積1279200.46平方米;辦理《竣工驗收合格證》45處，辦理面積586773.6平方米。
(一)建章立制，不斷規(guī)范運作流程。為進一步轉(zhuǎn)變職能、強化服務、促進發(fā)展，結(jié)合當前工作存在機構(gòu)設置不足、辦事程序繁瑣、部門協(xié)調(diào)程度不夠等問題，對規(guī)劃審批辦證流程進行了全面梳理規(guī)范，補充完善了各項規(guī)章制度，內(nèi)容涵蓋了建設項目的選址、辦理用地、工程許可證、放線、驗線、竣工驗收、規(guī)劃方案的變更、批前批后公示等方面，形成了科學、流暢、簡潔的運作程序。制定了《規(guī)劃許可(審查)“容缺受理”工作規(guī)定》、《規(guī)劃與建筑設計方案審查制度(試行)》、《老河口市基礎(chǔ)測繪成果提供使用管理暫行規(guī)定》、《 “一對一”服務制度》;修訂完善了《業(yè)務研究會制度》、《規(guī)劃公示制度》、《建設工程規(guī)劃公示牌制度》、《建設工程規(guī)劃批后管理暫行規(guī)定》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《窗口服務制度》等一系列規(guī)范性文件、制度，有效推進了城鄉(xiāng)規(guī)劃的編制、實施、管理。
(二)嚴格程序，確保規(guī)劃審批質(zhì)量。建立和完善了由規(guī)劃委員會、專家評審會等組成的一整套規(guī)劃評審機制，堅持嚴格按程序操作，堅持集體決策。所有重大規(guī)劃項目均經(jīng)過專家評審、規(guī)委會審議、分管副市長、市長簽批等環(huán)節(jié)，規(guī)劃重大問題由政府常務會議研究決定;城市建設重大事項由規(guī)劃委員會審議研究決定;一般性建設項目由規(guī)劃局業(yè)務審批例會研究決定，從而基本形成了“政府決策、規(guī)委審查、部門把關(guān)、專家咨詢、社會監(jiān)督”的管理機制。
所有建設項目的規(guī)劃條件，均根據(jù)項目所在區(qū)域的控制性詳細規(guī)劃和《襄樊市市區(qū)經(jīng)營性建設用地規(guī)劃容積率指標管理暫行辦法》，首先出具初步規(guī)劃條件，經(jīng)規(guī)劃委員會審議通過后方出具正式規(guī)劃條件。對于控規(guī)未覆蓋的區(qū)域，先作用地規(guī)劃咨詢，通過規(guī)劃咨詢出具初步規(guī)劃設計條件，提交規(guī)委會審議通過后出具正式規(guī)劃條件。20XX年，共召開規(guī)劃委員會11次，研究討論議題159個。全年無擅自改變規(guī)劃設計條件，無因許可失誤造成公共利益、內(nèi)外關(guān)系受損或群眾投訴現(xiàn)象的發(fā)生。
以《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《湖北省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》為依據(jù)，結(jié)合南部新城機構(gòu)改革，進一步強化和規(guī)范規(guī)劃編制、規(guī)劃管理工作，較好地保障了城鄉(xiāng)規(guī)劃的順利實施。
(一)頂層規(guī)劃，確保規(guī)劃設計質(zhì)量。為提高規(guī)劃編制質(zhì)量，堅持頂層設計、頂層規(guī)劃。重大規(guī)劃項目均聘請全國各知名大院進行規(guī)劃編制工作。先后聘請了湖北省城市規(guī)劃設計研究院編制《老河口市仙人渡鎮(zhèn)總體規(guī)劃》;聘請了中國城市規(guī)劃設計研究院編制了《河谷組群城市空間戰(zhàn)略規(guī)劃》以及《“老丹谷”城市組群協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃》;聘請了同濟大學建筑設計研究院(集團)有限公司和中南建筑設計院股份有限公司編制《贊陽新區(qū)十大公共建筑方案設計》。在十大公共建筑方案設計通過邀標方式分別向同濟大學建筑設計研究院(集團)有限公司、中南建筑設計院股份有限公司、武漢中信建筑設計院遞請了邀標函及設計任務書。在完成概念性方案征集工作后，經(jīng)專家技術(shù)評審評選出中標方案，并最終確定中標單位。
(二)簡政提速，助推項目快速落地。一是壓縮審批時限。為推進項目盡快落地，將規(guī)劃審批時限在原來基礎(chǔ)上壓縮至少一半。如辦理《建設項目選址意見書》，由《湖北省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》規(guī)定的20天壓縮至5天內(nèi)作出決定;辦理《建設工程用地規(guī)劃許可證》由法律規(guī)定的20天壓縮至3天內(nèi)作出決定;辦理《建設工程規(guī)劃許可證》由法律規(guī)定的20天壓縮至5天內(nèi)作出決定。并通過推行容缺受理、補缺發(fā)證等舉措加快推進項目審批速度。二是簡化辦理環(huán)節(jié)，以前建設單位在辦理每個階段許可手續(xù)均需提供資料，現(xiàn)在簡化到凡在辦理前期手續(xù)時已提供資料的，在辦理后期手續(xù)時不再重復提供。原來辦理一個證件需要反復多次、各個科室重復跑，現(xiàn)在集中在報建大廳一個窗口辦理。實行內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)，真正為項目建設提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼心服務。
為加快工業(yè)企業(yè)及重點項目建設規(guī)劃方案審批速度，開辟了項目選址和紅線范圍出圖綠色通道，凡招商引資項目、工業(yè)企業(yè)、民生工程等項目，在經(jīng)規(guī)委會審議定址后，即根據(jù)項目需求先出具預紅線圖，在保證建設項目快速落地的同時，又符合規(guī)劃審批的程序要求，在履職的同時既提質(zhì)增效又確保審批質(zhì)量。
(三)創(chuàng)新機制，力促服務快捷高效。隨著我市行政機構(gòu)改革規(guī)劃工作職能的轉(zhuǎn)變，規(guī)劃工作重心從管理為主變?yōu)榉諡橹鳎Y(jié)合“假如我是服務對象”大討論活動的開展，針對服務對象需求，實行“一對一”服務機制，為項目建設提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的規(guī)劃服務。一是建立“一對一”聯(lián)絡人制度。各規(guī)劃分局、規(guī)劃所在項目通過規(guī)委會審議并定址即與所在園區(qū)管委會和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)辦事處做好對接工作，明確專人，負責項目有關(guān)規(guī)劃局職能范圍內(nèi)相關(guān)工作的聯(lián)絡，及時了解并協(xié)助解決企業(yè)反映的規(guī)劃需求，為企業(yè)提供規(guī)劃技術(shù)支撐。二是制定“四表一卡”。即：《一對一”服務項目情況統(tǒng)計表》、《規(guī)劃建設項目一對一”服務對應表》、《一對一”服務項目情況反饋表》、《項目跟蹤服務記錄表》和《服務項目聯(lián)系卡》，從項目確定實施到最后竣工驗收全程跟蹤服務，并對項目實施的每一階段都做好文字記錄，登記備案。三是建立為重點企業(yè)、重點項目“一企一策”的全方位服務制度。針對企業(yè)發(fā)展的不同需求，開展綠色服務、預約服務、上門服務、延時服務、輔導服務、聯(lián)動服務，不斷豐富“一對一”服務內(nèi)涵。四是健全完善監(jiān)督機制。把“一對一”服務納入制度管理，全程監(jiān)督服務過程，每季度以百分制的形式進行考核打分，建立起有效的約束機制。目前，已與全市80余家企業(yè)建立了“一對一”服務機制，獲得了企業(yè)的一致好評。
工作總結(jié)與計劃(篇5)
政府督查組：
根據(jù)縣委2009年重點建設項目的工作要求，旅游局緊緊圍繞目標任務，狠抓落實，結(jié)合固定資產(chǎn)重點項目工作分解立項要求，繼續(xù)完善旅游基礎(chǔ)設施建設?，F(xiàn)將2009年上半年的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目完成情況匯報如下：
一、重點項目建設進展情況
1、鳳凰谷旅游區(qū)基礎(chǔ)設施項目。今年以來，鳳凰谷旅游區(qū)旅游基礎(chǔ)設施建設項目，在原有規(guī)劃、項目建議書、可研的基礎(chǔ)上，按照整合資源、科學規(guī)劃的總體思路，將菌子山、老場天然牧場、飛來寺、鳳凰谷、五龍旅游小鎮(zhèn)、南丹山等景區(qū)景點作為一個大景區(qū)包裝，統(tǒng)稱鳳凰谷旅游區(qū)。一是完成了鳳凰谷旅游區(qū)規(guī)劃修編、可研編制及評審工作;二是累計投入165萬元，完成部份游路棧道維修，景區(qū)停車場的砂石鋪設，景區(qū)職工生活用房的維修;三是完成景區(qū)指示、警示牌、景點簡介牌安裝工作。
2、五龍旅游小鎮(zhèn)一期開發(fā)工程項目。上半年累計投入210萬元，完成項目建設用地的征地補償工作，完成建設項目工地的“三通一平”工作，完成一幢三層連排別墅型房屋的土建主體工程，完成三幢連排別墅型房屋土建基礎(chǔ)部分的工程。
3、金鑫花園酒店續(xù)建工程項目，上半年累計投入375萬元，完成酒店室內(nèi)給排水、通水、空調(diào)、消防等設施管道安裝工程。
二、爭取項目資金工作推進情況
年初，我局按照省發(fā)改委和省旅游局有關(guān)文件要求，及時報送了擴大內(nèi)需、爭取旅游項目建設資金的相關(guān)文件材料，并順利通過了相關(guān)文件材料的審核驗收工作。之后，又分別找到了省政府、省發(fā)改委、省旅游局等有關(guān)部門的領(lǐng)導，并上京為爭取項目資金做了大量的匯報、協(xié)調(diào)工作。至今，據(jù)反饋的信息，我局爭取的旅游項目資金已列入國家發(fā)改委第二批擴大內(nèi)需要的項目資金范圍，金額大約在1200萬元左右，至于什么時間劃撥到位等關(guān)鍵細節(jié)還未明確答復。金鑫花園酒店已通過縣煤業(yè)公司向農(nóng)行申請貸款3000萬元用于內(nèi)裝修工程，預計年底竣工投入使用。
三、存在困難
一是由于爭取項目資金困難，各業(yè)主單位融資難，造成鳳凰谷旅游區(qū)在建工程停工，原計劃啟動的基礎(chǔ)設施項目無法開工;，致使項目推進難，申a項工作難以開展。五龍旅游小鎮(zhèn)一期開發(fā)工程項目因投資商資金緊缺，于5月份已停工。
二是宣傳促銷經(jīng)費緊缺，客源市場拓展力度不夠。宣傳促銷無力持續(xù)開展。
三是旅游景區(qū)不熱，招商引資困難。
四是規(guī)劃建設和旅游管理方面的專業(yè)人才匱乏。
四、下步工作
持續(xù)完善旅游規(guī)劃的基礎(chǔ)上，嚴格按照規(guī)劃建設方案，在完善景區(qū)配套設施為主，加快鳳凰谷、菌子山景區(qū)工程建設速度，進一步完善景區(qū)基礎(chǔ)服務設施。下半年主要建設項目有：1、鳳凰谷次出入口功能區(qū)(小法塊片區(qū))的綜合管理用房、旅游用品商店、旅游餐廳、旅游公廁、急救中心、停車場、入口廣場、職工宿舍等工程。2、改造維修鳳凰谷旅游區(qū)總長2.5公里的人行游路、棧道工程。3、改造鳳凰谷旅游區(qū)旅游廁所及供水、供電改造項目，重點改造提升當前旅游廁所檔次及供水供電管網(wǎng)。4、新建鳳凰谷旅游區(qū)四個停車場建設項目。分別是鳳凰谷風景區(qū)入口處停車場和女兒湖停車場，菌子山風景區(qū)懸崖天路停車場和荒城古墟停車場的地面硬化工程。5、鳳凰谷旅游區(qū)谷底地質(zhì)災害治理及女兒湖風雨橋收尾工作。年內(nèi)完成鳳凰谷入口半隧洞游路落石處理、女兒湖風雨的橋體裝修工程。6、督促加快“金鑫花園酒店”建設項目建設進度，力爭年底投入使用。
當前及今后要抓的工作重點：
第一，按照國家實施擴大內(nèi)需政策，積極爭取項目國債。同時加大招商引資力度，實施項目帶旅游。
第二，緊緊圍繞鳳凰谷景區(qū)申a工作，完善鳳凰谷景區(qū)4a級景區(qū)所必須的設施，抓好a級景區(qū)達標，深化旅游文化主題，進行文化包裝，把鳳凰谷景區(qū)創(chuàng)建為4a級景區(qū)。
第三，策劃有效的促銷方案，加大宣傳促銷力度。
第四，加強行業(yè)管理，組建旅游行業(yè)協(xié)會，提升服務質(zhì)量和服務水平。
工作總結(jié)與計劃(篇6)
一年工作以來，我深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，認真了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃進行全面梳理，并根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導就發(fā)展定位、規(guī)劃思路等提出多項建議，組織編制多項規(guī)劃并完成其法定化程序，全面履行《成都市鄉(xiāng)村規(guī)劃師管理辦法》關(guān)于鄉(xiāng)村規(guī)劃師的各項工作職責，主要工作總結(jié)如下：
1、提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展定位、整體布局、規(guī)劃思路及實施措施主要建議意見為加快溫江生態(tài)田園型現(xiàn)代化新區(qū)建設，結(jié)合溫江區(qū)分片區(qū)發(fā)展思路，就鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展定位、整體布局及規(guī)劃思路等方面向當?shù)卣岢鲆?guī)劃意見建議書7份，參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府涉及規(guī)劃建設研究決策及事務會議21次，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展出謀劃策。
2、代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織編制并初審的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃項目情況，20xx年，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況，以鄉(xiāng)村規(guī)劃師的身份向當?shù)卣ㄗh組織編制了《尚合社區(qū)村莊規(guī)劃》、《尚合、伏虎歷史文化名村保護規(guī)劃》、《溫江區(qū)永盛鎮(zhèn)總體規(guī)劃（含控規(guī)）局部調(diào)整》三項規(guī)劃工作，并完成其法定化程序。其中《尚合、伏虎歷史文化名村保護規(guī)劃》獲得成都市優(yōu)秀鄉(xiāng)村專項規(guī)劃二等獎。
3、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃和設計方案進行初審把關(guān)情況
對原尚合社區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)規(guī)劃方案，根據(jù)實際鄉(xiāng)村實際，初審建議重新選址，方案未通過，對尚合社區(qū)村莊規(guī)劃及尚合、伏虎歷史文化名村保護規(guī)劃中間成果提出初審意見，并提出深化及細化內(nèi)容。對《溫區(qū)永盛鎮(zhèn)總體規(guī)劃（含控規(guī)）局部調(diào)整》成果提出初審意見。
4、其他工作情況：協(xié)助國土等相關(guān)部門完成永盛鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃調(diào)整方案，配合片區(qū)對永盛鎮(zhèn)招商項目進行協(xié)調(diào)。根據(jù)歷史文化名村保護規(guī)劃編制的創(chuàng)新，完成《城鄉(xiāng)一體化背景下歷史文化名村保護與利用研究》課題。
5、存在問題：工作中與領(lǐng)導及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)方面還需進一步加強。鎮(zhèn)上尚未建立完整的規(guī)劃管理體系，以致在規(guī)劃成果管理及對外展示上存在一些問題。
制定本年度鄉(xiāng)村規(guī)劃工作思路和要點
xx年度永盛鎮(zhèn)規(guī)劃工作思路及要點：
一、組織編制永盛鎮(zhèn)尚合社區(qū)村莊規(guī)劃及歷史文化名村保護規(guī)劃，并組織相關(guān)會議，完成規(guī)劃的法定化程序。
二、組織編制永盛鎮(zhèn)總體規(guī)劃局部調(diào)整，并完成規(guī)劃的法定化程序。
三、協(xié)助國土等相關(guān)部門完成永盛鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃調(diào)整方案，配合片區(qū)對永盛鎮(zhèn)招商項目進行協(xié)調(diào)四、完成市局、區(qū)局交代的其他工作，并參與鄉(xiāng)村規(guī)劃相關(guān)的培訓，學習。
本年度鄉(xiāng)村規(guī)劃編制計劃安排（包括責任人、工作分工、時間進度、經(jīng)費測算）
（1）初步方案階段時間安排xx年4月XX日——4月30日
（2）方案深化階段,時間安排：xx年5月1日——5月31日
（3）成果提交與方案評審時間安排：6月前完成各項規(guī)劃工作并提交成果報批。規(guī)劃主要責任人為鎮(zhèn)分管領(lǐng)導，鄉(xiāng)村規(guī)劃師全面協(xié)調(diào)規(guī)劃過程及完成相關(guān)程序。經(jīng)費為合同價12萬元。
2、溫區(qū)永盛鎮(zhèn)總體規(guī)劃（含控規(guī)）局部調(diào)整工作計劃：xx年8月啟動調(diào)整，9月完成調(diào)整論證及初步方案，XX月提交相關(guān)部門進行審查，規(guī)劃主要責任人為鎮(zhèn)分管領(lǐng)導，鄉(xiāng)村規(guī)劃師全面協(xié)調(diào)規(guī)劃過程及完成相關(guān)程序。經(jīng)費為合同價XX萬元。
工作總結(jié)與計劃(篇7)
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府建設“新西崗”的發(fā)展思路，并按照“四區(qū)兩帶”經(jīng)濟功能區(qū)的建設構(gòu)想，旅游局作為“南部文化旅游帶”的責任部門，對我區(qū)的“南部帶”進行了資源優(yōu)勢整合，規(guī)劃出了符合市場需求的旅游產(chǎn)品，并按照旅游產(chǎn)業(yè)分工及區(qū)域特點，把該區(qū)域劃分為四條沿線，有側(cè)重地進行開發(fā)，即以旅游觀光、海上娛樂、海濱休閑為特色的濱海路沿線；以會議、度假、康體療養(yǎng)及購物為特色的仲夏路沿線；以文化旅游、工藝品鑒賞為特色的迎春路沿線和以特色小吃及旅游配套服務為主的長春路沿線。下面將借鑒發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)“南部帶”的現(xiàn)狀，向各位報告一下“南部帶”的規(guī)劃建設情況。
一、國外發(fā)達地區(qū)的旅游規(guī)劃概況
以澳大利亞為例，作為世界上旅游業(yè)較為發(fā)達的國家之一，他們的旅游規(guī)劃與建設發(fā)展的非常協(xié)調(diào)。在保持了原有自然風貌的基礎(chǔ)上，按照旅游業(yè)“食、住、行、游、購、娛”六大要素，以游客實際需求為根本，完善并延伸了服務體系，具有較高的可持續(xù)發(fā)展性。其布里斯本、黃金海岸、陽光海岸和麥基等旅游風景區(qū)的建設，也真正體現(xiàn)了“以人為本”的旅游發(fā)展理念。
布里斯本是昆士蘭州的首府，被稱為陽光下的城市。這里結(jié)合了都市的活力和鄉(xiāng)郊的悠閑，市內(nèi)清潔、安全而開放，有大量公園，旅游者最喜愛布里斯本，是因為這里的食、宿、娛樂和交通都很廉宜，且有多種選擇，其皇后街商業(yè)中心是澳大利亞最成功的購物中心之一。
黃金海岸離布里斯本約一小時車程，以幼沙海灘而聞名，游客來這里不僅能享受到燦爛的陽光和銀白色的海灘，還能欣賞到海豚表演及親昵的考拉等友善動物，從海灘驅(qū)車三十分鐘，就可以到達內(nèi)陸，這里是澳大利亞最大的亞熱帶雨林，有160公里的行人路徑、國家公園。黃金海岸還有各種住宿設施可供選擇，豐儉由人，包括豪華酒店、雨林旅館、酒店式、自助式公寓、農(nóng)莊宿舍等等。
陽光海岸位于布里斯本的北面，是個游泳、潛泳以及品嘗美食的好地方，這里由多個城鎮(zhèn)和度假村串連而成，讓游客享受清新的海風和悠閑的氣息。是適合經(jīng)濟型和探險型游客的理想去處。
麥基是昆士蘭州的心臟城市，這里有溫暖的海風和廣闊的天空，令人身心舒暢。在這座熱帶城市度假，人們可充分享受著花園和棕櫚樹的優(yōu)美環(huán)境，同時被一片甘蔗田和熱帶森林包圍著，給人寧靜和回歸大自然的感受。麥基還有優(yōu)美而靠近綠草地的海灘，沙白而幼細，這里約有30個沙灘，每個人都可以游泳和釣魚，是很好的休閑去處！
二、我區(qū)南部文化旅游帶的資源現(xiàn)狀
我們就南部帶的優(yōu)勢、弱勢、機會及威脅分析如下：
優(yōu)勢：
1．濱海路西段，在整條濱海路中，游客能夠直接走到海邊的海岸線最長。我們稱之為 “親海線”。這個優(yōu)勢對于以大海為吸引力的大連旅游來說，是其它區(qū)域所無法比擬的。
2．蓮花山脈是大連市的最高峰，擁有豐富的可開發(fā)旅游資
源。而且森林動物園一期和二期，以及已經(jīng)立項的動物園三期、玉雕展覽館、古文化一條街、松山寺的新址等，使蓮花山脈成為最具潛力的文化旅游區(qū)之一。而蓮花山脈又正好處在規(guī)劃區(qū)域的中心地帶。蓮花山脈的獨特優(yōu)勢在大連市是獨一無二的。
3．整個區(qū)域縱深地帶規(guī)模較大，有充分的條件發(fā)展成為“一
站式”的即涵蓋“食、住、行、游、購、娛”六大旅游要素的綜合旅游消費區(qū)。
弱勢：
1．歷史的原因，本區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)有旅游設施多數(shù)比較陳舊，權(quán)屬關(guān)系復雜，并且經(jīng)營較為分散，各自的規(guī)模較小，經(jīng)營觀念和方式都比較陳舊。
2．在現(xiàn)有的旅游設施和經(jīng)營單位之間，空白地帶比較多，而且每處空白地帶的規(guī)模都不大。給未來的開發(fā)帶來難度。
3．長春路沿線的餐飲業(yè)日趨沒落，要想重振雄風，需要比較大的調(diào)整力度。
4．氣候等原因造成的旅游經(jīng)營淡旺季非常明顯，漫長的淡季給吸引投資帶來很大障礙。
機會：
1．旅游消費的觀念在變：過去的旅游以觀光為主，如今的休閑度假、會議旅游正在迅速上升。在觀光旅游中，人文歷史環(huán)境和天然景觀是兩大主題。而對于休閑度假和會議旅游，自然環(huán)境的吸引力遠遠強于人文歷史環(huán)境。所以大連的自然環(huán)境優(yōu)勢在新的旅游產(chǎn)業(yè)格局中面臨著重大的機遇。
2．出游的方式在變：過去個人游和大型團隊游是主要方式。
目前，家庭游、自助游正迅速增加，并成為一種潮流。那種大型團隊旅游，往往消費層次比較低，單體消費額不大。而這種新方式的消費層次比較高，單體消費金額較大，屬于旅游中的高端消費群體。
3．旅游的季節(jié)逐漸拉長：隨著經(jīng)濟發(fā)展和生活水平的提高，
人們的生活觀念發(fā)生了重大變化。旅游不再是一種奢侈，而是逐漸變成生活中不可或缺的一部分。只要有假期，隨時都可以出游，季節(jié)的因素變淡了。這為旅游經(jīng)濟發(fā)展提供了新的增長機遇。
4．隨著生活水平的提高，個性化消費和“一站式”消費成為新的趨勢。在這種新趨勢中，南部文化旅游帶，可利用多數(shù)旅游設施靠近海濱、區(qū)域縱深地帶較有規(guī)模等優(yōu)勢，提高在新趨勢中的市場份額。
威脅：
1．在旅游消費迅猛發(fā)展的今天，如果我們提供的旅游服務不能跟上消費發(fā)展的速度，市場份額就會被搶占。為了避免這種威脅，區(qū)域的開發(fā)就必須要有力度、有速度。
2．天然的、極為有限的資源，如果繼續(xù)按照原來那種分散開發(fā)、粗淺開發(fā)的模式搞下去，資源的優(yōu)勢就會喪失，而天然資源一旦被不恰當?shù)拈_發(fā)，就再也找不回天然本質(zhì)了。為了避免這種威脅，區(qū)域的開發(fā)和管理必須集團化，不能分散化。
3．形象問題。由于歷史的原因，區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有設施的經(jīng)營者中，有兩種情況對區(qū)域的發(fā)展造成威脅：一類是經(jīng)營者素質(zhì)較低、目光短淺，存在擾亂旅游市場的行為，另一類是一些“國有設施”的經(jīng)營者，經(jīng)營動力小，服務品質(zhì)差。這兩類經(jīng)營者使得旅游者“畏而遠之”。如果不能改變這種狀況，該區(qū)域?qū)⒚媾R著魚龍混雜、支離破碎的威脅。
三、“南部帶”總體規(guī)劃與功能區(qū)域規(guī)劃
根據(jù)上述針對區(qū)域內(nèi)旅游資源的調(diào)查研究，按照“合理規(guī)劃符合市場需求的旅游產(chǎn)品”的思路，我們對于整個南部帶做出如下的總體規(guī)劃：
（一）發(fā)展目標：
用三到五年的時間，通過政策的調(diào)節(jié)作用，整合現(xiàn)有的和
擬建設的旅游及文化基礎(chǔ)設施，突出重點產(chǎn)品，帶動整體產(chǎn)品，使該區(qū)域成為大連市最具文化內(nèi)涵、最具旅游氛圍的海濱旅游勝地之一。
（二）功能區(qū)域規(guī)劃：
1．總體主題層面：要建設以大海為背景，以綠色為依托，以大型旅游活動為載體，以特色旅游項目為吸引力，形成以觀光游覽和海上娛樂、休閑為主的濱海路沿線。擬建設開發(fā)的牽動項目有：金沙灘、銀沙灘海水浴場的改造，付家莊公園的完善升級，以及森林動物園二期外廣場的汽車影視廣場項目等。以會議、度假、康體療養(yǎng)及購物為特色的仲夏路沿線。帶動項目有：海帝戲水宮，森林動物園三期工程，以及奧萊-富客斯購物中心等。以文化、宗教旅游、工藝品鑒賞為特色的迎春路沿線。帶動項目有：玉雕展覽館、古文化一條街及松山寺新址等。以特色小吃及旅游配套服務為主的長春路沿線。擬以旅游配套要素來定位，發(fā)展特色餐飲、名優(yōu)小吃，以及方便旅游者的購物、娛樂設施。
2．區(qū)域主要功能的層面：濱海路沿線主要體現(xiàn)“親?！钡乃{色海文化功能，蓮花山脈主要體現(xiàn)山文化和綠色生態(tài)文化功能，仲夏路沿線依托于度假療養(yǎng)和中華醫(yī)學文化，重振昔日著名的度假療養(yǎng)勝地的雄風，迎春路和蓮花山北端主要功能區(qū)是中華古文化的展示回顧。上述各功能區(qū)還要普遍設置有針對性的餐飲服務等旅游要素設施。
3．市場的角度和客源解決方案：為了系統(tǒng)開發(fā)“南部帶”，既要考慮各種設施的未來潛在經(jīng)營價值，也要考慮歷史形成的定位。我們在客源解決方案中，一方面，親海、親山的主題都會考慮大眾化的需要，同時，要在大眾化的基礎(chǔ)上，重點增加高端消費的服務項目，即在一個景區(qū)內(nèi)，既會有大眾消費區(qū)，也會有另外付費的高消費區(qū)。比如，仲夏路的各種設施，既要有大眾消費的餐飲、娛樂、住宿服務，同時又要增加高消費的傳統(tǒng)中醫(yī)服務項目和高消費的療養(yǎng)度假項目等。
4．淡季解決方案：“南部帶”，由于季節(jié)性的原因，淡旺季差別較大，漫長的淡季為吸引投資帶來了重大的障礙。為此，我們專門研究了淡季解決方案。主要思路是通過娛樂設施的建設和服務項目的完善，吸引近距離消費者。其中，設施建設主要是增加室內(nèi)海水游泳館及相應的配套設施。目前的“彥年”和“海帝”兩個室內(nèi)海水游泳館，就消費者的需要和該區(qū)域吸引客流的需要來分析，還遠遠不夠的。應該通過精確的調(diào)研，適當?shù)牟顒e定位，來確定本區(qū)域的室內(nèi)設施容量，從而在淡季時把近距離消費者吸引到這個區(qū)域里來。淡季解決方案的第二個建議是增加淡季服務項目。目前，有一種流行的消費趨勢值得探討和利用：即越來越多的家庭開始選擇周末外出度假，一方面，兩天的度假不會走得太遠，另一方面，這種度假的心理需要主要是換個環(huán)境。為適應這種需要，在仲夏路眾多的中檔酒店群中，開展家庭周末度假服務，價格和服務內(nèi)容要適合當?shù)馗鞣N收入水平家庭的需要，從而吸引當?shù)叵M者來彌補淡季的空檔。
四、 推進南部文化旅游度假帶的實施步驟
為了實現(xiàn)“成為大連市最具文化內(nèi)涵、最具旅游氛圍的海濱旅游勝地之一”這一目標，我們要從經(jīng)營的觀念、設施的開發(fā)建設、功能的完善與互補、投融資政策、經(jīng)營者的教育和整體的對外形象宣傳等各方面的基礎(chǔ)工作抓起，集合各種力量，做出南部文化旅游帶的口碑。通過口碑相傳，形成品牌效應。通過品牌效應帶來回頭客，實現(xiàn)高附加值產(chǎn)品的消費規(guī)模。
（一）加強宣傳 形成品牌效應
1．口碑：是我們創(chuàng)造品牌的基礎(chǔ)。我們的南部文化旅游帶要在旅游者中間形成一種多樣化、個性化的印象。所以我們創(chuàng)造品牌的口碑也要符合這種特點，不能追求單一的模式。應該為游客留下以下的印象并能夠口碑相傳：
（1）對各種旅游者來說：這里最干凈、最人性化、最規(guī)范、最自由自在。。。這需要我們以這些贊美之詞為目標，來建設和經(jīng)營南部帶。旅游經(jīng)營者，要根據(jù)具體產(chǎn)品的特點，選擇核心優(yōu)勢去強化。
（2）對于休閑度假型的游客來說：所有的海濱休閑方式，這里都有，沙灘日光浴、優(yōu)質(zhì)的海水浴、海邊燒烤、島上野炊、現(xiàn)打撈的海鮮美食、海上沖浪。。。我們可以想到的休閑方式，都應該利用這里的資源優(yōu)勢為消費者辦到。這是用“消費者需求為中心”來指導我們的開發(fā)建設和經(jīng)營。
2．品牌：上面關(guān)于口碑的論述，是一個實現(xiàn)品牌效應的“過程”。對于不同類型的游客來說，他們所需要的、所憧憬的東西，就是這個品牌針對他們所展示的特征。在這個過程中，一定要突出重點產(chǎn)品和重點特色服務的作用。
（二）樹立先進理念，加大旅游開發(fā)力度
1．堅持可持續(xù)發(fā)展性。針對“南部帶”，可持續(xù)發(fā)展是開發(fā)與保護的關(guān)鍵所在。天然的東西，如果不開發(fā)，永遠是天然的。而開發(fā)又是單向的，一旦加入人文因素，就再也回不到天然狀態(tài)了。這個理念提醒我們，規(guī)劃和開發(fā)過程必須經(jīng)過謹慎嚴密的論證。任何有破壞自然傾向的項目必須謹慎行事，不能輕易開發(fā)。為了在開發(fā)中做到保護，在保護中開發(fā)，決策要做到兩點：一是要有科學合理的規(guī)劃和決策體系；二是決策要集中，不能分散決策。這樣才能保證資源可持續(xù)性。
2．突出本地特色。大連是一個年輕的城市，天然的海濱和年輕的、開放的移民文化是大連的優(yōu)勢。同時我們也會借鑒外面的經(jīng)驗和文化。以強化我們自己的優(yōu)勢。任何開發(fā)方案都應該首先研究我們自己的資源優(yōu)勢，通過研究和借鑒來強化我們的資源優(yōu)勢。
3．制定切實可行的戰(zhàn)略目標。我們的戰(zhàn)略目標：口碑——品牌——回頭客。正如前面分析的那樣，觀光旅游還將有很大的空間，并且觀光客會為我們的旅游經(jīng)濟帶來大量的收入。但是，高消費、高附加值的產(chǎn)品絕對不是面向觀光客的，而是面向回頭客的。只有“流連忘返”地認可了大連這個“品牌”的人，才會口碑相傳，并成為回頭客。
（三）加強營銷宣傳和活動策劃
1．創(chuàng)辦大型專業(yè)網(wǎng)站、網(wǎng)頁，全方位地、詳細地宣傳西崗南部文化旅游帶，并提供免費的旅游咨詢服務。
2．印制精美的、便于攜帶的宣傳畫冊，置于各酒店、賓館，免費使用和帶走?；蛟陲w機和火車上宣傳南部帶以及南部帶的重點旅游產(chǎn)品，吸引旅客的注意力。
3．在本地大眾喜聞樂見的媒體，如《半島晨報》、《大連晚報》、《新商報》等，開展為南部旅游帶發(fā)展獻計獻策的有獎征文活動。通過征文，為南部帶的發(fā)展出謀劃策；在大連市旅游交通圖上做廣告，標出西崗南部帶的“十大XX特色項目”，比如“十大海鮮餐廳”、“十大風景名勝”等。
4．旅游旺季，在傅家莊或仲夏廣場周圍，定期定點舉辦“南部旅游飲食文化節(jié)”活動，并形成每年的傳統(tǒng)活動。一方面為旺季旅游增添色彩，同時宣傳西崗南部的飲食文化和服務。
五、“南部帶”前景展望
通過逐漸的調(diào)整和開發(fā)，經(jīng)營者完成資金的積累后，將再次投入“南部帶”的深度開發(fā)和完善，從而形成良性循環(huán)。資源優(yōu)勢不斷放大在有限的地域空間里。按照規(guī)劃的目標，預計3—5年之后，“南部帶”中的各種服務功能和設施將基本達到正常的運行狀態(tài)和經(jīng)濟規(guī)模，成為可提供集住宿、餐飲、康體健身、海濱度假、海島休閑，自然風景和人文景觀多項功能于一體的“一站式旅游消費服務”的綜合旅游區(qū)。也將成為大連旅游產(chǎn)業(yè)格局中“最具文化內(nèi)涵、最具旅游氛圍的旅游勝地之一”。
工作總結(jié)與計劃(篇8)
一、關(guān)于全盟農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會的發(fā)展狀況、組合模式、
主要措施和作用
農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會（簡稱農(nóng)技協(xié)），是20世紀80年代以來農(nóng)村改革開放條件下產(chǎn)生的新生事物，是農(nóng)村經(jīng)濟活動極具活力和凝聚力的技術(shù)經(jīng)濟合作組織，是科協(xié)在農(nóng)村的重要依托力量，是農(nóng)村科普的平臺和載體，是農(nóng)民按照“民辦、民營、民受益”的原則，在政府引導和培育下組建的群眾性技術(shù)交流組織，農(nóng)技協(xié)以農(nóng)村科技能人為核心，以專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)為紐帶，通過技術(shù)傳播與信息交流)提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和附加值。農(nóng)技協(xié)是廣大農(nóng)民針對所在蘇木、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的自然、經(jīng)濟條件不同，為適應農(nóng)村經(jīng)濟商品化、市場化和專業(yè)化生產(chǎn)的需要，在科技示范戶、專業(yè)大戶的帶領(lǐng)下，同一專業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶自發(fā)地組織起來，成立自己的專業(yè)技術(shù)合作組織。截止2008年12月末，全盟共有各級科協(xié)批準建立或在民政登記注冊的農(nóng)技協(xié)會266家。農(nóng)技協(xié)的發(fā)展始終與我國農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的改革和農(nóng)民增收聯(lián)系在一起。據(jù)中國科協(xié)2003年統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全國農(nóng)技協(xié)9.9萬個，聯(lián)系農(nóng)戶729.4萬戶。據(jù)農(nóng)業(yè)部2003年的'統(tǒng)計，全國比較規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織14萬個，其中農(nóng)技協(xié)占85%，據(jù)2003年中國科協(xié)對131個農(nóng)技協(xié)的抽樣調(diào)查，生產(chǎn)型占總數(shù)的32%，產(chǎn)銷型占58%，產(chǎn)加銷型占10%。農(nóng)技協(xié)是農(nóng)民的自發(fā)組織，產(chǎn)生于體制之外，基礎(chǔ)薄弱。在市場宏觀環(huán)境尚未成熟，各類市場要素尚不完備的條件下，農(nóng)技協(xié)仍然保持了頑強的生命力和旺盛的活力，在“三農(nóng)”工作中的重要意義逐漸凸顯，顯現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景和深厚的發(fā)展?jié)摿Α?BR> （一）農(nóng)技協(xié)的組合模式。
一是“協(xié)會+經(jīng)紀人+農(nóng)民”模式。
各級黨委、政府積極加強農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍建設，鼓勵一批產(chǎn)業(yè)能人發(fā)揮其資金、信息和營銷的優(yōu)勢，把從事同一農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)戶組織起來，整體進入市場，增強了農(nóng)民抵御市場風險的能力。其特點是協(xié)會會長既是種養(yǎng)大戶又是經(jīng)紀人，技術(shù)推廣快，引帶作用強，農(nóng)民易于接受，生產(chǎn)經(jīng)營機制靈活。這種模式的協(xié)會所占比例為30%左右。例如2007年獲中國科協(xié)“科普惠農(nóng)興村計劃”獎的“突泉溪柳大蒜協(xié)會”就是通過能人帶動闖市場，種植大蒜是種植玉米效益的5—10倍。例如：扎旗生豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長劉文操的帶動下協(xié)會發(fā)展到3000人，2008年他出資100元萬賒給會員。
二是“協(xié)會+基地+農(nóng)戶”模式。
由各蘇木、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委政府圍繞當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢種養(yǎng)項目，以“名、優(yōu)、特、新”農(nóng)產(chǎn)品基地為載體，帶動農(nóng)戶發(fā)展規(guī)范化、規(guī)?；a(chǎn)，同時便于協(xié)調(diào)多方面的關(guān)系。這種模式的協(xié)會所占比例50%左右。例如：突泉縣的脫水蔬菜基地、科右中旗的雜糧雜豆基地、前旗的水稻基地、扎旗的生豬養(yǎng)殖基地、阿爾山的鹿業(yè)養(yǎng)殖基地、烏市的奶牛養(yǎng)殖基地等。
三是“協(xié)會+公司+農(nóng)戶”模式
在各級黨委、政府的支持下，農(nóng)技協(xié)通過技術(shù)項目、產(chǎn)業(yè)基地、銷售訂單等與涉農(nóng)企業(yè)達成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，帶動農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；或是由涉農(nóng)企業(yè)結(jié)合自身產(chǎn)品開發(fā)、銷售需要，自發(fā)地組建的技術(shù)研發(fā)、示范、推廣為主要業(yè)務范疇的公益組織。其特點是農(nóng)戶利益通過確定最低收購價等形式得到保障，進一步密切企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系，有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條，生產(chǎn)潛力大，發(fā)展的后勁足。這種模式所占比例10%左右。例如：突泉縣建設12家脫水蔬菜加工企業(yè)，企業(yè)產(chǎn)能達到3萬噸。就近建生產(chǎn)基地，農(nóng)產(chǎn)品就地加工增值。據(jù)前旗哈拉黑草原盛業(yè)有機水稻技術(shù)協(xié)會會長張思偉講，協(xié)會自2005年創(chuàng)建以來，以發(fā)展成為“協(xié)會+公司+農(nóng)戶+市場”的產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，訂單種植有機水稻5000多畝，會員發(fā)展到400多戶。08年公司高于市場價1.15元/斤收購會員水稻，讓農(nóng)民得到了實惠。預計20XX年會員發(fā)展到500戶，種植面積達到2萬畝。
四是“支部+協(xié)會+農(nóng)民黨員”模式。
通過在協(xié)會中成立黨支部或農(nóng)民黨員在協(xié)會任職等措施，實現(xiàn)支部、群眾、協(xié)會、農(nóng)民黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的有機結(jié)合。此種模式是2005年開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動期間的“自選動作”。例如：科右前旗索倫鎮(zhèn)農(nóng)畜土特產(chǎn)品購銷協(xié)會，按照“支部+協(xié)會+農(nóng)民黨員”的模式，立足服務“三農(nóng)”，實現(xiàn)了“小農(nóng)戶”與“大市場”的有效對接，目前協(xié)會會員達512人，團體成員（肉食加工企業(yè)）4個，購銷大戶6個。協(xié)會成立后，強化服務手段。每年組織會員到外地考察、參加推介會、洽談會，向會員發(fā)布市場信息等。2004年，大連中谷公司客商孫士彬慕名來索倫考察乳花蕓豆市場，面對一家一戶“單打獨斗”的無序市場，無獲而返；2006年，協(xié)會成立后再次與孫先生聯(lián)系，孫與協(xié)會簽訂3000噸蕓豆收購合同，而且價格比2004年高0.20元/斤，農(nóng)民受益達120多萬元。
五是“協(xié)會+股份合作+農(nóng)戶”模式。
由協(xié)會負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，農(nóng)戶的資金、技術(shù)、專利、土地、勞動力等生產(chǎn)資料入股參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，風險共擔、利益均沾，按勞取酬，按股分紅。社員既是農(nóng)民又是工人，還是股東，其特點帶有現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，是發(fā)展方向。例如：受中國科協(xié)“科普惠農(nóng)興村計劃”獎勵的“阿爾山白狼鹿業(yè)協(xié)會”既組織農(nóng)民養(yǎng)殖又進行加工銷售。
（二）農(nóng)技協(xié)的主要措施。
一是因地制宜，引導、培育和促進產(chǎn)業(yè)形成。
項目引導，產(chǎn)業(yè)帶動。扎旗音德爾鎮(zhèn)養(yǎng)殖協(xié)會集中1000畝土地，建設高標準集種、養(yǎng)、沼氣為一體的綜合性園區(qū)，其中500畝為協(xié)會會員種植反季蔬菜，另外500畝引進山東壽光蔬菜種植能手做為示范區(qū)。基地引導，科技助力。突泉縣突泉鎮(zhèn)蔬菜協(xié)會一方面做為脫水蔬菜廠的生產(chǎn)基地，一方面引進高產(chǎn)品種進行改良，使年收獲一季的甘藍菜，年收獲二季，復種指數(shù)100%。 會員領(lǐng)導，致富引帶。例如：受中國科協(xié)“科普惠農(nóng)興村計劃”獎勵的科普帶頭人王貴臣帶領(lǐng)農(nóng)民種植食用菌。培訓會員提供菌棒，使受益農(nóng)民的效益增加5—10倍。
二是強化技術(shù)服務、科普宣傳、成果轉(zhuǎn)化。
農(nóng)技協(xié)是基層科協(xié)的重要組成部分和品牌平臺，根據(jù)所生產(chǎn)經(jīng)營的品種進行種養(yǎng)技術(shù)、標準的培訓，進行項目、品種引進和成果轉(zhuǎn)化，以提高所經(jīng)營品種的市場競爭力。例如：扎旗音德爾鎮(zhèn)蔬菜協(xié)會引進山東壽光蔬菜種植技術(shù)并進行示范推廣來提高本地種菜效益。
三是創(chuàng)造品牌，提高產(chǎn)品的檔次。
提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全水平，促進農(nóng)產(chǎn)品流通，提高市場占有率和競爭力，加強產(chǎn)品注冊商標、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品認證及產(chǎn)品質(zhì)量認證。內(nèi)蒙古二龍屯有機農(nóng)業(yè)有限責任公司已通過“ISO9001:2000國際質(zhì)量體系”、“ISO14001:2004國際環(huán)境管理體系”、“中國有機食品”、“國際食品安全（HACCP）”四大認證。涌現(xiàn)出一批象“嶺南香”、“綠雨”“太合”等綠色、認證農(nóng)產(chǎn)品。
四是積極招商引資，做強做大。
協(xié)會或龍頭企業(yè)，通過參加推介會、博覽會等形式進行宣傳本地資源優(yōu)勢，招商引資。例如：突泉縣的脫水蔬菜加工、生豬屠宰場和鵝業(yè)加工等就是通過協(xié)會招商引資的成果。
（三）農(nóng)技協(xié)在新農(nóng)村建設中的作用。
一是充分發(fā)揮農(nóng)技協(xié)“橋梁”作用，普及先進實用技術(shù)。 農(nóng)技協(xié)組織會員參加全國科普日、科普大集、科普宣教活動，利用科普大篷車，少數(shù)民族科普工作隊、科普烏蘭牧騎進行技術(shù)培訓、巡回宣講、現(xiàn)場指導等形式，每年培訓農(nóng)牧民30多萬人次，農(nóng)技協(xié)都走上前臺，唱主角，搞展覽，贈產(chǎn)品、發(fā)資料，推技術(shù)，產(chǎn)生了良好的社會效應，擴大了
農(nóng)技協(xié)的影響。
二是充分發(fā)揮農(nóng)技協(xié)“平臺”作用，促進科技成果轉(zhuǎn)化。 農(nóng)技協(xié)通過組織農(nóng)民開展技術(shù)交流，技術(shù)培訓和技物結(jié)合等服務活動。使最新的農(nóng)業(yè)科技成果以最便捷的方式、最低成本、最短時限、最高效的途徑傳遞到農(nóng)民手中，成為最穩(wěn)定的“轉(zhuǎn)化”陣地。據(jù)統(tǒng)計，近年來通過協(xié)會或龍頭企業(yè)組織引進和推廣科技成果如：高產(chǎn)絨山羊，氣吸式精量播種，稻田養(yǎng)蟹，絨山羊同期發(fā)情多胎多羔技術(shù)，袋料食用菌，菌床養(yǎng)豬等，增強了農(nóng)牧產(chǎn)品的科技含量和附加值。
工作總結(jié)與計劃(篇9)
一、開展的主要工作及取得的成績
XX社區(qū)、XXX、XX控規(guī)、XX總規(guī)等項目。
二、影響和制約自己或部門發(fā)展的瓶頸及短板
自己：知識的原始積累以及相關(guān)設計規(guī)范的不熟悉。
解決：多看相關(guān)專業(yè)書籍，系統(tǒng)性的教科書以及專業(yè)類報刊，上網(wǎng)找資源了解新形勢下的新理念，做為規(guī)劃設計師，要有前瞻性的設計眼光，在繼承吸取了前輩的經(jīng)驗下，也要獨立自主從前人的經(jīng)驗中萃取精華，融入自己的觀點，還要多與同事、同學以及相關(guān)行業(yè)朋友交流，多聽，多做，思路一定要打開，又要結(jié)合本土，因地制宜，所謂的接地氣，了解和服務是分不開的，我們客觀上的甲方是規(guī)劃局，但自己主觀上一定要以當?shù)厝嗣袢罕姙橄龋私猱數(shù)氐恼?、?jīng)濟、文化、社會、生態(tài)特點，做到全面，統(tǒng)籌，全盤考慮，盡善盡美的規(guī)劃成果。
部門：個人覺的挺好，沒有什么意見。
三、下步工作目標和打算
1、積極參加每一個項目，從中多得到鍛煉，多摔打，希望多聽到前輩的批評以及建議。
2、考職稱英語
3、考相關(guān)專業(yè)證書
4、還是希望在座前輩不吝賜教，工作上的領(lǐng)導與老師，生活中的好大哥。
工作總結(jié)與計劃(篇10)
林業(yè)規(guī)劃股工作總結(jié)
隨著社會的不斷進步和人口的快速增長，對于自然資源的需求也日益增加，尤其是針對林業(yè)資源，如何進行合理規(guī)劃和管理已成為重中之重。作為林業(yè)行業(yè)的從業(yè)者，我們不僅需要具備一定的專業(yè)知識和能力，更需要不斷地學習和探索，才能更好地為林業(yè)資源的保護和利用盡一份力。
一、工作概況
我所任職的是某林業(yè)規(guī)劃股，我在這里工作已經(jīng)超過了三年。在這三年里，我和我的團隊一直致力于為林業(yè)資源的規(guī)劃和管理提供更好的方案和措施。具體的工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1.林地調(diào)查：該項工作是為了對已有的林地進行調(diào)查和評估，更好地了解其基本情況、植被類型、土壤、地形和水文情況等重要信息。通過這些信息的收集和整理，我們可以為后續(xù)的林地管理提供更加準確、詳細的數(shù)據(jù)支撐。
2.林業(yè)規(guī)劃：根據(jù)已有的數(shù)據(jù)和需求，制定出合理、科學、可行的林業(yè)規(guī)劃方案。其中包括林地資源的開發(fā)和利用、生態(tài)環(huán)境的保護、森林防火、森林病蟲害防治等重要方面。規(guī)劃的制定需要我們具備豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，同時我們也需要在與地方政府和群眾的溝通中做好工作，讓他們更好地理解我們的規(guī)劃方案。
3.林地監(jiān)測：我們需要通過林地監(jiān)測工作對規(guī)劃方案的實施情況進行跟蹤和監(jiān)督。通過對生態(tài)環(huán)境、水文情況、森林防火、林業(yè)產(chǎn)業(yè)等方面進行監(jiān)測，我們能夠及時地發(fā)現(xiàn)并解決一些問題，為林地的健康保駕護航。
以上是我們工作的主要內(nèi)容，相信通過這些不斷地專業(yè)工作和實踐，可以為林業(yè)資源的保護和利用做出貢獻。
二、工作成果
在我們多年的工作經(jīng)驗和實踐過程中，我們積累了豐富的經(jīng)驗和案例。在工作中，我們不但要關(guān)注科學合理性，還要注重社會效益和可持續(xù)性。下面列舉我們工作的一些成果：
1.規(guī)劃著眼生態(tài)環(huán)保：在制定林業(yè)規(guī)劃方案時，我們采用了生態(tài)環(huán)保的理念，推崇一種低排放、低碳、環(huán)保的產(chǎn)品生產(chǎn)模式，避免過度利用資源的現(xiàn)象，減少林地的損失，為環(huán)保事業(yè)獻出一份力。
2.實現(xiàn)效益的提升：盡管環(huán)保意愿很強，但林地是企業(yè)的資產(chǎn)，并且我們需要固定資產(chǎn)的領(lǐng)先地位，因此在落實林業(yè)規(guī)劃時，我們堅持以區(qū)域發(fā)展為目標，以提高經(jīng)濟效益為我們的使命。
3.效益與可持續(xù)性的結(jié)合：在規(guī)劃中，我們一方面推動著林產(chǎn)品企業(yè)切入資本市場，增強了企業(yè)的實力和競爭力，另一方面,我們要保障土地的整體權(quán)益，落實起來就是規(guī)劃實施過程中牢固地把握可持續(xù)性這一核心，不斷完善林木輸送標準，提高制度的透明度、整體性和創(chuàng)造力，努力讓我們的工作體現(xiàn)人與自然、資源與環(huán)保的合理關(guān)聯(lián)，保障林業(yè)規(guī)劃扎實有效地推進。
總之，無論是從政策制定，還是從實施角度，林業(yè)規(guī)劃的工作始終都是需要我們不斷學習和探索的領(lǐng)域，在保障資源利用、強化環(huán)保和保障社會效益等方面都是極具挑戰(zhàn)的。未來，我們希望能夠加倍努力，嚴謹細致地完成每一個任務，為林業(yè)規(guī)劃的深化和完善做出我們的努力和貢獻。
工作總結(jié)與計劃(篇11)
半年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在各部門的大力支持下，我辦以規(guī)劃為先導，基礎(chǔ)設施建設為重點，全面推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設和管理工作，半年來我辦較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將xx年上半年工作完成情況總結(jié)如下：
新區(qū)第一期土方工程已完工，其中桿線已完成高壓線路、四線低壓的臨時升高，以及國防光纜2條、電信1條、廣電1條在一期施工范圍內(nèi)的臨時著地；下水道管網(wǎng)設計以及鋪設工作已完成；在高速公路互通口處設置了廣告宣傳牌，加大新區(qū)招商引資的宣傳力度；完成了5家石材加工企業(yè)和1家機械加工企業(yè)的落戶工作；新區(qū)第一期土地擴征以及土方工程已完成，現(xiàn)正在進行新區(qū)第一期詳規(guī)工作及手續(xù)辦理工作。
嚴格執(zhí)行建設用地的`“五統(tǒng)一”，為健康、持續(xù)的建設發(fā)展夯實基礎(chǔ)。截止目前共計辦理鄉(xiāng)村建設用地規(guī)劃許可證77本，做到了依法審查，規(guī)劃操作。安排專人負責集鎮(zhèn)管理與整治，完善了集鎮(zhèn)鶴源廣場管理、垃圾處理、趕集日管理、車輛停放、廣告牌設置等方面的工作，使集鎮(zhèn)環(huán)境大為改觀。在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了一次全面的調(diào)查摸底工作，完善了集鎮(zhèn)范圍內(nèi)住戶的詳細資料。對政府門前道路兩旁的14棵玉蘭樹和5棵桂花樹進行了拍賣，為該道路的修復工作打下了基礎(chǔ)。完成了xx年新型城鎮(zhèn)化省級引導專項資金項目--污水垃圾處理設施建設備選項目的資料準備工作，進入了湖南省集鎮(zhèn)排水專項規(guī)劃設計第三批的復核名單。認真開展xx年拆違控違工作，安排專人負責每周每月拆違控違工作信息報送工作。
完成了長沙市農(nóng)村公路xx-xx年規(guī)劃設計檢查工作；完成了全鎮(zhèn)農(nóng)村道路臨水臨崖的調(diào)查摸底工作；對環(huán)鎮(zhèn)公路、裕昆路及政府門前道路的修復工作進行了前期規(guī)劃設計，包括工程預算、下水管網(wǎng)鋪設標準等，現(xiàn)府前路修復工程已接近尾聲，保華村石貝路修復工程已完成招標；環(huán)鎮(zhèn)公路及裕昆路的修復工程正在進行當中。
1、xx市農(nóng)村商業(yè)銀行xx分理處建設項目。xx市農(nóng)村商業(yè)銀行xx分理處建設項目目前已投入使用約300萬元，已完成立項、征地、規(guī)劃設計、招拍掛工作等工作，現(xiàn)正在進行國有土地的手續(xù)后續(xù)辦理工作。
2、裕昆路油砂改造項目。已完成前期路面統(tǒng)計、下水道管網(wǎng)摸底等工作，正在進行路面修補前期工作。
3、xx中小學征遷項目。xx中小學征地工作目前已全面啟動，通過多次入戶走訪，已完成征地工作，已和祖上簽定協(xié)議，并已按照協(xié)議要求打款至組級賬戶。
4、政府門前道路修復項目。完成了前期修復資金預算方案，14棵玉蘭樹和5棵桂花樹經(jīng)拍賣后移栽完成，現(xiàn)建設修復工程已接近尾聲，正在進行鋪設路沿石等后續(xù)工作。
5、xx年新型城鎮(zhèn)化省級引導專項資金項目。按照省市相關(guān)部門的文件要求，就復核工藝、處理規(guī)模、管網(wǎng)（長度、密度和標高）和投資情況編制的排水工程專項規(guī)劃設計已經(jīng)進入湖南省第三批復核名單，經(jīng)適當修改后可報批實施。
6、十三五規(guī)劃交通環(huán)線立項工作。已協(xié)助交通部門完成我鎮(zhèn)環(huán)線前期勘察工作，將積極爭取將我鎮(zhèn)交通環(huán)線項目納入十三五規(guī)劃。
工作總結(jié)與計劃(篇12)
一、村鎮(zhèn)建設工作：
1、規(guī)劃編制工作：常安鎮(zhèn)東風村、安禾村、橫槎村被市有關(guān)部門確立為中心村，并要求對該3村進行規(guī)劃修編，上半年對東風村進行了規(guī)劃修編。
2、私房報批：1—6月共收到建房申請59份，受理37戶，給予報批10份。今年辦公室進一步加強了私房報批的管理。重點抓好建新房拆老房協(xié)議的簽訂，分戶協(xié)議的簽訂以及外墻粉刷押金的繳納。
3、困難群眾住房救助：由村一級上報，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設辦和建設局村鎮(zhèn)建設科入村審核，經(jīng)村鎮(zhèn)兩級公示，確定小剡等4村10戶農(nóng)戶為今年救助戶，目前1戶已完成修繕，其余9戶正加緊實施當中。
4、建筑工匠管理：5月份，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設辦，組織全鎮(zhèn)的建筑工匠在兵器部療養(yǎng)院進行了上崗培訓，培訓結(jié)束后統(tǒng)一考試、統(tǒng)一發(fā)證。目前，全鎮(zhèn)發(fā)到上崗證的建筑工匠為7人，建筑工匠的發(fā)證將進一步規(guī)范農(nóng)村建房秩序。
5、拆違:全市拆違動員大會后，各村展開了調(diào)查摸底工作。截止6月30日，全鎮(zhèn)共發(fā)現(xiàn)違法建筑戶32戶，發(fā)放違法停工通知書33份，違法建筑總面積6526平方米。鎮(zhèn)拆違辦根據(jù)拆違工作重點先后組織3次拆違活動，組織強拆及2次村級自拆，目前共拆除違法建筑5276平方米。農(nóng)村建房秩序得到一定規(guī)范。
二、土管工作：
1、地質(zhì)災害：建立健全地質(zhì)災害點管理網(wǎng)絡，確定項家等村存在地質(zhì)災害隱患的'村聯(lián)絡員名單，在前段時間雨季期加強巡查，多次組織人員轉(zhuǎn)移，確保安全。
2、農(nóng)居點報批：6月份各村根據(jù)困難戶建房，空心村整治等情況上報了農(nóng)居點建房名單，村鎮(zhèn)建設辦根據(jù)村莊建設規(guī)劃及土地利用總體規(guī)劃，最終確定7個村30戶農(nóng)戶為今年農(nóng)居點指標安排戶，并請代理公司為這些農(nóng)戶辦理了手續(xù)。
3、日常巡查：結(jié)合每星期二、四下村踏勘、放樣工作，加強土地巡查工作，做好土地巡查臺帳。1—6月共發(fā)現(xiàn)違法用地共48戶，對違法用地戶及時制止，并上報國土鑒察大隊、路政大隊等部門進行查處。
4、宅基地復墾：今年市下達給我鎮(zhèn)的宅基地復墾面積任務為90畝，通過努力目前220畝已通過測繪。土地開發(fā)項目滄洲村已完成立項，1500畝已報上級部門認可。
1、常安大橋、東山大橋病危橋改建工程。上半年完成了選址、設計及立項工作，兩項工程總投資2360萬元，用地面積15畝，建設周期為9月至3月。
2、西山公路劉家弄——五勝延伸段公路建設工程，上半年已完成了招投標，投資183萬余元，目前已完成政策處理，并開始施工，預計7月底完成路基工程。
4、常安垃圾中轉(zhuǎn)站建設工程。已完成選址立項工程，目前施工圖紙正在設計中，7月底完成招投標工作。
5、環(huán)金線常安段沿線綠化工程，綠化帶約長5公里，投資約90余萬元，目前施工已全部完成，且樹木成活率很高，長勢良好，美化了環(huán)金線沿線。
四、下半年的工作計劃：
1、爭取在年底完成安禾、橫槎中心村規(guī)劃修編工作。
2、盡力爭取明年集鎮(zhèn)建設項目，提高集鎮(zhèn)品位。
3、繼續(xù)做好私房報批工作，進一步規(guī)范報批手續(xù)。
4、配合黨委政府做好招商引資工作。
5、加快宅基地復墾及土地開發(fā)項目的實施進度。
6、監(jiān)督農(nóng)村住房困難戶的建房質(zhì)量和進度，迎接上級本門驗收。
7、加快基礎(chǔ)設施建設步伐。
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