本篇優(yōu)秀的“晚會策劃方案”文章是出國留學(xué)網(wǎng)的編輯認(rèn)真挑選的結(jié)果。要做事，但不要做事務(wù)的奴隸，在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中。常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，制定方案時(shí)需對事物發(fā)展或執(zhí)行方案過程中可能出現(xiàn)的問題做出預(yù)測。本文內(nèi)容精辟建議加以收藏保存！
晚會策劃方案 篇1
x名城是一座集商品住宅和商業(yè)旺鋪于一體的社區(qū)。為使xx名城的銷售達(dá)到“更上一層樓“的目的，特決定舉辦中秋晚會?，F(xiàn)對本次中秋晚會實(shí)施方案詳述如下：
一、 活動(dòng)時(shí)間
（中秋節(jié)） 18：00—21：00
二、 活動(dòng)地點(diǎn)
xx名城中心廣場
三、 活動(dòng)主題
xx望月
主題釋義：該主題將開發(fā)商與中秋有機(jī)地結(jié)合起來，同時(shí)渲染出一種家的溫馨氛圍，暗喻進(jìn)入xx就是回到了家。
四、 活動(dòng)目的
1、 為業(yè)主與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺
2、 樹立開發(fā)商企業(yè)形象和進(jìn)一步宣傳樓盤
3、 深度挖掘潛在消費(fèi)群體
五、 活動(dòng)預(yù)計(jì)參與人數(shù)
中秋晚會：600人
中秋酒會：400人
合 計(jì)：1000人
六、 活動(dòng)宣傳語
“今晚回家吃飯嗎？“
活動(dòng)宣傳語釋義：中秋佳節(jié)作為中國一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日，有道是：“每逢佳節(jié)倍思親”，佳節(jié)都是家人團(tuán)聚的時(shí)候，故活動(dòng)宣傳語以一種親人的問詢來觸發(fā)本次活動(dòng)，這句話也更能引起大眾的共鳴，同時(shí)也暗喻本次活動(dòng)將為所有與會者以家的溫馨感覺。
七、 活動(dòng)方案及創(chuàng)意構(gòu)思
l 活動(dòng)前的推廣措施：
1、 在本次活動(dòng)中推出當(dāng)日購房可享受9.18折的優(yōu)惠促銷活動(dòng)（注：可根據(jù)開發(fā)商情況酌情制定一些限制條件）；
2、 制作并隨機(jī)贈(zèng)送本次活動(dòng)文化宣傳衫若干；
3、 制作“xx名城”字樣的中秋印入場卷（造型可參考月餅造型）；
以上活動(dòng)的目的旨在達(dá)到強(qiáng)化活動(dòng)宣傳效果和彰顯開發(fā)商人性化的經(jīng)營理念。
l 中秋晚會
為達(dá)到更佳的宣傳效果和更廣泛的認(rèn)知，本次活動(dòng)擬將晚會分為兩部分：晚會部分和酒會部分，并通過
一些活動(dòng)和環(huán)節(jié)將兩部分有機(jī)地結(jié)合起來。
晚會內(nèi)容：
晚會以突出家的氛圍和格調(diào)為主，詮釋中秋的內(nèi)涵和底蘊(yùn)，弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化，觸發(fā)所有與會者的共鳴，并使其能以最快和最自然的方式融入到本次晚會當(dāng)中，使所有與會者真正體會到家的溫馨情懷。
晚會進(jìn)行當(dāng)中由xx集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為xx地產(chǎn)第1000位業(yè)主授予xx榮譽(yù)員工稱號（注：具體數(shù)字可根據(jù)開發(fā)商具體情況定，既可以是整數(shù)位，也可以是第815位、第918位等與中秋有關(guān)聯(lián)的數(shù)字位）。
現(xiàn)場互動(dòng)環(huán)節(jié)：
1、現(xiàn)場制作月餅
由聘請的廚師現(xiàn)場演示月餅的制作工藝和流程，由互動(dòng)業(yè)主現(xiàn)場實(shí)地操作，并將制作好的月餅送與他最想送的人品嘗。
該環(huán)節(jié)主要突出家庭的一種溫馨氛圍，尤其是那些整日奔波勞碌的業(yè)主，他們很難幫助家里做什么，以這種方式表達(dá)他們的歉意，可以更深刻的讓他們體會到操持一個(gè)家的不易。
2、現(xiàn)場征集有關(guān)中秋的詩詞歌賦
由主持人向現(xiàn)場觀眾征集有關(guān)中秋的各種形式作品（例如：歌曲、詩詞等）送與他們想送的人，贈(zèng)送形式既可以是現(xiàn)場獻(xiàn)歌，也可以當(dāng)場揮毫潑墨，也可以吟誦給他們的親人聽（看）。
該環(huán)節(jié)主要考慮在各種形式的有關(guān)中秋的作品中大多以中秋寄情來抒發(fā)一種對家和親人的思念之情，其目的是可以更加強(qiáng)化家的感覺和氛圍，體現(xiàn)以詩詠情、以詞吟情、以歌頌情的一種格調(diào)。
3、月餅的味道 家的味道
由主持人邀請現(xiàn)場觀眾上臺品嘗月餅，月餅分為酸、甜、苦及特殊月餅幾種。吃到酸的觀眾需現(xiàn)場說出他（她）在家庭生活中一件讓他（她）感到心酸的事；吃到甜的觀眾需現(xiàn)場說出他（她）在家庭生活中一件感到最為甜蜜的事；吃到苦的觀眾需現(xiàn)場說出他（她）在家庭生活中一件（段）感到最為痛苦的事（歷程）；吃到特殊月餅的觀眾可當(dāng)場獲得開發(fā)商現(xiàn)金或物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。
本環(huán)節(jié)主要是讓參與者能夠和與會者去分享他們生活當(dāng)中的'各種滋味，進(jìn)而達(dá)到共鳴！
4、 詞語置換
由主持人邀請現(xiàn)場觀眾上臺朗讀一篇文章，將文章中的“中秋”置換成“xx”，將“xx”置換成“中秋”。無錯(cuò)誤的參與者將得到開發(fā)商的現(xiàn)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，讀錯(cuò)者將受到一定的懲罰。
本環(huán)節(jié)以娛樂為主，同時(shí)起到宣傳公司品牌形象的目的。
l “xx望月”酒會
酒會以推廣和宣傳為主，播放一些輕柔的背景音樂，同時(shí)設(shè)置部分“望月”茶座，會場設(shè)置業(yè)務(wù)洽談區(qū)、品茗區(qū)、月餅制作演示區(qū)、餐飲區(qū)等。其中休閑娛樂區(qū)擬邀請木偶戲團(tuán)、小型民
樂演奏等現(xiàn)場助興作為酒會的一個(gè)亮點(diǎn)推出。
關(guān)于本次晚會節(jié)目的一些設(shè)想
晚會是以各種節(jié)目的形式來烘托中秋的節(jié)日氣氛，同時(shí)為體現(xiàn)開發(fā)商的形象，所以應(yīng)體現(xiàn)出家庭生活的溫馨、浪漫，而此處的家庭應(yīng)理解為廣義的家庭，它既指每個(gè)人的小家，也涵蓋著xx名城這個(gè)大家庭，因此所有節(jié)目應(yīng)圍繞這個(gè)主題展開，所有節(jié)目也應(yīng)為這個(gè)主題服務(wù)。
晚會應(yīng)包含演藝團(tuán)體的節(jié)目、xx企業(yè)員工節(jié)目、互動(dòng)節(jié)目及xx企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致詞或頒獎(jiǎng)等幾個(gè)部分。
演出團(tuán)體的節(jié)目應(yīng)以格調(diào)高雅的民族類節(jié)目為主，可以包括一些民樂演奏、體現(xiàn)中秋節(jié)日氣氛的民歌等，同時(shí)可以考慮邀請一些專業(yè)的播音人員來現(xiàn)場吟誦一些反映中秋的詩詞，考慮到各年齡段業(yè)主的需求，可適當(dāng)增加一些流行時(shí)尚的元素，但該部分只能屬于陪襯和渲染氣氛，不應(yīng)喧賓奪主。為實(shí)現(xiàn)宣傳xx品牌的目的，擬采用模特現(xiàn)場走秀的形式來展示，模特可以穿上印有xx集團(tuán)開發(fā)的各個(gè)樓盤標(biāo)識和形象的文化衫進(jìn)行現(xiàn)場展示，以達(dá)到最佳的宣傳效果。模特既可以邀請專業(yè)模特，也可以考慮使用企業(yè)自己的員工來展示。
xx企業(yè)所出的節(jié)目應(yīng)體現(xiàn)出企業(yè)的風(fēng)采、員工的風(fēng)貌，同時(shí)所選節(jié)目應(yīng)突出xx集團(tuán)與業(yè)主是“一家人”和處處都是為業(yè)主考慮的一種人文關(guān)懷。
xx企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致詞或頒獎(jiǎng)是體現(xiàn)本次活動(dòng)目的的一個(gè)重要載體，其作用是強(qiáng)化本次活動(dòng)的意義和作用，同時(shí)也通過致詞表達(dá)xx人對所有業(yè)主和潛業(yè)主的祝福和感謝。
本次晚會的一個(gè)目的是希望現(xiàn)有業(yè)主介紹其周邊親戚或朋友來購買，但如果去過份渲染這一目的勢必會起到適得其反的作用。我公司認(rèn)為最佳的辦法是只在主持詞中體現(xiàn)這一目的，然后通過本次晚會的舉辦能讓與會觀眾能切實(shí)感到該企業(yè)的獨(dú)到之處，只有讓業(yè)主能深深感受到該企業(yè)和該樓盤的好，才能真正觸發(fā)他們的宣傳意識，使這種宣傳和介紹由一種被動(dòng)行為變成一種主動(dòng)行為，將這一目的由宣傳變?yōu)闊o形，也就是“此處無聲勝有聲” ，其效果才能達(dá)到最佳。
酒店?duì)I銷是一門研究飯店在激烈競爭和不斷變化的市場環(huán)境中如何識別，分析，評價(jià)，選擇和利用市場機(jī)會，如何開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，探求飯店生產(chǎn)和銷售的最佳形式和最合理途徑，目的就是以最少的勞動(dòng)耗費(fèi)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)老板的商業(yè)意識直接或者間接的決定著一個(gè)酒店的未來發(fā)展前途。
農(nóng)歷八月十五日，是我國傳統(tǒng)的中秋節(jié)，也是我國僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日 。八月十五恰在秋季的中間，故謂之中秋節(jié)。我國古歷法把處在秋季中間的八月， 稱謂“仲秋”， 所以中秋節(jié)又叫“仲秋節(jié)”。中秋節(jié)將要來臨，結(jié)合本酒店的實(shí)際情況和中國傳統(tǒng)的民族方俗，為了更好的開展酒店銷售服務(wù)工作，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收，特制定此方案。
一、目標(biāo)市場分析
本酒店的顧客主要是中上層人士和政府機(jī)關(guān)工作人員，但其中也有不少是私款消費(fèi)，這要求酒店在提高檔次的基礎(chǔ)上必須兼顧那些私款消費(fèi)者的個(gè)人利益。
二、定價(jià)策略
1、飯菜基本上可以保持原來的定價(jià)，但要考慮和中秋節(jié)相關(guān)的一些飯菜的價(jià)格，可采用打折（建議使用這種辦法）或者直接降低價(jià)格的辦法。
2、針對價(jià)格高的飯菜，建議采用減量和減價(jià)想結(jié)合的辦法。
3、中秋節(jié)的套餐（下面有說明）的價(jià)格不要偏高，人均消費(fèi)控制在20-30元（不含酒水）。
4、其他的酒水價(jià)格和其它服務(wù)的價(jià)格可根據(jù)酒店的實(shí)際情況靈活變動(dòng)，在中秋節(jié)的前后達(dá)到最低價(jià)（但要針對酒店的純利潤來制定）。
三、營銷策略
1、制作專門針對中秋節(jié)的套餐，可以根據(jù)實(shí)際的情況分實(shí)惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等類型，主題要體現(xiàn)全家團(tuán)圓，可贈(zèng)送月餅（價(jià)格不需要太高）。
2、如果一家人里有一個(gè)人的生日是8月15日，可憑借有效的證件（戶口本和身份證），在酒店聚餐可享受5-6折（根據(jù)酒店的實(shí)際決定）的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。
3、如果手機(jī)和固定電話號碼尾號是815（臨汾地區(qū)以內(nèi)），可憑借有效的證件（戶口本和身份證），在酒店聚餐可享受5-6折（根據(jù)酒店的實(shí)際決定）的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人。
4、由于本酒店暫時(shí)沒有住宿服務(wù)，可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動(dòng)，相互介紹客戶，這樣可以增加客戶群，減少一些相關(guān)的費(fèi)用。對這部分客戶可用專車接送，同時(shí)也建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。
5、在飯后贈(zèng)送一些和中秋節(jié)相關(guān)的小禮物（上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網(wǎng)址）。
6、活動(dòng)的時(shí)間定于農(nóng)歷8月10日-20日。
四、推廣策略
1、在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告（戶外廣告采用噴繪為主，條幅相結(jié)合的形式）。
2、電視、街道橫幅和報(bào)紙廣告相結(jié)合。
3、可以嘗試一下手機(jī)短信的廣告，群發(fā)的重點(diǎn)是原來飯店的老顧客，注意要使用適當(dāng)?shù)恼Z言，主要介紹酒店的最新活動(dòng)。
4、__網(wǎng)站（）__上（）做個(gè)彈除框廣告或者比較大的flash動(dòng)畫廣告或者是banner。網(wǎng)頁動(dòng)畫和圖片的處理必須要和營銷的內(nèi)容相符合。
5、也可采用傳單廣告，但傳單的質(zhì)量必須要高。
注意：以上的廣告可同時(shí)選擇幾種，推廣的重點(diǎn)在市區(qū)，也可向周邊的縣市推廣。廣告的受眾最低要保證15萬人。
五、其它相關(guān)的策略
保安必須要保證酒店的安全；對服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)她們工作的積極性（以后可以細(xì)化這個(gè)內(nèi)容）；在大廳里放一些品位高的音樂；上菜的速度必須要快；大廳的布置上不需要太豪華，但要美觀大方，表現(xiàn)出中秋節(jié)的味道。
六、效果預(yù)測
如果推廣和相關(guān)的服務(wù)到位，收入最少是平時(shí)收入的1.5倍以上。
七、其它建議
晚會策劃方案 篇2
1. 提升公司凝聚力。
2.加強(qiáng)各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系。
3.增強(qiáng)公司員工的集體觀念。
活動(dòng)內(nèi)容
*參加人員：公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。
*活動(dòng)日期/時(shí)間：20xx年2月2日
*活動(dòng)地點(diǎn)：
1.公司元旦聚餐
2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞
3.文藝演出
活動(dòng)流程
預(yù)備全體人員進(jìn)場活動(dòng)全程貫穿餐飲。
晚會開始,致詞。主持人上臺宣布元旦晚會正式開始,并請賈局長上臺講話。鄒總致詞后晚會正式開始。
節(jié)目：
民族舞
獨(dú)唱 《青藏高原》
現(xiàn)代舞
雙簧
獨(dú)舞
小品
獨(dú)唱 《康巴漢子》
搞笑舞蹈
經(jīng)典歌曲聯(lián)唱
機(jī)房中心大拜年
熱身游戲
腦筋急轉(zhuǎn)彎搶答(10道題)主持人宣讀問題,然后開始舉手搶答。
照鏡子”參賽者和主持人面對面站著,作為主持人在鏡子的照影,主持人做任何動(dòng)作,參賽者需反方向做,才能做到鏡子的功能。
如:主持人抬右手,參賽者抬左手,因?yàn)檎甄R子時(shí),你抬右手,鏡子里的人與你面對面在同一側(cè)抬手,即:右邊抬手。每組決出1名小組勝出者,4組比完后,4個(gè)小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎(jiǎng)1份,其他3名得鼓勵(lì)獎(jiǎng)1份。
頒獎(jiǎng)(積極參與獎(jiǎng)2名、最佳團(tuán)隊(duì)合作獎(jiǎng)1組)
結(jié)束歌主持人宣布元旦晚會結(jié)束,全體一起唱“真心英雄”歌。
撤場剩余物品及抽獎(jiǎng)箱等助成物整理。
晚會現(xiàn)場
珠光氣球、彩色玻璃紙拉花、紅色彩絲帶
獎(jiǎng)品/禮品
人力配合
主持人:2名 牛青山 蘇冠娜
費(fèi)用預(yù)算
一、主題：“狂歡圣誕，喜迎新年”
二、目的：
活動(dòng)目的
1. 提升公司凝聚力。
2.加強(qiáng)各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系。
3.增強(qiáng)公司員工的集體觀念。
三、時(shí)間：****年12月30日（時(shí)間初步預(yù)定）
六、具體游藝晚會節(jié)目
節(jié)目1：巧力搬物 節(jié)目組成員：8人 所需道具：兩個(gè)筐、氣球 游戲規(guī)則：分2組進(jìn)行比賽，每組2人，時(shí)間為一分鐘。在場地兩端各放置兩個(gè)筐（兩個(gè)筐中放滿氣球，另兩個(gè)不放），從放置球的筐中取出求，用頭和肩膀夾住迅速跑向另一端，將球放入筐中，每次兩人進(jìn)行比賽，運(yùn)送球數(shù)量多的為勝。
獎(jiǎng)勵(lì)方法：一分鐘運(yùn)3-5球獲2張獎(jiǎng)票，6個(gè)以上獲3張獎(jiǎng)票，參與者1張
節(jié)目2：心有靈犀 節(jié)目組成員：8人 所需道具：詞匯卡 游戲規(guī)則：兩人一組，面對面，將各種詞匯分為若干類，選手可自主選擇一類，一人用身體語言比劃，另一人猜，在一分鐘之內(nèi)才對3個(gè)者即過關(guān)，選手有兩次放棄權(quán)。
獎(jiǎng)勵(lì)方法：在一分鐘內(nèi)猜對3題者獲得2張獎(jiǎng)票，3題以上的獲3張獎(jiǎng)票。
節(jié)目3：“iq”大比拼 節(jié)目組成員：6人 所需道具：0號圖紙10張、記號筆2支 游戲規(guī)則：本游戲采用抽題的形式。參加者如果能答對題卡上 題目，即可獲得獎(jiǎng)票2張。（答題后要求交還題卡） 獎(jiǎng)勵(lì)方法：答對1題，獲獎(jiǎng)票2張
節(jié)目4：搶凳子 節(jié)目組成員：6人 所需道具：凳子3張 哨子1個(gè) 游戲規(guī)則：每輪游戲需5人參加。游戲場地中央會擺有3張*攏的凳子，5人圍著凳子各站定一個(gè)點(diǎn)。根據(jù)主持人的提示，5人圍著凳子走動(dòng)或做其他動(dòng)作，待主持人哨聲響后，能迅速搶做到凳子的那3人即勝出?？色@獎(jiǎng)票3張，其他兩人各獲獎(jiǎng)票1張。
獎(jiǎng)勵(lì)方法：搶到凳子的'3個(gè)各獲獎(jiǎng)票2張，其他2個(gè)參與者各獲獎(jiǎng)票1張。
節(jié)目5：運(yùn)氣球 節(jié)目組成員；6人 所需道具：氣球20個(gè) 繩子 游戲規(guī)則：此游戲?yàn)閮扇酥?，要求兩人背對背，中間夾著氣球走動(dòng)。如果兩人能在一分鐘內(nèi)把氣球運(yùn)到指定位置即可獲得獎(jiǎng)票1張。一分鐘內(nèi)可運(yùn)兩個(gè)氣球到指定位置，兩人各獲得獎(jiǎng)票2兩張，一分鐘內(nèi)可運(yùn)氣球三個(gè)的各獲得獎(jiǎng)票四張。
獎(jiǎng)勵(lì)
方法：一分鐘內(nèi)只運(yùn)一個(gè)氣球獲獎(jiǎng)票1張，運(yùn)兩個(gè)氣球獲獎(jiǎng)票2張，運(yùn)三個(gè)氣球獲獎(jiǎng)票3張。
元旦晚會節(jié)目2
節(jié)目1：套圈
節(jié)目組成員：5人 所需道具：圈（直徑大約15CM左右） 啤酒瓶10個(gè) 游戲規(guī)則：用六個(gè)啤酒瓶排成金字塔狀，參與者距瓶子后2—3M處將圈投向目標(biāo)。每個(gè)人給兩個(gè)圈。
獎(jiǎng)勵(lì)方法：套到最遠(yuǎn)的那一個(gè)給予獎(jiǎng)勵(lì)4張票，套到中間兩個(gè)中的任意一個(gè)給予獎(jiǎng)勵(lì)3張票，套到最近的3個(gè)中的一個(gè)給予獎(jiǎng)勵(lì)2張票，參與者獎(jiǎng)勵(lì)1張票。
節(jié)目2：吊酒瓶
節(jié)目組成員：6人 所需道具：酒瓶6個(gè) 1米棍子4根 線若干 牙簽若干 地毯兩塊 游戲規(guī)則：將酒瓶立在地面上，聽值勤人員安排，游戲者用準(zhǔn)備好的道具如能順利地將牙簽放入瓶子內(nèi)，然后成功的將瓶子掉起，方成功。
獎(jiǎng)勵(lì)方法：1分鐘內(nèi)能順利的把球瓶吊起，獲獎(jiǎng)票2張。最先完成任務(wù)的在多獲1張獎(jiǎng)票。參與者獲1張。
節(jié)目3：夾跳子棋
節(jié)目組成員：5人 所需道具：6個(gè)盒子 筷子10雙 跳子棋1盒 游戲規(guī)則：準(zhǔn)備6個(gè)盒子，三個(gè)盒裝滿跳子棋。參與者用筷子將裝滿跳子棋盒子里面的跳子棋夾向另外三個(gè)盒子。時(shí)間一分鐘內(nèi)。每組由三個(gè)參與者進(jìn)行比賽。按一分鐘內(nèi)夾的跳子棋的多少分勝負(fù)。
獎(jiǎng)勵(lì)方法：夾數(shù)超過20顆的獲獎(jiǎng)票6張， 10顆以上的獲獎(jiǎng)票4張， 8顆以上的獲獎(jiǎng)票3張，5顆以上的獲獎(jiǎng)票2張，參與者獲獎(jiǎng)票1張。
節(jié)目4：繞口令
節(jié)目組成員：５人 所需道具：秒表１個(gè) １０段繞口令文字 游戲規(guī)則：在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將所給繞口令文字讀完（時(shí)間根據(jù)文字的長短來安排）。中間不能停頓，如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)讀完將得到４張票，否則無票。
獎(jiǎng)勵(lì)方法：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)流利完成的獲獎(jiǎng)票3張，完成不流利或中間停頓獲1張獎(jiǎng)票。
節(jié)目5：扔筷子
節(jié)目組成員：６人 所需道具：筷子２０雙 酒瓶子６個(gè) 游戲規(guī)則：每組1人，共3組。在地上立幾個(gè)酒瓶子，值勤人員發(fā)給游戲者１個(gè)筷子，游戲者手捧筷子站立，然后將手放于胸口處，三組游戲人員在聽到值勤人員的口號后，松開手，筷子如能成功地掉進(jìn)酒瓶子，方為成功。
獎(jiǎng)勵(lì)方法：能成功地將1根筷子扔入球瓶內(nèi)獲獎(jiǎng)票2張，能成功地將
快穿好針的一組獲2張獎(jiǎng)票。
節(jié)目10：水中吹乒乓
節(jié)目組成員：4人 所需道具：5個(gè)乒乓球 5個(gè)大小相等的臉盆 6張同等的課桌 汽球50個(gè) 游戲規(guī)則：將5個(gè)臉盆逐個(gè)擺成一豎排，放在課桌上，每次臉盆中都盛有自來水，水的高度不得超過臉盆的四分子三。
晚會策劃方案 篇3
一 晚會主題:
二 晚會意義:
國慶紀(jì)念日是近代民族國家的一種特征，是伴隨著近代民族國家的出現(xiàn)而出現(xiàn)的，并且變得尤為重要。它成為一個(gè)獨(dú)立國家的標(biāo)志，反映這個(gè)國家的國體和政體。
國慶這種特殊紀(jì)念方式一旦成為新的、全民性的節(jié)日形式，便承載了反映這個(gè)國家、民族的凝聚力的功能。同時(shí)國慶日上的大規(guī)模慶典活動(dòng)，也是政府動(dòng)員與號召力的具體體現(xiàn)。顯示力量、增強(qiáng)國民信心，體現(xiàn)凝聚力，發(fā)揮號召力，即為國慶慶典的三個(gè)基本特征。
三 晚會目的: 1.鍛煉學(xué)生的舞臺的表現(xiàn)力，增強(qiáng)勇氣，提升自信。
2.加強(qiáng)師生之間的交流,構(gòu)建和諧社會
四 晚會時(shí)間及地點(diǎn):
時(shí)間: 20xx年9月下旬 晚上7:30
地點(diǎn): 泉州信息學(xué)院學(xué)校后操場
五 主辦方:
泉州信息學(xué)院學(xué)生會
六 晚會對象:
泉州信息學(xué)院全體師生
七 活動(dòng)各階段的任務(wù)及安排:
(一) 晚會策劃和籌備分組
A: 確立該晚會的策劃書,規(guī)劃好晚會前期各階段的工作任務(wù)
B: 晚會籌備分組如下: 宣傳組、節(jié)目組、后勤組....
(二) 晚會前期宣傳 各系及藝術(shù)團(tuán)
1. 海報(bào)宣傳
晚會前2周在校園各個(gè)宣傳欄及醒目地方粘貼吸引眼球的宣傳海報(bào).
2. 宣傳板宣傳
在學(xué)校允許的地方懸掛我們活動(dòng)相關(guān)的.信息，讓同學(xué)與老師可以在上下課、走路散步時(shí)都能了解我們的晚會.
3. 節(jié)目收集
從報(bào)名的學(xué)生中選出質(zhì)量高、受觀眾喜愛的節(jié)目參加國慶晚會的籌備.
(三) 晚會節(jié)目的篩選和主持人的確定、晚會地點(diǎn)的申請
A: 通知節(jié)目負(fù)責(zé)人于指定時(shí)間、地點(diǎn)參加節(jié)目前期的篩選以及主持人的篩選，并邀請專業(yè)的老師對節(jié)目和主持人進(jìn)行打分和指導(dǎo)最后由評委討論最終確立節(jié)目和主持人名單。 B：與老師聯(lián)系，做好晚會相應(yīng)場地的申請工作，確定晚會時(shí)間和地點(diǎn)與學(xué)院其他事不沖突。
晚會策劃方案 篇4
協(xié)辦單位：石獅市私營企業(yè)協(xié)會、商齊軟件、藍(lán)電文化傳播有限公司、大普企劃
總指揮：萬偉春
文案策劃負(fù)責(zé)人：桂孝樹
現(xiàn)場組織者：萬偉春、
攝影師：商齊軟件專職攝影。
嘉賓接待、簽到：8禮儀小姐
禮義小姐：2名（送花、開獎(jiǎng)卷）
催場員：1名（并放煙花）
獎(jiǎng)品登記人：2名
物資準(zhǔn)備人：4人。（準(zhǔn)備禮品和獎(jiǎng)品）
一、活動(dòng)目的：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)全體聯(lián)盟人員內(nèi)部凝聚力，提升聯(lián)盟成員在同行業(yè)的競爭能力。
2、表彰聯(lián)盟愛心成員、杰出貢獻(xiàn)成、熱心參與成員。
3、進(jìn)行文藝演出全部節(jié)目由聯(lián)盟成員提供。
二、年會主題：“與時(shí)俱進(jìn)共創(chuàng)輝煌”
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表演節(jié)目、表彰優(yōu)秀員工、
三、年會地點(diǎn)：豪富華大酒店
四、參加人員：聯(lián)盟成員以及外來佳賓
晚會流程：
一、18：30開始簽到儀式a、簽到b、就座c、合影
1、（到達(dá)或超過八位嘉賓時(shí)，組織八位嘉賓進(jìn)行合影，其他嘉賓留原位等待下次正好八位或超過八位再入場）
2、迎入主活動(dòng)場地（八位美麗迎賓小姐牽著八位嘉賓的手進(jìn)入主活動(dòng)場地并按桌就坐，進(jìn)入主活動(dòng)場地時(shí)有工作人員放禮花并奏迎賓曲
3、八位嘉賓在桌位上就座
4、、18：55結(jié)束簽到儀式
晚會主持人：男：陳偉森 女：秦玲玲
（主持人上臺前播放一些輕音樂）然后兩位主持人在煙霧中上場，并進(jìn)行開場白。（兩個(gè)麥克風(fēng)）
男、女：閩南鞋服職業(yè)經(jīng)理聯(lián)盟兄弟姐妹們，以及現(xiàn)場所有的來賓們、朋友們！大家晚上好！
男：今晚我們閩南鞋服職業(yè)經(jīng)理聯(lián)盟一齊“相約閩南鞋服職業(yè)經(jīng)理聯(lián)盟迎新春抽獎(jiǎng)聯(lián)歡晚會，我感到由衷的高興。
女：短短的三個(gè)月時(shí)光，彈指而過。一百個(gè)日夜寫就了聯(lián)盟的成長與輝煌。從職業(yè)論壇到k歌大賽再到孤兒院奉獻(xiàn)愛心，一路走過的都是濃濃的愛心。
男：我們相信閩南鞋服職業(yè)經(jīng)理聯(lián)盟如同橫空出世的梟雄，在閩南金三角的紅土地上放飛出新的樂章，那磅礴的氣勢讓無數(shù)英雄豪杰為之折腰。
女：今晚的晚會議程如下：首先進(jìn)行佳賓自我介紹，按桌次嘉賓座位順序現(xiàn)場介紹，每人限時(shí)20秒，然后請商齊軟件總經(jīng)理吳樹賢發(fā)表聯(lián)盟晚會開幕詞，進(jìn)行晚會表演，最后聯(lián)盟十大新聞人物頒獎(jiǎng)和現(xiàn)場抽獎(jiǎng)。
（主持人把話筒遞給現(xiàn)場佳賓進(jìn)行自我介紹）
男:現(xiàn)在有請商齊軟件公司總經(jīng)理吳樹賢先生為我們聯(lián)盟晚會發(fā)表新春感言（大家掌聲歡迎）
女：非常感謝商齊軟件公司總經(jīng)理吳樹賢先生精彩演講，那令人鼓舞、催人奮進(jìn)話語為我們指明了努力的方向、吹響了奮進(jìn)的號角，更使我們對聯(lián)盟的發(fā)展充滿了信心和力量！讓我們再一次以熱烈的掌聲表示感謝！下面有請佳賓***為聯(lián)盟發(fā)表新春致詞。掌聲有請。
（攝影師裝備好攝影）
（由商齊軟件總經(jīng)理吳樹賢宣布XX年相約閩南鞋服職業(yè)經(jīng)理聯(lián)盟迎新晚會正式開始，鳴炮（工作人員放禮花）
女：煙花飛滿天,歌聲樂逍遙
男：聯(lián)盟好男兒,巾國人也佳
女：一路春風(fēng)惹人醉
男：歡樂盡在大閩南
女：在這個(gè)激情如火、掌聲如雷的會場，
男：在這個(gè)溫暖如春，柔情似水的夜晚
女：歡樂、微笑、喜悅，都寫在臉上
男：歌聲，舞姿，詩篇，在這里上演，
男、女：“相約閩南鞋服職業(yè)經(jīng)理聯(lián)盟”迎新春抽獎(jiǎng)文藝晚會正式開始！
女：我們從高山之巔走來，我們從鄒魯之濱走來，我們的足跡遍布全國各地，我們的身影來自大江南北。
男：今夜注定是個(gè)不平靜的夜晚，聯(lián)盟的歌聲在夜色里傾訴著愛的`希望，聯(lián)盟的身影在都市的霓虹里放射出生命的五彩。
1、女：你們看我們閩南職業(yè)經(jīng)理聯(lián)盟的明星歌手們?nèi)可蠄隽耍I(lǐng)街主唱的可是我們聯(lián)盟的k歌大賽冠軍，今晚節(jié)目主持人帥小伙陳偉森，一曲《明天更美好》唱出的則是我們?nèi)w聯(lián)盟成員共同心愿，希望我們每一個(gè)人的明天更加美好。
晚會策劃方案 篇5
摘要
前期階段是整個(gè)開發(fā)流程中關(guān)系到開發(fā)成敗的核心階段。房地產(chǎn)策劃在前期階段實(shí)施的目的并不僅僅只是為了營銷，更多的是通過創(chuàng)新來提供具有差異化的住宅產(chǎn)品，為消費(fèi)者營造一種新的住宅消費(fèi)理念和生活方式。
房地產(chǎn)策劃的過程先是單方的誘導(dǎo)、再是多方的互動(dòng)，其形式是多方參與，其結(jié)果是多方受惠。好的策劃是一個(gè)增值過程，不僅是單純的商業(yè)行為，而是人居文化的導(dǎo)入。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新、誘導(dǎo)、培育、增值
一、前言
從“居者有其屋”到“居者優(yōu)其屋”，將會成為樓市開發(fā)的主要潮流，這就從需求的角度來要求開發(fā)商在前期階段對產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位，全面提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，利用產(chǎn)品的差異化特性，從使用價(jià)值和文人關(guān)懷兩方面更好地滿足消費(fèi)者的改善性需求。
不同城市、不同地域的消費(fèi)者，其需求心理是有差異的，消費(fèi)者有共性的消費(fèi)需求，更有個(gè)性化的消費(fèi)需求，產(chǎn)品定位必須考慮到差異化和個(gè)性化。房地產(chǎn)策劃是房地產(chǎn)開發(fā)的靈魂，也是房地產(chǎn)開發(fā)成敗的關(guān)鍵，房地產(chǎn)策劃最終都是要為銷售服務(wù)的，但不能就把房地產(chǎn)策劃只定位成為營銷策劃，房地產(chǎn)策劃的文化性和人性化特點(diǎn)，使它從管理和決策的角度出發(fā)，貫穿了項(xiàng)目開發(fā)的全過程，從而又具有增值性。
本文將以“潤華名座”樓盤為研究內(nèi)容，重點(diǎn)闡述策劃在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的前期階段的重要性。“潤華名座”樓盤，沒有任何優(yōu)勢條件的前提下，在浙江中部的一個(gè)小城里，通過前期的策劃對產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位，把 80平方米左右的房型作為主流房型，引進(jìn)“LOFT”結(jié)合當(dāng)?shù)氐男枨筮M(jìn)行創(chuàng)新，利用產(chǎn)品差異化的特性，在目前市場低迷的情況下，受到了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的追捧。
本文所提及的策劃不同于目前流行的任何一種說法，它強(qiáng)調(diào)的是對開發(fā)項(xiàng)目的整體策劃，重點(diǎn)就在開發(fā)的前期階段，營銷策劃只是它的一個(gè)環(huán)節(jié)策劃，營銷策劃的重點(diǎn)也不在銷售階段而是在前期階段，它是在銷售階段執(zhí)行前期階段就已經(jīng)確定好的目標(biāo)，利用營銷的手段在推廣、實(shí)施、補(bǔ)充和完善，來修正因?yàn)殚_發(fā)周期過長而導(dǎo)致的局部的差錯(cuò)，它秉承前期階段該環(huán)節(jié)策劃的理念和前期項(xiàng)目策劃的宗旨，并進(jìn)行創(chuàng)造性的市場推廣，使項(xiàng)目銷售成功，沒有前期階段的整體策劃做鋪墊和營銷環(huán)節(jié)策劃的定位，就沒有成功的銷售。整體策劃以整個(gè)項(xiàng)目為研究對象，并考慮到增值性，所有策劃的重點(diǎn)都在前期階段。
二、前期階段策劃的重要性
房地產(chǎn)策劃是根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的具體目標(biāo)，以客觀的市場調(diào)研和市場定位為基礎(chǔ)，以獨(dú)特的創(chuàng)新為核心，綜合運(yùn)用各種輔助手段，按一定的程序?qū)ξ磥淼姆康禺a(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)造性且可操作性的規(guī)劃活動(dòng)。
其涵義有：一是房地產(chǎn)策劃是在房地產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)運(yùn)用科學(xué)進(jìn)行策劃的行為；二是房地產(chǎn)策劃具有明確的目的性；三是房地產(chǎn)策劃是在市場調(diào)研和市場定位的基礎(chǔ)上進(jìn)行的；四是房地產(chǎn)策劃是按特定的程序運(yùn)作的；五是房地產(chǎn)策劃是以創(chuàng)新為中心的；六是房地產(chǎn)策劃要綜合運(yùn)用各種策劃手段。
從某種意義上說，一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目是否成功，房地產(chǎn)開發(fā)公司能否獲得預(yù)期的收益，是由項(xiàng)目的前期階段的策劃方案、規(guī)劃設(shè)想、項(xiàng)目定位、操作模式等決定的，而能否實(shí)現(xiàn)開發(fā)公司的最初設(shè)想，在項(xiàng)目前期進(jìn)行策劃至關(guān)重要。因此，前期階段的策劃工作是體現(xiàn)開發(fā)商開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、開發(fā)理念與運(yùn)作水平的競技場。可以說,沈陽住宅網(wǎng)，同一條件的地塊上，不同的開發(fā)商，會有不同的思路與構(gòu)想，從而開發(fā)出不同的建筑產(chǎn)品，比較其優(yōu)劣的標(biāo)尺便是市場是否認(rèn)可與接受，這正是體現(xiàn)開發(fā)商功力與實(shí)力的地方。
策劃是從前期對市場、功能、產(chǎn)品、開發(fā)策略等的研究與制定，到執(zhí)行階段結(jié)合市場變化、環(huán)境變化及營銷過程的把握，事實(shí)上這些花多少工夫都是值得的。因此在取得土地之前，策劃就應(yīng)該介入做形勢策劃和投資策劃。在項(xiàng)目前期階段的策劃中，根據(jù)市場趨勢、項(xiàng)目區(qū)位進(jìn)行產(chǎn)品的功能規(guī)劃，解決開發(fā)商產(chǎn)品定位的問題，這樣可以預(yù)先有目的地利用產(chǎn)品的差異性，來安排項(xiàng)目內(nèi)容的主要賣點(diǎn)。
前期階段策劃的重要性表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
1、策劃的前瞻性
因?yàn)榉康禺a(chǎn)開發(fā)流程煩瑣、開發(fā)周期太長、不確定因素太多以及項(xiàng)目開發(fā)本身具有不可避免的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，此外房地產(chǎn)這個(gè)特殊“商品”的性質(zhì)也需要事先策劃、提前定位，所以我們不得不“先謀而后建”。
在策劃時(shí)，還要給產(chǎn)品預(yù)留可以升級的空間，要用超前的眼光研究時(shí)尚，決勝于未來，使產(chǎn)品在今后一段時(shí)間內(nèi)都不會落后，這樣的附加值才有可能成為賣點(diǎn)，才有增值的可能。不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)品的銷售特性、投資利潤的分析、市場的誘導(dǎo)和培育、產(chǎn)品創(chuàng)新以及決策依據(jù)都需要策劃具有前瞻性，如果策劃離開了前瞻性，只能說是一種普通的工作計(jì)劃了，那策劃也就失去了本身的意義。
2、策劃的創(chuàng)新性
首先表現(xiàn)在產(chǎn)品的創(chuàng)新上，差異化是產(chǎn)品創(chuàng)新的表達(dá)方式，但創(chuàng)新又不僅僅只是產(chǎn)品的創(chuàng)新，還包括通過開發(fā)商的誘導(dǎo)和市場的培育，使消費(fèi)者的消費(fèi)方式和住宅理念的創(chuàng)新，進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)自身的進(jìn)步和住居生活水平的提高。
產(chǎn)品的差異化不是異想天開，差異化并不完全等于創(chuàng)新，但必須以創(chuàng)新為前提，有時(shí)候甚至就是改變那么一點(diǎn)點(diǎn)，使之更趨于人性化，在原來住宅產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，可以改變或者創(chuàng)新的東西確實(shí)太多了。
在控制不增加或少增加建筑成本的前提下，在策劃設(shè)計(jì)中盡可能一次性或多次性地引進(jìn)智能、節(jié)能、環(huán)保、科技、信息化的因子，把產(chǎn)品做到開放化，使空間走向多樣化，把有差異化特色的住宅產(chǎn)品轉(zhuǎn)嫁過來的時(shí)候，不是照搬照抄，結(jié)合當(dāng)?shù)氐男枨蠡蛘呱盍?xí)慣，再次大膽地改變，使之再次差異化，變成自己的東西，差異化并不是難事，要用換位思考的方式去進(jìn)行設(shè)計(jì)。
假如這套房子就是自己的，將怎么處理得更合理一些，在合理的基礎(chǔ)上更實(shí)用一些，在實(shí)用的基礎(chǔ)上更美觀一些，在美觀的基礎(chǔ)上更智能一些……比如公攤的減少使得房率提高，合理地設(shè)置采光通風(fēng)又要避免能源的浪費(fèi)，在垂直交通系統(tǒng)或者平面交通系統(tǒng)稍微做一些改進(jìn)使之更方便一些，在公建場所中盡量多一些無障礙化設(shè)計(jì)，在枯燥的室內(nèi)平面上做一點(diǎn)小小的錯(cuò)層使之單調(diào)顯得豐富起來，把踏步不要做那么陡峭方便一下老人，把有些開關(guān)按鈕設(shè)計(jì)的低一點(diǎn)方便一下小孩等等，說到底這些還不是真正的創(chuàng)新，只能是細(xì)節(jié)改良，在產(chǎn)品中體現(xiàn)了人文關(guān)懷，我們要做的事情真是太多了，實(shí)在不應(yīng)該舍本求末地去進(jìn)行概念包裝。
也許有人會反問，開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目那有那么多的創(chuàng)新和產(chǎn)品差異化？是的，在一個(gè)垃圾住宅產(chǎn)品都能熱銷的年代，是不需要也沒有那么多的創(chuàng)新和產(chǎn)品差異化的，照搬照抄就可以了，這樣做開發(fā)也就根本不需要策劃了。但是時(shí)代總是要進(jìn)步的，行業(yè)也總是要成熟的，我?guī)缀鯚o法想象，策劃離開了創(chuàng)新還能叫什么？甚至了包裝都叫不上！
3、策劃具有增值性
其增值性表現(xiàn)在有形增值和無形增值兩個(gè)方面。
（1）有形增值：房地產(chǎn)策劃首先追求的是物質(zhì)利益。房地產(chǎn)策劃不是夸大其詞的噱頭、也不是所謂的賣點(diǎn)群，離開了理性的策劃，熱衷于華而不實(shí)的賣點(diǎn)是一種病態(tài)的表現(xiàn)。因?yàn)橐非筚u點(diǎn)，所以不惜來提高開發(fā)成本，導(dǎo)致高成本帶來的高售價(jià)，甚至已出現(xiàn)明顯的成本高于售價(jià)的問題，開發(fā)商可以把握成本價(jià)，實(shí)際卻不能左右銷售價(jià)的。多數(shù)賣點(diǎn)策劃模式對提高項(xiàng)目的品質(zhì)起到了一定的作用，但同時(shí)也使許多開發(fā)商樓盤成本處于高處不勝寒之境，導(dǎo)致銷售平均價(jià)格也大大超過大多數(shù)消費(fèi)者的心理接受程度，這種強(qiáng)行包裝的產(chǎn)品理所當(dāng)然的就滯銷和空置了，這就說明為什么有的樓盤很少有空置，而有的樓盤一空就是一大片。有形增值表現(xiàn)在項(xiàng)目通過策劃后，相對于周邊同類產(chǎn)品可以獲取高于同行業(yè)的利潤，或者相對項(xiàng)目沒有做策劃前，也可以獲取較高的利潤。
（2）無形增值：房地產(chǎn)策劃追求的不僅僅是物質(zhì)利益，同時(shí)也要追求房地產(chǎn)開發(fā)過程中的三贏，即消費(fèi)者的消費(fèi)者價(jià)值、項(xiàng)目所處的城市價(jià)值、開發(fā)商的企業(yè)價(jià)值都能夠得到同步提升，并且可以獲取品牌延伸、企業(yè)形象和人文關(guān)懷等無形資產(chǎn)帶來的增值。
4、策劃具有文化性
（1）地域文化性：做地產(chǎn)策劃還要充分考慮地域文化的差異性和本土消費(fèi)者的消費(fèi)思維方式，考慮到項(xiàng)目的文化和產(chǎn)品的附加值。大開發(fā)商有著這方面的深刻教訓(xùn)，產(chǎn)品可以復(fù)制，但地域文化是具有獨(dú)特性和排他性的，所以產(chǎn)品的附加值并不一定可以復(fù)制，故對優(yōu)秀樓盤的復(fù)制不一定成功。開發(fā)商要放低架子學(xué)會隨鄉(xiāng)入俗，一方水土養(yǎng)一方人，沒有什么生活方式是合理不合理的，實(shí)事求是做策劃，按照需求做精品（有創(chuàng)新的產(chǎn)品），除此以外，開發(fā)商別無選擇。
（2）品牌文化性：“名牌的背后是文化??文化承載量越大的項(xiàng)目其效益釋放量越大”。王志剛先生強(qiáng)調(diào)把每個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目文化內(nèi)涵作為策劃的切入點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目蘊(yùn)涵的文化對產(chǎn)生“名牌”項(xiàng)目主導(dǎo)作用。品牌需要策劃的刺激和維護(hù)才能長新不衰，策劃的過程就是一種文化行為的具體體現(xiàn)。
5、策劃具有人性化
開發(fā)商應(yīng)該從人性化的角度出發(fā)，把人文關(guān)懷體現(xiàn)在住宅產(chǎn)品中，要把這種精神自始至終地貫穿開發(fā)的全過程，從前期階段開始策劃時(shí)就要把關(guān)，對產(chǎn)品進(jìn)行正確定位，不要一味去逐利，正確地誘導(dǎo)和良性地培育才能贏得市場和消費(fèi)者的認(rèn)可，才能樹立自己的開發(fā)品牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略從來就不是簡單地去做大盤或者豪宅。
成熟的開發(fā)商不是單純地做項(xiàng)目，更不是一錘子買賣，衣缽滿盆后就洗手不干了，要有全局性、戰(zhàn)略性的眼光前瞻地對待市場，從人性化做起，沒有什么能比衣食住行的產(chǎn)品更能體現(xiàn)人文關(guān)懷了，尤其是一生一世的'住宅產(chǎn)品，體現(xiàn)人性化是策劃的宗旨。
6、策劃具有決策性
策劃要體現(xiàn)為決策服務(wù)的功能，策劃中的形勢策劃和投資利潤策劃等過程，就是開發(fā)商決策的重要依據(jù)。策劃理論是90年代末從管理科學(xué)分離出的一種理論，是經(jīng)濟(jì)決策理論的一門分支。企業(yè)策劃理論強(qiáng)調(diào)：一是企業(yè)的任何決策應(yīng)在策劃以后進(jìn)行，這是避免決策失誤的有效途徑；二是策劃是一種程序，在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為；三是在策劃過程中，能影響決策者的決策、意見、方向等。
房地產(chǎn)策劃，實(shí)際上是給房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目出謀劃策。在出謀劃策過程中，策略運(yùn)用的成功與否，將影響房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成敗，策略、謀略的合理運(yùn)用，可為項(xiàng)目的開發(fā)獲得成功。策略是思維活動(dòng)的一種重要表現(xiàn)形式，它作為人類的高級思維活動(dòng)，是個(gè)體實(shí)現(xiàn)意志行動(dòng)的智慧保證。
7、策劃具有整合性
在房地產(chǎn)策劃的過程中，要面對各種不同的資源，如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。這些資源在策劃沒有介入之前，是零亂的、無頭緒的。房地產(chǎn)策劃就是要參與到這些資源中去，理清它們的關(guān)系，分析它們的功能，分辨它們的主次，將它們糅合一起，圍繞中心，形成一個(gè)共同的目標(biāo)，使房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成功。雜亂的資源經(jīng)過整合，就會變成裂變和聚變的雙重效應(yīng)。從這個(gè)意義上來說，資源整合的好壞，將影響整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成敗。
8、策劃具有系統(tǒng)性
房地產(chǎn)開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，有了前期科學(xué)、詳盡、準(zhǔn)確的調(diào)研和定位，還要對資金投入、手續(xù)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、營銷推廣等環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的預(yù)見、計(jì)劃和控制，才能保證項(xiàng)目開發(fā)的順利實(shí)施。即使這樣，至今也沒有一個(gè)項(xiàng)目能夠完全按照當(dāng)初所擬定的計(jì)劃分毫不差的進(jìn)行，所以，計(jì)劃首先要有，然后要根據(jù)變化不斷優(yōu)化和調(diào)整，并按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，說房地產(chǎn)開發(fā)是最復(fù)雜的系統(tǒng)工程一點(diǎn)不為過。策劃是為開發(fā)服務(wù)的，所以策劃必須要有系統(tǒng)性。
策劃必須要全盤系統(tǒng)地考慮如下因素：政策、市場供求、消費(fèi)群體、地段、環(huán)境、功能、戶型、生態(tài)、配套設(shè)施、管理服務(wù)、價(jià)格等，當(dāng)然還有利潤目標(biāo)。尤其要注重入市時(shí)機(jī)、產(chǎn)品個(gè)性、創(chuàng)新和品牌。也正由于房地產(chǎn)開發(fā)是典型的系統(tǒng)工程，所以策劃必須在項(xiàng)目的前期就進(jìn)行參與，參與越早，發(fā)揮作用的空間也就越大，效果也就越突出。
策劃的環(huán)節(jié)都是普遍聯(lián)系的，前后都有因果關(guān)系存在，上一個(gè)環(huán)節(jié)策劃的成果就是下一個(gè)環(huán)節(jié)策劃的依據(jù)，或者后一個(gè)環(huán)節(jié)策劃的存在就是前一個(gè)環(huán)節(jié)策劃的目的，從來沒有哪個(gè)環(huán)節(jié)的策劃是單獨(dú)存在的。
策劃還有其他一些特性，比如目的性、風(fēng)險(xiǎn)性等。
策劃的目的性就是為了創(chuàng)新和增值，環(huán)節(jié)策劃的目的是在策劃的總體目標(biāo)下，為后續(xù)環(huán)節(jié)的策劃提供依據(jù)，使得整個(gè)策劃有條不紊地進(jìn)行；策劃的風(fēng)險(xiǎn)性是因?yàn)殚_發(fā)周期過長，內(nèi)外影響的因素太多，不可預(yù)見的成分和不確定因素也太多，使策劃過程中設(shè)定的目標(biāo)值與實(shí)際結(jié)果不符，因此并不是每個(gè)策劃都能成功。
晚會策劃方案 篇6
摘要
前期階段是整個(gè)開發(fā)流程中關(guān)系到開發(fā)成敗的核心階段。房地產(chǎn)策劃在前期階段實(shí)施的目的并不僅僅只是為了營銷，更多的是通過創(chuàng)新來提供具有差異化的住宅產(chǎn)品，為消費(fèi)者營造一種新的住宅消費(fèi)理念和生活方式。
房地產(chǎn)策劃的過程先是單方的誘導(dǎo)、再是多方的互動(dòng)，其形式是多方參與，其結(jié)果是多方受惠。好的策劃是一個(gè)增值過程，不僅是單純的商業(yè)行為，而是人居文化的導(dǎo)入。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新、誘導(dǎo)、培育、增值
一、前言
從“居者有其屋”到“居者優(yōu)其屋”，將會成為樓市開發(fā)的主要潮流，這就從需求的角度來要求開發(fā)商在前期階段對產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位，全面提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，利用產(chǎn)品的差異化特性，從使用價(jià)值和文人關(guān)懷兩方面更好地滿足消費(fèi)者的改善性需求。
不同城市、不同地域的消費(fèi)者，其需求心理是有差異的，消費(fèi)者有共性的消費(fèi)需求，更有個(gè)性化的消費(fèi)需求，產(chǎn)品定位必須考慮到差異化和個(gè)性化。房地產(chǎn)策劃是房地產(chǎn)開發(fā)的靈魂，也是房地產(chǎn)開發(fā)成敗的關(guān)鍵，房地產(chǎn)策劃最終都是要為銷售服務(wù)的，但不能就把房地產(chǎn)策劃只定位成為營銷策劃，房地產(chǎn)策劃的文化性和人性化特點(diǎn)，使它從管理和決策的角度出發(fā)，貫穿了項(xiàng)目開發(fā)的全過程，從而又具有增值性。
本文將以“潤華名座”樓盤為研究內(nèi)容，重點(diǎn)闡述策劃在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的前期階段的重要性?！皾櫲A名座”樓盤，沒有任何優(yōu)勢條件的前提下，在浙江中部的一個(gè)小城里，通過前期的策劃對產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位，把 80平方米左右的房型作為主流房型，引進(jìn)“LOFT”結(jié)合當(dāng)?shù)氐男枨筮M(jìn)行創(chuàng)新，利用產(chǎn)品差異化的特性，在目前市場低迷的情況下，受到了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的追捧。
本文所提及的策劃不同于目前流行的任何一種說法，它強(qiáng)調(diào)的是對開發(fā)項(xiàng)目的整體策劃，重點(diǎn)就在開發(fā)的前期階段，營銷策劃只是它的一個(gè)環(huán)節(jié)策劃，營銷策劃的重點(diǎn)也不在銷售階段而是在前期階段，它是在銷售階段執(zhí)行前期階段就已經(jīng)確定好的目標(biāo)，利用營銷的手段在推廣、實(shí)施、補(bǔ)充和完善，來修正因?yàn)殚_發(fā)周期過長而導(dǎo)致的局部的差錯(cuò)，它秉承前期階段該環(huán)節(jié)策劃的理念和前期項(xiàng)目策劃的宗旨，并進(jìn)行創(chuàng)造性的市場推廣，使項(xiàng)目銷售成功，沒有前期階段的整體策劃做鋪墊和營銷環(huán)節(jié)策劃的定位，就沒有成功的銷售。整體策劃以整個(gè)項(xiàng)目為研究對象，并考慮到增值性，所有策劃的重點(diǎn)都在前期階段。
二、前期階段策劃的重要性
房地產(chǎn)策劃是根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的具體目標(biāo)，以客觀的市場調(diào)研和市場定位為基礎(chǔ)，以獨(dú)特的創(chuàng)新為核心，綜合運(yùn)用各種輔助手段，按一定的程序?qū)ξ磥淼姆康禺a(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)造性且可操作性的規(guī)劃活動(dòng)。
其涵義有：一是房地產(chǎn)策劃是在房地產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)運(yùn)用科學(xué)進(jìn)行策劃的行為；二是房地產(chǎn)策劃具有明確的目的性；三是房地產(chǎn)策劃是在市場調(diào)研和市場定位的基礎(chǔ)上進(jìn)行的；四是房地產(chǎn)策劃是按特定的程序運(yùn)作的；五是房地產(chǎn)策劃是以創(chuàng)新為中心的；六是房地產(chǎn)策劃要綜合運(yùn)用各種策劃手段。
從某種意義上說，一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目是否成功，房地產(chǎn)開發(fā)公司能否獲得預(yù)期的收益，是由項(xiàng)目的前期階段的策劃方案、規(guī)劃設(shè)想、項(xiàng)目定位、操作模式等決定的，而能否實(shí)現(xiàn)開發(fā)公司的最初設(shè)想，在項(xiàng)目前期進(jìn)行策劃至關(guān)重要。因此，前期階段的策劃工作是體現(xiàn)開發(fā)商開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、開發(fā)理念與運(yùn)作水平的競技場。可以說,沈陽住宅網(wǎng)，同一條件的地塊上，不同的開發(fā)商，會有不同的思路與構(gòu)想，從而開發(fā)出不同的建筑產(chǎn)品，比較其優(yōu)劣的標(biāo)尺便是市場是否認(rèn)可與接受，這正是體現(xiàn)開發(fā)商功力與實(shí)力的地方。
策劃是從前期對市場、功能、產(chǎn)品、開發(fā)策略等的研究與制定，到執(zhí)行階段結(jié)合市場變化、環(huán)境變化及營銷過程的把握，事實(shí)上這些花多少工夫都是值得的。因此在取得土地之前，策劃就應(yīng)該介入做形勢策劃和投資策劃。在項(xiàng)目前期階段的策劃中，根據(jù)市場趨勢、項(xiàng)目區(qū)位進(jìn)行產(chǎn)品的功能規(guī)劃，解決開發(fā)商產(chǎn)品定位的問題，這樣可以預(yù)先有目的地利用產(chǎn)品的差異性，來安排項(xiàng)目內(nèi)容的`主要賣點(diǎn)。
前期階段策劃的重要性表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
1、策劃的前瞻性
因?yàn)榉康禺a(chǎn)開發(fā)流程煩瑣、開發(fā)周期太長、不確定因素太多以及項(xiàng)目開發(fā)本身具有不可避免的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，此外房地產(chǎn)這個(gè)特殊“商品”的性質(zhì)也需要事先策劃、提前定位，所以我們不得不“先謀而后建”。
在策劃時(shí)，還要給產(chǎn)品預(yù)留可以升級的空間，要用超前的眼光研究時(shí)尚，決勝于未來，使產(chǎn)品在今后一段時(shí)間內(nèi)都不會落后，這樣的附加值才有可能成為賣點(diǎn)，才有增值的可能。不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)品的銷售特性、投資利潤的分析、市場的誘導(dǎo)和培育、產(chǎn)品創(chuàng)新以及決策依據(jù)都需要策劃具有前瞻性，如果策劃離開了前瞻性，只能說是一種普通的工作計(jì)劃了，那策劃也就失去了本身的意義。
2、策劃的創(chuàng)新性
首先表現(xiàn)在產(chǎn)品的創(chuàng)新上，差異化是產(chǎn)品創(chuàng)新的表達(dá)方式，但創(chuàng)新又不僅僅只是產(chǎn)品的創(chuàng)新，還包括通過開發(fā)商的誘導(dǎo)和市場的培育，使消費(fèi)者的消費(fèi)方式和住宅理念的創(chuàng)新，進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)自身的進(jìn)步和住居生活水平的提高。
產(chǎn)品的差異化不是異想天開，差異化并不完全等于創(chuàng)新，但必須以創(chuàng)新為前提，有時(shí)候甚至就是改變那么一點(diǎn)點(diǎn)，使之更趨于人性化，在原來住宅產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，可以改變或者創(chuàng)新的東西確實(shí)太多了。
在控制不增加或少增加建筑成本的前提下，在策劃設(shè)計(jì)中盡可能一次性或多次性地引進(jìn)智能、節(jié)能、環(huán)保、科技、信息化的因子，把產(chǎn)品做到開放化，使空間走向多樣化，把有差異化特色的住宅產(chǎn)品轉(zhuǎn)嫁過來的時(shí)候，不是照搬照抄，結(jié)合當(dāng)?shù)氐男枨蠡蛘呱盍?xí)慣，再次大膽地改變，使之再次差異化，變成自己的東西，差異化并不是難事，要用換位思考的方式去進(jìn)行設(shè)計(jì)。
假如這套房子就是自己的，將怎么處理得更合理一些，在合理的基礎(chǔ)上更實(shí)用一些，在實(shí)用的基礎(chǔ)上更美觀一些，在美觀的基礎(chǔ)上更智能一些……比如公攤的減少使得房率提高，合理地設(shè)置采光通風(fēng)又要避免能源的浪費(fèi)，在垂直交通系統(tǒng)或者平面交通系統(tǒng)稍微做一些改進(jìn)使之更方便一些，在公建場所中盡量多一些無障礙化設(shè)計(jì)，在枯燥的室內(nèi)平面上做一點(diǎn)小小的錯(cuò)層使之單調(diào)顯得豐富起來，把踏步不要做那么陡峭方便一下老人，把有些開關(guān)按鈕設(shè)計(jì)的低一點(diǎn)方便一下小孩等等，說到底這些還不是真正的創(chuàng)新，只能是細(xì)節(jié)改良，在產(chǎn)品中體現(xiàn)了人文關(guān)懷，我們要做的事情真是太多了，實(shí)在不應(yīng)該舍本求末地去進(jìn)行概念包裝。
也許有人會反問，開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目那有那么多的創(chuàng)新和產(chǎn)品差異化？是的，在一個(gè)垃圾住宅產(chǎn)品都能熱銷的年代，是不需要也沒有那么多的創(chuàng)新和產(chǎn)品差異化的，照搬照抄就可以了，這樣做開發(fā)也就根本不需要策劃了。但是時(shí)代總是要進(jìn)步的，行業(yè)也總是要成熟的，我?guī)缀鯚o法想象，策劃離開了創(chuàng)新還能叫什么？甚至了包裝都叫不上！
3、策劃具有增值性
其增值性表現(xiàn)在有形增值和無形增值兩個(gè)方面。
（1）有形增值：房地產(chǎn)策劃首先追求的是物質(zhì)利益。房地產(chǎn)策劃不是夸大其詞的噱頭、也不是所謂的賣點(diǎn)群，離開了理性的策劃，熱衷于華而不實(shí)的賣點(diǎn)是一種病態(tài)的表現(xiàn)。因?yàn)橐非筚u點(diǎn)，所以不惜來提高開發(fā)成本，導(dǎo)致高成本帶來的高售價(jià)，甚至已出現(xiàn)明顯的成本高于售價(jià)的問題，開發(fā)商可以把握成本價(jià)，實(shí)際卻不能左右銷售價(jià)的。多數(shù)賣點(diǎn)策劃模式對提高項(xiàng)目的品質(zhì)起到了一定的作用，但同時(shí)也使許多開發(fā)商樓盤成本處于高處不勝寒之境，導(dǎo)致銷售平均價(jià)格也大大超過大多數(shù)消費(fèi)者的心理接受程度，這種強(qiáng)行包裝的產(chǎn)品理所當(dāng)然的就滯銷和空置了，這就說明為什么有的樓盤很少有空置，而有的樓盤一空就是一大片。有形增值表現(xiàn)在項(xiàng)目通過策劃后，相對于周邊同類產(chǎn)品可以獲取高于同行業(yè)的利潤，或者相對項(xiàng)目沒有做策劃前，也可以獲取較高的利潤。
（2）無形增值：房地產(chǎn)策劃追求的不僅僅是物質(zhì)利益，同時(shí)也要追求房地產(chǎn)開發(fā)過程中的三贏，即消費(fèi)者的消費(fèi)者價(jià)值、項(xiàng)目所處的城市價(jià)值、開發(fā)商的企業(yè)價(jià)值都能夠得到同步提升，并且可以獲取品牌延伸、企業(yè)形象和人文關(guān)懷等無形資產(chǎn)帶來的增值。
4、策劃具有文化性
（1）地域文化性：做地產(chǎn)策劃還要充分考慮地域文化的差異性和本土消費(fèi)者的消費(fèi)思維方式，考慮到項(xiàng)目的文化和產(chǎn)品的附加值。大開發(fā)商有著這方面的深刻教訓(xùn)，產(chǎn)品可以復(fù)制，但地域文化是具有獨(dú)特性和排他性的，所以產(chǎn)品的附加值并不一定可以復(fù)制，故對優(yōu)秀樓盤的復(fù)制不一定成功。開發(fā)商要放低架子學(xué)會隨鄉(xiāng)入俗，一方水土養(yǎng)一方人，沒有什么生活方式是合理不合理的，實(shí)事求是做策劃，按照需求做精品（有創(chuàng)新的產(chǎn)品），除此以外，開發(fā)商別無選擇。
（2）品牌文化性：“名牌的背后是文化??文化承載量越大的項(xiàng)目其效益釋放量越大”。王志剛先生強(qiáng)調(diào)把每個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目文化內(nèi)涵作為策劃的切入點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目蘊(yùn)涵的文化對產(chǎn)生“名牌”項(xiàng)目主導(dǎo)作用。品牌需要策劃的刺激和維護(hù)才能長新不衰，策劃的過程就是一種文化行為的具體體現(xiàn)。
5、策劃具有人性化
開發(fā)商應(yīng)該從人性化的角度出發(fā)，把人文關(guān)懷體現(xiàn)在住宅產(chǎn)品中，要把這種精神自始至終地貫穿開發(fā)的全過程，從前期階段開始策劃時(shí)就要把關(guān)，對產(chǎn)品進(jìn)行正確定位，不要一味去逐利，正確地誘導(dǎo)和良性地培育才能贏得市場和消費(fèi)者的認(rèn)可，才能樹立自己的開發(fā)品牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略從來就不是簡單地去做大盤或者豪宅。
成熟的開發(fā)商不是單純地做項(xiàng)目，更不是一錘子買賣，衣缽滿盆后就洗手不干了，要有全局性、戰(zhàn)略性的眼光前瞻地對待市場，從人性化做起，沒有什么能比衣食住行的產(chǎn)品更能體現(xiàn)人文關(guān)懷了，尤其是一生一世的住宅產(chǎn)品，體現(xiàn)人性化是策劃的宗旨。
6、策劃具有決策性
策劃要體現(xiàn)為決策服務(wù)的功能，策劃中的形勢策劃和投資利潤策劃等過程，就是開發(fā)商決策的重要依據(jù)。策劃理論是90年代末從管理科學(xué)分離出的一種理論，是經(jīng)濟(jì)決策理論的一門分支。企業(yè)策劃理論強(qiáng)調(diào)：一是企業(yè)的任何決策應(yīng)在策劃以后進(jìn)行，這是避免決策失誤的有效途徑；二是策劃是一種程序，在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為；三是在策劃過程中，能影響決策者的決策、意見、方向等。
房地產(chǎn)策劃，實(shí)際上是給房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目出謀劃策。在出謀劃策過程中，策略運(yùn)用的成功與否，將影響房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成敗，策略、謀略的合理運(yùn)用，可為項(xiàng)目的開發(fā)獲得成功。策略是思維活動(dòng)的一種重要表現(xiàn)形式，它作為人類的高級思維活動(dòng)，是個(gè)體實(shí)現(xiàn)意志行動(dòng)的智慧保證。
7、策劃具有整合性
在房地產(chǎn)策劃的過程中，要面對各種不同的資源，如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。這些資源在策劃沒有介入之前，是零亂的、無頭緒的。房地產(chǎn)策劃就是要參與到這些資源中去，理清它們的關(guān)系，分析它們的功能，分辨它們的主次，將它們糅合一起，圍繞中心，形成一個(gè)共同的目標(biāo)，使房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成功。雜亂的資源經(jīng)過整合，就會變成裂變和聚變的雙重效應(yīng)。從這個(gè)意義上來說，資源整合的好壞，將影響整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成敗。
8、策劃具有系統(tǒng)性
房地產(chǎn)開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，有了前期科學(xué)、詳盡、準(zhǔn)確的調(diào)研和定位，還要對資金投入、手續(xù)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、營銷推廣等環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的預(yù)見、計(jì)劃和控制，才能保證項(xiàng)目開發(fā)的順利實(shí)施。即使這樣，至今也沒有一個(gè)項(xiàng)目能夠完全按照當(dāng)初所擬定的計(jì)劃分毫不差的進(jìn)行，所以，計(jì)劃首先要有，然后要根據(jù)變化不斷優(yōu)化和調(diào)整，并按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，說房地產(chǎn)開發(fā)是最復(fù)雜的系統(tǒng)工程一點(diǎn)不為過。策劃是為開發(fā)服務(wù)的，所以策劃必須要有系統(tǒng)性。
策劃必須要全盤系統(tǒng)地考慮如下因素：政策、市場供求、消費(fèi)群體、地段、環(huán)境、功能、戶型、生態(tài)、配套設(shè)施、管理服務(wù)、價(jià)格等，當(dāng)然還有利潤目標(biāo)。尤其要注重入市時(shí)機(jī)、產(chǎn)品個(gè)性、創(chuàng)新和品牌。也正由于房地產(chǎn)開發(fā)是典型的系統(tǒng)工程，所以策劃必須在項(xiàng)目的前期就進(jìn)行參與，參與越早，發(fā)揮作用的空間也就越大，效果也就越突出。
策劃的環(huán)節(jié)都是普遍聯(lián)系的，前后都有因果關(guān)系存在，上一個(gè)環(huán)節(jié)策劃的成果就是下一個(gè)環(huán)節(jié)策劃的依據(jù)，或者后一個(gè)環(huán)節(jié)策劃的存在就是前一個(gè)環(huán)節(jié)策劃的目的，從來沒有哪個(gè)環(huán)節(jié)的策劃是單獨(dú)存在的。
策劃還有其他一些特性，比如目的性、風(fēng)險(xiǎn)性等。
策劃的目的性就是為了創(chuàng)新和增值，環(huán)節(jié)策劃的目的是在策劃的總體目標(biāo)下，為后續(xù)環(huán)節(jié)的策劃提供依據(jù)，使得整個(gè)策劃有條不紊地進(jìn)行；策劃的風(fēng)險(xiǎn)性是因?yàn)殚_發(fā)周期過長，內(nèi)外影響的因素太多，不可預(yù)見的成分和不確定因素也太多，使策劃過程中設(shè)定的目標(biāo)值與實(shí)際結(jié)果不符，因此并不是每個(gè)策劃都能成功。
晚會策劃方案 篇7
摘要
前期階段是整個(gè)開發(fā)流程中關(guān)系到開發(fā)成敗的核心階段。房地產(chǎn)策劃在前期階段實(shí)施的目的并不僅僅只是為了營銷，更多的是通過創(chuàng)新來提供具有差異化的住宅產(chǎn)品，為消費(fèi)者營造一種新的住宅消費(fèi)理念和生活方式。
房地產(chǎn)策劃的過程先是單方的誘導(dǎo)、再是多方的互動(dòng)，其形式是多方參與，其結(jié)果是多方受惠。好的策劃是一個(gè)增值過程，不僅是單純的商業(yè)行為，而是人居文化的導(dǎo)入。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新、誘導(dǎo)、培育、增值
一、前言
從“居者有其屋”到“居者優(yōu)其屋”，將會成為樓市開發(fā)的主要潮流，這就從需求的角度來要求開發(fā)商在前期階段對產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位，全面提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，利用產(chǎn)品的差異化特性，從使用價(jià)值和文人關(guān)懷兩方面更好地滿足消費(fèi)者的改善性需求。
不同城市、不同地域的消費(fèi)者，其需求心理是有差異的，消費(fèi)者有共性的消費(fèi)需求，更有個(gè)性化的消費(fèi)需求，產(chǎn)品定位必須考慮到差異化和個(gè)性化。房地產(chǎn)策劃是房地產(chǎn)開發(fā)的靈魂，也是房地產(chǎn)開發(fā)成敗的關(guān)鍵，房地產(chǎn)策劃最終都是要為銷售服務(wù)的'，但不能就把房地產(chǎn)策劃只定位成為營銷策劃，房地產(chǎn)策劃的文化性和人性化特點(diǎn)，使它從管理和決策的角度出發(fā)，貫穿了項(xiàng)目開發(fā)的全過程，從而又具有增值性。
本文將以“潤華名座”樓盤為研究內(nèi)容，重點(diǎn)闡述策劃在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的前期階段的重要性?！皾櫲A名座”樓盤，沒有任何優(yōu)勢條件的前提下，在浙江中部的一個(gè)小城里，通過前期的策劃對產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位，把 80平方米左右的房型作為主流房型，引進(jìn)“LOFT”結(jié)合當(dāng)?shù)氐男枨筮M(jìn)行創(chuàng)新，利用產(chǎn)品差異化的特性，在目前市場低迷的情況下，受到了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的追捧。
本文所提及的策劃不同于目前流行的任何一種說法，它強(qiáng)調(diào)的是對開發(fā)項(xiàng)目的整體策劃，重點(diǎn)就在開發(fā)的前期階段，營銷策劃只是它的一個(gè)環(huán)節(jié)策劃，營銷策劃的重點(diǎn)也不在銷售階段而是在前期階段，它是在銷售階段執(zhí)行前期階段就已經(jīng)確定好的目標(biāo)，利用營銷的手段在推廣、實(shí)施、補(bǔ)充和完善，來修正因?yàn)殚_發(fā)周期過長而導(dǎo)致的局部的差錯(cuò)，它秉承前期階段該環(huán)節(jié)策劃的理念和前期項(xiàng)目策劃的宗旨，并進(jìn)行創(chuàng)造性的市場推廣，使項(xiàng)目銷售成功，沒有前期階段的整體策劃做鋪墊和營銷環(huán)節(jié)策劃的定位，就沒有成功的銷售。整體策劃以整個(gè)項(xiàng)目為研究對象，并考慮到增值性，所有策劃的重點(diǎn)都在前期階段。
二、前期階段策劃的重要性
房地產(chǎn)策劃是根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的具體目標(biāo)，以客觀的市場調(diào)研和市場定位為基礎(chǔ)，以獨(dú)特的創(chuàng)新為核心，綜合運(yùn)用各種輔助手段，按一定的程序?qū)ξ磥淼姆康禺a(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)造性且可操作性的規(guī)劃活動(dòng)。
其涵義有：一是房地產(chǎn)策劃是在房地產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)運(yùn)用科學(xué)進(jìn)行策劃的行為；二是房地產(chǎn)策劃具有明確的目的性；三是房地產(chǎn)策劃是在市場調(diào)研和市場定位的基礎(chǔ)上進(jìn)行的；四是房地產(chǎn)策劃是按特定的程序運(yùn)作的；五是房地產(chǎn)策劃是以創(chuàng)新為中心的；六是房地產(chǎn)策劃要綜合運(yùn)用各種策劃手段。
從某種意義上說，一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目是否成功，房地產(chǎn)開發(fā)公司能否獲得預(yù)期的收益，是由項(xiàng)目的前期階段的策劃方案、規(guī)劃設(shè)想、項(xiàng)目定位、操作模式等決定的，而能否實(shí)現(xiàn)開發(fā)公司的最初設(shè)想，在項(xiàng)目前期進(jìn)行策劃至關(guān)重要。因此，前期階段的策劃工作是體現(xiàn)開發(fā)商開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、開發(fā)理念與運(yùn)作水平的競技場?？梢哉f,沈陽住宅網(wǎng)，同一條件的地塊上，不同的開發(fā)商，會有不同的思路與構(gòu)想，從而開發(fā)出不同的建筑產(chǎn)品，比較其優(yōu)劣的標(biāo)尺便是市場是否認(rèn)可與接受，這正是體現(xiàn)開發(fā)商功力與實(shí)力的地方。
策劃是從前期對市場、功能、產(chǎn)品、開發(fā)策略等的研究與制定，到執(zhí)行階段結(jié)合市場變化、環(huán)境變化及營銷過程的把握，事實(shí)上這些花多少工夫都是值得的。因此在取得土地之前，策劃就應(yīng)該介入做形勢策劃和投資策劃。在項(xiàng)目前期階段的策劃中，根據(jù)市場趨勢、項(xiàng)目區(qū)位進(jìn)行產(chǎn)品的功能規(guī)劃，解決開發(fā)商產(chǎn)品定位的問題，這樣可以預(yù)先有目的地利用產(chǎn)品的差異性，來安排項(xiàng)目內(nèi)容的主要賣點(diǎn)。
前期階段策劃的重要性表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
1、策劃的前瞻性
因?yàn)榉康禺a(chǎn)開發(fā)流程煩瑣、開發(fā)周期太長、不確定因素太多以及項(xiàng)目開發(fā)本身具有不可避免的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，此外房地產(chǎn)這個(gè)特殊“商品”的性質(zhì)也需要事先策劃、提前定位，所以我們不得不“先謀而后建”。
在策劃時(shí)，還要給產(chǎn)品預(yù)留可以升級的空間，要用超前的眼光研究時(shí)尚，決勝于未來，使產(chǎn)品在今后一段時(shí)間內(nèi)都不會落后，這樣的附加值才有可能成為賣點(diǎn)，才有增值的可能。不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)品的銷售特性、投資利潤的分析、市場的誘導(dǎo)和培育、產(chǎn)品創(chuàng)新以及決策依據(jù)都需要策劃具有前瞻性，如果策劃離開了前瞻性，只能說是一種普通的工作計(jì)劃了，那策劃也就失去了本身的意義。
2、策劃的創(chuàng)新性
首先表現(xiàn)在產(chǎn)品的創(chuàng)新上，差異化是產(chǎn)品創(chuàng)新的表達(dá)方式，但創(chuàng)新又不僅僅只是產(chǎn)品的創(chuàng)新，還包括通過開發(fā)商的誘導(dǎo)和市場的培育，使消費(fèi)者的消費(fèi)方式和住宅理念的創(chuàng)新，進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)自身的進(jìn)步和住居生活水平的提高。
產(chǎn)品的差異化不是異想天開，差異化并不完全等于創(chuàng)新，但必須以創(chuàng)新為前提，有時(shí)候甚至就是改變那么一點(diǎn)點(diǎn)，使之更趨于人性化，在原來住宅產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，可以改變或者創(chuàng)新的東西確實(shí)太多了。
在控制不增加或少增加建筑成本的前提下，在策劃設(shè)計(jì)中盡可能一次性或多次性地引進(jìn)智能、節(jié)能、環(huán)保、科技、信息化的因子，把產(chǎn)品做到開放化，使空間走向多樣化，把有差異化特色的住宅產(chǎn)品轉(zhuǎn)嫁過來的時(shí)候，不是照搬照抄，結(jié)合當(dāng)?shù)氐男枨蠡蛘呱盍?xí)慣，再次大膽地改變，使之再次差異化，變成自己的東西，差異化并不是難事，要用換位思考的方式去進(jìn)行設(shè)計(jì)。
假如這套房子就是自己的，將怎么處理得更合理一些，在合理的基礎(chǔ)上更實(shí)用一些，在實(shí)用的基礎(chǔ)上更美觀一些，在美觀的基礎(chǔ)上更智能一些……比如公攤的減少使得房率提高，合理地設(shè)置采光通風(fēng)又要避免能源的浪費(fèi)，在垂直交通系統(tǒng)或者平面交通系統(tǒng)稍微做一些改進(jìn)使之更方便一些，在公建場所中盡量多一些無障礙化設(shè)計(jì)，在枯燥的室內(nèi)平面上做一點(diǎn)小小的錯(cuò)層使之單調(diào)顯得豐富起來，把踏步不要做那么陡峭方便一下老人，把有些開關(guān)按鈕設(shè)計(jì)的低一點(diǎn)方便一下小孩等等，說到底這些還不是真正的創(chuàng)新，只能是細(xì)節(jié)改良，在產(chǎn)品中體現(xiàn)了人文關(guān)懷，我們要做的事情真是太多了，實(shí)在不應(yīng)該舍本求末地去進(jìn)行概念包裝。
也許有人會反問，開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目那有那么多的創(chuàng)新和產(chǎn)品差異化？是的，在一個(gè)垃圾住宅產(chǎn)品都能熱銷的年代，是不需要也沒有那么多的創(chuàng)新和產(chǎn)品差異化的，照搬照抄就可以了，這樣做開發(fā)也就根本不需要策劃了。但是時(shí)代總是要進(jìn)步的，行業(yè)也總是要成熟的，我?guī)缀鯚o法想象，策劃離開了創(chuàng)新還能叫什么？甚至了包裝都叫不上！
3、策劃具有增值性
其增值性表現(xiàn)在有形增值和無形增值兩個(gè)方面。
（1）有形增值：房地產(chǎn)策劃首先追求的是物質(zhì)利益。房地產(chǎn)策劃不是夸大其詞的噱頭、也不是所謂的賣點(diǎn)群，離開了理性的策劃，熱衷于華而不實(shí)的賣點(diǎn)是一種病態(tài)的表現(xiàn)。因?yàn)橐非筚u點(diǎn)，所以不惜來提高開發(fā)成本，導(dǎo)致高成本帶來的高售價(jià)，甚至已出現(xiàn)明顯的成本高于售價(jià)的問題，開發(fā)商可以把握成本價(jià)，實(shí)際卻不能左右銷售價(jià)的。多數(shù)賣點(diǎn)策劃模式對提高項(xiàng)目的品質(zhì)起到了一定的作用，但同時(shí)也使許多開發(fā)商樓盤成本處于高處不勝寒之境，導(dǎo)致銷售平均價(jià)格也大大超過大多數(shù)消費(fèi)者的心理接受程度，這種強(qiáng)行包裝的產(chǎn)品理所當(dāng)然的就滯銷和空置了，這就說明為什么有的樓盤很少有空置，而有的樓盤一空就是一大片。有形增值表現(xiàn)在項(xiàng)目通過策劃后，相對于周邊同類產(chǎn)品可以獲取高于同行業(yè)的利潤，或者相對項(xiàng)目沒有做策劃前，也可以獲取較高的利潤。
（2）無形增值：房地產(chǎn)策劃追求的不僅僅是物質(zhì)利益，同時(shí)也要追求房地產(chǎn)開發(fā)過程中的三贏，即消費(fèi)者的消費(fèi)者價(jià)值、項(xiàng)目所處的城市價(jià)值、開發(fā)商的企業(yè)價(jià)值都能夠得到同步提升，并且可以獲取品牌延伸、企業(yè)形象和人文關(guān)懷等無形資產(chǎn)帶來的增值。
4、策劃具有文化性
（1）地域文化性：做地產(chǎn)策劃還要充分考慮地域文化的差異性和本土消費(fèi)者的消費(fèi)思維方式，考慮到項(xiàng)目的文化和產(chǎn)品的附加值。大開發(fā)商有著這方面的深刻教訓(xùn)，產(chǎn)品可以復(fù)制，但地域文化是具有獨(dú)特性和排他性的，所以產(chǎn)品的附加值并不一定可以復(fù)制，故對優(yōu)秀樓盤的復(fù)制不一定成功。開發(fā)商要放低架子學(xué)會隨鄉(xiāng)入俗，一方水土養(yǎng)一方人，沒有什么生活方式是合理不合理的，實(shí)事求是做策劃，按照需求做精品（有創(chuàng)新的產(chǎn)品），除此以外，開發(fā)商別無選擇。
（2）品牌文化性：“名牌的背后是文化??文化承載量越大的項(xiàng)目其效益釋放量越大”。王志剛先生強(qiáng)調(diào)把每個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目文化內(nèi)涵作為策劃的切入點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目蘊(yùn)涵的文化對產(chǎn)生“名牌”項(xiàng)目主導(dǎo)作用。品牌需要策劃的刺激和維護(hù)才能長新不衰，策劃的過程就是一種文化行為的具體體現(xiàn)。
5、策劃具有人性化
開發(fā)商應(yīng)該從人性化的角度出發(fā)，把人文關(guān)懷體現(xiàn)在住宅產(chǎn)品中，要把這種精神自始至終地貫穿開發(fā)的全過程，從前期階段開始策劃時(shí)就要把關(guān)，對產(chǎn)品進(jìn)行正確定位，不要一味去逐利，正確地誘導(dǎo)和良性地培育才能贏得市場和消費(fèi)者的認(rèn)可，才能樹立自己的開發(fā)品牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略從來就不是簡單地去做大盤或者豪宅。
成熟的開發(fā)商不是單純地做項(xiàng)目，更不是一錘子買賣，衣缽滿盆后就洗手不干了，要有全局性、戰(zhàn)略性的眼光前瞻地對待市場，從人性化做起，沒有什么能比衣食住行的產(chǎn)品更能體現(xiàn)人文關(guān)懷了，尤其是一生一世的住宅產(chǎn)品，體現(xiàn)人性化是策劃的宗旨。
6、策劃具有決策性
策劃要體現(xiàn)為決策服務(wù)的功能，策劃中的形勢策劃和投資利潤策劃等過程，就是開發(fā)商決策的重要依據(jù)。策劃理論是90年代末從管理科學(xué)分離出的一種理論，是經(jīng)濟(jì)決策理論的一門分支。企業(yè)策劃理論強(qiáng)調(diào)：一是企業(yè)的任何決策應(yīng)在策劃以后進(jìn)行，這是避免決策失誤的有效途徑；二是策劃是一種程序，在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為；三是在策劃過程中，能影響決策者的決策、意見、方向等。
房地產(chǎn)策劃，實(shí)際上是給房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目出謀劃策。在出謀劃策過程中，策略運(yùn)用的成功與否，將影響房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成敗，策略、謀略的合理運(yùn)用，可為項(xiàng)目的開發(fā)獲得成功。策略是思維活動(dòng)的一種重要表現(xiàn)形式，它作為人類的高級思維活動(dòng)，是個(gè)體實(shí)現(xiàn)意志行動(dòng)的智慧保證。
7、策劃具有整合性
在房地產(chǎn)策劃的過程中，要面對各種不同的資源，如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。這些資源在策劃沒有介入之前，是零亂的、無頭緒的。房地產(chǎn)策劃就是要參與到這些資源中去，理清它們的關(guān)系，分析它們的功能，分辨它們的主次，將它們糅合一起，圍繞中心，形成一個(gè)共同的目標(biāo)，使房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成功。雜亂的資源經(jīng)過整合，就會變成裂變和聚變的雙重效應(yīng)。從這個(gè)意義上來說，資源整合的好壞，將影響整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成敗。
8、策劃具有系統(tǒng)性
房地產(chǎn)開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，有了前期科學(xué)、詳盡、準(zhǔn)確的調(diào)研和定位，還要對資金投入、手續(xù)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、營銷推廣等環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的預(yù)見、計(jì)劃和控制，才能保證項(xiàng)目開發(fā)的順利實(shí)施。即使這樣，至今也沒有一個(gè)項(xiàng)目能夠完全按照當(dāng)初所擬定的計(jì)劃分毫不差的進(jìn)行，所以，計(jì)劃首先要有，然后要根據(jù)變化不斷優(yōu)化和調(diào)整，并按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，說房地產(chǎn)開發(fā)是最復(fù)雜的系統(tǒng)工程一點(diǎn)不為過。策劃是為開發(fā)服務(wù)的，所以策劃必須要有系統(tǒng)性。
策劃必須要全盤系統(tǒng)地考慮如下因素：政策、市場供求、消費(fèi)群體、地段、環(huán)境、功能、戶型、生態(tài)、配套設(shè)施、管理服務(wù)、價(jià)格等，當(dāng)然還有利潤目標(biāo)。尤其要注重入市時(shí)機(jī)、產(chǎn)品個(gè)性、創(chuàng)新和品牌。也正由于房地產(chǎn)開發(fā)是典型的系統(tǒng)工程，所以策劃必須在項(xiàng)目的前期就進(jìn)行參與，參與越早，發(fā)揮作用的空間也就越大，效果也就越突出。
策劃的環(huán)節(jié)都是普遍聯(lián)系的，前后都有因果關(guān)系存在，上一個(gè)環(huán)節(jié)策劃的成果就是下一個(gè)環(huán)節(jié)策劃的依據(jù)，或者后一個(gè)環(huán)節(jié)策劃的存在就是前一個(gè)環(huán)節(jié)策劃的目的，從來沒有哪個(gè)環(huán)節(jié)的策劃是單獨(dú)存在的。
策劃還有其他一些特性，比如目的性、風(fēng)險(xiǎn)性等。
策劃的目的性就是為了創(chuàng)新和增值，環(huán)節(jié)策劃的目的是在策劃的總體目標(biāo)下，為后續(xù)環(huán)節(jié)的策劃提供依據(jù)，使得整個(gè)策劃有條不紊地進(jìn)行；策劃的風(fēng)險(xiǎn)性是因?yàn)殚_發(fā)周期過長，內(nèi)外影響的因素太多，不可預(yù)見的成分和不確定因素也太多，使策劃過程中設(shè)定的目標(biāo)值與實(shí)際結(jié)果不符，因此并不是每個(gè)策劃都能成功。
晚會策劃方案 篇8
1. 提升公司凝聚力。
2.加強(qiáng)各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系。
3.增強(qiáng)公司員工的.集體觀念。
活動(dòng)內(nèi)容
*參加人員：公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。
*活動(dòng)日期/時(shí)間：20xx年2月2日
*活動(dòng)地點(diǎn)：
1.公司元旦聚餐
2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞
3.文藝演出
活動(dòng)流程
預(yù)備全體人員進(jìn)場活動(dòng)全程貫穿餐飲。
晚會開始,致詞。主持人上臺宣布元旦晚會正式開始,并請賈局長上臺講話。鄒總致詞后晚會正式開始。
節(jié)目：
民族舞
獨(dú)唱 《青藏高原》
現(xiàn)代舞
雙簧
獨(dú)舞
小品
獨(dú)唱 《康巴漢子》
搞笑舞蹈
經(jīng)典歌曲聯(lián)唱
機(jī)房中心大拜年
熱身游戲
腦筋急轉(zhuǎn)彎搶答(10道題)主持人宣讀問題,然后開始舉手搶答。
照鏡子”參賽者和主持人面對面站著,作為主持人在鏡子的照影,主持人做任何動(dòng)作,參賽者需反方向做,才能做到鏡子的功能。
如:主持人抬右手,參賽者抬左手,因?yàn)檎甄R子時(shí),你抬右手,鏡子里的人與你面對面在同一側(cè)抬手,即:右邊抬手。每組決出1名小組勝出者,4組比完后,4個(gè)小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎(jiǎng)1份,其他3名得鼓勵(lì)獎(jiǎng)1份。
頒獎(jiǎng)(積極參與獎(jiǎng)2名、最佳團(tuán)隊(duì)合作獎(jiǎng)1組)
結(jié)束歌主持人宣布元旦晚會結(jié)束,全體一起唱“真心英雄”歌。
撤場剩余物品及抽獎(jiǎng)箱等助成物整理。
晚會現(xiàn)場
珠光氣球、彩色玻璃紙拉花、紅色彩絲帶
獎(jiǎng)品/禮品
人力配合
主持人:2名 牛青山 蘇冠娜
費(fèi)用預(yù)算
一、主題：“狂歡圣誕，喜迎新年”
二、目的：
活動(dòng)目的
1. 提升公司凝聚力。
2.加強(qiáng)各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系。
3.增強(qiáng)公司員工的集體觀念。
三、時(shí)間：****年12月30日（時(shí)間初步預(yù)定）
六、具體游藝晚會節(jié)目
節(jié)目1：巧力搬物 節(jié)目組成員：8人 所需道具：兩個(gè)筐、氣球 游戲規(guī)則：分2組進(jìn)行比賽，每組2人，時(shí)間為一分鐘。在場地兩端各放置兩個(gè)筐（兩個(gè)筐中放滿氣球，另兩個(gè)不放），從放置球的筐中取出求，用頭和肩膀夾住迅速跑向另一端，將球放入筐中，每次兩人進(jìn)行比賽，運(yùn)送球數(shù)量多的為勝。
獎(jiǎng)勵(lì)方法：一分鐘運(yùn)3-5球獲2張獎(jiǎng)票，6個(gè)以上獲3張獎(jiǎng)票，參與者1張
節(jié)目2：心有靈犀 節(jié)目組成員：8人 所需道具：詞匯卡 游戲規(guī)則：兩人一組，面對面，將各種詞匯分為若干類，選手可自主選擇一類，一人用身體語言比劃，另一人猜，在一分鐘之內(nèi)才對3個(gè)者即過關(guān)，選手有兩次放棄權(quán)。
獎(jiǎng)勵(lì)方法：在一分鐘內(nèi)猜對3題者獲得2張獎(jiǎng)票，3題以上的獲3張獎(jiǎng)票。
節(jié)目3：“iq”大比拼 節(jié)目組成員：6人 所需道具：0號圖紙10張、記號筆2支 游戲規(guī)則：本游戲采用抽題的形式。參加者如果能答對題卡上 題目，即可獲得獎(jiǎng)票2張。（答題后要求交還題卡） 獎(jiǎng)勵(lì)方法：答對1題，獲獎(jiǎng)票2張
節(jié)目4：搶凳子 節(jié)目組成員：6人 所需道具：凳子3張 哨子1個(gè) 游戲規(guī)則：每輪游戲需5人參加。游戲場地中央會擺有3張*攏的凳子，5人圍著凳子各站定一個(gè)點(diǎn)。根據(jù)主持人的提示，5人圍著凳子走動(dòng)或做其他動(dòng)作，待主持人哨聲響后，能迅速搶做到凳子的那3人即勝出?？色@獎(jiǎng)票3張，其他兩人各獲獎(jiǎng)票1張。
獎(jiǎng)勵(lì)方法：搶到凳子的3個(gè)各獲獎(jiǎng)票2張，其他2個(gè)參與者各獲獎(jiǎng)票1張。
節(jié)目5：運(yùn)氣球 節(jié)目組成員；6人 所需道具：氣球20個(gè) 繩子 游戲規(guī)則：此游戲?yàn)閮扇酥?，要求兩人背對背，中間夾著氣球走動(dòng)。如果兩人能在一分鐘內(nèi)把氣球運(yùn)到指定位置即可獲得獎(jiǎng)票1張。一分鐘內(nèi)可運(yùn)兩個(gè)氣球到指定位置，兩人各獲得獎(jiǎng)票2兩張，一分鐘內(nèi)可運(yùn)氣球三個(gè)的各獲得獎(jiǎng)票四張。
獎(jiǎng)勵(lì)
方法：一分鐘內(nèi)只運(yùn)一個(gè)氣球獲獎(jiǎng)票1張，運(yùn)兩個(gè)氣球獲獎(jiǎng)票2張，運(yùn)三個(gè)氣球獲獎(jiǎng)票3張。
元旦晚會節(jié)目2
節(jié)目1：套圈
節(jié)目組成員：5人 所需道具：圈（直徑大約15CM左右） 啤酒瓶10個(gè) 游戲規(guī)則：用六個(gè)啤酒瓶排成金字塔狀，參與者距瓶子后2—3M處將圈投向目標(biāo)。每個(gè)人給兩個(gè)圈。
獎(jiǎng)勵(lì)方法：套到最遠(yuǎn)的那一個(gè)給予獎(jiǎng)勵(lì)4張票，套到中間兩個(gè)中的任意一個(gè)給予獎(jiǎng)勵(lì)3張票，套到最近的3個(gè)中的一個(gè)給予獎(jiǎng)勵(lì)2張票，參與者獎(jiǎng)勵(lì)1張票。
節(jié)目2：吊酒瓶
節(jié)目組成員：6人 所需道具：酒瓶6個(gè) 1米棍子4根 線若干 牙簽若干 地毯兩塊 游戲規(guī)則：將酒瓶立在地面上，聽值勤人員安排，游戲者用準(zhǔn)備好的道具如能順利地將牙簽放入瓶子內(nèi)，然后成功的將瓶子掉起，方成功。
獎(jiǎng)勵(lì)方法：1分鐘內(nèi)能順利的把球瓶吊起，獲獎(jiǎng)票2張。最先完成任務(wù)的在多獲1張獎(jiǎng)票。參與者獲1張。
節(jié)目3：夾跳子棋
節(jié)目組成員：5人 所需道具：6個(gè)盒子 筷子10雙 跳子棋1盒 游戲規(guī)則：準(zhǔn)備6個(gè)盒子，三個(gè)盒裝滿跳子棋。參與者用筷子將裝滿跳子棋盒子里面的跳子棋夾向另外三個(gè)盒子。時(shí)間一分鐘內(nèi)。每組由三個(gè)參與者進(jìn)行比賽。按一分鐘內(nèi)夾的跳子棋的多少分勝負(fù)。
獎(jiǎng)勵(lì)方法：夾數(shù)超過20顆的獲獎(jiǎng)票6張， 10顆以上的獲獎(jiǎng)票4張， 8顆以上的獲獎(jiǎng)票3張，5顆以上的獲獎(jiǎng)票2張，參與者獲獎(jiǎng)票1張。
節(jié)目4：繞口令
節(jié)目組成員：５人 所需道具：秒表１個(gè) １０段繞口令文字 游戲規(guī)則：在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將所給繞口令文字讀完（時(shí)間根據(jù)文字的長短來安排）。中間不能停頓，如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)讀完將得到４張票，否則無票。
獎(jiǎng)勵(lì)方法：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)流利完成的獲獎(jiǎng)票3張，完成不流利或中間停頓獲1張獎(jiǎng)票。
節(jié)目5：扔筷子
節(jié)目組成員：６人 所需道具：筷子２０雙 酒瓶子６個(gè) 游戲規(guī)則：每組1人，共3組。在地上立幾個(gè)酒瓶子，值勤人員發(fā)給游戲者１個(gè)筷子，游戲者手捧筷子站立，然后將手放于胸口處，三組游戲人員在聽到值勤人員的口號后，松開手，筷子如能成功地掉進(jìn)酒瓶子，方為成功。
獎(jiǎng)勵(lì)方法：能成功地將1根筷子扔入球瓶內(nèi)獲獎(jiǎng)票2張，能成功地將
快穿好針的一組獲2張獎(jiǎng)票。
節(jié)目10：水中吹乒乓
節(jié)目組成員：4人 所需道具：5個(gè)乒乓球 5個(gè)大小相等的臉盆 6張同等的課桌 汽球50個(gè) 游戲規(guī)則：將5個(gè)臉盆逐個(gè)擺成一豎排，放在課桌上，每次臉盆中都盛有自來水，水的高度不得超過臉盆的四分子三。
晚會策劃方案 篇9
x名城是一座集商品住宅和商業(yè)旺鋪于一體的社區(qū)。為使xx名城的銷售達(dá)到“更上一層樓“的目的，特決定舉辦中秋晚會。現(xiàn)對本次中秋晚會實(shí)施方案詳述如下：
一、 活動(dòng)時(shí)間
（中秋節(jié)） 18：00—21：00
二、 活動(dòng)地點(diǎn)
xx名城中心廣場
三、 活動(dòng)主題
xx望月
主題釋義：該主題將開發(fā)商與中秋有機(jī)地結(jié)合起來，同時(shí)渲染出一種家的溫馨氛圍，暗喻進(jìn)入xx就是回到了家。
四、 活動(dòng)目的
1、 為業(yè)主與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺
2、 樹立開發(fā)商企業(yè)形象和進(jìn)一步宣傳樓盤
3、 深度挖掘潛在消費(fèi)群體
五、 活動(dòng)預(yù)計(jì)參與人數(shù)
中秋晚會：600人
中秋酒會：400人
合 計(jì)：1000人
六、 活動(dòng)宣傳語
“今晚回家吃飯嗎？“
活動(dòng)宣傳語釋義：中秋佳節(jié)作為中國一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日，有道是：“每逢佳節(jié)倍思親”，佳節(jié)都是家人團(tuán)聚的時(shí)候，故活動(dòng)宣傳語以一種親人的問詢來觸發(fā)本次活動(dòng)，這句話也更能引起大眾的共鳴，同時(shí)也暗喻本次活動(dòng)將為所有與會者以家的溫馨感覺。
七、 活動(dòng)方案及創(chuàng)意構(gòu)思
l 活動(dòng)前的推廣措施：
1、 在本次活動(dòng)中推出當(dāng)日購房可享受9.18折的優(yōu)惠促銷活動(dòng)（注：可根據(jù)開發(fā)商情況酌情制定一些限制條件）；
2、 制作并隨機(jī)贈(zèng)送本次活動(dòng)文化宣傳衫若干；
3、 制作“xx名城”字樣的中秋印入場卷（造型可參考月餅造型）；
以上活動(dòng)的目的旨在達(dá)到強(qiáng)化活動(dòng)宣傳效果和彰顯開發(fā)商人性化的經(jīng)營理念。
l 中秋晚會
為達(dá)到更佳的宣傳效果和更廣泛的認(rèn)知，本次活動(dòng)擬將晚會分為兩部分：晚會部分和酒會部分，并通過
一些活動(dòng)和環(huán)節(jié)將兩部分有機(jī)地結(jié)合起來。
晚會內(nèi)容：
晚會以突出家的氛圍和格調(diào)為主，詮釋中秋的內(nèi)涵和底蘊(yùn)，弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化，觸發(fā)所有與會者的共鳴，并使其能以最快和最自然的方式融入到本次晚會當(dāng)中，使所有與會者真正體會到家的溫馨情懷。
晚會進(jìn)行當(dāng)中由xx集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為xx地產(chǎn)第1000位業(yè)主授予xx榮譽(yù)員工稱號（注：具體數(shù)字可根據(jù)開發(fā)商具體情況定，既可以是整數(shù)位，也可以是第815位、第918位等與中秋有關(guān)聯(lián)的數(shù)字位）。
現(xiàn)場互動(dòng)環(huán)節(jié)：
1、現(xiàn)場制作月餅
由聘請的廚師現(xiàn)場演示月餅的制作工藝和流程，由互動(dòng)業(yè)主現(xiàn)場實(shí)地操作，并將制作好的月餅送與他最想送的人品嘗。
該環(huán)節(jié)主要突出家庭的一種溫馨氛圍，尤其是那些整日奔波勞碌的業(yè)主，他們很難幫助家里做什么，以這種方式表達(dá)他們的歉意，可以更深刻的讓他們體會到操持一個(gè)家的不易。
2、現(xiàn)場征集有關(guān)中秋的詩詞歌賦
由主持人向現(xiàn)場觀眾征集有關(guān)中秋的各種形式作品（例如：歌曲、詩詞等）送與他們想送的人，贈(zèng)送形式既可以是現(xiàn)場獻(xiàn)歌，也可以當(dāng)場揮毫潑墨，也可以吟誦給他們的親人聽（看）。
該環(huán)節(jié)主要考慮在各種形式的有關(guān)中秋的作品中大多以中秋寄情來抒發(fā)一種對家和親人的思念之情，其目的是可以更加強(qiáng)化家的感覺和氛圍，體現(xiàn)以詩詠情、以詞吟情、以歌頌情的一種格調(diào)。
3、月餅的味道 家的味道
由主持人邀請現(xiàn)場觀眾上臺品嘗月餅，月餅分為酸、甜、苦及特殊月餅幾種。吃到酸的觀眾需現(xiàn)場說出他（她）在家庭生活中一件讓他（她）感到心酸的事；吃到甜的觀眾需現(xiàn)場說出他（她）在家庭生活中一件感到最為甜蜜的事；吃到苦的觀眾需現(xiàn)場說出他（她）在家庭生活中一件（段）感到最為痛苦的事（歷程）；吃到特殊月餅的觀眾可當(dāng)場獲得開發(fā)商現(xiàn)金或物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。
本環(huán)節(jié)主要是讓參與者能夠和與會者去分享他們生活當(dāng)中的各種滋味，進(jìn)而達(dá)到共鳴！
4、 詞語置換
由主持人邀請現(xiàn)場觀眾上臺朗讀一篇文章，將文章中的“中秋”置換成“xx”，將“xx”置換成“中秋”。無錯(cuò)誤的參與者將得到開發(fā)商的現(xiàn)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，讀錯(cuò)者將受到一定的懲罰。
本環(huán)節(jié)以娛樂為主，同時(shí)起到宣傳公司品牌形象的目的。
l “xx望月”酒會
酒會以推廣和宣傳為主，播放一些輕柔的背景音樂，同時(shí)設(shè)置部分“望月”茶座，會場設(shè)置業(yè)務(wù)洽談區(qū)、品茗區(qū)、月餅制作演示區(qū)、餐飲區(qū)等。其中休閑娛樂區(qū)擬邀請木偶戲團(tuán)、小型民
樂演奏等現(xiàn)場助興作為酒會的一個(gè)亮點(diǎn)推出。
關(guān)于本次晚會節(jié)目的一些設(shè)想
晚會是以各種節(jié)目的形式來烘托中秋的節(jié)日氣氛，同時(shí)為體現(xiàn)開發(fā)商的形象，所以應(yīng)體現(xiàn)出家庭生活的溫馨、浪漫，而此處的家庭應(yīng)理解為廣義的家庭，它既指每個(gè)人的小家，也涵蓋著xx名城這個(gè)大家庭，因此所有節(jié)目應(yīng)圍繞這個(gè)主題展開，所有節(jié)目也應(yīng)為這個(gè)主題服務(wù)。
晚會應(yīng)包含演藝團(tuán)體的節(jié)目、xx企業(yè)員工節(jié)目、互動(dòng)節(jié)目及xx企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致詞或頒獎(jiǎng)等幾個(gè)部分。
演出團(tuán)體的節(jié)目應(yīng)以格調(diào)高雅的`民族類節(jié)目為主，可以包括一些民樂演奏、體現(xiàn)中秋節(jié)日氣氛的民歌等，同時(shí)可以考慮邀請一些專業(yè)的播音人員來現(xiàn)場吟誦一些反映中秋的詩詞，考慮到各年齡段業(yè)主的需求，可適當(dāng)增加一些流行時(shí)尚的元素，但該部分只能屬于陪襯和渲染氣氛，不應(yīng)喧賓奪主。為實(shí)現(xiàn)宣傳xx品牌的目的，擬采用模特現(xiàn)場走秀的形式來展示，模特可以穿上印有xx集團(tuán)開發(fā)的各個(gè)樓盤標(biāo)識和形象的文化衫進(jìn)行現(xiàn)場展示，以達(dá)到最佳的宣傳效果。模特既可以邀請專業(yè)模特，也可以考慮使用企業(yè)自己的員工來展示。
xx企業(yè)所出的節(jié)目應(yīng)體現(xiàn)出企業(yè)的風(fēng)采、員工的風(fēng)貌，同時(shí)所選節(jié)目應(yīng)突出xx集團(tuán)與業(yè)主是“一家人”和處處都是為業(yè)主考慮的一種人文關(guān)懷。
xx企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致詞或頒獎(jiǎng)是體現(xiàn)本次活動(dòng)目的的一個(gè)重要載體，其作用是強(qiáng)化本次活動(dòng)的意義和作用，同時(shí)也通過致詞表達(dá)xx人對所有業(yè)主和潛業(yè)主的祝福和感謝。
本次晚會的一個(gè)目的是希望現(xiàn)有業(yè)主介紹其周邊親戚或朋友來購買，但如果去過份渲染這一目的勢必會起到適得其反的作用。我公司認(rèn)為最佳的辦法是只在主持詞中體現(xiàn)這一目的，然后通過本次晚會的舉辦能讓與會觀眾能切實(shí)感到該企業(yè)的獨(dú)到之處，只有讓業(yè)主能深深感受到該企業(yè)和該樓盤的好，才能真正觸發(fā)他們的宣傳意識，使這種宣傳和介紹由一種被動(dòng)行為變成一種主動(dòng)行為，將這一目的由宣傳變?yōu)闊o形，也就是“此處無聲勝有聲” ，其效果才能達(dá)到最佳。
酒店?duì)I銷是一門研究飯店在激烈競爭和不斷變化的市場環(huán)境中如何識別，分析，評價(jià)，選擇和利用市場機(jī)會，如何開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，探求飯店生產(chǎn)和銷售的最佳形式和最合理途徑，目的就是以最少的勞動(dòng)耗費(fèi)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)老板的商業(yè)意識直接或者間接的決定著一個(gè)酒店的未來發(fā)展前途。
農(nóng)歷八月十五日，是我國傳統(tǒng)的中秋節(jié)，也是我國僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日 。八月十五恰在秋季的中間，故謂之中秋節(jié)。我國古歷法把處在秋季中間的八月， 稱謂“仲秋”， 所以中秋節(jié)又叫“仲秋節(jié)”。中秋節(jié)將要來臨，結(jié)合本酒店的實(shí)際情況和中國傳統(tǒng)的民族方俗，為了更好的開展酒店銷售服務(wù)工作，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收，特制定此方案。
一、目標(biāo)市場分析
本酒店的顧客主要是中上層人士和政府機(jī)關(guān)工作人員，但其中也有不少是私款消費(fèi)，這要求酒店在提高檔次的基礎(chǔ)上必須兼顧那些私款消費(fèi)者的個(gè)人利益。
二、定價(jià)策略
1、飯菜基本上可以保持原來的定價(jià)，但要考慮和中秋節(jié)相關(guān)的一些飯菜的價(jià)格，可采用打折（建議使用這種辦法）或者直接降低價(jià)格的辦法。
2、針對價(jià)格高的飯菜，建議采用減量和減價(jià)想結(jié)合的辦法。
3、中秋節(jié)的套餐（下面有說明）的價(jià)格不要偏高，人均消費(fèi)控制在20-30元（不含酒水）。
4、其他的酒水價(jià)格和其它服務(wù)的價(jià)格可根據(jù)酒店的實(shí)際情況靈活變動(dòng)，在中秋節(jié)的前后達(dá)到最低價(jià)（但要針對酒店的純利潤來制定）。
三、營銷策略
1、制作專門針對中秋節(jié)的套餐，可以根據(jù)實(shí)際的情況分實(shí)惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等類型，主題要體現(xiàn)全家團(tuán)圓，可贈(zèng)送月餅（價(jià)格不需要太高）。
2、如果一家人里有一個(gè)人的生日是8月15日，可憑借有效的證件（戶口本和身份證），在酒店聚餐可享受5-6折（根據(jù)酒店的實(shí)際決定）的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。
3、如果手機(jī)和固定電話號碼尾號是815（臨汾地區(qū)以內(nèi)），可憑借有效的證件（戶口本和身份證），在酒店聚餐可享受5-6折（根據(jù)酒店的實(shí)際決定）的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人。
4、由于本酒店暫時(shí)沒有住宿服務(wù)，可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動(dòng)，相互介紹客戶，這樣可以增加客戶群，減少一些相關(guān)的費(fèi)用。對這部分客戶可用專車接送，同時(shí)也建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。
5、在飯后贈(zèng)送一些和中秋節(jié)相關(guān)的小禮物（上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網(wǎng)址）。
6、活動(dòng)的時(shí)間定于農(nóng)歷8月10日-20日。
四、推廣策略
1、在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告（戶外廣告采用噴繪為主，條幅相結(jié)合的形式）。
2、電視、街道橫幅和報(bào)紙廣告相結(jié)合。
3、可以嘗試一下手機(jī)短信的廣告，群發(fā)的重點(diǎn)是原來飯店的老顧客，注意要使用適當(dāng)?shù)恼Z言，主要介紹酒店的最新活動(dòng)。
4、__網(wǎng)站（）__上（）做個(gè)彈除框廣告或者比較大的flash動(dòng)畫廣告或者是banner。網(wǎng)頁動(dòng)畫和圖片的處理必須要和營銷的內(nèi)容相符合。
5、也可采用傳單廣告，但傳單的質(zhì)量必須要高。
注意：以上的廣告可同時(shí)選擇幾種，推廣的重點(diǎn)在市區(qū)，也可向周邊的縣市推廣。廣告的受眾最低要保證15萬人。
五、其它相關(guān)的策略
保安必須要保證酒店的安全；對服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)她們工作的積極性（以后可以細(xì)化這個(gè)內(nèi)容）；在大廳里放一些品位高的音樂；上菜的速度必須要快；大廳的布置上不需要太豪華，但要美觀大方，表現(xiàn)出中秋節(jié)的味道。
六、效果預(yù)測
如果推廣和相關(guān)的服務(wù)到位，收入最少是平時(shí)收入的1.5倍以上。
七、其它建議