管理人員工作報告精選7篇

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管理人員工作報告【篇1】
    科研管理人員工作總結(jié)
    科研管理人員是科研機構(gòu)中不可或缺的一環(huán),他們負責組織、協(xié)調(diào)和管理科研工作的各個方面,為科研人員提供支持和幫助,以推動科研項目的順利進行。在這篇文章中,我將詳細介紹科研管理人員的工作內(nèi)容和重要性,并分享一些我在過去一年里的工作總結(jié)。
    一、工作內(nèi)容
    作為科研管理人員,我的工作職責主要包括以下幾個方面:
    1. 組織和協(xié)調(diào)科研項目:我負責與科研人員合作,共同制定科研計劃和目標。我與團隊成員定期召開會議,協(xié)調(diào)項目進展,解決遇到的問題,并確保項目按時完成。
    2. 管理項目經(jīng)費:我負責編制項目預算,合理分配經(jīng)費,并監(jiān)督經(jīng)費的使用情況。我與財務部門溝通,確保項目開支符合預算,并及時報告財務狀況。
    3. 尋找合適的研究合作伙伴:我與其他科研機構(gòu)和相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,尋找與我們科研項目相關(guān)的合作伙伴。我負責與他們協(xié)商合作細節(jié),建立合作關(guān)系,并促進項目的合作推進。
    4. 管理科研文檔和數(shù)據(jù):我負責管理科研文檔和數(shù)據(jù)的收集、整理和保存工作。我確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性,并提供相關(guān)數(shù)據(jù)和文檔支持給科研人員。
    5. 解決問題和協(xié)調(diào)沖突:我負責監(jiān)督項目進展,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。當項目中出現(xiàn)沖突或糾紛時,我扮演調(diào)解者的角色,尋找解決方案,維護項目的和諧和進展。
    二、工作總結(jié)
    在過去一年里,我積極履行我的工作職責,并取得了一定的成績。以下是我在不同方面的工作總結(jié):
    1. 項目管理:我組織了一系列科研項目,確保項目按時完成。我與科研人員密切合作,提供項目的支持和幫助。在項目實施過程中,我及時解決了遇到的問題,確保項目的順利進行。
    2. 經(jīng)費管理:我按照預算合理分配經(jīng)費,并與財務部門保持溝通和協(xié)調(diào)。經(jīng)過精細管理和合理控制,我成功地將項目的經(jīng)費使用在預期的范圍內(nèi),并保證了項目的進展和順利進行。
    3. 合作伙伴尋找與管理:我與其他科研機構(gòu)和相關(guān)部門建立了良好的合作關(guān)系。這些合作伙伴為我們的科研項目提供了重要的支持和資源。我與他們保持密切聯(lián)系,并及時解決合作中遇到的問題和困難。
    4. 數(shù)據(jù)和文檔管理:我嚴格管理科研文檔和數(shù)據(jù)的收集和整理工作,確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。我建立了科研文檔的備份和歸檔系統(tǒng),方便科研人員隨時查閱相關(guān)資料。
    5. 問題解決和沖突調(diào)和:我積極解決項目中出現(xiàn)的問題,及時調(diào)和項目成員之間的沖突。通過與成員的溝通和協(xié)商,我成功地化解了一些潛在的沖突,確保項目的和諧進行。
    總結(jié)起來,作為科研管理人員,我的工作涉及到多個方面,需要具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力。我通過合理分配經(jīng)費和資源,與合作伙伴保持緊密聯(lián)系,管理科研文檔和數(shù)據(jù),成功推動了多個科研項目的順利進行。在接下來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的技能和能力,為科研機構(gòu)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    管理人員工作報告【篇2】
    作為一個管理者,年度工作總結(jié),我認為應該從以下3個大方面入手:
    1、年度工作完成情況
    如果你是一位部門負責人,通常情況下,公司會在年初給部門下達工作任務,所以,你的工作完成情況可以基于工作任務的項目來展開。比如,業(yè)績情況、安全管理、質(zhì)量管理、預算進度等。
    每一個任務項,完成情況能量化的一定要做到量化,有對比,千萬不要大面積地堆砌文字,更不要寫一堆啰嗦的化,另外,也要實事求是,不要弄虛作假。
    在寫總結(jié)時,你代表的是整個部門,所以,要多寫一些部門的業(yè)績,以及,在部門管理中,你所發(fā)揮的作用。
    2、工作中存在不足及原因分析
    不足和原因分析也是必不可少的,千萬不要忽視這一塊。
    此處要特別針對年度工作中未完成的項目進行分析。如果原因解釋的比較合理(不可抗力等因素,而且大家知道你也全力以赴了),有可能績效那塊,考核小組的人員會酌情給你做些讓步。如果你給出的原因解釋不通,讓同事或者領(lǐng)導質(zhì)疑出來就比較尷尬了。還會留下一個不太好的印象。
    3、下一年度的工作計劃
    下一年度的工作計劃是整個工作總計的重中之重,為什么這么說?
    因為上一年度的情況已經(jīng)發(fā)生了,其結(jié)果已經(jīng)無法改變,所以,領(lǐng)導們更想知道你下一步想怎么做?所以,這一部分一定要用心。
    部門的年度工作計劃,一定要圍繞著公司的重點工作來開展,這一點要切記。
    工作計劃的項目不必太多,做好幾件事兒就好了,要突出重點,日常在做的事情就不要單獨拿出來再提了。
    管理人員工作報告【篇3】
    一、管理實踐
    20xx年11月4日,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負著公司領(lǐng)導和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在xx三年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導致了我理論知識缺乏,實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu),并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間,我通過虛心向公司領(lǐng)導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務技能。在公司領(lǐng)導和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領(lǐng)導和同事的一致認同。
    二、突出成績
    在公司管理方面:
    1、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責任制度。
    2、采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。
    3、完善并主持了公司新員工培訓方案。
    4、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。
    5、強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。
    6、推行項目小組、項目會議制度,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。
    7、明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項目組,并對設(shè)計影視的風格定位負責。
    8、明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。
    在公司項目執(zhí)行方面:
    1、帶隊參加xx宣傳片項目競標會,并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。
    2、帶隊完成湖南xxx局航拍項目部分路段的踩點采風工作。
    3、主持長沙市xx學校部分vi要素策劃設(shè)計。
    管理人員工作報告【篇4】
    進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務,緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,幫忙了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。
    透過一段時間的學習,我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報表上調(diào)出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段,對于任何一種細節(jié)我都留意翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導下,我認真學習、總結(jié)經(jīng)驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作。以后,我也會加強學習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。
    在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多。
    在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘仿佛’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時也消除了存在的隱患。
    在管理工作過程中,我雖然工作認真、用心主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習,但我感覺還不夠;今后我將加強學習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還期望得到同事們和領(lǐng)導們的批評和指導。
    此刻是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工作簡單了,相反我們就應存在一種危機感,加強學習,不進步就等于落后,所以,我一向在努力著,學習著。我相信,在不久一段時間內(nèi),我們的倉庫管理將更加高效、精準、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。
    管理人員工作報告【篇5】
    時光荏苒,日月如梭,一年的光景說走就走,不知不覺間我們又已經(jīng)站在了20xx年的年末。一年的跨度,就在桃樹含苞到冬梅嬌艷之間,無論是果實沉甸還是芳香驚艷,都在歲月河流中似水流年。
    20xx年就要過去了,這一年中,惠安縣石雕石材協(xié)會與大家共同經(jīng)歷著感動、努力、收獲和感激。
    元月,我們向縣政府提交惠安縣石雕石材行業(yè)現(xiàn)狀報告,為解決惠安縣石雕石材行業(yè)石粉泥及廢棄石材的處理問題大膽發(fā)聲,建言獻策。
    元月底,為深入貫徹落實《關(guān)于促進工商聯(lián)所屬商會改革和發(fā)展的實施方案》(閩委辦發(fā)2018〕44號)精神,福建省工商業(yè)聯(lián)合會按照政治建會、團結(jié)立會、服務興會、改革強會的“四好”商會認定標準,通過逐級推薦和多重復核,并經(jīng)省工商聯(lián)黨組會議審議通過,認定我會(惠安縣石雕石材協(xié)會)為20xx年度福建省“四好”商會。這是我會自2008年成立迄今,首次榮膺此表彰,令人振奮。尤其在20xx這一特殊的年份,協(xié)會領(lǐng)導班子、全體會員緊密團結(jié)、無私奉獻,有規(guī)劃、有目標地開展疫情防控、惠企活動、社會公益事業(yè)等各項工作,為搭建聯(lián)誼交流平臺、促進共同發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
    2月,臨近春節(jié),為做好我縣疫情防控工作,我們向全體會員及家屬發(fā)出“齊心協(xié)力共克時艱,文明健康歡度春節(jié)”的疫情防控倡議書,共同守護“健康惠安”。
    2月底,春節(jié)剛過,經(jīng)過協(xié)會多次的努力和不曾間斷的與縣有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),終于在元月份爭取到“出口型石材企業(yè)財政補助政策”和“減稅降費政策”的發(fā)放執(zhí)行;同期還與相關(guān)政府部門積極溝通、協(xié)調(diào),圓滿解決行業(yè)中存在的個別歷史遺留問題。
    3月中旬,為給我縣石雕石材行業(yè)的企業(yè)家創(chuàng)造繼續(xù)學習深造的機會、我們與廈門大學管理學院EDP中心多方溝通,召集我縣創(chuàng)二代石材人就讀中國石材領(lǐng)軍企業(yè)研修班(石善班),積極探尋行業(yè)轉(zhuǎn)型升級新路徑,打造石材企業(yè)家核心能力,實現(xiàn)個人與企業(yè)的突破性發(fā)展。
    3月底,我們與泉州德誠醫(yī)院簽訂了定點醫(yī)療框架協(xié)議。一站式的體檢中心是惠安石雕石材企業(yè)工傷定點醫(yī)療單位的最佳選擇。它能為企業(yè)提供全新便捷的溫馨服務,滿足企業(yè)多層次、全方位人群的不同醫(yī)療需求。
    4月,我們與中國石材協(xié)會、中國建筑材料聯(lián)合會、福建省石材行業(yè)協(xié)會、廈門市石材商會共同對《碑石和復雜異型建筑石材制品加工貿(mào)易單耗參數(shù)制定》方案進行了初步的審定,根據(jù)我縣碑石生產(chǎn)的具體情況提出相關(guān)意見,對石材加工貿(mào)易單耗的審定起到了積極的指導作用。
    4月底,為進一步貫徹落實縣委、縣政府“再學習、再調(diào)研、再落實”精神,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境提升,助力石雕石材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)《關(guān)于開展惠安縣20xx年“融資暢通、金融賦能”專項行動系列活動的通知》文件精神,我們與郵儲銀行、農(nóng)信社舉行石雕石材產(chǎn)業(yè)融資對接,并在授信簽約儀式分別得到郵儲銀行和農(nóng)信社授信各10億資金的支持。
    5月,為推進惠安縣石雕石材行業(yè)轉(zhuǎn)型提升,進一步淘汰落后產(chǎn)能,提高環(huán)保治理水平,使石雕行業(yè)實現(xiàn)健康、綠色、生態(tài)、資源節(jié)約的目標。我們配合縣政府和生態(tài)環(huán)境部南京環(huán)境科學研究所,根據(jù)現(xiàn)行的國家有關(guān)法律、法規(guī)和標準等要求,修改制定了適用于惠安縣行政區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有及新建石雕企業(yè)的準入條件、整改提升方向以及污染防治、勞動安全、職業(yè)健康等方面應遵守的技術(shù)要求和管理規(guī)定標準化導則。
    6月,為進一步推動石材產(chǎn)業(yè)全鏈向綠色生態(tài)、環(huán)保集約型發(fā)展,做好石材加工環(huán)節(jié)的石材養(yǎng)護,我們組織企業(yè)參加南安石材協(xié)會舉辦《石材護理技術(shù)公益大講堂》。向石材加工(雕刻)企業(yè)員工深入全面普及石材護理技術(shù)知識,改變石材生產(chǎn)加工和施工安裝與應用脫節(jié)現(xiàn)象,有效減少石材病變,促使石材產(chǎn)品應用更為廣泛與美觀,為石材產(chǎn)業(yè)全鏈提質(zhì)增效,推動石材行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    7月中旬,《中國石雕藝術(shù)史·惠安卷》編寫小組,在組長王志剛的帶領(lǐng)下,經(jīng)過一年多的不懈努力,對惠安石雕歷史發(fā)展脈絡進行了較為系統(tǒng)的采寫、收集、整理,全面完成了惠安卷初稿的編撰工作?;莅彩袼囆g(shù)史約25萬字,共分8篇28章21節(jié),它全面、系統(tǒng)的介紹了惠安石雕的產(chǎn)生淵源、發(fā)展歷程、制作工藝、藝術(shù)神韻、代表人物、典型企業(yè)、協(xié)會組織及惠安縣委、縣政府為發(fā)展惠安傳統(tǒng)石雕產(chǎn)業(yè)所作的一系列努力。同時,編寫小組在疫情期間還克服重重困難進行二期的審改整合,全稿交付中國石材協(xié)會,圓滿完成了編寫工作。
    7月底,為全面貫徹落實《中共中央辦公廳國務院辦公廳關(guān)于堅持和完善東西部協(xié)作機制的意見》和閩寧兩省區(qū)黨委和政府對深化閩寧協(xié)作的部署要求。根據(jù)《惠安縣紅寺堡區(qū)20xx~2023年東西部協(xié)作框架協(xié)議》要求,我會與寧夏回族自治區(qū)紅寺堡區(qū)新莊集鄉(xiāng)沙草墩村開展結(jié)對共建協(xié)作。并由我會出資3萬元,協(xié)助沙草墩村進行脫貧人口和監(jiān)測對象幫扶,以及人居環(huán)境提升、小型公益性事業(yè)、村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目的.精準扶貧,推動西部貧困地區(qū)與全國一道邁入全面小康社會。幫扶時間自20xx年~2023年,共三年,經(jīng)費扶持根據(jù)每年情況由我會提供支持。主要目標是經(jīng)過幫扶雙方不懈努力,推進東西部扶貧協(xié)作和對口支援工作機制不斷健全,合作領(lǐng)域不斷拓展,綜合效益得到充分發(fā)揮,確保西部地區(qū)現(xiàn)行國家扶貧標準下的農(nóng)村貧困人口到20xx年實現(xiàn)脫貧,貧困縣全部摘帽,解決區(qū)域性整體貧困。
    8月,在阻控疫情期間,我們協(xié)會的周文堯監(jiān)事長、張建芳、張鵬東副秘書長等代表全體會員,在驕陽似火的中秋佳節(jié),把近千件面包、飲料、牛奶、泡面等防控補給物資,送到了承擔今年疫情防控重任的縣婦幼保健院、涂寨鎮(zhèn)、山霞鎮(zhèn)、崇武鎮(zhèn)等單位,并向抗疫一線的工作人員表示了親切的慰問。為在我縣戰(zhàn)疫重點一線的“抗疫天使”送上一份特別的愛,用實際行動向奮戰(zhàn)在防疫一線的工作者致敬!創(chuàng)造了一個溫暖的石材企業(yè)江湖。
    9月,為降低疫情對企業(yè)的影響,推動企業(yè)有序穩(wěn)定生產(chǎn)。整個疫情期間,我們一方面引導企業(yè)落實疫情防控措施,一方面加強與縣交通檢疫組對接,會同各鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)共同協(xié)調(diào)企業(yè)運輸問題。采用“備案制”,簡化“通行證發(fā)放”流程,通過制定“惠安縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)運載重要物資車輛通行備案表”,每天整理企業(yè)向?qū)俚貍浒高\輸車輛信息,交由交通運輸部門統(tǒng)一調(diào)度,以最快捷方式解決生產(chǎn)物資運輸車輛入惠問題,有效幫助企業(yè)破解原材料進不來、產(chǎn)品出不去的運輸難題。
    9月底,為貫徹落實好縣第十四次黨代會精神,結(jié)合正在開展的“兩看三比活動和“五新促發(fā)展千億再出發(fā)”項目攻堅比拼活動。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)部署,有志石業(yè)認真踐行企業(yè)社會責任,正式啟動有志石粉泥及石材廢棄物再利用環(huán)保項目開發(fā)建設(shè)。這項利民造福的好項目,將有效解決惠安縣石材固廢處理難無處填埋的問題,使全縣石材企業(yè)避免二次污染,不僅具有非常良好的社會效益,更是石材企業(yè)再發(fā)展的福音。
    10月,在能源短缺和能耗“雙控”政策的影響下,“限電”在我省拉開序幕,許多石雕石材生產(chǎn)加工企業(yè)不同程度受到影響。我們根據(jù)縣工信局和電網(wǎng)企業(yè)的安排,及時發(fā)布各個企業(yè)限電的名單和時間安排,穩(wěn)定各企業(yè)情緒。并且由協(xié)會率先對外公告預備漲價,指導企業(yè)根據(jù)協(xié)會印發(fā)的“關(guān)于政府限電及引發(fā)成本提高的漲價通知”跟進漲價,引導企業(yè)理性對待限電,不要盲目購買發(fā)電機組。通過吉電集團等了解關(guān)于光伏電站項目企業(yè)的及室建設(shè)成本、以及相關(guān)政策等要求,引導大家以更科學有效的消費應對暫時性的限電。
    11月,為擴大惠安石雕品牌的影響力,塑造品牌形象,拓寬營銷思路。我們到南安水頭學習取經(jīng)。旨在通過目前全球日活用戶達5億的抖音視頻市場的巨大潛力,讓企業(yè)快速的與用戶建立起互動,傳遞石雕人想表達的內(nèi)容。希望通過短視頻的制作傳播,表達惠安石雕人對行業(yè)的專業(yè)與情懷、對石文化的弘揚與傳承、對企業(yè)人才的培養(yǎng)與管理、以及今后戰(zhàn)略合作與發(fā)展的進一步拓展。
    11月中旬,我們迎接了麻城市委副書記、市長裴永波帶領(lǐng)的湖北麻城考察團一行。雙方經(jīng)過交流,他們肯定了石雕石材生產(chǎn)加工作為惠安傳統(tǒng)特色支柱產(chǎn)業(yè),歷史悠久、技藝精湛,在促進經(jīng)濟社會發(fā)展、提供投資和就業(yè)機遇方面發(fā)揮的重要作用。希望雙方秉持開放互補的合作理念,強化溝通交流,推動全面合作,實現(xiàn)石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資源共享、優(yōu)勢互補,共同創(chuàng)造良好的投資和發(fā)展環(huán)境,推動石雕石材產(chǎn)業(yè)取得更好發(fā)展,為麻城、惠安兩地經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。
    11月底,為保障石雕石材企業(yè)和廣大職工的合法權(quán)益,進一步加大工傷保險政策宣傳力度和擴大工傷保險參保覆蓋面,增強用人單位的勞動保障法律法規(guī)意識。在福建省工傷保險協(xié)會的大力支持下,我們和惠安縣人力資源和社會保障局共同策劃了“工傷保險與工傷預防知識講座”活動。通過講座培訓,加強企業(yè)的工傷預防工作,在日常工作中引入工傷預防機制,化解工傷風險,減少工傷保險費用的支出和與之相關(guān)的大量善后工作,全面樹立“工傷預防、惠民安康”的意識。
    12月,我們組織參加福建省石材行業(yè)協(xié)會20xx年會長辦公會暨石材行業(yè)新一代技術(shù)裝備創(chuàng)新研討會,張其聰、孫曉強、王志剛當選“福建省石材行業(yè)新一代技術(shù)裝備創(chuàng)新研發(fā)機構(gòu)”領(lǐng)導小組成員。通過會議,我們在20xx年將根據(jù)會議精神,制定踐行新發(fā)展理念,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新發(fā)展格局。圍繞以“宜業(yè)尚品、造福人類”的石材行業(yè)發(fā)展思路,推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新優(yōu)化管理模式,拓展兩大資源和兩大市場;推進石材循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展,為實現(xiàn)“負碳”目標做貢獻的新的年度計劃。
    12月20日,惠安縣第十八屆人民代表大會第一次會議、政協(xié)第十五屆惠安縣委員會第一次會議的會場上,我會監(jiān)事長周文堯、顧問陳騰飛、顧問吳德強、會長王志剛、常務副會長王瓊輝、副會長莊世玉、副會長張漢仁、副會長陳勁松、副會長柯惠綏等14位代表出席縣十八屆人大一次會議,副會長兼秘書長肖祥楷、副會長王開宏、副會長劉志波、副會長蔣振國等18位委員出席縣政協(xié)十五屆一次會議,成為本屆人大、政協(xié)兩會的一大亮點。這是歷屆人大、政協(xié)會議以來,石雕石材行業(yè)參加人大代表和政協(xié)委員人數(shù)最多的一次。會長王志剛當選惠安縣第十八屆人大常委會工作委員會委員。副會長兼秘書長肖祥楷、副會長劉志波、中國石雕大師王向榮、省大師張文山當選為政協(xié)第十五屆惠安縣委員會常務委員。他們不忘擔當和使命,積極參政議政,協(xié)商履職,團結(jié)凝聚業(yè)界群體助力黨政中心工作,為惠安發(fā)展獻計、為石雕石材人發(fā)聲。
    12月24日,為深化開展“兩看三比”活動,落實“抓創(chuàng)新促應用”專項行動,加快實現(xiàn)科技創(chuàng)新“四個倍增”目標任務,協(xié)會配合縣科技局、城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社等部門和在惠安雕藝文創(chuàng)園博物館一樓報告廳舉辦石雕石材行業(yè)科技創(chuàng)新政策宣講活動。這個活動旨在幫助惠安石雕產(chǎn)業(yè)企業(yè)了解掌握用好科技創(chuàng)新扶持政策,提升創(chuàng)新主體意識,推動石雕行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    12月下旬,為全面完成20xx年第二季度“雙隨機”執(zhí)法檢查工作,進一步加強對污染源日常環(huán)境監(jiān)管,規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為。我們配合縣生態(tài)環(huán)境局開展隨機抽取檢查對象、隨機抽取執(zhí)法檢查人員的“雙隨機”檢查,打破了以往“定點、定時、定人、定企業(yè)”的舊有監(jiān)管模式,形成透明環(huán)境執(zhí)法。經(jīng)過秘書組和辦公室的努力,全縣整改提升兩批共300家企業(yè)信息全部納入環(huán)?!半p隨機”,確保企業(yè)落實環(huán)境保護主體責任和雙隨機執(zhí)法檢查問題后的督察。
    年終,經(jīng)過整整一年的摸底排查,協(xié)會秘書組根據(jù)縣石雕行業(yè)轉(zhuǎn)型提升工作部署,將崇武、山霞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)最后幾十家符合條件的石雕企業(yè)列入第三批“整改提升”類清單。為確保以上企業(yè)在規(guī)定時限內(nèi)完成廢水、粉塵、噪聲、固廢等各項污染治理。順利推進后期污染治理審核,受惠安生態(tài)環(huán)境局的委托,協(xié)會秘書組按照惠安生態(tài)環(huán)境局《關(guān)于督促第三批“整改提升”石雕企業(yè)加快污染污染治理的商榷函》要求,對全縣第三批整治進展情況進行逐家環(huán)保驗收,尤其是個別石雕企業(yè),分別由多個小工廠組成,給檢查組在驗收標準等級的判斷增加了極大工作難度,秘書組成員炎夏頂著烈日,寒冬冒著嚴寒,不畏艱難,多次反復勘查檢驗,并及時將檢查結(jié)果復函惠安生態(tài)環(huán)境局,受到了上級有關(guān)部門的肯定。
    20xx我們不負韶華,砥礪前行。回顧成績,令人鼓舞,催人奮進。20xx我們展望未來,藍圖美好,重任在肩。再過幾個小時,我們即將掩上20xx年的日歷。愿前路勝來路,愿新年勝舊年,愿有前景可期,愿有希望可盼。新的一年即將來臨,站在新的起跑線上,讓我們懷著對時光的敬意,一起去靜靜聆聽新年的鐘聲,一起去認真感悟生命的珍貴。讓我們把最美好的祝福,當作對自己和他人的喝彩,讓我們用最最虔誠的心向20xx道一聲:新年快樂!
    管理人員工作報告【篇6】
    尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
    大家好!
    時光如梭,轉(zhuǎn)眼大半年的時光已悄然過去,在這半年里,由于新任的工作流程生疏,所以在工作中有煩惱、有淚水,但也有完成工作后的歡樂,更多的是領(lǐng)導和同事們對我的熱情幫助和耐心指導,讓我在短暫的時間里熟悉工作內(nèi)容,使我逐漸成熟,讓我受益匪淺。
    在公司,我的工作是最繁雜的,同時也是最不能粗心大意的,所以我沒有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷過一段時間的磨練,現(xiàn)就這半年來的工作情況向領(lǐng)導及同事作簡要的匯報。
    一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點情況。每月盤存前通知各廠家送商品自采單,核算出各店面自采商品的進貨數(shù)據(jù),然后把店面上交臺賬與廠家賬目相核對,對有問題的地方及時改進,最后根據(jù)核算無誤的盤點賬目統(tǒng)計出各店面的銷售、庫存、及長短款。
    二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據(jù)當月盤點結(jié)果及當月員工考勤進行核算的,在進行核算時,嚴格按照工資制度執(zhí)行,確保在每月6號前做好工資表,8號左右時工資發(fā)到超市店員手中。
    三、負責公司員工的考勤及月底交通費用報銷工作。在執(zhí)行的過程中,嚴格按照公司的規(guī)定執(zhí)行,做到實事求是地統(tǒng)計考勤,次月初統(tǒng)計數(shù)據(jù)將員工交通費用予以報銷,報交總部并制作工資表。
    四、為了便于全面掌握設(shè)備資產(chǎn)的分布情況,最大限度地發(fā)揮設(shè)備資產(chǎn)的使用效益,于今年6月份對每個部門、超市、宿舍進行資產(chǎn)登記,對每一項設(shè)備資產(chǎn)進行編號,分別制作成紙板和電子檔的檔案,并附有超市店長及分管主管的簽名認可。
    五、行政人事方面的統(tǒng)計和上報工作。在完成日常工作后,建立行政檔案信息庫,根據(jù)區(qū)域進行分類存檔,包括各部門及店面的會議記錄、月考勤記錄等,每年6月30號前辦理好各超市的證照年檢、變更、注銷工作等,根據(jù)總部要求,每天19:00上報公司主要領(lǐng)導次日工作流程及具體工作情況,每月月底將本月工作總結(jié)及下月計劃上報總公司領(lǐng)導。
    六、每天根據(jù)上班打考勤的情況統(tǒng)計當日中餐的訂餐人數(shù),盡可能的避免浪費,細節(jié)決定成敗,也體現(xiàn)了公司“精細化”管理的原則。
    管理人員工作報告【篇7】
     管理個人工作總結(jié)范文一:
    不知不覺間,來到XXX縣XXXXXXXX有限公司已經(jīng)有半年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的六個月,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、工作總結(jié)
    在近半年的工作中,我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作,到現(xiàn)在跟著特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個月的工作生活,我從一個剛出校門的菜鳥,變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變,讓我一開始很不適應。但是感謝公司領(lǐng)導給了我信任,讓我獨自學習,熟悉了自己的工作,如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
    在這半年的時間里,我始終抱著學習的態(tài)度工作著,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞。在完成本職工作的同時,學習著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,能夠更多的學到書本上面學不到的東西。
    二、 在工作中主要存在的問題有:
    1、有時候?qū)ぷ髡J識不夠,缺乏全局觀念,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力,努力地做好自己本職的工作。
    2、由于半年來對業(yè)務的學習,對相關(guān)的工作有了越來越深的認識。但是對于工作的細節(jié),自己覺得做的還不夠,如有些領(lǐng)導交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個細節(jié),盡量完成領(lǐng)導交付的每項工作任務。
    三、工作心得
    1、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
    2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化、精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。
    3、在工作之余,我們公司還組織了自己的籃球隊,這讓我們在勞累的工作之后,有了一個放松、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體,也使我們增強了相互間的團隊意識,這一點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中,這種和諧的團隊能夠為我們工作提供更多的動力。
    四、工作教訓
    經(jīng)過這半年的工作學習, 我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距, 主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
    1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
    2. 缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗。雖然經(jīng)過了這半年時間,現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高,對整個工作有了新的認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。
    3. 缺少平時工作的知識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
    在以后的工作中, 我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方, 一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的人才
    五、工作計劃
    其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
    1、 要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
    2、 工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成;
    3、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
    4、 把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作。
    管理個人工作總結(jié)范文二:
    不知不覺中,見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年終于來臨?;厥?0xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?,F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下:
    一、管理實踐
    20xx年11月4日,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負著公司領(lǐng)導和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在**三年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導致了我理論知識缺乏,實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu),并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間,我通過虛心向公司領(lǐng)導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務技能。在公司領(lǐng)導和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了
    一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領(lǐng)導和同事的一致認同。
    二、突出成績
    在公司管理方面:(1)、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責任制度。(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。(3)、完善并主持了公司新員工培訓方案。(4)、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。(5)、強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。(6)、推行項目小組、項目會議制度,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項目組,并對設(shè)計影視的風格定位負責。(9)、明確項目管理和部門
    管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。
    在公司項目執(zhí)行方面:(1)、帶隊參加****宣傳片項目競標會,并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。(2)、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點采風工作。(3)、主持長沙市****學校部分VI要素策劃設(shè)計。(4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目,并承擔了整體規(guī)劃、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。(5)、參與***賓館電視片的前期拍攝工作。
    (6)、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。(7)、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。
    三、存在不足
    1.個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進一步加強。
    2.對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因,進行嚴格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。
    3.對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實,技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。
    在今后的工作中,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!