醫(yī)藥述職報告(集合8篇)

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    醫(yī)藥述職報告 篇1
    今年以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,在全院醫(yī)護人員的辛勤工作下,基本完成了年初制定的工作計劃和任務(wù),也發(fā)展和提升了各科室中醫(yī)藥業(yè)務(wù)水平,能夠更好的為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實實在在落實了“三好一滿意”工作要求。具體工作總結(jié)為以下幾點:
    一、基本建設(shè)
    在衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持下,成立了中醫(yī)科,建立了標(biāo)準(zhǔn)化護理部、醫(yī)辦室及6間病房,共擁有中醫(yī)病床18張床位,并配有醫(yī)理療室、中藥煎藥室,牽引室,熏蒸室各1間。新購置中醫(yī)熏蒸床、牽引床、中藥煎藥機各一臺,理療床三臺,按摩床一臺,理療神燈8臺,中醫(yī)治療車兩臺,并改造排水管道,購置無煙艾條,目前均已投入使用,能夠滿足患者中醫(yī)理療、中藥包裝的服務(wù)要求,使群眾看中醫(yī)更方便,更實惠。
    二、業(yè)務(wù)建設(shè)
    今年中醫(yī)藥工作以中醫(yī)科為龍頭,其他各科積極參與配合,要求中醫(yī)科全方位以中醫(yī)藥診療為主體,其他各科掌握和使用中醫(yī)藥適宜技術(shù),適當(dāng)使用中草藥處方,同時加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年共計培訓(xùn)12次,督導(dǎo)12次,特別是“智能中醫(yī)”的使用,以及進購了一系列名貴中藥材如“紅參、紫河車、靈芝”等,使我院中醫(yī)藥工作遍地生花。截止12月10日,中醫(yī)科已收住住院病人900余人,書寫高質(zhì)量中醫(yī)病歷900余份,診治門診病人300余人,耳穴敷貼5400余人次,
    艾灸20__余人次,神燈理療800余人次,拔罐320余人次,牽引按摩110余人次,中醫(yī)藥收入達80余萬元左右,占醫(yī)院總收入40%左右,達到了中醫(yī)藥“三個三分之一“的要求,使群眾更好的享受國家中醫(yī)藥服務(wù)的優(yōu)惠政策。
    一年來,我院的中醫(yī)工作取得了長足的發(fā)展,接受了省內(nèi)外多次的觀摩和考察,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評,這是我們覺得自豪的地方,也有不足之處,對于我們的成績我們自豪,對于我們做的不足的,我們要團結(jié)一心,積極努力,在即將開始的新的一年里,不斷學(xué)習(xí),不斷完善。
    醫(yī)藥述職報告 篇2
    剛剛才出來實習(xí),對于外面的世界很憧憬。出國留學(xué)校里安排我們要有專業(yè)實習(xí),因此我選擇了鄭州福瑞堂線股份有限公司(以下簡稱福瑞堂醫(yī)藥)。有個人的原因,也有外在的原因。由于我是生物制藥專業(yè),學(xué)校的要求就是我們選擇的實習(xí)公司必須要與醫(yī)藥有所關(guān)聯(lián)。而且現(xiàn)在的醫(yī)藥公司基本分為兩種,第一就是直接下車間,當(dāng)苦工。第二是當(dāng)醫(yī)藥銷售代表。福瑞堂醫(yī)藥相對于他們又有所區(qū)別,公司主要是利用電視廣告和回訪來經(jīng)營醫(yī)藥,算是另一種銷售方式。福瑞堂醫(yī)藥主要經(jīng)營醫(yī)藥柜臺直銷。與新疆200家第二、第三醫(yī)藥終端用戶及區(qū)域醫(yī)藥分銷企業(yè),提供以國家基本藥物、OTC、醫(yī)保用藥為主力,以銷風(fēng)濕藥品為主
    來到公司,我們先進行一系列的培訓(xùn),主要是關(guān)于公司的規(guī)章制度以及藥學(xué)服務(wù)。進過將近一周的培訓(xùn),我們兩位同學(xué)徹底的分開了,我和兩位同學(xué)被選到了銷售部做售后藥學(xué)服務(wù),藥學(xué)服務(wù)是在臨床藥學(xué)工作的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,與傳統(tǒng)的藥物治療有很大的區(qū)別。含義是藥師或相關(guān)專業(yè)人士向公眾(包括醫(yī)護人員、患者及家屬)提供直接的、負(fù)責(zé)任的、與藥物使用有關(guān)的服務(wù),以期提高藥物治療的安全性、有效性和經(jīng)濟性。實現(xiàn)改善和提高人類生命質(zhì)量的理想目標(biāo)
    幾個月的實習(xí)雖然短暫,但我到的東西卻不少,學(xué)好專業(yè)知識是很重要的,但到工作地點實踐,學(xué)習(xí)并積累經(jīng)驗更為重要。這次學(xué)校安排我們進行實習(xí)的目的,就是要我們將所學(xué)到的專業(yè)知識和具體實踐相結(jié)合,以提高我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力,當(dāng)然也為了讓我們對營銷學(xué)的運營狀況有一個整體的了解,對中國銷售行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個比較全面的認(rèn)識,增強同學(xué)們對所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識,提高學(xué)習(xí)專業(yè)知識的興趣,以便即將邁入社會的我們能夠更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅實的基礎(chǔ)。另外也認(rèn)識到了自己部分知識的缺乏和淺顯,激勵自己以后更好的學(xué)習(xí),并把握好方向。通過我們這次實習(xí),能夠以后為我們更好的適應(yīng)社會做一定的鋪墊,這樣有著一定經(jīng)歷的我們才能更好的了解社會的需求,從而做出最完美的判斷。
    總而言之,這次實習(xí)鍛煉了自己,為自己人生的道路上增添了不少新鮮的活力!最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師為我們精心安排的一切,感謝他們一直以來給予我們的關(guān)心和照顧以及對我們的付出!
    醫(yī)藥述職報告 篇3
    20xx年是一個奔波的一年同時也是一個收獲的一年,在這一年里,我先是由麗水調(diào)往寧波,然后又由寧波調(diào)往麗水。由于從樂清調(diào)往寧波是公司當(dāng)時的一個戰(zhàn)略計劃,寧波市場對于溫州公司是一個空白市場,之前沒有任何基礎(chǔ),所以主要是過去開發(fā)新市場,后來由于種種原因,公司還是放棄了寧波這片市場,在寧波的這段時間沒有做出很好的成績。下面我主要就我在麗水工作的一段時間做一個總結(jié)。
    自從5月份從寧波調(diào)往麗水,已經(jīng)在麗水待了7個月。剛來麗水的時候,麗水的業(yè)務(wù)正處于最蕭條的狀況,業(yè)務(wù)銷量一度降到了20xx年的狀況。由于人員調(diào)動過于頻繁,客戶對我們也產(chǎn)生了質(zhì)疑,形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。在這期間,我也好幾次想過放棄,我們的激情和信心也極度受挫。針對這種情況,張總給我們麗水區(qū)的所有人員做了思想工作和悉心指導(dǎo),我們麗水區(qū)人員的激情再次被點燃,團隊氛圍也很融洽,大家緊密團結(jié)齊心協(xié)力,業(yè)務(wù)終于開始有所提升,到了11月份,我們終于突破麗水,銷售達到了歷史新高。
    在麗水工作的這段時間,我們的客情關(guān)系也較之前的一段時間有了一個很好的提高。我們麗水區(qū)不僅銷售達到了一個新高,我們的客戶開發(fā),客戶流失控制的還是比較好的,中藥器械也是增量了不少,京豐總代銷售也是比較好,這跟我們麗水區(qū)的每個業(yè)務(wù)精英是離不開的,正是他們把客情關(guān)系做的比較融恰才有的成績。
    總之,20xx年我覺得我還是得到了一個很好的鍛煉,我的銷售技巧和銷售方法得到了一個比較大的提升,承壓能力也較之前更強,團隊建設(shè)和管理也有所進步,責(zé)任心也更大。
    20xx年新的一年也是一個很具有挑戰(zhàn)的一年,我想在新的一年我應(yīng)該要從以下幾點出發(fā),爭取把麗水的業(yè)務(wù)更上一層樓。
    1、市場細分化管理,把麗水的市場重新劃分,讓麗水市場做到最大化的精細化管理,提高每個人的人均效能和爭取市場最大化的銷售份額。
    2、客戶細分化管理,根據(jù)客戶的合作狀況,對客戶進行分層管理,對潛力比較大的客戶重點關(guān)注和最大化的支持,極力培養(yǎng)成我們的忠實客戶,對忠實客戶,我們要進一步維護,使我們xxx成為麗水市場的主流供貨單位。
    3、努力找品種,加強和采購的雙向溝通,針對麗水比較暢銷的品種重點關(guān)注,多做市場品種調(diào)查,力爭做成麗水市場的最佳服務(wù)商。
    4、加強辦事處業(yè)務(wù)人員的監(jiān)管和指導(dǎo),對辦事處業(yè)務(wù)人員的日常出勤進行嚴(yán)格管理,提高辦事處業(yè)務(wù)人員的銷售技巧和銷售能力。
    20xx的成績已經(jīng)屬于過去,20xx年已經(jīng)來臨,讓我們用最大的激情來迎接20xx的到來,我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了,相信20xx年將是一個更加豐收的一年。
    醫(yī)藥述職報告 篇4
    醫(yī)藥業(yè)務(wù)員年終總結(jié):首先我非常感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與幫助。
    新舊交替的這一段,是一年的'尾聲、還是新一年的序曲?是結(jié)束,還是開始? 這不重要。 重要的是:舊的一年,我經(jīng)歷了那么多,失去過、遺憾過;收獲過、充實過……而對于新的一年,我的心中仍然有夢。 夢若在,希望就在。
    今年離我們已去,在過去的一年里我個人的工作做的并不是很好,可能是我還不夠努力。也沒有太多的經(jīng)驗,但我掌握出一點小小的技巧。在坐的各位應(yīng)該都比我有經(jīng)驗,希望你們也都不要保留了。利用今天的機會大家都暢所欲言吧。其實做我們醫(yī)藥代表這行并不是說需要很多銷售經(jīng)驗,但只要掌握了一些技巧我想離我們成功上量的難度并不是很大,不過也是與我們所在區(qū)域環(huán)境不一樣的,但這些技巧是都應(yīng)該是我們每個人可以的,做銷售首先就是做人很重要,不過在做產(chǎn)品的時候我們首先應(yīng)該對我們所的產(chǎn)品做為深入的了解,在就是我們所說的技巧,我們必須做到五勤,五快,至于五勤了就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤;腦勤了就是我們要多想問題想想今天該去做什么,明天該去做什么?比如我們每天在睡覺之前想想我明天上午要到那里去,該去做什么,下午該到什么地方,該做什么?還有今天我有什么事情沒有辦完,需不要要給客戶打個電話,但在給客戶打電話我們一般應(yīng)該在八點之前打過去,不要太晚了影響別人的休息。其實給打電話也并不代表我們的事情就可以辦好了,醫(yī)生也是人啊,他們并不是那么可怕的,那怕你一句小小的問候也許他心理會感覺很好。
    醫(yī)藥述職報告 篇5
    2月9日,國務(wù)院辦公廳公布《關(guān)于進一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見》,要求醫(yī)藥代表只能從事學(xué)術(shù)推廣、技術(shù)咨詢等活動,不得承擔(dān)藥品銷售任務(wù),其失信行為記入個人信用記錄。此前有統(tǒng)計顯示,中國醫(yī)藥代表人群總數(shù)大概有300萬。意見的出臺,則意味著,過去“看臉”、“看公關(guān)”的手段或?qū)⑹?,這300萬醫(yī)藥代表面臨失業(yè)或轉(zhuǎn)行。
    300萬醫(yī)藥代表要失業(yè)了!聽起來,這是個挺解恨的消息?!氨畴p肩包”的多啦愛夢般的醫(yī)藥代表,似乎馬上就要從走科串室的大小醫(yī)院間消失于無形了。
    藥代消失,藥價降溫——這是公眾最善良而樸素的愿景。不過,理想豐滿,現(xiàn)實往往骨感。規(guī)范藥代固然是反腐利器,對于虛高的藥價來說,似乎未必是解頤良方。有個問題需要厘清:藥代這個行當(dāng),究竟是藥價火熱的“藤蔓”還是“瓜果”?用藥代們的話說,他們,也許只是醫(yī)患關(guān)系死結(jié)的“代罪羔羊”。
    這個說法未必矯情。第一,這個行當(dāng)是很有時代特色、中國特色的。上世紀(jì)藥企勃興的時候,企業(yè)小、散、亂、多,尤其是同質(zhì)化產(chǎn)品眾多,藥企肉搏激烈,醫(yī)藥代表“帶金銷售”是生存使然。換句話說,他們不過是行業(yè)推銷員罷了,既不是天上掉下來的,也不是坐享其成的。第二,如果以藥養(yǎng)醫(yī)機制不能徹底轉(zhuǎn)身,那么,300萬藥代就算都人間蒸發(fā),“看病貴”依然無解。底價包銷、全國總代、層層轉(zhuǎn)包的傳統(tǒng)模式,并非沒有換個花樣返場的可能。眼下,很多人寄望“兩票制”能一勞永逸。不過,事實果真如此嗎?福建省醫(yī)保辦處長張煊華就表示,醫(yī)藥代表在“兩票制”下無法過票洗錢,于是要求生產(chǎn)企業(yè)高價出票,用自己創(chuàng)辦的廣告公司、會議公司等提供的'虛假會議、廣告發(fā)票從生產(chǎn)企業(yè)洗錢。你有張良計、我有過墻梯,換湯不換藥的“妙計”多了去了。再說,數(shù)年之前,一些醫(yī)藥代表早就被藥企改革成為“醫(yī)學(xué)聯(lián)絡(luò)員”。甚至不妨大膽聯(lián)想一下,他們還可以換崗成為售前、售中、售后客服,彼時,監(jiān)管部門又如何拿藥代的禁令來管新職位的亂象呢?這些年,所謂“無紅包醫(yī)院”的此地?zé)o銀,恐怕值得藥代監(jiān)管思路審慎鏡鑒。
    客觀而言,藥代是個合理存在。結(jié)果呢,卻在詭異的利益土壤上,開出了妖異的花朵。,中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會起草《醫(yī)藥代表行為準(zhǔn)則(討論稿)》,將醫(yī)藥代表的主要職責(zé)定位為倡導(dǎo)科學(xué)推廣,輔助合理用藥。20**年版《中華人民共和國職業(yè)分類大典》錄入醫(yī)藥代表這一職業(yè),將其定義為“代表藥品生產(chǎn)企業(yè),從事藥品信息傳遞、溝通、反饋的專業(yè)人員”。遺憾的是,現(xiàn)實歸謬了這些美好初衷。一言蔽之,藥代職業(yè)無可原罪,利益分配機制才是罪魁禍?zhǔn)住?BR>    整頓藥品流通秩序、規(guī)范藥代職業(yè)行為,恐怕不能僅僅將藥代定義為“只能講藥、不能賣藥”的行業(yè)伙伴。300萬藥代的轉(zhuǎn)型,也許終究都算不上止沸“看病貴”揚起的那一潑湯。
    醫(yī)藥述職報告 篇6
    回顧20xx年對鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥知識培訓(xùn)工作,我們秋渠衛(wèi)生院持之以恒貫徹落實建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院、培育學(xué)習(xí)型醫(yī)生的精神,充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基層治療常見病多發(fā)病的優(yōu)勢和作用,努力擴大農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)的覆蓋面牢固樹立“培訓(xùn)是醫(yī)院的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是醫(yī)生的最大福利”。一年來,我院圓滿完成了20xx年中醫(yī)藥知識培訓(xùn)工作任務(wù)。現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
    20xx年共舉行培訓(xùn)50課時,參訓(xùn)23人。培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:一是衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識與技能基本要求(國中醫(yī)藥發(fā)[20xx]15號);二是河南省中醫(yī)藥局編印的《中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》和各市輯印推廣的適宜中醫(yī)藥技術(shù)項目;三是周口市衛(wèi)生局下發(fā)的《周口市鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員自種自采中草藥臨床應(yīng)用指南》。
    (一)取得的成績:
    1、20xx年度的培訓(xùn)工作與220xx年度相比,從培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增長。2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展十分困難。今年
    質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程,在多次征求意見后,全面提培訓(xùn)工作的制度化管理。
    3、不斷改進培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。
    1、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。
    2、原則性不強。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。
    3、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。
    培訓(xùn)在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。
    2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。
    為了較好的滿足培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強勢的縣級醫(yī)院保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時掌握前沿的動態(tài)信息,調(diào)整思路。
    3、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉中醫(yī)藥知識的講師隊伍。
    培訓(xùn)需求的多元性和培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉中醫(yī)藥知識的講師隊伍就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師隊伍,首先大大節(jié)約了醫(yī)院有限的培訓(xùn)經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批熟悉中醫(yī)藥知識的講師隊伍,再次,也可以在廣大醫(yī)療人員中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的自主學(xué)習(xí)思想。
    總之,通過此次培訓(xùn)為鄉(xiāng)村醫(yī)生在對患者施行某些常見病、多發(fā)病診治方面的技能提供了學(xué)習(xí)和提高的機會,對提高基層衛(wèi)生技術(shù)人員的中醫(yī)藥服務(wù)能力和服務(wù)水平奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    醫(yī)藥述職報告 篇7
    20xx年已經(jīng)過去了,我將借用這次機會給個人過去一年的工作來做個總結(jié),和新的一年計劃。首先我非常感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與幫助,我想借各位同任熱烈的掌聲來表示對領(lǐng)導(dǎo)感謝!謝謝大家!
    新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是結(jié)束,還是開始?這不重要。重要的是:舊的一年,我經(jīng)歷了那么多,失去過、遺憾過;收獲過、充實過……而對于新的一年,我的心中仍然有夢。
    我舉個例子,像我在做業(yè)務(wù)的時候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了,他們說小陶你下次來不要這么客氣了,但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿來了你們弄好了我就吃點,我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了,后來我去就幫他們帶去,其實也不是很貴的東西,但他給我?guī)Я耸裁矗繌拇艘院笪揖统闪怂麄兡抢锏某?土耍膊挥妹看钨I吃的了,自己到還有的吃。
    記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因為那采購啊很喜歡這些小東西了,我基本上是一個星期去一次,但每次了那個主任在,她都不要,也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。前幾天我又去,想來想去不知道買什么東西了,聽一個朋友說寧波有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進去了他看見我又拿東西了,他就說你再這樣,下次你不要來了,我接過來說主任這是我一點的心意我到臺州去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的,你帶回去賞賞,她當(dāng)時看了下我就說你不要每次都這么客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什么事的。不用經(jīng)常來,有事我會給你打電話,或者你給我打電話來。
    雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大成功但這就是我總結(jié)了出一些技巧,也是我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一點技巧,希望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下,和各位同任的幫助下,我給自己指定了一個計劃,在完成目前我們主大產(chǎn)品的銷量同時來開。
    希望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓,為了個人,為了公司我們一起努力吧,各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,相信自己的努力,創(chuàng)造出一個輝煌的明天,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿塘!
    一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!
    醫(yī)藥述職報告 篇8
    我院特殊藥品在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下及醫(yī)院相關(guān)藥劑人員的精心管理下,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    一、成立專門機構(gòu),專人負(fù)責(zé)管理
    成立以邱春良為組長的特殊藥品管理領(lǐng)導(dǎo)小組,指定具有資格的藥劑人員負(fù)責(zé)專職管理特殊藥品工作,建立健全相關(guān)的特殊藥品管理制度,定期組織職工開展相關(guān)法律法規(guī)和專業(yè)知識的培訓(xùn),指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員規(guī)范使用特殊藥品。
    二、嚴(yán)格落實相關(guān)制度
    按照特殊藥品的管理規(guī)定,辦理印鑒卡,根據(jù)本院的實際醫(yī)療需求,從具備特殊藥品經(jīng)營資格的單位采購藥品,并由專人負(fù)責(zé)采購,做好雙人簽字制度,并完整保存驗收記錄。嚴(yán)格特殊藥品的儲存與調(diào)配,對存放處建立防盜設(shè)施,配備保險柜,實行雙人雙鎖管理,調(diào)配使用中做到“五專”管理,明確責(zé)任,做好交接班記錄,及時回收注射劑空安瓿并詳細記錄。
    三、規(guī)范使用特殊藥品
    嚴(yán)格處方管理制度,組織醫(yī)務(wù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),獲取特殊藥品開具的資格,嚴(yán)禁無處方權(quán)的醫(yī)生開具特殊藥品,使用專用的特殊藥品處方,規(guī)范使用劑量,并項目登記完整,處方妥善管理,存檔三年。
    經(jīng)查我院的特殊藥品管理規(guī)范,帳、物、批號相符,無發(fā)現(xiàn)有遺失及違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,過期失效,破損及回收的空安瓿,將請衛(wèi)生主管部門監(jiān)督銷毀。