想獲取“老板激勵員工的演講稿”的具體資料可以參考以下提供的資源，當學習生活中我們要上臺演講時。準備演講稿可以使我們更好地組織思維和觀點，演講稿的內(nèi)容要結(jié)合實際，而不是空談，演講稿的撰寫應(yīng)該要注重哪些技巧呢？希望這些視頻能夠讓你更了解該行業(yè)動態(tài)。
老板激勵員工的演講稿 篇1
親愛的各位家人們：
大家晚上好！
此次公司組織這一次聚餐一是想向每一位在崗位上默默發(fā)力的同志們表示感謝，二是想和大家一同探討一次我們今后的發(fā)展方向，為大家打打氣，更好更努力的往下走！我代表公司向大家表示感謝，感謝每一位家人這一路上的默默付出和奉獻，祝愿我們有一個更好的未來，走上一條更好的道路。
我知道，我們在座的所有人目標都是不一樣的，有很多同事之所以選擇在這個平臺上發(fā)展，或許是因為你有理想和目標，這個平臺恰好可以給你這樣的起步機會。有的同事愿意跟隨公司一路前行，或許是因為公司可以提供給大家想要的物質(zhì)生活。我們每個人的目標和目的可能都不相同，但是我們都是想為自己實現(xiàn)這樣的一個目標。所以大家能夠跟隨著公司跌跌撞撞中前行，是相互的，也是彼此付出的一個重要原因。
公司成立這么多年，除了依靠公司核心團隊的建設(shè)之外，更依靠于每一位在崗位上堅持發(fā)力的同事。當初我創(chuàng)立這個公司的初心很簡單，那就是想過上更好的日子，更想帶著更多人過上更好的日子?；蛟S我這么說大家伙會覺得作為老板怎么可能只有這么點追求呢？但是大家想一想，我們生活在這個世界上，最簡單的也就是過日子啊。所以當我們放眼現(xiàn)在的時候，我們的心才會是平靜的，再到放眼未來的時候，才發(fā)現(xiàn)心平靜到可以解決任何一項問題，這才是我們能夠快速進步的真正原因。
作為公司的創(chuàng)始人，其實我真的很感動，這一路上，有很多人一路相隨，一直沒有放棄的念頭。作為一名企業(yè)家，其實我很清楚一個企業(yè)的進步往往是憑借著每一位員工的忠貞和努力的。所以我真的榮幸自己能夠有這樣的一個集體，有這樣優(yōu)秀的員工。在場的每一位家人都是最好的，都是最棒的，你們每個人不管處于什么崗位，我相信你們都可以做到更好的自己。在座的各位年輕人，只要你們努力，公司就有千萬個機會在等待著你們。而對于我們的老員工們，你們的目標將繼續(xù)放遠，只要我們齊心協(xié)力，我相信我們可以彼此攙扶著走向一個更加燦爛的將來。
每一個未來都是自己搭建的，將來會過上怎樣的日子，現(xiàn)在的苦必須吃，未來的快樂也終將能夠品嘗。親愛的家人們，讓我們在未來的日子里，繼續(xù)發(fā)展，繼續(xù)將公司的精神和風貌發(fā)揚光大吧！
老板激勵員工的演講稿 篇2
尊敬的各位同仁、各位會員、各產(chǎn)業(yè)的朋友們：
大家上午好！
從20xx年11月30日以來到目前一年了，我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常，這是我們?nèi)w從業(yè)人負，夜以繼日、共同奮斗的結(jié)果，在此，我首先向各位兄弟姐妹和各企業(yè)的老總和全體員工，道一聲：你們辛苦了！我感謝你們?yōu)槎冀呤修r(nóng)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展做出了貢獻！
一個企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位企業(yè)優(yōu)秀員工；跟企業(yè)的發(fā)展，更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合，以及市場的沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學管理水平領(lǐng)先、誠信經(jīng)營模式領(lǐng)先和做標準化農(nóng)業(yè)的目標提升，估供應(yīng)人們?nèi)粘Ｐ枨蟮氖称贰?BR> 我們的企業(yè)好比是一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是你們企業(yè)的驕傲、也是我們協(xié)會的驕傲、也是我們農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的驕傲，都是農(nóng)業(yè)企業(yè)的主力軍和主人翁！
我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著！而時?？M繞在我腦海的是為了企業(yè)健康順利發(fā)展，不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別，不分是指揮設(shè)定的高管、現(xiàn)場管理的`中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁員工，只要為我們企業(yè)作出過貢獻，我們同樣不會忘記！
企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報；但是，我們應(yīng)相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的有機整體。而企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻！
為此，我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意！這正是您們在幕后的默默支持，使我們無后顧之憂，努力工作、勇往直前！通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境，我們預(yù)計今年的全年生產(chǎn)總產(chǎn)值1.2億，銷售收入1.5億，食品質(zhì)量安全做到無公害，并保證了沒有退貨，因為土地和員工是企業(yè)延續(xù)品質(zhì)的生命，而我衷心期待全體同仁與我們的企業(yè)共同成長，期待全體同仁對我們所有企業(yè)繼續(xù)予以大力支持，和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員，我想對你們說：企業(yè)公司的每一位同仁都是公司企業(yè)最寶貴的財富，而你們的健康和安全，不僅維系著公司企業(yè)的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時，都能關(guān)注健康，珍愛生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明天的更輝煌，共同分享奮斗的豐碩成果！
愿每一位同仁在企業(yè)的領(lǐng)導下，共同度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè)，這是與企業(yè)一道走向成功和輝煌！
勝利的榮耀屬于我們在座企業(yè)家和農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，屬于企業(yè)的全體同仁和員工家屬！一我們的企業(yè)好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公！
我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著！時?？M繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁這里沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁，只要為我們企業(yè)作出過貢獻，我們同樣不會忘記！
企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報；但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的有機整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻！
為此，我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意！正是您們在幕后的默默支持，使我們無后顧之憂，努力工作、勇往直前！通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境，我們預(yù)計今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍，銷售量過億，質(zhì)量做到精益求精并確保沒有退貨，因為機械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命。
我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長，期待全體同仁對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持，和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時，都能關(guān)注健康，珍愛生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果！
愿每一位同仁在企業(yè)度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功！
勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁！
最后，我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意！
老板激勵員工的演講稿 篇3
精選公文、管理文件、工作總結(jié)文件、工作計劃文件，歡迎閱讀**
精選公文、管理文件、工作總結(jié)文件、工作計劃文件，謝謝閱讀**
工作中最大的獎勵并不是財富的積累,而是奉獻帶來精神上的滿足,那么你想知道關(guān)于激勵員工是怎么樣發(fā)言的嗎?下面由小編向你推薦老板激勵員工的演講稿,希望你滿意。老板激勵員工的演講稿篇【1】
打開天龍的發(fā)展史,一路坎坷.一路波折,公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就,而是把目光投向了全省乃至全國,把產(chǎn)業(yè)也擴展到了房產(chǎn).物業(yè).
**多個領(lǐng)域,要做就要,的是爭做每個行業(yè)的領(lǐng)頭羊,可事是可以一帆風順的,07年百年一遇的冰災(zāi)給還在修建中的天龍御園帶來了不小的麻煩,不交房的期限,不公司的信譽,是冒著寒雪加班加點的趕工程,是頂著冷風加班加點的開荒,人埋怨,人退縮,大家都,那事情.08下半年全球的經(jīng)融危機更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當頭一棒,公司面臨著的,可就像董事長承諾的那樣,裁減一名員工,辭退同事,大家努力.一步步從艱難中走出困境,并如期還清了銀行巨額的貸款, 用行動的詮釋了”誠信務(wù)實”的企業(yè)宗旨,并當前可喜的收獲,榮獲”湖南省建筑工程芙蓉獎”’湖南省十佳人防安全標準樓盤”“誠信納稅先進”“省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項目”等等獎項.....
”開拓創(chuàng)新” 是的企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓,這是每企業(yè)都要努力去做且要長期去做的事情, 公司經(jīng)常組織員工一起學習,經(jīng)常組織員工搞拓展活動,經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情,切的一切員工的,員工的性,員工的力,間接的了公司整體的競爭能力...密不可分.合而為一的.
”實業(yè)報國” 是的, 每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會,公司每年都會資助家庭條件.成績優(yōu)秀的學生,幫助學業(yè),并的組織天龍學子拓展訓練,為今后走向社會打下的基礎(chǔ).公司還經(jīng)常做慈善事業(yè),為災(zāi)區(qū)捐款捐物,讓人感受到公司人性的一面.
公司在一步一步的發(fā)展.一點一點的,而我也公司的腳步在慢慢成長,一路上風雨同舟.同歌而行,失意過,彷徨過,掙扎過,迷茫過,可從來就放棄過,一路走了,就像和物業(yè)公司一樣,冬日里的小草,都在積蓄能量.
他們都為發(fā)展做好了準備。時機一到，春風一吹，總是給五彩繽紛的世界增添一份濃烈的春天
暢想公司的未來,在公司英明的決策與帶領(lǐng)下,理由不相信公司的未來會!現(xiàn)在不錯的成績,可要居安思危,要戒驕戒躁,向著更遠大的前進!
我眼前仿佛閃現(xiàn)著一幕幕公司未來宏偉的藍圖,幕幕宏偉的藍圖激勵著我努力一往直前的去拼博去奮斗,幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰,讓我止不住的想要發(fā)出我內(nèi)心最真摯最激情的吶喊:
”天龍人!站起來吧!讓手牽著手.肩并著肩,勇敢的去迎接新的挑戰(zhàn)!”
”天龍人!站起來吧!讓用滿腔的熱情.用無悔的青春,去譜寫新的傳奇!”
是的,就像董事長曾經(jīng)說過的一樣,心有多大,舞臺就有多大!,也家人,就讓拿出鷹擊長空的勇氣.浪擊礁石的氣魄, 讓天龍的永遠飄蕩在浩瀚無垠的宇宙!!!
一。逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管,件件能,防止死角的
2。在文化企業(yè)里，所有的員工都必須是專業(yè)的。注重店內(nèi)人員的培訓工作,培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員各自的潛能,使之愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂、會管理的高素質(zhì)人才。
3.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在人員服務(wù),服務(wù)意識教育的,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的,的全心全意為顧客著想,投拆。
四。明確獎懲制度，激勵和約束員工和銷售人員的工作，使整個門店是一個團結(jié)協(xié)作的集體。
5.的、能夠的條件,、布置的店面環(huán)境,的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
6。安全保衛(wèi)工作，防火防盜，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止給公司造成不必要的損失。老板激勵員工的演講稿篇【2】
談到激勵,利用物質(zhì)和金錢作為獎勵是公司常用的激勵手段之一,這是毫無疑問地是必須的,但卻不是長期有效的,原因是公司不可能無限制地加大物質(zhì)獎勵成本;再者是人的需求欲望是無止境的,隨著時間和環(huán)境的變遷,當舊的需求被滿足或不完全被滿足的時候,新的需求就會出現(xiàn)了。正如美國著名心理學家馬斯洛關(guān)于《人的需求層次論》所論述的那樣,當人對生理、安全和歸屬需要得到滿足之后,尊重的需要就會產(chǎn)生并支配著人的生活。顯然,如果公司能基本提供相當甚至高于社會平均報酬水平的同時,也能不斷滿足員工的對尊重的需要,這種精神上的激勵甚至比物質(zhì)上的激勵更來得持久,有效。
”尊重”這個詞多數(shù)是在論述道德范疇的問題是被提及,在討論管理問題的時候,就比較鮮見了,更不要說上升到一個重要的位置。所謂尊重包括對自己和他人的尊重，或者自尊和對他人的尊重。什么是自尊呢?
自尊就是自我尊重,表現(xiàn)為人對自我行為的價值和能力被他人及社會承認或認可的主觀要求,是個人對自我價值和尊嚴的追求。自尊既包括對獲得信心、能力、本領(lǐng)、成就、獨立和自由等等的愿望,也包括來自他人的敬重,例如威望、承認、接受、關(guān)心、名譽地位和賞識等等。尊重人就是尊重他人、尊重社會、尊重自然。
這里體現(xiàn)出尊重的二重性,即人不能獨立于社會而存在,因而確定了個人與社會的統(tǒng)一性,也就是體現(xiàn)了自尊和尊人的互動性。人要想得到尊重、得到發(fā)展,就必須不斷的調(diào)整自己和社會的關(guān)系,例如社會認識關(guān)系、社會實踐關(guān)系,而其本質(zhì)就是價值關(guān)系。一句話，如果你不尊重別人，你就得不到他們的尊重。
人本化管理中,要滿足員工的對尊重的需要,就是使員工所從事的工作能反映其個人價值,滿足其”天生我才必有用”的觀念,從而得到同事和上司的贊賞,甚至于社會的認同,那就是令其享受這種精神上的滿足而達到激勵的目的。這是鼓勵人們善用資源、增加利潤、降低成本的法寶。
在管理實踐中,我們?nèi)绾芜\用”滿足員工對尊重的需要”的激勵手段,去提升員工的主觀能動性呢?首先,公司必須要有”尊重”的氛圍,也就是要建立一種尊重每一個員工的存在價值的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導者個人特征的反映，即要求企業(yè)所有者或其委托人具有較高的道德修養(yǎng)。
把這種文化融入管理實踐中。
人才是公司發(fā)展不可缺少的資源。東漢時期,劉邦被困巴蜀之時,筑臺拜將,極大地滿足了韓信的自尊心,終于在韓信的輔助下,殺出蜀中,取得天下。公司招賢納士好比劉邦拜將,尊重才是取得圣賢歸的良方,在公司的招聘行為中,一個好的招聘環(huán)境,認真而專業(yè)的考核程序,平等而友善的交流,沒有歧視,沒有質(zhì)問,給慕名而來的求職者充分的禮遇和尊重,這一切會影響著人才對公司的認識,左右著他們的選擇。
或者公司不可能錄用所有的應(yīng)聘者,但公司禮賢下士的美名卻會隨求職者流傳業(yè)界,這不失為公司形象建立的重要舉措。人本管理,就是要從招聘開始的了。
如果領(lǐng)導者了解員工的才能，并盡其所能任用他們，那是對員工能力和價值觀的認可，也是對員工的極大尊重。而員工的涌泉以報,不就是領(lǐng)導所期待的嗎?三國時期,諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁,死而后已,正是報劉備屈尊枉駕,三顧茅廬的知遇之恩吧。
這顯示了尊重的雙重性和互動性。領(lǐng)導者對員工價值觀的尊重反映了他們的需求，而員工也尊重公司的使命，為公司貢獻自己的價值觀。
領(lǐng)導者或公司董事具有企業(yè)的實際權(quán)利和地位，也將獲得公司的實際利益。因此,在人本管理思維中,很有必要視員工為合作伙伴而不是下屬,給他們足夠的空間自由發(fā)揮,直面挑戰(zhàn),實現(xiàn)員工自我的價值。尤其是對于知識型員工，我們應(yīng)該相信他們不僅被雇傭從上午9點到下午5點工作，而且還要有效地工作。
了解這一點的領(lǐng)導者可以吸引，留住和激勵人們成為最好的員工。為了實現(xiàn)這一目標，公司應(yīng)該掃清員工前進道路上的障礙。相反，如果管理者缺乏應(yīng)有的寬容和道德修養(yǎng)，他們就得不到員工的尊重，甚至會受到人的背負。
最近,曾經(jīng)在it業(yè)界鬧得沸沸揚揚的”郵件門”事件,正是由于某外企的中國裔總經(jīng)理因一些瑣碎事情在電子郵件上嚴厲斥責了他的秘書,導致秘書的自尊心受到了極大的傷害,作出了過激的反應(yīng),致使企業(yè)的形象大受損害,而總經(jīng)理本人也因此而丟掉了工作。由此可見，尊重是激勵員工的法寶，而不尊重則走向另一個極端。
多數(shù)的美國公司,崇尚著一種個人英雄主義的文化,尊重企業(yè)中每一個人的貢獻,視其為企業(yè)的”英雄”,而數(shù)字則平衡著人與人之間的,部門和部門之間的關(guān)系。他們可以很容易地發(fā)揮團隊合作的作用，最大限度地提高企業(yè)的績效。與美國公司不同,中國公司生長在有著五千年文化底蘊的土地上,或多或少也會獲益于”君臣之禮”、”中庸之道”的文化,因此,公司老板如能”君使臣以禮”,則員工就”臣事君以忠”。
在此,奉勸公司領(lǐng)導們不妨也修身養(yǎng)性,勵精圖治,塑造一個以尊重為基礎(chǔ)的企業(yè)文化,指導和貫穿于諸如公司招聘、薪酬評估、工作任命、授權(quán)監(jiān)管和績效考核等等夠公司行為中去。以此構(gòu)建公司關(guān)鍵的競爭優(yōu)勢。尊重作為一種激勵手段，其成本低、效果好，是以人為本管理的根本。
老板激勵員工的演講稿篇【3】
老板激勵員工的演講稿 篇4
尊敬的公司領(lǐng)導、尊敬的各職能部門的領(lǐng)導、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導和同志們：
大家好!
對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了，充滿挑戰(zhàn)和希望的20xx年已經(jīng)開始。今天，我們在這里組織召開公司20xx年銷售動員大會，是因為我們要放下過去的成績，凝心聚力，重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。
20xx年公司經(jīng)營方針和目標已經(jīng)下達，公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)從各個渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作，各單位主管領(lǐng)導已經(jīng)做好了精心的布臵，銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌，公司銷售運營活動已經(jīng)按計劃順利展開。
在這里，我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報：
一、營銷管理工作
管理是我們今年的基礎(chǔ)工作：
我們將在去年工作的基礎(chǔ)上，進一步加強銷售活動的宏觀管理，這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定，但是，因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠，導致有些銷售人員到現(xiàn)在對這些制度還不熟悉，不能領(lǐng)會、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識簡表，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領(lǐng)導發(fā)放給各銷售單位，人手一冊，一冊一個登記編號，希望大家好好保存，好好學習，能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。
20xx年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設(shè)工作：我們將發(fā)布全年培訓計劃，每月向銷售單位提供一個學習主題和相關(guān)的學習素材，要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得，建設(shè)學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動，營造優(yōu)秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續(xù)地進行銷售人員職業(yè)道德建設(shè)，銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位，如果不打造一個有人格、有職業(yè)道德的銷售團隊，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經(jīng)濟損失和長遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實到業(yè)務(wù)當中，打造一個真正有競爭力的銷售團隊，這個真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。
20xx年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理，做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化，通過合理的統(tǒng)計分類，確保統(tǒng)計結(jié)果更準確、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平，提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調(diào)研相結(jié)合，對新產(chǎn)業(yè)價格行情給予更多的關(guān)注和學習，力爭在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價格管理流程;對客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執(zhí)行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好服務(wù)和監(jiān)督工作。
在汲取去年考核實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年我們還將進一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷售目標責任書》已經(jīng)編制并經(jīng)過審核，一會兒將由公司領(lǐng)導與各單位領(lǐng)導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高，今年人均考核獎金標準也比去年有相應(yīng)增長;另外一個最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統(tǒng)作法，對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定，其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產(chǎn)品增額獎，這些新增獎金的設(shè)計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起，更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優(yōu)秀銷售人員的標桿，我們還將在條件適當?shù)那闆r下，開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動?？傊?，在公司領(lǐng)導的大力支持下，我們希望通過不斷地改進，逐步建立起一套更加科學的激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門，我們很感謝公司領(lǐng)導對銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會慎重用好考核的權(quán)力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位，我們希望通過自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過公正的考核得到認可和贊賞，每個人都在乎錢，但錢不是萬能的，比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現(xiàn)目標而付出努力的卓越團隊。
二、宣傳推廣和市場調(diào)研工作
隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面：
(一)宣傳資料的制作
首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹)，已由宣傳部和進出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。
其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個月的時間，是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計、校正，先后反復經(jīng)過了好幾個輪次，工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來，經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷，預(yù)計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。
公司電子版(PPT)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個PPT水平提高的講座，之后組織了公司PPT宣傳資料比賽活動，在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計;為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進行進一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點，形成幾個高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續(xù)的，沒有最好，只有更好。
最后我們還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營銷有關(guān)的內(nèi)容進行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內(nèi)容，特別是英文內(nèi)容，都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說法，對產(chǎn)品的系列劃分不科學、內(nèi)容不充分、重點不突出，存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來之后，以其為基礎(chǔ)，對網(wǎng)站內(nèi)容進行一次大的更新，使公司的對外形象和宣傳說法更加統(tǒng)一正規(guī)。另外，在條件和精力具備的情況下，我們還計劃對銷售人員對外形象進行統(tǒng)一設(shè)計，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個性的'元素，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。
(二)宣傳工具的利用
使用好已選擇簽約的各專業(yè)網(wǎng)站、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具，為各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。
繼續(xù)選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進一步考察，尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場的公共渠道。
統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關(guān)人員，積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會議，組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場信息。
(三)策劃并組織產(chǎn)品推廣活動
將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和投產(chǎn)情況，在公司的統(tǒng)一安排下，策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會/推廣會。
(四)做好市場調(diào)研工作
隨著公司新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，我們將加強對市場調(diào)研工作的進一步探索和推動。坦白的說，這項工作目前是我們的弱項，我們?nèi)鄙偃藛T，也缺少經(jīng)驗，但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下，能夠為市場部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員，能跑，好學，有鉆勁，把公司的市場調(diào)研工作真正做出水平來。為了改進市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的不足，今年我們將要求市場調(diào)研人員嚴格執(zhí)行各銷售單位客戶來訪會談旁聽的規(guī)定，使其能夠觸摸到市場的感覺;同時我們還將派調(diào)研員隨同銷售人員訪問客戶，或就調(diào)研專題獨立走訪市場，使其能生出市場的敏感性。在市場調(diào)研方面困難是有的，但我們相信路是人走出來的，通過持之以恒的努力，我們一定會形成自己的方法和經(jīng)驗，并有所成果。
以上就是市場今年的總體計劃，有不妥和不足之處，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭，但春天已經(jīng)到來，那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣。我們相信在公司領(lǐng)導的戰(zhàn)略決策指導下，在全體營銷人員的共同努力下，20xx年公司銷售工作一定會實際既定的目標，創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家!
老板激勵員工的演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我是，十分榮幸也十分高興有機會作為新入所職工代表發(fā)言。
首先，請允許我代表全體新職工感謝物理研究所，感謝物理所提供給我們一個能夠自由施展才能、潛心研究的平臺，我們非常榮幸能夠成為物理所的.一份子。從我個人角度而言，我作為物理所培養(yǎng)的研究生，對曾經(jīng)教育過我的物理所更有著深厚的情感。
那個夏天，我參加了一場保研經(jīng)驗交流會，師兄師姐們對物理所繪聲繪色地描述讓我找到了大學的方向，從那天起，這個輝煌了八十余載的研究所便深深地讓我向往。20xx年的那個夏天，夢想照進現(xiàn)實，我有幸保送到物理所師從楊院士和金研究員攻讀碩博連續(xù)學位，20xx—20xx這五年的學習時光成為了我人生中的一筆寶貴財富。
我始終覺得凝聚園是京城鬧市中難得的一隅寧靜，濃厚的學術(shù)氛圍使得凝聚園有種肅穆之感，就連物理所里的流浪貓在慵懶中也會不時抬頭凝視天空，讓我一度認為物理所的貓都是薛定諤先生所養(yǎng)。在凝聚園，導師們的博學，授予我專業(yè)知識，讓我自信于我的職業(yè)；導師們的博愛，授予我寬以待人，讓我感恩于我的生活；領(lǐng)導們的信任，授予我科研之使命，讓我無悔于我的選擇。
我相信很多同事來到物理所，一定像我一樣有一種強烈的歸屬感，而這種歸屬感正源于所領(lǐng)導和老職工對新同志熱情周到的照顧，無微不至的關(guān)懷。今年，得到了所領(lǐng)導高度重視和關(guān)心的新單身宿舍樓的竣工，極大緩解了單身青年職工的安居問題，解除了我們的后顧之憂，使我們更加安心地投入到工作中去；“蘋果樹月談”等青年學術(shù)論壇促進了交流討論，激發(fā)了創(chuàng)造性思維；各種豐富的文娛活動緩解了科研壓力，加強了相互了解。在所領(lǐng)導和老職工的親切關(guān)懷下，我們會認真學習業(yè)務(wù)知識，積極提高個人能力，不斷完善自我。
最后，我代表所有的新職工感謝所領(lǐng)導能夠接納我們，給了我們一個實現(xiàn)自己人生價值和夢想的舞臺。我們也會加倍努力，腳踏實地地去工作，刻苦鉆研，大膽創(chuàng)新，以“博學篤志格物明德”的精神為指導，繼承和發(fā)揚物理所的優(yōu)良傳統(tǒng)，為物理所的健康、和諧、快速發(fā)展貢獻我們的智慧和力量！
謝謝大家！
老板激勵員工的演講稿 篇6
打開天龍的發(fā)展史,一路坎坷.一路波折,公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就,而是把目光投向了全省乃至全國,把產(chǎn)業(yè)也擴展到了房產(chǎn).物業(yè).
**多個領(lǐng)域,要做就要,的是爭做每個行業(yè)的領(lǐng)頭羊,可事是可以一帆風順的,07年百年一遇的冰災(zāi)給還在修建中的天龍御園帶來了不小的麻煩,不交房的期限,不公司的信譽,是冒著寒雪加班加點的趕工程,是頂著冷風加班加點的開荒,人埋怨,人退縮,大家都,那事情.08下半年全球的經(jīng)融危機更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當頭一棒,公司面臨著的,可就像董事長承諾的那樣,裁減一名員工,辭退同事,大家努力.一步步從艱難中走出困境,并如期還清了銀行巨額的貸款, 用行動的詮釋了”誠信務(wù)實”的企業(yè)宗旨,并當前可喜的收獲,榮獲”湖南省建筑工程芙蓉獎”’湖南省十佳人防安全標準樓盤”“誠信納稅先進”“省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項目”等等獎項.....
”開拓創(chuàng)新” 是的企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓,這是每企業(yè)都要努力去做且要長期去做的事情, 公司經(jīng)常組織員工一起學習,經(jīng)常組織員工搞拓展活動,經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情,切的一切員工的,員工的性,員工的力,間接的了公司整體的競爭能力...密不可分.合而為一的.
”實業(yè)報國” 是的, 每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會,公司每年都會資助家庭條件.成績優(yōu)秀的學生,幫助學業(yè),并的組織天龍學子拓展訓練,為今后走向社會打下的基礎(chǔ).公司還經(jīng)常做慈善事業(yè),為災(zāi)區(qū)捐款捐物,讓人感受到公司人性的一面.
公司在一步一步的發(fā)展.一點一點的,而我也公司的腳步在慢慢成長,一路上風雨同舟.同歌而行,失意過,彷徨過,掙扎過,迷茫過,可從來就放棄過,一路走了,就像和物業(yè)公司一樣,冬日里的小草,都在積蓄能量.
他們都準備好發(fā)展了。時機一到，春風一吹，總是能為五彩繽紛的世界增添一份濃烈的春天
暢想公司的未來,在公司英明的決策與帶領(lǐng)下,理由不相信公司的未來會!現(xiàn)在不錯的成績,可要居安思危,要戒驕戒躁,向著更遠大的前進!
我眼前仿佛閃現(xiàn)著一幕幕公司未來宏偉的藍圖,幕幕宏偉的藍圖激勵著我努力一往直前的去拼博去奮斗,幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰,讓我止不住的想要發(fā)出我內(nèi)心最真摯最激情的吶喊:
”天龍人!站起來吧!讓手牽著手.肩并著肩,勇敢的去迎接新的挑戰(zhàn)!”
”天龍人!站起來吧!讓用滿腔的熱情.用無悔的青春,去譜寫新的傳奇!”
是的,就像董事長曾經(jīng)說過的一樣,心有多大,舞臺就有多大!,也家人,就讓拿出鷹擊長空的勇氣.浪擊礁石的氣魄, 讓天龍的永遠飄蕩在浩瀚無垠的宇宙!!!
一。逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管,件件能,防止死角的
2。在文化企業(yè)里，所有的員工都必須是專業(yè)的。注重店內(nèi)人員的培訓工作,培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員各自的潛能,使之愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂、會管理的高素質(zhì)人才。
3.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在人員服務(wù),服務(wù)意識教育的,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的,的全心全意為顧客著想,投拆。
四。明確獎懲制度，激勵和約束員工和銷售人員的工作，使整個門店是一個團結(jié)協(xié)作的集體。
5.的、能夠的條件,、布置的店面環(huán)境,的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
6。安全保衛(wèi)工作，防火防盜，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止給公司造成不必要的損失。老板激勵員工的演講稿篇【2】
談到激勵,利用物質(zhì)和金錢作為獎勵是公司常用的激勵手段之一,這是毫無疑問地是必須的,但卻不是長期有效的,原因是公司不可能無限制地加大物質(zhì)獎勵成本;再者是人的需求欲望是無止境的,隨著時間和環(huán)境的變遷,當舊的需求被滿足或不完全被滿足的時候,新的需求就會出現(xiàn)了。正如美國著名心理學家馬斯洛關(guān)于《人的需求層次論》所論述的那樣,當人對生理、安全和歸屬需要得到滿足之后,尊重的需要就會產(chǎn)生并支配著人的生活。顯然,如果公司能基本提供相當甚至高于社會平均報酬水平的同時,也能不斷滿足員工的對尊重的需要,這種精神上的激勵甚至比物質(zhì)上的激勵更來得持久,有效。
”尊重”這個詞多數(shù)是在論述道德范疇的問題是被提及,在討論管理問題的時候,就比較鮮見了,更不要說上升到一個重要的位置。所謂尊重包括對自己和他人的尊重，或者自尊和對他人的尊重。什么是自尊呢?
自尊就是自我尊重,表現(xiàn)為人對自我行為的價值和能力被他人及社會承認或認可的主觀要求,是個人對自我價值和尊嚴的追求。自尊既包括對獲得信心、能力、本領(lǐng)、成就、獨立和自由等等的愿望,也包括來自他人的敬重,例如威望、承認、接受、關(guān)心、名譽地位和賞識等等。尊重人就是尊重他人、尊重社會、尊重自然。
這里體現(xiàn)出尊重的二重性,即人不能獨立于社會而存在,因而確定了個人與社會的統(tǒng)一性,也就是體現(xiàn)了自尊和尊人的互動性。人要想得到尊重、得到發(fā)展,就必須不斷的調(diào)整自己和社會的關(guān)系,例如社會認識關(guān)系、社會實踐關(guān)系,而其本質(zhì)就是價值關(guān)系。一句話，如果你不尊重別人，你就得不到他們的尊重。
人本化管理中,要滿足員工的對尊重的需要,就是使員工所從事的工作能反映其個人價值,滿足其”天生我才必有用”的觀念,從而得到同事和上司的贊賞,甚至于社會的認同,那就是令其享受這種精神上的滿足而達到激勵的目的。這是鼓勵人們善用資源、增加利潤、降低成本的法寶。
在管理實踐中,我們?nèi)绾芜\用”滿足員工對尊重的需要”的激勵手段,去提升員工的主觀能動性呢?首先,公司必須要有”尊重”的氛圍,也就是要建立一種尊重每一個員工的存在價值的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導者個人特征的反映，即要求企業(yè)所有者或其委托人具有較高的道德修養(yǎng)。
把這種文化融入管理實踐中。
人才是公司發(fā)展不可缺少的資源。東漢時期,劉邦被困巴蜀之時,筑臺拜將,極大地滿足了韓信的自尊心,終于在韓信的輔助下,殺出蜀中,取得天下。公司招賢納士好比劉邦拜將,尊重才是取得圣賢歸的良方,在公司的招聘行為中,一個好的招聘環(huán)境,認真而專業(yè)的考核程序,平等而友善的交流,沒有歧視,沒有質(zhì)問,給慕名而來的求職者充分的禮遇和尊重,這一切會影響著人才對公司的認識,左右著他們的選擇。
或者公司不可能錄用所有的應(yīng)聘者,但公司禮賢下士的美名卻會隨求職者流傳業(yè)界,這不失為公司形象建立的重要舉措。人本管理,就是要從招聘開始的了。
如果領(lǐng)導了解員工的才能，并盡其所能任用他們，那是對員工能力和價值觀的認可，也是對員工的極大尊重。而員工的涌泉以報,不就是領(lǐng)導所期待的嗎?三國時期,諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁,死而后已,正是報劉備屈尊枉駕,三顧茅廬的知遇之恩吧。
這顯示了尊重的雙重性和互動性。領(lǐng)導者對員工價值觀的尊重反映了他們的需求，而員工也尊重公司的使命，為公司貢獻自己的價值觀。
領(lǐng)導者或公司董事具有企業(yè)的實際權(quán)利和地位，也將獲得公司的實際利益。因此,在人本管理思維中,很有必要視員工為合作伙伴而不是下屬,給他們足夠的空間自由發(fā)揮,直面挑戰(zhàn),實現(xiàn)員工自我的價值。尤其是對于知識型員工，我們應(yīng)該相信他們不僅被雇傭從上午9點到下午5點工作，而且還要有效地工作。
了解這一點的領(lǐng)導者可以吸引，留住和激勵人們成為最好的員工。為了實現(xiàn)這一目標，公司應(yīng)該掃清員工前進道路上的障礙。相反，如果管理者缺乏應(yīng)有的寬容和道德修養(yǎng)，他們就得不到員工的尊重，甚至會受到人的背負。
最近,曾經(jīng)在it業(yè)界鬧得沸沸揚揚的”郵件門”事件,正是由于某外企的中國裔總經(jīng)理因一些瑣碎事情在電子郵件上嚴厲斥責了他的秘書,導致秘書的自尊心受到了極大的傷害,作出了過激的反應(yīng),致使企業(yè)的形象大受損害,而總經(jīng)理本人也因此而丟掉了工作。由此可見，尊重是激勵員工的法寶，而不尊重則走向另一個極端。
多數(shù)的美國公司,崇尚著一種個人英雄主義的文化,尊重企業(yè)中每一個人的貢獻,視其為企業(yè)的”英雄”,而數(shù)字則平衡著人與人之間的,部門和部門之間的關(guān)系。他們可以很容易地發(fā)揮團隊合作的作用，最大限度地提高企業(yè)的績效。與美國公司不同,中國公司生長在有著五千年文化底蘊的土地上,或多或少也會獲益于”君臣之禮”、”中庸之道”的文化,因此,公司老板如能”君使臣以禮”,則員工就”臣事君以忠”。
在此,奉勸公司領(lǐng)導們不妨也修身養(yǎng)性,勵精圖治,塑造一個以尊重為基礎(chǔ)的企業(yè)文化,指導和貫穿于諸如公司招聘、薪酬評估、工作任命、授權(quán)監(jiān)管和績效考核等等夠公司行為中去。以此構(gòu)建公司關(guān)鍵的競爭優(yōu)勢。尊重作為一種激勵手段，其成本低、效果好，是以人為本管理的根本。
老板激勵員工的演講稿篇【3】
什么是輕春？青春是一條輕快的小溪，是健康跳動的脈搏，是對美好生活的支持，是成功的希望。如果你是一滴水，你會滋潤土壤嗎？
如果你是一縷陽光,你是否照亮了一份黑暗?如果你是一粒糧食,你是否哺育了有用的生命?不要輕看這一滴、一縷、一粒,正是這點點滴滴、絲絲縷縷、顆顆粒粒,灌溉的是良田萬頃,照亮的是錦繡中華,哺育的是新的生命,而綻放的正是青春中最美麗的花朵!
工人是美麗的，奉獻者是幸福的。當我在報紙上看到了《馬班上的郵遞員》這【第文章后,心靈被深深地觸動了。王順友一個普普通通的鄉(xiāng)郵員,一份平凡得不能再平凡的工作,卻憑著他對生活的熱愛和對事業(yè)的執(zhí)著,用自己的腳一步步丈量著工作的艱辛和快樂,詮釋著奉獻者的給予與獲得,展示了一個共產(chǎn)黨員的偉大情懷和崇高境界。
王順友是一面鏡子,在他身上,我們讀懂了什么叫忠誠執(zhí)著;什么叫樂觀向上;什么叫愛崗敬業(yè);什么叫無私奉獻。
生命中最大的獎勵并不是財富的積累,而是奉獻帶來精神上的滿足!在我們的心目中,奉獻就是抗洪英雄的奮不顧身,是抗非典醫(yī)務(wù)工作者的置生死于度外,是教師們“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”的高尚情懷;奉獻是李素麗的任勞任怨,是牛玉儒的一心為民,是王順友的愛崗敬業(yè)。奉獻就是一篇篇氣勢磅礴、可歌可泣的動人詩篇!
奉獻不僅是一種高尚的情操，更是一種平凡的精神。更加蘊涵了我們青年一代在本職崗位上的恪盡職守和兢兢業(yè)業(yè)。
xx年我踏上了郵政工作的崗位,和那些剛走出校門,步入社會的許多學生一樣,渴望實現(xiàn)人生價值,渴望人生的成功。我被分配到儲蓄組,在那里明確了自己的奮斗方向,暗下決心,把三尺柜臺作為展示個人風采的平臺,作為展現(xiàn)郵政職工精神風貌的窗口。記得有一次，局領(lǐng)導安排我參加區(qū)局的培訓比賽。比賽項目是數(shù)錢，這是局領(lǐng)導對我的信任。
但是這次練功比賽我沒有取得名次。通過這次活動，我看到了自己的差距，知道無論做什么，我都必須努力工作。于是我除了利用上班時間練習點鈔外,回到家后也加緊練習,就連看電視手里也拿著練功券。
通過我的努力，我在一次內(nèi)部實踐比賽中獲得了第一名，這再次給了我信心。不僅點鈔要練好,各項業(yè)務(wù)技能都要過硬。
老板激勵員工的演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位工友：
?對企業(yè)而言你們是企業(yè)最寶貴的財富;
我們工作的目的是增加收入以彌補家庭開支。 那么我們的收入是多少呢？ 是你有的* *嗎？
打開天龍的發(fā)展史,一路坎坷.一路波折,公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就,而是把目光投向了全省乃至全國,把產(chǎn)業(yè)也擴展到了房產(chǎn).物業(yè).
**多個領(lǐng)域,要做就要,的是爭做每個行業(yè)的領(lǐng)頭羊,可事是可以一帆風順的,07年百年一遇的冰災(zāi)給還在修建中的天龍御園帶來了不小的麻煩,不交房的期限,不公司的信譽,是冒著寒雪加班加點的趕工程,是頂著冷風加班加點的開荒,人埋怨,人退縮,大家都,那事情.08下半年全球的經(jīng)融危機更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當頭一棒,公司面臨著的,可就像董事長承諾的那樣,裁減一名員工,辭退同事,大家努力.一步步從艱難中走出困境,并如期還清了銀行巨額的貸款,用行動的詮釋了誠信務(wù)實的企業(yè)宗旨,并當前可喜的收獲,榮獲湖南省建筑工程芙蓉獎’湖南省十佳人防安全標準樓盤誠信納稅先進省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項目等等獎項.....
開拓創(chuàng)新是的企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓,這是每企業(yè)都要努力去做且要長期去做的事情,公司經(jīng)常組織員工一起學習,經(jīng)常組織員工搞拓展活動,經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情,切的一切員工的,員工的性,員工的力,間接的了公司整體的競爭能力...密不可分.合而為一的.
實業(yè)報國是的,每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會,公司每年都會資助家庭條件.成績優(yōu)秀的學生,幫助學業(yè),并的組織天龍學子拓展訓練,為今后走向社會打下的基礎(chǔ).公司還經(jīng)常做慈善事業(yè),為災(zāi)區(qū)捐款捐物,讓人感受到公司人性的一面.
公司在一步一步的發(fā)展.一點一點的,而我也公司的腳步在慢慢成長,一路上風雨同舟.同歌而行,失意過,彷徨過,掙扎過,迷茫過,可從來就放棄過,一路走了,就像和物業(yè)公司一樣,冬日里的小草,都在積蓄能量.
他們都為發(fā)展做好了準備。時機一到，春風一吹，總是給五彩繽紛的世界增添一份濃烈的春天
暢想公司的未來,在公司英明的決策與帶領(lǐng)下,理由不相信公司的未來會現(xiàn)在不錯的成績,可要居安思危,要戒驕戒躁,向著更遠大的前進
我眼前仿佛閃現(xiàn)著一幕幕公司未來宏偉的藍圖,幕幕宏偉的藍圖激勵著我努力一往直前的去拼博去奮斗,幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰,讓我止不住的想要發(fā)出我內(nèi)心最真摯最激情的吶喊:
天龍人站起來，我們手拉手。肩并肩，勇于迎接新挑戰(zhàn)
天龍人起立，讓我們用飽滿的熱情和不屈不撓的青春書寫一個新的傳奇
是的,就像董事長曾經(jīng)說過的一樣,心有多大,舞臺就有多大,也家人,就讓拿出鷹擊長空的勇氣.浪擊礁石的氣魄,讓天龍的永遠飄蕩在浩瀚無垠的宇宙
一。逐級管理制度：職責分工自上而下細化，防止管件死角
2.文化企業(yè)所有員工都要求專業(yè)注重店內(nèi)人員的培訓工作培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識以店為榮讓每位員工、銷售人員各自的潛能使之愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂、會管理的高素質(zhì)人才
3.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨在人員服務(wù)服務(wù)意識教育的注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的的全心全意為顧客著想投拆
四。明確獎懲制度，激勵和約束員工和銷售人員的工作，使全店成為團結(jié)協(xié)作的集體
5.的、能夠的條件、布置的店面環(huán)境的商業(yè)形象盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣
6。安全工作的防火、防盜，將把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，給公司帶來不必要的損失
年輕人？如果你是一縷陽光，你會照亮黑暗嗎？如果你是一粒糧食，你是否培育有用的生命？
不要輕看這一滴、一縷、一粒正是這點點滴滴、絲絲縷縷、顆顆粒粒灌溉的是良田萬頃照亮的是錦繡中華哺育的是新的生命而綻放的正是青春中最美麗的花朵
工作者是美麗的奉獻者是快樂的當我在報紙上看到了《馬班上的郵遞員》;什么叫樂觀向上;什么叫愛崗敬業(yè);什么叫無私奉獻
“春蠶到死絲方盡蠟炬成灰淚始干”的高尚情懷;奉獻是李素麗的任勞任怨是牛玉儒的一心為民是王順友的愛崗敬業(yè)奉獻就是一篇篇氣勢磅礴、可歌可泣的動人詩篇
奉獻不僅是一種高尚的情操，更是一種平凡的精神，這進一步意味著我們的年輕一代在自己的崗位上要兢兢業(yè)業(yè)
敬業(yè)是奉獻的基礎(chǔ)，**是奉獻的前提，勤奮是奉獻的基礎(chǔ)，青春是激情奉獻的光輝舞臺。
作為年輕一代的郵政職工我感到無比的自豪因為在我的周圍、;為了支局有能很好的完成任務(wù)他們白天攬收晚上挑燈夜戰(zhàn);、不斷發(fā)展即使用盡所有的加減乘除,也算不盡他們所做的奉獻;即使吟遍所有的詩詞歌賦也頌不完他們的敬業(yè)之歌
朋友們讓我們擎起“青春”的火炬吹響“激情”的號角高舉“奉獻”的旗幟在改革大潮中劈波斬浪勇往直前共創(chuàng)郵政事業(yè)燦爛輝煌的明天
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1.老板激勵員工演講稿
2.激勵員工會議演講稿
3.老板激勵員工的勵志講話稿
4.公司激勵員工演講稿
5.如何激勵員工的演講稿
老板激勵員工的演講稿 篇8
各位同仁：
大家好！
一個企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位優(yōu)秀員工；企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創(chuàng)新思維、科學管理、誠信經(jīng)營和做全球第一汽車標準件的目標。
我們的企業(yè)好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公！
我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著！時?？M繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁，只要為我們企業(yè)作出過貢獻，我們同樣不會忘記！
企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報；但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的有機整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻！
為此，我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意！正是您們在幕后的默默支持，使我們無后顧之憂，努力工作、勇往直前！通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境，我們預(yù)計今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍，銷售量過億，質(zhì)量做到精益求精并確保沒有退貨，因為機械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命，我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長，期待全體同仁對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持，和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時，都能關(guān)注健康，珍愛生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果！
愿每一位同仁在企業(yè)度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功！
勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁！
最后，我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意！
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