班組月工作計(jì)劃合集

字號(hào):


    下面是編輯為你精心整理的“班組月工作計(jì)劃”。為了使自己在自己的工作崗位上更加出色,需要我們對(duì)下階段的工作進(jìn)行詳細(xì)的準(zhǔn)備規(guī)劃了。工作計(jì)劃能夠確保工作按時(shí)完成。我相信這些資料可以幫助您更好地了解行業(yè)!
    班組月工作計(jì)劃(篇1)
    光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?;仡櫸覀儽0碴?duì)在揚(yáng)州國(guó)際珠寶城半年來的工作,可以說是成績(jī)多多,受益多多,體會(huì)多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對(duì)半年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下:
    一是抓隊(duì)伍建設(shè)。
    一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開始,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持兩手抓:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員;同時(shí),我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力,我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個(gè)人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專門邀請(qǐng)揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家,來為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
    半年來,我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
    二是抓制度建設(shè)。
    工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,不以規(guī)矩,不成方圓。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
    三是抓思想建設(shè)。
    由于我們的隊(duì)員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的需要,同時(shí),也是我們?cè)谌粘9ぷ鳌⑸钪行枰⒁獾???伤苄院艽?,但是可變性也很大。因此,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開人的價(jià)值在哪里?、怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?、我認(rèn)為一位合格的保安班長(zhǎng)應(yīng)是的大討論,每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。
    形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即:工作積極主動(dòng)的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。
    根據(jù)上級(jí)文件精神,為進(jìn)一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作,確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設(shè)施達(dá)標(biāo),現(xiàn)提出如下要求,請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行
    一、抓好源頭控制,把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)
    全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。
    開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗(yàn)收備案之前,必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)階段,要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報(bào)送具體的分項(xiàng)施工圖、平面圖,要求監(jiān)控和巡更面積達(dá)到小區(qū)全覆蓋,不留死角,待審查合格后方可進(jìn)行施工。
    物業(yè)辦負(fù)責(zé)對(duì)我縣已經(jīng)進(jìn)行物業(yè)管理的小區(qū)進(jìn)行清查,凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的,責(zé)令進(jìn)行整改建設(shè),具體措施
    1、尚未進(jìn)行綜合竣工驗(yàn)收備案的新建小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗(yàn)收備案。
    2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū),沒有進(jìn)行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的,必須進(jìn)行安裝,其安裝費(fèi)用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。
    3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū),其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會(huì)提出申請(qǐng),動(dòng)用住宅專項(xiàng)維修基金進(jìn)行安裝。
    4、沒有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)管理小區(qū),由業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商,由業(yè)主公攤費(fèi)用,安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。
    二、提高準(zhǔn)入門檻,把好設(shè)備關(guān)
    建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)質(zhì)量審查制度,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、巡更機(jī)安裝混亂的局面,由主管部門對(duì)監(jiān)控設(shè)備的前期選型、安裝進(jìn)行把關(guān),堅(jiān)決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。
    三、分清責(zé)任,發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用
    各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實(shí)施本項(xiàng)工作的主體,要切實(shí)負(fù)責(zé)起各個(gè)物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作,積極落實(shí)好小區(qū)的安保工作,并認(rèn)真負(fù)責(zé)好安保設(shè)備的提升建設(shè)。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn)、更換,以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運(yùn)行。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進(jìn)行完善,尚未進(jìn)行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報(bào)送方案,進(jìn)行安裝。對(duì)沒有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)小區(qū),物業(yè)企業(yè)要負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主協(xié)調(diào),做通業(yè)主工作,保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。
    四、強(qiáng)化監(jiān)管,發(fā)揮主管部門聯(lián)動(dòng)作用
    規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作,各司其職,把好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、圖紙審查、施工、驗(yàn)收等每一個(gè)環(huán)節(jié),確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實(shí)處,加強(qiáng)我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前,方案必須到主管部門報(bào)批,安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行安裝,視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后,必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗(yàn)收。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū),一律不準(zhǔn)通過竣工綜合驗(yàn)收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū),一律不予授予各類物業(yè)表彰及評(píng)優(yōu)評(píng)先,主管部門不予通過資質(zhì)年審。
    班組月工作計(jì)劃(篇2)
    收費(fèi)站班組月工作計(jì)劃
    一、工作目標(biāo)
    為保證收費(fèi)站的安全、高效運(yùn)行,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障通過車輛和客人的安全,收費(fèi)站班組制定了一項(xiàng)月工作計(jì)劃。本計(jì)劃旨在提升工作效率、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化安全防范,確保收費(fèi)站運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行。
    二、工作計(jì)劃
    1.日常安全檢查:為了保障收費(fèi)站和過車車輛的安全,班組將每天進(jìn)行一次全面安全檢查,包括站內(nèi)道路、廣場(chǎng)、休息室、消防設(shè)施、公共廁所、滅火器、監(jiān)控設(shè)備等檢查。確保設(shè)施完好、有序,消除安全隱患,保證現(xiàn)場(chǎng)安全。
    2.人員管理:將繼續(xù)加強(qiáng)督導(dǎo)、指導(dǎo)、提供日常培訓(xùn),推動(dòng)各項(xiàng)工作專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)行。同時(shí)還將完善管理制度,合理分配班組工作任務(wù),建立健全考核獎(jiǎng)懲制度,動(dòng)態(tài)管理班組人員。
    3.工作流程優(yōu)化:班組將進(jìn)一步加強(qiáng)工作流程的優(yōu)化,推進(jìn)通過車輛及人員等信息收集的自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)全流程無縫銜接,提升辦事效率。
    4.服務(wù)質(zhì)量提升:通過核心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、考核體系的建立與完善,進(jìn)一步規(guī)范和提升服務(wù)水平。特別針對(duì)客戶反映的問題和建議,及時(shí)整改和推進(jìn),不斷提升客戶滿意度和口碑。
    5.班組技能提升:班組將會(huì)在文化、單車知識(shí)、服務(wù)質(zhì)量等方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高職業(yè)技能水平,同時(shí)還會(huì)增強(qiáng)自身的拓展能力和想象力,提高創(chuàng)新、發(fā)散性思維,不斷創(chuàng)新工作方式,推動(dòng)各項(xiàng)工作。
    三、工作要求
    1.認(rèn)真執(zhí)行工作計(jì)劃,并保證日常工作有序、全面進(jìn)行。
    2.各項(xiàng)工作嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度、規(guī)定,確保站內(nèi)秩序井然。
    3.提高員工崗位素質(zhì),加強(qiáng)規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)。
    4.通過不斷下崗、整理問題,縮短高峰時(shí)段排隊(duì)等待時(shí)間。
    5.充分發(fā)揚(yáng)良好的職業(yè)態(tài)度,提升客戶服務(wù)質(zhì)量。
    四、工作保障
    發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理各類問題,確保站內(nèi)設(shè)施完好,車輛運(yùn)行安全有序。
    提供優(yōu)良服務(wù)體驗(yàn),為客戶提供科技與品質(zhì)兼?zhèn)涞姆?wù)體驗(yàn)。
    確保日常工作不受天氣、交通、運(yùn)輸和施工等因素的影響,保障物資儲(chǔ)備、設(shè)備設(shè)施安全的穩(wěn)定運(yùn)作。
    嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)與規(guī)章制度,維護(hù)社會(huì)公共安全。
    維護(hù)收費(fèi)站衛(wèi)生,積極開展環(huán)保宣傳與推廣。
    五、總結(jié)
    收費(fèi)站班組月工作計(jì)劃將著重于提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)安全管理、優(yōu)化工作流程和提高員工素質(zhì)。站組將不斷引入新思想、新技術(shù)、新知識(shí)、新方法,為客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù),為行業(yè)發(fā)展、科技進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。
    班組月工作計(jì)劃(篇3)
    收費(fèi)站班組月工作計(jì)劃
    收費(fèi)站是保障交通安全和交通暢通的重要組成部分,由于其特殊的地位和職責(zé),收費(fèi)站班組需要制定詳細(xì)具體的月工作計(jì)劃,以保證收費(fèi)站日常工作的順利開展。下面詳細(xì)介紹一下收費(fèi)站班組月工作計(jì)劃的內(nèi)容。
    一、收費(fèi)站日常運(yùn)營(yíng)
    收費(fèi)站班組的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)日常的交通運(yùn)營(yíng)工作,包括車輛通行、收費(fèi)、維護(hù)設(shè)施等。因此,月工作計(jì)劃中必須包含收費(fèi)站的日常運(yùn)營(yíng)安排,包括值班安排、車輛攔截、檢票等工作,而值班人員必須按時(shí)到崗,依法辦事,做好交通安全工作。
    二、設(shè)施設(shè)備維護(hù)
    收費(fèi)站的設(shè)施設(shè)備是保障日常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵,在月工作計(jì)劃中必須分配維護(hù)任務(wù),確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。比如,收費(fèi)機(jī)的操作系統(tǒng)需要定期檢測(cè)更新,道路通行設(shè)備也需要檢修保養(yǎng),以確保車輛通行順暢。
    三、應(yīng)急處理與車輛故障維修
    在日常經(jīng)營(yíng)之外,班組還要制定一份應(yīng)急處理方案,并安排專人值班負(fù)責(zé)事故和緊急事件的處理,比如車輛故障、緊急停車等。班組還需要安排專人負(fù)責(zé)對(duì)故障車輛進(jìn)行維修,以便快速恢復(fù)車輛通行。
    四、安全檢查與疏導(dǎo)車流
    班組還需要分工安排人員檢查車輛是否存在安全隱患,比如車輛的輪胎是否正常、車燈是否亮起等。同時(shí),收費(fèi)站班組還應(yīng)該出具詳細(xì)的交通疏導(dǎo)方案,確保車輛通行穩(wěn)定。在高峰期,需要科學(xué)安排車輛通行道路,協(xié)調(diào)旅客的運(yùn)輸,以確保車輛通行順暢。
    五、信息匯報(bào)與收費(fèi)管理
    收費(fèi)站的信息系統(tǒng)需要定期更新和維護(hù),班組還需要按照安全標(biāo)準(zhǔn)做好相關(guān)工作。班組還需要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)交通管理等信息,以便監(jiān)管部門做好管理工作。同時(shí),收費(fèi)站還需要管理收費(fèi)數(shù)據(jù)并進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算。
    以上就是收費(fèi)站班組月工作計(jì)劃的主要內(nèi)容。在日常工作中,班組需要認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃、認(rèn)真執(zhí)行職責(zé),確保班組成員的安全和工作的穩(wěn)定過程。
    班組月工作計(jì)劃(篇4)
    一、指導(dǎo)思想
    以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)思想,以培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和自主管理能力為主線,全面貫徹落實(shí)新課程改革的精神,努力使本班學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,使他們迅速適應(yīng)高中的學(xué)習(xí)和生活,為使全班同學(xué)都能成為新世紀(jì)的創(chuàng)新人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、班級(jí)基本情況
    全班共有50名學(xué)生,其中男生25人,女生25人,有27人為住校生(男12人,女15人),中考平均分為613,正取生31人。全班學(xué)生來自市內(nèi)各初中學(xué)校,其中18人來自本校初中部,望牛墩中學(xué)6人。
    三、工作內(nèi)容
    1、學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)
    采用學(xué)生自薦,班級(jí)民主評(píng)議,組建班干隊(duì)伍,在老師指導(dǎo)下合理分工,明確職責(zé),班級(jí)各項(xiàng)重要工作,指定專人負(fù)責(zé);為了使更多的同學(xué)都能得到鍛煉,擬在本班實(shí)施值周班長(zhǎng)制,落實(shí)班級(jí)常規(guī)管理工作,并對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。
    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)
    (1)據(jù)新課程改革的要求,首先要使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo),提高學(xué)習(xí)興趣,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),努力培養(yǎng)學(xué)生的探究意識(shí)和動(dòng)手能力,同學(xué)之間及時(shí)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神。
    (2)根據(jù)本屆高一的生源特點(diǎn),大多數(shù)來自市內(nèi)各初中學(xué)校的優(yōu)秀生,很多學(xué)生可能在一段時(shí)間的努力后發(fā)現(xiàn)成績(jī)和在原學(xué)校的地位下降,甚至下降很多,因此,在鼓勵(lì)學(xué)生豎立堅(jiān)強(qiáng)的自信心的同時(shí),擺正自己的心態(tài),找準(zhǔn)自己的目標(biāo),加強(qiáng)挫折教育,提高抗挫能力,培養(yǎng)永不屈服,勇往直前的意志品質(zhì)。
    (3)教育學(xué)生學(xué)習(xí)過程中要有計(jì)劃,有目標(biāo),講方法,不斷地完善自我,逐步適應(yīng)高中的學(xué)習(xí)和生活,抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),最大限度提高學(xué)習(xí)效率,力爭(zhēng)在高一的一年里給家長(zhǎng)、老師、自己、學(xué)校、社會(huì)交一份滿意的答卷。
    健全的人格(4)加強(qiáng)優(yōu)秀生的培養(yǎng),鼓勵(lì)總分撥尖,單科撥尖,力爭(zhēng)在年級(jí)多出幾個(gè)狀元。
    3、加強(qiáng)紀(jì)律教育
    認(rèn)識(shí)嚴(yán)格的紀(jì)律才是我們勝利的保證。在執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度方面,教師要以身作則,學(xué)生干部要以身作則,利用班委會(huì)的紀(jì)檢職能,加強(qiáng)監(jiān)督,及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn),懲罰落后,在班級(jí)內(nèi)力爭(zhēng)形成人人爭(zhēng)做紀(jì)律標(biāo)兵的良好風(fēng)尚。
    4、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,提高創(chuàng)優(yōu)意識(shí)
    鼓勵(lì)學(xué)生積極參加學(xué)校各項(xiàng)集體活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)體育鍛煉,積極開展創(chuàng)三好、創(chuàng)各項(xiàng)標(biāo)兵、創(chuàng)文明宿舍、創(chuàng)先進(jìn)班級(jí)的活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。
    20xx年9月5日
    班組月工作計(jì)劃(篇5)
    一、班級(jí)基本情況和目標(biāo)
    本班共有學(xué)生xx人,其中男生xx人,女生xx人。有相當(dāng)一部分學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不夠理想,但思想純樸,進(jìn)取心強(qiáng)。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚(yáng)正氣,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的隊(duì)風(fēng)。
    二、工作內(nèi)容及措施
    1、三觀教育
    (1)加強(qiáng)隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)教育,并以少先隊(duì)為主陣地,開展尊師、愛校、愛生、文明禮儀系列活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生懂愛、施愛和有禮的道德品質(zhì)。進(jìn)行世界觀教育。
    (2)充分利用隊(duì)活動(dòng)時(shí)間,開展團(tuán)隊(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)學(xué)生積極參加學(xué)校所組織的活動(dòng),在普遍進(jìn)行愛國(guó)主義教育的同時(shí),引導(dǎo)學(xué)生在理想和信念上向更高層次探求,為他們的人生目標(biāo)指明方向。進(jìn)行人生觀教育。
    (3)充分利用班隊(duì)會(huì)及休息時(shí)間組織學(xué)生學(xué)習(xí)英模事跡、偉人傳記等,使學(xué)生在自己的心中形成一定的“坐標(biāo)、天平”,隨時(shí)都起著價(jià)值判斷的作用,以確定自己的行為方向、態(tài)度和方式,初步形成正確的價(jià)值觀。
    2、集體榮譽(yù)教育
    抓好每一次班會(huì)。提出班的總體奮斗目標(biāo),以班訓(xùn)為指針,使同學(xué)們振奮精神,共同為班的未來努力奮斗,形成“我以班為榮,班以我為驕傲”的良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)班集體的凝聚力。
    3、心理品質(zhì)教育
    (1)應(yīng)試心理教育:結(jié)合實(shí)際情況,給學(xué)生講解心理調(diào)整的重要性及如何進(jìn)行
    心理調(diào)試,如:遇到挫折時(shí)要冷靜分析,從主客觀找原因,采取補(bǔ)救措施;使學(xué)生學(xué)會(huì)化壓力為動(dòng)力,體會(huì)“自古英雄多磨難”的內(nèi)涵;教會(huì)學(xué)生掌握辨證的挫折觀,經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度;同時(shí)針對(duì)平時(shí)成績(jī)較好,考試成績(jī)經(jīng)常不理想的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo),根據(jù)不同學(xué)科,邀請(qǐng)科任老師與其交流。
    (2)自信心教育:充分利用班會(huì)講解自信心的建立與實(shí)現(xiàn),并結(jié)合學(xué)生的事例現(xiàn)身說法,使學(xué)生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實(shí)力,而實(shí)力要靠付出和努力。
    (3)意志品質(zhì)教育:首先從小事做起,讓學(xué)生從小事中認(rèn)識(shí)自我,評(píng)價(jià)自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅(jiān)持,只要堅(jiān)持就是勝利,并在期中期末進(jìn)行總結(jié)。
    4、創(chuàng)新教育
    (1)充分發(fā)揮班干部的主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)全班同學(xué)的積極性,以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),參與校、班各項(xiàng)活動(dòng)。
    (2)加強(qiáng)值日干部的職責(zé),給值日干部一定的自主權(quán)。繼續(xù)堅(jiān)持每天兩名值日干部制,以便給他們更多的時(shí)間、機(jī)會(huì)參與管理。
    5、學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合
    (1)進(jìn)行家訪,與家長(zhǎng)共同探討解決問題的方法,并對(duì)下一步工作做好安排,盡快形成家長(zhǎng)、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。
    (2)平時(shí),把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長(zhǎng),及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,使家長(zhǎng)對(duì)孩子在校情況作到心中有數(shù),請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)助鼓勵(lì)或幫助學(xué)生,作好學(xué)生的思想工作,同時(shí),向家長(zhǎng)了解學(xué)生在家的表現(xiàn),及時(shí)找到問題所在,對(duì)癥下藥。
    小編精心推薦
    年度工作計(jì)劃 | 半年工作計(jì)劃 | 季度工作計(jì)劃 | 月工作計(jì)劃 | 周工作計(jì)劃