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業(yè)務(wù)跟單個(gè)人述職報(bào)告(篇1)
(一)主要工作內(nèi)容：
經(jīng)過半年的時(shí)間，對(duì)跟單員這個(gè)概念有了一定的認(rèn)識(shí)，這幾個(gè)月持續(xù)處于學(xué)習(xí)狀態(tài)，對(duì)單據(jù)制作的學(xué)習(xí)，除了精準(zhǔn)還要做到格式的統(tǒng)一以及整體結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)。對(duì)于業(yè)務(wù)跟單，目前還只是在跟一個(gè)客戶的單子，一邊和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，一邊自己慢慢地做一些，從中學(xué)習(xí)跟單過程。繼而發(fā)現(xiàn)跟單過程具有一定模式可循。接受客人訂單-向工廠發(fā)出購(gòu)銷合同-確認(rèn)工廠出貨時(shí)間-臨近出貨前再次確認(rèn)出貨時(shí)間-向船務(wù)公司(一般為客戶指定)訂艙-收到船公司送貨通知-給工廠發(fā)送貨通知-郵寄報(bào)關(guān)單據(jù)-確認(rèn)貨物進(jìn)倉(cāng)-索要預(yù)入單-提單確認(rèn)(船開走后)-費(fèi)用確認(rèn)-收到客人貨款郵寄正式提單等等。有了這樣的過程指導(dǎo)，有助于我更加有序的完成跟單工作。目前主要工作還是跟單學(xué)習(xí)中。
(二)工作中存在的問題：
1、細(xì)心，還是我工作中的不足，容易忽視一些細(xì)節(jié)，變得更加細(xì)心注重細(xì)節(jié)，考慮問題全面性等，也將是我以后工作的一大重心。
2、缺乏主動(dòng)性：
雖然跟單的流程已經(jīng)比較熟悉，跟工廠以及委托代理商也有了溝通，但由于對(duì)時(shí)間的安排把握不太好，不明確何時(shí)詢問會(huì)更加合適，從而使自己工作安排顯得被動(dòng)。但是相信長(zhǎng)期的磨合之后對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)更加了解時(shí)，就能改變?nèi)狈χ鲃?dòng)性的缺點(diǎn)。
應(yīng)變能力不足：
這半年的工作中也出現(xiàn)一些突發(fā)事件，工廠不能按時(shí)完活，船公司不能按時(shí)發(fā)船，或是由于自己的錯(cuò)誤導(dǎo)致后續(xù)事件不能如期完成，當(dāng)面對(duì)這些突發(fā)事件不知如何處理時(shí)，在主管和經(jīng)理的及時(shí)幫助下安然解決。
(三)下一季度學(xué)習(xí)內(nèi)容：
下一季度學(xué)習(xí)的重心是跟單，目前只是一個(gè)客戶，之后會(huì)有更多的客戶需要溝通，所以，有關(guān)跟單過程中存在的不足以及學(xué)習(xí)如何與客戶進(jìn)行良好的溝通，是我改正和工作的重點(diǎn)。了解與我們公司合作工廠的業(yè)務(wù)來往，到工廠去驗(yàn)貨等，在主管領(lǐng)導(dǎo)的安排下，慢慢增加自己的業(yè)務(wù)工作，進(jìn)一步擴(kuò)大自己業(yè)務(wù)工作范圍，使自己工作內(nèi)容更加全面。
總結(jié)：
這半年的時(shí)間說長(zhǎng)不長(zhǎng)，說短不短，經(jīng)過了半年的時(shí)間我對(duì)公司的主要產(chǎn)品也有了較詳細(xì)的了解，參加了公司的很多活動(dòng)，員工生日---大家歡聚一堂，各種節(jié)假日公司也極為人性化，還有就是廣交會(huì)，這次廣交會(huì)是一個(gè)很大的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我主要的任務(wù)也就是去學(xué)習(xí)，了解了公司主要的客戶來源，向主管和經(jīng)理學(xué)習(xí)如何和客人談判，長(zhǎng)時(shí)間的不使用口語(yǔ)，致使口語(yǔ)退化，與客人交談過程中記錄也沒有什么條理，但是能夠做到不怯場(chǎng)，回來之后，與客人之間的郵件交流中存在不足，多看往來郵件從中學(xué)習(xí)。還有就是去工廠驗(yàn)貨，目前主要是檢驗(yàn)包裝，基本已經(jīng)掌握重點(diǎn)，開膠，盒子的光澤度，印刷，等主要細(xì)節(jié)。今后也會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)，完善自己工作中的不足，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
意見及建議：
我們公司雖然不是很大，但是業(yè)務(wù)量還是很多的，公司員工工作比較充實(shí)，但是員工之間也需要溝通，適當(dāng)?shù)墓炯w活動(dòng)能夠使員工之間相處更加和諧，相處起來更加具有共同語(yǔ)言。
業(yè)務(wù)跟單個(gè)人述職報(bào)告(篇2)
有人問到一個(gè)業(yè)務(wù)是否是與業(yè)務(wù)跟單員是同等的職位?我直接的回復(fù)了，當(dāng)然是不一樣了，業(yè)務(wù)是代表公司有一定的談判能力，可以直接與客人接洽的一個(gè)職務(wù)，而業(yè)務(wù)跟單則是不用開發(fā)客人，而直接跟進(jìn)客人產(chǎn)品與信息的一個(gè)跟進(jìn)職務(wù)罷了，那么在阿里，里面要開發(fā)新的客人，是業(yè)務(wù)或是業(yè)務(wù)跟單更能與客人接洽得好呢?有更多的機(jī)會(huì)與客人溝通呢??
答：這個(gè)職位不是單純的開發(fā)客戶，它還包括了與客戶關(guān)系的維護(hù)，
業(yè)務(wù)員的概念是指負(fù)責(zé)某項(xiàng)具體業(yè)務(wù)操作的人員。比如，負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員、負(fù)責(zé)銷售的人員等等，在制單時(shí)，都可以稱為業(yè)務(wù)員。并不是特指銷售員。頂尖級(jí)的業(yè)務(wù)員形象就是有偵察兵的腦袋、相聲演員的口才、將軍的風(fēng)范及百折不撓的登山運(yùn)動(dòng)員精神的綜合體，
備考資料
所謂“跟單員（Merchandiser）”，是指在企業(yè)運(yùn)作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品或服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員，是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中間樞紐，就好比人體內(nèi)的運(yùn)動(dòng)神經(jīng)一樣，隨時(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)各器官之間的配合，以完成大腦所下達(dá)的動(dòng)作指令。
一個(gè)優(yōu)秀的跟單員必須具備全面的生產(chǎn)進(jìn)度控制能力，要求具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S、周密的計(jì)劃，可以說要“一切盡在掌握之中”。兩者之間，缺一不可，兩者相輔相成，各有所長(zhǎng)，各有所需。
業(yè)務(wù)跟單個(gè)人述職報(bào)告(篇3)
我部門在公司總經(jīng)理、各科室的共同領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，按照公司章程的要求和部署，堅(jiān)持以“穩(wěn)步發(fā)展，重點(diǎn)突破”為重要指導(dǎo)思想，以保持部門工作流程的完善化，正規(guī)化，人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo)，以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合部門實(shí)際，克服工作中存在的困難，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證、內(nèi)務(wù)、以及客戶服務(wù)人員共3人。
并由總經(jīng)理親理總的原則指導(dǎo)工作。
總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜。
公司進(jìn)出口部從20xx年組建以來，不斷進(jìn)行嘗試更新、更強(qiáng)、更有優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)更低、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式。
截至20xx年底，逐步由簡(jiǎn)單單一的T/T結(jié)算，轉(zhuǎn)讓信用證拓進(jìn)到直開信用證，代理出口業(yè)務(wù)等。
貨物直接出口到韓國(guó)、中東、非洲、泰國(guó)、印度尼西亞、香港等東南亞國(guó)家和地區(qū)，為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
同時(shí)，公司總經(jīng)理也給與我部門極大支持。
在協(xié)調(diào)部署各展會(huì)的同時(shí)，親赴國(guó)外與外商進(jìn)行面對(duì)面的商務(wù)洽談活動(dòng)。
并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來的主內(nèi)銷原則逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿隹趧?chuàng)匯、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷售主旨的營(yíng)銷理念。
靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式，使我進(jìn)出口部業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。
本年年度末，公司直接出口銷售產(chǎn)品計(jì)9474700碼;累計(jì)銷售金額為：2804842.31美元。
就企業(yè)而言，我國(guó)目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成熟行業(yè)中，但處于行業(yè)的中下端位置，不僅無暴利可言，甚至利潤(rùn)稀薄。
這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)清晰，一般不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來的行業(yè)格局大變。
同時(shí)，這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體。
中下端的企業(yè)要想同等的爭(zhēng)取市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有度，就必須掌控一定的獨(dú)到經(jīng)營(yíng)模式。
于是創(chuàng)新思維不得不被提出。
作為一個(gè)部門也一樣，要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度，就必須拿出更新、更有效的工作手法。
要?jiǎng)?chuàng)新，要自主的進(jìn)行創(chuàng)新，并切與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng)新。
方法和手段對(duì)我部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變非常重要。
尤其我部門作為新成立的部門，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和操作模式正在成熟和成長(zhǎng)的階段。
如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急。
經(jīng)過一年半左右的實(shí)踐和摸索，我部門基本確立了“加強(qiáng)對(duì)同行的學(xué)習(xí)、放眼國(guó)際市場(chǎng)、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐”的方針，并取得了一些成效。
1.積極嘗試工作新方法，構(gòu)建行之有效的工作體系。
經(jīng)過在工作中學(xué)習(xí)，在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式。
總經(jīng)理×××不斷帶領(lǐng)我進(jìn)出口部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)。
并給予本部門每個(gè)人員最大的幫助，結(jié)合本部門工作者的努力，大家的成長(zhǎng)非常顯著，也有了可喜的成績(jī);但是工作中的失誤同成績(jī)一樣，是我們不容忽視的一樣重要因素。
外貿(mào)工作，象戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái)。
輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。
而這一點(diǎn)也是我們本部門一直著力提高和后來發(fā)展所必需面對(duì)的問題。
在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上，作為本部門的負(fù)責(zé)人，我需要進(jìn)一步完善、和引導(dǎo)部門的走向。
并大力重點(diǎn)突出的加強(qiáng)部門和部門每個(gè)成員的工作獨(dú)立性，工作自主性，在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下，幫助和指導(dǎo)部門成員的成長(zhǎng)。
使我昌新布業(yè)進(jìn)出口部的發(fā)展前景更為廣闊。
2.加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累，及時(shí)掌握信息新動(dòng)態(tài)。
查漏補(bǔ)缺將是我們今后的基本工作方針之一。
針對(duì)各環(huán)節(jié)，各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn)，圍繞我們關(guān)心的重點(diǎn)問題，我部門將采取總結(jié)、商談、以及其他富有娛樂歡快氣氛等形式，去綜合總結(jié)，分類整理。
依次來掌握了大量參考資料。
如“信用證出口審查”(配合公司整體銷售工作)、“單證備忘歸檔”、等等。
通過該類工作，使我們能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)今后工作奠定基礎(chǔ)，為各項(xiàng)工作的順利開展提供出可靠的依據(jù)，便于我們有針對(duì)、有層次地提高工作效率和水平。
同時(shí)，在今年通過進(jìn)一步通過網(wǎng)絡(luò)工作的體驗(yàn)之后，在今后的工作中，我們更應(yīng)該加強(qiáng)利用。
并及時(shí)獲取來自國(guó)外或行業(yè)當(dāng)中的最新動(dòng)態(tài)，最新信息。
準(zhǔn)確地做出決斷，更好的配合公司的運(yùn)營(yíng)。
三、繼續(xù)建立健全進(jìn)出口部的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。
完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎(chǔ)和保障，我部在不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)將建立和完善各項(xiàng)制度。
20xx年中，制定了《XXXXXX有限公司進(jìn)出口部日常工作管理?xiàng)l例》，但因在制定的過程中人員的構(gòu)建相對(duì)不是很穩(wěn)定，因此并未立刻實(shí)行。
20xx年，我部門將在此基礎(chǔ)上修訂一版成熟的《條例》。
一方面為規(guī)范管理制度，一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化。
并且能切實(shí)的將責(zé)任落實(shí)到人，杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。
四.立足能力訓(xùn)練，加強(qiáng)外貿(mào)接單工作。
目前，因?yàn)橥赓Q(mào)部普遍英文水準(zhǔn)不高，在擴(kuò)大外單的程度上受阻，過去的一段時(shí)間和現(xiàn)在，并且包含剛剛迎來的20xx年，整個(gè)部門的成員一直在努力，以期早日成熟，加強(qiáng)公司外單的獲取量。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重團(tuán)對(duì)協(xié)作。
第一，不斷充實(shí)，努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
團(tuán)隊(duì)成員的整體運(yùn)作性，充分能夠說明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)整體水平。
并且在諸多實(shí)踐中也說明了共同努力的力量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性。
我也就不長(zhǎng)篇累牘。
第二，認(rèn)真抓部門負(fù)責(zé)人，做好帶頭羊的工作。
部門負(fù)責(zé)人的帶動(dòng)作用，能夠使團(tuán)隊(duì)工作發(fā)揮不可比擬的力量。
尤其貿(mào)易工作不但是個(gè)期限相對(duì)較長(zhǎng)，要求相對(duì)較繁，業(yè)務(wù)量相對(duì)較大的運(yùn)作組合;同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴(yán)格。
因此，作為部門負(fù)責(zé)人，就應(yīng)該責(zé)無旁貸的在工作中起到貫穿和引導(dǎo)的作用。
第三，成員工作的中堅(jiān)力量。
我部門現(xiàn)工作成員相對(duì)比較簡(jiǎn)從，易于工作匯總和銜接。
但在從總體公司集團(tuán)運(yùn)作的模式下，我提出幾點(diǎn)要求：
自主，自律，友愛，謙遜，學(xué)習(xí)。
在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶，常溝通，保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己，提高自己。
為公司的成長(zhǎng)，為自身的成長(zhǎng)做出自己的貢獻(xiàn)。
六、高度重視掃尾工作，采取有力措施，力爭(zhēng)業(yè)務(wù)水平穩(wěn)中有升。
為了應(yīng)對(duì)20xx年新突破的工作的新局面，我部門規(guī)劃及早下手，遵循“精益求精”、“縱橫發(fā)展”等方向原則，并從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)下一年度的管理工作和業(yè)務(wù)開展工作：
1.加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)工作。
2.加強(qiáng)對(duì)新信息的貫徹學(xué)習(xí)。
積極落實(shí)國(guó)家或行業(yè)動(dòng)態(tài)當(dāng)中新近頒布的相關(guān)文件政策，為公司順利地過渡新舊模式的接替。
通過不定時(shí)，不定量等形式，積極學(xué)習(xí)執(zhí)行，主動(dòng)將業(yè)務(wù)引流新規(guī)市場(chǎng)。
3.積極應(yīng)變，認(rèn)真學(xué)習(xí)，管理和引導(dǎo)并重。
4.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
一方面加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)要求，二是提高對(duì)每個(gè)成員的要求，明確公司和部門的管理具體規(guī)定，打好預(yù)防針。
三是以專門專項(xiàng)的會(huì)議等形式去解決種種問題。
一年來，我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下，在我進(jìn)出口部每個(gè)成員的辛勤努力下，20xx年，我們雖然作出了一點(diǎn)成績(jī)，積累了一些進(jìn)出口工作經(jīng)驗(yàn)。
但與我們的要求相比還存在一定的差距，回首一年來，還有許多方面不盡如人意。
但是我們相信，對(duì)于充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的新的工作來說，這僅僅是個(gè)良好的開始。
我們有決心也有信心以“穩(wěn)步發(fā)展，重點(diǎn)突破”為指導(dǎo)，在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助下，在我們自己的不懈努力中，圍繞進(jìn)出口業(yè)務(wù)勇于創(chuàng)新、勤于實(shí)干、銳意進(jìn)取，努力工作，力爭(zhēng)開創(chuàng)我部門進(jìn)出口工作的新局面!個(gè)人業(yè)務(wù)跟單年終總結(jié)范文二
一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在公司工作了將近6個(gè)多月了，在下半年來臨之際，回想自己半年所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，只是多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。
在公司的這半年多時(shí)間里，我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變成了一個(gè)能夠獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的員工。
不過話說回來，我不知道在寫這份年終總結(jié)時(shí)是以一名翻譯員的身份或者說是業(yè)務(wù)員的身份來進(jìn)行闡述。
以下是對(duì)自己在這半年多的時(shí)間里所做的事情的總結(jié)。
進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，任何一個(gè)人都應(yīng)該熟悉該行業(yè)的知識(shí)。
就比如說對(duì)于音響的制作過程：模具車間(1樓)--注塑車間(1樓)--噴漆車間(3樓)--金音成品車間(3樓)，音響的構(gòu)成：音響殼體、喇叭、高音頭、功放、吸音棉、鐵網(wǎng)等。
這些還是有所了解了，但是對(duì)于音響的具體內(nèi)部參數(shù)至今還是不太清楚。
應(yīng)該在今后的日子里不斷的學(xué)習(xí)，積累，與時(shí)俱進(jìn)。
在工作中，我可以說，我并沒有虛度，過分浪費(fèi)上班的時(shí)間(曾有一段時(shí)間在上班期間聊 msn，之后在得到提醒后有做自我檢討)。
在經(jīng)過時(shí)間的洗禮之后，我相信自己會(huì)做得更好，因?yàn)橛兴自捳f：只有經(jīng)歷才能夠成長(zhǎng)。
在這個(gè)世界上完美的事情少之又少，每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。
只有在時(shí)間的流逝中將自己的缺點(diǎn)慢慢的糾正過來，不斷的進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn)，提高自身素質(zhì)。
自我剖析：從目前的狀況來看，我還不是屬于一名成熟的業(yè)務(wù)員，或者說我只是一個(gè)剛剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達(dá)能力不夠突出。
根源：沒有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮不夠厚(因?yàn)樽鳛橐幻麡I(yè)務(wù)員，大家普遍認(rèn)為就是要學(xué)會(huì)對(duì)于自己的新老客戶緊追不舍)，心理素質(zhì)還不是很過關(guān)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)掘出自身的潛能，個(gè)性中的一個(gè)飛躍。
在我的內(nèi)心中，我一直都希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，因?yàn)椴还茉趺凑f我也是學(xué)習(xí)了4年的外貿(mào)知識(shí)，掌握了一定的理論基礎(chǔ)，而且，我，喜歡這份職業(yè)，這股動(dòng)力，這份信念一直都在我的心底，我渴望成為一名成功的業(yè)務(wù)員。
在這段日子中，感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)，非常感謝在此期間對(duì)我的悉心指導(dǎo)，讓我知道了自己的不足，慢慢地提高了自身的處事能力，我一定會(huì)以積極主動(dòng)，自信，充滿激情的心態(tài)去工作。
業(yè)務(wù)跟單個(gè)人述職報(bào)告(篇4)
月薪要求： 3500--5000 希望工作地區(qū)： 廣州,北京,河南
2、翻譯客人頭版評(píng)語(yǔ)給版房，根據(jù)要求做銷售版。
3、客戶下單后，翻譯銷售版評(píng)語(yǔ)給版房，并安排做產(chǎn)前辦給客人批核。同時(shí)做大貨物料(BOM)采購(gòu)單，由采購(gòu)部執(zhí)行。
4、產(chǎn)前版批核OK之后，安排并跟進(jìn)大貨生產(chǎn)，處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)性問題，尾查合格后安排出貨。
1、接到設(shè)計(jì)彩圖后負(fù)責(zé)打辦，會(huì)同設(shè)計(jì)共同評(píng)審。
2、尋找合適的加工廠報(bào)價(jià)、簽訂加工合同。
3、做大貨物料(BOM)采購(gòu)單，由采購(gòu)部執(zhí)行.
4、跟進(jìn)大貨生產(chǎn)，處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)性問題，尾查合格后出貨、付款等。
工作描述： 208月至今在**運(yùn)動(dòng)服裝廠有限公司，主要生產(chǎn)ANTA、Umbro、Diadora等國(guó)內(nèi)外知名運(yùn)動(dòng)服裝。初進(jìn)公司仍負(fù)責(zé)品質(zhì)管理(QA)，后因工作需要調(diào)入跟單部。在此期間，本人主要負(fù)責(zé)以下工作：
1、負(fù)責(zé)ANTA樣辦的開發(fā)，依次做頭辦-復(fù)辦-訂貨樣衣-PP辦給客人批核，在此過程中同時(shí)給客人提供良好的建議以使樣辦更加完美。
2、客人正式下單后，負(fù)責(zé)大貨產(chǎn)前的相關(guān)事宜，做PP辦給客人產(chǎn)前封樣。
3、在大貨生產(chǎn)時(shí)，跟進(jìn)進(jìn)度并及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題。
4、生產(chǎn)完成，安排客人查貨，查貨OK后跟進(jìn)出貨的相關(guān)事宜。
工作描述： 209月-2008年8月在**集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易有限公司擔(dān)任SQA,公司主要生產(chǎn)Adidas、Puma、Umbro、Canterbury等知名運(yùn)動(dòng)服裝在此期間，本人主要負(fù)責(zé)以下工作：
3、做好Pre-Final Report，做好客戶QC查貨前的準(zhǔn)備工作.如有發(fā)現(xiàn)做工、面料或包裝等方面的錯(cuò)誤，必須Reject，令工廠返工。
4、準(zhǔn)備資料，迎接Puma QC查貨，緊急處理查貨過程中的特殊情況。
5、對(duì)Canterbury大貨按照AQL2.5標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施抽查，并根據(jù)抽查結(jié)果決定是否可以出貨。
6、制定和完善集團(tuán)總部質(zhì)量方面的文件，向總部和各分廠頒布并實(shí)施。指導(dǎo)集團(tuán)下屬各分廠質(zhì)控人員做好品質(zhì)管理工作。
工作描述： 寶嘉制衣集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)Adidas、Reebok、Puma等知名品牌，此印花廠是下屬子公司，本人主要負(fù)責(zé)IQC、IPQC、FQC、洗水測(cè)試以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理建立了完善的品控系統(tǒng)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。后因工作突出，被公司派往外發(fā)廠，主要負(fù)責(zé)SQE(Supplier Quality Engineer)的`工作，成功幫助兩家供應(yīng)商提升品質(zhì).
-09 -07 河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣第一高中 理工科 - -
2001-09 2004-07 洛陽(yáng)師范學(xué)院 旅游英語(yǔ) - -
2006-11 2006-12 Intertek Labtest 全球服裝生產(chǎn)社會(huì)責(zé)任 - -
1、熟悉服裝跟單流程，可以獨(dú)立跟進(jìn)樣品的開發(fā)及大貨生產(chǎn)。
2、英語(yǔ)CET-4。
3、熟悉ERP系統(tǒng)和AS400系統(tǒng)。
4、計(jì)算機(jī)通過國(guó)家二級(jí)(VFP)認(rèn)證考試，熟練操作Word、Excel、PowerPoint等辦公軟件。
5、精于數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作，擅長(zhǎng)使用 Pareto Chart 進(jìn)行質(zhì)量分析及改善工作。對(duì)SOP(Standard of Process)的制定和修改有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
6、熟悉“6S”活動(dòng)和質(zhì)量管理，能靈活運(yùn)用QC七大手法。熟悉PDCA循環(huán)運(yùn)作系統(tǒng)。
7、能熟練運(yùn)用PowerPoint制作課件、幻燈片和簡(jiǎn)報(bào)。
8、能運(yùn)用Photoshop處理圖片。
個(gè)人自傳： 十年磨一劍，今日方出鞘。當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)，我可以沒有開槍的時(shí)間，但我決不可以沒有子彈?，F(xiàn)在我已準(zhǔn)備好了子彈，只待機(jī)會(huì)來臨。
業(yè)務(wù)跟單個(gè)人述職報(bào)告(篇5)
業(yè)務(wù)跟單簡(jiǎn)歷的在氣質(zhì)中所起到的作用非常大，但是不分對(duì)象的盲目出手，求職效果是不會(huì)好的。
工作地區(qū)： 福建-莆田市區(qū),福建-莆田涵江區(qū),福建-莆田城廂區(qū),福建-莆田荔城區(qū),福建-莆田秀嶼區(qū) ;
電腦水平： 熟練使用word, excel, powerpoint辦公軟件
工作描述： 參加廣交會(huì)結(jié)識(shí)客人，有意向的下單，與客戶郵件電話溝通產(chǎn)品的修改等事宜，聯(lián)系工廠生產(chǎn)，單子做得差不多了，開始聯(lián)系船塢安排出貨，有時(shí)也會(huì)因?yàn)楣ぷ魅?guó)外拜訪客戶。
自我評(píng)價(jià)： 樂觀開朗，有抗壓能力，積極對(duì)待工作中遇到的困難，喜歡語(yǔ)言，希望將自己的所學(xué)付諸于實(shí)踐。
求職第一步是什么?當(dāng)然是要先知道求職的信息，只有獲得求職的信息之后，才能進(jìn)行下一步的動(dòng)作。求職的'信息也就是現(xiàn)在用人單位做發(fā)布的招聘信息，其信息也必須具有一定的失效性，如果不是新的招聘信息也是無效的。影響求職成功的因素有很多，信息獲得是一方面，且求職的環(huán)境也是影響隱私。另外，在獲得招聘信息之后，才能更具求職的目標(biāo)來寫個(gè)人簡(jiǎn)歷。
人們獲得招聘信息的渠道有很多，例如招聘會(huì)、專業(yè)的人才機(jī)構(gòu)、親朋好友等等人脈關(guān)系、媒體渠道，以及招聘廣告等等。獲知招聘信息的渠道不同，對(duì)寫個(gè)人簡(jiǎn)歷也是有一定的影響。
個(gè)人簡(jiǎn)歷在形式上也是有很多中，常見的個(gè)人簡(jiǎn)歷形式就是打印版本、電子版?zhèn)€人簡(jiǎn)歷，還有視頻個(gè)人簡(jiǎn)歷等等。所獲得招聘渠道不同，其個(gè)人簡(jiǎn)歷的形式也不同，比如說，在現(xiàn)實(shí)中的一些招聘廣告上所獲知的信息，一般個(gè)人簡(jiǎn)歷是打印的紙張個(gè)人簡(jiǎn)歷。而在網(wǎng)絡(luò)上獲得的招聘信息，很多都是電子版形式的個(gè)人簡(jiǎn)歷。
獲得信息的渠道不同，也會(huì)影響到個(gè)人簡(jiǎn)歷寫作的方向，比如說招聘會(huì)上所獲得招聘信息，其個(gè)人簡(jiǎn)歷寫作上則是比較具有針對(duì)性， 大部分的招聘會(huì)都是具有一定方向的， 或者某一家企業(yè)的招聘會(huì)，寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，也會(huì)針對(duì)其具體要來寫。而像是專業(yè)人才機(jī)構(gòu)的招聘信息，相對(duì)來說就比較的泛泛。
或者招聘信息的渠道不同，則最后個(gè)人簡(jiǎn)歷投遞的效果也不同，其中以人脈關(guān)系所獲得的信息渠道最為有效。而像是一些媒體渠道，以及人才機(jī)構(gòu)的信息雖然很廣，但是效果并不好。
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