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人力個(gè)人培訓(xùn)總結(jié) 篇1
20xx年11月開(kāi)始的信息技術(shù)應(yīng)用能力提升遠(yuǎn)程培訓(xùn)，使這個(gè)冬日尤其忙碌，每天上課之余，便置身網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，雖陣陣寒意，而竟不覺(jué)。
一、眼界視野更高闊
課程學(xué)習(xí)與研討交流過(guò)程中，深感專家的專題講座、名師的課題講座，都是理論水平高、立意高遠(yuǎn)、立足課堂，既具前瞻性、又密切聯(lián)系實(shí)際，使我在觀念得到更新、理論得到提高、知識(shí)得到積淀的同時(shí)，眼界視野更高闊?，F(xiàn)在感到我們的辛勤耕耘，也可能不知不覺(jué)中，就匯入信息技術(shù)推動(dòng)教育變革的洪流之中，雖然我自知做不了“可汗”，卻能理解它存在和發(fā)展的合理性與價(jià)值意義。
二、參與互動(dòng)更積極
在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)參與專家視頻答疑活動(dòng)、瀏覽簡(jiǎn)報(bào)、學(xué)習(xí)同伴優(yōu)秀作品的過(guò)程中，切實(shí)感受到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)功能強(qiáng)大，教育資源豐富，專家名師的水平高，同行之中山外有山。文章和評(píng)論，觀點(diǎn)獨(dú)特新穎、方法行之有效。在這里，好的講座可反復(fù)收看，并有配套的資源下載供參考；提出的問(wèn)題，有人助答；同行在關(guān)注、評(píng)論你的發(fā)言，你也自覺(jué)不自覺(jué)參與互動(dòng)。雖在現(xiàn)實(shí)互不識(shí)，網(wǎng)絡(luò)在線見(jiàn)如故，哪怕在靜靜的深夜，你也絕不是一個(gè)人在“戰(zhàn)斗”。
三、手段手法更熟練
經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，不僅對(duì)具體的通用信息技術(shù)，WORD、PPT、PLASH等掌握加深，對(duì)用工具處理文件的技巧(比如圖片、音視頻處理)、素材的搜集、資源的整合、課件的編寫(xiě)也更熟練。當(dāng)然也體會(huì)了在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中伴隨著經(jīng)驗(yàn)值提升是貢獻(xiàn)的增加，有貢獻(xiàn)才能分享。盡管目前主要還是用信息技術(shù)支持優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)，對(duì)“微課程”、“電子書(shū)包”、“翻轉(zhuǎn)課堂”尚無(wú)能企及，但自如地利用多媒體與課程融合，教師、教學(xué)內(nèi)容以及學(xué)生組合成了一個(gè)合理、協(xié)調(diào)、有創(chuàng)造性和發(fā)展性的學(xué)習(xí)整體，已經(jīng)算收獲頗豐。
四、研修課題更具體
本次培訓(xùn)最大的特點(diǎn)是“學(xué)評(píng)測(cè)一體，融入過(guò)程”，研修成果的呈現(xiàn)，無(wú)論是信息技術(shù)支持的教學(xué)環(huán)節(jié)優(yōu)化課程作業(yè)，還是校本實(shí)踐環(huán)節(jié)提交研修成果(教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)課件及相關(guān)資源、教學(xué)反思等)，都是立足學(xué)校、課程、學(xué)生，在專家引領(lǐng)、同伴互助協(xié)同、個(gè)體反思實(shí)踐中完成。
五、實(shí)踐運(yùn)用更自覺(jué)
在教學(xué)中，運(yùn)用多媒體把語(yǔ)言、聲音、圖像、文字、動(dòng)畫(huà)、音樂(lè)等經(jīng)過(guò)處理后，形成一種全新的、圖文并茂的、豐富多彩的形式呈現(xiàn)教學(xué)信息，彌補(bǔ)了以往課堂教學(xué)中的某些不足，對(duì)提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，突破教學(xué)難點(diǎn)，優(yōu)化數(shù)學(xué)教學(xué)有很大的輔助作用。以往可能更多在上公開(kāi)課才調(diào)動(dòng)全力運(yùn)用，現(xiàn)在成為常態(tài)，自覺(jué)運(yùn)用。
人力個(gè)人培訓(xùn)總結(jié) 篇2
從20xx年x月x日起，我參加了合山市教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程培訓(xùn)，在這次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中，我更進(jìn)一步了解和掌握了信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用，雖然不是面對(duì)面教學(xué)，但我依然覺(jué)得很充實(shí)。因?yàn)樵谶@輕松的學(xué)習(xí)氛圍中學(xué)到了必須掌握的知識(shí)和技能，好的教學(xué)方法，對(duì)我今后的工作有很大的幫助。在學(xué)習(xí)中反思了以往工作中的不足。作為時(shí)代的教師，深知自己在教學(xué)工作中還有很多不足，但通過(guò)這些日子的學(xué)習(xí)，我堅(jiān)信在以后的工作學(xué)習(xí)中一定能更進(jìn)一步。下面是我通過(guò)培訓(xùn)獲得的體會(huì)：
1.課程學(xué)習(xí)與研討交流收獲；
在學(xué)習(xí)中我不僅掌握了多媒體軟件的相關(guān)技術(shù)，如圖片處理，視頻音頻加工等等，更加了解到現(xiàn)在需要的信息技術(shù)與學(xué)科深度融合，而不再是以前的只是與學(xué)科整合，我們要在信息技術(shù)與學(xué)科深度融合中去創(chuàng)新。在與各位教師的研討中，提出了如何運(yùn)用多媒體技術(shù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)，尤其是課堂導(dǎo)入的問(wèn)題。教師們認(rèn)為多媒體可以大大增加課堂容量，增大信息密度，提高教學(xué)效率，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
2.通過(guò)參與專家視頻答疑活動(dòng)、瀏覽簡(jiǎn)報(bào)、學(xué)習(xí)同伴優(yōu)秀作品等使我更加提高了教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
這次培訓(xùn)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)各位專家講座的視頻，積極和輔導(dǎo)教師的互動(dòng)交流，并且和同伴在網(wǎng)上互相討論教育教學(xué)實(shí)踐中的種種問(wèn)題，特別是觀摩了名師風(fēng)采后，我的專業(yè)知識(shí)水平有了很大的提高，了解到學(xué)科理論與技術(shù)的新發(fā)展，還提高了自身更新教學(xué)內(nèi)容和改進(jìn)教學(xué)方法的能力，以及教育教學(xué)基本功和學(xué)科教學(xué)或教育實(shí)踐能力。
3.參與研修活動(dòng)的收獲；
在研修活動(dòng)中，我收獲了大量同仁的教學(xué)資源，更重要的是在這個(gè)過(guò)程中，我們交流了彼此的經(jīng)驗(yàn)，積累了大量的教學(xué)案例。在交流中，也明白了自己的不足，明確了今后努力的方向。
4.信息技術(shù)應(yīng)用能力的提高；
通過(guò)培訓(xùn)為我打開(kāi)了一扇窗，對(duì)信息技術(shù)有了全新的認(rèn)識(shí)，教師應(yīng)注意有機(jī)組合各種技術(shù)手段和數(shù)字化學(xué)習(xí)資源，例如我們利用網(wǎng)絡(luò)搜索功能可以很方便的查閱到大量圖片資料、動(dòng)畫(huà)資料等；利用網(wǎng)絡(luò)的下載功能，教師、學(xué)生可以很方便的將資源應(yīng)用到教學(xué)中；利用網(wǎng)絡(luò)的交互功能，學(xué)生可以自由點(diǎn)擊，自主學(xué)習(xí)，進(jìn)行小組協(xié)作學(xué)習(xí)。在教學(xué)課堂教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)用多媒體組合教學(xué)方式，能將傳統(tǒng)的教學(xué)媒體與現(xiàn)代教學(xué)媒體有機(jī)地聯(lián)系起，相輔相成、互為補(bǔ)充、充分發(fā)揮各自的教學(xué)功能，能增加教學(xué)容量，設(shè)計(jì)實(shí)際問(wèn)題情景，重新組織教材結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，提高學(xué)生的素養(yǎng)和應(yīng)用能力，進(jìn)一步優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。今天的教師應(yīng)當(dāng)樹(shù)立一種新的理念，那就是：學(xué)校不僅是教育學(xué)生的場(chǎng)所，也是自我發(fā)展的場(chǎng)所；只有在教學(xué)中持續(xù)發(fā)展自我，才能有所作為，有所成就。
5.教學(xué)行為的改進(jìn)等
在學(xué)習(xí)中使我提高了認(rèn)識(shí)，理清了思路，找到了自身的不足之處以及與成為優(yōu)秀教師的差距所在，對(duì)于今后如何更好的提高自己必將起到巨大的推動(dòng)作用，我將以此為起點(diǎn)，讓“差距”成為自身發(fā)展的原動(dòng)力，不斷梳理與反思自我，促使自己不斷成長(zhǎng)。通過(guò)這次培訓(xùn)也使我補(bǔ)足了元?dú)猓砹遂`氣，煥發(fā)出無(wú)限生機(jī)。真正感到教育是充滿智慧的事業(yè)，深刻意識(shí)到教師職業(yè)的責(zé)任與神圣。寫(xiě)在紙上的是思想的足跡，化作動(dòng)力的是思想的延伸，愿“一片金色的回憶，一份永久的紀(jì)念”化為我們重新跋涉的新起點(diǎn)。
人力個(gè)人培訓(xùn)總結(jié) 篇3
人力資源主管作為企業(yè)的核心管理者之一，其重要性不言而喻。為了更好地發(fā)揮人力資源主管的作用，提升其管理能力和專業(yè)水平，各企業(yè)都在不斷加大對(duì)人力資源主管培訓(xùn)的力度。本文將對(duì)人力資源主管培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，以期為相關(guān)人員提供一些參考和借鑒。
一、培訓(xùn)主題
人力資源主管培訓(xùn)的主題一般涵蓋企業(yè)整體管理、人才招聘、薪酬制度、績(jī)效考核、員工關(guān)系等方面，旨在提升人力資源主管的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。具體來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
1、企業(yè)管理理論：培訓(xùn)內(nèi)容需要深入講解企業(yè)管理理論和管理方法，包括戰(zhàn)略管理、組織行為學(xué)、精益管理等。
2、人才招聘：在人員招聘培訓(xùn)中，應(yīng)該注重解決面試官的問(wèn)題，包括如何判斷候選人的專業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)精神、說(shuō)服技巧等問(wèn)題。
3、薪酬制度：企業(yè)在制定和調(diào)整薪酬制度時(shí)，應(yīng)該考慮公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的職業(yè)發(fā)展。此外，還應(yīng)該關(guān)注員工對(duì)薪酬制度的理解和反饋。
4、績(jī)效考核：在績(jī)效考核培訓(xùn)中，應(yīng)該注重明確關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，建立合理的考核機(jī)制，制定合適的考核方案，同時(shí)還應(yīng)該注重員工的反饋和改進(jìn)。
5、員工關(guān)系：在員工關(guān)系培訓(xùn)中，應(yīng)該注重培養(yǎng)主管溝通能力和人際關(guān)系技巧，從而建立健康和諧的員工關(guān)系。
二、培訓(xùn)方式
人力資源主管培訓(xùn)的方式多種多樣，包括在線培訓(xùn)、面授培訓(xùn)、研討會(huì)、講座、考察實(shí)踐等。其中，一些企業(yè)選擇將在線培訓(xùn)和面授培訓(xùn)相結(jié)合，以便于員工隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。此外，一些企業(yè)會(huì)在學(xué)員完成培訓(xùn)后安排考試，以考核學(xué)員對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握程度。
三、培訓(xùn)效果
人力資源主管培訓(xùn)的效果可以通過(guò)學(xué)員對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握程度、對(duì)企業(yè)管理能力的提升、人才招聘效率的提升、薪酬制度的優(yōu)化、績(jī)效考核體系的建立以及員工關(guān)系的改善等方面來(lái)衡量。從整體來(lái)看，人力資源主管培訓(xùn)的效果良好，既提高了學(xué)員的專業(yè)水平，又為企業(yè)的發(fā)展和管理奠定了基礎(chǔ)。
綜上所述，人力資源主管培訓(xùn)對(duì)企業(yè)管理至關(guān)重要，能夠提升人力資源主管的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，為企業(yè)發(fā)展和管理提供基礎(chǔ)性保證。因此，各企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)人力資源主管培訓(xùn)的投入，讓人力資源主管始終保持專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)才能。
人力個(gè)人培訓(xùn)總結(jié) 篇4
5月20日—5月21日，我在耒陽(yáng)教師進(jìn)修學(xué)校，參加了中學(xué)老師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)。期間認(rèn)真聆聽(tīng)了陳麗媛，李丹等老師的講授，我感覺(jué)受益匪淺。也進(jìn)行了自我反思。
一、加強(qiáng)了學(xué)習(xí)
我是去年才剛剛畢業(yè)參加工作的，以前通過(guò)看書(shū)對(duì)新課改也有一定的認(rèn)識(shí)，但是我的認(rèn)識(shí)都是有限的，淺顯的。但通過(guò)這次培訓(xùn)，我感覺(jué)自己的思想有了很大的改變。印象深刻的是伍教授所說(shuō)的信息技術(shù)的課堂導(dǎo)入，信息技術(shù)的課堂講授，信息技術(shù)的課堂評(píng)價(jià)。讓我感悟到，原來(lái)語(yǔ)文課可以上得如此精彩，讓我明白運(yùn)用信息技術(shù)的課堂設(shè)計(jì)，對(duì)學(xué)生對(duì)老師都是一種美的享受，文化的陶冶!
關(guān)于導(dǎo)入，伍教授很細(xì)心地給我們介紹了四五種具體的操作方法，比如名言與故事導(dǎo)入，問(wèn)題與懸念，對(duì)比與強(qiáng)調(diào)。關(guān)于每一種導(dǎo)入方法，伍教授還細(xì)心地給給我們播放了，實(shí)際操作授課的視頻。看到這些視頻，我們感覺(jué)腦洞大開(kāi)!我們?nèi)臬@珍寶地做好筆記，想著回去給我們的學(xué)生，我們的課堂也用上這樣的方法。
金杯小學(xué)羅老師的《母雞》讓我學(xué)到了許多與孩子溝通交流的方法，以及一些語(yǔ)文教學(xué)的策略。
(1)對(duì)于學(xué)生的回答，要及時(shí)給予肯定，并且進(jìn)行評(píng)價(jià)。例如，在教學(xué)過(guò)程中，學(xué)生朗讀得很有感情，羅老師就表?yè)P(yáng)說(shuō)道：你把母雞狠毒的神情讀出來(lái)了，“狠狠地”這個(gè)詞，你讀的真好!
(2)注重學(xué)生的情感教育。例如羅老師在講授到：“一個(gè)母親它必定就是一位英雄。”時(shí)，說(shuō)道母親是值得尊敬的，母愛(ài)是偉大的。我們大家都要感恩我們的母親。這樣不但理解了文章的中心思想，無(wú)形中讓我們學(xué)生的情感進(jìn)行了升華。
(3)制作精美的課件，有利于吸引學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在羅老師的這堂課中，羅老師不但添加了小動(dòng)物們的圖片，還加了動(dòng)物們的叫聲。當(dāng)這些資源一放出來(lái)時(shí)，學(xué)生的眼光立即拉直了。不但短時(shí)間讓學(xué)生的注意力高度集中起來(lái)，而且更加直觀形象地讓學(xué)生理解到事物的特征。
二、找到了差距
培訓(xùn)其實(shí)是一個(gè)反思、進(jìn)步的過(guò)程，與授課老師所講的標(biāo)準(zhǔn)、與優(yōu)秀老師、與教學(xué)大師相比，自身不足很明顯。今后只有快馬加鞭，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教育教學(xué)能力才能不虛此次培訓(xùn)。
三、解決了一些不惑
當(dāng)老師的確有些問(wèn)題總解決不好，我也一樣，如新理念的實(shí)施，怎樣減輕壓力，當(dāng)好老師等問(wèn)題也讓我困惑不解，這次培訓(xùn)使我在這些方面有了一些新認(rèn)識(shí)，解決了很多疑惑。
例如：李文娟教師談到在《猴子種樹(shù)》“結(jié)果”教學(xué)中，“結(jié)”的讀音為第一聲，而我們?nèi)粘＝虒W(xué)中卻讀成了第二聲，聽(tīng)了這堂課后我受益匪淺。
李丹老師的上機(jī)操作課程，讓我學(xué)會(huì)了運(yùn)用ps軟件、學(xué)會(huì)了初步地處理圖片，例如改變大小，添加邊框。
人力個(gè)人培訓(xùn)總結(jié) 篇5
人力資源部門(mén)培訓(xùn)總結(jié)
隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展和人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源管理的重要性日益凸顯。為了提高員工的綜合素質(zhì)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，每個(gè)人力資源部門(mén)都需要進(jìn)行精心的培訓(xùn)。在這篇文章中，我們將對(duì)人力資源部門(mén)的培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)、具體和生動(dòng)的總結(jié)。
一、 培訓(xùn)目的
1. 提高績(jī)效：通過(guò)培訓(xùn)，讓員工更具有生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，有效地提高企業(yè)和個(gè)體的績(jī)效。
2. 促進(jìn)協(xié)作：培訓(xùn)也可以幫助員工更好地理解并協(xié)調(diào)彼此之間的工作，增強(qiáng)合作精神，從而更好地完成任務(wù)。
3. 提高士氣：積極的培訓(xùn)可以幫助員工感到被重視和被關(guān)心，從而提高士氣和他們的工作熱情，從而產(chǎn)生更好的工作效果。
二、 培訓(xùn)主題和形式
1. 溝通：因?yàn)闇贤▎?wèn)題是很多企業(yè)和員工面臨的問(wèn)題，所以溝通培訓(xùn)是一個(gè)非常重要的主題。培訓(xùn)的形式可以主要是演講和小組討論。
2. 領(lǐng)導(dǎo)力：另一個(gè)重要的主題是領(lǐng)導(dǎo)力。通過(guò)管理模擬器、案例研究和個(gè)人分析，讓員工學(xué)習(xí)如何成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者，從而提高他們的獨(dú)立性和責(zé)任心。
3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：對(duì)于人力資源管理的部門(mén)來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是一項(xiàng)重要的工作。這部分的培訓(xùn)可以通過(guò)小組討論、角色扮演、談判和其他多種形式的練習(xí)進(jìn)行。
4. 績(jī)效評(píng)估：績(jī)效評(píng)價(jià)是每個(gè)人力資源管理部門(mén)都必須學(xué)習(xí)和掌握的技能。員工應(yīng)該學(xué)習(xí)如何設(shè)置目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、監(jiān)控進(jìn)展、提供反饋和評(píng)估過(guò)程。
5. 管理困難員工：在每個(gè)企業(yè)中，都有一些困難的員工。這些員工的問(wèn)題可能涉及到懶惰、心理問(wèn)題、工作能力等多個(gè)方面。因此，相關(guān)的培訓(xùn)應(yīng)該包括一些具體的示范和授課內(nèi)容，旨在幫助員工更好地應(yīng)對(duì)困難員工的問(wèn)題。
三、 培訓(xùn)的衡量和評(píng)估
1. 工作效率：培訓(xùn)后，員工是否能更好的對(duì)他們的工作進(jìn)行管理并獲得更好的結(jié)果？
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：培訓(xùn)后，是否能夠更好地實(shí)施協(xié)作，從而更好地完成工作？
3. 績(jī)效提高：培訓(xùn)后，員工工作績(jī)效有沒(méi)有顯著提高？
4. 工作士氣：培訓(xùn)后，員工對(duì)工作的態(tài)度和熱情是否得到提升？
總結(jié)：
人力資源部門(mén)需要不斷地通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升員工的能力和工作績(jī)效，在提高績(jī)效、促進(jìn)協(xié)作、提高士氣上取得更好的效果。這篇文章提供了五種不同主題的培訓(xùn)，分別是溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效評(píng)估和管理困難員工。重要性的還有衡量和評(píng)估的方法，從工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、績(jī)效提高和工作士氣等方面進(jìn)行衡量和評(píng)估。這些措施保證了培訓(xùn)對(duì)人力資源管理部門(mén)的基本要求，從而提高企業(yè)和員工的績(jī)效。
人力個(gè)人培訓(xùn)總結(jié) 篇6
xx月1日至5日公司對(duì)新入職的職工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有公司概況介紹及企業(yè)忠誠(chéng)度教育、公司政治思想建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)、公司新業(yè)務(wù)招攬、工程承包項(xiàng)目管理、工程合同管理、公司經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)教育、公司財(cái)務(wù)管理工作簡(jiǎn)介、公司人力資源管理工作簡(jiǎn)介、公司出國(guó)人員管理工作簡(jiǎn)介、公司公文管理工作簡(jiǎn)介。
此次培訓(xùn)的主講人有公司總經(jīng)理———陸總、黨委書(shū)紀(jì)———王書(shū)紀(jì)、副總經(jīng)理———王總及各部門(mén)負(fù)責(zé)人。公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間來(lái)給我們作了細(xì)致的講解，把他們?cè)诠径嗄瓿恋淼木杓靶牡脗魇诮o我們，可以看得出公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新員工的重視和關(guān)愛(ài)，我們沒(méi)有理由不為公司努力地工作。
通過(guò)對(duì)公司概況介紹使我解了公司的成長(zhǎng)、發(fā)展的過(guò)程，同時(shí)對(duì)公司的發(fā)展有了更好了展望；通過(guò)對(duì)忠誠(chéng)度教育的學(xué)習(xí)，使我對(duì)忠誠(chéng)的作用有了更深刻的認(rèn)識(shí)，更加堅(jiān)定了對(duì)公司的忠誠(chéng)奉獻(xiàn)；通過(guò)對(duì)公司新業(yè)務(wù)招攬的學(xué)習(xí)使我了解了開(kāi)拓市場(chǎng)和占有市場(chǎng)一些精髓，對(duì)資格預(yù)審文件編制及投標(biāo)文件的編制有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)；通過(guò)對(duì)公司人力資源管理方面的學(xué)習(xí)使我了解了公司工資管理、員工錄用、保險(xiǎn)福利等方面規(guī)定；通過(guò)對(duì)公司出國(guó)人員管理方面的學(xué)習(xí)使我對(duì)出國(guó)相關(guān)的知識(shí)有了初步的了解，知道了辦理出國(guó)手續(xù)的一般流程；通過(guò)對(duì)公司公文管理方面的學(xué)習(xí)使我了解了公司內(nèi)外收發(fā)文流程、公事用章、外事接待等方面的規(guī)定；通過(guò)對(duì)工程合同管理的學(xué)習(xí)使我了解了fidic合同及ice合同的區(qū)別，了解了合同版本選擇的依據(jù)、合同條件的構(gòu)成和優(yōu)先次序、fidic合同的特點(diǎn)等方面的知識(shí)；通過(guò)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方面的學(xué)習(xí)使我了解了公司的質(zhì)量體系、項(xiàng)目管理、國(guó)外資產(chǎn)的管理、物資采購(gòu)等方面的知識(shí)；通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)教育方面的學(xué)習(xí)使我更深刻地認(rèn)識(shí)到了樹(shù)立安全意識(shí)、保護(hù)自己和他人安全和健康的重大意義，同時(shí)對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理有了初步了了解；通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理工作方面介紹的學(xué)習(xí)使我對(duì)中水電財(cái)務(wù)發(fā)展、中水電財(cái)務(wù)制度等方面有了一定的了解。
很高興來(lái)到中國(guó)水利電力對(duì)外公司，也很高興公司給了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，通過(guò)公司組織的這次培訓(xùn)，我對(duì)公司有了更深入的了解、更深的認(rèn)識(shí)，這次培訓(xùn)為今后我能更快、更好的溶入到公司，更好地做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
人力個(gè)人培訓(xùn)總結(jié) 篇7
一分耕耘一份收獲，我天天坐在電腦前聆聽(tīng)專家、學(xué)者們的精心講解，并且學(xué)習(xí)時(shí)間已經(jīng)大大超過(guò)了要求的學(xué)習(xí)時(shí)間。通過(guò)學(xué)習(xí)使我深深地認(rèn)識(shí)到了，一名合格教師不僅要掌握相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，而且還要有應(yīng)用信息技術(shù)的能力，也明白了我今后努力的方向。21世紀(jì)是電子時(shí)代，是信息技術(shù)的時(shí)代。教師是知識(shí)的傳播者，也是信息技術(shù)的傳播者，所以教師要學(xué)習(xí)信息技術(shù)，提高自己應(yīng)用信息技術(shù)的能力。
我熟悉了多媒體教室的設(shè)備，知道了它們各自的名稱，掌握了多媒體素材的收集方法、編輯文檔的技巧、處理聲音的技巧和數(shù)碼攝影技術(shù)等，了解到了有更多的"學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，集體的力量是巨大的，通過(guò)研討交流活動(dòng)，解決了自己的困惑，增強(qiáng)了友情。很感謝謝幫助過(guò)我的同學(xué)們。
對(duì)于多媒體技術(shù)應(yīng)用，平時(shí)總認(rèn)為自己對(duì)電腦的認(rèn)識(shí)較深刻，對(duì)辦公軟件的應(yīng)用也比較熟悉，上課也大多數(shù)時(shí)候用多媒體，并且也有很多心得體會(huì)發(fā)表，總覺(jué)得信息技術(shù)應(yīng)用，不就是制點(diǎn)幻燈片，處理辦公數(shù)據(jù)，用多媒體制圖，用多媒體教學(xué)，會(huì)用多媒體完成教學(xué)，會(huì)用多媒體與學(xué)生交流嗎。當(dāng)然，有些多媒體的應(yīng)用還受學(xué)校要求限制，受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)限制，受整體環(huán)境限制等。比如我們學(xué)校就禁止學(xué)生使用和帶手機(jī)，當(dāng)然平板電腦交流就是絕對(duì)的奢侈。學(xué)校有點(diǎn)電腦也很破舊，教室里有多媒體但上不了網(wǎng)，這些都是硬傷，我們想也沒(méi)辦法。不過(guò)按要求，有條件要上，沒(méi)條件也要硬上?？傊?，我們是硬著頭皮上。
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，現(xiàn)已完成了以下的學(xué)習(xí)任務(wù)。通過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓我認(rèn)識(shí)到當(dāng)今以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的現(xiàn)代技術(shù)正迅速發(fā)展，改變我的學(xué)習(xí)方式。信息的獲取、分析、處理、應(yīng)用的能力將作為現(xiàn)代人最基本的能力和素質(zhì)的標(biāo)志。同時(shí)對(duì)我各方面的能力有了很大提高，特別是信息技術(shù)的綜合運(yùn)用能力，現(xiàn)在已不只停留在課件的制作上此次信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)者培訓(xùn)，每一天都使我在觀念上有一個(gè)更新。在平時(shí)我都停流在基本應(yīng)用上，然而通過(guò)此培訓(xùn)，才真正的認(rèn)識(shí)到自我在專業(yè)方面還有許多的不足，在今后的業(yè)務(wù)提升方面還有大量的知識(shí)要學(xué)習(xí)，只有這樣隨時(shí)為自我更新，補(bǔ)充新識(shí)，更新觀念，從根本上提升才能專業(yè)素養(yǎng)。
在培訓(xùn)的整個(gè)過(guò)程中，我不僅僅是在學(xué)怎樣教學(xué)生，更為重要的是，我學(xué)到了一些原來(lái)自己也不是太清楚的知識(shí)，鞏固和升級(jí)了自己的知識(shí)庫(kù)，這一點(diǎn)是非常有價(jià)值的。在本次培訓(xùn)過(guò)程中，通過(guò)完成專家推薦的作業(yè)，我發(fā)現(xiàn)，天外有天，人外有人，我深深感到自身的不足，感到加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性。很多老師的作業(yè)中提供了精彩的案例，優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì)，完美的教學(xué)策略這些都是值得我去學(xué)習(xí)的。培訓(xùn)是短暫的，效益是明顯的，收獲是充實(shí)的。遠(yuǎn)程研修平臺(tái)上的老師都在努力地學(xué)習(xí)，積極地參與互動(dòng)，發(fā)表文章和評(píng)論，指導(dǎo)老師幾乎每天深夜十一二點(diǎn)都在網(wǎng)上批閱我們的作業(yè)，與我們互動(dòng)。像他們這樣孜孜不倦的精神真是值得我學(xué)習(xí)。這一次培訓(xùn)活動(dòng)后，我要把所學(xué)的教學(xué)理念，咀嚼、消化，內(nèi)化為自己的教學(xué)思想，指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐；
要不斷搜集教育信息，學(xué)習(xí)教育理論，增長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)，課后經(jīng)常撰寫(xiě)教學(xué)反思，以便今后上課進(jìn)一步提高。從而提升了自己的能力。我的信息技術(shù)應(yīng)用能力有了很大的提高，在課堂教學(xué)中能主動(dòng)使用多媒體信息技術(shù)和利用互聯(lián)網(wǎng)搜集資料。我的教學(xué)行為有了很大的改進(jìn)，師生關(guān)系融洽了，課堂氣氛活躍了，學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性提高了。
總之，在今后的工作中，繼續(xù)學(xué)習(xí)，把學(xué)到的知識(shí)與理論應(yīng)用到教學(xué)中。
人力個(gè)人培訓(xùn)總結(jié) 篇8
回顧20xx年培訓(xùn)工作，我們一直持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹(shù)立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”，推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái)，做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)：
一、培訓(xùn)工作情況
20xx年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項(xiàng)，分別質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計(jì)57：85課時(shí)，參訓(xùn)27人次。
培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：
1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度；
2、重點(diǎn)培訓(xùn)：軟件測(cè)試、開(kāi)發(fā)及管理、cmmI3；
3、新員工崗前培訓(xùn)
二、培訓(xùn)費(fèi)用
20xx年培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為22397。50元，費(fèi)用均為下半年，因上半年沒(méi)有做培訓(xùn)成本這一項(xiàng)。
三、培訓(xùn)工作分析
（一）取得的成績(jī)：
1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長(zhǎng)。
2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)資金無(wú)保證，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開(kāi)展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力，在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程，在多次征求各單位意見(jiàn)后，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、在20xx年公司通過(guò)Iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和cmm認(rèn)證的基礎(chǔ)上，引入Iso10015、gB/t19025—20xx和mQms體系知識(shí)，逐步掌握與國(guó)際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序，建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系。
4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。
（二）存在的問(wèn)題和不足
1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。
3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺(jué)培訓(xùn)過(guò)于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓(xùn)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。
5、內(nèi)部講師普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
三、改進(jìn)措施
（一）有利條件
1、公司改制后，改制企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點(diǎn)，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
2、隨著mQms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布，公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于以后工作的展開(kāi)。
（二）具體措施
1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作
《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布，在具體執(zhí)行過(guò)程中一定還會(huì)遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。
3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來(lái)越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實(shí)踐表明，聽(tīng)過(guò)公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺(jué)出，企業(yè)高級(jí)主管對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級(jí)主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí)，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。
人力個(gè)人培訓(xùn)總結(jié) 篇9
20xx年度，工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部（室）、各供電所的大力支持下，本部門(mén)員工齊心協(xié)力，扎實(shí)工作。現(xiàn)將1―6月份的各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、學(xué)習(xí)情況
20xx年上半年，一方面認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、x供電局以及x縣供電公司工作會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，使每一位員工在思想上就有所準(zhǔn)備，明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)以及本部門(mén)的努力方向；另一方面為配合公司‘十四項(xiàng)’基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作，組織了本部門(mén)員工就工程建設(shè)方面的管理要求、管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)。
二、工作情況
1、完成了20xx年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目竣工資料制作、驗(yàn)收、結(jié)算、審計(jì)工作
該工程計(jì)劃投資3852萬(wàn)元，工程于20xx年10月20日開(kāi)工，于20xx年12月11日完工。工程完工后，工程部積極組織工程驗(yàn)收、工程竣工資料、工程結(jié)算的編制，及時(shí)申請(qǐng)曲靖供電局城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收工作。本批工程累計(jì)完成181個(gè)工程項(xiàng)目；新建10kV線路177.287km，低壓線路245.2775km，其中：0.4kV線路41.628km，220V線路（含接戶線）203.6495km，安裝配電變壓器162臺(tái)，總?cè)萘?3485kVA，改造無(wú)電戶數(shù)5081戶，工程初步結(jié)算3851.76萬(wàn)元。目前本批工程正在審計(jì)中，預(yù)計(jì)6月底審計(jì)工作結(jié)束。
2、完成了20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目建設(shè)及縣級(jí)驗(yàn)收工作
該工程計(jì)劃投資815.15萬(wàn)元，涉及9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個(gè)行政村、18個(gè)自然村，共計(jì)33個(gè)工程項(xiàng)目，新建10kV線路34.43km，400/220V線路40.51km，變壓器29臺(tái)，容量2645kVA，“一戶一表”1066戶。
工程于20xx年12月20日開(kāi)工，于20xx年4月21日實(shí)物工程完工，現(xiàn)在驗(yàn)收工作已經(jīng)基本完成，目前正進(jìn)行工程竣工資料、工程結(jié)算工作。
3、完成了20xx-20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)工作
該工程計(jì)劃投資20xx.1萬(wàn)元，涉及17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個(gè)行政村、82個(gè)自然村，共計(jì)105個(gè)工程項(xiàng)目，新建10kV線路91.12km，400/220V線路57.18km，變壓器87臺(tái)，容量13170kVA，“一戶一表”1011戶。
工程于20xx年4月14日開(kāi)工，目前已完成工程量的90%，預(yù)計(jì)20xx年6月底完工。
4、完成了20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的設(shè)計(jì)任務(wù)
根據(jù)《曲靖供電局關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)及無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程35千伏及以下儲(chǔ)備項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)的通知》（曲電計(jì)[20xx]64號(hào)文）要求，已完成工程設(shè)計(jì)任務(wù)，工程預(yù)計(jì)投資5098.21萬(wàn)元，新建10kV線路166.94km，400/220V線路122.5km，變壓器81臺(tái)，容量10200kVA，“一戶一表”14479戶。于20xx年3月7日通過(guò)設(shè)計(jì)評(píng)審，并按評(píng)審要求完成設(shè)計(jì)修編工作。
目前，該批工程正處于招投標(biāo)階段，預(yù)計(jì)8月份可啟動(dòng)實(shí)施。
三、存在的困難和問(wèn)題
由于近年來(lái)，工程建設(shè)投資大，任務(wù)繁重，且過(guò)程管理精細(xì)化要求高，各種報(bào)表、會(huì)議繁多，工程部現(xiàn)有人員疲于應(yīng)付，根本沒(méi)有時(shí)間和力量來(lái)思考如何做才能做好，希望能加強(qiáng)工程建設(shè)隊(duì)伍的力量。
人力個(gè)人培訓(xùn)總結(jié) 篇10
人力資源部門(mén)培訓(xùn)總結(jié)
人力資源部門(mén)對(duì)于企業(yè)發(fā)展起著舉足輕重的作用，它負(fù)責(zé)企業(yè)招聘、員工培訓(xùn)、員工福利等各個(gè)方面的管理。為了更好地實(shí)施人力資源管理，不斷提高員工素質(zhì)和工作能力，人力資源部門(mén)定期組織各種培訓(xùn)，今天我們就來(lái)總結(jié)一下最近幾次培訓(xùn)的情況。
第一次培訓(xùn)：軟技能提升
軟技能是人們用來(lái)交流、協(xié)作、解決問(wèn)題的非技術(shù)性能力。近年來(lái)，某國(guó)家科技水平逐步提高，硬實(shí)力的技能要求不斷提高。但在與人溝通、交流、運(yùn)營(yíng)、管理等方面，仍存在諸多不足。這次培訓(xùn)內(nèi)容就是為了提高員工軟技能，包括演講、談判、情商、輿情管理等多個(gè)方面，采取了多種方式讓員工學(xué)習(xí)， 如課堂教學(xué)和案例教學(xué)等。不僅如此，我們還采用模擬演練讓員工親身體驗(yàn)，以真正理解和掌握軟技能的力量和實(shí)際運(yùn)用能力。
第二次培訓(xùn)：專業(yè)技能提高
本次培訓(xùn)是專為技術(shù)職位員工設(shè)計(jì)，以提升技術(shù)水平為目標(biāo)，對(duì)某種技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行全面深入的培訓(xùn)。我們邀請(qǐng)了多位技術(shù)專家，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)操、課程設(shè)計(jì)等方式，讓員工深入的理解技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí)點(diǎn)，為開(kāi)展更高水平的工作打下基礎(chǔ)。
第三次培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
企業(yè)的成功離不開(kāi)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，然而優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)不是與生俱來(lái)的，需要不斷錘煉和培養(yǎng)。為強(qiáng)化員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解和掌握，本次培訓(xùn)以“領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)”為主題。通過(guò)大量的實(shí)例分析、模擬演練、借鑒成功的領(lǐng)導(dǎo)案例等方式，讓員工掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法、技巧和基本要素，并設(shè)計(jì)適應(yīng)企業(yè)信息化快速發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
第四次培訓(xùn)：創(chuàng)新思維培養(yǎng)
本次培訓(xùn)以提升員工的創(chuàng)新思維能力為主線，通過(guò)調(diào)研案例、創(chuàng)意創(chuàng)新案例、創(chuàng)意思維設(shè)計(jì)等方式，讓員工掌握創(chuàng)意思維的方法，提高創(chuàng)新能力，同時(shí)培養(yǎng)創(chuàng)造性解決問(wèn)題的能力，使員工更好地迎接企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)的挑戰(zhàn)。
在此次培訓(xùn)中，我們還充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，采用了網(wǎng)絡(luò)直播、管理軟件等科技手段，使員工在學(xué)習(xí)中更充分地理解、掌握所學(xué)知識(shí)。同時(shí)，我們也收到了員工培訓(xùn)意見(jiàn)反饋，對(duì)培訓(xùn)的時(shí)長(zhǎng)、課程安排、模擬演練的方式等各個(gè)方面進(jìn)行了定期評(píng)估和調(diào)整，從而更好地適應(yīng)員工的需求。
總之，人力資源管理部門(mén)的各種培訓(xùn)，旨在提升員工的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮血液。我們將繼續(xù)不斷優(yōu)化培訓(xùn)形式、專業(yè)性深度，為員工提供更高素質(zhì)的服務(wù)。
人力個(gè)人培訓(xùn)總結(jié) 篇11
一、前言
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，人力資源管理也越來(lái)越受到各大企事業(yè)單位的重視和關(guān)注。而人力資源專員作為人力資源管理中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，掌握相關(guān)知識(shí)和技能對(duì)于其職業(yè)發(fā)展及工作業(yè)績(jī)的提升都至關(guān)重要。本文將對(duì)人力資源專員培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，從培訓(xùn)內(nèi)容和效果兩方面進(jìn)行詳細(xì)介紹。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1.崗位職責(zé)和操作流程
培訓(xùn)內(nèi)容的第一步則是讓學(xué)員了解人力資源專員具體的職責(zé)和操作流程。學(xué)員們需要對(duì)人力資源管理的相關(guān)知識(shí)有一定的了解，并且要熟悉企業(yè)內(nèi)部的各種職位設(shè)置和職責(zé)分工。此外，還需要學(xué)習(xí)熟悉人事檔案管理、招聘流程、績(jī)效考核和薪資福利等方面的操作流程。
2.各項(xiàng)法律法規(guī)
作為一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的重要管理職位，人力資源專員需要對(duì)一些相關(guān)的法律法規(guī)有一定的了解。在人力資源專員培訓(xùn)中，學(xué)員們將學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí)，了解勞動(dòng)法律法規(guī)、社保及公積金等政策，同時(shí)了解員工權(quán)益保護(hù)、勞動(dòng)關(guān)系處理等方面的法律法規(guī)。
3.溝通與協(xié)調(diào)技巧
人力資源專員作為企業(yè)內(nèi)部溝通的橋梁和協(xié)調(diào)者，需要良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，才能更好地處理企業(yè)內(nèi)部各種關(guān)系。在培訓(xùn)中，學(xué)員們需要學(xué)習(xí)如何與上級(jí)、同事和下屬溝通，以及如何處理各種矛盾和糾紛。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理也是人力資源專員需要掌握的一項(xiàng)基本技能。在培訓(xùn)中，學(xué)員們需要學(xué)習(xí)如何分析和診斷團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，及時(shí)找出問(wèn)題的根源，以及如何制定和實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的方案，從而提高團(tuán)隊(duì)的效率和凝聚力。
三、培訓(xùn)效果
1.提升了知識(shí)和技能
通過(guò)人力資源專員培訓(xùn)，學(xué)員們學(xué)習(xí)到了人力資源管理的相關(guān)知識(shí)和技能，掌握了各種操作流程和處理方法。這些知識(shí)和技能的提升，不僅有利于其在職場(chǎng)上的表現(xiàn)，也為其職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.增強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)能力
在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)員們不僅學(xué)習(xí)了溝通和協(xié)調(diào)技巧，還通過(guò)各種實(shí)際操作和模擬演練等方式提升了溝通協(xié)調(diào)能力。這些能力的提升，對(duì)于其在職場(chǎng)上的表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)管理都將起到積極的作用。
3.提升了職業(yè)素養(yǎng)
作為一名人力資源專員，職業(yè)素養(yǎng)也是十分重要的。在培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)員們有機(jī)會(huì)接觸到各種職場(chǎng)場(chǎng)景和案例，學(xué)習(xí)到如何處理職場(chǎng)中的各種復(fù)雜情況，提升了職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。
四、總結(jié)
人力資源專員作為企業(yè)內(nèi)部重要的管理職位，需要掌握豐富的知識(shí)和技能。通過(guò)人力資源專員的培訓(xùn)，學(xué)員們可以提升自己的知識(shí)水平和技能素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部的各種工作崗位和發(fā)展需求。不僅如此，通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員們還可以增強(qiáng)自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，為其職業(yè)發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
人力個(gè)人培訓(xùn)總結(jié) 篇12
為了提升員工素質(zhì)，確保實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，公司開(kāi)展了多形式的職工培訓(xùn)，達(dá)到提高職工技能水平，增強(qiáng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的目的。我們主要做了以下工作：
1、操作工培訓(xùn)
xx年末至xx年3月公司對(duì)飼料車間進(jìn)行了技術(shù)改造，采用了新的生產(chǎn)設(shè)備和新的生產(chǎn)工藝，增加了特種飼料生產(chǎn)線，對(duì)膨化飼料生產(chǎn)線行了改造，在設(shè)備的集中控制方面與以往有了很大的進(jìn)步，電腦實(shí)時(shí)控制生產(chǎn)流程，粉碎、制粒、打包等機(jī)械的操作工藝也有了較大的變化。因此，對(duì)操作人員的要求也相應(yīng)有了較高的要求。根據(jù)勞動(dòng)安全監(jiān)督管理部門(mén)的要求，今年對(duì)鏟車工、鍋爐工、電工、電焊工等操作工種安排進(jìn)行操作證初、復(fù)審培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，在理論和實(shí)際操作以及安全生產(chǎn)等方面有了一定的提高。通過(guò)案例講解、崗位規(guī)章學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練達(dá)到應(yīng)有的技術(shù)水平。
2、安全培訓(xùn)
安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)十分重要，公司對(duì)安全工作常抓不懈。在安全月的宣傳教育活動(dòng)中，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，通過(guò)事例講安全，重申各生產(chǎn)崗位的操作規(guī)程，完善三級(jí)安全教育。今年組織人員參加了供電部門(mén)的電力線路進(jìn)網(wǎng)許可證培訓(xùn)、企業(yè)安全員上崗證培訓(xùn)。
3、學(xué)習(xí)《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》
xx年11月國(guó)務(wù)院公布了《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》，并將于xx年5月1日正式實(shí)施。公司組織技術(shù)、品管、生產(chǎn)部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過(guò)逐條學(xué)習(xí)對(duì)照，找出不足，按條例要求進(jìn)行建章立制，對(duì)飼料的包裝、標(biāo)簽等進(jìn)行清理，整頓飼料生產(chǎn)環(huán)境，建立飼料質(zhì)量追溯體系。通過(guò)學(xué)習(xí)、整頓、整理，在上級(jí)飼料主管部門(mén)的多次檢查中都獲得好評(píng)。
4、繼續(xù)教育和專業(yè)培訓(xùn)
根據(jù)有關(guān)部門(mén)的要求，今年安排了財(cái)務(wù)人員、統(tǒng)計(jì)人員行了繼續(xù)教育培訓(xùn)，以網(wǎng)上學(xué)習(xí)的方式，學(xué)習(xí)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范、企業(yè)納稅管理、企業(yè)納稅實(shí)務(wù)及會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)法及會(huì)計(jì)職業(yè)道德、勞動(dòng)工資及工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)等課程。在會(huì)計(jì)與稅法差異分析處理、工業(yè)企業(yè)財(cái)稅處理、企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范、稅收處理、統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性等方面有了新的提高。財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)人員的知識(shí)和技能有了進(jìn)一步的更新。
今年還對(duì)公司政工人員和勞動(dòng)保障人員組織參加了相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握了新的方針政策，提高了他們的工作能力。
今年公司的人員培訓(xùn)雖然做了一定的工作，取得了一些進(jìn)步，但離目標(biāo)要求還有差距。明年還應(yīng)在全員培訓(xùn)方面作出安排，加強(qiáng)各崗位的技能培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)的人力資本，提高企業(yè)的生產(chǎn)力水平。
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