試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇1)
經(jīng)過(guò)兩年多的學(xué)習(xí)積累，最后開(kāi)始了人生的一個(gè)新的歷程——實(shí)習(xí)。作為酒店專業(yè)的學(xué)生，我選取了與專業(yè)較為接近的的酒店前臺(tái)接待作為我的實(shí)習(xí)崗位。
一、實(shí)習(xí)目的
深入工作崗位，了解具體的工作內(nèi)容，使自已所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
剛到酒店的時(shí)候，挺興奮的，畢竟是第一次真正踏入社會(huì)工作，對(duì)什么都覺(jué)得新鮮和好奇，可當(dāng)正式上崗的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)，這份工作很辛苦，但是也讓人獲益頗多。
前臺(tái)作為酒店的門(mén)面，是最先對(duì)客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門(mén)。一家酒店的效率以及利潤(rùn)的創(chuàng)造，基本上都是從那里開(kāi)始的。因而，一般來(lái)說(shuō)，酒店對(duì)前臺(tái)的要求都會(huì)高一點(diǎn)，通常都會(huì)要求英語(yǔ)要過(guò)三級(jí)。
前臺(tái)的工作主要分成接待、客房銷(xiāo)售、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算，當(dāng)然，這當(dāng)中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務(wù)要求，電 話轉(zhuǎn)接，出租車(chē)外叫服務(wù)及飛機(jī)票訂票業(yè)務(wù)等工作。另外，前臺(tái)作為客人直接接觸的部門(mén)，所以客人的很多要求并不會(huì)直接向樓層服務(wù)員提出，而是選取他們最先接觸的部門(mén)前臺(tái)，因此前臺(tái)還要作為整個(gè)酒店的協(xié)調(diào)中心進(jìn)行工作?？腿说囊蠡径疾畈欢?，少個(gè)吹風(fēng)機(jī)、缺塊毛巾、要個(gè)衣架什么的，通常都是瑣碎的小事，但也有些客人會(huì)無(wú)理取鬧，比如說(shuō)訂飛機(jī)票，客人自己說(shuō)要訂三張去北京的機(jī)票，并且客人自己簽名確認(rèn)的，但當(dāng)我們前臺(tái)人員幫忙訂好機(jī)票給客人的時(shí)候，這位客人卻不承認(rèn)自己訂了三張，要求我們退還多訂的機(jī)票費(fèi)用。雖然這件事錯(cuò)不在我們，因?yàn)橛兴约旱暮灻_認(rèn)單，但是，大廳經(jīng)理還是讓我們認(rèn)錯(cuò)，并退還機(jī)票錢(qián)。當(dāng)時(shí)很氣憤，但是，常言道：“顧客就是上帝”，“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”這是酒店行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言，而我已經(jīng)深深的體會(huì)到了。
酒店的前臺(tái)，工作半次分為早班、中班和通宵班三個(gè)班，輪換工作，并一周一休。除通宵班為兩人外，早班和中班都各有三人擔(dān)當(dāng)。其中一人為專職收銀，另外兩人按照實(shí)際工作量狀況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松，既能夠在工作量大的狀況下分配為一人收銀，一人登記推銷(xiāo)，另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還能夠緩解收銀的壓力，讓收銀能夠做到頭腦清明，不出錯(cuò)。最重要的是，這樣的工作方式，能夠很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn)，在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo)，工作量大的時(shí)候又能夠更多的吸收經(jīng)驗(yàn)，迅速成長(zhǎng)。
試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇2)
奧瑞金是一家為客戶提供高品質(zhì)彩票服務(wù)的公司，我在這里擔(dān)任試用期員工。在試用期中，我深入了解了公司的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，了解了彩票市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，積累了許多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。
首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的幫助和支持。在試用期的前期，我的主要工作是進(jìn)行客服支持和協(xié)助財(cái)務(wù)工作。雖然工作內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，但是我知道這是一份很重要的工作，需要認(rèn)真仔細(xì)地處理每一個(gè)問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了如何與客戶溝通、怎樣快速、準(zhǔn)確地解決客戶的問(wèn)題，以及如何與同事們合作完成多項(xiàng)任務(wù)。
另一方面，我還參與了公司的市場(chǎng)運(yùn)作，并了解了彩票市場(chǎng)的現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。我們研究了顧客的需求，熟悉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)和如何在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境下保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，掌握了開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研的能力和技巧，熟練掌握了一些有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧。我也感謝公司給予我的機(jī)會(huì)，并在嘗試中逐漸成長(zhǎng)。
此外，我還參加了公司組織的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了更多有關(guān)彩票市場(chǎng)、熱門(mén)彩票、客戶心理學(xué)等方面的知識(shí)。這些課程讓我了解了業(yè)內(nèi)最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和理論知識(shí)，也讓我更好地了解了公司的經(jīng)營(yíng)模式和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。我相信這些知識(shí)會(huì)在今后的工作生涯中發(fā)揮重要作用。
總的來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為這次試用期經(jīng)歷是很寶貴的。在這里，我不僅積累了經(jīng)驗(yàn)，更重要的是學(xué)會(huì)了如何處理工作中的問(wèn)題、如何與人溝通和協(xié)作，為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。我會(huì)堅(jiān)持以專業(yè)、敬業(yè)的態(tài)度，不斷提升自己的能力，并為公司的發(fā)展不斷貢獻(xiàn)自己的力量。
試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇3)
1. 通過(guò)近三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解，熟悉掌握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)安排、協(xié)調(diào)接口部門(mén)等。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，能夠勝任自己的本職工作，現(xiàn)將試用期工作情況總結(jié)如下：
2. 自從20xx年x月入職以來(lái)已近三個(gè)月，在這近三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這三個(gè)月的工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。
3. 轉(zhuǎn)眼間，兩個(gè)月的試用期即將結(jié)束，在這段時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，從一開(kāi)始的手忙腳亂到現(xiàn)在的已逐漸適應(yīng)了周?chē)纳钆c工作環(huán)境，對(duì)銷(xiāo)售支持這項(xiàng)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。從自身來(lái)講也有了進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將這二個(gè)月的工作情況作以下總結(jié)：
4. 20xx年x月x日，我有幸來(lái)到公司經(jīng)營(yíng)管理部從事報(bào)批報(bào)建工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下：
試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇4)
備件庫(kù)試用期工作總結(jié)
作為一名新員工，在公司的備件庫(kù)崗位上試用期工作了三個(gè)月，這段時(shí)間里，我學(xué)習(xí)了很多新的知識(shí)，也積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在此，我想對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，希望能夠?qū)ξ磥?lái)的工作有所指導(dǎo)和啟發(fā)。
一、工作內(nèi)容
備件庫(kù)工作主要包括備件的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、整理和管理等方面。因?yàn)槲沂且幻聠T工，首先需要了解公司的備件庫(kù)設(shè)備種類、參數(shù)、適用范圍、用途和庫(kù)存情況，以及這些備件的應(yīng)用及操作規(guī)程，確定其數(shù)量、質(zhì)量、位置和運(yùn)用情況。在了解基礎(chǔ)知識(shí)的基礎(chǔ)上，我開(kāi)始了真正的工作。
1、備件采購(gòu)
備件采購(gòu)是我在其中花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè)環(huán)節(jié)。在采購(gòu)備件之前，我需要先了解備件的具體情況，包括型號(hào)、規(guī)格、用途、廠家、價(jià)格等信息。為了確保質(zhì)量和價(jià)格，我會(huì)從不同的供貨商、生產(chǎn)廠家手中獲取價(jià)格和質(zhì)量的比較，經(jīng)過(guò)詢價(jià)、估價(jià)、談判等環(huán)節(jié)，確定最終采購(gòu)供應(yīng)商。此時(shí)，我會(huì)跟進(jìn)采購(gòu)訂單進(jìn)度，確認(rèn)是否按照要求及時(shí)到貨，并向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷(xiāo)相關(guān)成本。在具體采購(gòu)過(guò)程中，我也養(yǎng)成了仔細(xì)、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣。
2、備件入庫(kù)
當(dāng)備件到達(dá)公司后，需要進(jìn)行入庫(kù)。我需要檢驗(yàn)備件符合要求后，進(jìn)行入庫(kù)登記。入庫(kù)登記包括采購(gòu)日期、數(shù)量、存放地點(diǎn)、價(jià)值等信息的記錄。在入庫(kù)登記之后，就需要將備件歸類放置，實(shí)現(xiàn)備件清單的合理編制、庫(kù)房的管理規(guī)范化執(zhí)行，以及標(biāo)志牌的配備與管理。
3、備件出庫(kù)
當(dāng)需要使用備件時(shí)，需要進(jìn)行出庫(kù)。出庫(kù)包括操作人員資質(zhì)準(zhǔn)確、備件提貨、客戶簽收、核銷(xiāo)、統(tǒng)計(jì)等環(huán)節(jié)。為了確保庫(kù)存數(shù)量及時(shí)更新和庫(kù)房管理得當(dāng)，我需要不斷檢查出庫(kù)記錄和庫(kù)存清單的一致性及時(shí)進(jìn)行調(diào)整整改。
4、備件盤(pán)點(diǎn)
定期盤(pán)點(diǎn)也是備件庫(kù)工作的一部分。盤(pán)點(diǎn)包括是否在庫(kù)、數(shù)量是否正確、質(zhì)量是否符合要求等方面。有了盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，我們可以對(duì)備件庫(kù)存情況做到心中有數(shù)，及時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)充和矯正。同時(shí)，我也養(yǎng)成了“每一次入庫(kù)都要盤(pán)點(diǎn)”的好習(xí)慣，這也保證庫(kù)存信息和實(shí)物的一致性。
5、備件整理和管理
備件整理和管理是備件庫(kù)工作的重要組成部分。在備件庫(kù)內(nèi)，需要按照相關(guān)要求進(jìn)行備件分類整理打標(biāo)，確保備件庫(kù)內(nèi)整潔有序，庫(kù)存生命周期穩(wěn)定并延長(zhǎng)其使用壽命。
二、工作心得
1、細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)：在備件采購(gòu)、入庫(kù)和出庫(kù)的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要十分細(xì)心精致，要盡可能地避免錯(cuò)誤的發(fā)生。
2、關(guān)注細(xì)節(jié)：備件庫(kù)管理不僅僅涉及備件的數(shù)量和質(zhì)量，還包括備件信息的管理和整理等相關(guān)問(wèn)題，而這些信息細(xì)節(jié)對(duì)于日后備件使用至關(guān)重要。
3、懂得合理布局：合理布局可以為工作中的各個(gè)步驟提高效率，從而保證備件庫(kù)存及時(shí)更新和管理得當(dāng)。
4、注重團(tuán)隊(duì)合作：最后，我覺(jué)得成功的備件庫(kù)管理離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作，應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)合作，為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
總之，在備件庫(kù)試用期工作的三個(gè)月中，我收獲了很多。在今后，我會(huì)緊密?chē)@著備件庫(kù)的工作焦點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)、探究和創(chuàng)新，努力讓自己做出更多的工作成績(jī)，也愿意為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇5)
進(jìn)入單位工作已經(jīng)一年，現(xiàn)根據(jù)一年來(lái)本人的工作實(shí)際結(jié)合單位的規(guī)章制度，對(duì)一年的公務(wù)員試用期工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面
認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平。
二、工作方面
本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、深入開(kāi)展調(diào)查研究。
2、做好中長(zhǎng)期規(guī)劃的研究與編制工作。
3、積極申報(bào)國(guó)家資金支持的建設(shè)項(xiàng)目。
4、做好年度管理計(jì)劃工作。
三、學(xué)習(xí)生活方面
在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;二是向周?chē)耐緦W(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、并做好工作?jì)劃，力求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
作為一名機(jī)關(guān)工作者，我時(shí)刻提醒自己，要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點(diǎn)。不受社會(huì)上一些不良風(fēng)氣的影響，從一點(diǎn)一滴的小事做起，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人;工作中嚴(yán)以律己，忠于職守，防微杜漸。牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，幫助身邊需要幫助的人。
一年來(lái)，我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績(jī)，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，成為人民滿意的公務(wù)員。
請(qǐng)組織和同志們考驗(yàn)。
試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇6)
20xx年X月X日，我有幸來(lái)到公司經(jīng)營(yíng)管理部從事報(bào)批報(bào)建工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊(cè)》及各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無(wú)遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境，了解報(bào)批報(bào)建工作內(nèi)容。
主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。
三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，總結(jié)積累，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，與上海設(shè)計(jì)部積極溝通和聯(lián)系，就梅墟項(xiàng)目與政府各相關(guān)部門(mén)積極溝通和征詢，為方案的順利進(jìn)行提供了有效幫助。
2、憑工作經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)度，結(jié)合公司實(shí)際，努力把工作計(jì)劃與工作進(jìn)度密切結(jié)合，使計(jì)劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。
3、根據(jù)項(xiàng)目情況，結(jié)合公司一級(jí)計(jì)劃，有預(yù)見(jiàn)性地開(kāi)展工作，努力在條件成熟的情況下把所有與項(xiàng)目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。
4、盡所能和所掌握的關(guān)系，配合并幫助其他部門(mén)完成相關(guān)工作，提供我所能提供的幫助。
5、在計(jì)劃要求時(shí)間內(nèi)，提前完成立項(xiàng)備案，為項(xiàng)目正常進(jìn)行提供了條件。
6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作，為下一步工作做好最充分的準(zhǔn)備。
7、與土地部門(mén)積極溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，有效完成了地塊高壓線路遷移的說(shuō)服，并在有效時(shí)間內(nèi)敦促政府部門(mén)制定了高壓線路搬遷方案，為項(xiàng)目進(jìn)行提供了有利保障。
8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)土地交接工作進(jìn)行積極的跟蹤和有效監(jiān)督，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀，為土地順利和正常交接提供本人職責(zé)范圍內(nèi)所能進(jìn)行的工作。
9、利用個(gè)人關(guān)系，積極為其他部門(mén)提供力所能及的幫助和支持，熱情無(wú)怨言。與同事之間相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。
四、存在問(wèn)題及解決辦法：
1、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理工作，對(duì)于房產(chǎn)公司的工作內(nèi)容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。在試用期內(nèi)還沒(méi)有完全與公司的習(xí)慣和規(guī)章相融入，這需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的傳幫帶。
2、工作中有時(shí)過(guò)于自信，對(duì)有些復(fù)雜工作估量過(guò)于簡(jiǎn)單，造成了工作上的被動(dòng)，有急于求成之狀，求功心切。
總之，在短短的三個(gè)月時(shí)間里，我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮所長(zhǎng)，積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。
公司新員工個(gè)人試用期工作總結(jié)格式篇三：
從12月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作近1個(gè)月了。這段時(shí)間我收獲了很多，對(duì)于我從學(xué)生到一個(gè)職業(yè)人的轉(zhuǎn)變具有重要意義。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生初來(lái)公司，剛開(kāi)始很擔(dān)心不知如何與同事共處，如何做好工作。因?yàn)楣镜倪@些業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，而且和我的專業(yè)知識(shí)相差也比較大。但是這一個(gè)月以來(lái)，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了項(xiàng)目的整個(gè)工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，很好地完成了項(xiàng)目交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
在這里對(duì)一個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。在這一個(gè)月的工作和生活中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責(zé)，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足，比如：對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問(wèn)題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。
對(duì)于這些不足，我會(huì)在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。這里我要特別感謝部門(mén)經(jīng)理對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤進(jìn)行提醒和指正。作為應(yīng)屆畢業(yè)生初入職場(chǎng)，在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要同事的批評(píng)和監(jiān)督。
但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面?，F(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有很大差距，工作和生活上不懂的問(wèn)題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，以不斷充實(shí)自己。同時(shí)感謝對(duì)我們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及每一次技術(shù)培訓(xùn)。由于我們是個(gè)IT公司，我清楚地了解良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件。
在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢(shì)頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，和公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!
試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇7)
又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我認(rèn)識(shí)__，花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心，感謝__，讓她伴我一生，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)幾年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，______x年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合!，一切以銷(xiāo)售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。截止______x年12月底，共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元。別外，每月月底，因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括所有通過(guò)銀行托收的客戶，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
______x年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!
試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短600字5
兩個(gè)月前的今天我榮幸的加入____公司成為公司人力資源中心招聘規(guī)劃師中的一名員工，現(xiàn)在實(shí)習(xí)期馬上就到過(guò)了，在這段時(shí)間里，我努力工作，虛心學(xué)習(xí)，對(duì)公司有了比較詳細(xì)的理解，對(duì)工作也得心應(yīng)手，下面是實(shí)習(xí)階段的自我總結(jié)。
第一是熟悉公司各個(gè)崗位，入職后的第一項(xiàng)工作目標(biāo)是了解公司組織架構(gòu)、熟悉各個(gè)待招聘崗位的基本要求、以及公司內(nèi)部的招聘流程等。通過(guò)一周的工作，我已對(duì)上述問(wèn)題有了大致的了解，開(kāi)始獨(dú)立工作。
第二是各中心招聘需求匯總及意見(jiàn)征詢。由于公司的在編人員接近飽和，為了有效的調(diào)節(jié)剩余人員編制，我在張總的扶持下，完成了各中心的招聘需求匯總及分析。并在后續(xù)的工作中，有效的控制了人員編制。
第三是《人員編制表》的分解和動(dòng)態(tài)更新，根據(jù)入職、離職、人事調(diào)動(dòng)及晉升的最新動(dòng)態(tài)，調(diào)整《人員編制表》，并于每月5日前上報(bào)集團(tuán)。另外，根據(jù)人員盤(pán)點(diǎn)的需求，又對(duì)報(bào)表進(jìn)行了設(shè)計(jì)和分解，重新制定了以管線為單位的人員明細(xì)，給各項(xiàng)人員統(tǒng)計(jì)工作提供了便捷的參考。
第四是建立了招聘系統(tǒng)分析臺(tái)帳。很多人都會(huì)帶著錯(cuò)誤的觀念去審視招聘工作，他們往往會(huì)以招人時(shí)間的長(zhǎng)短去衡量招聘工作的效率。其實(shí)，招聘工作有著50%以上的浮動(dòng)因素，這些因素涉及到社會(huì)政治、人才市嘗行業(yè)動(dòng)態(tài)、以及重大節(jié)氣等諸多方面，其中，任何一項(xiàng)因素的波動(dòng)，都會(huì)直接影響到招聘的效果，簡(jiǎn)歷數(shù)量稀少、中段人才隱匿等問(wèn)題就是最快、最直接的體現(xiàn)。建立招聘系統(tǒng)分析臺(tái)帳，可以全面的了解日常招聘動(dòng)態(tài)，通過(guò)其中的匯總分析表，更能直觀的分析招聘效率。從而，體現(xiàn)出真正的工作價(jià)值和勞動(dòng)成果。目前，這套系統(tǒng)臺(tái)帳經(jīng)過(guò)多次了調(diào)整之后，已經(jīng)正式的投入使用。
第五是起草《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》文稿，秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，把人才作為企業(yè)發(fā)展的一大戰(zhàn)略。我司制定了《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》，并以挑選及培育下一代業(yè)務(wù)骨干為目標(biāo)，為大學(xué)生提供一條良好的發(fā)展途徑，協(xié)助他們深入企業(yè)文化、掌握公司業(yè)務(wù)的多方面知識(shí)及技能，逐步培養(yǎng)出一批會(huì)做生意的優(yōu)秀青年人才，為實(shí)現(xiàn)人才的全面化而努力。
試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇8)
磁共振試用期工作總結(jié)
我很榮幸能夠擔(dān)任磁共振試用期工作的實(shí)習(xí)人員，這是一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的旅程。在此期間，我學(xué)到了許多新的技能和知識(shí)，并且在實(shí)踐中發(fā)展了自己的能力。在本文中，我將詳細(xì)描述我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷和所取得的成果。
在實(shí)習(xí)的前幾周，我首先被分配了一些基礎(chǔ)性的任務(wù)。這些任務(wù)包括一些基本的操作技能、流程和理論知識(shí)等。這些任務(wù)幫助我熟悉了使用設(shè)備的流程和操作技巧。同時(shí)，我還學(xué)到了磁共振成像的基本原理和影響圖像質(zhì)量的因素等等。
接下來(lái)，我開(kāi)始參與實(shí)驗(yàn)室的日常工作和研究項(xiàng)目。在這個(gè)階段，我主要負(fù)責(zé)各種樣本的數(shù)據(jù)采集和分析。在數(shù)據(jù)采集方面，我使用了不同的成像模式，并且也嘗試了不同的成像參數(shù)，這有助于我在實(shí)踐中掌握數(shù)據(jù)采集的技能。同時(shí)，在分析方面，我也盡可能運(yùn)用所學(xué)的工具，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了一系列的分析操作。這些任務(wù)讓我深刻認(rèn)識(shí)到磁共振成像技術(shù)在生命科學(xué)中的廣泛應(yīng)用，尤其是在神經(jīng)科學(xué)和心臟疾病領(lǐng)域等，對(duì)如今的醫(yī)療健康領(lǐng)域有著不可替代的作用。
除了以上的工作外，我還參與了一些更專業(yè)的項(xiàng)目。其中，我觀察了不同病例之間的成像差異，并且也嘗試了不同的數(shù)據(jù)分析方法來(lái)幫助醫(yī)生診斷和治療。這些任務(wù)需要我掌握一些較為高級(jí)的技能和知識(shí)，例如推導(dǎo)影響圖像質(zhì)量的模型等，但是這些難題使我認(rèn)識(shí)到了自己的潛力，得以通過(guò)努力和刻苦的工作拓展自己的視野，并且不斷提高自己的水平。
整個(gè)實(shí)習(xí)期間我所獲得的最大收獲便是團(tuán)隊(duì)合作精神和對(duì)文獻(xiàn)閱讀和核心概念的理解力。磁共振成像的應(yīng)用背景、工作原理和故障排除的方法在實(shí)習(xí)過(guò)程中印象非常深刻。同時(shí)，我能夠與來(lái)自不同城市、國(guó)家以及背景的優(yōu)秀專業(yè)人員交流經(jīng)驗(yàn)，并在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中一起完成主管分配的任務(wù)。這次實(shí)習(xí)幫助我建立起一套全新的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并且也培養(yǎng)了我獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力。
總之，在這次磁共振試用期工作中，我收獲頗豐。這次實(shí)習(xí)不僅增加了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，也增長(zhǎng)了我的見(jiàn)識(shí)和理解力。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)的緊密協(xié)作，我感到了新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，并體會(huì)到了一個(gè)人可以在能力和成就上的不斷提升。將來(lái)，我將繼續(xù)應(yīng)用并發(fā)展所學(xué)，以更好地為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇9)
北京***科技有限公司 個(gè)人工作報(bào)告匯報(bào)人：*** xx年5月23日xx-7-291 工作報(bào)告提綱一、基本情況簡(jiǎn)介二、對(duì)公司及所處行業(yè)的再認(rèn)識(shí)三、問(wèn)題診斷分析及改進(jìn)建議四、個(gè)人存在問(wèn)題及改進(jìn)措施 五、下一步工作計(jì)劃xx-7-292 一、基本情況簡(jiǎn)介我于xx年4月20日進(jìn)入公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)一職。
盡管我歷經(jīng)職場(chǎng)近xx，而且在前任公司后期主要負(fù)責(zé)醫(yī)療器械物流銷(xiāo)售 管理體系建設(shè)工作，但公司所面臨的復(fù)雜情況還是讓我一開(kāi)始沒(méi)能及時(shí)跟上 節(jié)奏，出現(xiàn)了一些失誤。這主要是因?yàn)椴皇煜す净厩闆r和運(yùn)作模式所致， 隨后逐漸找到感覺(jué)。
為了有效開(kāi)展工作，作為一名人力資源管理者，初入職首先要做的工作就 是診斷分析公司當(dāng)前運(yùn)作狀況和管理特點(diǎn)，這猶如一位醫(yī)生醫(yī)治病人，首先 要診斷病癥，分析原因，然后才能制定治療方案、對(duì)癥下藥一樣。雖然公司 人力資源狀況不允許我專職做調(diào)查分析，但我依然能通過(guò)充分參與具體工作， 多角度、廣范圍地了解情況，并在簡(jiǎn)單分析的基礎(chǔ)上，有了一些初步看法和 建議方案。下述分類匯報(bào)并請(qǐng)給予指示。xx-7-293 二、對(duì)公司及所處行業(yè)的再認(rèn)識(shí)1.對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)的再認(rèn)識(shí)作為人力資源從業(yè)人員，我此前對(duì)醫(yī)藥、醫(yī)療器械行業(yè)還是有所了解的，最近從網(wǎng)絡(luò)查閱到一些信息更加深了我的認(rèn)識(shí)。比如，此前盛極一時(shí) 的醫(yī)藥領(lǐng)域，隨著民眾的呼聲、政府醫(yī)改，在行業(yè)發(fā)展層面(xx年中國(guó) 醫(yī)療行業(yè)報(bào)告)已降至第四位，而醫(yī)療器械領(lǐng)域則如火如荼發(fā)展，升至行 業(yè)第一位。這令我對(duì)公司發(fā)展前景充滿信心。
2.
公司發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 良好的社會(huì)態(tài)勢(shì)，給予公司良好的發(fā)展機(jī)遇，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。醫(yī)療器械企業(yè)的健康發(fā)展取決于兩個(gè)關(guān)鍵因素：新產(chǎn)品研發(fā)和嚴(yán)格的質(zhì)量管理，這同樣也是我們公司面臨的挑戰(zhàn)，我已經(jīng)感受到公司對(duì)此的高度重視 和優(yōu)先配臵力量。同時(shí)，醫(yī)療器械企業(yè)門(mén)檻低、發(fā)展快，對(duì)于集研發(fā)、生 產(chǎn)和銷(xiāo)售于一體的企業(yè)而言，具有創(chuàng)意思維的高科技人才、具有嚴(yán)格規(guī)范 操作技能的生產(chǎn)人才和具有卓越敏感度的市場(chǎng)銷(xiāo)售人才，均是企業(yè)的關(guān)鍵xx-7-29 4核心人才。如何有效引進(jìn)和充分開(kāi)發(fā)潛能，是人力資源部面臨的重要課題。 三、問(wèn)題診斷分析㈠組織結(jié)構(gòu)和部門(mén)配臵存在問(wèn)題分析：⑴職能分散，功能缺失，無(wú)法體現(xiàn)綜合實(shí)力和形成整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;信息 反饋凌亂，關(guān)聯(lián)程度低，難以形成有效的決策機(jī)制，在關(guān)鍵事務(wù)上容易反應(yīng) 滯后。
⑵反映在部門(mén)配臵上，集中體現(xiàn)在兩項(xiàng)業(yè)務(wù)上：一是采購(gòu)、運(yùn)輸、庫(kù)房 分散在行政、生產(chǎn)部門(mén)，既無(wú)法保證信息通暢，又難以互相監(jiān)督，且容易導(dǎo) 致原材料供應(yīng)不上或潛在的物料損失;二是質(zhì)量部臵于生產(chǎn)部，猶如既做 裁判又做運(yùn)動(dòng)員，產(chǎn)品質(zhì)量難以100%地保證，存在銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。改進(jìn)建議/方案：⑴進(jìn)行工作分析，按照業(yè)務(wù)職能調(diào)整組織架構(gòu); ⑵按照職能和信息關(guān)聯(lián)度，將采購(gòu)、運(yùn)輸、庫(kù)房組合成立物流部或供應(yīng)鏈 管理部;按照職能相近性和技術(shù)關(guān)聯(lián)度，將研發(fā)部和質(zhì)量部合并成立質(zhì)量技 術(shù)部或研發(fā)中心。注：此項(xiàng)工作已開(kāi)展，方案已報(bào)李總。xx-7-295 三、問(wèn)題診斷分析㈡職位管理存在問(wèn)題分析：基本沒(méi)有建立職位管理體系，還是建立在傳統(tǒng)思維基礎(chǔ)上，沒(méi)有引起足 夠重視。在公司工作中凸顯出三種缺陷
1.在職能管理部門(mén)表現(xiàn)為：同級(jí)部門(mén)或部門(mén)內(nèi)部人員沒(méi)有職級(jí)監(jiān)督或?qū)?核意識(shí)，人人自行其事，凡事均越級(jí)直接匯報(bào)或?qū)ν庵苯影l(fā)布信息，一旦錯(cuò) 誤既導(dǎo)致工作被動(dòng)，同時(shí)又浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)精力; 2.制定職級(jí)工資缺乏依據(jù)，造成薪酬結(jié)構(gòu)缺陷，誤導(dǎo)一部分人不是憑能 力而簡(jiǎn)單依據(jù)年齡、學(xué)歷條件要求工資水平公平; 3.造成一部分有較高追求的人，無(wú)法確定自己在公司處于什么位臵，不 知道如何延續(xù)自己的職業(yè)規(guī)劃，體現(xiàn)不出職業(yè)激勵(lì)成分，進(jìn)而誤認(rèn)為公司沒(méi) 有發(fā)展前途而離職。改進(jìn)建議/方案：1.建立職位管理體系和技能發(fā)展體系，為主管和本科以上級(jí)員工制定或 明確職業(yè)規(guī)劃(方向)。
3.在崗位設(shè)臵和職責(zé)說(shuō)明方面，除要求年齡、學(xué)歷基本條件外，在職業(yè) 經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)及能力等方面，應(yīng)盡可能明確化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并在招聘環(huán) 節(jié)充分考察和甄別分析。xx-7-29 6 三、問(wèn)題診斷分析㈢規(guī)劃與招聘存在問(wèn)題分析：1.基本沒(méi)有做人力資源規(guī)劃，具體表現(xiàn)為：第一，不進(jìn)行工作分析，因 人設(shè)崗，職位安排和人員使用主要憑經(jīng)驗(yàn)，隨意性較大;第二，職責(zé)定位不 清晰，溝通渠道不明確，大小事均直接找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，增加領(lǐng)導(dǎo)工作強(qiáng)度。
2.招聘與錄用操作不規(guī)范，具體表現(xiàn)為：第一，一些專業(yè)性較強(qiáng)的崗位 ，部門(mén)需求不明確，崗位任職要求不合理，招聘成功率低;第二，部門(mén)主管 缺乏梯隊(duì)建設(shè)和管理意識(shí)，員工流失率高;第三，招聘渠道比較單一，主要 是網(wǎng)絡(luò)招聘，而且員工選拔方法單一，不利于掌握新員工的真實(shí)工作能力 ; 第四，面試流程不合理，尤其是高管招聘沒(méi)有充分發(fā)揮人力資源部的初試作 用，直接引薦給領(lǐng)導(dǎo)面試，容易導(dǎo)致后續(xù)工作被動(dòng)。改進(jìn)建議/方案：1.人力資源部門(mén)人員充實(shí)并安排分工后，組織安排做基礎(chǔ)工作分析。
2.開(kāi)辟多元渠道組織校園招聘和內(nèi)部員工引薦，保障生產(chǎn)員工儲(chǔ)備。目前 已聯(lián)系4所學(xué)校，可能存在有生產(chǎn)崗位與畢業(yè)學(xué)生專業(yè)定位不一致的隱憂。
3.健全完善人力資源管理制度和流程，并分層次豐富人才甄選手段。xx-7-297 三、問(wèn)題診斷分析㈣培訓(xùn)與發(fā)展存在問(wèn)題分析：1.入職培訓(xùn)。限于場(chǎng)地安排基本上是啞巴式培訓(xùn)，而且培訓(xùn)內(nèi)容單 一，不利于新進(jìn)員工快速適應(yīng)工作環(huán)境;而且有些制度性的內(nèi)容沒(méi)有向員 工講透徹，容易導(dǎo)致新員工不理解，甚至離職現(xiàn)象。
2.業(yè)務(wù)培訓(xùn)。因?yàn)橛腥蝿?wù)的壓力和場(chǎng)地的局限，基本沒(méi)有開(kāi)展。導(dǎo)致的 后果是：第一生產(chǎn)部門(mén)員工操作技能提升慢，難以提高效率，甚至?xí)虿?作不規(guī)范出現(xiàn)物料損失現(xiàn)象;第二職能部門(mén)員工處于只付出無(wú)補(bǔ)充的 半饑餓狀態(tài)，難以確保工作效率和工作質(zhì)量。業(yè)務(wù)培訓(xùn)如果不引起足夠重 視，公司想快速發(fā)展只能是有心無(wú)力，只有通過(guò)擴(kuò)大招聘增加顯性成 本和隱性成本的辦法來(lái)解決問(wèn)題。改進(jìn)建議/方案：1.建立完善培訓(xùn)制度和培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系，培訓(xùn)結(jié)果記入員工檔案，并與考 核、晉升掛鉤。
2.人力資源部聘請(qǐng)研發(fā)部、質(zhì)量部等部門(mén)員工為培訓(xùn)師，可以有效解決 培訓(xùn)師資需求。
3.培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)場(chǎng)地需要各方協(xié)調(diào)，而且全部占用休息時(shí)間，恐引起 員工抗拒，難以達(dá)到培訓(xùn)效果。xx-7-298 三、問(wèn)題診斷分析㈤績(jī)效與考核存在問(wèn)題分析：1.績(jī)效考核流于形式。表現(xiàn)為：第一，考核內(nèi)容多，缺乏核心點(diǎn)，而且定 性部分比例高，考核標(biāo)準(zhǔn)不能量化，可操作度低;第二，考核評(píng)價(jià)機(jī)制不健 全，偏重結(jié)果，忽視管理指標(biāo)、培訓(xùn)指標(biāo)和成本控制指標(biāo)，包括考核過(guò)程中 可能存在的工作效率不高或物料/材料浪費(fèi)現(xiàn)象的控制等。
2.理念導(dǎo)向不明確。表現(xiàn)為：第一，考核結(jié)果沒(méi)有與薪酬、晉級(jí)、晉升掛 鉤，偏重處罰、忽視激勵(lì)的功能;第二溝通反饋功能缺失，忽略員工潛能開(kāi) 發(fā)，考核難以產(chǎn)生績(jī)效。
改進(jìn)建議/方案
1.完善崗位職責(zé)和目標(biāo)管理體系，確立崗位KpI關(guān)鍵核心量化指標(biāo)體系; 2.制定一套切實(shí)可行的績(jī)效考核方案，注重過(guò)程與結(jié)果控制。
3.強(qiáng)化一種理念：增進(jìn)溝通，提升績(jī)效，獎(jiǎng)罰并舉，并與薪酬、晉級(jí)、晉 升掛鉤，強(qiáng)化激勵(lì)作用。xx-7-299 三、問(wèn)題診斷分析㈥薪酬福利存在問(wèn)題分析：核心問(wèn)題突出體現(xiàn)在以下三點(diǎn)
1.薪酬理念缺乏。公司現(xiàn)有薪酬體系是按照行政級(jí)別、學(xué)歷和在企業(yè)的工作年限來(lái)進(jìn) 行價(jià)值分配，而對(duì)職位所承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)、員工的技能水平、員工的能力等產(chǎn)生績(jī) 效的真正關(guān)鍵因素，重視不足，再加上薪酬不保密，導(dǎo)致員工之間互相攀比。
2.薪酬結(jié)構(gòu)失衡。保障性部分，如基本工資+年功工資兩項(xiàng)目設(shè)臵不合理，每年 普調(diào)顯性成本不但增加幅度大，又容易使員工產(chǎn)生慣性和惰性，缺乏競(jìng)爭(zhēng)性，且與績(jī) 效考核掛鉤不明顯，導(dǎo)致顯性成本和隱性成本同比增大。
3.薪酬激勵(lì)功能缺失。過(guò)分注重薪酬外在功能，內(nèi)在獎(jiǎng)金激勵(lì)成分含量低，忽視了中 國(guó)固有的文化傳統(tǒng)。年終獎(jiǎng)金的多少容易使員工在家人、朋友圈內(nèi)體驗(yàn)出作為公司員 工的人格價(jià)值，也是決定員工選擇去留的重要心理因素。改進(jìn)建議/方案：1.建立職位管理體系，確立職級(jí)薪酬體系，突出崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、技能和能力的比重。
2.在考慮風(fēng)險(xiǎn)的前提下，建議員工合同一律改簽三年期限，取消續(xù)簽合同時(shí)議漲工資 的做法。
3.論證基本工資+年功工資項(xiàng)目繼續(xù)保留的必要性，可否考慮改按年度CpI指數(shù)計(jì) 算年度普調(diào)工資，同時(shí)配套以員工月工資額，結(jié)合績(jī)效考核計(jì)算年終獎(jiǎng)金，盡可能地 擴(kuò)大激勵(lì)與保留功能，最大限度地降低隱性成本。xx-7-29 10 三、問(wèn)題診斷分析㈦部門(mén)建設(shè)存在問(wèn)題分析：1.人力資源部長(zhǎng)期處于缺編狀態(tài)，人員流動(dòng)頻繁，且承擔(dān)著主要招聘 任務(wù)，人事工作更多地專注于事務(wù)性工作，人力資源管理體系和制度體 系建設(shè)基本是零打碎敲，沒(méi)有形成完整的系統(tǒng)，難以從戰(zhàn)略層面對(duì)公司 業(yè)務(wù)運(yùn)作和整體發(fā)展提供有效的支撐。
2.人力資源人員專業(yè)度和經(jīng)驗(yàn)不足，存在考慮問(wèn)題不全面、處理問(wèn)題關(guān) 聯(lián)度低，部門(mén)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，以致于出現(xiàn)流程錯(cuò)位、薪酬倒掛， 以及采用一套人力資源體系同時(shí)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)和銷(xiāo)售兩個(gè)不同系統(tǒng)的點(diǎn)面分 離的做法，帶來(lái)許多管理矛盾。
3.作為公司窗口部門(mén)，沒(méi)有意識(shí)到窗口作用對(duì)公司形象和各方 面工作的影響。改進(jìn)建議/方案：1.突出專業(yè)思維，樹(shù)立全局意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)理念。
2.作為公司制度、規(guī)則的制定者和文化的推動(dòng)者，人力資源部應(yīng)發(fā)揮示 范和導(dǎo)向作用。
3.加快充實(shí)部門(mén)人員，完善基礎(chǔ)管理，逐步建立健全規(guī)范的人力資源體 系。xx-7-29 11 四、個(gè)人存在問(wèn)題及改進(jìn)措施個(gè)人存在問(wèn)題
1.任務(wù)重，關(guān)系多，壓力大。
公司處于快速發(fā)展期，群體觀念還處于人治狀態(tài)，關(guān)系多;人力資 源管理手段較原始，點(diǎn)面分割沒(méi)有形成體系;需要解決的問(wèn)題多，而掌握信 息又不對(duì)稱，所以干著急難上手，感覺(jué)壓力很大。
2.部門(mén)人員不齊，職業(yè)化程度低，管理成本大，抑制了人力資源管理效能 的整體發(fā)揮。
人心齊，泰山移，任何事情、任何部門(mén)只要團(tuán)結(jié)一心，協(xié)作一致， 沒(méi)有克服不了的各種障礙。我現(xiàn)在遇到的問(wèn)題是得不到部門(mén)老員工的有效配 合，基礎(chǔ)信息如擠牙膏似一點(diǎn)一點(diǎn)吐，工作又挑挑揀揀，而且凡事總自以為 是，又自行其事;屢屢出錯(cuò)，又屢教不改，導(dǎo)致重復(fù)性工作增多，管理成本 加大，抑制了人力資源管理效能的有效發(fā)揮。溝通幾次，沒(méi)有明顯改善，我 現(xiàn)在的疑惑是我應(yīng)該給她機(jī)會(huì)，還是她給我機(jī)會(huì)。
改進(jìn)措施
1.從處于試用期不宜對(duì)部門(mén)動(dòng)大手術(shù)的角度考慮，我個(gè)人想給予其機(jī)會(huì)。
2.從現(xiàn)代人力資源柔性管理理念角度講，我個(gè)人愿意繼續(xù)給予其機(jī)會(huì)。xx-7-29 12 五、下一步工作計(jì)劃1.在招聘專員未到位情況下，組織部門(mén)人員重點(diǎn)做好招聘和入職培訓(xùn)工作。
2.針對(duì)相關(guān)問(wèn)題，深入與領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)，按照輕重緩急，逐步建立完善。
3.近期優(yōu)先和正在進(jìn)行的工作是調(diào)整完善組織架構(gòu)和部門(mén)配臵，建立職位管理 體系，確立職級(jí)薪酬體系，盡快制定一套符合公司實(shí)際的薪酬方案。
4.完善HR業(yè)務(wù)流程和員工手冊(cè)等各項(xiàng)制度。
5.加快部門(mén)人力資源隊(duì)伍建設(shè),盡快促成招聘主管或招聘專員到位，這是充分 發(fā)揮人力資源效能的必要條件。
6.加強(qiáng)部門(mén)人員考核管理，重點(diǎn)進(jìn)行部門(mén)人員專業(yè)和職業(yè)化交流培訓(xùn)，提高認(rèn) 識(shí)，提升工作效率和工作質(zhì)量。xx-7-2913 結(jié)束語(yǔ)■感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)助與支持!■請(qǐng)予批評(píng)指正!xx-7-2914
試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇10)
試用期的三個(gè)月對(duì)我個(gè)人而言是收獲頗豐的一個(gè)階段。通過(guò)三期培訓(xùn)和與各位同事、領(lǐng)導(dǎo)的相處，使我漸漸開(kāi)始適應(yīng)現(xiàn)在的工作和生活。在工作中體會(huì)到的領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，值得一提的是領(lǐng)導(dǎo)做事的認(rèn)真謹(jǐn)慎，讓我更加的嚴(yán)格要求自己，把工作做好做細(xì)。在此，我須真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜?、鼓?lì)和幫助。下面就我三個(gè)月的試用期工作進(jìn)行總結(jié)。
剛剛走出校園，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的缺點(diǎn)之一就是急躁粗心，而這些在電廠是非常忌諱的。所以隨著這些擔(dān)心，初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí)，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心。初入廠時(shí)老員工對(duì)我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。在平時(shí)的工作中我也始終牢記安全第一、預(yù)防為主的方針，向老員工學(xué)習(xí)，使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增強(qiáng)，為電廠安全高效運(yùn)行自己應(yīng)盡的努力。試用期是學(xué)習(xí)的主要階段，通過(guò)各位同事、值長(zhǎng)的熱心幫助，我對(duì)電廠的各種設(shè)備更加熟悉，對(duì)一些基本操作也有了掌握。我相信在自己不懈努力和各位同事的無(wú)私幫助下我的專業(yè)素質(zhì)肯定會(huì)不斷得到提高。
通過(guò)三個(gè)月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。首先與同事們溝通少，工作時(shí)缺乏思考，遇到問(wèn)題也不注意總結(jié)，尤其是在工作中細(xì)心不夠，又容易急躁，這些都是導(dǎo)致工作不能很好完成。在今后工作中，除了加強(qiáng)工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外，也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)不斷提高工作水平，將工作完成好。我也會(huì)虛心聽(tīng)取同事的批評(píng)和糾正，努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
在將轉(zhuǎn)正的時(shí)刻作出以上的總結(jié)，是對(duì)自己過(guò)去的自省也是對(duì)今后生活工作的激勵(lì)。展望鄰近的20__年，我意識(shí)到，只有行動(dòng)上有方向，工作上有目標(biāo)，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干，不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。當(dāng)然我們?cè)诠芾硖幠馨残牡墓ぷ?，愉快的生活也離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和照顧，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵(lì)是我們立志為崔家營(yíng)發(fā)展做出自己貢獻(xiàn)的動(dòng)力，我相信憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷，我一定會(huì)不斷進(jìn)步、不斷提高。
試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇11)
促銷(xiāo)督導(dǎo)試用期工作總結(jié)
首先感謝公司給予我這次機(jī)會(huì)，允許我擔(dān)任促銷(xiāo)督導(dǎo)，并在試用期間不斷地提升自我，不斷發(fā)掘潛力，同時(shí)也向公司及客戶交付了一個(gè)滿意的答卷。
在試用期間，我主要負(fù)責(zé)促銷(xiāo)督導(dǎo)的日常工作，包括與業(yè)務(wù)員合作，制定銷(xiāo)售計(jì)劃和促銷(xiāo)策略，組織銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售督導(dǎo)以及銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析等。在整個(gè)過(guò)程中，我在以下幾個(gè)方面有了一定的提升：
一、領(lǐng)導(dǎo)能力
在現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)工作中，我發(fā)揮主管的能力與領(lǐng)導(dǎo)力，組織、指導(dǎo)銷(xiāo)售人員正確給客戶介紹產(chǎn)品，遇到客戶的問(wèn)題及時(shí)解決方案，并將銷(xiāo)售情況呈現(xiàn)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行督促和決策。同時(shí)，在與同事合作時(shí)，我積極溝通，主動(dòng)承擔(dān)工作，提升了合作效率，增強(qiáng)了自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。
二、工作態(tài)度
作為一名促銷(xiāo)督導(dǎo)，工作態(tài)度是非常重要的。我認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)任務(wù)，提前規(guī)劃好計(jì)劃，保證能夠及時(shí)完成，并時(shí)時(shí)調(diào)整提升效率。同時(shí)，我積極學(xué)習(xí)吸收，不斷調(diào)整自己的工作方式，努力取得更好的工作成果。在工作中，我時(shí)刻保持高度的專注度和責(zé)任心，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，保證自己為公司創(chuàng)造價(jià)值。
三、銷(xiāo)售技巧
在促銷(xiāo)過(guò)程中，銷(xiāo)售技巧是必不可少的。我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)趨勢(shì)、產(chǎn)品價(jià)值，并積極與銷(xiāo)售人員溝通，提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能。同時(shí)，我還參加了多次銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)，不斷提升自己的銷(xiāo)售技巧，努力完成和超越每周的銷(xiāo)售目標(biāo)。
四、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析
在試用期期間，我熟練掌握了公司的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析工具，對(duì)銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析和總結(jié)，為公司制定更好的銷(xiāo)售策略和調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋，并調(diào)整活動(dòng)方案。同時(shí)，我也意識(shí)到了銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析對(duì)于公司的重要性，并盡量為公司提供全面且詳細(xì)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。
總的來(lái)說(shuō)，試用期間，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己，在工作中積極表現(xiàn)，認(rèn)真完成每一個(gè)任務(wù)，與同事保持良好的合作關(guān)系，并全力以赴為公司發(fā)揮自己的專業(yè)能力，并取得了良好的成績(jī)。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
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考核總結(jié) | 實(shí)習(xí)工作總結(jié) | 試用期工作總結(jié) | 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
經(jīng)過(guò)兩年多的學(xué)習(xí)積累，最后開(kāi)始了人生的一個(gè)新的歷程——實(shí)習(xí)。作為酒店專業(yè)的學(xué)生，我選取了與專業(yè)較為接近的的酒店前臺(tái)接待作為我的實(shí)習(xí)崗位。
一、實(shí)習(xí)目的
深入工作崗位，了解具體的工作內(nèi)容，使自已所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
剛到酒店的時(shí)候，挺興奮的，畢竟是第一次真正踏入社會(huì)工作，對(duì)什么都覺(jué)得新鮮和好奇，可當(dāng)正式上崗的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)，這份工作很辛苦，但是也讓人獲益頗多。
前臺(tái)作為酒店的門(mén)面，是最先對(duì)客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門(mén)。一家酒店的效率以及利潤(rùn)的創(chuàng)造，基本上都是從那里開(kāi)始的。因而，一般來(lái)說(shuō)，酒店對(duì)前臺(tái)的要求都會(huì)高一點(diǎn)，通常都會(huì)要求英語(yǔ)要過(guò)三級(jí)。
前臺(tái)的工作主要分成接待、客房銷(xiāo)售、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算，當(dāng)然，這當(dāng)中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務(wù)要求，電 話轉(zhuǎn)接，出租車(chē)外叫服務(wù)及飛機(jī)票訂票業(yè)務(wù)等工作。另外，前臺(tái)作為客人直接接觸的部門(mén)，所以客人的很多要求并不會(huì)直接向樓層服務(wù)員提出，而是選取他們最先接觸的部門(mén)前臺(tái)，因此前臺(tái)還要作為整個(gè)酒店的協(xié)調(diào)中心進(jìn)行工作?？腿说囊蠡径疾畈欢?，少個(gè)吹風(fēng)機(jī)、缺塊毛巾、要個(gè)衣架什么的，通常都是瑣碎的小事，但也有些客人會(huì)無(wú)理取鬧，比如說(shuō)訂飛機(jī)票，客人自己說(shuō)要訂三張去北京的機(jī)票，并且客人自己簽名確認(rèn)的，但當(dāng)我們前臺(tái)人員幫忙訂好機(jī)票給客人的時(shí)候，這位客人卻不承認(rèn)自己訂了三張，要求我們退還多訂的機(jī)票費(fèi)用。雖然這件事錯(cuò)不在我們，因?yàn)橛兴约旱暮灻_認(rèn)單，但是，大廳經(jīng)理還是讓我們認(rèn)錯(cuò)，并退還機(jī)票錢(qián)。當(dāng)時(shí)很氣憤，但是，常言道：“顧客就是上帝”，“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”這是酒店行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言，而我已經(jīng)深深的體會(huì)到了。
酒店的前臺(tái)，工作半次分為早班、中班和通宵班三個(gè)班，輪換工作，并一周一休。除通宵班為兩人外，早班和中班都各有三人擔(dān)當(dāng)。其中一人為專職收銀，另外兩人按照實(shí)際工作量狀況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松，既能夠在工作量大的狀況下分配為一人收銀，一人登記推銷(xiāo)，另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還能夠緩解收銀的壓力，讓收銀能夠做到頭腦清明，不出錯(cuò)。最重要的是，這樣的工作方式，能夠很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn)，在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo)，工作量大的時(shí)候又能夠更多的吸收經(jīng)驗(yàn)，迅速成長(zhǎng)。
試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇2)
奧瑞金是一家為客戶提供高品質(zhì)彩票服務(wù)的公司，我在這里擔(dān)任試用期員工。在試用期中，我深入了解了公司的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，了解了彩票市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，積累了許多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。
首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的幫助和支持。在試用期的前期，我的主要工作是進(jìn)行客服支持和協(xié)助財(cái)務(wù)工作。雖然工作內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，但是我知道這是一份很重要的工作，需要認(rèn)真仔細(xì)地處理每一個(gè)問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了如何與客戶溝通、怎樣快速、準(zhǔn)確地解決客戶的問(wèn)題，以及如何與同事們合作完成多項(xiàng)任務(wù)。
另一方面，我還參與了公司的市場(chǎng)運(yùn)作，并了解了彩票市場(chǎng)的現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。我們研究了顧客的需求，熟悉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)和如何在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境下保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，掌握了開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研的能力和技巧，熟練掌握了一些有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧。我也感謝公司給予我的機(jī)會(huì)，并在嘗試中逐漸成長(zhǎng)。
此外，我還參加了公司組織的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了更多有關(guān)彩票市場(chǎng)、熱門(mén)彩票、客戶心理學(xué)等方面的知識(shí)。這些課程讓我了解了業(yè)內(nèi)最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和理論知識(shí)，也讓我更好地了解了公司的經(jīng)營(yíng)模式和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。我相信這些知識(shí)會(huì)在今后的工作生涯中發(fā)揮重要作用。
總的來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為這次試用期經(jīng)歷是很寶貴的。在這里，我不僅積累了經(jīng)驗(yàn)，更重要的是學(xué)會(huì)了如何處理工作中的問(wèn)題、如何與人溝通和協(xié)作，為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。我會(huì)堅(jiān)持以專業(yè)、敬業(yè)的態(tài)度，不斷提升自己的能力，并為公司的發(fā)展不斷貢獻(xiàn)自己的力量。
試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇3)
1. 通過(guò)近三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解，熟悉掌握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)安排、協(xié)調(diào)接口部門(mén)等。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，能夠勝任自己的本職工作，現(xiàn)將試用期工作情況總結(jié)如下：
2. 自從20xx年x月入職以來(lái)已近三個(gè)月，在這近三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這三個(gè)月的工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。
3. 轉(zhuǎn)眼間，兩個(gè)月的試用期即將結(jié)束，在這段時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，從一開(kāi)始的手忙腳亂到現(xiàn)在的已逐漸適應(yīng)了周?chē)纳钆c工作環(huán)境，對(duì)銷(xiāo)售支持這項(xiàng)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。從自身來(lái)講也有了進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將這二個(gè)月的工作情況作以下總結(jié)：
4. 20xx年x月x日，我有幸來(lái)到公司經(jīng)營(yíng)管理部從事報(bào)批報(bào)建工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下：
試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇4)
備件庫(kù)試用期工作總結(jié)
作為一名新員工，在公司的備件庫(kù)崗位上試用期工作了三個(gè)月，這段時(shí)間里，我學(xué)習(xí)了很多新的知識(shí)，也積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在此，我想對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，希望能夠?qū)ξ磥?lái)的工作有所指導(dǎo)和啟發(fā)。
一、工作內(nèi)容
備件庫(kù)工作主要包括備件的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、整理和管理等方面。因?yàn)槲沂且幻聠T工，首先需要了解公司的備件庫(kù)設(shè)備種類、參數(shù)、適用范圍、用途和庫(kù)存情況，以及這些備件的應(yīng)用及操作規(guī)程，確定其數(shù)量、質(zhì)量、位置和運(yùn)用情況。在了解基礎(chǔ)知識(shí)的基礎(chǔ)上，我開(kāi)始了真正的工作。
1、備件采購(gòu)
備件采購(gòu)是我在其中花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè)環(huán)節(jié)。在采購(gòu)備件之前，我需要先了解備件的具體情況，包括型號(hào)、規(guī)格、用途、廠家、價(jià)格等信息。為了確保質(zhì)量和價(jià)格，我會(huì)從不同的供貨商、生產(chǎn)廠家手中獲取價(jià)格和質(zhì)量的比較，經(jīng)過(guò)詢價(jià)、估價(jià)、談判等環(huán)節(jié)，確定最終采購(gòu)供應(yīng)商。此時(shí)，我會(huì)跟進(jìn)采購(gòu)訂單進(jìn)度，確認(rèn)是否按照要求及時(shí)到貨，并向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷(xiāo)相關(guān)成本。在具體采購(gòu)過(guò)程中，我也養(yǎng)成了仔細(xì)、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣。
2、備件入庫(kù)
當(dāng)備件到達(dá)公司后，需要進(jìn)行入庫(kù)。我需要檢驗(yàn)備件符合要求后，進(jìn)行入庫(kù)登記。入庫(kù)登記包括采購(gòu)日期、數(shù)量、存放地點(diǎn)、價(jià)值等信息的記錄。在入庫(kù)登記之后，就需要將備件歸類放置，實(shí)現(xiàn)備件清單的合理編制、庫(kù)房的管理規(guī)范化執(zhí)行，以及標(biāo)志牌的配備與管理。
3、備件出庫(kù)
當(dāng)需要使用備件時(shí)，需要進(jìn)行出庫(kù)。出庫(kù)包括操作人員資質(zhì)準(zhǔn)確、備件提貨、客戶簽收、核銷(xiāo)、統(tǒng)計(jì)等環(huán)節(jié)。為了確保庫(kù)存數(shù)量及時(shí)更新和庫(kù)房管理得當(dāng)，我需要不斷檢查出庫(kù)記錄和庫(kù)存清單的一致性及時(shí)進(jìn)行調(diào)整整改。
4、備件盤(pán)點(diǎn)
定期盤(pán)點(diǎn)也是備件庫(kù)工作的一部分。盤(pán)點(diǎn)包括是否在庫(kù)、數(shù)量是否正確、質(zhì)量是否符合要求等方面。有了盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，我們可以對(duì)備件庫(kù)存情況做到心中有數(shù)，及時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)充和矯正。同時(shí)，我也養(yǎng)成了“每一次入庫(kù)都要盤(pán)點(diǎn)”的好習(xí)慣，這也保證庫(kù)存信息和實(shí)物的一致性。
5、備件整理和管理
備件整理和管理是備件庫(kù)工作的重要組成部分。在備件庫(kù)內(nèi)，需要按照相關(guān)要求進(jìn)行備件分類整理打標(biāo)，確保備件庫(kù)內(nèi)整潔有序，庫(kù)存生命周期穩(wěn)定并延長(zhǎng)其使用壽命。
二、工作心得
1、細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)：在備件采購(gòu)、入庫(kù)和出庫(kù)的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要十分細(xì)心精致，要盡可能地避免錯(cuò)誤的發(fā)生。
2、關(guān)注細(xì)節(jié)：備件庫(kù)管理不僅僅涉及備件的數(shù)量和質(zhì)量，還包括備件信息的管理和整理等相關(guān)問(wèn)題，而這些信息細(xì)節(jié)對(duì)于日后備件使用至關(guān)重要。
3、懂得合理布局：合理布局可以為工作中的各個(gè)步驟提高效率，從而保證備件庫(kù)存及時(shí)更新和管理得當(dāng)。
4、注重團(tuán)隊(duì)合作：最后，我覺(jué)得成功的備件庫(kù)管理離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作，應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)合作，為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
總之，在備件庫(kù)試用期工作的三個(gè)月中，我收獲了很多。在今后，我會(huì)緊密?chē)@著備件庫(kù)的工作焦點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)、探究和創(chuàng)新，努力讓自己做出更多的工作成績(jī)，也愿意為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇5)
進(jìn)入單位工作已經(jīng)一年，現(xiàn)根據(jù)一年來(lái)本人的工作實(shí)際結(jié)合單位的規(guī)章制度，對(duì)一年的公務(wù)員試用期工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面
認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平。
二、工作方面
本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、深入開(kāi)展調(diào)查研究。
2、做好中長(zhǎng)期規(guī)劃的研究與編制工作。
3、積極申報(bào)國(guó)家資金支持的建設(shè)項(xiàng)目。
4、做好年度管理計(jì)劃工作。
三、學(xué)習(xí)生活方面
在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;二是向周?chē)耐緦W(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、并做好工作?jì)劃，力求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
作為一名機(jī)關(guān)工作者，我時(shí)刻提醒自己，要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點(diǎn)。不受社會(huì)上一些不良風(fēng)氣的影響，從一點(diǎn)一滴的小事做起，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人;工作中嚴(yán)以律己，忠于職守，防微杜漸。牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，幫助身邊需要幫助的人。
一年來(lái)，我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績(jī)，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，成為人民滿意的公務(wù)員。
請(qǐng)組織和同志們考驗(yàn)。
試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇6)
20xx年X月X日，我有幸來(lái)到公司經(jīng)營(yíng)管理部從事報(bào)批報(bào)建工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊(cè)》及各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無(wú)遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境，了解報(bào)批報(bào)建工作內(nèi)容。
主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。
三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，總結(jié)積累，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，與上海設(shè)計(jì)部積極溝通和聯(lián)系，就梅墟項(xiàng)目與政府各相關(guān)部門(mén)積極溝通和征詢，為方案的順利進(jìn)行提供了有效幫助。
2、憑工作經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)度，結(jié)合公司實(shí)際，努力把工作計(jì)劃與工作進(jìn)度密切結(jié)合，使計(jì)劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。
3、根據(jù)項(xiàng)目情況，結(jié)合公司一級(jí)計(jì)劃，有預(yù)見(jiàn)性地開(kāi)展工作，努力在條件成熟的情況下把所有與項(xiàng)目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。
4、盡所能和所掌握的關(guān)系，配合并幫助其他部門(mén)完成相關(guān)工作，提供我所能提供的幫助。
5、在計(jì)劃要求時(shí)間內(nèi)，提前完成立項(xiàng)備案，為項(xiàng)目正常進(jìn)行提供了條件。
6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作，為下一步工作做好最充分的準(zhǔn)備。
7、與土地部門(mén)積極溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，有效完成了地塊高壓線路遷移的說(shuō)服，并在有效時(shí)間內(nèi)敦促政府部門(mén)制定了高壓線路搬遷方案，為項(xiàng)目進(jìn)行提供了有利保障。
8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)土地交接工作進(jìn)行積極的跟蹤和有效監(jiān)督，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀，為土地順利和正常交接提供本人職責(zé)范圍內(nèi)所能進(jìn)行的工作。
9、利用個(gè)人關(guān)系，積極為其他部門(mén)提供力所能及的幫助和支持，熱情無(wú)怨言。與同事之間相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。
四、存在問(wèn)題及解決辦法：
1、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理工作，對(duì)于房產(chǎn)公司的工作內(nèi)容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。在試用期內(nèi)還沒(méi)有完全與公司的習(xí)慣和規(guī)章相融入，這需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的傳幫帶。
2、工作中有時(shí)過(guò)于自信，對(duì)有些復(fù)雜工作估量過(guò)于簡(jiǎn)單，造成了工作上的被動(dòng)，有急于求成之狀，求功心切。
總之，在短短的三個(gè)月時(shí)間里，我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮所長(zhǎng)，積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。
公司新員工個(gè)人試用期工作總結(jié)格式篇三：
從12月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作近1個(gè)月了。這段時(shí)間我收獲了很多，對(duì)于我從學(xué)生到一個(gè)職業(yè)人的轉(zhuǎn)變具有重要意義。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生初來(lái)公司，剛開(kāi)始很擔(dān)心不知如何與同事共處，如何做好工作。因?yàn)楣镜倪@些業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，而且和我的專業(yè)知識(shí)相差也比較大。但是這一個(gè)月以來(lái)，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了項(xiàng)目的整個(gè)工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，很好地完成了項(xiàng)目交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
在這里對(duì)一個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。在這一個(gè)月的工作和生活中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責(zé)，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足，比如：對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問(wèn)題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。
對(duì)于這些不足，我會(huì)在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。這里我要特別感謝部門(mén)經(jīng)理對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤進(jìn)行提醒和指正。作為應(yīng)屆畢業(yè)生初入職場(chǎng)，在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要同事的批評(píng)和監(jiān)督。
但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面?，F(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有很大差距，工作和生活上不懂的問(wèn)題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，以不斷充實(shí)自己。同時(shí)感謝對(duì)我們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及每一次技術(shù)培訓(xùn)。由于我們是個(gè)IT公司，我清楚地了解良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件。
在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢(shì)頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，和公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!
試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇7)
又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我認(rèn)識(shí)__，花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心，感謝__，讓她伴我一生，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)幾年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，______x年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合!，一切以銷(xiāo)售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。截止______x年12月底，共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元。別外，每月月底，因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括所有通過(guò)銀行托收的客戶，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
______x年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!
試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短600字5
兩個(gè)月前的今天我榮幸的加入____公司成為公司人力資源中心招聘規(guī)劃師中的一名員工，現(xiàn)在實(shí)習(xí)期馬上就到過(guò)了，在這段時(shí)間里，我努力工作，虛心學(xué)習(xí)，對(duì)公司有了比較詳細(xì)的理解，對(duì)工作也得心應(yīng)手，下面是實(shí)習(xí)階段的自我總結(jié)。
第一是熟悉公司各個(gè)崗位，入職后的第一項(xiàng)工作目標(biāo)是了解公司組織架構(gòu)、熟悉各個(gè)待招聘崗位的基本要求、以及公司內(nèi)部的招聘流程等。通過(guò)一周的工作，我已對(duì)上述問(wèn)題有了大致的了解，開(kāi)始獨(dú)立工作。
第二是各中心招聘需求匯總及意見(jiàn)征詢。由于公司的在編人員接近飽和，為了有效的調(diào)節(jié)剩余人員編制，我在張總的扶持下，完成了各中心的招聘需求匯總及分析。并在后續(xù)的工作中，有效的控制了人員編制。
第三是《人員編制表》的分解和動(dòng)態(tài)更新，根據(jù)入職、離職、人事調(diào)動(dòng)及晉升的最新動(dòng)態(tài)，調(diào)整《人員編制表》，并于每月5日前上報(bào)集團(tuán)。另外，根據(jù)人員盤(pán)點(diǎn)的需求，又對(duì)報(bào)表進(jìn)行了設(shè)計(jì)和分解，重新制定了以管線為單位的人員明細(xì)，給各項(xiàng)人員統(tǒng)計(jì)工作提供了便捷的參考。
第四是建立了招聘系統(tǒng)分析臺(tái)帳。很多人都會(huì)帶著錯(cuò)誤的觀念去審視招聘工作，他們往往會(huì)以招人時(shí)間的長(zhǎng)短去衡量招聘工作的效率。其實(shí)，招聘工作有著50%以上的浮動(dòng)因素，這些因素涉及到社會(huì)政治、人才市嘗行業(yè)動(dòng)態(tài)、以及重大節(jié)氣等諸多方面，其中，任何一項(xiàng)因素的波動(dòng)，都會(huì)直接影響到招聘的效果，簡(jiǎn)歷數(shù)量稀少、中段人才隱匿等問(wèn)題就是最快、最直接的體現(xiàn)。建立招聘系統(tǒng)分析臺(tái)帳，可以全面的了解日常招聘動(dòng)態(tài)，通過(guò)其中的匯總分析表，更能直觀的分析招聘效率。從而，體現(xiàn)出真正的工作價(jià)值和勞動(dòng)成果。目前，這套系統(tǒng)臺(tái)帳經(jīng)過(guò)多次了調(diào)整之后，已經(jīng)正式的投入使用。
第五是起草《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》文稿，秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，把人才作為企業(yè)發(fā)展的一大戰(zhàn)略。我司制定了《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》，并以挑選及培育下一代業(yè)務(wù)骨干為目標(biāo)，為大學(xué)生提供一條良好的發(fā)展途徑，協(xié)助他們深入企業(yè)文化、掌握公司業(yè)務(wù)的多方面知識(shí)及技能，逐步培養(yǎng)出一批會(huì)做生意的優(yōu)秀青年人才，為實(shí)現(xiàn)人才的全面化而努力。
試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇8)
磁共振試用期工作總結(jié)
我很榮幸能夠擔(dān)任磁共振試用期工作的實(shí)習(xí)人員，這是一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的旅程。在此期間，我學(xué)到了許多新的技能和知識(shí)，并且在實(shí)踐中發(fā)展了自己的能力。在本文中，我將詳細(xì)描述我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷和所取得的成果。
在實(shí)習(xí)的前幾周，我首先被分配了一些基礎(chǔ)性的任務(wù)。這些任務(wù)包括一些基本的操作技能、流程和理論知識(shí)等。這些任務(wù)幫助我熟悉了使用設(shè)備的流程和操作技巧。同時(shí)，我還學(xué)到了磁共振成像的基本原理和影響圖像質(zhì)量的因素等等。
接下來(lái)，我開(kāi)始參與實(shí)驗(yàn)室的日常工作和研究項(xiàng)目。在這個(gè)階段，我主要負(fù)責(zé)各種樣本的數(shù)據(jù)采集和分析。在數(shù)據(jù)采集方面，我使用了不同的成像模式，并且也嘗試了不同的成像參數(shù)，這有助于我在實(shí)踐中掌握數(shù)據(jù)采集的技能。同時(shí)，在分析方面，我也盡可能運(yùn)用所學(xué)的工具，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了一系列的分析操作。這些任務(wù)讓我深刻認(rèn)識(shí)到磁共振成像技術(shù)在生命科學(xué)中的廣泛應(yīng)用，尤其是在神經(jīng)科學(xué)和心臟疾病領(lǐng)域等，對(duì)如今的醫(yī)療健康領(lǐng)域有著不可替代的作用。
除了以上的工作外，我還參與了一些更專業(yè)的項(xiàng)目。其中，我觀察了不同病例之間的成像差異，并且也嘗試了不同的數(shù)據(jù)分析方法來(lái)幫助醫(yī)生診斷和治療。這些任務(wù)需要我掌握一些較為高級(jí)的技能和知識(shí)，例如推導(dǎo)影響圖像質(zhì)量的模型等，但是這些難題使我認(rèn)識(shí)到了自己的潛力，得以通過(guò)努力和刻苦的工作拓展自己的視野，并且不斷提高自己的水平。
整個(gè)實(shí)習(xí)期間我所獲得的最大收獲便是團(tuán)隊(duì)合作精神和對(duì)文獻(xiàn)閱讀和核心概念的理解力。磁共振成像的應(yīng)用背景、工作原理和故障排除的方法在實(shí)習(xí)過(guò)程中印象非常深刻。同時(shí)，我能夠與來(lái)自不同城市、國(guó)家以及背景的優(yōu)秀專業(yè)人員交流經(jīng)驗(yàn)，并在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中一起完成主管分配的任務(wù)。這次實(shí)習(xí)幫助我建立起一套全新的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并且也培養(yǎng)了我獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力。
總之，在這次磁共振試用期工作中，我收獲頗豐。這次實(shí)習(xí)不僅增加了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，也增長(zhǎng)了我的見(jiàn)識(shí)和理解力。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)的緊密協(xié)作，我感到了新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，并體會(huì)到了一個(gè)人可以在能力和成就上的不斷提升。將來(lái)，我將繼續(xù)應(yīng)用并發(fā)展所學(xué)，以更好地為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇9)
北京***科技有限公司 個(gè)人工作報(bào)告匯報(bào)人：*** xx年5月23日xx-7-291 工作報(bào)告提綱一、基本情況簡(jiǎn)介二、對(duì)公司及所處行業(yè)的再認(rèn)識(shí)三、問(wèn)題診斷分析及改進(jìn)建議四、個(gè)人存在問(wèn)題及改進(jìn)措施 五、下一步工作計(jì)劃xx-7-292 一、基本情況簡(jiǎn)介我于xx年4月20日進(jìn)入公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)一職。
盡管我歷經(jīng)職場(chǎng)近xx，而且在前任公司后期主要負(fù)責(zé)醫(yī)療器械物流銷(xiāo)售 管理體系建設(shè)工作，但公司所面臨的復(fù)雜情況還是讓我一開(kāi)始沒(méi)能及時(shí)跟上 節(jié)奏，出現(xiàn)了一些失誤。這主要是因?yàn)椴皇煜す净厩闆r和運(yùn)作模式所致， 隨后逐漸找到感覺(jué)。
為了有效開(kāi)展工作，作為一名人力資源管理者，初入職首先要做的工作就 是診斷分析公司當(dāng)前運(yùn)作狀況和管理特點(diǎn)，這猶如一位醫(yī)生醫(yī)治病人，首先 要診斷病癥，分析原因，然后才能制定治療方案、對(duì)癥下藥一樣。雖然公司 人力資源狀況不允許我專職做調(diào)查分析，但我依然能通過(guò)充分參與具體工作， 多角度、廣范圍地了解情況，并在簡(jiǎn)單分析的基礎(chǔ)上，有了一些初步看法和 建議方案。下述分類匯報(bào)并請(qǐng)給予指示。xx-7-293 二、對(duì)公司及所處行業(yè)的再認(rèn)識(shí)1.對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)的再認(rèn)識(shí)作為人力資源從業(yè)人員，我此前對(duì)醫(yī)藥、醫(yī)療器械行業(yè)還是有所了解的，最近從網(wǎng)絡(luò)查閱到一些信息更加深了我的認(rèn)識(shí)。比如，此前盛極一時(shí) 的醫(yī)藥領(lǐng)域，隨著民眾的呼聲、政府醫(yī)改，在行業(yè)發(fā)展層面(xx年中國(guó) 醫(yī)療行業(yè)報(bào)告)已降至第四位，而醫(yī)療器械領(lǐng)域則如火如荼發(fā)展，升至行 業(yè)第一位。這令我對(duì)公司發(fā)展前景充滿信心。
2.
公司發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 良好的社會(huì)態(tài)勢(shì)，給予公司良好的發(fā)展機(jī)遇，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。醫(yī)療器械企業(yè)的健康發(fā)展取決于兩個(gè)關(guān)鍵因素：新產(chǎn)品研發(fā)和嚴(yán)格的質(zhì)量管理，這同樣也是我們公司面臨的挑戰(zhàn)，我已經(jīng)感受到公司對(duì)此的高度重視 和優(yōu)先配臵力量。同時(shí)，醫(yī)療器械企業(yè)門(mén)檻低、發(fā)展快，對(duì)于集研發(fā)、生 產(chǎn)和銷(xiāo)售于一體的企業(yè)而言，具有創(chuàng)意思維的高科技人才、具有嚴(yán)格規(guī)范 操作技能的生產(chǎn)人才和具有卓越敏感度的市場(chǎng)銷(xiāo)售人才，均是企業(yè)的關(guān)鍵xx-7-29 4核心人才。如何有效引進(jìn)和充分開(kāi)發(fā)潛能，是人力資源部面臨的重要課題。 三、問(wèn)題診斷分析㈠組織結(jié)構(gòu)和部門(mén)配臵存在問(wèn)題分析：⑴職能分散，功能缺失，無(wú)法體現(xiàn)綜合實(shí)力和形成整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;信息 反饋凌亂，關(guān)聯(lián)程度低，難以形成有效的決策機(jī)制，在關(guān)鍵事務(wù)上容易反應(yīng) 滯后。
⑵反映在部門(mén)配臵上，集中體現(xiàn)在兩項(xiàng)業(yè)務(wù)上：一是采購(gòu)、運(yùn)輸、庫(kù)房 分散在行政、生產(chǎn)部門(mén)，既無(wú)法保證信息通暢，又難以互相監(jiān)督，且容易導(dǎo) 致原材料供應(yīng)不上或潛在的物料損失;二是質(zhì)量部臵于生產(chǎn)部，猶如既做 裁判又做運(yùn)動(dòng)員，產(chǎn)品質(zhì)量難以100%地保證，存在銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。改進(jìn)建議/方案：⑴進(jìn)行工作分析，按照業(yè)務(wù)職能調(diào)整組織架構(gòu); ⑵按照職能和信息關(guān)聯(lián)度，將采購(gòu)、運(yùn)輸、庫(kù)房組合成立物流部或供應(yīng)鏈 管理部;按照職能相近性和技術(shù)關(guān)聯(lián)度，將研發(fā)部和質(zhì)量部合并成立質(zhì)量技 術(shù)部或研發(fā)中心。注：此項(xiàng)工作已開(kāi)展，方案已報(bào)李總。xx-7-295 三、問(wèn)題診斷分析㈡職位管理存在問(wèn)題分析：基本沒(méi)有建立職位管理體系，還是建立在傳統(tǒng)思維基礎(chǔ)上，沒(méi)有引起足 夠重視。在公司工作中凸顯出三種缺陷
1.在職能管理部門(mén)表現(xiàn)為：同級(jí)部門(mén)或部門(mén)內(nèi)部人員沒(méi)有職級(jí)監(jiān)督或?qū)?核意識(shí)，人人自行其事，凡事均越級(jí)直接匯報(bào)或?qū)ν庵苯影l(fā)布信息，一旦錯(cuò) 誤既導(dǎo)致工作被動(dòng)，同時(shí)又浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)精力; 2.制定職級(jí)工資缺乏依據(jù)，造成薪酬結(jié)構(gòu)缺陷，誤導(dǎo)一部分人不是憑能 力而簡(jiǎn)單依據(jù)年齡、學(xué)歷條件要求工資水平公平; 3.造成一部分有較高追求的人，無(wú)法確定自己在公司處于什么位臵，不 知道如何延續(xù)自己的職業(yè)規(guī)劃，體現(xiàn)不出職業(yè)激勵(lì)成分，進(jìn)而誤認(rèn)為公司沒(méi) 有發(fā)展前途而離職。改進(jìn)建議/方案：1.建立職位管理體系和技能發(fā)展體系，為主管和本科以上級(jí)員工制定或 明確職業(yè)規(guī)劃(方向)。
3.在崗位設(shè)臵和職責(zé)說(shuō)明方面，除要求年齡、學(xué)歷基本條件外，在職業(yè) 經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)及能力等方面，應(yīng)盡可能明確化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并在招聘環(huán) 節(jié)充分考察和甄別分析。xx-7-29 6 三、問(wèn)題診斷分析㈢規(guī)劃與招聘存在問(wèn)題分析：1.基本沒(méi)有做人力資源規(guī)劃，具體表現(xiàn)為：第一，不進(jìn)行工作分析，因 人設(shè)崗，職位安排和人員使用主要憑經(jīng)驗(yàn)，隨意性較大;第二，職責(zé)定位不 清晰，溝通渠道不明確，大小事均直接找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，增加領(lǐng)導(dǎo)工作強(qiáng)度。
2.招聘與錄用操作不規(guī)范，具體表現(xiàn)為：第一，一些專業(yè)性較強(qiáng)的崗位 ，部門(mén)需求不明確，崗位任職要求不合理，招聘成功率低;第二，部門(mén)主管 缺乏梯隊(duì)建設(shè)和管理意識(shí)，員工流失率高;第三，招聘渠道比較單一，主要 是網(wǎng)絡(luò)招聘，而且員工選拔方法單一，不利于掌握新員工的真實(shí)工作能力 ; 第四，面試流程不合理，尤其是高管招聘沒(méi)有充分發(fā)揮人力資源部的初試作 用，直接引薦給領(lǐng)導(dǎo)面試，容易導(dǎo)致后續(xù)工作被動(dòng)。改進(jìn)建議/方案：1.人力資源部門(mén)人員充實(shí)并安排分工后，組織安排做基礎(chǔ)工作分析。
2.開(kāi)辟多元渠道組織校園招聘和內(nèi)部員工引薦，保障生產(chǎn)員工儲(chǔ)備。目前 已聯(lián)系4所學(xué)校，可能存在有生產(chǎn)崗位與畢業(yè)學(xué)生專業(yè)定位不一致的隱憂。
3.健全完善人力資源管理制度和流程，并分層次豐富人才甄選手段。xx-7-297 三、問(wèn)題診斷分析㈣培訓(xùn)與發(fā)展存在問(wèn)題分析：1.入職培訓(xùn)。限于場(chǎng)地安排基本上是啞巴式培訓(xùn)，而且培訓(xùn)內(nèi)容單 一，不利于新進(jìn)員工快速適應(yīng)工作環(huán)境;而且有些制度性的內(nèi)容沒(méi)有向員 工講透徹，容易導(dǎo)致新員工不理解，甚至離職現(xiàn)象。
2.業(yè)務(wù)培訓(xùn)。因?yàn)橛腥蝿?wù)的壓力和場(chǎng)地的局限，基本沒(méi)有開(kāi)展。導(dǎo)致的 后果是：第一生產(chǎn)部門(mén)員工操作技能提升慢，難以提高效率，甚至?xí)虿?作不規(guī)范出現(xiàn)物料損失現(xiàn)象;第二職能部門(mén)員工處于只付出無(wú)補(bǔ)充的 半饑餓狀態(tài)，難以確保工作效率和工作質(zhì)量。業(yè)務(wù)培訓(xùn)如果不引起足夠重 視，公司想快速發(fā)展只能是有心無(wú)力，只有通過(guò)擴(kuò)大招聘增加顯性成 本和隱性成本的辦法來(lái)解決問(wèn)題。改進(jìn)建議/方案：1.建立完善培訓(xùn)制度和培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系，培訓(xùn)結(jié)果記入員工檔案，并與考 核、晉升掛鉤。
2.人力資源部聘請(qǐng)研發(fā)部、質(zhì)量部等部門(mén)員工為培訓(xùn)師，可以有效解決 培訓(xùn)師資需求。
3.培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)場(chǎng)地需要各方協(xié)調(diào)，而且全部占用休息時(shí)間，恐引起 員工抗拒，難以達(dá)到培訓(xùn)效果。xx-7-298 三、問(wèn)題診斷分析㈤績(jī)效與考核存在問(wèn)題分析：1.績(jī)效考核流于形式。表現(xiàn)為：第一，考核內(nèi)容多，缺乏核心點(diǎn)，而且定 性部分比例高，考核標(biāo)準(zhǔn)不能量化，可操作度低;第二，考核評(píng)價(jià)機(jī)制不健 全，偏重結(jié)果，忽視管理指標(biāo)、培訓(xùn)指標(biāo)和成本控制指標(biāo)，包括考核過(guò)程中 可能存在的工作效率不高或物料/材料浪費(fèi)現(xiàn)象的控制等。
2.理念導(dǎo)向不明確。表現(xiàn)為：第一，考核結(jié)果沒(méi)有與薪酬、晉級(jí)、晉升掛 鉤，偏重處罰、忽視激勵(lì)的功能;第二溝通反饋功能缺失，忽略員工潛能開(kāi) 發(fā)，考核難以產(chǎn)生績(jī)效。
改進(jìn)建議/方案
1.完善崗位職責(zé)和目標(biāo)管理體系，確立崗位KpI關(guān)鍵核心量化指標(biāo)體系; 2.制定一套切實(shí)可行的績(jī)效考核方案，注重過(guò)程與結(jié)果控制。
3.強(qiáng)化一種理念：增進(jìn)溝通，提升績(jī)效，獎(jiǎng)罰并舉，并與薪酬、晉級(jí)、晉 升掛鉤，強(qiáng)化激勵(lì)作用。xx-7-299 三、問(wèn)題診斷分析㈥薪酬福利存在問(wèn)題分析：核心問(wèn)題突出體現(xiàn)在以下三點(diǎn)
1.薪酬理念缺乏。公司現(xiàn)有薪酬體系是按照行政級(jí)別、學(xué)歷和在企業(yè)的工作年限來(lái)進(jìn) 行價(jià)值分配，而對(duì)職位所承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)、員工的技能水平、員工的能力等產(chǎn)生績(jī) 效的真正關(guān)鍵因素，重視不足，再加上薪酬不保密，導(dǎo)致員工之間互相攀比。
2.薪酬結(jié)構(gòu)失衡。保障性部分，如基本工資+年功工資兩項(xiàng)目設(shè)臵不合理，每年 普調(diào)顯性成本不但增加幅度大，又容易使員工產(chǎn)生慣性和惰性，缺乏競(jìng)爭(zhēng)性，且與績(jī) 效考核掛鉤不明顯，導(dǎo)致顯性成本和隱性成本同比增大。
3.薪酬激勵(lì)功能缺失。過(guò)分注重薪酬外在功能，內(nèi)在獎(jiǎng)金激勵(lì)成分含量低，忽視了中 國(guó)固有的文化傳統(tǒng)。年終獎(jiǎng)金的多少容易使員工在家人、朋友圈內(nèi)體驗(yàn)出作為公司員 工的人格價(jià)值，也是決定員工選擇去留的重要心理因素。改進(jìn)建議/方案：1.建立職位管理體系，確立職級(jí)薪酬體系，突出崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、技能和能力的比重。
2.在考慮風(fēng)險(xiǎn)的前提下，建議員工合同一律改簽三年期限，取消續(xù)簽合同時(shí)議漲工資 的做法。
3.論證基本工資+年功工資項(xiàng)目繼續(xù)保留的必要性，可否考慮改按年度CpI指數(shù)計(jì) 算年度普調(diào)工資，同時(shí)配套以員工月工資額，結(jié)合績(jī)效考核計(jì)算年終獎(jiǎng)金，盡可能地 擴(kuò)大激勵(lì)與保留功能，最大限度地降低隱性成本。xx-7-29 10 三、問(wèn)題診斷分析㈦部門(mén)建設(shè)存在問(wèn)題分析：1.人力資源部長(zhǎng)期處于缺編狀態(tài)，人員流動(dòng)頻繁，且承擔(dān)著主要招聘 任務(wù)，人事工作更多地專注于事務(wù)性工作，人力資源管理體系和制度體 系建設(shè)基本是零打碎敲，沒(méi)有形成完整的系統(tǒng)，難以從戰(zhàn)略層面對(duì)公司 業(yè)務(wù)運(yùn)作和整體發(fā)展提供有效的支撐。
2.人力資源人員專業(yè)度和經(jīng)驗(yàn)不足，存在考慮問(wèn)題不全面、處理問(wèn)題關(guān) 聯(lián)度低，部門(mén)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，以致于出現(xiàn)流程錯(cuò)位、薪酬倒掛， 以及采用一套人力資源體系同時(shí)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)和銷(xiāo)售兩個(gè)不同系統(tǒng)的點(diǎn)面分 離的做法，帶來(lái)許多管理矛盾。
3.作為公司窗口部門(mén)，沒(méi)有意識(shí)到窗口作用對(duì)公司形象和各方 面工作的影響。改進(jìn)建議/方案：1.突出專業(yè)思維，樹(shù)立全局意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)理念。
2.作為公司制度、規(guī)則的制定者和文化的推動(dòng)者，人力資源部應(yīng)發(fā)揮示 范和導(dǎo)向作用。
3.加快充實(shí)部門(mén)人員，完善基礎(chǔ)管理，逐步建立健全規(guī)范的人力資源體 系。xx-7-29 11 四、個(gè)人存在問(wèn)題及改進(jìn)措施個(gè)人存在問(wèn)題
1.任務(wù)重，關(guān)系多，壓力大。
公司處于快速發(fā)展期，群體觀念還處于人治狀態(tài)，關(guān)系多;人力資 源管理手段較原始，點(diǎn)面分割沒(méi)有形成體系;需要解決的問(wèn)題多，而掌握信 息又不對(duì)稱，所以干著急難上手，感覺(jué)壓力很大。
2.部門(mén)人員不齊，職業(yè)化程度低，管理成本大，抑制了人力資源管理效能 的整體發(fā)揮。
人心齊，泰山移，任何事情、任何部門(mén)只要團(tuán)結(jié)一心，協(xié)作一致， 沒(méi)有克服不了的各種障礙。我現(xiàn)在遇到的問(wèn)題是得不到部門(mén)老員工的有效配 合，基礎(chǔ)信息如擠牙膏似一點(diǎn)一點(diǎn)吐，工作又挑挑揀揀，而且凡事總自以為 是，又自行其事;屢屢出錯(cuò)，又屢教不改，導(dǎo)致重復(fù)性工作增多，管理成本 加大，抑制了人力資源管理效能的有效發(fā)揮。溝通幾次，沒(méi)有明顯改善，我 現(xiàn)在的疑惑是我應(yīng)該給她機(jī)會(huì)，還是她給我機(jī)會(huì)。
改進(jìn)措施
1.從處于試用期不宜對(duì)部門(mén)動(dòng)大手術(shù)的角度考慮，我個(gè)人想給予其機(jī)會(huì)。
2.從現(xiàn)代人力資源柔性管理理念角度講，我個(gè)人愿意繼續(xù)給予其機(jī)會(huì)。xx-7-29 12 五、下一步工作計(jì)劃1.在招聘專員未到位情況下，組織部門(mén)人員重點(diǎn)做好招聘和入職培訓(xùn)工作。
2.針對(duì)相關(guān)問(wèn)題，深入與領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)，按照輕重緩急，逐步建立完善。
3.近期優(yōu)先和正在進(jìn)行的工作是調(diào)整完善組織架構(gòu)和部門(mén)配臵，建立職位管理 體系，確立職級(jí)薪酬體系，盡快制定一套符合公司實(shí)際的薪酬方案。
4.完善HR業(yè)務(wù)流程和員工手冊(cè)等各項(xiàng)制度。
5.加快部門(mén)人力資源隊(duì)伍建設(shè),盡快促成招聘主管或招聘專員到位，這是充分 發(fā)揮人力資源效能的必要條件。
6.加強(qiáng)部門(mén)人員考核管理，重點(diǎn)進(jìn)行部門(mén)人員專業(yè)和職業(yè)化交流培訓(xùn)，提高認(rèn) 識(shí)，提升工作效率和工作質(zhì)量。xx-7-2913 結(jié)束語(yǔ)■感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)助與支持!■請(qǐng)予批評(píng)指正!xx-7-2914
試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇10)
試用期的三個(gè)月對(duì)我個(gè)人而言是收獲頗豐的一個(gè)階段。通過(guò)三期培訓(xùn)和與各位同事、領(lǐng)導(dǎo)的相處，使我漸漸開(kāi)始適應(yīng)現(xiàn)在的工作和生活。在工作中體會(huì)到的領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，值得一提的是領(lǐng)導(dǎo)做事的認(rèn)真謹(jǐn)慎，讓我更加的嚴(yán)格要求自己，把工作做好做細(xì)。在此，我須真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜?、鼓?lì)和幫助。下面就我三個(gè)月的試用期工作進(jìn)行總結(jié)。
剛剛走出校園，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的缺點(diǎn)之一就是急躁粗心，而這些在電廠是非常忌諱的。所以隨著這些擔(dān)心，初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí)，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心。初入廠時(shí)老員工對(duì)我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。在平時(shí)的工作中我也始終牢記安全第一、預(yù)防為主的方針，向老員工學(xué)習(xí)，使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增強(qiáng)，為電廠安全高效運(yùn)行自己應(yīng)盡的努力。試用期是學(xué)習(xí)的主要階段，通過(guò)各位同事、值長(zhǎng)的熱心幫助，我對(duì)電廠的各種設(shè)備更加熟悉，對(duì)一些基本操作也有了掌握。我相信在自己不懈努力和各位同事的無(wú)私幫助下我的專業(yè)素質(zhì)肯定會(huì)不斷得到提高。
通過(guò)三個(gè)月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。首先與同事們溝通少，工作時(shí)缺乏思考，遇到問(wèn)題也不注意總結(jié)，尤其是在工作中細(xì)心不夠，又容易急躁，這些都是導(dǎo)致工作不能很好完成。在今后工作中，除了加強(qiáng)工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外，也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)不斷提高工作水平，將工作完成好。我也會(huì)虛心聽(tīng)取同事的批評(píng)和糾正，努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
在將轉(zhuǎn)正的時(shí)刻作出以上的總結(jié)，是對(duì)自己過(guò)去的自省也是對(duì)今后生活工作的激勵(lì)。展望鄰近的20__年，我意識(shí)到，只有行動(dòng)上有方向，工作上有目標(biāo)，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干，不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。當(dāng)然我們?cè)诠芾硖幠馨残牡墓ぷ?，愉快的生活也離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和照顧，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵(lì)是我們立志為崔家營(yíng)發(fā)展做出自己貢獻(xiàn)的動(dòng)力，我相信憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷，我一定會(huì)不斷進(jìn)步、不斷提高。
試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇11)
促銷(xiāo)督導(dǎo)試用期工作總結(jié)
首先感謝公司給予我這次機(jī)會(huì)，允許我擔(dān)任促銷(xiāo)督導(dǎo)，并在試用期間不斷地提升自我，不斷發(fā)掘潛力，同時(shí)也向公司及客戶交付了一個(gè)滿意的答卷。
在試用期間，我主要負(fù)責(zé)促銷(xiāo)督導(dǎo)的日常工作，包括與業(yè)務(wù)員合作，制定銷(xiāo)售計(jì)劃和促銷(xiāo)策略，組織銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售督導(dǎo)以及銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析等。在整個(gè)過(guò)程中，我在以下幾個(gè)方面有了一定的提升：
一、領(lǐng)導(dǎo)能力
在現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)工作中，我發(fā)揮主管的能力與領(lǐng)導(dǎo)力，組織、指導(dǎo)銷(xiāo)售人員正確給客戶介紹產(chǎn)品，遇到客戶的問(wèn)題及時(shí)解決方案，并將銷(xiāo)售情況呈現(xiàn)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行督促和決策。同時(shí)，在與同事合作時(shí)，我積極溝通，主動(dòng)承擔(dān)工作，提升了合作效率，增強(qiáng)了自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。
二、工作態(tài)度
作為一名促銷(xiāo)督導(dǎo)，工作態(tài)度是非常重要的。我認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)任務(wù)，提前規(guī)劃好計(jì)劃，保證能夠及時(shí)完成，并時(shí)時(shí)調(diào)整提升效率。同時(shí)，我積極學(xué)習(xí)吸收，不斷調(diào)整自己的工作方式，努力取得更好的工作成果。在工作中，我時(shí)刻保持高度的專注度和責(zé)任心，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，保證自己為公司創(chuàng)造價(jià)值。
三、銷(xiāo)售技巧
在促銷(xiāo)過(guò)程中，銷(xiāo)售技巧是必不可少的。我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)趨勢(shì)、產(chǎn)品價(jià)值，并積極與銷(xiāo)售人員溝通，提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能。同時(shí)，我還參加了多次銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)，不斷提升自己的銷(xiāo)售技巧，努力完成和超越每周的銷(xiāo)售目標(biāo)。
四、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析
在試用期期間，我熟練掌握了公司的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析工具，對(duì)銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析和總結(jié)，為公司制定更好的銷(xiāo)售策略和調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋，并調(diào)整活動(dòng)方案。同時(shí)，我也意識(shí)到了銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析對(duì)于公司的重要性，并盡量為公司提供全面且詳細(xì)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。
總的來(lái)說(shuō)，試用期間，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己，在工作中積極表現(xiàn)，認(rèn)真完成每一個(gè)任務(wù)，與同事保持良好的合作關(guān)系，并全力以赴為公司發(fā)揮自己的專業(yè)能力，并取得了良好的成績(jī)。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
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