單位整改報(bào)告系列13篇

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    單位整改報(bào)告 篇1
    本公司及董事會(huì)全體人員保證公告的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,對(duì)公告的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏負(fù)連帶責(zé)任。
    經(jīng)公司董事會(huì)全體成員書(shū)面審議,一致通過(guò)本報(bào)告。
    xx年3月19日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布了證監(jiān)公司字【xx】28號(hào)《關(guān)于開(kāi)展加強(qiáng)上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》;同年4月23日,北京證監(jiān)局發(fā)布了京證公司發(fā)[xx]18號(hào)《關(guān)于北京證監(jiān)局開(kāi)展轄區(qū)上市公司治理等監(jiān)管工作的通知》,要求上市公司認(rèn)真開(kāi)展公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展自查、公眾評(píng)議和整改三個(gè)階段的活動(dòng),切實(shí)提高公司治理的水平。公司高度重視本次公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真組織會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題研究,確定相關(guān)責(zé)任人,根據(jù)公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的具體要求,有計(jì)劃、分步驟地積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。截止11月底,公司已圓滿完成了自查、公眾評(píng)議和整改提高三個(gè)階段的工作,現(xiàn)將公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的主要工作及整改情況報(bào)告如下:
    一、公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情況
    1、高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,制定公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃。
    中國(guó)證監(jiān)會(huì)和北京證監(jiān)局關(guān)于開(kāi)展上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的通知下發(fā)后,公司高度重視,將兩份通知及時(shí)發(fā)給董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層各位成員,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。為做好公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),公司召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)北京證監(jiān)局xx年監(jiān)管工作會(huì)議精神和相關(guān)文件精神,明確本次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的具體目標(biāo)、基本原則、總體安排和監(jiān)管措施,并制定了中國(guó)人壽公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃報(bào)北京證監(jiān)局。公司成立了公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)工作小組,董事會(huì)秘書(shū)劉廷安負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的具體工作,就活動(dòng)的工作安排、工作進(jìn)展以及遇到的問(wèn)題和困難及時(shí)與北京證監(jiān)局溝通。董事會(huì)秘書(shū)局負(fù)責(zé)相關(guān)具體工作的落實(shí)。
    2、認(rèn)真開(kāi)展自查,切實(shí)查找公司治理中存在的問(wèn)題,順利完成自查階段的各項(xiàng)工作。
    在4—5月份自查階段,公司對(duì)照公司治理相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求及自查事項(xiàng),認(rèn)真總結(jié)上市以來(lái)在公司治理方面開(kāi)展的工作,逐項(xiàng)對(duì)照,切實(shí)查找公司治理中存在的問(wèn)題和不足,深入分析原因并制定明確的整改措施和整改時(shí)間表,形成自查報(bào)告和整改計(jì)劃。自查報(bào)告和整改計(jì)劃經(jīng)總裁室討論通過(guò)后,提交6月12日董事會(huì)審議,并經(jīng)北京證監(jiān)局審核后于6月15日正式對(duì)外公告。
    3、認(rèn)真做好公眾評(píng)議,加強(qiáng)與投資者和社會(huì)公眾的溝通與互動(dòng)。
    進(jìn)入公眾評(píng)議階段后,公司在對(duì)外公告的自查報(bào)告中公布了公眾評(píng)議電話和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)地址,指定董秘局專(zhuān)人負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),認(rèn)真做好記錄,收集投資者和社會(huì)公眾的意見(jiàn)和建議。為加強(qiáng)與投資者的溝通,xx年5月21日至22日,公司在廣西舉辦了首次“全球投資者/分析師公司開(kāi)放日”活動(dòng),為投資者了解公司的一線運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好的機(jī)會(huì);xx年7月13日公司舉辦了“壽險(xiǎn)公司價(jià)值分析報(bào)告會(huì)”,向投資者介紹壽險(xiǎn)公司估值的方法。同時(shí)向與會(huì)人員發(fā)放公司治理調(diào)查問(wèn)卷,征求大家對(duì)中國(guó)人壽公司治理的意見(jiàn)和建議。
    4、北京證監(jiān)局的現(xiàn)場(chǎng)核查及評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
    本公司于xx年10月8日至10月9日接受了北京證監(jiān)局的現(xiàn)場(chǎng)核查,并于xx年11月13日收到了北京證監(jiān)局下發(fā)的京證公司發(fā)[xx]229號(hào)《監(jiān)管意見(jiàn)書(shū)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《意見(jiàn)》”)?!兑庖?jiàn)》肯定了中國(guó)人壽在公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中積極開(kāi)展的有成效的工作,指出本公司治理情況良好,同時(shí)也指出了公司需要整改的幾個(gè)問(wèn)題。根據(jù)北京證監(jiān)局的意見(jiàn),本公司于10月中下旬開(kāi)始進(jìn)行了針對(duì)性的整改。公司于11月20日向北京證監(jiān)局提交了針對(duì)《意見(jiàn)》的整改報(bào)告,北京證監(jiān)局于11月28日出具了《公司治理整改情況的評(píng)價(jià)意見(jiàn)》。
    二、公司自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況
    公司在公司治理方面存在的主要問(wèn)題為:
    (一)公司于今年年初成功實(shí)現(xiàn)a股股票上市,對(duì)境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者、個(gè)人投資者的要求、特點(diǎn)的了解程度有待于進(jìn)一步提高。公司需積極開(kāi)展投資者關(guān)系管理工作,近一步加強(qiáng)與投資者,特別是境內(nèi)投資者的溝通,通過(guò)境內(nèi)路演、主動(dòng)邀請(qǐng)投資者來(lái)訪及定期會(huì)晤等方式,實(shí)現(xiàn)與投資者的多層次、多形式、主動(dòng)全面的接觸。
    整改措施:公司積極開(kāi)展投資者關(guān)系管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)與境內(nèi)投資者的溝通。具體落實(shí)措施包括:
    1、按照境內(nèi)外上市地監(jiān)管要求,制定了《投資者關(guān)系工作管理規(guī)定》,于xx年6月12日經(jīng)第二屆董事會(huì)第七次會(huì)議審議通過(guò),進(jìn)一步提高為股東、投資者、分析師服務(wù)的水平;
    2、采取定期舉辦推介會(huì)、境內(nèi)路演、主動(dòng)邀請(qǐng)投資者來(lái)訪及定期會(huì)晤等方式,實(shí)現(xiàn)與投資者的多層次、多形式、主動(dòng)全面的接觸;
    (1)為加強(qiáng)與投資者的溝通,xx年5月21日至22日,公司在廣西舉辦了首次“全球投資者/分析師公司開(kāi)放日”活動(dòng)。出席此次活動(dòng)的40名分析師和投資者參加了公司的.晨會(huì),與楊超董事長(zhǎng)、萬(wàn)峰總裁、蘇恒軒總裁助理、劉廷安董事會(huì)秘書(shū)及一線營(yíng)銷(xiāo)員進(jìn)行面對(duì)面交流,并實(shí)地參觀了廣西分公司業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)和信息技術(shù)等省級(jí)集中管理。此外,他們還專(zhuān)程前往桂林參觀考察中國(guó)人壽縣域業(yè)務(wù)發(fā)展情況。參會(huì)的廣大分析師、投資者對(duì)于此次公司開(kāi)放日的活動(dòng)反響非常熱烈。他們認(rèn)為此次公司開(kāi)放日的活動(dòng)使他們對(duì)于公司業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作流程、承保質(zhì)量控制、銷(xiāo)售流程管理、代理人培訓(xùn)與管理及對(duì)農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景等方面有了更進(jìn)一步的了解,增強(qiáng)了他們對(duì)于中國(guó)人壽的信心。
    (2)為了增強(qiáng)境內(nèi)投資者對(duì)壽險(xiǎn)公司的了解,xx年7月13日公司舉辦了“壽險(xiǎn)公司價(jià)值分析報(bào)告會(huì)”,向投資者介紹壽險(xiǎn)公司估值的方法,由董事會(huì)秘書(shū)劉廷安對(duì)參會(huì)的國(guó)內(nèi)各大基金公司作了專(zhuān)題分析報(bào)告。之后,楊超董事長(zhǎng)、萬(wàn)峰總裁、劉家德副總裁、劉樂(lè)飛首席投資官和邵慧中總精算師同大家進(jìn)行了一個(gè)小時(shí)的交流,回答大家提出的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)58家基金公司中有49家派員出席,參加人數(shù)近百人。
    (3)11月28日,為積極推行國(guó)際最佳公司治理實(shí)踐,不斷提升公司透明度,持續(xù)改善信息披露水平,加強(qiáng)與投資者和社會(huì)公眾溝通,公司在江蘇省舉辦“全球媒體公司開(kāi)放日”活動(dòng),來(lái)自全球的60余家境內(nèi)外新聞媒體記者先后赴中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司江蘇省分公司和江陰支公司現(xiàn)場(chǎng)參觀、采訪。中國(guó)人壽董事長(zhǎng)楊超、總裁萬(wàn)峰率公司管理層向境內(nèi)外媒體記者介紹了公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略,并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流?;顒?dòng)期間,境內(nèi)外媒體記者還觀摩了中國(guó)人壽個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)員晨會(huì),參觀了江蘇省公司的信息技術(shù)中心、客戶服務(wù)中心、業(yè)務(wù)處理中心和財(cái)務(wù)管理中心,并在江陰實(shí)地考察、了解中國(guó)人壽的縣域保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況。參與開(kāi)放日活動(dòng)的境內(nèi)外媒體對(duì)中國(guó)人壽“全球媒體公司開(kāi)放日”活動(dòng)給予了很高的評(píng)價(jià),進(jìn)行了充分的報(bào)道。
    3、公司有計(jì)劃地參加了5次大型國(guó)內(nèi)投資者大會(huì),向投資者介紹公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)情況;
    4、通過(guò)面對(duì)面會(huì)談、電子郵件、電話、傳真等多種形式,及時(shí)回答投資者的問(wèn)題。xx年a股上市后,共接待國(guó)內(nèi)投資者70人次,回復(fù)國(guó)內(nèi)投資者電子郵件/電話300余次。
    公司認(rèn)為此項(xiàng)工作為一項(xiàng)持續(xù)性的工作,在公司未來(lái)運(yùn)作中將不斷加強(qiáng)與投資者的溝通,保證投資者特別是中小投資者平等獲得公司信息的權(quán)利。
    (二)公司a股上市以來(lái),面臨境內(nèi)外三地上市的客觀環(huán)境和不同上市地對(duì)信息披露的不同要求,公司需進(jìn)一步完善公司的信息披露制度,充實(shí)信息披露部門(mén)的力量,進(jìn)一步加強(qiáng)與不同上市地監(jiān)管機(jī)關(guān)的溝通,做好三地信息披露的協(xié)調(diào)。
    整改措施:
    1、針對(duì)境內(nèi)外三地上市的客觀環(huán)境和不同上市地對(duì)信息披露的不同要求,特別是境內(nèi)信息披露的監(jiān)管要求進(jìn)一步修訂、完善了公司的信息披露制度,修改后的《信息披露管理規(guī)定》于xx年6月12日經(jīng)第二屆董事會(huì)第七次會(huì)議審議通過(guò)。
    2、加強(qiáng)了與上市地監(jiān)管機(jī)構(gòu)和交易所的溝通和聯(lián)系,及時(shí)了解境內(nèi)外監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求。每次在發(fā)布公告前,均由專(zhuān)人與境內(nèi)外監(jiān)管機(jī)構(gòu)和交易所溝通,盡量做好三地信息披露的協(xié)調(diào)。
    3、加強(qiáng)對(duì)公司董事會(huì)秘書(shū)局、公司財(cái)務(wù)部門(mén)等有關(guān)部門(mén)員工關(guān)于信息披露監(jiān)管規(guī)則的培訓(xùn)。xx年8月公司請(qǐng)外部律師就關(guān)聯(lián)交易的披露作了專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。
    公司認(rèn)為加強(qiáng)信息披露是完善公司治理的重要內(nèi)容,此項(xiàng)工作為一項(xiàng)持續(xù)性的工作,公司將不斷規(guī)范和完善信息披露的制度和流程,增強(qiáng)信息披露的主動(dòng)性,不斷提升公司透明度。
    (三)受限于企業(yè)體制等原因,公司高級(jí)管理人員和優(yōu)秀員工的激勵(lì)機(jī)制尚待進(jìn)一步完善,公司須研究、制定、完善包括股權(quán)激勵(lì)在內(nèi)的激勵(lì)考核機(jī)制,加大對(duì)公司高級(jí)管理人員、優(yōu)秀員工和其他人員的激勵(lì)和考核,保留和吸引關(guān)鍵人才。
    整改措施:公司根據(jù)境內(nèi)外監(jiān)管規(guī)則,加大對(duì)公司高級(jí)管理人員和優(yōu)秀員工的激勵(lì)考核,強(qiáng)化公司高級(jí)管理人員、公司股東之間的共同利益基礎(chǔ),提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。具體措施如下:
    1、公司授予股票增值權(quán)作為長(zhǎng)期激勵(lì)。截至目前,公司董事會(huì)已批準(zhǔn)了三批股票增值權(quán)授予方案,授予的對(duì)象為公司高級(jí)管理人員和優(yōu)秀骨干員工,包括優(yōu)秀的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員。
    2、公司加大了對(duì)公司高級(jí)管理人員和優(yōu)秀員工的考核機(jī)制,建立了董事會(huì)對(duì)管理層、管理層對(duì)各分公司的層層考評(píng)機(jī)制,全面實(shí)行高級(jí)管理人員的任期制和任期目標(biāo)責(zé)任制。
    今后,公司將進(jìn)一步健全公司高級(jí)管理人員和員工的工作績(jī)效考核和優(yōu)勝劣汰機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)約束,逐步完善公司的內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制,保留和吸引優(yōu)秀人才。
    三、公眾評(píng)議的情況
    公眾評(píng)議階段,公司沒(méi)有收到社會(huì)公眾和投資者通過(guò)電話或網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提出的意見(jiàn)和建議。公司在7月13日向參加“壽險(xiǎn)公司價(jià)值分析會(huì)”的投資者和基金經(jīng)理發(fā)放公司治理調(diào)查問(wèn)卷,公司共收到18家機(jī)構(gòu)投資者對(duì)公司治理調(diào)查問(wèn)卷的反饋意見(jiàn),90%以上的受訪者認(rèn)為公司運(yùn)作規(guī)范,股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層之間職責(zé)基本分明、董事會(huì)基本具備合理的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),專(zhuān)門(mén)委員會(huì)設(shè)置合理;激勵(lì)約束機(jī)制基本能調(diào)動(dòng)高級(jí)管理人員及員工積極性;內(nèi)控管理制度完善健全;關(guān)聯(lián)交易公允透明,信息披露制度基本健全。同時(shí),希望公司進(jìn)一步作好信息披露,增強(qiáng)與投資者溝通和聯(lián)絡(luò),與公司自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題基本一致,恰好是公司本次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)整改的重點(diǎn)。今后,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)與投資者的溝通,傾聽(tīng)投資者對(duì)公司治理和發(fā)展的意見(jiàn)和建議,以更好地提高公司治理水平。
    四、北京證監(jiān)局現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改情況
    xx年10月8日及10月9日北京證監(jiān)局對(duì)公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)核查并出具了《監(jiān)管意見(jiàn)》,指出了規(guī)范運(yùn)作方面存在的問(wèn)題:
    (一)內(nèi)部制度方面
    1、《監(jiān)管意見(jiàn)書(shū)》指出:未制定《獨(dú)立董事工作制度》。
    整改措施:根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及北京證監(jiān)局的要求制定了《獨(dú)立董事工作制度》,該制度經(jīng)公司第二屆董事會(huì)第九次會(huì)議于xx年11月27日審議通過(guò)。上述董事會(huì)決議于xx年11月28日公告。
    2、《監(jiān)管意見(jiàn)書(shū)》指出:未制定《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》,重要信息的內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序缺乏系統(tǒng)性規(guī)范。
    整改措施:根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及北京證監(jiān)局的要求制定了《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》,該制度經(jīng)公司第二屆董事會(huì)第九次會(huì)議于xx年11月27日審議通過(guò)。上述董事會(huì)決議于xx年11月28日公告。
    (二)董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)運(yùn)作
    《監(jiān)管意見(jiàn)書(shū)》指出:公司審計(jì)委員會(huì)有較為詳細(xì)的議事規(guī)則和運(yùn)作記錄,提名薪酬委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和戰(zhàn)略委員會(huì)職能及作用發(fā)揮有待加強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和戰(zhàn)略委員會(huì)的議事規(guī)則過(guò)于原則,有待進(jìn)一步完善和細(xì)化。
    整改措施:根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及北京證監(jiān)局的要求修改《戰(zhàn)略委員會(huì)議事規(guī)則》和《風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)議事規(guī)則》,上述規(guī)則經(jīng)公司第二屆董事會(huì)第九次會(huì)議于xx年11月27日審議通過(guò)。上述董事會(huì)決議于xx年11月28日公告。
    (三)信息披露方面
    《監(jiān)管意見(jiàn)書(shū)》指出:公司設(shè)有多重新聞發(fā)言人制度,董事會(huì)對(duì)此缺乏統(tǒng)一管理,易發(fā)生對(duì)外信息披露因內(nèi)容、方式、范圍和時(shí)間順序等方面出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致的違規(guī)。
    整改措施:修改公司現(xiàn)行的多重新聞發(fā)言人制度,由董事會(huì)秘書(shū)劉廷安先生擔(dān)任公司新聞發(fā)言人。上述修改決定經(jīng)公司第二屆董事會(huì)第九次會(huì)議于xx年11月27日通過(guò),并于xx年11月28日公告。
    (四)董事會(huì)工作機(jī)構(gòu)運(yùn)作方面
    《監(jiān)管意見(jiàn)書(shū)》指出:公司董秘局作為董事會(huì)工作機(jī)構(gòu),獨(dú)立性有待提高,工作力量有待加強(qiáng)。董秘局與投資者關(guān)系部采取分設(shè)合署辦公的方式,分別歸屬于董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層管理,董秘局的工作職能相對(duì)弱化,不利于信息披露的統(tǒng)一控制和董事會(huì)及專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的運(yùn)作。
    整改措施:撤銷(xiāo)投資者關(guān)系部,其全部職能并入董事會(huì)秘書(shū)局,以進(jìn)一步強(qiáng)化董事會(huì)工作機(jī)構(gòu)的職能。上述決定經(jīng)公司第二屆董事會(huì)第九次會(huì)議于xx年11月27日通過(guò),并于xx年11月28日公告。
    上市公司治理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石和保障,作為一家在紐約、香港、上海三地上市的大型保險(xiǎn)企業(yè),公司一貫重視公司治理建設(shè),致力于國(guó)際最佳實(shí)踐。由于公司上市以來(lái)在公司治理方面所做出的卓有成效的努力,特別是在本次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中公司本著嚴(yán)格遵循的原則對(duì)公司治理進(jìn)行了全面梳理和整改,切實(shí)提高了公司治理水平。xx年12月4日,在由香港上市公司商會(huì)和香港浸會(huì)大學(xué)聯(lián)合舉辦的首屆“XX香港公司管治卓越獎(jiǎng)”評(píng)選中,公司獨(dú)家榮獲“最佳公司管治大獎(jiǎng)”和“公司管治卓越獎(jiǎng)”兩項(xiàng)榮譽(yù),也是此次評(píng)獎(jiǎng)的最高榮譽(yù),這是對(duì)本公司長(zhǎng)期以來(lái)致力于公司治理建設(shè)的一種肯定。公司將以本次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為新的起點(diǎn),不斷增強(qiáng)公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員規(guī)范化運(yùn)作的意識(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)的要求,加強(qiáng)公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè),認(rèn)真貫徹本次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中提出的各項(xiàng)整改措施和整改意見(jiàn),促進(jìn)公司長(zhǎng)期、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,以更加規(guī)范化的運(yùn)作和更好的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)廣大股東。
    單位整改報(bào)告 篇2
    區(qū)安監(jiān)執(zhí)法大隊(duì):
    20xx年7月日,區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊(duì)對(duì)我辦事處應(yīng)整治完畢而未整治完的3處重大安全隱患(XX汽車(chē)配件有限公司、XX散熱器有限公司、XX機(jī)床部件有限公司)限期整改項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察,再次明確了隱患整改時(shí)間、隱患責(zé)任單位、整改負(fù)責(zé)人等,要求各隱患責(zé)任單位必須在期限內(nèi)完成隱患整改。其中,有一個(gè)隱患單位被予以停產(chǎn)督辦。對(duì)此,辦事處黨委政府高度重視,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,明確和細(xì)化了整改責(zé)任單位、責(zé)任人和整改期限,要求結(jié)合全區(qū)“安全生產(chǎn)百日督查活動(dòng)”對(duì)上述隱患項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,徹底完成整改。同時(shí),安監(jiān)中隊(duì)對(duì)督辦指令的落實(shí)情況進(jìn)行定期和專(zhuān)項(xiàng)督查督辦。截止20xx年8月4日,三項(xiàng)重大安全隱患項(xiàng)目正在細(xì)化整改中?,F(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:
    隱患:主要存在電線線路老化和私拉亂接等用電配置不符合規(guī)定、安全管理不落實(shí)等方面問(wèn)題。
    該隱患項(xiàng)目責(zé)任單位聯(lián)盛汽車(chē)配件有限公司在安監(jiān)中隊(duì)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,進(jìn)行了隱患整改:一是將已經(jīng)老化的線路全部更換并穿阻燃PVC管,不符合規(guī)定的私拉亂接線路一律清除;二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,確定了安全責(zé)任人,制定了安全管理制度、巡查制度等安全規(guī)章制度。
    該隱患項(xiàng)目責(zé)任單位森通散熱器有限公司在安監(jiān)辦的指導(dǎo)和監(jiān)督下,逐步完成了隱患整治。20xx年7月下旬完成用電線路改造;8月初,逐步規(guī)范安全規(guī)章制度,現(xiàn)已經(jīng)基本整改完畢,已符合安全要求。
    隱患:規(guī)章制度不健全、部分線路不規(guī)范、新任安全管理人員無(wú)安全管理資格證等方面隱患。
    該該隱患項(xiàng)目責(zé)任單位三好機(jī)床部件有限公司已于在安監(jiān)辦的督導(dǎo)下健全安全規(guī)章制度,改造不規(guī)范的電線線路,并于20xx年7月下旬到區(qū)安監(jiān)局報(bào)名學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全教育,前兩項(xiàng)目前正在整改中。
    單位整改報(bào)告 篇3
    收到長(zhǎng)安財(cái)政分局《社?;鹬行牟块T(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(長(zhǎng)財(cái)函〔20xx〕188號(hào))后,我單位認(rèn)真對(duì)照?qǐng)?bào)告提及的存在問(wèn)題,迅速開(kāi)展工作,按照?qǐng)?bào)告中的整改意見(jiàn)和建議進(jìn)行了整改。現(xiàn)將有關(guān)整改情況報(bào)告如下:
    一是針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)出現(xiàn)方向性偏差和表述不完善問(wèn)題。1.五大專(zhuān)項(xiàng)的績(jī)效目標(biāo)不存在方向性偏差。社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)(村社區(qū))費(fèi)、社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)(村社區(qū))、生育保險(xiǎn)(村社區(qū))、非本市戶籍職工在莞就讀子女參加社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)這四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)的績(jī)效目標(biāo)都是“目標(biāo)1:按文件規(guī)定及時(shí)完成社保費(fèi)用的征收工作”,與之對(duì)應(yīng)的基金管理中心的工作應(yīng)該是“征收”,并不是發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼,因此五大專(zhuān)項(xiàng)的績(jī)效目標(biāo)不存在方向性偏差。2.部分專(zhuān)項(xiàng)的績(jī)效目標(biāo)表述不完善問(wèn)題。社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)(村社區(qū))分離人員“養(yǎng)老津貼”費(fèi)項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)是“目標(biāo)1:按文件規(guī)定及時(shí)完成養(yǎng)老津貼申領(lǐng)的工作”,主要是根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行表述的。為了有效避免誤解,我中心將在今后的工作中,針對(duì)此類(lèi)表述做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
    二是整體支出績(jī)效目標(biāo)歸類(lèi)不夠合理問(wèn)題。完善整體支出績(jī)效目標(biāo)歸類(lèi)、整體支出績(jī)效目標(biāo)批復(fù)表中的年度績(jī)效目標(biāo)的表述和統(tǒng)一績(jī)效目標(biāo)的表述,避免出現(xiàn)不適合合理聚類(lèi)的意思和目標(biāo)表述不一致的情況。
    三是績(jī)效指標(biāo)中未完全包含常規(guī)工作的相關(guān)指標(biāo)問(wèn)題。完善長(zhǎng)安鎮(zhèn)部門(mén)(單位)整體支出績(jī)效目標(biāo)批復(fù)表的績(jī)效指標(biāo)中“參保資源數(shù)據(jù)的管理和完善辦理參保單位、參保人員社會(huì)保險(xiǎn)登記和參保人員增減變動(dòng)”等常規(guī)工作的相關(guān)指標(biāo)和指標(biāo)賦值,全面體現(xiàn)基本支出預(yù)算資金涉及的常規(guī)工作的績(jī)效考核指標(biāo)。
    四是部分績(jī)效指標(biāo)計(jì)劃值(水平)賦值不夠合理問(wèn)題。完善績(jī)效指標(biāo)計(jì)劃值(水平)賦值;合理量化效果指標(biāo),保持績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)值的統(tǒng)一性;合理設(shè)置人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi),體現(xiàn)績(jī)效指標(biāo)的本質(zhì)特性。
    一是預(yù)算調(diào)整率偏高問(wèn)題。為了提高資金使用率,有效避免資金閑置情況發(fā)生,我鎮(zhèn)使用的是年中調(diào)整預(yù)算方式,但由于我中心業(yè)務(wù)承接量大、業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多且涉及資金較多,導(dǎo)致年度預(yù)算較大。因此建議財(cái)政分局在年初預(yù)算審核時(shí),充分參考上一年預(yù)算金額來(lái)審批預(yù)算,可有效避免我中心出現(xiàn)預(yù)算調(diào)整率過(guò)高的問(wèn)題。
    二是預(yù)算資金變化率與績(jī)效指標(biāo)值變化率不太匹配問(wèn)題。由于目前社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)(村社區(qū))分離人員“養(yǎng)老津貼”費(fèi),主要是用于補(bǔ)貼本市戶籍從未參保人員的養(yǎng)老待遇,我中心是嚴(yán)格按照政策要求支付待遇,但是由于待遇涉及中央財(cái)政補(bǔ)貼、市財(cái)政、鎮(zhèn)財(cái)政、社區(qū)四級(jí)分擔(dān),中央財(cái)政補(bǔ)貼會(huì)不定期的調(diào)整,市、鎮(zhèn)、社區(qū)的三級(jí)補(bǔ)貼比例和金額也會(huì)根據(jù)政策不定期的調(diào)整,因此我中心需按照政策指引及時(shí)調(diào)整相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)。
    一是主動(dòng)管理意識(shí)有待進(jìn)一步提升的問(wèn)題。針對(duì)“多人去世約1年,尚未領(lǐng)取終老待遇”問(wèn)題,由于我中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)沒(méi)有與公安系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)對(duì)碰,目前死亡數(shù)據(jù)日常是由社區(qū)報(bào)至我中心,我中心再根據(jù)報(bào)送的數(shù)據(jù)聯(lián)系死者家屬核實(shí)情況,并通知辦理終老待遇申領(lǐng)業(yè)務(wù)。另,市基金中心也會(huì)不定期跟公安部門(mén)對(duì)碰相關(guān)信息,對(duì)排查出來(lái)領(lǐng)取終老待遇的人員進(jìn)一步進(jìn)行通知。我國(guó)的政策法規(guī)暫沒(méi)有規(guī)定終老待遇的領(lǐng)取時(shí)間,我中心已在收到相關(guān)數(shù)據(jù)后第一時(shí)間通知和引導(dǎo)家屬盡快辦理終老待遇。鑒于存在與公安系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)對(duì)碰的問(wèn)題,我中心今后工作中會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與公安部門(mén)聯(lián)系,定期排查死亡人員,并對(duì)受理的終老待遇業(yè)務(wù)都能夠如期辦結(jié)并發(fā)放相關(guān)待遇。另外,我中心受理的終老待遇業(yè)務(wù)都能夠如期辦結(jié)并發(fā)放相關(guān)待遇,沒(méi)有出現(xiàn)超期的情況。
    二是對(duì)數(shù)據(jù)分析挖掘功能未充分問(wèn)題。下來(lái)繼續(xù)挖掘分析擁有的大量數(shù)據(jù),充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的潛在功能與價(jià)值。
    由于機(jī)構(gòu)改革,目前我中心與長(zhǎng)安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心等形成五個(gè)牌子一套人員的客觀情況。原單位人員和附帶的資產(chǎn)隨人員崗位安排發(fā)生變動(dòng),為避免影響工作開(kāi)展,已按需求統(tǒng)籌資產(chǎn)使用,但難免會(huì)有清單上屬于基金中心,但被屬其他三個(gè)單位的人員使用的情況。目前,我中心已對(duì)交叉使用的資產(chǎn)做好地址及使用人員(管理人)的登記,每年做好盤(pán)點(diǎn)工作避免資產(chǎn)流失。為有效處理此類(lèi)問(wèn)題,我中心后續(xù)將咨詢請(qǐng)教財(cái)政等部門(mén),以便更好地做好資產(chǎn)管理工作。
    一是業(yè)務(wù)流程規(guī)范性存在不足問(wèn)題。1.內(nèi)部控制制度健全。長(zhǎng)安人社、醫(yī)保分局已于20xx年7月4日重新修訂了《采購(gòu)內(nèi)部控制管理制度》,由于我中心與長(zhǎng)安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心等形成五個(gè)牌子一套人員的客觀情況,因此本制度同樣適用于基金管理中心,制度中明確了采購(gòu)經(jīng)費(fèi)使用事前審批制度,不存在業(yè)務(wù)流程規(guī)范性存在不足情況。2.存在多頭采購(gòu)問(wèn)題。我中心與長(zhǎng)安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心形成五個(gè)牌子一套人員的客觀情況,并已嚴(yán)格按照采購(gòu)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu),不存在多頭采購(gòu)問(wèn)題。
    二是部分內(nèi)控制度執(zhí)行不深入,未能全面準(zhǔn)確識(shí)別存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題。我中心已在逐步建立內(nèi)部控制體系,加強(qiáng)對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)防范和管控,規(guī)范單位管理行為,及時(shí)識(shí)別的問(wèn)題,提高內(nèi)部控制制度執(zhí)行力,減少各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。
    一是單位人員歸屬及崗位職責(zé)劃分不夠清晰,人員經(jīng)費(fèi)支出欠合理問(wèn)題。1.人員經(jīng)費(fèi)支出欠合理問(wèn)題。由于機(jī)構(gòu)改革,目前我中心與長(zhǎng)安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心等形成五個(gè)牌子一套人員的客觀情況,個(gè)別工作人員工作崗位及職責(zé)存在交叉,因而導(dǎo)致人員經(jīng)費(fèi)存在交叉的情況存在,下來(lái)我中心將進(jìn)一步明晰人員歸屬,劃分清晰人員職責(zé),進(jìn)一步做好人員經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。2.崗位設(shè)置不明晰,存在一崗多職現(xiàn)象問(wèn)題。我中心已進(jìn)一步劃分清晰工作人員崗位職責(zé),對(duì)保險(xiǎn)關(guān)系各項(xiàng)業(yè)務(wù)已對(duì)應(yīng)設(shè)置受理、復(fù)核人員崗位,加強(qiáng)業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中對(duì)關(guān)鍵流程的內(nèi)部控制力度,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    二是人力資源管理制度建設(shè)不健全,管理效能發(fā)揮不充分問(wèn)題。1.輪崗管理制度問(wèn)題。我中心已嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定建立健全員工輪崗管理制度。2.績(jī)效考核制度問(wèn)題。我中心已嚴(yán)格按照對(duì)照鎮(zhèn)黨建工作辦單位人員績(jī)效考核制度建立長(zhǎng)安鎮(zhèn)社保基金中心績(jī)效考核制度,該制度對(duì)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)有明確細(xì)則,能有效激勵(lì)員工工作的積極性。3.人員培訓(xùn)材料缺失問(wèn)題。我中心已制定單位工作人員培訓(xùn)計(jì)劃,并積極開(kāi)展內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組培訓(xùn)、聘員培訓(xùn),下來(lái)我中心將進(jìn)一步做好培訓(xùn)臺(tái)賬建立健全工作,尤其注重培訓(xùn)檔案的收集與整理工作。
    下來(lái),為進(jìn)一步做好績(jī)效管理工作,我中心將嚴(yán)格對(duì)照實(shí)際存在問(wèn)題,繼續(xù)落實(shí)整改工作,避免類(lèi)似情況再次發(fā)生。同時(shí),有效加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),細(xì)化采購(gòu)管理制度,并繼續(xù)按照政府相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化,建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度。
    單位整改報(bào)告 篇4
    江安縣煤礦公司安全隱患整改回復(fù)報(bào)告
    編制:尤開(kāi)生
    xx年7月20日
    江安縣煤礦公司安全隱患整改方案
    縣經(jīng)商局:
    貴局于xx年7月19日會(huì)同五礦鎮(zhèn)政府一起對(duì)我礦進(jìn)行了煤炭管理三項(xiàng)行動(dòng)及行業(yè)安全工作檢查,共查出5條不安全隱患,為使整改工作有條不紊,做到各盡其職、各負(fù)其責(zé),舉一反三,認(rèn)真搞好礦井安全生產(chǎn)工作,防止其他不安全隱患的發(fā)生,特編制如下整改方案。
    一、建立組織機(jī)構(gòu)
    組長(zhǎng):嚴(yán)延長(zhǎng)(礦長(zhǎng))
    副組長(zhǎng):尤開(kāi)生(技術(shù)負(fù)責(zé)人)
    成員:安全員、瓦檢員、電鉗工、整改班組
    二、整改項(xiàng)目?jī)?nèi)容、方案和整改完成時(shí)間及具體負(fù)責(zé)人(詳見(jiàn)下表)
    三、整改期間的安全技術(shù)措施
    1、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)
    (1)、整改工作進(jìn)行前,由組長(zhǎng)嚴(yán)延長(zhǎng)組織召開(kāi)整改領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題會(huì)議,重點(diǎn)宣傳這次整改的必要性,把安全、技術(shù)工作放在首位。
    (2)、由技術(shù)負(fù)責(zé)人尤開(kāi)生組織相關(guān)人員對(duì)整改方案進(jìn)行培訓(xùn),在整改期間實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,安全員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)整改力度,對(duì)整改進(jìn)度要及時(shí)匯報(bào)礦值班室。
    (3)、堅(jiān)持三人以上的集體上下班制度,每班必須明確指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全。
    (4)、每班上班前,由當(dāng)班帶班礦長(zhǎng)組織召開(kāi)好班前會(huì),布置好各班的工作任務(wù)及安全注意事項(xiàng),各作業(yè)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人必須跟班檢查安全,并督促、驗(yàn)收當(dāng)班的工程質(zhì)量。
    (5)入井人員必須隨身攜帶自救器,班組長(zhǎng)、流動(dòng)電鉗工、安全員必須攜帶便攜式瓦斯報(bào)警儀。
    2、一通三防管理
    (1)、每班必須有專(zhuān)職瓦檢員跟班檢查瓦斯,瓦檢員帶好光學(xué)瓦檢器和瓦斯報(bào)警儀,工作地點(diǎn)必須懸掛監(jiān)測(cè)探頭,并且嚴(yán)格按照AQ1029-xx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。當(dāng)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%時(shí),必須停止使用電煤鉆打眼;爆破地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%時(shí),嚴(yán)禁裝藥、爆破。
    (2)、電動(dòng)機(jī)及其開(kāi)關(guān)地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時(shí),必須停止作業(yè),撤出人員,切斷電源,進(jìn)行處理。
    (3)、嚴(yán)禁工人在無(wú)風(fēng)、微風(fēng)和瓦斯超限的情況下進(jìn)行作業(yè)。
    (4)、各掘進(jìn)巷道按照巷道斷面每平方不少于200公斤水來(lái)設(shè)置隔爆水袋,并經(jīng)常檢查水袋的水量。
    (5)、嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢制和三人聯(lián)鎖放炮制,嚴(yán)禁空班漏檢和假檢,炸藥、雷管要分箱存放并加鎖,嚴(yán)禁亂扔亂放。發(fā)爆器的手把、鑰匙必須由放炮員隨身攜帶,嚴(yán)禁交給他人。爆炸材料箱必須放在頂板完好、支架完整,并避開(kāi)機(jī)械、電氣設(shè)備且不潮濕的地點(diǎn)。爆破時(shí)必須把爆炸材料箱放到警戒線以外的安全地點(diǎn)。
    (6)、采用3#煤礦安全炸藥和毫秒延期電雷管,KFB-100型發(fā)爆器。
    (7)、爆破工必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),考核合格,并持證上崗。
    (8)、裝配起爆藥卷,必須防止電雷管受震動(dòng)、沖擊,折斷腳線和損壞腳線絕緣層。
    (9)、電雷管必須由藥卷頂部裝入,嚴(yán)禁用電雷管代替竹、木棍扎眼。電雷管必須全部插入藥卷內(nèi)。嚴(yán)禁將電雷管斜插在藥卷的中部或捆在藥卷上。
    (10)、電雷管插入藥卷后,必須用腳線將藥卷纏住,并將電雷管腳線扭結(jié)成短路。
    (11)、裝藥前,首先必須清除炮眼內(nèi)的煤粉,再用木質(zhì)或竹質(zhì)炮棍將藥卷輕輕推入,不得沖撞或搗實(shí)。炮眼內(nèi)的各藥卷必須彼此密接。裝藥后,必須把電雷管腳線懸空,嚴(yán)禁電雷管腳線、爆破母線與運(yùn)輸設(shè)備、軌道、鋼絲繩、管路、電纜、信號(hào)線、電氣設(shè)備等導(dǎo)電體相接觸。
    (12)、每次爆破前,班長(zhǎng)和安全員必須清點(diǎn)人數(shù),把爆破區(qū)域所有人員全部撤至警戒點(diǎn)外后,方可啟爆。
    (13)、爆破后,待工作面炮煙吹散,班長(zhǎng)、瓦檢員、安全員必須首先檢查爆破地點(diǎn)的通風(fēng)、瓦斯、支護(hù)、頂板、拒爆(殘爆)等情況,如有危險(xiǎn)情況,必須立即組織人員進(jìn)行處理。
    (14)、啟爆后炮不響,必須等30分鐘后,才能沿線檢查。
    3、機(jī)電運(yùn)輸
    (1)、對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行掛牌管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé)。電工必須加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的檢查與維護(hù),杜絕電氣設(shè)備失爆,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    (2)、絞車(chē)工和信號(hào)把掛工要加強(qiáng)責(zé)任心,做到三知、四全、五嚴(yán)。
    (3)、絞車(chē)工在操作中執(zhí)行三不開(kāi)和五注意
    (4)、交接班時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行七交與七不接。
    (5)、執(zhí)行一停、二上、三下、四行人、五到位鈴聲信號(hào)和行車(chē)不行人,行人不行車(chē)。(6)、使用好阻車(chē)器,阻車(chē)器由絞車(chē)工、上把鉤工、打車(chē)工共同維護(hù),保證靈活可靠。
    (7)、隨時(shí)保證提升巷暢通,及時(shí)清理浮煤、浮矸,保證運(yùn)輸安全。
    (8)、提升鋼繩ф18.5mm,絞車(chē)工隨時(shí)打油保養(yǎng),把鉤工隨時(shí)檢查鋼繩、掛鉤、連接鏈、插銷(xiāo)、礦車(chē)碰頭,保證正常可靠。
    (9)、絞車(chē)工隨時(shí)拎緊地腳螺絲,調(diào)整剎車(chē)、離合器,以保證絞車(chē)提升過(guò)程中正??煽?。
    (10)、嚴(yán)禁礦車(chē)未停穩(wěn)就取插銷(xiāo),嚴(yán)禁礦車(chē)未連接就推下斜坡,若有意外及時(shí)放下?lián)踯?chē)攔,以防事故。
    (11)、運(yùn)輸工必須頭戴明亮的礦燈,一人只準(zhǔn)推一輛礦車(chē),且礦車(chē)嚴(yán)禁超高、超寬運(yùn)載。
    (12)、坡度巷道小于3時(shí),兩輛車(chē)間的間距不得小于10m;坡度巷道小于5時(shí),兩輛車(chē)間的間距不得小于30m。
    (13)、推車(chē)人員必須精力集中,時(shí)刻注意前方,在開(kāi)始推車(chē)、停車(chē)、掉道、發(fā)現(xiàn)前方有人或障礙物,從坡度較大的地方向下推車(chē),以及接近道岔、彎道、巷道口、風(fēng)門(mén)時(shí),推車(chē)人員都必須發(fā)出警號(hào)。
    (14)、在推車(chē)過(guò)程中,以及錯(cuò)車(chē)、讓道時(shí),推車(chē)人員的頭、手等身體部位都不得超出礦車(chē)兩側(cè)邊沿。
    (15)、機(jī)車(chē)運(yùn)輸注意前方來(lái)車(chē),做好搬道和信號(hào)工作。
    (16)、嚴(yán)禁放飛車(chē)和爬車(chē)。
    4、采掘及頂板管理:
    (1)、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,作業(yè)點(diǎn)必須準(zhǔn)備3~5根長(zhǎng)直徑不小于12cm的圓木,作為臨時(shí)支護(hù)。
    (2)、在維修+290水平采面回風(fēng)巷時(shí)必須由外向里逐架更換支柱,在撤換巷道支護(hù)前,應(yīng)先加固工作地點(diǎn)的支架,必要時(shí)應(yīng)采取臨時(shí)措施。撤換原有支護(hù)后,必須及時(shí)除掉頂幫活矸和架設(shè)永久支護(hù),撤換支架的工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,每次工作結(jié)束前,都必須接頂封幫,確保工作地點(diǎn)的安全。
    (3)、作業(yè)地點(diǎn)不得留有傘檐和危巖,實(shí)在不能敲下的,必須立即打上臨時(shí)支護(hù),確保在安全的前提下才能進(jìn)行作業(yè)。
    (4)、維修地點(diǎn)需要敲廂時(shí),必須對(duì)相臨支架進(jìn)行加固,人員站在已經(jīng)加固好的支架下方進(jìn)行作業(yè)。
    (5)、在更換支柱時(shí)必須清理好退路,確保人員避災(zāi)時(shí)的安全。
    (6)、放炮崩變形的支柱,必須及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。
    五、整改資金
    根據(jù)整改方案內(nèi)容共需要整改資金6余萬(wàn)元,均由礦方自行籌集,現(xiàn)整改資金已經(jīng)全部到位。
    六、未盡事宜按xx版《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。
    七、附采掘工程平面圖。
    煤礦公司
    20XX年XX月XX日
    單位整改報(bào)告 篇5
    對(duì)納稅人實(shí)行分類(lèi)管理、對(duì)大型企業(yè)實(shí)施專(zhuān)業(yè)化稅務(wù)審計(jì),以加強(qiáng)對(duì)大企業(yè)稅源的監(jiān)控和做好稅收服務(wù),是我國(guó)稅收征管改革的重要內(nèi)容之一。我國(guó)目前對(duì)大企業(yè)的定位,還沒(méi)有確立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),但在實(shí)際操作中,一般都以銷(xiāo)售或營(yíng)業(yè)額、注冊(cè)資本、資產(chǎn)總額作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。但真正意義上的大企業(yè),還必須具有現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和管理制度,并具備以下特點(diǎn):跨地區(qū)、跨國(guó)界、跨行業(yè)(絕大多數(shù))經(jīng)營(yíng),實(shí)行集團(tuán)化、連鎖式的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式,各項(xiàng)內(nèi)部管理和核算均實(shí)行電算化,生產(chǎn)基地分布廣泛,而管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、勞務(wù)服務(wù)則由總機(jī)構(gòu)集中進(jìn)行。我國(guó)目前的大企業(yè),主要是一些外商投資企業(yè)和國(guó)內(nèi)大型、特大型集團(tuán)性企業(yè)。從稅務(wù)管理的角度講,必須設(shè)立專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu),對(duì)其實(shí)施集約化、統(tǒng)一的管理和提供個(gè)性化的服務(wù),這樣,可以消除在稅收屬地管理體制下,由于不同地區(qū)稅務(wù)機(jī)關(guān)、同一稅務(wù)機(jī)關(guān)的不同部門(mén)和不同人員,在稅收管理上提出的不同要求和在政策上作出的不同解釋而給企業(yè)造成的困難和矛盾,因此,成立專(zhuān)門(mén)的大企業(yè)稅務(wù)管理機(jī)構(gòu),為針對(duì)大企業(yè)實(shí)施的專(zhuān)業(yè)化稅務(wù)審計(jì)創(chuàng)造了可能的條件。從必要性來(lái)講,稅務(wù)審計(jì)是發(fā)達(dá)國(guó)家長(zhǎng)久以來(lái)普遍采用的稅收管理手段,如英國(guó)國(guó)內(nèi)收入局早在七十年代就設(shè)立了大企業(yè)管理處,并按不同行業(yè)成立審計(jì)小組;美國(guó)早在五十年代就建立了駐廠員制度,駐廠員人數(shù)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模不同來(lái)配備,專(zhuān)司稅務(wù)審計(jì);加拿大聯(lián)邦稅務(wù)局與大企業(yè)簽訂審計(jì)議定書(shū),規(guī)定審計(jì)的時(shí)間、內(nèi)容、程序及對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題的處理意見(jiàn)。因此,稅務(wù)審計(jì)是跨國(guó)公司早已習(xí)慣和普遍接受的一種稅收管理方式。再?gòu)募夹g(shù)的角度看,稅務(wù)審計(jì)借鑒了現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)審計(jì)的基本程序、步驟和技術(shù)方法,所揭示的問(wèn)題具有全面性、充分性和代表性等特點(diǎn),糾正了人為的主觀判斷和隨意性造成的偏差。我國(guó)在九十年代末引進(jìn)稅務(wù)審計(jì),將其作為對(duì)企業(yè)納稅狀況進(jìn)行深層次審核的工具,通過(guò)預(yù)審計(jì)、在審計(jì)結(jié)束階段向企業(yè)出具管理建議書(shū)、對(duì)企業(yè)開(kāi)展稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方式,所發(fā)揮的預(yù)警性、服務(wù)性和管理性作用日益顯著。
    單位整改報(bào)告 篇6
    (一)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)。
    改善納稅環(huán)境和投資環(huán)境,增強(qiáng)納稅人認(rèn)識(shí)和遵從稅法的能力,是稅收服務(wù)于經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。由于審計(jì)是基于邏輯推理來(lái)判斷的,在審計(jì)過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)納稅人存在重大違法行為,要移送稅務(wù)稽查部門(mén)進(jìn)行處理,但如果在預(yù)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)納稅人存在非惡意性造成的一般性違章行為,可以給予提示或提出改進(jìn)意見(jiàn)。在對(duì)納稅人提供個(gè)性化服務(wù)方面,由于稅企雙方信息不對(duì)稱(chēng),在對(duì)稅收法律法規(guī)的理解和具體執(zhí)行過(guò)程中,所站的角度和掌握的深度不同,必然會(huì)產(chǎn)生一些差異,因此,要在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段通過(guò)面對(duì)面的溝通方式來(lái)解決。在審計(jì)終結(jié)階段,要向企業(yè)出具改善經(jīng)營(yíng)管理的“管理建議書(shū)”,“管理建議書(shū)”的內(nèi)容,應(yīng)結(jié)合稅務(wù)機(jī)關(guān)的自身優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)闡述企業(yè)在內(nèi)部控制制度、對(duì)應(yīng)稅所得與會(huì)計(jì)所得的差異的調(diào)整、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)指標(biāo)與同行業(yè)相比存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)等方面的.問(wèn)題。對(duì)大企業(yè)應(yīng)每隔兩到三年的時(shí)間內(nèi)全面審計(jì)一次,對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,稅務(wù)審計(jì)部門(mén)應(yīng)協(xié)調(diào)稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部各有關(guān)部門(mén)共同解決或處理,盡可能避免多頭檢查、重復(fù)檢查,為企業(yè)營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
    (二)正確處理稅務(wù)審計(jì)與所得稅審核評(píng)稅、流轉(zhuǎn)稅納稅評(píng)估、情報(bào)交換、反避稅、稅務(wù)稽查、片管員日常管理的關(guān)系。
    所得稅審核評(píng)稅、流轉(zhuǎn)稅納稅評(píng)估,實(shí)際上是對(duì)企業(yè)的納稅狀況和經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo)在偏離正常值的情況下,對(duì)其登記和報(bào)送的資料進(jìn)行審核和發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)的過(guò)程。這種審核或評(píng)估的過(guò)程其性質(zhì)類(lèi)似于稅務(wù)審計(jì)的案頭準(zhǔn)備階段。情報(bào)交還,是在稅務(wù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)與境外企業(yè)存在某中偷逃稅關(guān)系時(shí),通過(guò)我國(guó)稅務(wù)管理當(dāng)局向境外企業(yè)所在國(guó)稅務(wù)管理當(dāng)局發(fā)出專(zhuān)項(xiàng)稅收情報(bào)請(qǐng)求,要求其幫助查核的過(guò)程。與反避稅的關(guān)系是,稅務(wù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)與其境外關(guān)聯(lián)企業(yè)存在關(guān)聯(lián)關(guān)系,并按照非獨(dú)立企業(yè)原則進(jìn)行往來(lái)時(shí),將疑點(diǎn)或問(wèn)題移交給反避稅部門(mén),反避稅部門(mén)再按照規(guī)定的程序和步驟進(jìn)行調(diào)查和調(diào)整。稅務(wù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在偷逃騙稅行為時(shí),要移送稅務(wù)稽查部門(mén)處理。稅務(wù)審計(jì)部門(mén)也可根據(jù)片管員的要求,在對(duì)某企業(yè)進(jìn)行審核評(píng)稅或納稅評(píng)估的前提下,實(shí)施全面審計(jì),也可由審計(jì)部門(mén)單獨(dú)就某項(xiàng)問(wèn)題實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。通過(guò)上述分析,不難看出,稅務(wù)審計(jì)實(shí)質(zhì)上是一種管理的手段,上述各環(huán)節(jié)在涉及現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)或確認(rèn)時(shí),都應(yīng)該通過(guò)稅務(wù)審計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段來(lái)進(jìn)行。
    (三)推行行業(yè)審計(jì),建立行業(yè)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)信息庫(kù),用以監(jiān)控大企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。
    在每一個(gè)行業(yè)選擇具有代表性的幾戶企業(yè)(最好分不同經(jīng)濟(jì)類(lèi)別)進(jìn)行稅務(wù)審計(jì),將收集到的被審計(jì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)指標(biāo)信息,與所得稅匯繳指標(biāo)信息、統(tǒng)計(jì)部門(mén)發(fā)布的企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息、財(cái)政部門(mén)發(fā)布的企業(yè)財(cái)務(wù)決算信息等指標(biāo)信息、全國(guó)稅收資料調(diào)查信息,進(jìn)行整合,建立分行業(yè)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)指標(biāo)信息庫(kù)。通過(guò)對(duì)信息庫(kù)中篩選出的具有代表性的指標(biāo),可以用來(lái)監(jiān)督大企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況是否正常,如果發(fā)現(xiàn)有異常,可先對(duì)企業(yè)進(jìn)行審核評(píng)稅或納稅評(píng)估,如有必要,再帶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行稅務(wù)審計(jì)。
    (四)實(shí)施稅務(wù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,正確預(yù)測(cè)和監(jiān)控大企業(yè)稅源變化。
    稅務(wù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有以下幾種:第一種是,由于審計(jì)人員不可能發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位披露的全部涉稅錯(cuò)誤信息,從而得出了錯(cuò)誤的意見(jiàn)而存在的審計(jì)控制類(lèi)風(fēng)險(xiǎn);第二種是在對(duì)大企業(yè)審計(jì)時(shí),由于審計(jì)技術(shù)、審計(jì)程序和審計(jì)人員的素質(zhì)等方面存在的種種缺陷,不可能全部或正確地披露大企業(yè)的涉稅信息而存在的審計(jì)不足風(fēng)險(xiǎn);第三種是被審計(jì)單位由于在行業(yè)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)理念、內(nèi)部控制、技術(shù)、投資和員工素質(zhì)等方面存在的潛在缺陷所形成的固有風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),首先要運(yùn)用稅務(wù)審計(jì)的基本技術(shù),即“企業(yè)會(huì)計(jì)制度與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)”、“分析性復(fù)核”、“審計(jì)抽樣”來(lái)確定可能存在風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目或風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,再運(yùn)用“風(fēng)險(xiǎn)分析工作底稿”,同時(shí)要結(jié)合企業(yè)所處的不同行業(yè),聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家對(duì)該行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)所作的分析,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。在做完這些工作的基礎(chǔ)上得出的結(jié)論和數(shù)據(jù),對(duì)預(yù)測(cè)和監(jiān)控大企業(yè)稅源變化才有可能準(zhǔn)確和接近實(shí)際。
    單位整改報(bào)告 篇7
    我校干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)從3月14日轉(zhuǎn)入第二階段即查擺問(wèn)題階段后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步端正思想,提高認(rèn)識(shí),按照市教育局的統(tǒng)一部署,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,狠抓查擺各項(xiàng)工作的落實(shí),進(jìn)展順利,達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了預(yù)期的效果?,F(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下:
    1、抓好思想再動(dòng)員,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)討論 。學(xué)校3月14日召開(kāi)了干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓建設(shè)第一階段總結(jié)暨第二階段動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上,再次學(xué)習(xí)了市委《關(guān)于大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓建設(shè)的決定》及李向志書(shū)記、羅強(qiáng)市長(zhǎng)的講話,進(jìn)一步提高了全體干部對(duì)作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的必要性和重要性的認(rèn)識(shí),特別是認(rèn)識(shí)到,查找問(wèn)題階段是干部作風(fēng)整頓建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),會(huì)議要求廣大干部要深刻剖析,深入反思思想、工作、生活作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題,緊緊圍繞查擺問(wèn)題階段的總體目標(biāo)和具體要求,以高度的政治責(zé)任感、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,找準(zhǔn)“病因”,“對(duì)癥下藥”,為整改打好基礎(chǔ)。
    2、廣泛征求意見(jiàn)。按照作風(fēng)整頓建設(shè)工作的安排,學(xué)校秉著高度的政治責(zé)任感和集思廣益、開(kāi)門(mén)納諫的工作態(tài)度,扎實(shí)搞好意見(jiàn)征求活動(dòng)。在查擺問(wèn)題階段共發(fā)放征求意見(jiàn)函150份,收回80多份,學(xué)校設(shè)立公開(kāi)征求意見(jiàn)電話、設(shè)立征求意見(jiàn)信箱和電子信箱;召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì)1次;教師代表、政協(xié)委員、民主人士、無(wú)黨派人士座談會(huì)1次,深入學(xué)生、教師及學(xué)生家長(zhǎng)調(diào)查研究,傾聽(tīng)教職工、學(xué)生及其家長(zhǎng)、社會(huì)各界的呼聲,廣泛征求對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、干部和師德師風(fēng)的意見(jiàn)和建議。
    3、深刻進(jìn)行個(gè)人剖析。學(xué)??傊б竺课桓刹吭谠诓閿[問(wèn)題階段,結(jié)合自己的工作職責(zé),要圍繞“六查”開(kāi)展自我反省和幫助對(duì)照檢查,按照“重點(diǎn)寫(xiě)問(wèn)題、深入找原因、關(guān)鍵查自身”的要求,認(rèn)真撰寫(xiě)不少于2500字的個(gè)人剖析材料,做到查找問(wèn)題“細(xì)”,原因分析“透”,整改措施“嚴(yán)”。干部查擺剖析材料由書(shū)記、校長(zhǎng)把關(guān)審閱,對(duì)不合要求者責(zé)成重新剖析。此次收到的23份個(gè)人剖析材料大多做到了認(rèn)識(shí)深刻,觸及思想深處,提出的整改措施針對(duì)性強(qiáng)。
    4、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人查擺及專(zhuān)題民主生活會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人問(wèn)題查擺是重點(diǎn)。學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在反復(fù)征求各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,圍繞“六查”開(kāi)展自我反省和幫助對(duì)照檢查,也按照“重點(diǎn)寫(xiě)問(wèn)題、深入找原因、關(guān)鍵查自身”的要求,著重從堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀、全力觀、地位觀等方面進(jìn)行剖析,撰寫(xiě)了剖析材料。3月26日下午,學(xué)校先后召開(kāi)了民主測(cè)評(píng)會(huì)和專(zhuān)題民主生活會(huì),市教育局黨委委員、紀(jì)委書(shū)記陳清華同志蒞臨指導(dǎo)。民主測(cè)評(píng)會(huì)邀請(qǐng)全體干部及教師代表對(duì)學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)干部的剖析材料進(jìn)行評(píng)議,學(xué)校校級(jí)干部在中層以上干部會(huì)上進(jìn)行了查擺剖析并接受了滿意度評(píng)議。學(xué)校班子滿意度測(cè)評(píng)中滿意73%、基本滿意22%、棄權(quán)1人;班子成員譚浩滿意82%、基本滿意18%,陳再樹(shù)滿意87%、基本滿意13%,余隆軍滿意82%、基本滿意18%。
    在專(zhuān)題民主生活會(huì)上,班子成員本著實(shí)事求是的原則,在熱烈和誠(chéng)摯的.氣氛中,相互進(jìn)行了批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)同志們的批評(píng)都表示要有者改之,無(wú)者加勉,在今后的工作中要進(jìn)一步克服不足,彌補(bǔ)不足,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,把學(xué)校工作推向前進(jìn)。在會(huì)上,陳清華書(shū)記給予本次會(huì)議較高評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)校工作及班子、干部隊(duì)伍建設(shè)給予了重要指示。
    5、查擺問(wèn)題與實(shí)施整改緊密結(jié)合。針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題,我們堅(jiān)持以推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展作為檢驗(yàn)作風(fēng)整頓成效根本標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校通報(bào)開(kāi)學(xué)以來(lái)工作情況,對(duì)工作效率高、完成質(zhì)量好部門(mén)給予了大力表彰;對(duì)于少數(shù)部門(mén)、單位存在工作被動(dòng)、辦事效率低、工作質(zhì)量差等問(wèn)題進(jìn)行了批評(píng)。各部門(mén)以此為契機(jī),對(duì)照工作查不足,邊學(xué)邊改,積極完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。還注意把查擺問(wèn)題與日常小事相結(jié)合。針對(duì)第一周一升旗機(jī)器臨時(shí)故障,工作人員沒(méi)有事前排查問(wèn)題,要求干部作風(fēng)建設(shè)要從小事抓起做起,舉一反三,查擺不足找差距,引以為戒
    1、找準(zhǔn)了班子中存在的突出問(wèn)題。
    單位整改報(bào)告 篇8
    中銀國(guó)際證券有限責(zé)任公司關(guān)于深圳歐菲光科技股份有限公司加強(qiáng)上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的整改報(bào)告的核查意見(jiàn)中銀國(guó)際證券有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中銀國(guó)際”或“保薦機(jī)構(gòu)”)作為深圳歐菲光科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“歐菲光”或“公司”)首次公開(kāi)發(fā)行股票并在中小板上市的保薦機(jī)構(gòu),根據(jù)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展加強(qiáng)上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(證監(jiān)字[整改]28號(hào))、深圳證監(jiān)局《關(guān)于做好深圳轄區(qū)上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)工作的通知》(深證局公司字[整改]14號(hào))、深圳證監(jiān)局《關(guān)于做好深入推進(jìn)公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)工作的通知》(深證局公司字[]62號(hào))、深圳證監(jiān)局《關(guān)于做好上市公司治理相關(guān)工作的.通知》(深證局公司字[]65號(hào))的文件要求,協(xié)助和督促歐菲光積極開(kāi)展公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。為切實(shí)做好公司治理情況自查、整改工作,公司成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)、董事會(huì)秘書(shū)為具體負(fù)責(zé)的專(zhuān)項(xiàng)治理工作小組,開(kāi)展公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。一、專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)期間的主要工作按照工作計(jì)劃的安排,保薦機(jī)構(gòu)協(xié)助和督促公司嚴(yán)格對(duì)照《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》等有關(guān)法律法規(guī),以及《公司章程》、《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等內(nèi)部規(guī)章制度,并逐條對(duì)照上述三份《通知》附件的要求,對(duì)公司治理情況進(jìn)行了認(rèn)真自查。公司依據(jù)自查結(jié)果完成《關(guān)于加強(qiáng)上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)自查報(bào)告》及《關(guān)于公司治理的自查報(bào)告和整改計(jì)劃》,提交專(zhuān)項(xiàng)工作小組審議,并報(bào)送中國(guó)證監(jiān)會(huì)深圳監(jiān)管局審核、備案,并經(jīng)公司第二屆董事會(huì)第四次會(huì)議審議通過(guò)后刊登在巨潮資訊網(wǎng)上以接受公眾評(píng)議。針對(duì)公司專(zhuān)項(xiàng)治理自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和中國(guó)證監(jiān)會(huì)深圳監(jiān)管局現(xiàn)場(chǎng)走訪時(shí)提出的意見(jiàn),公司進(jìn)一步明確了整改責(zé)任和整改措施。歐菲光現(xiàn)已完成公司治理自查和公眾評(píng)議階段的各項(xiàng)工作,對(duì)治理自查、公眾評(píng)議以及深圳證監(jiān)局現(xiàn)場(chǎng)走訪中提出的問(wèn)題進(jìn)行了全面、切實(shí)、有效的整改,并形成了《深圳歐菲光科技股份有限公司關(guān)于加強(qiáng)上市公司專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)的自查報(bào)告及整改計(jì)劃的整改報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“整改報(bào)告”)。二、專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況1、公司制定的《年報(bào)信息披露重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)責(zé)任追究制度》中重大差錯(cuò)的具體標(biāo)準(zhǔn)不清晰;整改情況:由公司董事會(huì)秘書(shū)組織人員參照相關(guān)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,有針對(duì)性地修訂《年報(bào)信息披露重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)責(zé)任追究制度》,明確重大差錯(cuò)的具體標(biāo)準(zhǔn)。于12月30日提交公司第二屆董事會(huì)第四次會(huì)議審議通過(guò)。2、公司制定的《內(nèi)幕信息及知情人管理辦法》責(zé)任追究不夠明確、具體;整改情況:現(xiàn)在臨近年報(bào)編制時(shí)間點(diǎn),嚴(yán)格管控內(nèi)幕信息,并有針對(duì)性地修訂《內(nèi)幕信息及知情人管理辦法》。將內(nèi)幕信息知情人違反該辦法規(guī)定,擅自泄露信息,或由于失職導(dǎo)致違規(guī),給公司造成嚴(yán)重影響或損失的行為時(shí),責(zé)任追究的內(nèi)容明確地具體地表述,并做好內(nèi)幕信息知情人員登記備案工作。于月30日提交公司第二屆董事會(huì)第四次會(huì)議審議通過(guò)。3、公司審計(jì)部負(fù)責(zé)人聘任程序中,未經(jīng)董事會(huì)提名委員會(huì)提名和董事會(huì)決議形式聘任。整改情況:公司在完成股份制改制后即成立了審計(jì)部,由公司職工代表監(jiān)事尹愛(ài)珍女士擔(dān)任負(fù)責(zé)人,能獨(dú)立行使審計(jì)職能。在深圳證監(jiān)局監(jiān)管人員現(xiàn)場(chǎng)走訪中,提示公司審計(jì)部負(fù)責(zé)人任命程序中,未經(jīng)董事會(huì)提名委員會(huì)提名和董事會(huì)決議形式聘任兩程序。公司由提名委員會(huì)提名尹愛(ài)珍為女士審計(jì)部經(jīng)理候選人,并于年12月30日提交公司第二屆董事會(huì)第四次會(huì)議審議通過(guò)。三、保薦機(jī)構(gòu)意見(jiàn)保薦機(jī)構(gòu)指派保薦代表人實(shí)地了解了歐菲光的公司治理情況,并持續(xù)跟蹤關(guān)注其規(guī)范運(yùn)行情況,對(duì)歐菲光的整改過(guò)程進(jìn)行了督導(dǎo),并對(duì)該《整改報(bào)告》發(fā)表如下意見(jiàn):歐菲光已根據(jù)相關(guān)文件的精神及要求,對(duì)公司治理情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,制定了詳細(xì)的整改計(jì)劃與整改措施,并根據(jù)計(jì)劃切實(shí)完成了整改工作。通過(guò)此次整改,歐菲光進(jìn)一步規(guī)范公司治理,降低了內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn),工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。(本頁(yè)無(wú)正文,為《中銀國(guó)際證券有限責(zé)任公司關(guān)于深圳歐菲光科技股份有限公司加強(qiáng)上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的整改報(bào)告的核查意見(jiàn)》之簽章頁(yè))保薦代表人:郝智明金曉榮中銀國(guó)際證券有限責(zé)任公司3月8
    單位整改報(bào)告 篇9
    按照局里的統(tǒng)一安排,近期我單位開(kāi)展了“服務(wù)發(fā)展,提質(zhì)增效”紀(jì)律作風(fēng)集中整頓的自查活動(dòng),通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)律作風(fēng)整頓重要精神,我深刻地認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)紀(jì)律整頓的必要性,提高了工作效能。對(duì)照“紀(jì)律作風(fēng)整頓”要求,我在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面的情況開(kāi)展了自查。
    一、自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
    (一)理論學(xué)習(xí)不夠深入
    由于職能的要求,我一貫注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),時(shí)刻警醒要保持昂揚(yáng)的精神和良好的工作作風(fēng)。尤其是在思想建設(shè)上,基本上能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)關(guān)于紀(jì)律作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)精神,并把精神轉(zhuǎn)化為動(dòng)力用于指導(dǎo)工作。但是,從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求上看,在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有一定不足,存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,對(duì)部分新知識(shí)、新思維掌握不多,了解不透。這說(shuō)明在學(xué)習(xí)上還缺乏“擠勁”、“鉆勁”和“忍勁”,缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺(jué)行動(dòng)。
    (二)工作效能有待提高
    財(cái)務(wù)日常工作以求真務(wù)實(shí)、勤奮努力為重要準(zhǔn)則。但是,從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求上看,還是存在一定的提升空間,主要表現(xiàn)在:
    一是在“快”字的體現(xiàn)上還不夠。風(fēng)風(fēng)火火、雷厲風(fēng)行干事業(yè)的勁頭有所不足。二是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠。沒(méi)有做到經(jīng)常性地深入實(shí)際。三是在“細(xì)”字上做得不夠。在傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示、工作安排部署、任務(wù)落實(shí)上有時(shí)候還不夠細(xì)致。四是在“嚴(yán)”字的體現(xiàn)上還不夠。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的意識(shí)還不夠強(qiáng)。五是在“韌”字的體現(xiàn)上還不夠,綜合性業(yè)務(wù)需要協(xié)調(diào)配合,工作上的積極主動(dòng)性以及與其他科室間的協(xié)調(diào)與溝通有時(shí)不講究藝術(shù),方法不當(dāng)。六是在“順”字上的程度不夠,工作上不去有時(shí)還有急躁情緒。
    (三)工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)
    對(duì)于一些長(zhǎng)期性或連貫性的工作,思想上沒(méi)有足夠重視,總覺(jué)得輕車(chē)熟路,在改革創(chuàng)新上不求突破,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有提出新的措施,致使某些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié)。
    二、整改措施
    在以后的工作中,我將采取以下措施,切實(shí)將作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處:
    (一)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用。
    針對(duì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠的情況,必須牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想,以謙遜的態(tài)度、頑強(qiáng)的毅力抓好科室及個(gè)人學(xué)習(xí),既從書(shū)本知識(shí)中學(xué)習(xí),又從生動(dòng)實(shí)踐中學(xué)習(xí),借多種途徑深入學(xué)習(xí)思想政治知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),真正學(xué)懂弄通,把握精神實(shí)質(zhì),提高理論素養(yǎng),不斷加強(qiáng)工作中的理論自覺(jué)和理論指導(dǎo);要自覺(jué)學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí),從加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷豐富工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備,自覺(jué)地勤奮好學(xué)、學(xué)以致用。
    (二)真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效
    針對(duì)思想和行動(dòng)上患得患失、瞻前顧后的情況,必須以真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的精神,結(jié)合自身工作實(shí)際在實(shí)效和創(chuàng)新有突破。實(shí)事求是,少說(shuō)多做,一步一個(gè)腳印,一件一件地落實(shí)實(shí)際工作。
    (三)勤儉節(jié)約、廉潔從政
    針對(duì)生活中艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)有所淡忘的情況,從思想上加以重視,從行動(dòng)上加以改正,從小事做起,從身邊做起,積小成大,延續(xù)我黨勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。
    廉潔從政、秉公用權(quán)是黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),也是對(duì)工作人員的基本要求。要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),在規(guī)章制度的范圍內(nèi)正確、合理地用好權(quán),有效防止腐化墮落的思想侵蝕,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
    單位整改報(bào)告 篇10
    (002341新綸科技)通過(guò)公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的整改報(bào)告(董事會(huì)公告)
    新綸科技(002341)公司第二屆董事會(huì)第七次會(huì)議于2010年12月15日召開(kāi),會(huì)議表決通過(guò)如下決議:一、審議通過(guò)了《上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)自查報(bào)告和整改計(jì)劃》;二、審議通過(guò)了關(guān)于《公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的整改報(bào)告》的議案;三、審議通過(guò)了關(guān)于制定《印章使用管理辦法》的議案。另依據(jù)公司第一屆董事會(huì)第二十五次會(huì)議審議通過(guò)的《關(guān)于使用超額募集資金設(shè)立全資子公司并實(shí)施連鎖超凈清洗中心項(xiàng)目的議案》,公司已設(shè)立廈門(mén)子公司廈門(mén)潔凈易超凈技術(shù)有限公司作為公司超募集資金投資項(xiàng)目連鎖超凈清洗中心項(xiàng)目的.實(shí)施主體,并已于近日完成相關(guān)轉(zhuǎn)帳事宜。為規(guī)范募集資金管理,根據(jù)《深圳證券交易所上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定,公司及全資子公司廈門(mén)潔凈易超凈技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廈門(mén)潔凈易”)連同招商證券股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“招商證券”或“保薦機(jī)構(gòu)”)與中國(guó)工商銀行股份有限公司灌口支行(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“募集資金專(zhuān)戶存儲(chǔ)銀行”)共同簽署了《募集資金四方監(jiān)管協(xié)議》。協(xié)議主要內(nèi)容如下:廈門(mén)潔凈易已在中國(guó)工商銀行股份有限公司灌口支行開(kāi)設(shè)募集資金專(zhuān)項(xiàng)賬戶(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“專(zhuān)戶”),賬號(hào)為_(kāi) 4100023529200003890,截止2010年12月14日,專(zhuān)戶余額為5,000,000元。同時(shí)廈門(mén)潔凈易在中國(guó)工商銀行股份有限公司灌口支行開(kāi)設(shè)賬號(hào)為4100023514200000874的七天通知存款賬戶(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“通知賬戶”),截止2010年12月14日,通知賬戶余額為5,002,080.45元。該專(zhuān)戶及通知賬戶僅用于廈門(mén)潔凈易連鎖超凈清洗中心項(xiàng)目募集資金的存儲(chǔ)和使用,不得用作其他用途。本協(xié)議中所有的存單不得質(zhì)押。單位整改報(bào)告 篇11
    通過(guò)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),深刻剖析了自己的思想、學(xué)習(xí)和工作,找出了自己工作學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題和不足,認(rèn)真分析了存在問(wèn)題的主要原因,有針對(duì)性的制定了下一步措施,努力提高自己,以時(shí)刻保持共產(chǎn)單元的先進(jìn)性,為黨旗增光添彩。
    對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng),特別是近一段時(shí)間以來(lái),對(duì)十六屆三中全會(huì)文件、“三個(gè)代表”的重要思想的學(xué)習(xí)不夠深入,標(biāo)準(zhǔn)不高,僅僅局限學(xué)習(xí)的數(shù)量,對(duì)質(zhì)量要不高,對(duì)十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)缺乏深刻的領(lǐng)會(huì),對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)理解不夠深刻,從而造成在行動(dòng)的落實(shí)上存在偏差;存在著強(qiáng)調(diào)工作太忙的主觀多,發(fā)揮主觀努力少的現(xiàn)象,學(xué)習(xí)缺乏鉆勁、擠勁;存在著淺嘗輒止、不求甚解、虛造漂浮的現(xiàn)象;存在著被動(dòng)學(xué)習(xí)、忽視質(zhì)量的現(xiàn)象;存在著三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)、敷衍了事的現(xiàn)象,;存在著重工作任務(wù)的完成,輕政治學(xué)習(xí)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
    究其原因,一是,客觀上各類(lèi)事情比較瑣碎,能夠坐下來(lái)靜下心來(lái)看書(shū)的時(shí)間比較少,但還是主觀上有輕政治學(xué)習(xí)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),因而在行動(dòng)上也就自己原諒自己,放松自己。二是,對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的重要性沒(méi)有從思想上引起足夠的重視,缺乏積極主動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力和熱情。
    下一步,我決心轉(zhuǎn)變對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)的糊涂認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤做法,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,自覺(jué)用科學(xué)的理論武裝頭腦,指導(dǎo)行動(dòng),更好的掌握黨的基本知識(shí),增強(qiáng)黨的意識(shí),積極學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義的信念,自覺(jué)抵制各種錯(cuò)誤思想,在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,在大是大非面前旗幟鮮明,立場(chǎng)堅(jiān)定。
    設(shè)計(jì)院作為集團(tuán)公司首批改制的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)實(shí)體,盡管我們?cè)隗w制改革和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理上取得了一定的成績(jī),但深層次的問(wèn)題還較多,改革之路才剛剛起步。我作為設(shè)計(jì)院的總工程師,主要分管技術(shù)管理和監(jiān)理公司的工作,在協(xié)助院長(zhǎng)做好設(shè)計(jì)院改革方面所做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,或多或少地存在維持現(xiàn)狀的思想,缺乏改革的銳氣和勇氣,有瞻前顧后的現(xiàn)象,改革創(chuàng)新的意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。特別是在加強(qiáng)內(nèi)部管理、設(shè)計(jì)把關(guān)、設(shè)備管理的建章立制方面抓的不深不透,各專(zhuān)業(yè)間的`組織協(xié)調(diào)工作抓的不好。如:由于近幾年基本建設(shè)工程量特別大,在設(shè)計(jì)任務(wù)極其繁重,圖紙量大的情況下,對(duì)一些局部的設(shè)計(jì)問(wèn)題把關(guān)不嚴(yán),圖紙存在著很多尺寸碰漏等;對(duì)監(jiān)理工作抓得不深不細(xì),措施不夠得力,思想不夠解放,安排布置多了,深入實(shí)際解決問(wèn)題少了,工作作風(fēng)不夠扎實(shí),因而沒(méi)能牢牢抓住監(jiān)理工作的主動(dòng)權(quán),致使今年工程一開(kāi)工就暴露出了工作不規(guī)范,程序執(zhí)行不嚴(yán)格,標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán),內(nèi)部管理制度和管理體系不健全等問(wèn)題,給工作帶來(lái)了一定的被動(dòng)。
    存在上述問(wèn)題的原因:一是,今年的基本建設(shè)任務(wù)重,合格的監(jiān)理人員缺乏;二是,改革創(chuàng)新意識(shí)差,適應(yīng)不了礦區(qū)飛速發(fā)展的形勢(shì)需要;三是,沒(méi)有從繁雜的應(yīng)酬中解脫出來(lái),邁開(kāi)雙腳到群眾中去,到實(shí)際中去,深入調(diào)查研究,工作缺乏針對(duì)性,看似整天忙忙碌碌,實(shí)際成效不大。
    今后,對(duì)于設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),搞好技術(shù)把關(guān)、技術(shù)服務(wù)設(shè)計(jì),在技術(shù)管理的深度和細(xì)度上開(kāi)需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。對(duì)于監(jiān)理公司的工作,要進(jìn)一步解放思想,加大改革創(chuàng)新的力度,充分利用目前集團(tuán)公司大發(fā)展的機(jī)遇,使設(shè)計(jì)院和監(jiān)理公司盡快發(fā)展壯大。
    單位整改報(bào)告 篇12
    中國(guó)_銀行新疆分行:
    _銀行保險(xiǎn)自__年進(jìn)駐新疆,便與_銀行新疆分行展開(kāi)了銀代業(yè)務(wù)合作。在前期的合作中,雙方本著互利互惠,攜手共贏的態(tài)度共同致力于銀代業(yè)務(wù)的提升和發(fā)展。業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)、保費(fèi)平臺(tái)不斷提升,從合作伊始的800萬(wàn)元平臺(tái)跨越到1.3億平臺(tái),創(chuàng)造了銀代業(yè)務(wù)的合作高峰。__年,在我公司銷(xiāo)售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的情況下,依然突破了8000萬(wàn)元大關(guān)??梢哉f(shuō),雙方共同締造了一次次輝煌,取得了不匪的成績(jī)。
    進(jìn)入__年,我公司在_渠道銀代業(yè)務(wù)持續(xù)下滑并呈現(xiàn)頹勢(shì),全年業(yè)績(jī)僅為5800萬(wàn)元,較歷年下滑明顯。對(duì)此,_新疆分公司從總經(jīng)理室至銀保上下高度重視并產(chǎn)生了嚴(yán)峻的緊迫感。_作為我公司一直以來(lái)最大和最重要的合作伙伴,業(yè)績(jī)的大幅下滑和諸多情況的發(fā)生為我公司銀代業(yè)務(wù)發(fā)展敲響了警鐘。對(duì)此,我公司進(jìn)行了認(rèn)真的分析、總結(jié)不足。
    _新疆分公司銀行保險(xiǎn)系列在__年中,因銀保第一責(zé)任人調(diào)任總公司,在高層級(jí)溝通方面有所欠缺,同時(shí)各機(jī)構(gòu)人事調(diào)整較大,影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外,在對(duì)_的服務(wù)
    工作過(guò)程中存在人力不足、人員素質(zhì)較低、團(tuán)隊(duì)管理存在缺陷等問(wèn)題也直接造成_業(yè)績(jī)下滑明顯。對(duì)以往的種種問(wèn)題,我公司已深刻反思,對(duì)于前期工作不到位,給_銀行造成的不便深表歉意。為有效彌補(bǔ)前期工作不到位造成的影響,保證雙方業(yè)務(wù)的順利、穩(wěn)步進(jìn)行,促進(jìn)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,重塑_銀行與我公司的合作觀念,針對(duì)前期出現(xiàn)的種種問(wèn)題,我公司已全面,有效的開(kāi)展了整改工作:
    重新調(diào)整團(tuán)隊(duì),吐故納新。將團(tuán)隊(duì)中與公司經(jīng)營(yíng)理念背道而馳、工作態(tài)度和作風(fēng)存在問(wèn)題、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平低下的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和客戶經(jīng)理進(jìn)行淘汰,同時(shí)吸納優(yōu)秀人,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的重新梳理。目前,銀保團(tuán)隊(duì)梳理工作已順利完成。
    為彌補(bǔ)人力短板,我公司以于__年10月起,在全疆范圍展開(kāi)了人員招募工作。目前,_銀保全疆銷(xiāo)售人力已達(dá)450人。此外,在此次人員招募過(guò)程中,我公司嚴(yán)把招募流程并進(jìn)行嚴(yán)格篩選,確保招募人員的綜合能力、人員素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面水平能夠充分滿足服務(wù)需要。
    為保證我公司人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,我公司已就新進(jìn)人員進(jìn)行了多輪的全方位培訓(xùn)工作。從金融、保險(xiǎn)知識(shí)到產(chǎn)品,從銷(xiāo)售業(yè)務(wù)技能到售前、售后服務(wù)等進(jìn)行了全面的崗前培訓(xùn)。同時(shí),分公司銀保部已擬定了__年培訓(xùn)計(jì)劃,將會(huì)對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行高密度的反復(fù)培訓(xùn),確保各項(xiàng)能力不斷提升。
    今年,總分公司在銷(xiāo)售人員架構(gòu)上進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整。各機(jī)構(gòu)特別建立了_營(yíng)業(yè)部,專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)于_渠道。烏魯木齊地區(qū)在現(xiàn)有_渠道下,細(xì)化為三個(gè)營(yíng)業(yè)部,分區(qū)、分網(wǎng)點(diǎn)對(duì)_進(jìn)行全方位的服務(wù)。
    在營(yíng)業(yè)咳嗽迸潯阜矯媯夜駒諶段諤乇鷲繆【⑷嗽鋇魅隷營(yíng)業(yè)部,將銀保部的最強(qiáng)業(yè)務(wù)陣容全部配備至_渠道和營(yíng)業(yè)部,保證服務(wù)工作高質(zhì)量完成。目前_渠道及營(yíng)業(yè)部人員均已到位。
    為保證服務(wù)高質(zhì)量,確??蛻艉颓莱浞譂M意,銀行保險(xiǎn)部特別制定了客戶經(jīng)理服務(wù)制度,對(duì)客戶經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)跟進(jìn)、銷(xiāo)售流程、售后回訪及客戶問(wèn)題處理等均進(jìn)行了明確規(guī)范,使全疆銀保有法可依,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行、賞罰分明。為配合___年業(yè)務(wù),特別是期繳業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),我公司要求所有_渠道客戶經(jīng)理必須實(shí)現(xiàn)駐點(diǎn)經(jīng)營(yíng),確保在任何情況下,均能第一時(shí)間解決問(wèn)題。
    同時(shí),專(zhuān)門(mén)將客戶服務(wù)部門(mén)劃歸統(tǒng)一管理并進(jìn)行人員調(diào)整,保證售后服務(wù)周到,令客戶滿意!銀保客服能力大大增強(qiáng)。
    對(duì)_渠道加大政策的投入。在政策方面向_渠道給予大力傾斜,在人力資源等方面以_渠道為優(yōu)先渠道。特別針對(duì)_渠道制定獨(dú)立的業(yè)務(wù)合作方案,全面提升全疆各_渠道客戶經(jīng)理以及_各層級(jí)銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)積極性,促升業(yè)務(wù).
    針對(duì)_業(yè)務(wù),進(jìn)行強(qiáng)力督導(dǎo)。派專(zhuān)人對(duì)_業(yè)務(wù)精細(xì)到以日為單位進(jìn)行獨(dú)立的追蹤工作,同時(shí)在周例會(huì)、月會(huì)中將_渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行單獨(dú)考核,以保證全疆銀保上下對(duì)_渠道的絕對(duì)重視。對(duì)于業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案等活動(dòng),進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)追蹤,并定期向_進(jìn)行數(shù)據(jù)的報(bào)送。
    __年,_新疆分公司各層級(jí)將定期、頻繁的與_的業(yè)務(wù)溝通、匯報(bào)等工作,加強(qiáng)層級(jí)交流,以滿足_不同時(shí)期業(yè)務(wù)服務(wù)工作的需要。
    新疆分公司上下將嚴(yán)格執(zhí)行總、分公司和_的各項(xiàng)要求,全力彌補(bǔ)不足,在今后的工作中,秉承公司專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的銷(xiāo)售流程,本著客戶為上,渠道為本的經(jīng)營(yíng)理念提供及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的各項(xiàng)服務(wù),不斷強(qiáng)化_與_之間的良好關(guān)系、攜手共贏的合作方針,在__年實(shí)現(xiàn)雙方銀代業(yè)務(wù)復(fù)興,同時(shí)也希望_銀行能一如既往的對(duì)我公司給與幫助和指導(dǎo)。
    單位整改報(bào)告 篇13
    自從“兩學(xué)一做”開(kāi)展以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》及系列重要講話,努力做一名合格黨員,但反省自查后,還是發(fā)現(xiàn)自身的不足,主要如下:
    1、政治上,缺乏系統(tǒng)性和持續(xù)性學(xué)習(xí),對(duì)一些時(shí)政新聞的學(xué)習(xí)不系統(tǒng)不深入,器重性不夠。比如對(duì)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》之類(lèi)的新準(zhǔn)則、條例未能進(jìn)行及時(shí)的深入學(xué)習(xí)。
    2、紀(jì)律上,我未能?chē)?yán)格要求自己,有時(shí)未經(jīng)請(qǐng)假就直接去參加企業(yè)招聘,影響課堂秩序。
    3、工作上,還存在做事急躁的缺點(diǎn),有時(shí)不夠穩(wěn)重。
    4、作用上,未充分發(fā)揮黨員自身的模范帶頭作用,未能積極地引導(dǎo)班內(nèi)的同學(xué)解決好就業(yè)創(chuàng)業(yè)問(wèn)題。
    在今后的學(xué)習(xí)工作中,我必須嚴(yán)于律己,認(rèn)真聽(tīng)取老師與同學(xué)的批評(píng)與建議,并及時(shí)加以改正。政治上,我要堅(jiān)定四種意識(shí),堅(jiān)定四個(gè)自信,與時(shí)俱進(jìn),自覺(jué)主動(dòng)地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),多關(guān)注時(shí)政用知識(shí);紀(jì)律上我要嚴(yán)于律己,嚴(yán)守紀(jì)律,守住紀(jì)律的紅線;工作上,我要穩(wěn)扎穩(wěn)打,戒驕戒躁;作用上,我要奮勇?tīng)?zhēng)先,斗志昂揚(yáng),帶動(dòng)大家?jiàn)^發(fā)有為。相信在我不懈努力下,加上身邊的同志們不斷鞭策,我一定能將黨員的標(biāo)準(zhǔn)與要求內(nèi)化于心,外化于行,為實(shí)現(xiàn)兩百年目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的一份力量!