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組織工作總結(jié) 篇1
本文章將就鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員工作方面進(jìn)行總結(jié)，更好的梳理鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員工作的方方面面，以提高工作效率和工作質(zhì)量。
一、職責(zé)介紹
作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員，需要深入地開展干部任用工作，制定完善的干部任用制度，通過選調(diào)、推薦、考核、任用等方式來選拔優(yōu)秀人才，完善干部隊伍，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。
此外，應(yīng)該認(rèn)真研究干部職務(wù)管理制度，做好干部任職手續(xù)，對崗位進(jìn)行明確分類，構(gòu)建合理的職級序列，建立人員登記和檔案管理制度，加強干部資料的整理、更新和管理。
還應(yīng)常年開展人才梯隊建設(shè)，建立人才庫，建設(shè)一支能夠適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作需要的干部隊伍，加強干部培訓(xùn)，提高干部實際操作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、工作優(yōu)點
1、保證干部隊伍素質(zhì)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員通過實施干部任用制度，在對各項條件進(jìn)行綜合評定的基礎(chǔ)上，選拔優(yōu)秀干部到各職位上任職，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊伍素質(zhì)得到提升。
2、嚴(yán)格職務(wù)升遷
鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員會在干部職位晉升時，進(jìn)行嚴(yán)格考核和細(xì)化管理。對未滿足條件的干部進(jìn)行破格提拔，同時對存在問題的干部提出明確的指導(dǎo)意見和整改方案，保證了干部晉升的合理性和公正性。
3、人才儲備體系
鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員會定期對干部工作進(jìn)行評價，選取優(yōu)秀的干部進(jìn)行優(yōu)先培養(yǎng)，構(gòu)建起一支具有優(yōu)良素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展提供了堅實的人才基礎(chǔ)。
三、工作不足
1、需完善相關(guān)制度
鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員會在干部任用、職務(wù)晉升、人才培養(yǎng)等方面需要進(jìn)一步完善相應(yīng)制度，確保各項工作質(zhì)量。并且要利用節(jié)假日或是閑暇時間加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其他地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗，提高自己的業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)。
2、加強干部考核
鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員會應(yīng)努力加強對干部的考核工作，確保干部隊伍的穩(wěn)定性，加強職工之間的信任，提高相互協(xié)作的效率。
四、總結(jié)
綜上所述，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要組成部分，需要保持高度的責(zé)任感以及專業(yè)性。良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中最為關(guān)鍵的要素之一。為此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員需要時刻關(guān)注干部隊伍建設(shè)動態(tài)，利用各種手段開展干部培訓(xùn)與考核，破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍發(fā)展中的難點問題，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平，以更加理性和高效的方式提高干部隊伍的素質(zhì)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展提供組織保障。
組織工作總結(jié) 篇2
近年來，寧波市紀(jì)委認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委、省紀(jì)委關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)的有關(guān)文件精神，以完善基層紀(jì)檢工作體制機制為核心，以配優(yōu)班子、健全組織、提升素質(zhì)、完善制度為重點，著力提升基層紀(jì)檢組織建設(shè)整體水平，為推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提供堅強保障。
一、注重頂層設(shè)計，強化監(jiān)督檢查
寧波市紀(jì)委與市委組織部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)檢組織建設(shè)的意見》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)(工)委的設(shè)置、干部配備、工作機制、主要職責(zé)和工作權(quán)限等作出明確規(guī)定。中央紀(jì)委《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)的指導(dǎo)意見》、浙江省紀(jì)委《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)的實施辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作規(guī)程》下發(fā)后，市紀(jì)委及時召開專題會議，要求各地對貫徹落實文件精神進(jìn)行自查。在此基礎(chǔ)上，先后兩次組織力量開展實地檢查和調(diào)研督查，并召開專題座談會，對各縣(市、區(qū))貫徹落實文件精神提出了明確要求。通過專題部署、溝通協(xié)調(diào)、檢查督促等措施，有力地推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)檢組織建設(shè)。
二、注重班子建設(shè)，強化人員選配
寧波市紀(jì)委始終把加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)(工)委書記、副書記和委員選配工作抓在手中，認(rèn)真貫徹省紀(jì)委《關(guān)于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委換屆中加強紀(jì)檢組織建設(shè)的通知》精神，堅持將政治過硬、公正廉潔、了解農(nóng)村社情民意、在群眾中威信較高的優(yōu)秀干部選配進(jìn)班子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)(工)委書記提名、任免和副書記、委員的任免，都能與縣(市、區(qū))紀(jì)委協(xié)商或征得其同意，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)(工)委領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)高和結(jié)構(gòu)合理。目前，該市152個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，共配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)(工)委書記152名、副書記160名、紀(jì)委委員748名。在選好配強紀(jì)委班子的同時，重點抓好專職紀(jì)檢干部的配備，堅持把那些年紀(jì)輕、學(xué)歷高、素質(zhì)好、工作出色，并且掌握法律、經(jīng)濟、財務(wù)等專業(yè)知識的優(yōu)秀干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)檢組織。據(jù)統(tǒng)計，換屆后新進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)委人數(shù)為214名;目前，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共有紀(jì)檢干部437名，除紀(jì)(工)委書記、副書記外，有專職紀(jì)檢干部125名。
三、注重探索創(chuàng)新，強化合力形成
為適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的新形勢，加強對農(nóng)村基層從事公務(wù)活動人員的有效監(jiān)督，寧波市紀(jì)委、監(jiān)察局積極鼓勵、支持各縣(市、區(qū))結(jié)合實際，探索設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察室，發(fā)揮紀(jì)律檢查和行政監(jiān)察兩項職能，促進(jìn)農(nóng)村基層干部依法行政、廉潔從政。目前，全市9個縣(市、區(qū))有107個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立監(jiān)察室。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)監(jiān)察室的設(shè)立，整合了審計、農(nóng)經(jīng)等資源，理順了基層監(jiān)察、審計工作領(lǐng)導(dǎo)體制，使監(jiān)察審計由原來的掛靠拼用、多頭分管轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩⒆灾?、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有利于基層監(jiān)察審計力量的集中調(diào)配和統(tǒng)籌使用。同時，以監(jiān)察審計室名義開展工作，一方面，借助紀(jì)檢監(jiān)察力量，推動了審計項目的順利開展，加大了審計結(jié)果的運用力度;另一方面，審計的介入，為基層案件辦理、執(zhí)法監(jiān)察、紀(jì)檢信訪案件調(diào)處等提供了可靠依據(jù)和保障，有效提升了工作質(zhì)量。
四、注重教育鍛煉，強化能力建設(shè)
市、縣兩級紀(jì)委始終把提升紀(jì)檢干部素質(zhì)作為重要任務(wù)來抓。一方面，強化教育培訓(xùn)。在抓好經(jīng)常性思想政治教育的同時，堅持逢進(jìn)必訓(xùn)，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層紀(jì)檢干部培訓(xùn)納入市、縣兩級紀(jì)委干部培訓(xùn)計劃，采取開展業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、開設(shè)廉政講堂、召開理論研討會等多種方式，提高基層紀(jì)檢干部綜合素質(zhì)，近兩年來共培訓(xùn)新任基層紀(jì)檢干部357人次。另一方面，注重實踐鍛煉。如規(guī)定縣(市、區(qū))紀(jì)委新任紀(jì)檢監(jiān)察室主任、副主任，必須到市紀(jì)委掛職鍛煉3個月以上;各地每年從基層選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的紀(jì)檢干部到縣(市、區(qū))紀(jì)委掛職鍛煉;縣(市、區(qū))紀(jì)委每年選派一批紀(jì)檢干部到重大項目、骨干企業(yè)掛職鍛煉，使其工作能力得到全方位鍛煉。
五、注重機制建設(shè)，強化工作落實
緊緊圍繞加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，注重從機制建設(shè)上入手，推動基層紀(jì)檢各項工作落實到位。如探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作區(qū)域協(xié)作機制，按區(qū)域鄰近等原則，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)檢組織劃分進(jìn)3至4個片區(qū)，定期不定期組織開展業(yè)務(wù)交流活動或交叉檢查、聯(lián)合辦案、案件審理等工作，每個協(xié)作片區(qū)由縣(市、區(qū))紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)(工)委領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)(工)委每年查辦案件總量保持在630件左右。又如，推行信訪舉報工作延伸考核制，從20--年開始，市紀(jì)委對各縣(市、區(qū))紀(jì)檢信訪舉報工作的考核，由原來的單獨考核縣級紀(jì)委延伸到抽查2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)(工)委，把基層信訪舉報案件辦理情況作為考核縣級紀(jì)委的一項重要指標(biāo)。市、縣兩級紀(jì)委還通過領(lǐng)導(dǎo)包案、聯(lián)系指導(dǎo)等措施，促進(jìn)基層紀(jì)委認(rèn)真辦理紀(jì)檢信訪案件。再如，建立紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)管理考核制，在全面開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核的基礎(chǔ)上，有的縣(市、區(qū))紀(jì)委年初發(fā)文明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)檢監(jiān)察工作考核項目，在年底進(jìn)行集中考核;有的對信訪舉報、紀(jì)檢監(jiān)察信息或作風(fēng)效能建設(shè)等單項工作進(jìn)行目標(biāo)考核。
組織工作總結(jié) 篇3
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展，各種各樣的組織活動層出不窮，而如何將這些活動宣傳出去，讓更多的人參與其中，又成為了一項重要的任務(wù)。在這個過程中，組織和宣傳室也扮演著至關(guān)重要的角色。因此，我將就宣傳和組織室的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、 工作內(nèi)容
日常工作中，宣傳和組織室的工作涉及很多方面，既包括宣傳推廣，也包括活動策劃、組織和運營。具體來說，我們主要從以下幾個方面進(jìn)行工作：
1. 宣傳推廣
在宣傳推廣的方面，主要有以下幾個方面：
（1）公眾號運營。我們利用微信等新興的媒體平臺，將機關(guān)的各種政策、活動推送給廣大群眾，提高政策的知曉度，增加政策的分量感。
（2）新聞媒體聯(lián)絡(luò)。定期與新聞媒體進(jìn)行溝通，發(fā)布機關(guān)組織的各項工作和活動，并及時反映群眾的訴求和意見。
（3）傳單、海報制作。我們負(fù)責(zé)制作機關(guān)公布的活動傳單、海報等宣傳品，盡可能的讓群眾了解我們的活動。
2. 活動策劃和組織
機關(guān)活動的策劃和組織是另一個非常重要的方面。具體來說，我們主要從以下幾個方面進(jìn)行工作：
（1）活動策劃。我們首先需要了解機關(guān)的運作情況，確定需要開展哪些活動，并根據(jù)人員、時間、預(yù)算等因素進(jìn)行精細(xì)化規(guī)劃。
（2）嘉賓邀請和協(xié)調(diào)。我們需要邀請一些有影響力的嘉賓，以增加活動的影響力，同時也需要及時與嘉賓進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。
（3）場地配套。在活動中，場地配套也是非常重要的。我們需要根據(jù)活動的性質(zhì)和規(guī)模，選擇適合的場地，同時也需要進(jìn)行現(xiàn)場布置。
二、 工作總結(jié)
在過去的一段時間里，我們宣傳和組織室的工作除了以上兩個方面，還有一些具體的任務(wù)。在這里，我想對我們的工作進(jìn)行總結(jié)。
1. 互動推廣能力有待提高
在宣傳推廣方面，我們已利用微信公眾號等渠道推廣機關(guān)的資訊和活動精神。但是，我們的互動推廣能力還有待進(jìn)一步提高，缺乏從活動角度推廣的動力。
2. 活動方案制定選題不夠精細(xì)
對于活動的選擇和策劃，我們還是要多加精細(xì)化。以前我們主要一些簡單的中心思想，未能將活動的內(nèi)涵和人群需求發(fā)掘深入，更缺乏有效的活動主題的選取和個性化活動設(shè)計。
3. 基層主題活動整合不夠緊密
宣傳和組織室對基層的主題活動沒有整合好。我們需要考慮主題各個層次之間的交融和穿插，使群眾在參加活動時，能真正感受到主題的特色和各個層次的精彩升華。
總之，宣傳和組織室的工作離不開多角度的工作評估和總結(jié)。作為工作人員，我們更需要找出問題，并加以解決。入伙后，我們會在工作的平臺中會努力奮斗，使參與活動的人員得到更高的滿意度，為機關(guān)政治和文化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
組織工作總結(jié) 篇4
一、前言
保密工作對于任何一個組織來說都非常重要，尤其是在當(dāng)今這個社會環(huán)境下，保密工作已經(jīng)成為了一個企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的基石。為了加強保密工作力度，我們組織對過去一年的保密工作進(jìn)行了總結(jié)，以期不斷提高保密工作的質(zhì)量和效率。
二、保密意識的提高
作為一個組織，最重要的就是要樹立保密意識。在過去一年中，我們在保密教育方面做了很多工作，包括每周定期組織保密培訓(xùn)、制定保密手冊和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等。同時，我們也對每個員工進(jìn)行了保密教育，讓他們明白什么是保密，為什么要保密，以及保密的重要性。這些措施不僅幫助我們提高了保密意識，也讓我們更好地掌握了保密工作的要點。
三、保密管理的加強
保密工作的管理非常重要，這也是我們組織過去一年取得成功的原因之一。我們加強了對保密文件的管理和流轉(zhuǎn)，采取了嚴(yán)格的手段來保障保密文件不會外泄。與此同時，我們也對訪客和前來洽談業(yè)務(wù)的人員進(jìn)行了嚴(yán)格的保密審查，確保他們不會帶來安全隱患。所有這些措施都幫助我們保障了組織的機密信息不會外泄，使我們更加有信心和底氣來應(yīng)對競爭對手的挑戰(zhàn)。
四、保密機制的完善
在過去一年中，我們建立了一套完善的保密機制，以確保我們組織的保密工作得以順利開展。我們?yōu)槊總€崗位都制定了相應(yīng)的保密規(guī)定，并實施了定期監(jiān)督和檢查。同時，我們還建立了一個可以快速響應(yīng)安全事故的應(yīng)急機制，這樣一來，即使發(fā)生安全事故，我們也能夠及時應(yīng)對。
五、保密工作效果的評估
為了確保我們的保密工作能夠持續(xù)發(fā)展，我們定期對保密工作進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制定改進(jìn)方案。通過這種方式，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全漏洞，不斷提升我們組織的保密工作水平和效果。
六、總結(jié)
在過去的一年中，我們組織大力加強保密工作，通過多種途徑提高了保密意識和保密管理水平，加強了對保密信息的保護和保密機制的建設(shè)，減少了保密事件的發(fā)生。通過對保密工作的評估和總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)保密工作中存在的問題，為今后完善保密工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們會繼續(xù)加強保密工作，進(jìn)一步提高保密工作的效率和質(zhì)量，為組織的發(fā)展和穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。
組織工作總結(jié) 篇5
一.活動前言：夏是活力的象征，夏是熱情的洋溢的季節(jié)。請你帶上你的熱情，來到我們的賽場，激揚你的青春，揮灑你的汗水，帶給自己快樂的同時也會帶給他人快樂，為自己，為勝利而拼搏。
2.各機構(gòu)職責(zé)：
(1)主辦方為本次活動提供組織、宣傳、評審、獎勵所需的經(jīng)費;
(2)承辦方負(fù)責(zé)競賽宣傳;負(fù)責(zé)設(shè)計競賽開幕式、競賽培訓(xùn)、閉幕式暨頒獎典禮的形式及安排會務(wù);
(1)在校園廣播站廣播運動會的相關(guān)內(nèi)容。
(2)在校各廣告牌、宣傳廊上張貼海報宣傳;
(3)懸掛條幅展示;
(4)賽前三天專人發(fā)放傳單。
2.報名方式：
以各班級為單位，向各班班長下達(dá)比賽通知。由班長在班級會議傳達(dá)會議精神。參賽隊伍以班級組成小隊，每對8人(4男4女)參賽隊員在該班班長處報名，由班長錄入報名表統(tǒng)一上交院學(xué)生會，院學(xué)生會負(fù)責(zé)人統(tǒng)一將報名情況上交活動總負(fù)責(zé)人。報名截止日期為4月7日，如報名隊數(shù)超過限報隊數(shù)，由活動負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)從優(yōu)選拔。
八.參賽方式：以班為單位，男女各四人為一組。每班出一組。
任務(wù)：活動總體策劃及流程、人員安排，兼現(xiàn)場負(fù)責(zé)。
(2)宣傳組: 王琪;下設(shè)主持2名 陳壯 王薪茹，現(xiàn)場維護人員10名
任務(wù):負(fù)責(zé)活動前期的宣傳(橫幅,海報,相關(guān)通知等)、活動攝影、以及現(xiàn)場主持的。
任務(wù)：負(fù)責(zé)監(jiān)督賽事的公平、公正、公開,以及匯報各項比賽成績等.
(6)備注：工作人員須服從工作臨時調(diào)動，如有疑義請及時與負(fù)責(zé)人商議。
十.活動流程策劃：
1. 3月29號- -4月7號 前期準(zhǔn)備階段 與商家確定運動所需資金、器材，聯(lián)系場地，與校方學(xué)生處、保衛(wèi)處、各院學(xué)生會溝通。
2. 4月1號-4月 12號 宣傳報名階段 安排宣傳、報名，安排各工作人員，準(zhǔn)備比賽所需道具、獎品等，并策劃會場布置。
3. 4月7號 報名截止階段 統(tǒng)計報名參賽隊的信息，安排比賽順序，布置會場。
4月13號 開幕式(主持人講話，介紹參賽班級及相關(guān)的比賽規(guī)則，參賽班級就位準(zhǔn)備比賽)及初賽(11個參賽隊伍經(jīng)過6個比賽項目，以計時，、計犯規(guī)的形式排名前4個班級準(zhǔn)備第二天的決賽)
4月14號 決賽(前4個勝出班級通過6個比賽項目評出1.2.3等獎及優(yōu)秀團隊)，及閉幕式(主持人宣布比賽結(jié)束，宣讀獲獎名單并由專人頒獎，主持人致閉幕詞)。
比賽規(guī)則：一男一女為一組，男女雙方各拿跳繩的一端，另一只手相互拉住，聽到開始口令后，第一組開始向終點跳去，到達(dá)終點后，下一組才可出發(fā)，直到四組全部到達(dá)終點后才可進(jìn)行下一個項目。若被跳繩絆住沒跳過去，則需返回被絆住的地方重新往前跳。
比賽規(guī)則：女生拋球，男生接球;四個男生站于規(guī)定的圓圈內(nèi)用簍子接球(簍子綁在男生胸前，接球時男生雙手須背在身后，手不能接觸簍子);接、拋球者壓或超過邊界線拋出或接住的球不算，如拋球者未將球拋入簍子,則由拋球者撿回重拋，直到每個女生把自己手中的網(wǎng)球拋進(jìn)自己對應(yīng)男生身上綁的簍子內(nèi)為止。任務(wù)完成方可進(jìn)行下一個項目。(男生在接球時手接觸一次簍子加5秒，接拋球時壓或超過邊界線一次加5秒，并在這些情況下拋進(jìn)的球不算。)
比賽規(guī)則:男生背起女生,用眼罩蒙住男生眼睛，女生為男生指引道路，繞過路障，達(dá)到終點，途中女生腳不得落地;路障設(shè)置可擺放椅子，須繞行;氣球，須踩破;毽子，須拾起，遞給女生。任務(wù)完成方可進(jìn)行下一個項目。女生腳落地一次加10秒。
比賽規(guī)則:每個參賽人員先在罰球線處的圓圈內(nèi)轉(zhuǎn)夠5圈(轉(zhuǎn)圈時若雙腳踩或超出圓圈邊界線加10秒)，之后拿球迅速投籃,前一名投籃動作完成之后下一名才能開始轉(zhuǎn)圈投籃，直到本隊進(jìn)球總數(shù)達(dá)到10個為止。任務(wù)完成方可進(jìn)行下一個項目。(投球的順序須男女間隔開,否則加10秒)
比賽規(guī)則：每隊兩人背對背用身體將一籃球夾住同時雙手抱于胸前，側(cè)跑完成規(guī)定賽段，如果球落地，則停止前進(jìn),女生站在原地，男生撿球，返回女生處把球重新夾好后，方可繼續(xù)賽程;直到每隊成功運送4個籃球為止，任務(wù)完成方可進(jìn)行下一個項目。(在運球過程中，若雙手離開胸前一次加10秒，球掉落后女生沒在原地等待加10秒)
比賽規(guī)則：每隊參賽人員在規(guī)定的起點站成一列(男女間隔開)，第一名同學(xué)將雙手背在身后，并將右腿向后抬起，站在后面的一名同學(xué)用雙手將其右腳抓住，并也將自己的右腿向后抬起，依次類推，直到最后一名同學(xué)，聽到命令后開始向終點跳去。若有違規(guī)現(xiàn)象則需返回起點重新出發(fā)。
比賽規(guī)則：每隊成“一”字間隔2米站成一排(男女間隔開)，每名隊員面前放一個盆子，10個乒乓球放在第一個盆子中，隊員手持筷子，聽到命令后將自己盆子里的乒乓球轉(zhuǎn)移到右邊隊員的盆子內(nèi)，依次類推，直到最右邊隊員將10個乒乓球都轉(zhuǎn)移到終點的盆子內(nèi)為止，在轉(zhuǎn)移乒乓球的過程中，若乒乓球掉落，則需撿回自己的盆子內(nèi)重新轉(zhuǎn)移。任務(wù)完成方可進(jìn)行下一個項目。
比賽規(guī)則:一男一女為一組，其中一組搖大繩，另外三組依次跳繩，跳繩時必須一組的兩個人同時跳夠5下，若一組的兩個人沒同時一次性跳夠5下，則須重新一起連續(xù)跳夠5下，第一組連續(xù)跳夠5后下一組才可開始，直到三組都跳夠5下方可進(jìn)行下一個項目。
比賽規(guī)則：4名女生站在起點，手拿一個大布袋子，四名男生站在賽道的中點，聽到開始口令后，4名女生用大布袋子將自己的下半身套住，并用雙手提著袋口往前跳，跳到中點處把大布袋子交給自己對應(yīng)的男生，4名男生用大布袋子將自己的下半身套住，向終點跳去，直到四名男生都跳到終點，方可進(jìn)行下一個項目。(袋口從自己手中掉落一次加5秒，若跌倒則需在跌倒處重新出發(fā))
比賽規(guī)則：一男一女為一組，四個女生每人手拿一把鎖，間隔兩米一字排開，男生站在起點處，聽到口令后，每人從面前的5把鑰匙中拿一把，去打開跟自己一個組的女生手中的鎖，若打不開，則需返回起點處換一把鑰匙重新嘗試，直到女生手里的四把鎖全部打開方可進(jìn)行下一個項目。
比賽規(guī)則：將各隊相鄰的人腿部系在一起(必須男女間隔開，繩子由隊員親自來系)，一橫排跑向終點。若繩子松開脫落或有人跌倒則須在繩子脫落或隊員跌倒處準(zhǔn)備好重新出發(fā)。
2. 活動安排：
4月13日開幕式并進(jìn)行雙人跳繩、拋繡球、豬八戒背媳婦、暈“投”轉(zhuǎn)向、心心相印、齊心協(xié)力6個項目。
4月 14日閉幕式并進(jìn)行筷子夾乒乓球、英雄救美、袋鼠跳、跳大繩、豬八戒背媳婦、八人九足6個項目。
1. 比賽所有項目均通過學(xué)生處保衛(wèi)科審核通過并取得其支持;
2. 每代表隊需男4名、女4名，以班級為單位，每班需有拉拉隊，拉拉隊人數(shù)最少20人;
3. 錄取名次，計時方法。比賽采取計時，計犯規(guī)方法，以每隊為單位進(jìn)行排名;
4. 比賽要求：
(1) 各代表隊?wèi)?yīng)做好運動員的思想工作，要發(fā)揚拼搏精神，提倡良好的體育道德風(fēng)尚;
(2) 要服從裁判，尊重裁判，尊重對方，尊重觀眾，應(yīng)是比賽在團結(jié)，友愛，尊重的氣氛中進(jìn)行。
(3) 比賽現(xiàn)場除參賽運動員外，其他人員不得入場地內(nèi)。
(4) 報名后發(fā)現(xiàn)弄虛作假、冒名頂替、違規(guī)者取消其比賽資格和單位的團體并通報批評。
十三.獎勵方法：
(1)賽事設(shè)團隊優(yōu)勝獎3個，按班級成績總和錄取前3名，獎勵團體冠、亞、季軍獎?wù)隆?BR> (2)取第4名為集體優(yōu)秀獎，獎勵其獎?wù)隆?BR> (3)獲獎班級隊員給予院級榮譽證書。
十四.活動物資：
活動開展 跳繩 20根 網(wǎng)球 35個 簍子 25個 眼罩(面具)20個 桌椅 4套 籃球 5個 筷子 40雙 臉盆 40個 乒乓球 50個 大繩 5根 大布袋 20個 鎖及鑰匙 20個 腰帶 40條 音箱 毽子 10個 小氣球 6袋 雙面膠 4個 寬膠帶 4個 彩色粉筆 10盒 幸運觀眾小禮品 若干 秒表(可用手機代替) 路障若干 醫(yī)用白膠帶2個 卷尺 至少1個 若干
十五.可行性分析：本次活動已得到學(xué)生處等學(xué)校有關(guān)方面的批準(zhǔn)及大力支持。經(jīng)調(diào)查，學(xué)生對本次活動參與熱情很高。在舉辦生活運動會的同時，不但豐富了同學(xué)們的課余生活，而且還增進(jìn)彼此間的友誼。
組織工作總結(jié) 篇6
20xx年，我鎮(zhèn)工會根據(jù)縣總工會工作會議精神和鎮(zhèn)黨委政府中心工作的要求，緊緊圍繞總工會東工[20xx]4號文件精神和20xx年工會重點工作目標(biāo)責(zé)任書的目標(biāo)，結(jié)合大豫鎮(zhèn)的實際，開展一些活動，做了一些工作，現(xiàn)小結(jié)如下：
一、健全組織，維護職工利益
我鎮(zhèn)共有各類企業(yè)46家，25人以上的有18家，到目前為止，我鎮(zhèn)共建有基層工會及小組30家。25人以上未建有工會的企業(yè)1家。今年來，我鎮(zhèn)工會緊緊圍繞年初簽訂的重點工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，從組織起來，切實維權(quán)入手，經(jīng)常深入到這些企業(yè)了解工會情況，幫助及基層工會企業(yè)解決一些問題，對未建立工會組織的企業(yè)與企業(yè)負(fù)責(zé)人宣傳與協(xié)商，號召企業(yè)組建工會，今年我鎮(zhèn)新建工會5家，占必成指標(biāo)的50%。
二、以法律為依據(jù)，進(jìn)一步加強民主管理建設(shè)
今年我鎮(zhèn)工會按照縣總工會的要求，于今年3月25日召開鎮(zhèn)基層工會主席會議，一是學(xué)習(xí)縣工會1月份會議精神，對民主管理與法律上進(jìn)一步進(jìn)行強調(diào)，要求企業(yè)職代表會、廠務(wù)公開做到從頭開始，按照要求抓緊落實，職代會每年不少于一次，廠務(wù)公開每季一次，我鎮(zhèn)企業(yè)及工會均能按照要求進(jìn)行實施，廠務(wù)公開、職代會做得比較好的企業(yè)有東港集團有限公司、如東農(nóng)場、南通鹽泰公司、興盛食品、吉祥水產(chǎn)、升福水產(chǎn)、錦江水產(chǎn)、海豐公司、匯鴻羊毛衫、萬得紡器、大宇水泥、南通銀杰公司、華宇緊固件、金木家私、大豫醫(yī)院、豫銘服飾、祥升服飾、輝華服飾等19家企業(yè)。
為了發(fā)揮作用，鎮(zhèn)于今年3月份召開了勞動保障、企管站鎮(zhèn)工會負(fù)責(zé)人聯(lián)席會，對我鎮(zhèn)企業(yè)在職職工工資福利、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險進(jìn)行了專題研究討論和落實，全鎮(zhèn)33家企業(yè)，今年為職工辦理養(yǎng)老保險601人，醫(yī)療保險116人。工傷保險407人，生育保險74人，失業(yè)保險74人，職工計時工資最低在500元/月以上。同時為了協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，鎮(zhèn)對勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會進(jìn)行了調(diào)整，組成了由朱國建書記任主任，鎮(zhèn)工會、勞動保障、農(nóng)經(jīng)、企管站等單位負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委會會，要求全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)按照要求對勞動爭議調(diào)解委員會進(jìn)行了調(diào)整和建立。以推行平等協(xié)商和集體合同制度為抓手，努力做好簽約工作，到目前為止，鎮(zhèn)建立集體協(xié)商集體合同制度的企業(yè)達(dá)到30家。
鎮(zhèn)工會與鎮(zhèn)政府于4月20日召開聯(lián)席會，參加的鎮(zhèn)分管工業(yè)鎮(zhèn)長劉益松、鎮(zhèn)企管站就鎮(zhèn)企業(yè)在招商引資、做大做強、創(chuàng)新發(fā)展和發(fā)揮基層工會作用、企業(yè)安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行研討，4月25日，與鎮(zhèn)人大召開了聯(lián)席會，就《一辦法五條例》的學(xué)習(xí)，及安全生產(chǎn)檢查在時間上進(jìn)行了安排，鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)工會于4月27日至5月10日對全鎮(zhèn)的企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)有影響安全隱患的企業(yè)，發(fā)出了書面整改通知，從而使全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)列入了企業(yè)的議事日程。6月份在安全月中與鎮(zhèn)安全部門、鎮(zhèn)企管站的人員一起，對全鎮(zhèn)企業(yè)又進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)檢查，對原有安全隱患的企業(yè)整改情況進(jìn)行了全面檢查，從檢查結(jié)果看全鎮(zhèn)各類企業(yè)都能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的抓好安全生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)視為企業(yè)的生命線，時時刻刻記在心里，落實到行動上，今年全鎮(zhèn)企業(yè)未發(fā)生各類事故。
三、積極開展活動，認(rèn)真做好宣傳教育與勞動保護工作
宣傳教育工作做到自始至終從頭抓起，年初，鎮(zhèn)工會要求各基層工會在創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組活動中，全班組行動，在爭當(dāng)文明職工活動中全員參加。全鎮(zhèn)30家建有工會組織企業(yè)的開展了活動，江蘇東港集團、南通鹽泰公司、如東農(nóng)場、豫銘服飾公司、豫杰特種螺絲公司、鎮(zhèn)機關(guān)分別于4月28日至5月5日，開展了“慶五一”文體娛樂競賽活動，通過活動的開展，提高了基層工會在企業(yè)中的知名度，增強了廣大職工對企業(yè)特別是企業(yè)工會組織的凝聚力。
在創(chuàng)新工程與勞動保護上，組織了6家企業(yè)參加“安康杯”競賽，并基本完成了職工技能大賽任務(wù)，豫銘服飾、祥升服飾于5月份由企業(yè)及工會負(fù)責(zé)組織了縫紉技術(shù)技能競賽活動，大宇水泥廠狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，在20xx年投資300萬元進(jìn)行技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，今年又投資數(shù)萬元進(jìn)行技術(shù)改革創(chuàng)新，從抓配料入手，改以前的人工配制原料由微機配制，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。今年水泥級別由32.5升至42.5級，為縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)工程提供了建材。
在勞模管理上，全鎮(zhèn)有省市勞模共有6人，現(xiàn)有5人，按上級要求一年一次對勞模進(jìn)行慰問，同時通過電話適時與勞模進(jìn)行聯(lián)系，了解情況，幫助解決一些困難。
四、以生活保障為重點，努力做好女職工工作。
我鎮(zhèn)共有豫銘服飾、祥升服飾、輝華服飾等3家規(guī)模服飾企業(yè)，從業(yè)人員均為女工，由于企業(yè)規(guī)模的擴大，制衣業(yè)務(wù)量的增加和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，三家企業(yè)急需要掌握裁剪縫紉技術(shù)的工人，特別是輝華服飾需要100人左右。為了解決企業(yè)人力資源的困難，年初，鎮(zhèn)工會與鎮(zhèn)成人教育學(xué)校商討，確定鎮(zhèn)成人教育學(xué)校為鎮(zhèn)工會就業(yè)培訓(xùn)基地，培訓(xùn)內(nèi)容為裁剪、手工縫制、棒針勾織，至目前止，共培訓(xùn)出學(xué)員1000余人，其中有50多人參加了再就業(yè)培訓(xùn)，為企業(yè)急需要技術(shù)工人提供了方便。
在再就業(yè)示范基地的選樹上，鎮(zhèn)工會與南通祥升服飾公司及工會商定，該企業(yè)為大豫鎮(zhèn)工會再就業(yè)示范基地。今年，該企業(yè)招收安排就業(yè)和再就業(yè)職工20多人，豫銘服飾招收安排就業(yè)和再就業(yè)人員17人，輝華服飾招收安排就業(yè)和再就業(yè)人員30多人，其中我鎮(zhèn)在四個企業(yè)安排再就業(yè)50人，同時，祥升豫銘服飾公司定為鎮(zhèn)工會女職工示范單位。
在獻(xiàn)愛心一日捐中，鎮(zhèn)工會充分利用鎮(zhèn)機關(guān)的優(yōu)勢，會同機關(guān)黨總支一起為鎮(zhèn)凌邊村一名職高學(xué)生、縣通用機械廠一名職工、鎮(zhèn)機關(guān)一名工作人員捐1.17萬元，解決了因病治療需要的資金，解決了患者及家庭的燃眉之急。
五、加強經(jīng)審和財務(wù)管理，努力使工會經(jīng)費到位。
鎮(zhèn)工會經(jīng)費按照縣總工會財務(wù)部、鎮(zhèn)財政所財務(wù)管理制度，嚴(yán)格加強管理，賬務(wù)與現(xiàn)金支出均由財政所負(fù)責(zé)，所辦票據(jù)，均由當(dāng)事人簽字，財政所長兼工會副主席查核簽字，鎮(zhèn)長審批，對基層工會經(jīng)費審計按縣總工會的要求實施進(jìn)行。
六、不足之處
1、由于鎮(zhèn)工會人員變動較多，先期臺帳資料不全，在臺賬資料的收集與整理上存在著少和不規(guī)范。
2、工會信息資料上報未完成
七、奮斗目標(biāo)與方向
針對本鎮(zhèn)工會存在的問題與不足，在新的一年里，根據(jù)縣總工會東工[20xx]39號文件《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，圍繞縣總工會20xx年的工作目標(biāo)，組織基層工會開展好各項工作，努力完成縣工會下達(dá)給我鎮(zhèn)工會的各項工作目標(biāo)，為爭創(chuàng)江蘇省工會工作模范縣作出貢獻(xiàn)。
組織工作總結(jié) 篇7
組織工作總結(jié)
隨著社會的發(fā)展和變化，各行各業(yè)都在不斷地進(jìn)行著變革與創(chuàng)新，組織工作也是如此。作為一個組織的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要對內(nèi)部的管理與運營進(jìn)行把握，更需要對外部的市場形勢與競爭環(huán)境進(jìn)行分析，做出相應(yīng)的決策與調(diào)整。本文將會從以下幾個方面總結(jié)我所任職的公司的組織工作。
一、組織架構(gòu)的調(diào)整
我們公司所處的市場競爭環(huán)境一直較為激烈，為了提高企業(yè)的競爭力，我們針對現(xiàn)有的組織架構(gòu)進(jìn)行了一系列的調(diào)整。一方面，我們加強了業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)工作，建立起更加緊密的工作聯(lián)系，并在人員與資源分配上做了一定的調(diào)整。另一方面，我們還針對市場環(huán)境的變化，重新規(guī)劃了企業(yè)的戰(zhàn)略方向，增強了任務(wù)驅(qū)動型的管理方式，提高了各部門之間的協(xié)作效率。
二、員工培訓(xùn)與發(fā)展
全面優(yōu)秀的員工隊伍是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。我們注重為員工提供培訓(xùn)與發(fā)展機會，提高員工的專業(yè)素質(zhì)與能力，同時還建立了健全的晉升評估機制。例如，在銷售部門，我們不僅為員工提供了專業(yè)知識的培訓(xùn)，同時還注重提高員工的銷售技巧，加強其與客戶的溝通能力，以提升銷售業(yè)績。
三、績效考核與激勵機制
作為管理者，我們始終認(rèn)為績效考核與激勵機制是激發(fā)員工積極性的重要手段。為此，我們建立了完善的績效考核機制，對員工的表現(xiàn)進(jìn)行全面評估，并給予相應(yīng)的激勵措施。例如，我們設(shè)立了年度銷售成績優(yōu)秀員工的表彰獎勵、優(yōu)秀員工培訓(xùn)計劃等措施，以促進(jìn)員工的積極性、創(chuàng)造力和團隊合作精神。
四、加強企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是一個組織的精神內(nèi)核，是推動員工行為的重要動力。因此，我們建立了一套完整的企業(yè)文化體系，明確了企業(yè)的核心價值觀和行為準(zhǔn)則，并通過各種形式宣傳企業(yè)文化，增強了員工的企業(yè)認(rèn)同感與歸屬感。
總之，好的組織工作必須注重內(nèi)部管理體制的升級、員工培訓(xùn)與發(fā)展、績效考核與激勵機制、企業(yè)文化建設(shè)等方面的工作。這些舉措的實施，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，同時也給組織帶來了長期穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)。
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