述職報(bào)告人事【篇1】
分步糾正了局部事業(yè)單位開(kāi)辦資金臨時(shí)為零的問(wèn)題，加強(qiáng)事業(yè)單位法人登記管理工作。以全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)清理登記工作為契機(jī)。完成對(duì)事業(yè)單位的年度審查工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。全面落實(shí)區(qū)五次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，大力引進(jìn)培養(yǎng)各類(lèi)人才，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深化人事制度改革，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)和可繼續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人事人才保證。
局人事人才編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的有力指導(dǎo)下，一年來(lái)。堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，全面落實(shí)區(qū)五次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，大力引進(jìn)培養(yǎng)各類(lèi)人才，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深化人事制度改革，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)和可繼續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人事人才保證。
嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理工作
嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理三個(gè)一三不突破總體要求，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的監(jiān)督和管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、盛市關(guān)于機(jī)構(gòu)編制管理工作規(guī)定。積極穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作。加強(qiáng)區(qū)編辦和編委統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)編制職能，規(guī)范審批順序，優(yōu)化審批效率，全年召開(kāi)編委會(huì)6次，議定機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)60余件，及時(shí)查處部門(mén)違反編制工作政策的違規(guī)行為，確保編制工作的嚴(yán)肅性。
結(jié)合實(shí)際，圓滿完成政府機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。根據(jù)《市區(qū)(市)縣政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見(jiàn)》要求。完成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革方案》起草、報(bào)批工作，并加強(qiáng)對(duì)原市容局、執(zhí)法局等11個(gè)部門(mén)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)，確保了政府機(jī)構(gòu)改革順利實(shí)施。
整合職能，促進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。挖掘編制工作的潛力。積極爭(zhēng)取上級(jí)編制部門(mén)的支持，協(xié)調(diào)全區(qū)各部門(mén)完成機(jī)構(gòu)編制等相關(guān)工作。會(huì)同區(qū)政府法制辦開(kāi)展了行政審批項(xiàng)目清查工作，堅(jiān)持對(duì)各單位三定方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)行為，加強(qiáng)了全區(qū)依法行政工作;依照深化行政體制改革的要求，會(huì)同區(qū)規(guī)服辦完成政府行政審批職能集中料理工作，有效地推進(jìn)了全區(qū)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè);積極參與區(qū)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)督導(dǎo)評(píng)估工作。為經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展發(fā)揮編制保證作用。
政工人事既是制定又是執(zhí)行政策的部門(mén)，其主要職責(zé)是辦理各種政策法規(guī)的落實(shí)、干部職工服務(wù)的后勤工作，xx年我在政工人事做的一些工作總結(jié)如下：
1、為本單位干部職工辦理調(diào)資工作;
2、為本單位調(diào)去領(lǐng)導(dǎo)辦理手續(xù);
3、完成工資年度報(bào)表和編制報(bào)表。
xx年的政工人事工作我已完成半年度的工作，并達(dá)到了既定目標(biāo)，在下步工作中，我將繼續(xù)樹(shù)立事無(wú)巨細(xì)、公道正派的形象，認(rèn)真結(jié)合本單位的具體情況和發(fā)展目標(biāo)，逐步完善單位的各項(xiàng)政工人事制度，積極做好組織規(guī)劃，促使政工人事工作再上新臺(tái)階。
述職報(bào)告人事【篇2】
人事資源總監(jiān)述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我是XX公司的人事資源總監(jiān)，今天非常榮幸向各位領(lǐng)導(dǎo)述職，向大家匯報(bào)過(guò)去一年來(lái)我負(fù)責(zé)的相關(guān)工作和取得的成績(jī)。
一、工作概況
過(guò)去一年，我和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，積極配合各部門(mén)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定了人力資源管理的相關(guān)策略和計(jì)劃，并且努力落實(shí)，并取得了以下的工作成果：
1. 人力資源規(guī)劃和招聘工作
在過(guò)去一年中，我們與各部門(mén)緊密合作，制定了全年的人員招聘計(jì)劃，并通過(guò)優(yōu)化招聘流程和方法，成功招聘了公司所需的各類(lèi)人才。我們采取了多種渠道，如校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等，全面創(chuàng)新招聘方式，提高了招聘的效率和質(zhì)量。
2. 員工績(jī)效管理
我們注重員工的績(jī)效管理和激勵(lì)，為此，我們完善了公司的績(jī)效管理制度和流程，并針對(duì)不同崗位的員工制定了相應(yīng)的激勵(lì)政策。我們借助先進(jìn)的績(jī)效考核工具，建立了科學(xué)、公平和有效的績(jī)效評(píng)估體系，為公司的員工搭建了公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展
為了提高員工的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，我們組織了一系列的培訓(xùn)課程和講座，提供了多樣化的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們注重員工的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，并通過(guò)內(nèi)部晉升和外部培訓(xùn)等方式，幫助他們提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
4.員工關(guān)系管理
我們注重員工關(guān)系的構(gòu)建和管理，積極營(yíng)造了和諧的企業(yè)文化。我們重視員工的意見(jiàn)和反饋，并定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)研，以便更好地改進(jìn)公司內(nèi)部的管理和激勵(lì)措施。
二、取得的成績(jī)
在過(guò)去一年，我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽?jī)，具體包括：
1. 招聘效果顯著
通過(guò)對(duì)招聘流程的優(yōu)化和招聘渠道的拓展，我們已經(jīng)成功招聘了一批優(yōu)秀的人才，為公司提供了持續(xù)的人才儲(chǔ)備。
2. 績(jī)效管理取得突破
我們建立了科學(xué)、公平和有效的績(jī)效評(píng)估體系，大大提高了員工的績(jī)效表現(xiàn)，激勵(lì)了員工的積極性和創(chuàng)造力。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展取得新突破
我們組織了一系列的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，員工的專業(yè)能力和管理水平得到了明顯提升，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4. 員工關(guān)系協(xié)調(diào)
通過(guò)加強(qiáng)與員工的溝通和交流，我們成功提高了員工的滿意度和歸屬感，形成了良好的員工關(guān)系。
三、存在的問(wèn)題
在工作中我們也面臨了一些問(wèn)題，具體表現(xiàn)為：
1. 招聘流程繁雜
雖然我們優(yōu)化了招聘流程，但仍有一些繁雜的崗位要求和程序，需要進(jìn)一步簡(jiǎn)化和優(yōu)化。
2. 績(jī)效評(píng)估體系仍有爭(zhēng)議
由于績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置存在主觀性，對(duì)于不同員工之間的公正性和準(zhǔn)確性還需要進(jìn)一步提高。
3. 培訓(xùn)內(nèi)容和方式還需拓寬
為了滿足不同員工的需求，我們需要進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提供更多個(gè)性化的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
4. 員工滿意度仍有改進(jìn)空間
盡管我們加強(qiáng)了與員工的溝通和交流，但仍有一部分員工對(duì)于公司的激勵(lì)和發(fā)展機(jī)會(huì)存在疑慮，需要我們進(jìn)一步加大努力。
四、改進(jìn)措施
針對(duì)上述存在的問(wèn)題，我們制定了以下改進(jìn)措施：
1. 優(yōu)化招聘流程，提高效率和質(zhì)量。
2. 完善績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和流程，加強(qiáng)公正性和準(zhǔn)確性的管理。
3. 拓寬培訓(xùn)內(nèi)容和方式，滿足員工不同需求。
4. 加大與員工的溝通和交流，進(jìn)一步提高員工滿意度。
五、今后的工作計(jì)劃
未來(lái)一年，我將繼續(xù)致力于人力資源管理的改進(jìn)和完善，具體工作計(jì)劃如下：
1. 加強(qiáng)與各部門(mén)的協(xié)作配合，及時(shí)滿足各部門(mén)的人力資源需求。
2. 完善績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作動(dòng)力和工作熱情。
3. 深化培訓(xùn)與發(fā)展體系，為公司的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
4. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工的歸屬感和凝聚力。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，我會(huì)努力做好工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量！
謝謝大家！
述職報(bào)告人事【篇3】
試用期人員轉(zhuǎn)正沒(méi)有一定的考核程序，憑部門(mén)主管評(píng)估，缺乏考核依據(jù)，5月初針對(duì)不
同性質(zhì)崗位建立轉(zhuǎn)正評(píng)估系統(tǒng)。
加強(qiáng)新進(jìn)人員入職培訓(xùn)，要求行政部進(jìn)行公共培訓(xùn)，如：
① 公司簡(jiǎn)介(公司概況、發(fā)展歷史、規(guī)模、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、未來(lái)前景、公司組織說(shuō)明);
② 公司人事行政規(guī)章和福利及職業(yè)道德教育(作息、加班、打卡、請(qǐng)假、休假、考勤、薪酬福利、門(mén)衛(wèi)檢查、用餐、就寢、服飾、禮儀、獎(jiǎng)懲制度、辭職等手續(xù));
③ 參觀有關(guān)公司/工廠現(xiàn)場(chǎng)、熟悉周邊環(huán)境及各部門(mén)辦公室與工作場(chǎng)所;
④ 指引宿舍、食堂、飲水點(diǎn)、接待室、會(huì)議室、培訓(xùn)室、存車(chē)處、洗手間等位置及注意事項(xiàng);
⑤ 企業(yè)文化宣導(dǎo)等。
部門(mén)培訓(xùn)內(nèi)容：
① 參觀部門(mén)辦公室/車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)與工作場(chǎng)所及表示歡迎并介紹同事;
② 本部門(mén)組織架構(gòu)與職能、人員編制與定位、部門(mén)主管及管理干部介紹;
③ 本部門(mén)規(guī)章制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、工藝技術(shù)要求與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等;
④ 本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作情況范圍及工作規(guī)程;
⑤ 了解每天的例行工作和非例行工作，強(qiáng)調(diào)時(shí)間與效率之重要性等。
部分人員認(rèn)為工作總結(jié)與計(jì)劃沒(méi)有必要或沒(méi)有什么可寫(xiě)的，必須端正認(rèn)識(shí)，不會(huì)總結(jié)
與計(jì)劃者等于不會(huì)管理，沒(méi)有內(nèi)容可寫(xiě)是因?yàn)槟闫綍r(shí)沒(méi)有做好工作記錄，沒(méi)有作事前準(zhǔn)備
工作。5月份加強(qiáng)總結(jié)與計(jì)劃要求及培訓(xùn)，并將其作為考核內(nèi)容之一。
述職報(bào)告人事【篇4】
人事培訓(xùn)述職報(bào)告
作為一名人事培訓(xùn)師，我經(jīng)常參與培訓(xùn)的策劃、組織和實(shí)施工作。在此次述職報(bào)告中，我將重點(diǎn)介紹我在培訓(xùn)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、成果和反思，以期為公司提供有用的參考和建議。
一、 培訓(xùn)策劃
在培訓(xùn)策劃方面，我主要關(guān)注以下幾個(gè)方面：
1. 培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工的實(shí)際需求，以及市場(chǎng)上領(lǐng)先的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐，制定具有時(shí)效性、實(shí)用性和科學(xué)性的培訓(xùn)內(nèi)容。
2. 培訓(xùn)形式：根據(jù)員工的崗位、年齡、教育程度、學(xué)習(xí)習(xí)慣和工作時(shí)間等因素，選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)形式，如現(xiàn)場(chǎng)授課、在線學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、分散學(xué)習(xí)、師徒傳授等。
3. 培訓(xùn)師資：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和難度，選派具有相關(guān)技能、經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)的培訓(xùn)師，同時(shí)注意引進(jìn)外部專家和教練，提高培訓(xùn)的專業(yè)水平和實(shí)戰(zhàn)能力。
4. 培訓(xùn)評(píng)估：建立科學(xué)的培訓(xùn)評(píng)估體系，從學(xué)員的滿意度、知識(shí)水平、技能掌握、工作成效、個(gè)人發(fā)展等方面考察培訓(xùn)的效果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和形式，不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系。
二、 培訓(xùn)組織
在培訓(xùn)組織方面，我主要關(guān)注以下幾個(gè)方面：
1. 培訓(xùn)場(chǎng)地：選擇適宜的培訓(xùn)場(chǎng)地，如會(huì)議室、培訓(xùn)中心、酒店會(huì)議廳等，注意場(chǎng)地的布局、設(shè)施和舒適度，保證學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和體驗(yàn)。
2. 培訓(xùn)材料：制作具有品質(zhì)保證的培訓(xùn)材料，包括課件、講義、手冊(cè)、PPT等，符合培訓(xùn)內(nèi)容和形式的要求，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。
3. 培訓(xùn)計(jì)劃：制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括時(shí)間安排、學(xué)員名單、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)費(fèi)用等，有效管理和協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作。
4. 培訓(xùn)管理：加強(qiáng)培訓(xùn)管理，包括學(xué)員管理、資料管理、費(fèi)用管理、安全管理等，提高培訓(xùn)的效率和安全性，確保培訓(xùn)取得預(yù)期的效果。
三、 培訓(xùn)實(shí)施
在培訓(xùn)實(shí)施方面，我主要關(guān)注以下幾個(gè)方面：
1. 培訓(xùn)授課：根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)大綱，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行講解，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行交流和互動(dòng)，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)效果。
2. 培訓(xùn)演練：對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行演練和實(shí)踐，幫助學(xué)員掌握實(shí)際應(yīng)用技能和解決問(wèn)題的方法，提高學(xué)員的實(shí)用性和應(yīng)變能力。
3. 培訓(xùn)測(cè)評(píng)：通過(guò)測(cè)試、考試、案例分析等方式，檢驗(yàn)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力，評(píng)估培訓(xùn)效果，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和形式進(jìn)行適時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。
4. 培訓(xùn)反饋：聽(tīng)取學(xué)員的反饋意見(jiàn)和建議，收集學(xué)員的感受和心得，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和形式，提高學(xué)員的滿意度和認(rèn)可度，促進(jìn)學(xué)員的職業(yè)發(fā)展和公司的長(zhǎng)期發(fā)展。
四、 培訓(xùn)反思
在培訓(xùn)反思方面，我主要關(guān)注以下幾個(gè)方面：
1. 教學(xué)方式：反思自己的教學(xué)方式是否能夠引導(dǎo)學(xué)員的主動(dòng)學(xué)習(xí)和提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，是否需要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué)方式，提高教學(xué)水平。
2. 培訓(xùn)內(nèi)容：反思培訓(xùn)內(nèi)容是否符合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工的實(shí)際需求，是否需要更新培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)實(shí)用性。
3. 學(xué)員反饋：反思學(xué)員的反饋意見(jiàn)和建議，找到改進(jìn)的方向和需要完善的問(wèn)題，及時(shí)適當(dāng)?shù)卣{(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)體系。
4. 數(shù)據(jù)分析：對(duì)培訓(xùn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)和創(chuàng)新的思路和方案。
以上是我在人事培訓(xùn)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、成果和反思，希望能夠?qū)镜呐嘤?xùn)工作提供參考和啟示，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
述職報(bào)告人事【篇5】
半年來(lái)，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“喜迎十八大,爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”和“三抓一促”活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展黨性教育，不斷加大干部培訓(xùn)力度，優(yōu)化服務(wù)水平，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，較好的完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)
(一)加強(qiáng)黨組中心組理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)班子成員素質(zhì)提升。年初，我們協(xié)組縣局黨組制訂了《xx年度黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)方案》，對(duì)中心組全年集中學(xué)習(xí)作出了詳細(xì)安排。上半年，縣局黨組理論學(xué)習(xí)中心組已組織集中學(xué)習(xí)5次，個(gè)人學(xué)習(xí)筆記均在7千字以上。通過(guò)開(kāi)展中心組理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，發(fā)揮了班子的示范帶頭作用，推動(dòng)了系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
(二)開(kāi)展“雙重”組織生活會(huì)，提升班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨組民主生活會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互溝通，改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作的交心談心會(huì)。為此，我們嚴(yán)格按照黨組民主生活會(huì)召開(kāi)要求，積極協(xié)助局黨組于3月底以“重塑形象，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)?！睘橹黝}召開(kāi)了xx年度黨組民先進(jìn)，個(gè)個(gè)樹(shù)典型的良好局面，樹(shù)立了良好的部門(mén)形象。
(四)加強(qiáng)日常管理，堅(jiān)持認(rèn)真履職。開(kāi)年以來(lái)，根據(jù)人事檔案管理工作要求，及時(shí)收集整理應(yīng)歸檔資料200余人次，300余份，按時(shí)完成了xx年底到xx年度檔案資料的收集歸檔工作。根據(jù)相關(guān)文件精神，按照上級(jí)局統(tǒng)一部署，我們積極準(zhǔn)備，認(rèn)真核對(duì)，打印工改資料4套，100余份，順利完成了xx年工作人員晉級(jí)晉檔呈報(bào)工作。在加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，我們及時(shí)更新電子檔案，為局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)決策，提供了詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息。
年初，為使干部職工教育培訓(xùn)活動(dòng)更具針對(duì)性和實(shí)效性，我們?cè)趯?duì)個(gè)人培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，還對(duì)各業(yè)務(wù)科室開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)征求了意見(jiàn)，收集整理培訓(xùn)信息20余條，結(jié)合縣局整體工作，印發(fā)了《羅田縣國(guó)家稅務(wù)局xx年度教育培訓(xùn)計(jì)劃》，將思想道德教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)融為一體，做到培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、責(zé)任科室四明確。在提升干部職工業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，保證了思想政治素質(zhì)同步優(yōu)化，達(dá)到了管理與服務(wù)雙升，效能與作風(fēng)雙優(yōu)的效果。
在培訓(xùn)途徑上，我們努力開(kāi)創(chuàng)多樣性。在培訓(xùn)形勢(shì)上，我們充分發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以老帶新，一對(duì)一指導(dǎo)，大力開(kāi)展崗位練兵，以會(huì)代訓(xùn)，以工促學(xué)，學(xué)用結(jié)合，著力提升干部的實(shí)踐能力，促進(jìn)了系統(tǒng)青年干部成長(zhǎng)。在培訓(xùn)組織上，我們?cè)趫?jiān)持個(gè)人自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，積極拓展八小時(shí)以外的時(shí)間，與相關(guān)部門(mén)協(xié)作開(kāi)辦干部“夜?！?，對(duì)機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。做到了專業(yè)培訓(xùn)與綜合業(yè)務(wù)相結(jié)合、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與在崗自修相結(jié)合、課堂理論與工作實(shí)踐相結(jié)合，以培訓(xùn)班、網(wǎng)絡(luò)答題、周日課堂、每日一題為陣地，使系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作全面開(kāi)展，促進(jìn)了干部職工素質(zhì)的全面提升。
xx年是新一屆文明單位創(chuàng)建驗(yàn)收年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)文明建設(shè)，保持和發(fā)揚(yáng)我局文明創(chuàng)建成果，實(shí)現(xiàn)文明創(chuàng)建新的跨越。年初，我們根據(jù)以前年度創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工作實(shí)際制訂印發(fā)了《羅田縣國(guó)稅局xx年度文明創(chuàng)建工作計(jì)劃》，對(duì)文明創(chuàng)建工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署。在創(chuàng)建工作中，我們以“春節(jié)”、“助殘日”、“五四”、“六一”等節(jié)日為契機(jī)，組織系統(tǒng)干部走上集市街頭，開(kāi)展便民服務(wù);深入田間地頭，支援農(nóng)業(yè)建設(shè);瞻仰烈士紀(jì)念碑，進(jìn)行傳統(tǒng)教育;開(kāi)展走訪慰問(wèn)，幫助未成年人健康成長(zhǎng)。通過(guò)實(shí)際行動(dòng)，提高了系統(tǒng)國(guó)稅干部職工對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)知和參與力度，充分發(fā)揮了文明創(chuàng)建工作的凝聚力。
認(rèn)真落實(shí)離退休干部“兩個(gè)”待遇、不斷提高服務(wù)管理水平是我們做好老干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
為進(jìn)一步從政治、生活上關(guān)心離退休干部，切實(shí)落實(shí)離退休干部的政治、生活待遇，年初，根據(jù)縣局工作安排，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，春節(jié)來(lái)臨之際，我們對(duì)全系統(tǒng)離退休老干和遺屬進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，送去慰問(wèn)金3萬(wàn)余元。年中，我們堅(jiān)持做到老干住院到病房探視，來(lái)信來(lái)訪及時(shí)辦理，為老干訂閱健康書(shū)籍等活動(dòng)。半年來(lái)，共探視慰問(wèn)住院老干10余人次,送去慰問(wèn)金5000余元，接待來(lái)訪5余人次，發(fā)放《當(dāng)代老年》雜志200余份。
老師們、同志們?yōu)槠谖逄斓膞x中學(xué)xx年暑期師風(fēng)師德建設(shè)培訓(xùn)班，在各個(gè)科室的通力協(xié)作下，在全體教職員工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)既定的目標(biāo)任務(wù)，今天下午即將結(jié)束。
sap既是公司名稱，又是其產(chǎn)品,它是目前全世界排名第一的erp軟件。代表著最先進(jìn)的.管理思想、最優(yōu)秀的軟件設(shè)計(jì)。世界五百?gòu)?qiáng)中有超過(guò)80%的公司使用sap，我們xx公司也于今年成功上線了sap系統(tǒng)。
在高技能人才培養(yǎng)方面，我公司的總體工作方針為夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化崗位技能。對(duì)于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。
1.崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實(shí)實(shí)地做好，為以后的崗位培訓(xùn)...
七月二十一日，在xxxx教育局，xxxx職業(yè)學(xué)院，地區(qū)進(jìn)修學(xué)院精心組織下，學(xué)校統(tǒng)一培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)，我非常榮幸參加了xxxx地區(qū)學(xué)前教育師資培訓(xùn)班培訓(xùn)，通過(guò)一周的時(shí)間，聆聽(tīng)了地區(qū)及哈師大幾位學(xué)前教育專家的精彩講解，收獲之大可謂無(wú)言語(yǔ)表...
月1日到8月11日，我參加了xx年山東省初中數(shù)學(xué)教師遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)，這次遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)好比給教師雪中送炭。在這十一天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中通過(guò)看視頻、聽(tīng)講座、聽(tīng)專家點(diǎn)評(píng)、看簡(jiǎn)報(bào)看各位老師們的作業(yè)、研修日記、看評(píng)論以及參與評(píng)論，參與專家與學(xué)員...
在黃埔軍校軍訓(xùn)了一個(gè)星期，這一周很快就過(guò)去了，現(xiàn)在回來(lái)后還真的有很多的不舍。雖然說(shuō)在那的日子過(guò)的很苦，住的也很艱苦，就好像回到的抗戰(zhàn)時(shí)期?？墒沁@一個(gè)星期我們過(guò)的很充實(shí)，很有意思，也學(xué)會(huì)很多。
述職報(bào)告人事【篇6】
6月18號(hào)之前，我一直在做培訓(xùn)，培訓(xùn)新員工和店內(nèi)員工，在培訓(xùn)新學(xué)員時(shí)，要不停的與新學(xué)員溝通，首先讓新員了解我們的企業(yè)文化，只有好的企業(yè)才有好的發(fā)展，因企業(yè)而留下，在培訓(xùn)新員工時(shí)耐心是非常關(guān)分健的，每個(gè)員工的領(lǐng)悟力不一樣，所以必須要有足夠的耐心，因?yàn)椴皇敲總€(gè)學(xué)員都有很強(qiáng)的承受力，店內(nèi)員工培訓(xùn)相比好一點(diǎn)，在培訓(xùn)的過(guò)程中與員工互相學(xué)習(xí)，培訓(xùn)員工的同時(shí)也培訓(xùn)了自己，掌握了更多的專業(yè)知識(shí)，挺充實(shí)的。
18號(hào)以轉(zhuǎn)為人事工作，轉(zhuǎn)為人事工作很突然，雖然沒(méi)有想過(guò)做人事，但我不會(huì)拒絕，因?yàn)槲矣X(jué)得我能勝任這份工作，而且能做好，人事工作不但定時(shí)招聘，而且要定期了解店里的情況，極時(shí)與員工溝通，留住現(xiàn)有的老員工，因?yàn)榱羧吮日腥烁匾砸院笠ㄆ谙碌炅私鈫T工情況，對(duì)于新員工定期關(guān)注她們，問(wèn)一下她們下店的情況，根據(jù)反映情況，做好調(diào)整，以免造成更大的損失，定期向省部、大區(qū)匯報(bào)工作，讓省部、大區(qū)及進(jìn)了解我們地區(qū)的人事情況，這個(gè)月總共招新員工23人，流失8人，剩余15人，老員工流失8人，這個(gè)月流失員工也不少，有的店面很缺人，足療師急缺，根據(jù)以上情況，制定以計(jì)劃 ：
1、本月招聘人數(shù)：35人
美容師： 10人
述職報(bào)告人事【篇7】
醫(yī)院人事科年度總結(jié)
人力資源是醫(yī)院管理中至關(guān)重要的一環(huán)。醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部的人力資源規(guī)劃、招聘、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、績(jī)效管理和薪酬管理等任務(wù)，是醫(yī)院高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。為此，每一年末，都需要各個(gè)科室和行政部門(mén)進(jìn)行年度總結(jié)，人事科也不例外。
在過(guò)去的一年中，醫(yī)院人事科完成了許多有意義的工作。首先，圍繞醫(yī)院的人力資源規(guī)劃，人事科根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模和人員組成，對(duì)醫(yī)院組織架構(gòu)進(jìn)行了多次調(diào)整。通過(guò)對(duì)各科室需求的分析和對(duì)員工能力的評(píng)估，人事科成功地將醫(yī)院內(nèi)部的職位安排和人員的配置進(jìn)行了優(yōu)化，使得醫(yī)院內(nèi)外部的匹配度得到了顯著提高，并且減輕了醫(yī)院其他科室的工作壓力。
另一方面，人事科還加強(qiáng)了人員招聘質(zhì)量的監(jiān)管。通過(guò)制定更加嚴(yán)格的招聘流程和標(biāo)準(zhǔn)，人事科成功地將醫(yī)院招募的新員工數(shù)量大大降低。取而代之的，是更多具有優(yōu)異能力和經(jīng)驗(yàn)的員工被吸引加入。這為醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展奠定了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
除此之外，人事科還積極推動(dòng)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。作為醫(yī)院內(nèi)部的培訓(xùn)顧問(wèn)，人事科為醫(yī)院的學(xué)員提供了幾個(gè)培訓(xùn)課程，包括病人治療知識(shí)、藥品管理、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技巧等方面的知識(shí)。通過(guò)這些培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，醫(yī)院內(nèi)部的員工工作能力得到了顯著地提高，并提升了與病人之間的交流能力。
在人事科的績(jī)效管理方面，人事科采用了數(shù)字化績(jī)效管理系統(tǒng)，為員工績(jī)效的評(píng)估和管理提供了一種更加科學(xué)、客觀和準(zhǔn)確的方案。通過(guò)加強(qiáng)績(jī)效管理，人事科也著力提高員工的工作熱情和積極性，促進(jìn)醫(yī)院的快速發(fā)展。
最后，人事科還制定了更為公正、公開(kāi)和有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資政策，通過(guò)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的員工薪資進(jìn)行全面審查和支出評(píng)估，提高了員工的工資待遇，更加激發(fā)了員工的工作積極性和干勁。
總之，醫(yī)院的人事科在過(guò)去的一年中取得了顯著的成就和進(jìn)步。通過(guò)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的人力資源管理工作的不斷完善，醫(yī)院得以更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)現(xiàn)代化醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展需要，達(dá)到了科學(xué)管理、優(yōu)化配置、規(guī)范運(yùn)行和高效服務(wù)的目的。希望在未來(lái)，人事科能夠再接再厲，不斷提高工作水平，并推動(dòng)醫(yī)院的更大發(fā)展。
述職報(bào)告人事【篇8】
一年來(lái)，在局黨組、**市局人教科的領(lǐng)導(dǎo)下，我局人事教育工作緊緊圍繞“發(fā)展是主題、執(zhí)法是關(guān)鍵、服務(wù)是重點(diǎn)、隊(duì)伍是保證”的工作要求，繼續(xù)堅(jiān)持四個(gè)創(chuàng)新，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。sO100
一、開(kāi)展教育整頓，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
我局全面貫徹落實(shí)總局、省局***市局關(guān)于開(kāi)展隊(duì)伍教育整頓的工作，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于在全局開(kāi)展以樹(shù)立正確權(quán)力觀嚴(yán)格依法行政為主要內(nèi)容的隊(duì)伍教育整頓的通知》，認(rèn)真開(kāi)展隊(duì)伍教育整頓活動(dòng)。
1、努力建設(shè)“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、求實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。年初，局領(lǐng)導(dǎo)班子提出了四項(xiàng)自我承諾，即勤奮學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法，不當(dāng)“特殊官”；以身作則、向我看齊，不“當(dāng)甩手官”；工作扎實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，不當(dāng)“平庸官”；交往辦事、廉潔奉公，不當(dāng)“糊涂官”，樹(shù)立良好的政治品質(zhì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，同時(shí)加大對(duì)股室、工商所等中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的工作力度。努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平、政策水平、管理水平、決策能力。
一是認(rèn)真制定黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每季組織一次黨組中心組學(xué)習(xí)，將黨組中心組學(xué)習(xí)與“立黨為公、執(zhí)政為民”、“圍繞發(fā)展主題，深化服務(wù)理念”、“堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)”和“牢記‘兩個(gè)務(wù)必’，構(gòu)筑思想防線”四個(gè)專題教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)。黨組成員堅(jiān)持學(xué)在前、用在前，親自走上講臺(tái)，為全局干部職工上黨課、作理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，作專題教育講座。
二是開(kāi)好民主生活會(huì)。6月份我局按照***市局黨組在紀(jì)律作風(fēng)整頓期間召開(kāi)一次專題民主生活會(huì)的要求，局黨組認(rèn)真準(zhǔn)備召開(kāi)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)，在本次專題民主生活會(huì)中，黨組成員采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認(rèn)真按照要求，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《**省工商行政管理系統(tǒng)市（縣、區(qū)）局黨組會(huì)議事規(guī)則》等文件，并圍繞“五查五糾”內(nèi)容，互相幫助，查找存在的不足和問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；會(huì)前，黨組廣泛向各下屬單位征求意見(jiàn)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。通過(guò)本次專題民主生活會(huì)，黨組成員在“從嚴(yán)要求自己、從嚴(yán)帶好隊(duì)伍、從嚴(yán)管理教育、從嚴(yán)抓制度建設(shè)、從嚴(yán)抓工作落實(shí)”上統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，為隊(duì)伍作風(fēng)整頓作出了表率。
2、認(rèn)真組織開(kāi)展專題講座。3月26日我局召開(kāi)了全局干部職工參加的專題教育動(dòng)員會(huì)，會(huì)上局長(zhǎng)***作了“提升工商行政管理工作，全面建設(shè)***經(jīng)濟(jì)區(qū)而努力奮斗”的動(dòng)員講話，將“圍繞發(fā)展主題，深化服務(wù)理念”專題教育與建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)學(xué)習(xí)致芻疃岷掀鵠?；此后?**副局長(zhǎng)主講了“立黨為公、執(zhí)政為民”、“樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，為建設(shè)****經(jīng)濟(jì)區(qū)而努力奮斗”、“堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)”等三個(gè)專題教育，全局干部職工還圍繞每個(gè)專題，結(jié)合工作實(shí)際，就如何提升工商行政管理工作等問(wèn)題開(kāi)展大討論，撰寫(xiě)了心得體會(huì)。
在隊(duì)伍教育整頓中，下發(fā)了《關(guān)于在全局開(kāi)展“四個(gè)創(chuàng)新”活動(dòng)的意見(jiàn)》,在全局中深入開(kāi)展以*****為內(nèi)容的教育活動(dòng)；并明確了學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容，要求每一部門(mén)做好學(xué)習(xí)記錄，每一學(xué)習(xí)對(duì)象認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。把干部思想統(tǒng)一到整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和隊(duì)伍教育整頓工作上來(lái)，全面提升工商工作水平。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高干部業(yè)務(wù)水平。教育培訓(xùn)時(shí)采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、專題講座、輔導(dǎo)報(bào)告、法律知識(shí)測(cè)試等手段，工作人員結(jié)合自身的崗位工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地進(jìn)行崗位練兵，展開(kāi)競(jìng)賽，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力，在集中學(xué)習(xí)期間建立考勤簽到制，并把它列入績(jī)效考評(píng)，既解決了工學(xué)矛盾，又達(dá)到教育效果，確保學(xué)習(xí)、工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。
培訓(xùn)的內(nèi)容以崗位技能大練兵為主線，繼續(xù)深入開(kāi)展練“兩腦”活動(dòng)。一是有針對(duì)性地加強(qiáng)崗位練兵知識(shí)學(xué)習(xí)，1－5月份，每月出一份崗位練兵知識(shí)練習(xí)試卷，共360余人次參試；組織職能股室及工商所干部60多人開(kāi)展崗位練兵模擬競(jìng)賽和電腦操作技能模擬測(cè)試；請(qǐng)專業(yè)教師為全體人員講授崗位練兵知識(shí)，組織全局干部職工參加省工商系統(tǒng)組織的崗位資格考試和崗位技能大練兵測(cè)試；組織了2次兼職信息系統(tǒng)管理員經(jīng)濟(jì)戶口巡查軟件培訓(xùn)及全局干部計(jì)算機(jī)基本操作知識(shí)培訓(xùn)、***系統(tǒng)軟件應(yīng)用操作培訓(xùn)。二是學(xué)習(xí)法律知識(shí)，舉辦行政許可法等法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)好《行政許可法》和省鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展的三十五條措施的基本內(nèi)容及精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握《行政許可法》和措施對(duì)工商工作提出的新要求，確保法規(guī)全面、正確的貫徹實(shí)施。今年檢查大隊(duì)榮獲*
今年，我局監(jiān)管模式改革重點(diǎn)圍繞推行網(wǎng)絡(luò)化管理，促進(jìn)市場(chǎng)主體的信用體系建設(shè)。建成了各工商所聯(lián)結(jié)局機(jī)關(guān)的電信10兆數(shù)字光纜和的內(nèi)部業(yè)務(wù)網(wǎng)，工商所達(dá)到了按每人配備1臺(tái)電腦的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了工商所與市局間的綜合軟件系統(tǒng)和系統(tǒng)辦公網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，建成和完善了***工商紅盾信息網(wǎng)，建立了工商業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)和為企業(yè)提供服務(wù)的多功能信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了局所信息資源共享；同時(shí)強(qiáng)化工商業(yè)務(wù)軟件的應(yīng)用，將經(jīng)濟(jì)戶口巡查軟件、系統(tǒng)軟件的操作應(yīng)用列入2007年單位和個(gè)人績(jī)效考評(píng)辦法，要求在崗人員都要會(huì)掌握、運(yùn)用。
逐步完善對(duì)市場(chǎng)主體的誠(chéng)信監(jiān)管體系。按照省局關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)信用體系建設(shè)暫行辦法的要求，我局按照企業(yè)“一檔、一卡、一臺(tái)帳”，個(gè)體工商戶“一卡、一臺(tái)帳”建立經(jīng)濟(jì)戶口，注冊(cè)股及各工商所根據(jù)市場(chǎng)主體基本情況的變化，重點(diǎn)抓好動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)充實(shí)、更新“經(jīng)濟(jì)戶口”檔案；按照合法、客觀、真實(shí)、公開(kāi)的原則，建立信用信息采集、記錄、公示等制度，加強(qiáng)“經(jīng)濟(jì)戶口”資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，落實(shí)“經(jīng)濟(jì)戶口”的分類(lèi)、分級(jí)監(jiān)管。在信用體系建設(shè)中，將我局兩年對(duì)市場(chǎng)主體實(shí)施分級(jí)分類(lèi)監(jiān)管的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與國(guó)家局提出的按“綠、藍(lán)、黃、黑”實(shí)行分類(lèi)監(jiān)管的要求相結(jié)合，按企業(yè)是否涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的商品，是否涉及前置審批等事項(xiàng)，對(duì)“綠”色企業(yè)按A、B、C進(jìn)行三級(jí)監(jiān)管，對(duì)其中的B、C級(jí)企業(yè)參照藍(lán)、黃類(lèi)企業(yè)結(jié)合轄區(qū)巡查對(duì)其開(kāi)展監(jiān)督管理。在進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)信息的完整性上下功夫，調(diào)整原有數(shù)據(jù)庫(kù)，整合注冊(cè)登記時(shí)建立經(jīng)濟(jì)戶口的原生性數(shù)據(jù)、及時(shí)刷新經(jīng)濟(jì)戶口年檢時(shí)的再生性數(shù)據(jù)和及時(shí)充實(shí)經(jīng)濟(jì)戶口日常監(jiān)管的發(fā)生性數(shù)據(jù)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)戶口動(dòng)態(tài)記錄的特性，使經(jīng)濟(jì)戶口真正成為記載企業(yè)各類(lèi)信息，建立企業(yè)警示系統(tǒng)，確定重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的依據(jù)。努力構(gòu)造起包含市場(chǎng)主體基本登記信息、市場(chǎng)準(zhǔn)入的動(dòng)態(tài)情況、市場(chǎng)信譽(yù)情況、日常監(jiān)督管理等信息的企業(yè)信用體系框架。至目前，已建立了涵蓋全市9000余戶個(gè)體工商戶、3000余戶等各類(lèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口電子檔案的數(shù)據(jù)庫(kù)，為建立企業(yè)信用體系打下了良好基矗在信息采集時(shí)一方面，嚴(yán)格按照“誰(shuí)登記，誰(shuí)錄入；誰(shuí)檢查，誰(shuí)錄入；誰(shuí)處罰，誰(shuí)錄入”的原則，抓好自身業(yè)務(wù)中生成的信用信息記錄，另一方面，重視整合相關(guān)部門(mén)產(chǎn)生的信用信息，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄市場(chǎng)主體各種信用信息。同時(shí)建立完善信用信息披露制度，通過(guò)建陽(yáng)工商紅盾網(wǎng)、大廳電腦觸摸屏等途徑，公開(kāi)市場(chǎng)主體身份記錄，依法公告和向社會(huì)提供查詢服務(wù)；公開(kāi)違法行為記錄，披露涉及信用的重大信息，對(duì)所有行政處罰結(jié)果公開(kāi)。
針對(duì)工商所管轄區(qū)域的調(diào)整，為強(qiáng)化對(duì)未設(shè)置工商所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)管執(zhí)法和服務(wù)工作，出臺(tái)了《**市工商局流動(dòng)工作制度》，成立了流動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其主要辦事機(jī)構(gòu)――流動(dòng)工作站，把“流動(dòng)工作站”功能定位為“流動(dòng)辦事廳”、“流動(dòng)維權(quán)站”、“流動(dòng)宣傳隊(duì)”，以16個(gè)不設(shè)工商所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和30個(gè)重點(diǎn)行政村為重點(diǎn)工作區(qū)域，結(jié)合農(nóng)村墟場(chǎng)開(kāi)展流動(dòng)工作。其工作內(nèi)容主要有：受理審查各類(lèi)登記事項(xiàng)；組織開(kāi)展監(jiān)管執(zhí)法；受理消費(fèi)者投訴舉報(bào)，指導(dǎo)農(nóng)村紅盾維權(quán)點(diǎn)開(kāi)展工作，組織聯(lián)絡(luò)員跟班學(xué)習(xí)；指導(dǎo)辦理各類(lèi)工商事務(wù)，實(shí)施重大項(xiàng)目代理服務(wù)制度、為“訂單農(nóng)業(yè)”服務(wù)工作等。從2月份起全面實(shí)施流動(dòng)工作，有效地促進(jìn)了工商監(jiān)管職能、12315消費(fèi)維權(quán)等便民服務(wù)向農(nóng)村延伸，積極探索出一條在新形勢(shì)下加強(qiáng)農(nóng)村工商工作的路子，取得了當(dāng)?shù)卣匾曋С?、群眾歡迎滿意、工商強(qiáng)化監(jiān)管的喜人成效。
同時(shí)繼續(xù)從經(jīng)費(fèi)、福利上加大對(duì)基層工商所（分局）的政策傾斜，不斷改善基層工作和生活環(huán)境，今年又投入近80多萬(wàn)元，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改建城區(qū)工商所，改造****工商所，并根據(jù)基層的實(shí)際需要，增配了一些工作和生活設(shè)施，為工商所增配了電腦、執(zhí)法車(chē)輛、打印機(jī)、傳真機(jī)、照相機(jī)等辦公設(shè)施和冰廂、電視機(jī)、洗衣機(jī)、電熱水器等生活設(shè)施。
四、實(shí)施一般干部崗位交流，提高隊(duì)伍的工作積極性。一般干部崗位交流是我局人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措。從2006年9月開(kāi)始，局黨組在《***市工商局一般干部崗位交流制度》原則性規(guī)定的基礎(chǔ)上，不斷完善了城區(qū)崗位交流制度。2006年開(kāi)始施行《**市工商局一般干部崗位交流實(shí)施辦法》，按機(jī)關(guān)、城區(qū)、鄉(xiāng)區(qū)三大塊，每年交流三分之一的比例，組織實(shí)施一般干部的崗位交流；2007年，又根據(jù)我局施行干部崗位交流的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)按機(jī)關(guān)、城區(qū)、鄉(xiāng)區(qū)三大塊，每年交流三分之一的比例進(jìn)行干部崗位交流的做法作了進(jìn)一步的完善：按照干部城區(qū)工作年限的排序，兼顧干部的工作能力和特長(zhǎng)，以干部城鄉(xiāng)崗位交流為主，其他交流為輔的方式進(jìn)行干部崗位交流，并把城區(qū)的中層副職也列入了城鄉(xiāng)交流的范圍。在今年初的干部崗位交流中，因崗位交流制度更加符合實(shí)際，加上措施得當(dāng)、安排合理，本次崗
位交流震動(dòng)小，參加交流的12名干部思想波動(dòng)不大，都能按要求到位。
五、加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
圍繞群眾關(guān)心的問(wèn)題，通過(guò)開(kāi)展座談會(huì)、談心等方式，有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治教育，做好黨員的思想政治工作?？傊群笈e辦了“圍繞發(fā)展主題，深化服務(wù)理念”等四個(gè)主題的黨課，開(kāi)展黨風(fēng)廉政電化教育，組織黨員開(kāi)展主題討論會(huì)，要求黨員在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中帶頭轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升工商行政管理工作水平，落實(shí)好“三會(huì)一課”。
按照建設(shè)先進(jìn)支部“五個(gè)好”的要求，全面加強(qiáng)黨建，完善支部的軟硬件設(shè)施，組織各支部深入開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)支部活動(dòng)，積極參加社區(qū)黨建共建活動(dòng)，支持社區(qū)推行袋裝垃圾創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)活動(dòng)，協(xié)助社區(qū)開(kāi)展入戶調(diào)查建立住房檔案，推選樓長(zhǎng)，創(chuàng)建平安小區(qū)，組隊(duì)參加市紀(jì)委組織“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽。
開(kāi)展黨風(fēng)廉政警示教育，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，層層下達(dá)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，形成防止和懲治腐敗的合力。把黨風(fēng)廉政教育與艱苦奮斗精神教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，大力宣傳勤廉兼優(yōu)的正面典型，組織黨員干部收看《慕綏新腐敗案》、《馬向東腐敗案》等反腐倡廉警示教育電教片，用正反事例教育人，在黨員干部中樹(shù)立清廉從政意識(shí)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)市直機(jī)關(guān)黨工委關(guān)于建立和完善反腐倡廉“六項(xiàng)機(jī)制”工作要求，在2006年建立思想教育機(jī)制、制度規(guī)范機(jī)制、監(jiān)督制約機(jī)制、查案懲處機(jī)制、干部保護(hù)機(jī)制、廉政責(zé)任機(jī)制的基礎(chǔ)上，扎實(shí)開(kāi)展隊(duì)伍教育整頓，開(kāi)展清理行政執(zhí)法案件、行政性收費(fèi)、消費(fèi)者申訴處理、舉報(bào)執(zhí)法人員輸、執(zhí)法隊(duì)伍人員等“五項(xiàng)清理”，認(rèn)真按國(guó)家工商總局提出的“六個(gè)查糾”、***市工商局提出的“五查五糾”等方面的問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，從群眾最需要的地方做起，從群眾不滿意的地方改起，邊整邊改。為確保自查自糾取得實(shí)效，各部門(mén)在開(kāi)展自查自糾過(guò)程中，堅(jiān)持做到“三個(gè)一定要、四個(gè)不放過(guò)”：即自查問(wèn)題一定要深刻認(rèn)真，接受批評(píng)一定要虛心誠(chéng)懇，整改結(jié)果一定要取信于民；思想認(rèn)識(shí)不提高不放過(guò)，問(wèn)題查不清不放過(guò)，問(wèn)題不解決不放過(guò)，整改工作不徹底不放過(guò)。同時(shí)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，抓好“六查六看六打”的工作，確保全年各項(xiàng)工作的完成。
抓好股級(jí)以上干部配偶的廉政教育。我局于春節(jié)過(guò)后上班的第二天請(qǐng)中層以上干部配偶參加“廉內(nèi)助”新春座談會(huì)。會(huì)上建陽(yáng)市紀(jì)委常委、檢察院領(lǐng)導(dǎo)分別以《共筑家庭反腐防線》、《從貪、比、耐、戒四個(gè)字談如何預(yù)防職務(wù)犯罪》為題給“廉內(nèi)助”們授課，還組織觀看了預(yù)防職務(wù)犯罪電視宣教片《可恥的背叛》，與會(huì)家屬會(huì)后紛紛表示要支持好自己配偶的工作，當(dāng)好“廉內(nèi)助”、當(dāng)好監(jiān)督員、吹好枕邊風(fēng)，時(shí)時(shí)提醒親人保持清醒的頭腦，不吃不拿，不貪不撈，兩袖清風(fēng)，把握好365天的日日夜夜；并簽名倡議全局工商家屬?gòu)奈易銎穑瑥淖约鹤銎?，監(jiān)督、教育、引導(dǎo)親人廉潔自律，弘揚(yáng)正氣，勤政為民，為家庭的幸福安康，為***市工商局的黨風(fēng)廉政建設(shè)做貢獻(xiàn)。今年來(lái)我局反映我局干部職工違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的信件和舉報(bào)明顯減少。
六、努力做好人事教育工作
1、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理重實(shí)效?？偨Y(jié)了近年來(lái)在干部職工教育培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)干部政治業(yè)務(wù)考評(píng)實(shí)行積分制考評(píng)，制定了《***市工商局干部職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考評(píng)辦法》，辦法出臺(tái)后，干部職工可根據(jù)自己的工作、學(xué)習(xí)需求，有針對(duì)性地參加市局組織的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，在隊(duì)伍教育整頓學(xué)習(xí)教育、專題教育及崗位技能大練兵活動(dòng)中，干部職工的積極性和主動(dòng)性提高了，收到較好的實(shí)施。
2、改進(jìn)考勤督查辦法抓平時(shí)。往年，全局干部職工的考勤督查由人教股承擔(dān)，考勤督查工作由人教股負(fù)責(zé)、統(tǒng)計(jì)，考評(píng)時(shí)對(duì)此有不同意見(jiàn)。今年，出臺(tái)了《考勤督查辦法》，由各股、室和大隊(duì)輪流，每月組織兩次考勤督查，由值班的局領(lǐng)導(dǎo)、督查的股室負(fù)責(zé)人、人教、監(jiān)察工作人員共同開(kāi)展考勤督查，加強(qiáng)日?？记诠ぷ?。
3、改進(jìn)人教工作作風(fēng)。今年結(jié)合市局開(kāi)展的隊(duì)伍教育整頓、專題教育及紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，組織全股工作人員認(rèn)真對(duì)照工作要求，開(kāi)展自查自糾，面向廣大干部職工傾聽(tīng)意見(jiàn)，查找工作中的不足，認(rèn)真整改；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)，樹(shù)立服務(wù)全局觀念，努力做好人事保障工作，發(fā)揮上傳下?tīng)考~帶作用，確保全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；其次，積極參加崗位練兵活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)能力，掌握好工作中常用的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。此外，加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系，提高協(xié)調(diào)意識(shí)，提升工作藝術(shù)，認(rèn)真完成黨組及上級(jí)人事教育部門(mén)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，保障全局工作的正常運(yùn)行。
七、明年人事教育工作思路
2006年人事教育工作要認(rèn)真落實(shí)中央提出的以人為本的精神，立足職能，服務(wù)工商行政管理工作。
1、加大人事教育干部的思想建設(shè)，做到顧全大局、甘于奉獻(xiàn)、耐心細(xì)致、辦事周到。
2、認(rèn)真搞好第二輪的中層干部競(jìng)聘工作。
3、把握工商隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，要認(rèn)真按照中央關(guān)于開(kāi)展黨員先進(jìn)教育的要求，加黨員干部的思想教育，同時(shí)豐富干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式，開(kāi)展案件模擬辯論、片段長(zhǎng)能手和創(chuàng)新能手競(jìng)賽等崗位技能大練兵。
4、抓好文明創(chuàng)建，2006年是創(chuàng)建第九屆省級(jí)文明單位的關(guān)鍵一年，要立足我局實(shí)際，加大與社區(qū)文明共建、牽手共建村共建的力度，拓寬干部參與文明創(chuàng)建的層面，為我局創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明單位打好基矗
5、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)與聯(lián)動(dòng)促進(jìn)監(jiān)管改革，以工商所規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作為契機(jī)，以點(diǎn)帶面，全面深化巡查監(jiān)管改革，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)轄區(qū)市場(chǎng)主體誠(chéng)信體系建設(shè)和食品安全監(jiān)管措施的落實(shí)。
二00四年十二月二十四日
述職報(bào)告人事【篇9】
醫(yī)院人事政工年度總結(jié)
隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，各級(jí)醫(yī)院在醫(yī)療保健服務(wù)的同時(shí)，也在精細(xì)化管理方面下足功夫。而在醫(yī)院中，人事政工是醫(yī)院管理中的一個(gè)非常重要的方面，他們負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)工作人員的招聘、培訓(xùn)、管理和政治工作等方面。今年，我們醫(yī)院的人事政工工作突出重點(diǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，高效惠民，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可和支持。
一、積極招聘優(yōu)秀人才。為了更好地提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，我們醫(yī)院今年招聘了一批專業(yè)精湛、責(zé)任心強(qiáng)、敬業(yè)精神高的醫(yī)療人才。其中，有部分醫(yī)療人才是通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘和面試選拔而來(lái)。另外，我們還通過(guò)學(xué)校實(shí)習(xí)生的招募和培養(yǎng)，努力為醫(yī)療人才的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和成功創(chuàng)新提供了更廣泛、更豐富的機(jī)會(huì)。
二、強(qiáng)化人才培訓(xùn)。我們醫(yī)院認(rèn)為，人才培養(yǎng)是保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要前提。我們以培養(yǎng)醫(yī)療人才的能力和技能為目標(biāo)，建立了一套科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，為員工進(jìn)一步提高技能和學(xué)習(xí)知識(shí)創(chuàng)造了條件。我們組織醫(yī)院內(nèi)部各種專業(yè)培訓(xùn)，及時(shí)了解人才的專業(yè)需求和培訓(xùn)成果，為一線醫(yī)務(wù)人員的拓展發(fā)展和提高工作能力，更好地為患者服務(wù)提供了優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)條件。
三、完善人事管理。人事管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，為使醫(yī)院人事工作不斷規(guī)范、高效，我們醫(yī)院采取了一系列措施。例如，對(duì)勞動(dòng)合同、薪資福利、考績(jī)?cè)u(píng)定等方面進(jìn)行規(guī)范改革，旨在保障員工權(quán)益，促進(jìn)良好的工作效率。我們也誠(chéng)懇聽(tīng)取員工意見(jiàn)，不斷提高工作滿意度和底線感。
四、開(kāi)展政工服務(wù)。我們醫(yī)院在人事政工方面達(dá)到了極高的水準(zhǔn)。通過(guò)各種形式有效地組織和開(kāi)展黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察工作，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)滿足群眾需求的內(nèi)在動(dòng)力。我們醫(yī)院政工服務(wù)扎實(shí)、深入，取得了壓倒性的成效。
總之，今年我們醫(yī)院在人事政工方面取得了顯著成就，為后續(xù)醫(yī)院發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們相信，感謝領(lǐng)導(dǎo)和員工的付出，未來(lái)我們的人事政工工作將會(huì)更加出色，更加富有創(chuàng)意和前瞻性！
述職報(bào)告人事【篇10】
一、對(duì)于人事管理工作，我總結(jié)概括為辦理員工入、離職管理、檔案管理、勞動(dòng)紀(jì)律、績(jī)效管理、薪酬管理、保險(xiǎn)繳納和培訓(xùn)等工作。
1、妥善辦理員工的入、離職手續(xù)，勞動(dòng)合同的簽訂、檔案的管理工作。嚴(yán)格遵守總部制度的同時(shí)建立了一套具有xx特色的管理制度。使xx公司不論是新員工入司和老員工離職都未發(fā)生過(guò)一起勞動(dòng)糾紛。
2、負(fù)責(zé)員工考勤、勞動(dòng)紀(jì)律及各類(lèi)假期管理工作。做到公正、公平、公開(kāi)登記考勤，要求員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣的最高境界修養(yǎng)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的奠基石。
3、做好員工的薪酬績(jī)效，真正起到鼓勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)的目的。這也是人事工作的重點(diǎn)之一。要求做工作中的有心人，記錄員工平時(shí)工作表現(xiàn)、關(guān)心員工日常生活、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)公平公正的做好績(jī)效工作，加強(qiáng)員工的歸屬感。
4、薪酬管理——人力資源重要的版塊，解決員工工作保障。濱海投資嚴(yán)格的薪酬管理制度，讓我大費(fèi)苦心。在經(jīng)歷了入職前幾個(gè)月工資整改單的教訓(xùn)后，充分理解薪酬管理制度，做好員工考勤核對(duì)、績(jī)效評(píng)定，確保工資每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，為出現(xiàn)大的差錯(cuò)。
5、加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)是員工培訓(xùn)，尤其對(duì)于我們這樣的高危行業(yè)。公司的培訓(xùn)一是遵照?qǐng)?zhí)行每年的培訓(xùn)計(jì)劃，二是參加對(duì)外的培訓(xùn)。在此期間，積極做好本部門(mén)的培訓(xùn)教程及配合各部門(mén)做培訓(xùn)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的員工培訓(xùn)制度。
二、對(duì)于行政管理工作，這是一個(gè)溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的樞紐工作，是匯集各個(gè)部門(mén)朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。
面對(duì)繁碎瑣雜的事務(wù)性工作，有的人面對(duì)困難退縮了，有的人面對(duì)困難迎刃而上，我屬于后者。努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)、注重加大工作節(jié)奏、提高工作效率。
1、做好協(xié)調(diào)工作，作為辦公協(xié)調(diào)的綜合部門(mén)。提高管理效率，保證及時(shí)的上傳下達(dá)，配合領(lǐng)導(dǎo)督促各部門(mén)的工作，防止員工“竊取薪資”，時(shí)刻以公司利益為核心，使xx公司在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
2、抓好公司的后勤福利、企業(yè)管理的日常工作。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)審批流程，積極組織落實(shí)辦公用品和員工日常用品的采購(gòu)工作、聯(lián)系辦公設(shè)備維修管理等工作。
3、詳細(xì)劃分員工衛(wèi)生區(qū)并責(zé)任到人，保持良好的站容站貌。
4、對(duì)于突發(fā)事情的處理。能夠及時(shí)的“沖上去”，并在第一時(shí)間告訴相關(guān)負(fù)責(zé)人。
相信團(tuán)隊(duì)中一些人學(xué)習(xí)了、創(chuàng)新了，一定會(huì)帶動(dòng)一部分人行動(dòng)起來(lái)。我說(shuō)的都是工作的點(diǎn)和滴，辦公室的工作僅僅是這樣的瑣和雜，但又是這樣的不可或缺！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
述職報(bào)告人事【篇11】
政府人事個(gè)人年度工作總結(jié)
近年來(lái)，我國(guó)政府在人事管理方面的不斷變革和創(chuàng)新，使得人事工作得到了更好的落實(shí)和改進(jìn)。在認(rèn)真貫徹中央和地方黨委、政府人才政策的同時(shí)，各級(jí)人事部門(mén)積極發(fā)揮人才引領(lǐng)作用，加強(qiáng)了深化人事制度改革，加強(qiáng)了干部人才培養(yǎng)、選拔、管理和使用等方面的工作。
工作總結(jié)
一、年度創(chuàng)新
2019年，各級(jí)政府人事部門(mén)主要開(kāi)展了以下創(chuàng)新工作:
1. 推出智能化人才管理系統(tǒng)，建立網(wǎng)上招聘、考試、人才庫(kù)等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了人才信息的全面集聚，以及人才管理的科學(xué)化和智能化。
2. 針對(duì)當(dāng)前公務(wù)員“肥胖化”問(wèn)題開(kāi)展削減編制工作，各級(jí)政府在人員規(guī)模、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置等方面實(shí)施嚴(yán)格管理，有效提高了公務(wù)員隊(duì)伍質(zhì)量和效能。
3. 創(chuàng)立人才“雙向選擇”機(jī)制，強(qiáng)調(diào)“引得進(jìn)、用得好、留得住”，充分發(fā)揮人才市場(chǎng)的自由選擇機(jī)制，在政府和社會(huì)經(jīng)濟(jì)部門(mén)之間取得了良好互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。
二、年度亮點(diǎn)
2019年，政府人事管理工作的亮點(diǎn)主要有：
1. 嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員招聘制度，堅(jiān)持公正公平，嚴(yán)把招錄“門(mén)檻”，確保政府公務(wù)員隊(duì)伍的高度專業(yè)化和純潔性。
2. 加強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)教育培訓(xùn)，建立全員培訓(xùn)體系，不斷提高公務(wù)員崗位能力和素質(zhì)，使他們更好的適應(yīng)國(guó)家和地方政府的需求。
3. 積極推行年度考核機(jī)制，運(yùn)用行業(yè)評(píng)定和績(jī)效考評(píng)等評(píng)估手段，促使政府各級(jí)干部對(duì)個(gè)人修養(yǎng)和工作表現(xiàn)不斷提高。
三、年度問(wèn)題
2019年，我國(guó)政府人事管理工作還存在著以下問(wèn)題：
1. 違背了公務(wù)員招錄和選拔工作的程序規(guī)定，發(fā)生了“內(nèi)定”“關(guān)系戶”等問(wèn)題，影響了政府干部隊(duì)伍的公信力。
2. 對(duì)政府干部的誠(chéng)信教育和保密工作需要加強(qiáng)，避免出現(xiàn)極端案例，保障國(guó)家機(jī)密和社會(huì)穩(wěn)定。
3. 對(duì)政府干部的晉升和調(diào)動(dòng)工作需要科學(xué)化和精細(xì)化，建立嚴(yán)格而有目的性的職業(yè)上升機(jī)制。
總之，政府人事管理工作正在奮斗進(jìn)步的道路上越走越遠(yuǎn)，我們必須始終以人民為中心，貫徹行業(yè)化、市場(chǎng)化，堅(jiān)定實(shí)行科學(xué)的人才管理政策，努力吸引更多高端人才支持國(guó)家改革建設(shè)工作，為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)提供充分有力的人才保障。
述職報(bào)告人事【篇12】
1.1人事制度建設(shè)
對(duì)公司人事制度進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理、編制、修訂，使之規(guī)范化，符合公司發(fā)展的實(shí)際情況；
1.2員工關(guān)系管理
所有的程序、資料規(guī)范化、制度化管理，
為領(lǐng)導(dǎo)決策提供人力資源方面的意見(jiàn)和建議，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)
員工簽訂勞動(dòng)合同，避免不必要的勞動(dòng)糾紛
嚴(yán)格新員工入職和試用期員工的管理，試用不合格及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，做好不合格員工工作，避免爭(zhēng)議；
1.3薪酬福利管理
修訂《薪酬管理制度》，使之適應(yīng)公司發(fā)展的需要
每月及時(shí)準(zhǔn)確提報(bào)工資表，并對(duì)有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)及時(shí)核對(duì)
為已經(jīng)轉(zhuǎn)正的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，每月及時(shí)辦理增減員手續(xù)并及時(shí)繳納費(fèi)用。及時(shí)為參加社保的員工打印醫(yī)療本和醫(yī)療卡，辦理生育保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)和離職員工失業(yè)金申領(lǐng)。
員工福利依據(jù)制度制表并及時(shí)發(fā)放。
1.4培訓(xùn)工作
規(guī)范了培訓(xùn)制度，編寫(xiě)了《培訓(xùn)協(xié)議》，每一位外出培訓(xùn)的員工都按規(guī)定簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，避免給公司造成不必要的損失。
培訓(xùn)資料必須在人力資源處備案并與相關(guān)部門(mén)做轉(zhuǎn)訓(xùn)
加強(qiáng)了新員工入職培訓(xùn)，包括公司各項(xiàng)規(guī)章制度和公司企業(yè)文化的宣傳，使新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，熟悉本職工作
根據(jù)臨時(shí)宣傳重點(diǎn)及時(shí)組織相關(guān)的培訓(xùn)。
建立了完整、系統(tǒng)的培訓(xùn)檔案。
1.5招聘工作
本年度各部門(mén)供提出人員增補(bǔ)申請(qǐng) 人次，涉及崗位包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、綜合管理總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、主管會(huì)計(jì)、技術(shù)經(jīng)理、行政人員、客服人員、出納、銷(xiāo)售顧問(wèn)、服務(wù)顧問(wèn)、修理工、學(xué)徒工等14個(gè)崗位，從各種渠道共收集到應(yīng)聘簡(jiǎn)歷1335 份，經(jīng)過(guò)篩選，初試人數(shù)為645人；經(jīng)面試、筆試、語(yǔ)言能力測(cè)試，用人部門(mén)復(fù)試最后錄用107人，以收到簡(jiǎn)歷數(shù)量為參照人員錄用率為 ，以參加面試人數(shù)為參照錄用
規(guī)范了對(duì)應(yīng)聘人員學(xué)歷證、身份證認(rèn)定工作，借助學(xué)歷證、身份證查詢網(wǎng)站，結(jié)合電話咨詢上一家公司提供的信息，對(duì)應(yīng)聘者的信息核查，以杜絕假證，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重虛假信息的堅(jiān)決不予錄用。
規(guī)范了招聘錄用流程，為規(guī)范員工入職流程，確保新入職員工符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別崗位提供詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書(shū)
1.6員工檔案管理
對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，所有在職員工信息完備，檔案齊全
完善了員工崗位異動(dòng)手續(xù)，包括晉升、調(diào)動(dòng)、降級(jí)、離職等，必須附有詳細(xì)的工作交接，否則不予辦理。
1.7 OA辦公系統(tǒng)的完善
為新入職員工第一時(shí)間開(kāi)通OA辦公權(quán)限，完善了OA部分功能，開(kāi)通了員工生日提醒，員工檔案及績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)了可以在OA上完成。
1.8 考勤管理
為了嚴(yán)格管理考勤，使用了指紋機(jī)管理考勤，指紋機(jī)的使用為考勤工作帶來(lái)了極大的方便，也提高了信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，最大限度的避免了員工擅自外出
2、存在的問(wèn)題
2.1企業(yè)文化未系統(tǒng)建立，凝聚力不強(qiáng)，吸引力不足
2.2沒(méi)有成熟適用的人力資源系統(tǒng)，造成一些工作的重復(fù)和浪費(fèi)
2.3普通員工、中層乃至高層管理都不重視或不了解績(jī)效考核的'重要性，工作在表面開(kāi)展，形式多與效果，對(duì)結(jié)果也不知如何評(píng)估，績(jī)效考核未達(dá)到激勵(lì)層面
2.4培訓(xùn)體系的搭建尚未達(dá)到目標(biāo)，還需要20xx年來(lái)完善
2.5各項(xiàng)制度執(zhí)行力不夠，不能夠善始善終
2.6加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的培訓(xùn)和灌輸
述職報(bào)告人事【篇13】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是一名郵電人事員，今天我來(lái)述職，向大家匯報(bào)一下我在過(guò)去一年的工作情況及工作體會(huì)。
一、工作情況
作為一名郵電人事員，我所負(fù)責(zé)的主要是招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理等工作。在過(guò)去一年中，我和同事們通力合作，開(kāi)展了一系列活動(dòng)，具體包括：
1. 招聘工作：
在過(guò)去一年中，我們共招聘了200名優(yōu)秀人才，其中包括10名博士、20名碩士和170名本科生。我們注重招聘的質(zhì)量和效率，加強(qiáng)對(duì)招聘流程的管理和優(yōu)化，嚴(yán)格把關(guān)招聘程序，確保了每一位招聘者的素質(zhì)和能力。
2. 培訓(xùn)工作：
為了提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，我們組織了一系列培訓(xùn)活動(dòng)。我們邀請(qǐng)了資深行業(yè)專家出席培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)也加強(qiáng)了內(nèi)部資源的整合，讓員工在品牌、文化、制度、方法等方面得到了更好的提升和成長(zhǎng)。
3. 績(jī)效管理：
基于公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)規(guī)劃，我們建立了完整的績(jī)效管理體系，劃分出了各個(gè)階段的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)年度審核和持續(xù)跟蹤，確保績(jī)效管理的科學(xué)性和公正性。同時(shí)，我們注重員工的思想引導(dǎo)，讓他們認(rèn)識(shí)到績(jī)效是對(duì)自身的一種成長(zhǎng)，而非一種制約，讓員工對(duì)公司和自己的發(fā)展有更深入的認(rèn)識(shí)和思考。
以上就是我在過(guò)去一年中所負(fù)責(zé)的主要工作，同時(shí)也是我工作的主要成果。但我們也在這個(gè)過(guò)程中遇到了不少挑戰(zhàn)和問(wèn)題，下面我將談一談自己的感悟和思考。
二、工作體會(huì)
在過(guò)去一年中，我尤其感到自己作為一名郵電人事員，需要時(shí)刻保持對(duì)人才市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展的敏感性和洞察力。我一直堅(jiān)信“人員不是最重要的資源，而是唯一的資源”，因此，招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理等工作都是幫助公司獲取和培養(yǎng)人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和沉淀，對(duì)行業(yè)中的新趨勢(shì)和新變化能及時(shí)把握和應(yīng)對(duì)，保持了一定的工作敏捷性。
此外，我也看到了自己在工作中的不足，主要是效率和創(chuàng)新的問(wèn)題。人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，招聘和培訓(xùn)的效率就越來(lái)越重要，我們需要更快地響應(yīng)市場(chǎng)需求，提高招聘效率和培訓(xùn)質(zhì)量。同時(shí)，創(chuàng)新也是我們工作中需要重視的一個(gè)方面。在企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新之間，人才是橋梁和紐帶，我們需要更加積極主動(dòng)地為企業(yè)和員工提供更好的服務(wù)和支持，開(kāi)展更多有價(jià)值的工作。
三、總結(jié)
總之，過(guò)去一年中的工作讓我更深刻地領(lǐng)略到了企業(yè)和員工之間的互動(dòng)和相互促進(jìn)關(guān)系，也提醒自己需要更積極地適應(yīng)市場(chǎng)需求和時(shí)代潮流，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。作為一名郵電人事員，我將會(huì)秉承這樣的理念，繼續(xù)為公司和員工貢獻(xiàn)自己的力量，不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)“為員工謀幸福，為企業(yè)謀發(fā)展”的目標(biāo)。
謝謝大家！
述職報(bào)告人事【篇14】
人事局科長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是XX市人事局的科長(zhǎng)，今天非常榮幸能夠向大家分享我的述職報(bào)告。在過(guò)去的一年里，我承擔(dān)了人事局科長(zhǎng)的職責(zé)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)致力于推動(dòng)局內(nèi)人事管理工作的發(fā)展。在這篇報(bào)告中，我將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地介紹過(guò)去一年的主要工作內(nèi)容及取得的成績(jī)。
人事局作為市級(jí)機(jī)關(guān)的部門(mén)，主要負(fù)責(zé)督導(dǎo)全市行政機(jī)關(guān)及其直屬事業(yè)單位的人事工作，確保機(jī)關(guān)人事管理的合規(guī)性和科學(xué)性。為了履行這一職責(zé)，本局在過(guò)去一年里做出了如下努力和成績(jī)：
一、加強(qiáng)人事政策研究和制定
人事管理的科學(xué)性和合規(guī)性很大程度上取決于相關(guān)政策的制定和執(zhí)行。在過(guò)去一年里，我們加大了對(duì)人事政策的研究力度，不斷完善和修訂了一批相關(guān)規(guī)章制度。同時(shí)，我們還積極組織了專題研討會(huì)和培訓(xùn)班，提高了全市行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人事管理人員的專業(yè)素質(zhì)和政策執(zhí)行能力。
二、加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)體系建設(shè)
為了推動(dòng)機(jī)關(guān)人事管理的科學(xué)化和公正性，我們?cè)谶^(guò)去一年里加強(qiáng)了對(duì)人事績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系的建設(shè)。我們與各機(jī)關(guān)單位開(kāi)展了廣泛的溝通和調(diào)研，在借鑒國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立了一套符合本市實(shí)際的人事績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該體系的實(shí)施，既提高了機(jī)關(guān)人員的工作積極性和責(zé)任心，又為選拔重用人才提供了科學(xué)的依據(jù)。
三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)
人才是一個(gè)機(jī)關(guān)最寶貴的資源，為了充分發(fā)揮各級(jí)干部的作用，我們?cè)谶^(guò)去一年里加大了人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)的力度。我們組織開(kāi)展了各類(lèi)培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提升了干部的專業(yè)能力和管理水平。同時(shí)，我們創(chuàng)新了人才選拔機(jī)制，注重挖掘和培養(yǎng)中層骨干，并積極引進(jìn)和使用專業(yè)性、高素質(zhì)的人才，助力機(jī)關(guān)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
四、加強(qiáng)人事檔案管理和信息化建設(shè)
人事檔案管理是保障機(jī)關(guān)人事工作規(guī)范運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，我們?cè)谶^(guò)去一年里加強(qiáng)了對(duì)全市機(jī)關(guān)行政人員檔案的審定和管理。同時(shí)，我們推動(dòng)了人事信息化的建設(shè)，優(yōu)化了人事檔案的電子化和管理系統(tǒng)。這不僅提高了檔案管理的效率和安全性，也為機(jī)關(guān)的人事管理提供了更為便捷和精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。
以上是我所在人事局過(guò)去一年的主要工作內(nèi)容及取得的成績(jī)。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但也存在一些不足和亟待解決的問(wèn)題。接下來(lái)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核體系和政策執(zhí)行情況的監(jiān)督。我們將更加注重與上級(jí)部門(mén)和機(jī)關(guān)單位的溝通合作，共同推動(dòng)人事管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化和創(chuàng)新發(fā)展。
最后，在我的述職報(bào)告中，我要衷心感謝我所在的人事局團(tuán)隊(duì)，在過(guò)去一年中，大家的辛勤付出和積極投入，為人事管理工作的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。我相信，在大家共同努力下，人事管理事業(yè)會(huì)不斷取得更好的成績(jī)。
謝謝大家！
述職報(bào)告人事【篇15】
一、200*年工作回顧。
舊歲辭去，新年伊始。值此歲末年首之際，回顧一年來(lái)的工作，感慨很多。這一年來(lái)，我們?nèi)墒业耐?，和諧相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作。工作有分有合，對(duì)口工作專人干，應(yīng)急性工作大家干，忙中有樂(lè)，苦中帶甜，大家心情暢快?；厥譞X年年，人事股所做工作主要有以下幾方面。
1．完成校長(zhǎng)任期目標(biāo)考核。按照《莊浪縣校長(zhǎng)任期目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施辦法》，抽組人員，歷時(shí)一周，對(duì)各學(xué)區(qū)（校）XX--XX年學(xué)年度校長(zhǎng)任期目標(biāo)完成情況進(jìn)行了一次全面的考核評(píng)估。對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子整體做出了評(píng)價(jià)。這項(xiàng)工作的全面完成，促進(jìn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子抓管理、抓教學(xué)的積極性和主動(dòng)性。
2、充實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，完成教師調(diào)配工作。在全縣教育人事摸底的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見(jiàn)，推薦提拔科級(jí)干部4人，調(diào)整7人；提拔教育督導(dǎo)室督學(xué)2人，調(diào)整原督學(xué)3人；提拔股級(jí)干部53人，調(diào)整10人。加強(qiáng)和充實(shí)了各學(xué)區(qū)（校）領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，提高了學(xué)校的教育管理能力。按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整；突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排；調(diào)整和優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)”的原則，調(diào)動(dòng)教師175人，其中涉及中學(xué)專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的57人，涉及小學(xué)專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的69人，從小學(xué)選擇到中學(xué)的13人，學(xué)區(qū)干事免職調(diào)中學(xué)的4人，初中不能勝任教學(xué)工作流向小學(xué)的17人。初步解決了專任教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，區(qū)域性失衡的問(wèn)題，教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)在調(diào)整中初步得到優(yōu)化。
3、加大引進(jìn)人才力度，不斷充實(shí)教師隊(duì)伍。按照“引進(jìn)一批、分配一批、公選一批、培養(yǎng)培訓(xùn)一批”的教師隊(duì)伍建設(shè)思路，重點(diǎn)加強(qiáng)高中教師隊(duì)伍建設(shè)，0*年共引進(jìn)76名基礎(chǔ)學(xué)科師范類(lèi)本科生充實(shí)到高中任教；根據(jù)《甘肅省XX年年農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃實(shí)施方案》，按照“公開(kāi)招聘、合同管理”的原則，招聘語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)五個(gè)專業(yè)的“特崗”教師19人，充實(shí)到農(nóng)村初中學(xué)校任教；按照“按需設(shè)崗、公開(kāi)招考、擇優(yōu)聘用”的大中專畢業(yè)生聘用就業(yè)原則，考試、錄用、分配XX年以來(lái)的大中專畢業(yè)生129人，充實(shí)到各中小學(xué)校任教。通過(guò)以上途徑，XX年年新增教師224人，在一定程度上緩解了教師數(shù)量不足的壓力，使全縣教師隊(duì)伍得到了補(bǔ)充和壯大。
4、組織開(kāi)展了教師的繼續(xù)教育和培訓(xùn)提高工作。7月份在一中組織完成了全縣2165名中學(xué)教師的教材教法過(guò)關(guān)考試，對(duì)XX年考試合格的1710名小學(xué)教師頒發(fā)合格證書(shū)。組織46名擬晉升副高級(jí)職稱的教師參加市上的繼續(xù)教育培訓(xùn)，在職教中心設(shè)點(diǎn)辦班，組織實(shí)施了1235名擬晉升中級(jí)和初級(jí)職稱教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作并頒發(fā)了合格證，組織89人參加了市上的計(jì)算機(jī)考試，完成了1585名專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考試。安排了XX年新分配的124名教師的崗前培訓(xùn)工作。組織了27名校長(zhǎng)參加市級(jí)培訓(xùn)。暑假協(xié)助普教股和教研室,進(jìn)行了中小學(xué)校長(zhǎng)和骨干教師培訓(xùn)工作。
5、完成了0*年借調(diào)城區(qū)和崗前培訓(xùn)教師的考察考核。對(duì)XX年借調(diào)城區(qū)學(xué)校的34名教師進(jìn)行了考察考核；對(duì)XX年崗前培訓(xùn)的105名大中專畢業(yè)生進(jìn)行了綜合考核。
6、完成了各類(lèi)先進(jìn)的評(píng)選工作。經(jīng)過(guò)推薦評(píng)選，我縣良邑中學(xué)被評(píng)為全國(guó)教育系統(tǒng)先進(jìn)集體，全縣有4人被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀校長(zhǎng)，19人被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀教師，1人被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀教育工作者；在全縣開(kāi)展“感動(dòng)莊浪教育人物”評(píng)選活動(dòng)中，各學(xué)區(qū)（校）共推薦上報(bào)86名教師，最終評(píng)選出“感動(dòng)莊浪教育人物”4人。
7、完成了職稱晉升工作。今年是我縣實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)校評(píng)校聘制的第二年，各學(xué)區(qū)（校）共推薦評(píng)審副高級(jí)教師17人，中級(jí)教師137人，初級(jí)教師587人；完成了500名教師續(xù)聘工作、各單位專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)比例核定工作；完成了4200多名專業(yè)技術(shù)人員的年度考核，對(duì)這些人員的考核材料進(jìn)行審查、加注意見(jiàn)、建立檔案、整理歸檔、分校管理。完成了XX年全縣4700多名專業(yè)技術(shù)人員的年度量化考核工作。
8、完成了28390人（次）的工資進(jìn)檔、調(diào)標(biāo)、套改工作。
其中，摸底申報(bào)了205名同志享受知老補(bǔ)助、351名同志享受和遞增教齡津貼；對(duì)4487名在職工作人員和502名離退休人員工資進(jìn)行了套改；對(duì)120名同志學(xué)歷變動(dòng)后改定了工資標(biāo)準(zhǔn)；分別對(duì)133名同志晉升助理級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)、對(duì)140名同志晉升中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)、對(duì)17名同志晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)后晉升了工資；對(duì)3208名同志的浮動(dòng)、固定工資取消后，改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位津貼；對(duì)4100名同志晉升了級(jí)別工資和正常晉升工資；對(duì)245名大中專畢業(yè)生工資進(jìn)行了轉(zhuǎn)正定級(jí)；對(duì)5153名同志規(guī)范了津貼補(bǔ)貼；對(duì)4437名同志發(fā)放了年終獎(jiǎng)金和績(jī)效工資；對(duì)4487名在職工作人員建立了工資檔案（紙質(zhì)）；按照《甘肅省事業(yè)單位實(shí)行聘用合同制管理辦法的通知》要求，對(duì)604名在職工作人員簽訂了聘用合同；對(duì)XX年崗前培訓(xùn)的105名大中專畢業(yè)生核算了工資標(biāo)準(zhǔn)。
9、完成了各類(lèi)檔案的清查、整理、歸檔，為有關(guān)部門(mén)提供檔案服務(wù)。組織完成了0*年人事年報(bào)，收集整理了0*年文書(shū)檔案共484件，其中永久31件，長(zhǎng)期201件,短期252件，為XX年年新就業(yè)的224名大中專畢業(yè)生建立檔案，對(duì)XX年職稱和工資晉升人員、教師資格認(rèn)定人員的檔案材料進(jìn)行整理歸檔，共計(jì)7000多份，為教師職稱評(píng)聘、工資晉升、繼續(xù)教育、計(jì)劃生育、離退休等工作，以及組織、人事、檢察、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)提供查檔服務(wù)6200多人次。
分步糾正了局部事業(yè)單位開(kāi)辦資金臨時(shí)為零的問(wèn)題，加強(qiáng)事業(yè)單位法人登記管理工作。以全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)清理登記工作為契機(jī)。完成對(duì)事業(yè)單位的年度審查工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。全面落實(shí)區(qū)五次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，大力引進(jìn)培養(yǎng)各類(lèi)人才，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深化人事制度改革，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)和可繼續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人事人才保證。
局人事人才編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的有力指導(dǎo)下，一年來(lái)。堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，全面落實(shí)區(qū)五次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，大力引進(jìn)培養(yǎng)各類(lèi)人才，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深化人事制度改革，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)和可繼續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人事人才保證。
嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理工作
嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理三個(gè)一三不突破總體要求，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的監(jiān)督和管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、盛市關(guān)于機(jī)構(gòu)編制管理工作規(guī)定。積極穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作。加強(qiáng)區(qū)編辦和編委統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)編制職能，規(guī)范審批順序，優(yōu)化審批效率，全年召開(kāi)編委會(huì)6次，議定機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)60余件，及時(shí)查處部門(mén)違反編制工作政策的違規(guī)行為，確保編制工作的嚴(yán)肅性。
結(jié)合實(shí)際，圓滿完成政府機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。根據(jù)《市區(qū)(市)縣政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見(jiàn)》要求。完成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革方案》起草、報(bào)批工作，并加強(qiáng)對(duì)原市容局、執(zhí)法局等11個(gè)部門(mén)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)，確保了政府機(jī)構(gòu)改革順利實(shí)施。
整合職能，促進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。挖掘編制工作的潛力。積極爭(zhēng)取上級(jí)編制部門(mén)的支持，協(xié)調(diào)全區(qū)各部門(mén)完成機(jī)構(gòu)編制等相關(guān)工作。會(huì)同區(qū)政府法制辦開(kāi)展了行政審批項(xiàng)目清查工作，堅(jiān)持對(duì)各單位三定方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)行為，加強(qiáng)了全區(qū)依法行政工作;依照深化行政體制改革的要求，會(huì)同區(qū)規(guī)服辦完成政府行政審批職能集中料理工作，有效地推進(jìn)了全區(qū)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè);積極參與區(qū)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)督導(dǎo)評(píng)估工作。為經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展發(fā)揮編制保證作用。
政工人事既是制定又是執(zhí)行政策的部門(mén)，其主要職責(zé)是辦理各種政策法規(guī)的落實(shí)、干部職工服務(wù)的后勤工作，xx年我在政工人事做的一些工作總結(jié)如下：
1、為本單位干部職工辦理調(diào)資工作;
2、為本單位調(diào)去領(lǐng)導(dǎo)辦理手續(xù);
3、完成工資年度報(bào)表和編制報(bào)表。
xx年的政工人事工作我已完成半年度的工作，并達(dá)到了既定目標(biāo)，在下步工作中，我將繼續(xù)樹(shù)立事無(wú)巨細(xì)、公道正派的形象，認(rèn)真結(jié)合本單位的具體情況和發(fā)展目標(biāo)，逐步完善單位的各項(xiàng)政工人事制度，積極做好組織規(guī)劃，促使政工人事工作再上新臺(tái)階。
述職報(bào)告人事【篇2】
人事資源總監(jiān)述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我是XX公司的人事資源總監(jiān)，今天非常榮幸向各位領(lǐng)導(dǎo)述職，向大家匯報(bào)過(guò)去一年來(lái)我負(fù)責(zé)的相關(guān)工作和取得的成績(jī)。
一、工作概況
過(guò)去一年，我和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，積極配合各部門(mén)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定了人力資源管理的相關(guān)策略和計(jì)劃，并且努力落實(shí)，并取得了以下的工作成果：
1. 人力資源規(guī)劃和招聘工作
在過(guò)去一年中，我們與各部門(mén)緊密合作，制定了全年的人員招聘計(jì)劃，并通過(guò)優(yōu)化招聘流程和方法，成功招聘了公司所需的各類(lèi)人才。我們采取了多種渠道，如校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等，全面創(chuàng)新招聘方式，提高了招聘的效率和質(zhì)量。
2. 員工績(jī)效管理
我們注重員工的績(jī)效管理和激勵(lì)，為此，我們完善了公司的績(jī)效管理制度和流程，并針對(duì)不同崗位的員工制定了相應(yīng)的激勵(lì)政策。我們借助先進(jìn)的績(jī)效考核工具，建立了科學(xué)、公平和有效的績(jī)效評(píng)估體系，為公司的員工搭建了公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展
為了提高員工的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，我們組織了一系列的培訓(xùn)課程和講座，提供了多樣化的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們注重員工的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，并通過(guò)內(nèi)部晉升和外部培訓(xùn)等方式，幫助他們提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
4.員工關(guān)系管理
我們注重員工關(guān)系的構(gòu)建和管理，積極營(yíng)造了和諧的企業(yè)文化。我們重視員工的意見(jiàn)和反饋，并定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)研，以便更好地改進(jìn)公司內(nèi)部的管理和激勵(lì)措施。
二、取得的成績(jī)
在過(guò)去一年，我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽?jī)，具體包括：
1. 招聘效果顯著
通過(guò)對(duì)招聘流程的優(yōu)化和招聘渠道的拓展，我們已經(jīng)成功招聘了一批優(yōu)秀的人才，為公司提供了持續(xù)的人才儲(chǔ)備。
2. 績(jī)效管理取得突破
我們建立了科學(xué)、公平和有效的績(jī)效評(píng)估體系，大大提高了員工的績(jī)效表現(xiàn)，激勵(lì)了員工的積極性和創(chuàng)造力。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展取得新突破
我們組織了一系列的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，員工的專業(yè)能力和管理水平得到了明顯提升，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4. 員工關(guān)系協(xié)調(diào)
通過(guò)加強(qiáng)與員工的溝通和交流，我們成功提高了員工的滿意度和歸屬感，形成了良好的員工關(guān)系。
三、存在的問(wèn)題
在工作中我們也面臨了一些問(wèn)題，具體表現(xiàn)為：
1. 招聘流程繁雜
雖然我們優(yōu)化了招聘流程，但仍有一些繁雜的崗位要求和程序，需要進(jìn)一步簡(jiǎn)化和優(yōu)化。
2. 績(jī)效評(píng)估體系仍有爭(zhēng)議
由于績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置存在主觀性，對(duì)于不同員工之間的公正性和準(zhǔn)確性還需要進(jìn)一步提高。
3. 培訓(xùn)內(nèi)容和方式還需拓寬
為了滿足不同員工的需求，我們需要進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提供更多個(gè)性化的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
4. 員工滿意度仍有改進(jìn)空間
盡管我們加強(qiáng)了與員工的溝通和交流，但仍有一部分員工對(duì)于公司的激勵(lì)和發(fā)展機(jī)會(huì)存在疑慮，需要我們進(jìn)一步加大努力。
四、改進(jìn)措施
針對(duì)上述存在的問(wèn)題，我們制定了以下改進(jìn)措施：
1. 優(yōu)化招聘流程，提高效率和質(zhì)量。
2. 完善績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和流程，加強(qiáng)公正性和準(zhǔn)確性的管理。
3. 拓寬培訓(xùn)內(nèi)容和方式，滿足員工不同需求。
4. 加大與員工的溝通和交流，進(jìn)一步提高員工滿意度。
五、今后的工作計(jì)劃
未來(lái)一年，我將繼續(xù)致力于人力資源管理的改進(jìn)和完善，具體工作計(jì)劃如下：
1. 加強(qiáng)與各部門(mén)的協(xié)作配合，及時(shí)滿足各部門(mén)的人力資源需求。
2. 完善績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作動(dòng)力和工作熱情。
3. 深化培訓(xùn)與發(fā)展體系，為公司的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
4. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工的歸屬感和凝聚力。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，我會(huì)努力做好工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量！
謝謝大家！
述職報(bào)告人事【篇3】
試用期人員轉(zhuǎn)正沒(méi)有一定的考核程序，憑部門(mén)主管評(píng)估，缺乏考核依據(jù)，5月初針對(duì)不
同性質(zhì)崗位建立轉(zhuǎn)正評(píng)估系統(tǒng)。
加強(qiáng)新進(jìn)人員入職培訓(xùn)，要求行政部進(jìn)行公共培訓(xùn)，如：
① 公司簡(jiǎn)介(公司概況、發(fā)展歷史、規(guī)模、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、未來(lái)前景、公司組織說(shuō)明);
② 公司人事行政規(guī)章和福利及職業(yè)道德教育(作息、加班、打卡、請(qǐng)假、休假、考勤、薪酬福利、門(mén)衛(wèi)檢查、用餐、就寢、服飾、禮儀、獎(jiǎng)懲制度、辭職等手續(xù));
③ 參觀有關(guān)公司/工廠現(xiàn)場(chǎng)、熟悉周邊環(huán)境及各部門(mén)辦公室與工作場(chǎng)所;
④ 指引宿舍、食堂、飲水點(diǎn)、接待室、會(huì)議室、培訓(xùn)室、存車(chē)處、洗手間等位置及注意事項(xiàng);
⑤ 企業(yè)文化宣導(dǎo)等。
部門(mén)培訓(xùn)內(nèi)容：
① 參觀部門(mén)辦公室/車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)與工作場(chǎng)所及表示歡迎并介紹同事;
② 本部門(mén)組織架構(gòu)與職能、人員編制與定位、部門(mén)主管及管理干部介紹;
③ 本部門(mén)規(guī)章制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、工藝技術(shù)要求與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等;
④ 本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作情況范圍及工作規(guī)程;
⑤ 了解每天的例行工作和非例行工作，強(qiáng)調(diào)時(shí)間與效率之重要性等。
部分人員認(rèn)為工作總結(jié)與計(jì)劃沒(méi)有必要或沒(méi)有什么可寫(xiě)的，必須端正認(rèn)識(shí)，不會(huì)總結(jié)
與計(jì)劃者等于不會(huì)管理，沒(méi)有內(nèi)容可寫(xiě)是因?yàn)槟闫綍r(shí)沒(méi)有做好工作記錄，沒(méi)有作事前準(zhǔn)備
工作。5月份加強(qiáng)總結(jié)與計(jì)劃要求及培訓(xùn)，并將其作為考核內(nèi)容之一。
述職報(bào)告人事【篇4】
人事培訓(xùn)述職報(bào)告
作為一名人事培訓(xùn)師，我經(jīng)常參與培訓(xùn)的策劃、組織和實(shí)施工作。在此次述職報(bào)告中，我將重點(diǎn)介紹我在培訓(xùn)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、成果和反思，以期為公司提供有用的參考和建議。
一、 培訓(xùn)策劃
在培訓(xùn)策劃方面，我主要關(guān)注以下幾個(gè)方面：
1. 培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工的實(shí)際需求，以及市場(chǎng)上領(lǐng)先的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐，制定具有時(shí)效性、實(shí)用性和科學(xué)性的培訓(xùn)內(nèi)容。
2. 培訓(xùn)形式：根據(jù)員工的崗位、年齡、教育程度、學(xué)習(xí)習(xí)慣和工作時(shí)間等因素，選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)形式，如現(xiàn)場(chǎng)授課、在線學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、分散學(xué)習(xí)、師徒傳授等。
3. 培訓(xùn)師資：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和難度，選派具有相關(guān)技能、經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)的培訓(xùn)師，同時(shí)注意引進(jìn)外部專家和教練，提高培訓(xùn)的專業(yè)水平和實(shí)戰(zhàn)能力。
4. 培訓(xùn)評(píng)估：建立科學(xué)的培訓(xùn)評(píng)估體系，從學(xué)員的滿意度、知識(shí)水平、技能掌握、工作成效、個(gè)人發(fā)展等方面考察培訓(xùn)的效果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和形式，不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系。
二、 培訓(xùn)組織
在培訓(xùn)組織方面，我主要關(guān)注以下幾個(gè)方面：
1. 培訓(xùn)場(chǎng)地：選擇適宜的培訓(xùn)場(chǎng)地，如會(huì)議室、培訓(xùn)中心、酒店會(huì)議廳等，注意場(chǎng)地的布局、設(shè)施和舒適度，保證學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和體驗(yàn)。
2. 培訓(xùn)材料：制作具有品質(zhì)保證的培訓(xùn)材料，包括課件、講義、手冊(cè)、PPT等，符合培訓(xùn)內(nèi)容和形式的要求，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。
3. 培訓(xùn)計(jì)劃：制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括時(shí)間安排、學(xué)員名單、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)費(fèi)用等，有效管理和協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作。
4. 培訓(xùn)管理：加強(qiáng)培訓(xùn)管理，包括學(xué)員管理、資料管理、費(fèi)用管理、安全管理等，提高培訓(xùn)的效率和安全性，確保培訓(xùn)取得預(yù)期的效果。
三、 培訓(xùn)實(shí)施
在培訓(xùn)實(shí)施方面，我主要關(guān)注以下幾個(gè)方面：
1. 培訓(xùn)授課：根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)大綱，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行講解，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行交流和互動(dòng)，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)效果。
2. 培訓(xùn)演練：對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行演練和實(shí)踐，幫助學(xué)員掌握實(shí)際應(yīng)用技能和解決問(wèn)題的方法，提高學(xué)員的實(shí)用性和應(yīng)變能力。
3. 培訓(xùn)測(cè)評(píng)：通過(guò)測(cè)試、考試、案例分析等方式，檢驗(yàn)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力，評(píng)估培訓(xùn)效果，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和形式進(jìn)行適時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。
4. 培訓(xùn)反饋：聽(tīng)取學(xué)員的反饋意見(jiàn)和建議，收集學(xué)員的感受和心得，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和形式，提高學(xué)員的滿意度和認(rèn)可度，促進(jìn)學(xué)員的職業(yè)發(fā)展和公司的長(zhǎng)期發(fā)展。
四、 培訓(xùn)反思
在培訓(xùn)反思方面，我主要關(guān)注以下幾個(gè)方面：
1. 教學(xué)方式：反思自己的教學(xué)方式是否能夠引導(dǎo)學(xué)員的主動(dòng)學(xué)習(xí)和提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，是否需要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué)方式，提高教學(xué)水平。
2. 培訓(xùn)內(nèi)容：反思培訓(xùn)內(nèi)容是否符合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工的實(shí)際需求，是否需要更新培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)實(shí)用性。
3. 學(xué)員反饋：反思學(xué)員的反饋意見(jiàn)和建議，找到改進(jìn)的方向和需要完善的問(wèn)題，及時(shí)適當(dāng)?shù)卣{(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)體系。
4. 數(shù)據(jù)分析：對(duì)培訓(xùn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)和創(chuàng)新的思路和方案。
以上是我在人事培訓(xùn)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、成果和反思，希望能夠?qū)镜呐嘤?xùn)工作提供參考和啟示，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
述職報(bào)告人事【篇5】
半年來(lái)，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“喜迎十八大,爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”和“三抓一促”活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展黨性教育，不斷加大干部培訓(xùn)力度，優(yōu)化服務(wù)水平，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，較好的完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)
(一)加強(qiáng)黨組中心組理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)班子成員素質(zhì)提升。年初，我們協(xié)組縣局黨組制訂了《xx年度黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)方案》，對(duì)中心組全年集中學(xué)習(xí)作出了詳細(xì)安排。上半年，縣局黨組理論學(xué)習(xí)中心組已組織集中學(xué)習(xí)5次，個(gè)人學(xué)習(xí)筆記均在7千字以上。通過(guò)開(kāi)展中心組理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，發(fā)揮了班子的示范帶頭作用，推動(dòng)了系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
(二)開(kāi)展“雙重”組織生活會(huì)，提升班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨組民主生活會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互溝通，改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作的交心談心會(huì)。為此，我們嚴(yán)格按照黨組民主生活會(huì)召開(kāi)要求，積極協(xié)助局黨組于3月底以“重塑形象，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)?！睘橹黝}召開(kāi)了xx年度黨組民先進(jìn)，個(gè)個(gè)樹(shù)典型的良好局面，樹(shù)立了良好的部門(mén)形象。
(四)加強(qiáng)日常管理，堅(jiān)持認(rèn)真履職。開(kāi)年以來(lái)，根據(jù)人事檔案管理工作要求，及時(shí)收集整理應(yīng)歸檔資料200余人次，300余份，按時(shí)完成了xx年底到xx年度檔案資料的收集歸檔工作。根據(jù)相關(guān)文件精神，按照上級(jí)局統(tǒng)一部署，我們積極準(zhǔn)備，認(rèn)真核對(duì)，打印工改資料4套，100余份，順利完成了xx年工作人員晉級(jí)晉檔呈報(bào)工作。在加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，我們及時(shí)更新電子檔案，為局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)決策，提供了詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息。
年初，為使干部職工教育培訓(xùn)活動(dòng)更具針對(duì)性和實(shí)效性，我們?cè)趯?duì)個(gè)人培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，還對(duì)各業(yè)務(wù)科室開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)征求了意見(jiàn)，收集整理培訓(xùn)信息20余條，結(jié)合縣局整體工作，印發(fā)了《羅田縣國(guó)家稅務(wù)局xx年度教育培訓(xùn)計(jì)劃》，將思想道德教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)融為一體，做到培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、責(zé)任科室四明確。在提升干部職工業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，保證了思想政治素質(zhì)同步優(yōu)化，達(dá)到了管理與服務(wù)雙升，效能與作風(fēng)雙優(yōu)的效果。
在培訓(xùn)途徑上，我們努力開(kāi)創(chuàng)多樣性。在培訓(xùn)形勢(shì)上，我們充分發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以老帶新，一對(duì)一指導(dǎo)，大力開(kāi)展崗位練兵，以會(huì)代訓(xùn)，以工促學(xué)，學(xué)用結(jié)合，著力提升干部的實(shí)踐能力，促進(jìn)了系統(tǒng)青年干部成長(zhǎng)。在培訓(xùn)組織上，我們?cè)趫?jiān)持個(gè)人自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，積極拓展八小時(shí)以外的時(shí)間，與相關(guān)部門(mén)協(xié)作開(kāi)辦干部“夜?！?，對(duì)機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。做到了專業(yè)培訓(xùn)與綜合業(yè)務(wù)相結(jié)合、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與在崗自修相結(jié)合、課堂理論與工作實(shí)踐相結(jié)合，以培訓(xùn)班、網(wǎng)絡(luò)答題、周日課堂、每日一題為陣地，使系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作全面開(kāi)展，促進(jìn)了干部職工素質(zhì)的全面提升。
xx年是新一屆文明單位創(chuàng)建驗(yàn)收年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)文明建設(shè)，保持和發(fā)揚(yáng)我局文明創(chuàng)建成果，實(shí)現(xiàn)文明創(chuàng)建新的跨越。年初，我們根據(jù)以前年度創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工作實(shí)際制訂印發(fā)了《羅田縣國(guó)稅局xx年度文明創(chuàng)建工作計(jì)劃》，對(duì)文明創(chuàng)建工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署。在創(chuàng)建工作中，我們以“春節(jié)”、“助殘日”、“五四”、“六一”等節(jié)日為契機(jī)，組織系統(tǒng)干部走上集市街頭，開(kāi)展便民服務(wù);深入田間地頭，支援農(nóng)業(yè)建設(shè);瞻仰烈士紀(jì)念碑，進(jìn)行傳統(tǒng)教育;開(kāi)展走訪慰問(wèn)，幫助未成年人健康成長(zhǎng)。通過(guò)實(shí)際行動(dòng)，提高了系統(tǒng)國(guó)稅干部職工對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)知和參與力度，充分發(fā)揮了文明創(chuàng)建工作的凝聚力。
認(rèn)真落實(shí)離退休干部“兩個(gè)”待遇、不斷提高服務(wù)管理水平是我們做好老干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
為進(jìn)一步從政治、生活上關(guān)心離退休干部，切實(shí)落實(shí)離退休干部的政治、生活待遇，年初，根據(jù)縣局工作安排，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，春節(jié)來(lái)臨之際，我們對(duì)全系統(tǒng)離退休老干和遺屬進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，送去慰問(wèn)金3萬(wàn)余元。年中，我們堅(jiān)持做到老干住院到病房探視，來(lái)信來(lái)訪及時(shí)辦理，為老干訂閱健康書(shū)籍等活動(dòng)。半年來(lái)，共探視慰問(wèn)住院老干10余人次,送去慰問(wèn)金5000余元，接待來(lái)訪5余人次，發(fā)放《當(dāng)代老年》雜志200余份。
老師們、同志們?yōu)槠谖逄斓膞x中學(xué)xx年暑期師風(fēng)師德建設(shè)培訓(xùn)班，在各個(gè)科室的通力協(xié)作下，在全體教職員工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)既定的目標(biāo)任務(wù)，今天下午即將結(jié)束。
sap既是公司名稱，又是其產(chǎn)品,它是目前全世界排名第一的erp軟件。代表著最先進(jìn)的.管理思想、最優(yōu)秀的軟件設(shè)計(jì)。世界五百?gòu)?qiáng)中有超過(guò)80%的公司使用sap，我們xx公司也于今年成功上線了sap系統(tǒng)。
在高技能人才培養(yǎng)方面，我公司的總體工作方針為夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化崗位技能。對(duì)于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。
1.崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實(shí)實(shí)地做好，為以后的崗位培訓(xùn)...
七月二十一日，在xxxx教育局，xxxx職業(yè)學(xué)院，地區(qū)進(jìn)修學(xué)院精心組織下，學(xué)校統(tǒng)一培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)，我非常榮幸參加了xxxx地區(qū)學(xué)前教育師資培訓(xùn)班培訓(xùn)，通過(guò)一周的時(shí)間，聆聽(tīng)了地區(qū)及哈師大幾位學(xué)前教育專家的精彩講解，收獲之大可謂無(wú)言語(yǔ)表...
月1日到8月11日，我參加了xx年山東省初中數(shù)學(xué)教師遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)，這次遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)好比給教師雪中送炭。在這十一天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中通過(guò)看視頻、聽(tīng)講座、聽(tīng)專家點(diǎn)評(píng)、看簡(jiǎn)報(bào)看各位老師們的作業(yè)、研修日記、看評(píng)論以及參與評(píng)論，參與專家與學(xué)員...
在黃埔軍校軍訓(xùn)了一個(gè)星期，這一周很快就過(guò)去了，現(xiàn)在回來(lái)后還真的有很多的不舍。雖然說(shuō)在那的日子過(guò)的很苦，住的也很艱苦，就好像回到的抗戰(zhàn)時(shí)期?？墒沁@一個(gè)星期我們過(guò)的很充實(shí)，很有意思，也學(xué)會(huì)很多。
述職報(bào)告人事【篇6】
6月18號(hào)之前，我一直在做培訓(xùn)，培訓(xùn)新員工和店內(nèi)員工，在培訓(xùn)新學(xué)員時(shí)，要不停的與新學(xué)員溝通，首先讓新員了解我們的企業(yè)文化，只有好的企業(yè)才有好的發(fā)展，因企業(yè)而留下，在培訓(xùn)新員工時(shí)耐心是非常關(guān)分健的，每個(gè)員工的領(lǐng)悟力不一樣，所以必須要有足夠的耐心，因?yàn)椴皇敲總€(gè)學(xué)員都有很強(qiáng)的承受力，店內(nèi)員工培訓(xùn)相比好一點(diǎn)，在培訓(xùn)的過(guò)程中與員工互相學(xué)習(xí)，培訓(xùn)員工的同時(shí)也培訓(xùn)了自己，掌握了更多的專業(yè)知識(shí)，挺充實(shí)的。
18號(hào)以轉(zhuǎn)為人事工作，轉(zhuǎn)為人事工作很突然，雖然沒(méi)有想過(guò)做人事，但我不會(huì)拒絕，因?yàn)槲矣X(jué)得我能勝任這份工作，而且能做好，人事工作不但定時(shí)招聘，而且要定期了解店里的情況，極時(shí)與員工溝通，留住現(xiàn)有的老員工，因?yàn)榱羧吮日腥烁匾砸院笠ㄆ谙碌炅私鈫T工情況，對(duì)于新員工定期關(guān)注她們，問(wèn)一下她們下店的情況，根據(jù)反映情況，做好調(diào)整，以免造成更大的損失，定期向省部、大區(qū)匯報(bào)工作，讓省部、大區(qū)及進(jìn)了解我們地區(qū)的人事情況，這個(gè)月總共招新員工23人，流失8人，剩余15人，老員工流失8人，這個(gè)月流失員工也不少，有的店面很缺人，足療師急缺，根據(jù)以上情況，制定以計(jì)劃 ：
1、本月招聘人數(shù)：35人
美容師： 10人
述職報(bào)告人事【篇7】
醫(yī)院人事科年度總結(jié)
人力資源是醫(yī)院管理中至關(guān)重要的一環(huán)。醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部的人力資源規(guī)劃、招聘、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、績(jī)效管理和薪酬管理等任務(wù)，是醫(yī)院高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。為此，每一年末，都需要各個(gè)科室和行政部門(mén)進(jìn)行年度總結(jié)，人事科也不例外。
在過(guò)去的一年中，醫(yī)院人事科完成了許多有意義的工作。首先，圍繞醫(yī)院的人力資源規(guī)劃，人事科根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模和人員組成，對(duì)醫(yī)院組織架構(gòu)進(jìn)行了多次調(diào)整。通過(guò)對(duì)各科室需求的分析和對(duì)員工能力的評(píng)估，人事科成功地將醫(yī)院內(nèi)部的職位安排和人員的配置進(jìn)行了優(yōu)化，使得醫(yī)院內(nèi)外部的匹配度得到了顯著提高，并且減輕了醫(yī)院其他科室的工作壓力。
另一方面，人事科還加強(qiáng)了人員招聘質(zhì)量的監(jiān)管。通過(guò)制定更加嚴(yán)格的招聘流程和標(biāo)準(zhǔn)，人事科成功地將醫(yī)院招募的新員工數(shù)量大大降低。取而代之的，是更多具有優(yōu)異能力和經(jīng)驗(yàn)的員工被吸引加入。這為醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展奠定了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
除此之外，人事科還積極推動(dòng)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。作為醫(yī)院內(nèi)部的培訓(xùn)顧問(wèn)，人事科為醫(yī)院的學(xué)員提供了幾個(gè)培訓(xùn)課程，包括病人治療知識(shí)、藥品管理、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技巧等方面的知識(shí)。通過(guò)這些培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，醫(yī)院內(nèi)部的員工工作能力得到了顯著地提高，并提升了與病人之間的交流能力。
在人事科的績(jī)效管理方面，人事科采用了數(shù)字化績(jī)效管理系統(tǒng)，為員工績(jī)效的評(píng)估和管理提供了一種更加科學(xué)、客觀和準(zhǔn)確的方案。通過(guò)加強(qiáng)績(jī)效管理，人事科也著力提高員工的工作熱情和積極性，促進(jìn)醫(yī)院的快速發(fā)展。
最后，人事科還制定了更為公正、公開(kāi)和有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資政策，通過(guò)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的員工薪資進(jìn)行全面審查和支出評(píng)估，提高了員工的工資待遇，更加激發(fā)了員工的工作積極性和干勁。
總之，醫(yī)院的人事科在過(guò)去的一年中取得了顯著的成就和進(jìn)步。通過(guò)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的人力資源管理工作的不斷完善，醫(yī)院得以更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)現(xiàn)代化醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展需要，達(dá)到了科學(xué)管理、優(yōu)化配置、規(guī)范運(yùn)行和高效服務(wù)的目的。希望在未來(lái)，人事科能夠再接再厲，不斷提高工作水平，并推動(dòng)醫(yī)院的更大發(fā)展。
述職報(bào)告人事【篇8】
一年來(lái)，在局黨組、**市局人教科的領(lǐng)導(dǎo)下，我局人事教育工作緊緊圍繞“發(fā)展是主題、執(zhí)法是關(guān)鍵、服務(wù)是重點(diǎn)、隊(duì)伍是保證”的工作要求，繼續(xù)堅(jiān)持四個(gè)創(chuàng)新，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。sO100
一、開(kāi)展教育整頓，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
我局全面貫徹落實(shí)總局、省局***市局關(guān)于開(kāi)展隊(duì)伍教育整頓的工作，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于在全局開(kāi)展以樹(shù)立正確權(quán)力觀嚴(yán)格依法行政為主要內(nèi)容的隊(duì)伍教育整頓的通知》，認(rèn)真開(kāi)展隊(duì)伍教育整頓活動(dòng)。
1、努力建設(shè)“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、求實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。年初，局領(lǐng)導(dǎo)班子提出了四項(xiàng)自我承諾，即勤奮學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法，不當(dāng)“特殊官”；以身作則、向我看齊，不“當(dāng)甩手官”；工作扎實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，不當(dāng)“平庸官”；交往辦事、廉潔奉公，不當(dāng)“糊涂官”，樹(shù)立良好的政治品質(zhì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，同時(shí)加大對(duì)股室、工商所等中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的工作力度。努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平、政策水平、管理水平、決策能力。
一是認(rèn)真制定黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每季組織一次黨組中心組學(xué)習(xí)，將黨組中心組學(xué)習(xí)與“立黨為公、執(zhí)政為民”、“圍繞發(fā)展主題，深化服務(wù)理念”、“堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)”和“牢記‘兩個(gè)務(wù)必’，構(gòu)筑思想防線”四個(gè)專題教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)。黨組成員堅(jiān)持學(xué)在前、用在前，親自走上講臺(tái)，為全局干部職工上黨課、作理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，作專題教育講座。
二是開(kāi)好民主生活會(huì)。6月份我局按照***市局黨組在紀(jì)律作風(fēng)整頓期間召開(kāi)一次專題民主生活會(huì)的要求，局黨組認(rèn)真準(zhǔn)備召開(kāi)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)，在本次專題民主生活會(huì)中，黨組成員采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認(rèn)真按照要求，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《**省工商行政管理系統(tǒng)市（縣、區(qū)）局黨組會(huì)議事規(guī)則》等文件，并圍繞“五查五糾”內(nèi)容，互相幫助，查找存在的不足和問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；會(huì)前，黨組廣泛向各下屬單位征求意見(jiàn)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。通過(guò)本次專題民主生活會(huì)，黨組成員在“從嚴(yán)要求自己、從嚴(yán)帶好隊(duì)伍、從嚴(yán)管理教育、從嚴(yán)抓制度建設(shè)、從嚴(yán)抓工作落實(shí)”上統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，為隊(duì)伍作風(fēng)整頓作出了表率。
2、認(rèn)真組織開(kāi)展專題講座。3月26日我局召開(kāi)了全局干部職工參加的專題教育動(dòng)員會(huì)，會(huì)上局長(zhǎng)***作了“提升工商行政管理工作，全面建設(shè)***經(jīng)濟(jì)區(qū)而努力奮斗”的動(dòng)員講話，將“圍繞發(fā)展主題，深化服務(wù)理念”專題教育與建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)學(xué)習(xí)致芻疃岷掀鵠?；此后?**副局長(zhǎng)主講了“立黨為公、執(zhí)政為民”、“樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，為建設(shè)****經(jīng)濟(jì)區(qū)而努力奮斗”、“堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)”等三個(gè)專題教育，全局干部職工還圍繞每個(gè)專題，結(jié)合工作實(shí)際，就如何提升工商行政管理工作等問(wèn)題開(kāi)展大討論，撰寫(xiě)了心得體會(huì)。
在隊(duì)伍教育整頓中，下發(fā)了《關(guān)于在全局開(kāi)展“四個(gè)創(chuàng)新”活動(dòng)的意見(jiàn)》,在全局中深入開(kāi)展以*****為內(nèi)容的教育活動(dòng)；并明確了學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容，要求每一部門(mén)做好學(xué)習(xí)記錄，每一學(xué)習(xí)對(duì)象認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。把干部思想統(tǒng)一到整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和隊(duì)伍教育整頓工作上來(lái)，全面提升工商工作水平。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高干部業(yè)務(wù)水平。教育培訓(xùn)時(shí)采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、專題講座、輔導(dǎo)報(bào)告、法律知識(shí)測(cè)試等手段，工作人員結(jié)合自身的崗位工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地進(jìn)行崗位練兵，展開(kāi)競(jìng)賽，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力，在集中學(xué)習(xí)期間建立考勤簽到制，并把它列入績(jī)效考評(píng)，既解決了工學(xué)矛盾，又達(dá)到教育效果，確保學(xué)習(xí)、工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。
培訓(xùn)的內(nèi)容以崗位技能大練兵為主線，繼續(xù)深入開(kāi)展練“兩腦”活動(dòng)。一是有針對(duì)性地加強(qiáng)崗位練兵知識(shí)學(xué)習(xí)，1－5月份，每月出一份崗位練兵知識(shí)練習(xí)試卷，共360余人次參試；組織職能股室及工商所干部60多人開(kāi)展崗位練兵模擬競(jìng)賽和電腦操作技能模擬測(cè)試；請(qǐng)專業(yè)教師為全體人員講授崗位練兵知識(shí)，組織全局干部職工參加省工商系統(tǒng)組織的崗位資格考試和崗位技能大練兵測(cè)試；組織了2次兼職信息系統(tǒng)管理員經(jīng)濟(jì)戶口巡查軟件培訓(xùn)及全局干部計(jì)算機(jī)基本操作知識(shí)培訓(xùn)、***系統(tǒng)軟件應(yīng)用操作培訓(xùn)。二是學(xué)習(xí)法律知識(shí)，舉辦行政許可法等法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)好《行政許可法》和省鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展的三十五條措施的基本內(nèi)容及精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握《行政許可法》和措施對(duì)工商工作提出的新要求，確保法規(guī)全面、正確的貫徹實(shí)施。今年檢查大隊(duì)榮獲*
今年，我局監(jiān)管模式改革重點(diǎn)圍繞推行網(wǎng)絡(luò)化管理，促進(jìn)市場(chǎng)主體的信用體系建設(shè)。建成了各工商所聯(lián)結(jié)局機(jī)關(guān)的電信10兆數(shù)字光纜和的內(nèi)部業(yè)務(wù)網(wǎng)，工商所達(dá)到了按每人配備1臺(tái)電腦的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了工商所與市局間的綜合軟件系統(tǒng)和系統(tǒng)辦公網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，建成和完善了***工商紅盾信息網(wǎng)，建立了工商業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)和為企業(yè)提供服務(wù)的多功能信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了局所信息資源共享；同時(shí)強(qiáng)化工商業(yè)務(wù)軟件的應(yīng)用，將經(jīng)濟(jì)戶口巡查軟件、系統(tǒng)軟件的操作應(yīng)用列入2007年單位和個(gè)人績(jī)效考評(píng)辦法，要求在崗人員都要會(huì)掌握、運(yùn)用。
逐步完善對(duì)市場(chǎng)主體的誠(chéng)信監(jiān)管體系。按照省局關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)信用體系建設(shè)暫行辦法的要求，我局按照企業(yè)“一檔、一卡、一臺(tái)帳”，個(gè)體工商戶“一卡、一臺(tái)帳”建立經(jīng)濟(jì)戶口，注冊(cè)股及各工商所根據(jù)市場(chǎng)主體基本情況的變化，重點(diǎn)抓好動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)充實(shí)、更新“經(jīng)濟(jì)戶口”檔案；按照合法、客觀、真實(shí)、公開(kāi)的原則，建立信用信息采集、記錄、公示等制度，加強(qiáng)“經(jīng)濟(jì)戶口”資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，落實(shí)“經(jīng)濟(jì)戶口”的分類(lèi)、分級(jí)監(jiān)管。在信用體系建設(shè)中，將我局兩年對(duì)市場(chǎng)主體實(shí)施分級(jí)分類(lèi)監(jiān)管的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與國(guó)家局提出的按“綠、藍(lán)、黃、黑”實(shí)行分類(lèi)監(jiān)管的要求相結(jié)合，按企業(yè)是否涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的商品，是否涉及前置審批等事項(xiàng)，對(duì)“綠”色企業(yè)按A、B、C進(jìn)行三級(jí)監(jiān)管，對(duì)其中的B、C級(jí)企業(yè)參照藍(lán)、黃類(lèi)企業(yè)結(jié)合轄區(qū)巡查對(duì)其開(kāi)展監(jiān)督管理。在進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)信息的完整性上下功夫，調(diào)整原有數(shù)據(jù)庫(kù)，整合注冊(cè)登記時(shí)建立經(jīng)濟(jì)戶口的原生性數(shù)據(jù)、及時(shí)刷新經(jīng)濟(jì)戶口年檢時(shí)的再生性數(shù)據(jù)和及時(shí)充實(shí)經(jīng)濟(jì)戶口日常監(jiān)管的發(fā)生性數(shù)據(jù)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)戶口動(dòng)態(tài)記錄的特性，使經(jīng)濟(jì)戶口真正成為記載企業(yè)各類(lèi)信息，建立企業(yè)警示系統(tǒng)，確定重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的依據(jù)。努力構(gòu)造起包含市場(chǎng)主體基本登記信息、市場(chǎng)準(zhǔn)入的動(dòng)態(tài)情況、市場(chǎng)信譽(yù)情況、日常監(jiān)督管理等信息的企業(yè)信用體系框架。至目前，已建立了涵蓋全市9000余戶個(gè)體工商戶、3000余戶等各類(lèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口電子檔案的數(shù)據(jù)庫(kù)，為建立企業(yè)信用體系打下了良好基矗在信息采集時(shí)一方面，嚴(yán)格按照“誰(shuí)登記，誰(shuí)錄入；誰(shuí)檢查，誰(shuí)錄入；誰(shuí)處罰，誰(shuí)錄入”的原則，抓好自身業(yè)務(wù)中生成的信用信息記錄，另一方面，重視整合相關(guān)部門(mén)產(chǎn)生的信用信息，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄市場(chǎng)主體各種信用信息。同時(shí)建立完善信用信息披露制度，通過(guò)建陽(yáng)工商紅盾網(wǎng)、大廳電腦觸摸屏等途徑，公開(kāi)市場(chǎng)主體身份記錄，依法公告和向社會(huì)提供查詢服務(wù)；公開(kāi)違法行為記錄，披露涉及信用的重大信息，對(duì)所有行政處罰結(jié)果公開(kāi)。
針對(duì)工商所管轄區(qū)域的調(diào)整，為強(qiáng)化對(duì)未設(shè)置工商所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)管執(zhí)法和服務(wù)工作，出臺(tái)了《**市工商局流動(dòng)工作制度》，成立了流動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其主要辦事機(jī)構(gòu)――流動(dòng)工作站，把“流動(dòng)工作站”功能定位為“流動(dòng)辦事廳”、“流動(dòng)維權(quán)站”、“流動(dòng)宣傳隊(duì)”，以16個(gè)不設(shè)工商所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和30個(gè)重點(diǎn)行政村為重點(diǎn)工作區(qū)域，結(jié)合農(nóng)村墟場(chǎng)開(kāi)展流動(dòng)工作。其工作內(nèi)容主要有：受理審查各類(lèi)登記事項(xiàng)；組織開(kāi)展監(jiān)管執(zhí)法；受理消費(fèi)者投訴舉報(bào)，指導(dǎo)農(nóng)村紅盾維權(quán)點(diǎn)開(kāi)展工作，組織聯(lián)絡(luò)員跟班學(xué)習(xí)；指導(dǎo)辦理各類(lèi)工商事務(wù)，實(shí)施重大項(xiàng)目代理服務(wù)制度、為“訂單農(nóng)業(yè)”服務(wù)工作等。從2月份起全面實(shí)施流動(dòng)工作，有效地促進(jìn)了工商監(jiān)管職能、12315消費(fèi)維權(quán)等便民服務(wù)向農(nóng)村延伸，積極探索出一條在新形勢(shì)下加強(qiáng)農(nóng)村工商工作的路子，取得了當(dāng)?shù)卣匾曋С?、群眾歡迎滿意、工商強(qiáng)化監(jiān)管的喜人成效。
同時(shí)繼續(xù)從經(jīng)費(fèi)、福利上加大對(duì)基層工商所（分局）的政策傾斜，不斷改善基層工作和生活環(huán)境，今年又投入近80多萬(wàn)元，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改建城區(qū)工商所，改造****工商所，并根據(jù)基層的實(shí)際需要，增配了一些工作和生活設(shè)施，為工商所增配了電腦、執(zhí)法車(chē)輛、打印機(jī)、傳真機(jī)、照相機(jī)等辦公設(shè)施和冰廂、電視機(jī)、洗衣機(jī)、電熱水器等生活設(shè)施。
四、實(shí)施一般干部崗位交流，提高隊(duì)伍的工作積極性。一般干部崗位交流是我局人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措。從2006年9月開(kāi)始，局黨組在《***市工商局一般干部崗位交流制度》原則性規(guī)定的基礎(chǔ)上，不斷完善了城區(qū)崗位交流制度。2006年開(kāi)始施行《**市工商局一般干部崗位交流實(shí)施辦法》，按機(jī)關(guān)、城區(qū)、鄉(xiāng)區(qū)三大塊，每年交流三分之一的比例，組織實(shí)施一般干部的崗位交流；2007年，又根據(jù)我局施行干部崗位交流的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)按機(jī)關(guān)、城區(qū)、鄉(xiāng)區(qū)三大塊，每年交流三分之一的比例進(jìn)行干部崗位交流的做法作了進(jìn)一步的完善：按照干部城區(qū)工作年限的排序，兼顧干部的工作能力和特長(zhǎng)，以干部城鄉(xiāng)崗位交流為主，其他交流為輔的方式進(jìn)行干部崗位交流，并把城區(qū)的中層副職也列入了城鄉(xiāng)交流的范圍。在今年初的干部崗位交流中，因崗位交流制度更加符合實(shí)際，加上措施得當(dāng)、安排合理，本次崗
位交流震動(dòng)小，參加交流的12名干部思想波動(dòng)不大，都能按要求到位。
五、加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
圍繞群眾關(guān)心的問(wèn)題，通過(guò)開(kāi)展座談會(huì)、談心等方式，有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治教育，做好黨員的思想政治工作?？傊群笈e辦了“圍繞發(fā)展主題，深化服務(wù)理念”等四個(gè)主題的黨課，開(kāi)展黨風(fēng)廉政電化教育，組織黨員開(kāi)展主題討論會(huì)，要求黨員在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中帶頭轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升工商行政管理工作水平，落實(shí)好“三會(huì)一課”。
按照建設(shè)先進(jìn)支部“五個(gè)好”的要求，全面加強(qiáng)黨建，完善支部的軟硬件設(shè)施，組織各支部深入開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)支部活動(dòng)，積極參加社區(qū)黨建共建活動(dòng)，支持社區(qū)推行袋裝垃圾創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)活動(dòng)，協(xié)助社區(qū)開(kāi)展入戶調(diào)查建立住房檔案，推選樓長(zhǎng)，創(chuàng)建平安小區(qū)，組隊(duì)參加市紀(jì)委組織“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽。
開(kāi)展黨風(fēng)廉政警示教育，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，層層下達(dá)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，形成防止和懲治腐敗的合力。把黨風(fēng)廉政教育與艱苦奮斗精神教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，大力宣傳勤廉兼優(yōu)的正面典型，組織黨員干部收看《慕綏新腐敗案》、《馬向東腐敗案》等反腐倡廉警示教育電教片，用正反事例教育人，在黨員干部中樹(shù)立清廉從政意識(shí)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)市直機(jī)關(guān)黨工委關(guān)于建立和完善反腐倡廉“六項(xiàng)機(jī)制”工作要求，在2006年建立思想教育機(jī)制、制度規(guī)范機(jī)制、監(jiān)督制約機(jī)制、查案懲處機(jī)制、干部保護(hù)機(jī)制、廉政責(zé)任機(jī)制的基礎(chǔ)上，扎實(shí)開(kāi)展隊(duì)伍教育整頓，開(kāi)展清理行政執(zhí)法案件、行政性收費(fèi)、消費(fèi)者申訴處理、舉報(bào)執(zhí)法人員輸、執(zhí)法隊(duì)伍人員等“五項(xiàng)清理”，認(rèn)真按國(guó)家工商總局提出的“六個(gè)查糾”、***市工商局提出的“五查五糾”等方面的問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，從群眾最需要的地方做起，從群眾不滿意的地方改起，邊整邊改。為確保自查自糾取得實(shí)效，各部門(mén)在開(kāi)展自查自糾過(guò)程中，堅(jiān)持做到“三個(gè)一定要、四個(gè)不放過(guò)”：即自查問(wèn)題一定要深刻認(rèn)真，接受批評(píng)一定要虛心誠(chéng)懇，整改結(jié)果一定要取信于民；思想認(rèn)識(shí)不提高不放過(guò)，問(wèn)題查不清不放過(guò)，問(wèn)題不解決不放過(guò)，整改工作不徹底不放過(guò)。同時(shí)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，抓好“六查六看六打”的工作，確保全年各項(xiàng)工作的完成。
抓好股級(jí)以上干部配偶的廉政教育。我局于春節(jié)過(guò)后上班的第二天請(qǐng)中層以上干部配偶參加“廉內(nèi)助”新春座談會(huì)。會(huì)上建陽(yáng)市紀(jì)委常委、檢察院領(lǐng)導(dǎo)分別以《共筑家庭反腐防線》、《從貪、比、耐、戒四個(gè)字談如何預(yù)防職務(wù)犯罪》為題給“廉內(nèi)助”們授課，還組織觀看了預(yù)防職務(wù)犯罪電視宣教片《可恥的背叛》，與會(huì)家屬會(huì)后紛紛表示要支持好自己配偶的工作，當(dāng)好“廉內(nèi)助”、當(dāng)好監(jiān)督員、吹好枕邊風(fēng)，時(shí)時(shí)提醒親人保持清醒的頭腦，不吃不拿，不貪不撈，兩袖清風(fēng)，把握好365天的日日夜夜；并簽名倡議全局工商家屬?gòu)奈易銎穑瑥淖约鹤銎?，監(jiān)督、教育、引導(dǎo)親人廉潔自律，弘揚(yáng)正氣，勤政為民，為家庭的幸福安康，為***市工商局的黨風(fēng)廉政建設(shè)做貢獻(xiàn)。今年來(lái)我局反映我局干部職工違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的信件和舉報(bào)明顯減少。
六、努力做好人事教育工作
1、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理重實(shí)效?？偨Y(jié)了近年來(lái)在干部職工教育培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)干部政治業(yè)務(wù)考評(píng)實(shí)行積分制考評(píng)，制定了《***市工商局干部職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考評(píng)辦法》，辦法出臺(tái)后，干部職工可根據(jù)自己的工作、學(xué)習(xí)需求，有針對(duì)性地參加市局組織的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，在隊(duì)伍教育整頓學(xué)習(xí)教育、專題教育及崗位技能大練兵活動(dòng)中，干部職工的積極性和主動(dòng)性提高了，收到較好的實(shí)施。
2、改進(jìn)考勤督查辦法抓平時(shí)。往年，全局干部職工的考勤督查由人教股承擔(dān)，考勤督查工作由人教股負(fù)責(zé)、統(tǒng)計(jì)，考評(píng)時(shí)對(duì)此有不同意見(jiàn)。今年，出臺(tái)了《考勤督查辦法》，由各股、室和大隊(duì)輪流，每月組織兩次考勤督查，由值班的局領(lǐng)導(dǎo)、督查的股室負(fù)責(zé)人、人教、監(jiān)察工作人員共同開(kāi)展考勤督查，加強(qiáng)日?？记诠ぷ?。
3、改進(jìn)人教工作作風(fēng)。今年結(jié)合市局開(kāi)展的隊(duì)伍教育整頓、專題教育及紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，組織全股工作人員認(rèn)真對(duì)照工作要求，開(kāi)展自查自糾，面向廣大干部職工傾聽(tīng)意見(jiàn)，查找工作中的不足，認(rèn)真整改；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)，樹(shù)立服務(wù)全局觀念，努力做好人事保障工作，發(fā)揮上傳下?tīng)考~帶作用，確保全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；其次，積極參加崗位練兵活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)能力，掌握好工作中常用的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。此外，加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系，提高協(xié)調(diào)意識(shí)，提升工作藝術(shù)，認(rèn)真完成黨組及上級(jí)人事教育部門(mén)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，保障全局工作的正常運(yùn)行。
七、明年人事教育工作思路
2006年人事教育工作要認(rèn)真落實(shí)中央提出的以人為本的精神，立足職能，服務(wù)工商行政管理工作。
1、加大人事教育干部的思想建設(shè)，做到顧全大局、甘于奉獻(xiàn)、耐心細(xì)致、辦事周到。
2、認(rèn)真搞好第二輪的中層干部競(jìng)聘工作。
3、把握工商隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，要認(rèn)真按照中央關(guān)于開(kāi)展黨員先進(jìn)教育的要求，加黨員干部的思想教育，同時(shí)豐富干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式，開(kāi)展案件模擬辯論、片段長(zhǎng)能手和創(chuàng)新能手競(jìng)賽等崗位技能大練兵。
4、抓好文明創(chuàng)建，2006年是創(chuàng)建第九屆省級(jí)文明單位的關(guān)鍵一年，要立足我局實(shí)際，加大與社區(qū)文明共建、牽手共建村共建的力度，拓寬干部參與文明創(chuàng)建的層面，為我局創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明單位打好基矗
5、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)與聯(lián)動(dòng)促進(jìn)監(jiān)管改革，以工商所規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作為契機(jī)，以點(diǎn)帶面，全面深化巡查監(jiān)管改革，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)轄區(qū)市場(chǎng)主體誠(chéng)信體系建設(shè)和食品安全監(jiān)管措施的落實(shí)。
二00四年十二月二十四日
述職報(bào)告人事【篇9】
醫(yī)院人事政工年度總結(jié)
隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，各級(jí)醫(yī)院在醫(yī)療保健服務(wù)的同時(shí)，也在精細(xì)化管理方面下足功夫。而在醫(yī)院中，人事政工是醫(yī)院管理中的一個(gè)非常重要的方面，他們負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)工作人員的招聘、培訓(xùn)、管理和政治工作等方面。今年，我們醫(yī)院的人事政工工作突出重點(diǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，高效惠民，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可和支持。
一、積極招聘優(yōu)秀人才。為了更好地提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，我們醫(yī)院今年招聘了一批專業(yè)精湛、責(zé)任心強(qiáng)、敬業(yè)精神高的醫(yī)療人才。其中，有部分醫(yī)療人才是通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘和面試選拔而來(lái)。另外，我們還通過(guò)學(xué)校實(shí)習(xí)生的招募和培養(yǎng)，努力為醫(yī)療人才的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和成功創(chuàng)新提供了更廣泛、更豐富的機(jī)會(huì)。
二、強(qiáng)化人才培訓(xùn)。我們醫(yī)院認(rèn)為，人才培養(yǎng)是保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要前提。我們以培養(yǎng)醫(yī)療人才的能力和技能為目標(biāo)，建立了一套科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，為員工進(jìn)一步提高技能和學(xué)習(xí)知識(shí)創(chuàng)造了條件。我們組織醫(yī)院內(nèi)部各種專業(yè)培訓(xùn)，及時(shí)了解人才的專業(yè)需求和培訓(xùn)成果，為一線醫(yī)務(wù)人員的拓展發(fā)展和提高工作能力，更好地為患者服務(wù)提供了優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)條件。
三、完善人事管理。人事管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，為使醫(yī)院人事工作不斷規(guī)范、高效，我們醫(yī)院采取了一系列措施。例如，對(duì)勞動(dòng)合同、薪資福利、考績(jī)?cè)u(píng)定等方面進(jìn)行規(guī)范改革，旨在保障員工權(quán)益，促進(jìn)良好的工作效率。我們也誠(chéng)懇聽(tīng)取員工意見(jiàn)，不斷提高工作滿意度和底線感。
四、開(kāi)展政工服務(wù)。我們醫(yī)院在人事政工方面達(dá)到了極高的水準(zhǔn)。通過(guò)各種形式有效地組織和開(kāi)展黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察工作，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)滿足群眾需求的內(nèi)在動(dòng)力。我們醫(yī)院政工服務(wù)扎實(shí)、深入，取得了壓倒性的成效。
總之，今年我們醫(yī)院在人事政工方面取得了顯著成就，為后續(xù)醫(yī)院發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們相信，感謝領(lǐng)導(dǎo)和員工的付出，未來(lái)我們的人事政工工作將會(huì)更加出色，更加富有創(chuàng)意和前瞻性！
述職報(bào)告人事【篇10】
一、對(duì)于人事管理工作，我總結(jié)概括為辦理員工入、離職管理、檔案管理、勞動(dòng)紀(jì)律、績(jī)效管理、薪酬管理、保險(xiǎn)繳納和培訓(xùn)等工作。
1、妥善辦理員工的入、離職手續(xù)，勞動(dòng)合同的簽訂、檔案的管理工作。嚴(yán)格遵守總部制度的同時(shí)建立了一套具有xx特色的管理制度。使xx公司不論是新員工入司和老員工離職都未發(fā)生過(guò)一起勞動(dòng)糾紛。
2、負(fù)責(zé)員工考勤、勞動(dòng)紀(jì)律及各類(lèi)假期管理工作。做到公正、公平、公開(kāi)登記考勤，要求員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣的最高境界修養(yǎng)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的奠基石。
3、做好員工的薪酬績(jī)效，真正起到鼓勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)的目的。這也是人事工作的重點(diǎn)之一。要求做工作中的有心人，記錄員工平時(shí)工作表現(xiàn)、關(guān)心員工日常生活、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)公平公正的做好績(jī)效工作，加強(qiáng)員工的歸屬感。
4、薪酬管理——人力資源重要的版塊，解決員工工作保障。濱海投資嚴(yán)格的薪酬管理制度，讓我大費(fèi)苦心。在經(jīng)歷了入職前幾個(gè)月工資整改單的教訓(xùn)后，充分理解薪酬管理制度，做好員工考勤核對(duì)、績(jī)效評(píng)定，確保工資每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，為出現(xiàn)大的差錯(cuò)。
5、加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)是員工培訓(xùn)，尤其對(duì)于我們這樣的高危行業(yè)。公司的培訓(xùn)一是遵照?qǐng)?zhí)行每年的培訓(xùn)計(jì)劃，二是參加對(duì)外的培訓(xùn)。在此期間，積極做好本部門(mén)的培訓(xùn)教程及配合各部門(mén)做培訓(xùn)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的員工培訓(xùn)制度。
二、對(duì)于行政管理工作，這是一個(gè)溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的樞紐工作，是匯集各個(gè)部門(mén)朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。
面對(duì)繁碎瑣雜的事務(wù)性工作，有的人面對(duì)困難退縮了，有的人面對(duì)困難迎刃而上，我屬于后者。努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)、注重加大工作節(jié)奏、提高工作效率。
1、做好協(xié)調(diào)工作，作為辦公協(xié)調(diào)的綜合部門(mén)。提高管理效率，保證及時(shí)的上傳下達(dá)，配合領(lǐng)導(dǎo)督促各部門(mén)的工作，防止員工“竊取薪資”，時(shí)刻以公司利益為核心，使xx公司在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
2、抓好公司的后勤福利、企業(yè)管理的日常工作。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)審批流程，積極組織落實(shí)辦公用品和員工日常用品的采購(gòu)工作、聯(lián)系辦公設(shè)備維修管理等工作。
3、詳細(xì)劃分員工衛(wèi)生區(qū)并責(zé)任到人，保持良好的站容站貌。
4、對(duì)于突發(fā)事情的處理。能夠及時(shí)的“沖上去”，并在第一時(shí)間告訴相關(guān)負(fù)責(zé)人。
相信團(tuán)隊(duì)中一些人學(xué)習(xí)了、創(chuàng)新了，一定會(huì)帶動(dòng)一部分人行動(dòng)起來(lái)。我說(shuō)的都是工作的點(diǎn)和滴，辦公室的工作僅僅是這樣的瑣和雜，但又是這樣的不可或缺！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
述職報(bào)告人事【篇11】
政府人事個(gè)人年度工作總結(jié)
近年來(lái)，我國(guó)政府在人事管理方面的不斷變革和創(chuàng)新，使得人事工作得到了更好的落實(shí)和改進(jìn)。在認(rèn)真貫徹中央和地方黨委、政府人才政策的同時(shí)，各級(jí)人事部門(mén)積極發(fā)揮人才引領(lǐng)作用，加強(qiáng)了深化人事制度改革，加強(qiáng)了干部人才培養(yǎng)、選拔、管理和使用等方面的工作。
工作總結(jié)
一、年度創(chuàng)新
2019年，各級(jí)政府人事部門(mén)主要開(kāi)展了以下創(chuàng)新工作:
1. 推出智能化人才管理系統(tǒng)，建立網(wǎng)上招聘、考試、人才庫(kù)等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了人才信息的全面集聚，以及人才管理的科學(xué)化和智能化。
2. 針對(duì)當(dāng)前公務(wù)員“肥胖化”問(wèn)題開(kāi)展削減編制工作，各級(jí)政府在人員規(guī)模、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置等方面實(shí)施嚴(yán)格管理，有效提高了公務(wù)員隊(duì)伍質(zhì)量和效能。
3. 創(chuàng)立人才“雙向選擇”機(jī)制，強(qiáng)調(diào)“引得進(jìn)、用得好、留得住”，充分發(fā)揮人才市場(chǎng)的自由選擇機(jī)制，在政府和社會(huì)經(jīng)濟(jì)部門(mén)之間取得了良好互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。
二、年度亮點(diǎn)
2019年，政府人事管理工作的亮點(diǎn)主要有：
1. 嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員招聘制度，堅(jiān)持公正公平，嚴(yán)把招錄“門(mén)檻”，確保政府公務(wù)員隊(duì)伍的高度專業(yè)化和純潔性。
2. 加強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)教育培訓(xùn)，建立全員培訓(xùn)體系，不斷提高公務(wù)員崗位能力和素質(zhì)，使他們更好的適應(yīng)國(guó)家和地方政府的需求。
3. 積極推行年度考核機(jī)制，運(yùn)用行業(yè)評(píng)定和績(jī)效考評(píng)等評(píng)估手段，促使政府各級(jí)干部對(duì)個(gè)人修養(yǎng)和工作表現(xiàn)不斷提高。
三、年度問(wèn)題
2019年，我國(guó)政府人事管理工作還存在著以下問(wèn)題：
1. 違背了公務(wù)員招錄和選拔工作的程序規(guī)定，發(fā)生了“內(nèi)定”“關(guān)系戶”等問(wèn)題，影響了政府干部隊(duì)伍的公信力。
2. 對(duì)政府干部的誠(chéng)信教育和保密工作需要加強(qiáng)，避免出現(xiàn)極端案例，保障國(guó)家機(jī)密和社會(huì)穩(wěn)定。
3. 對(duì)政府干部的晉升和調(diào)動(dòng)工作需要科學(xué)化和精細(xì)化，建立嚴(yán)格而有目的性的職業(yè)上升機(jī)制。
總之，政府人事管理工作正在奮斗進(jìn)步的道路上越走越遠(yuǎn)，我們必須始終以人民為中心，貫徹行業(yè)化、市場(chǎng)化，堅(jiān)定實(shí)行科學(xué)的人才管理政策，努力吸引更多高端人才支持國(guó)家改革建設(shè)工作，為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)提供充分有力的人才保障。
述職報(bào)告人事【篇12】
1.1人事制度建設(shè)
對(duì)公司人事制度進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理、編制、修訂，使之規(guī)范化，符合公司發(fā)展的實(shí)際情況；
1.2員工關(guān)系管理
所有的程序、資料規(guī)范化、制度化管理，
為領(lǐng)導(dǎo)決策提供人力資源方面的意見(jiàn)和建議，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)
員工簽訂勞動(dòng)合同，避免不必要的勞動(dòng)糾紛
嚴(yán)格新員工入職和試用期員工的管理，試用不合格及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，做好不合格員工工作，避免爭(zhēng)議；
1.3薪酬福利管理
修訂《薪酬管理制度》，使之適應(yīng)公司發(fā)展的需要
每月及時(shí)準(zhǔn)確提報(bào)工資表，并對(duì)有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)及時(shí)核對(duì)
為已經(jīng)轉(zhuǎn)正的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，每月及時(shí)辦理增減員手續(xù)并及時(shí)繳納費(fèi)用。及時(shí)為參加社保的員工打印醫(yī)療本和醫(yī)療卡，辦理生育保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)和離職員工失業(yè)金申領(lǐng)。
員工福利依據(jù)制度制表并及時(shí)發(fā)放。
1.4培訓(xùn)工作
規(guī)范了培訓(xùn)制度，編寫(xiě)了《培訓(xùn)協(xié)議》，每一位外出培訓(xùn)的員工都按規(guī)定簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，避免給公司造成不必要的損失。
培訓(xùn)資料必須在人力資源處備案并與相關(guān)部門(mén)做轉(zhuǎn)訓(xùn)
加強(qiáng)了新員工入職培訓(xùn)，包括公司各項(xiàng)規(guī)章制度和公司企業(yè)文化的宣傳，使新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，熟悉本職工作
根據(jù)臨時(shí)宣傳重點(diǎn)及時(shí)組織相關(guān)的培訓(xùn)。
建立了完整、系統(tǒng)的培訓(xùn)檔案。
1.5招聘工作
本年度各部門(mén)供提出人員增補(bǔ)申請(qǐng) 人次，涉及崗位包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、綜合管理總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、主管會(huì)計(jì)、技術(shù)經(jīng)理、行政人員、客服人員、出納、銷(xiāo)售顧問(wèn)、服務(wù)顧問(wèn)、修理工、學(xué)徒工等14個(gè)崗位，從各種渠道共收集到應(yīng)聘簡(jiǎn)歷1335 份，經(jīng)過(guò)篩選，初試人數(shù)為645人；經(jīng)面試、筆試、語(yǔ)言能力測(cè)試，用人部門(mén)復(fù)試最后錄用107人，以收到簡(jiǎn)歷數(shù)量為參照人員錄用率為 ，以參加面試人數(shù)為參照錄用
規(guī)范了對(duì)應(yīng)聘人員學(xué)歷證、身份證認(rèn)定工作，借助學(xué)歷證、身份證查詢網(wǎng)站，結(jié)合電話咨詢上一家公司提供的信息，對(duì)應(yīng)聘者的信息核查，以杜絕假證，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重虛假信息的堅(jiān)決不予錄用。
規(guī)范了招聘錄用流程，為規(guī)范員工入職流程，確保新入職員工符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別崗位提供詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書(shū)
1.6員工檔案管理
對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，所有在職員工信息完備，檔案齊全
完善了員工崗位異動(dòng)手續(xù)，包括晉升、調(diào)動(dòng)、降級(jí)、離職等，必須附有詳細(xì)的工作交接，否則不予辦理。
1.7 OA辦公系統(tǒng)的完善
為新入職員工第一時(shí)間開(kāi)通OA辦公權(quán)限，完善了OA部分功能，開(kāi)通了員工生日提醒，員工檔案及績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)了可以在OA上完成。
1.8 考勤管理
為了嚴(yán)格管理考勤，使用了指紋機(jī)管理考勤，指紋機(jī)的使用為考勤工作帶來(lái)了極大的方便，也提高了信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，最大限度的避免了員工擅自外出
2、存在的問(wèn)題
2.1企業(yè)文化未系統(tǒng)建立，凝聚力不強(qiáng)，吸引力不足
2.2沒(méi)有成熟適用的人力資源系統(tǒng)，造成一些工作的重復(fù)和浪費(fèi)
2.3普通員工、中層乃至高層管理都不重視或不了解績(jī)效考核的'重要性，工作在表面開(kāi)展，形式多與效果，對(duì)結(jié)果也不知如何評(píng)估，績(jī)效考核未達(dá)到激勵(lì)層面
2.4培訓(xùn)體系的搭建尚未達(dá)到目標(biāo)，還需要20xx年來(lái)完善
2.5各項(xiàng)制度執(zhí)行力不夠，不能夠善始善終
2.6加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的培訓(xùn)和灌輸
述職報(bào)告人事【篇13】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是一名郵電人事員，今天我來(lái)述職，向大家匯報(bào)一下我在過(guò)去一年的工作情況及工作體會(huì)。
一、工作情況
作為一名郵電人事員，我所負(fù)責(zé)的主要是招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理等工作。在過(guò)去一年中，我和同事們通力合作，開(kāi)展了一系列活動(dòng)，具體包括：
1. 招聘工作：
在過(guò)去一年中，我們共招聘了200名優(yōu)秀人才，其中包括10名博士、20名碩士和170名本科生。我們注重招聘的質(zhì)量和效率，加強(qiáng)對(duì)招聘流程的管理和優(yōu)化，嚴(yán)格把關(guān)招聘程序，確保了每一位招聘者的素質(zhì)和能力。
2. 培訓(xùn)工作：
為了提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，我們組織了一系列培訓(xùn)活動(dòng)。我們邀請(qǐng)了資深行業(yè)專家出席培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)也加強(qiáng)了內(nèi)部資源的整合，讓員工在品牌、文化、制度、方法等方面得到了更好的提升和成長(zhǎng)。
3. 績(jī)效管理：
基于公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)規(guī)劃，我們建立了完整的績(jī)效管理體系，劃分出了各個(gè)階段的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)年度審核和持續(xù)跟蹤，確保績(jī)效管理的科學(xué)性和公正性。同時(shí)，我們注重員工的思想引導(dǎo)，讓他們認(rèn)識(shí)到績(jī)效是對(duì)自身的一種成長(zhǎng)，而非一種制約，讓員工對(duì)公司和自己的發(fā)展有更深入的認(rèn)識(shí)和思考。
以上就是我在過(guò)去一年中所負(fù)責(zé)的主要工作，同時(shí)也是我工作的主要成果。但我們也在這個(gè)過(guò)程中遇到了不少挑戰(zhàn)和問(wèn)題，下面我將談一談自己的感悟和思考。
二、工作體會(huì)
在過(guò)去一年中，我尤其感到自己作為一名郵電人事員，需要時(shí)刻保持對(duì)人才市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展的敏感性和洞察力。我一直堅(jiān)信“人員不是最重要的資源，而是唯一的資源”，因此，招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理等工作都是幫助公司獲取和培養(yǎng)人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和沉淀，對(duì)行業(yè)中的新趨勢(shì)和新變化能及時(shí)把握和應(yīng)對(duì)，保持了一定的工作敏捷性。
此外，我也看到了自己在工作中的不足，主要是效率和創(chuàng)新的問(wèn)題。人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，招聘和培訓(xùn)的效率就越來(lái)越重要，我們需要更快地響應(yīng)市場(chǎng)需求，提高招聘效率和培訓(xùn)質(zhì)量。同時(shí)，創(chuàng)新也是我們工作中需要重視的一個(gè)方面。在企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新之間，人才是橋梁和紐帶，我們需要更加積極主動(dòng)地為企業(yè)和員工提供更好的服務(wù)和支持，開(kāi)展更多有價(jià)值的工作。
三、總結(jié)
總之，過(guò)去一年中的工作讓我更深刻地領(lǐng)略到了企業(yè)和員工之間的互動(dòng)和相互促進(jìn)關(guān)系，也提醒自己需要更積極地適應(yīng)市場(chǎng)需求和時(shí)代潮流，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。作為一名郵電人事員，我將會(huì)秉承這樣的理念，繼續(xù)為公司和員工貢獻(xiàn)自己的力量，不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)“為員工謀幸福，為企業(yè)謀發(fā)展”的目標(biāo)。
謝謝大家！
述職報(bào)告人事【篇14】
人事局科長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是XX市人事局的科長(zhǎng)，今天非常榮幸能夠向大家分享我的述職報(bào)告。在過(guò)去的一年里，我承擔(dān)了人事局科長(zhǎng)的職責(zé)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)致力于推動(dòng)局內(nèi)人事管理工作的發(fā)展。在這篇報(bào)告中，我將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地介紹過(guò)去一年的主要工作內(nèi)容及取得的成績(jī)。
人事局作為市級(jí)機(jī)關(guān)的部門(mén)，主要負(fù)責(zé)督導(dǎo)全市行政機(jī)關(guān)及其直屬事業(yè)單位的人事工作，確保機(jī)關(guān)人事管理的合規(guī)性和科學(xué)性。為了履行這一職責(zé)，本局在過(guò)去一年里做出了如下努力和成績(jī)：
一、加強(qiáng)人事政策研究和制定
人事管理的科學(xué)性和合規(guī)性很大程度上取決于相關(guān)政策的制定和執(zhí)行。在過(guò)去一年里，我們加大了對(duì)人事政策的研究力度，不斷完善和修訂了一批相關(guān)規(guī)章制度。同時(shí)，我們還積極組織了專題研討會(huì)和培訓(xùn)班，提高了全市行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人事管理人員的專業(yè)素質(zhì)和政策執(zhí)行能力。
二、加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)體系建設(shè)
為了推動(dòng)機(jī)關(guān)人事管理的科學(xué)化和公正性，我們?cè)谶^(guò)去一年里加強(qiáng)了對(duì)人事績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系的建設(shè)。我們與各機(jī)關(guān)單位開(kāi)展了廣泛的溝通和調(diào)研，在借鑒國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立了一套符合本市實(shí)際的人事績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該體系的實(shí)施，既提高了機(jī)關(guān)人員的工作積極性和責(zé)任心，又為選拔重用人才提供了科學(xué)的依據(jù)。
三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)
人才是一個(gè)機(jī)關(guān)最寶貴的資源，為了充分發(fā)揮各級(jí)干部的作用，我們?cè)谶^(guò)去一年里加大了人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)的力度。我們組織開(kāi)展了各類(lèi)培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提升了干部的專業(yè)能力和管理水平。同時(shí)，我們創(chuàng)新了人才選拔機(jī)制，注重挖掘和培養(yǎng)中層骨干，并積極引進(jìn)和使用專業(yè)性、高素質(zhì)的人才，助力機(jī)關(guān)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
四、加強(qiáng)人事檔案管理和信息化建設(shè)
人事檔案管理是保障機(jī)關(guān)人事工作規(guī)范運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，我們?cè)谶^(guò)去一年里加強(qiáng)了對(duì)全市機(jī)關(guān)行政人員檔案的審定和管理。同時(shí)，我們推動(dòng)了人事信息化的建設(shè)，優(yōu)化了人事檔案的電子化和管理系統(tǒng)。這不僅提高了檔案管理的效率和安全性，也為機(jī)關(guān)的人事管理提供了更為便捷和精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。
以上是我所在人事局過(guò)去一年的主要工作內(nèi)容及取得的成績(jī)。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但也存在一些不足和亟待解決的問(wèn)題。接下來(lái)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核體系和政策執(zhí)行情況的監(jiān)督。我們將更加注重與上級(jí)部門(mén)和機(jī)關(guān)單位的溝通合作，共同推動(dòng)人事管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化和創(chuàng)新發(fā)展。
最后，在我的述職報(bào)告中，我要衷心感謝我所在的人事局團(tuán)隊(duì)，在過(guò)去一年中，大家的辛勤付出和積極投入，為人事管理工作的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。我相信，在大家共同努力下，人事管理事業(yè)會(huì)不斷取得更好的成績(jī)。
謝謝大家！
述職報(bào)告人事【篇15】
一、200*年工作回顧。
舊歲辭去，新年伊始。值此歲末年首之際，回顧一年來(lái)的工作，感慨很多。這一年來(lái)，我們?nèi)墒业耐?，和諧相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作。工作有分有合，對(duì)口工作專人干，應(yīng)急性工作大家干，忙中有樂(lè)，苦中帶甜，大家心情暢快?；厥譞X年年，人事股所做工作主要有以下幾方面。
1．完成校長(zhǎng)任期目標(biāo)考核。按照《莊浪縣校長(zhǎng)任期目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施辦法》，抽組人員，歷時(shí)一周，對(duì)各學(xué)區(qū)（校）XX--XX年學(xué)年度校長(zhǎng)任期目標(biāo)完成情況進(jìn)行了一次全面的考核評(píng)估。對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子整體做出了評(píng)價(jià)。這項(xiàng)工作的全面完成，促進(jìn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子抓管理、抓教學(xué)的積極性和主動(dòng)性。
2、充實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，完成教師調(diào)配工作。在全縣教育人事摸底的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見(jiàn)，推薦提拔科級(jí)干部4人，調(diào)整7人；提拔教育督導(dǎo)室督學(xué)2人，調(diào)整原督學(xué)3人；提拔股級(jí)干部53人，調(diào)整10人。加強(qiáng)和充實(shí)了各學(xué)區(qū)（校）領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，提高了學(xué)校的教育管理能力。按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整；突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排；調(diào)整和優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)”的原則，調(diào)動(dòng)教師175人，其中涉及中學(xué)專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的57人，涉及小學(xué)專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的69人，從小學(xué)選擇到中學(xué)的13人，學(xué)區(qū)干事免職調(diào)中學(xué)的4人，初中不能勝任教學(xué)工作流向小學(xué)的17人。初步解決了專任教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，區(qū)域性失衡的問(wèn)題，教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)在調(diào)整中初步得到優(yōu)化。
3、加大引進(jìn)人才力度，不斷充實(shí)教師隊(duì)伍。按照“引進(jìn)一批、分配一批、公選一批、培養(yǎng)培訓(xùn)一批”的教師隊(duì)伍建設(shè)思路，重點(diǎn)加強(qiáng)高中教師隊(duì)伍建設(shè)，0*年共引進(jìn)76名基礎(chǔ)學(xué)科師范類(lèi)本科生充實(shí)到高中任教；根據(jù)《甘肅省XX年年農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃實(shí)施方案》，按照“公開(kāi)招聘、合同管理”的原則，招聘語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)五個(gè)專業(yè)的“特崗”教師19人，充實(shí)到農(nóng)村初中學(xué)校任教；按照“按需設(shè)崗、公開(kāi)招考、擇優(yōu)聘用”的大中專畢業(yè)生聘用就業(yè)原則，考試、錄用、分配XX年以來(lái)的大中專畢業(yè)生129人，充實(shí)到各中小學(xué)校任教。通過(guò)以上途徑，XX年年新增教師224人，在一定程度上緩解了教師數(shù)量不足的壓力，使全縣教師隊(duì)伍得到了補(bǔ)充和壯大。
4、組織開(kāi)展了教師的繼續(xù)教育和培訓(xùn)提高工作。7月份在一中組織完成了全縣2165名中學(xué)教師的教材教法過(guò)關(guān)考試，對(duì)XX年考試合格的1710名小學(xué)教師頒發(fā)合格證書(shū)。組織46名擬晉升副高級(jí)職稱的教師參加市上的繼續(xù)教育培訓(xùn)，在職教中心設(shè)點(diǎn)辦班，組織實(shí)施了1235名擬晉升中級(jí)和初級(jí)職稱教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作并頒發(fā)了合格證，組織89人參加了市上的計(jì)算機(jī)考試，完成了1585名專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考試。安排了XX年新分配的124名教師的崗前培訓(xùn)工作。組織了27名校長(zhǎng)參加市級(jí)培訓(xùn)。暑假協(xié)助普教股和教研室,進(jìn)行了中小學(xué)校長(zhǎng)和骨干教師培訓(xùn)工作。
5、完成了0*年借調(diào)城區(qū)和崗前培訓(xùn)教師的考察考核。對(duì)XX年借調(diào)城區(qū)學(xué)校的34名教師進(jìn)行了考察考核；對(duì)XX年崗前培訓(xùn)的105名大中專畢業(yè)生進(jìn)行了綜合考核。
6、完成了各類(lèi)先進(jìn)的評(píng)選工作。經(jīng)過(guò)推薦評(píng)選，我縣良邑中學(xué)被評(píng)為全國(guó)教育系統(tǒng)先進(jìn)集體，全縣有4人被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀校長(zhǎng)，19人被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀教師，1人被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀教育工作者；在全縣開(kāi)展“感動(dòng)莊浪教育人物”評(píng)選活動(dòng)中，各學(xué)區(qū)（校）共推薦上報(bào)86名教師，最終評(píng)選出“感動(dòng)莊浪教育人物”4人。
7、完成了職稱晉升工作。今年是我縣實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)校評(píng)校聘制的第二年，各學(xué)區(qū)（校）共推薦評(píng)審副高級(jí)教師17人，中級(jí)教師137人，初級(jí)教師587人；完成了500名教師續(xù)聘工作、各單位專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)比例核定工作；完成了4200多名專業(yè)技術(shù)人員的年度考核，對(duì)這些人員的考核材料進(jìn)行審查、加注意見(jiàn)、建立檔案、整理歸檔、分校管理。完成了XX年全縣4700多名專業(yè)技術(shù)人員的年度量化考核工作。
8、完成了28390人（次）的工資進(jìn)檔、調(diào)標(biāo)、套改工作。
其中，摸底申報(bào)了205名同志享受知老補(bǔ)助、351名同志享受和遞增教齡津貼；對(duì)4487名在職工作人員和502名離退休人員工資進(jìn)行了套改；對(duì)120名同志學(xué)歷變動(dòng)后改定了工資標(biāo)準(zhǔn)；分別對(duì)133名同志晉升助理級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)、對(duì)140名同志晉升中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)、對(duì)17名同志晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)后晉升了工資；對(duì)3208名同志的浮動(dòng)、固定工資取消后，改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位津貼；對(duì)4100名同志晉升了級(jí)別工資和正常晉升工資；對(duì)245名大中專畢業(yè)生工資進(jìn)行了轉(zhuǎn)正定級(jí)；對(duì)5153名同志規(guī)范了津貼補(bǔ)貼；對(duì)4437名同志發(fā)放了年終獎(jiǎng)金和績(jī)效工資；對(duì)4487名在職工作人員建立了工資檔案（紙質(zhì)）；按照《甘肅省事業(yè)單位實(shí)行聘用合同制管理辦法的通知》要求，對(duì)604名在職工作人員簽訂了聘用合同；對(duì)XX年崗前培訓(xùn)的105名大中專畢業(yè)生核算了工資標(biāo)準(zhǔn)。
9、完成了各類(lèi)檔案的清查、整理、歸檔，為有關(guān)部門(mén)提供檔案服務(wù)。組織完成了0*年人事年報(bào)，收集整理了0*年文書(shū)檔案共484件，其中永久31件，長(zhǎng)期201件,短期252件，為XX年年新就業(yè)的224名大中專畢業(yè)生建立檔案，對(duì)XX年職稱和工資晉升人員、教師資格認(rèn)定人員的檔案材料進(jìn)行整理歸檔，共計(jì)7000多份，為教師職稱評(píng)聘、工資晉升、繼續(xù)教育、計(jì)劃生育、離退休等工作，以及組織、人事、檢察、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)提供查檔服務(wù)6200多人次。