述職報告人事【篇1】
分步糾正了局部事業(yè)單位開辦資金臨時為零的問題，加強(qiáng)事業(yè)單位法人登記管理工作。以全區(qū)國有資產(chǎn)清理登記工作為契機(jī)。完成對事業(yè)單位的年度審查工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)持以三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。全面落實(shí)區(qū)五次黨代會精神，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，大力引進(jìn)培養(yǎng)各類人才，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深化人事制度改革，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)和可繼續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人事人才保證。
局人事人才編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的有力指導(dǎo)下，一年來。堅(jiān)持以三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，全面落實(shí)區(qū)五次黨代會精神，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，大力引進(jìn)培養(yǎng)各類人才，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深化人事制度改革，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)和可繼續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人事人才保證。
嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理工作
嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理三個一三不突破總體要求，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的監(jiān)督和管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、盛市關(guān)于機(jī)構(gòu)編制管理工作規(guī)定。積極穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作。加強(qiáng)區(qū)編辦和編委統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)編制職能，規(guī)范審批順序，優(yōu)化審批效率，全年召開編委會6次，議定機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)60余件，及時查處部門違反編制工作政策的違規(guī)行為，確保編制工作的嚴(yán)肅性。
結(jié)合實(shí)際，圓滿完成政府機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。根據(jù)《市區(qū)(市)縣政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》要求。完成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革方案》起草、報批工作，并加強(qiáng)對原市容局、執(zhí)法局等11個部門機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)，確保了政府機(jī)構(gòu)改革順利實(shí)施。
整合職能，促進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。挖掘編制工作的潛力。積極爭取上級編制部門的支持，協(xié)調(diào)全區(qū)各部門完成機(jī)構(gòu)編制等相關(guān)工作。會同區(qū)政府法制辦開展了行政審批項(xiàng)目清查工作，堅(jiān)持對各單位三定方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時糾正違規(guī)行為，加強(qiáng)了全區(qū)依法行政工作;依照深化行政體制改革的要求，會同區(qū)規(guī)服辦完成政府行政審批職能集中料理工作，有效地推進(jìn)了全區(qū)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè);積極參與區(qū)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)督導(dǎo)評估工作。為經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展發(fā)揮編制保證作用。
政工人事既是制定又是執(zhí)行政策的部門，其主要職責(zé)是辦理各種政策法規(guī)的落實(shí)、干部職工服務(wù)的后勤工作，xx年我在政工人事做的一些工作總結(jié)如下：
1、為本單位干部職工辦理調(diào)資工作;
2、為本單位調(diào)去領(lǐng)導(dǎo)辦理手續(xù);
3、完成工資年度報表和編制報表。
xx年的政工人事工作我已完成半年度的工作，并達(dá)到了既定目標(biāo)，在下步工作中，我將繼續(xù)樹立事無巨細(xì)、公道正派的形象，認(rèn)真結(jié)合本單位的具體情況和發(fā)展目標(biāo)，逐步完善單位的各項(xiàng)政工人事制度，積極做好組織規(guī)劃，促使政工人事工作再上新臺階。
述職報告人事【篇2】
人事資源總監(jiān)述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我是XX公司的人事資源總監(jiān)，今天非常榮幸向各位領(lǐng)導(dǎo)述職，向大家匯報過去一年來我負(fù)責(zé)的相關(guān)工作和取得的成績。
一、工作概況
過去一年，我和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，積極配合各部門，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定了人力資源管理的相關(guān)策略和計劃，并且努力落實(shí)，并取得了以下的工作成果：
1. 人力資源規(guī)劃和招聘工作
在過去一年中，我們與各部門緊密合作，制定了全年的人員招聘計劃，并通過優(yōu)化招聘流程和方法，成功招聘了公司所需的各類人才。我們采取了多種渠道，如校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等，全面創(chuàng)新招聘方式，提高了招聘的效率和質(zhì)量。
2. 員工績效管理
我們注重員工的績效管理和激勵，為此，我們完善了公司的績效管理制度和流程，并針對不同崗位的員工制定了相應(yīng)的激勵政策。我們借助先進(jìn)的績效考核工具，建立了科學(xué)、公平和有效的績效評估體系，為公司的員工搭建了公平競爭的平臺。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展
為了提高員工的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，我們組織了一系列的培訓(xùn)課程和講座，提供了多樣化的學(xué)習(xí)機(jī)會。我們注重員工的個人發(fā)展規(guī)劃，并通過內(nèi)部晉升和外部培訓(xùn)等方式，幫助他們提升自身的競爭力。
4.員工關(guān)系管理
我們注重員工關(guān)系的構(gòu)建和管理，積極營造了和諧的企業(yè)文化。我們重視員工的意見和反饋，并定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)研，以便更好地改進(jìn)公司內(nèi)部的管理和激勵措施。
二、取得的成績
在過去一年，我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽?，具體包括：
1. 招聘效果顯著
通過對招聘流程的優(yōu)化和招聘渠道的拓展，我們已經(jīng)成功招聘了一批優(yōu)秀的人才，為公司提供了持續(xù)的人才儲備。
2. 績效管理取得突破
我們建立了科學(xué)、公平和有效的績效評估體系，大大提高了員工的績效表現(xiàn)，激勵了員工的積極性和創(chuàng)造力。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展取得新突破
我們組織了一系列的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，員工的專業(yè)能力和管理水平得到了明顯提升，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4. 員工關(guān)系協(xié)調(diào)
通過加強(qiáng)與員工的溝通和交流，我們成功提高了員工的滿意度和歸屬感，形成了良好的員工關(guān)系。
三、存在的問題
在工作中我們也面臨了一些問題，具體表現(xiàn)為：
1. 招聘流程繁雜
雖然我們優(yōu)化了招聘流程，但仍有一些繁雜的崗位要求和程序，需要進(jìn)一步簡化和優(yōu)化。
2. 績效評估體系仍有爭議
由于績效評估標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置存在主觀性，對于不同員工之間的公正性和準(zhǔn)確性還需要進(jìn)一步提高。
3. 培訓(xùn)內(nèi)容和方式還需拓寬
為了滿足不同員工的需求，我們需要進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提供更多個性化的學(xué)習(xí)機(jī)會。
4. 員工滿意度仍有改進(jìn)空間
盡管我們加強(qiáng)了與員工的溝通和交流，但仍有一部分員工對于公司的激勵和發(fā)展機(jī)會存在疑慮，需要我們進(jìn)一步加大努力。
四、改進(jìn)措施
針對上述存在的問題，我們制定了以下改進(jìn)措施：
1. 優(yōu)化招聘流程，提高效率和質(zhì)量。
2. 完善績效評估標(biāo)準(zhǔn)和流程，加強(qiáng)公正性和準(zhǔn)確性的管理。
3. 拓寬培訓(xùn)內(nèi)容和方式，滿足員工不同需求。
4. 加大與員工的溝通和交流，進(jìn)一步提高員工滿意度。
五、今后的工作計劃
未來一年，我將繼續(xù)致力于人力資源管理的改進(jìn)和完善，具體工作計劃如下：
1. 加強(qiáng)與各部門的協(xié)作配合，及時滿足各部門的人力資源需求。
2. 完善績效管理和激勵機(jī)制，提高員工的工作動力和工作熱情。
3. 深化培訓(xùn)與發(fā)展體系，為公司的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
4. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工的歸屬感和凝聚力。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，我會努力做好工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量！
謝謝大家！
述職報告人事【篇3】
試用期人員轉(zhuǎn)正沒有一定的考核程序，憑部門主管評估，缺乏考核依據(jù)，5月初針對不
同性質(zhì)崗位建立轉(zhuǎn)正評估系統(tǒng)。
加強(qiáng)新進(jìn)人員入職培訓(xùn)，要求行政部進(jìn)行公共培訓(xùn)，如：
① 公司簡介(公司概況、發(fā)展歷史、規(guī)模、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、未來前景、公司組織說明);
② 公司人事行政規(guī)章和福利及職業(yè)道德教育(作息、加班、打卡、請假、休假、考勤、薪酬福利、門衛(wèi)檢查、用餐、就寢、服飾、禮儀、獎懲制度、辭職等手續(xù));
③ 參觀有關(guān)公司/工廠現(xiàn)場、熟悉周邊環(huán)境及各部門辦公室與工作場所;
④ 指引宿舍、食堂、飲水點(diǎn)、接待室、會議室、培訓(xùn)室、存車處、洗手間等位置及注意事項(xiàng);
⑤ 企業(yè)文化宣導(dǎo)等。
部門培訓(xùn)內(nèi)容：
① 參觀部門辦公室/車間現(xiàn)場與工作場所及表示歡迎并介紹同事;
② 本部門組織架構(gòu)與職能、人員編制與定位、部門主管及管理干部介紹;
③ 本部門規(guī)章制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、工藝技術(shù)要求與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等;
④ 本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作情況范圍及工作規(guī)程;
⑤ 了解每天的例行工作和非例行工作，強(qiáng)調(diào)時間與效率之重要性等。
部分人員認(rèn)為工作總結(jié)與計劃沒有必要或沒有什么可寫的，必須端正認(rèn)識，不會總結(jié)
與計劃者等于不會管理，沒有內(nèi)容可寫是因?yàn)槟闫綍r沒有做好工作記錄，沒有作事前準(zhǔn)備
工作。5月份加強(qiáng)總結(jié)與計劃要求及培訓(xùn)，并將其作為考核內(nèi)容之一。
述職報告人事【篇4】
人事培訓(xùn)述職報告
作為一名人事培訓(xùn)師，我經(jīng)常參與培訓(xùn)的策劃、組織和實(shí)施工作。在此次述職報告中，我將重點(diǎn)介紹我在培訓(xùn)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、成果和反思，以期為公司提供有用的參考和建議。
一、 培訓(xùn)策劃
在培訓(xùn)策劃方面，我主要關(guān)注以下幾個方面：
1. 培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工的實(shí)際需求，以及市場上領(lǐng)先的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐，制定具有時效性、實(shí)用性和科學(xué)性的培訓(xùn)內(nèi)容。
2. 培訓(xùn)形式：根據(jù)員工的崗位、年齡、教育程度、學(xué)習(xí)習(xí)慣和工作時間等因素，選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)形式，如現(xiàn)場授課、在線學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、分散學(xué)習(xí)、師徒傳授等。
3. 培訓(xùn)師資：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和難度，選派具有相關(guān)技能、經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)的培訓(xùn)師，同時注意引進(jìn)外部專家和教練，提高培訓(xùn)的專業(yè)水平和實(shí)戰(zhàn)能力。
4. 培訓(xùn)評估：建立科學(xué)的培訓(xùn)評估體系，從學(xué)員的滿意度、知識水平、技能掌握、工作成效、個人發(fā)展等方面考察培訓(xùn)的效果，及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和形式，不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系。
二、 培訓(xùn)組織
在培訓(xùn)組織方面，我主要關(guān)注以下幾個方面：
1. 培訓(xùn)場地：選擇適宜的培訓(xùn)場地，如會議室、培訓(xùn)中心、酒店會議廳等，注意場地的布局、設(shè)施和舒適度，保證學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和體驗(yàn)。
2. 培訓(xùn)材料：制作具有品質(zhì)保證的培訓(xùn)材料，包括課件、講義、手冊、PPT等，符合培訓(xùn)內(nèi)容和形式的要求，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。
3. 培訓(xùn)計劃：制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，包括時間安排、學(xué)員名單、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)場地、培訓(xùn)費(fèi)用等，有效管理和協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作。
4. 培訓(xùn)管理：加強(qiáng)培訓(xùn)管理，包括學(xué)員管理、資料管理、費(fèi)用管理、安全管理等，提高培訓(xùn)的效率和安全性，確保培訓(xùn)取得預(yù)期的效果。
三、 培訓(xùn)實(shí)施
在培訓(xùn)實(shí)施方面，我主要關(guān)注以下幾個方面：
1. 培訓(xùn)授課：根據(jù)培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱，對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行講解，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行交流和互動，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)效果。
2. 培訓(xùn)演練：對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行演練和實(shí)踐，幫助學(xué)員掌握實(shí)際應(yīng)用技能和解決問題的方法，提高學(xué)員的實(shí)用性和應(yīng)變能力。
3. 培訓(xùn)測評：通過測試、考試、案例分析等方式，檢驗(yàn)學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力，評估培訓(xùn)效果，對培訓(xùn)內(nèi)容和形式進(jìn)行適時調(diào)整和改進(jìn)。
4. 培訓(xùn)反饋：聽取學(xué)員的反饋意見和建議，收集學(xué)員的感受和心得，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和形式，提高學(xué)員的滿意度和認(rèn)可度，促進(jìn)學(xué)員的職業(yè)發(fā)展和公司的長期發(fā)展。
四、 培訓(xùn)反思
在培訓(xùn)反思方面，我主要關(guān)注以下幾個方面：
1. 教學(xué)方式：反思自己的教學(xué)方式是否能夠引導(dǎo)學(xué)員的主動學(xué)習(xí)和提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，是否需要創(chuàng)新教學(xué)方式，提高教學(xué)水平。
2. 培訓(xùn)內(nèi)容：反思培訓(xùn)內(nèi)容是否符合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工的實(shí)際需求，是否需要更新培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)實(shí)用性。
3. 學(xué)員反饋：反思學(xué)員的反饋意見和建議，找到改進(jìn)的方向和需要完善的問題，及時適當(dāng)?shù)卣{(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)體系。
4. 數(shù)據(jù)分析：對培訓(xùn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)問題和優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)和創(chuàng)新的思路和方案。
以上是我在人事培訓(xùn)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、成果和反思，希望能夠?qū)镜呐嘤?xùn)工作提供參考和啟示，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
述職報告人事【篇5】
半年來，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“喜迎十八大,爭創(chuàng)新業(yè)績”和“三抓一促”活動為載體，深入開展黨性教育，不斷加大干部培訓(xùn)力度，優(yōu)化服務(wù)水平，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，較好的完成了上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)
(一)加強(qiáng)黨組中心組理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)班子成員素質(zhì)提升。年初，我們協(xié)組縣局黨組制訂了《xx年度黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)方案》，對中心組全年集中學(xué)習(xí)作出了詳細(xì)安排。上半年，縣局黨組理論學(xué)習(xí)中心組已組織集中學(xué)習(xí)5次，個人學(xué)習(xí)筆記均在7千字以上。通過開展中心組理論學(xué)習(xí)活動，發(fā)揮了班子的示范帶頭作用，推動了系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)的積極性和主動性。
(二)開展“雙重”組織生活會，提升班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨組民主生活會是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互溝通，改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作的交心談心會。為此，我們嚴(yán)格按照黨組民主生活會召開要求，積極協(xié)助局黨組于3月底以“重塑形象，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，爭創(chuàng)新業(yè)績。”為主題召開了xx年度黨組民先進(jìn)，個個樹典型的良好局面，樹立了良好的部門形象。
(四)加強(qiáng)日常管理，堅(jiān)持認(rèn)真履職。開年以來，根據(jù)人事檔案管理工作要求，及時收集整理應(yīng)歸檔資料200余人次，300余份，按時完成了xx年底到xx年度檔案資料的收集歸檔工作。根據(jù)相關(guān)文件精神，按照上級局統(tǒng)一部署，我們積極準(zhǔn)備，認(rèn)真核對，打印工改資料4套，100余份，順利完成了xx年工作人員晉級晉檔呈報工作。在加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的同時，我們及時更新電子檔案，為局領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門決策，提供了詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息。
年初，為使干部職工教育培訓(xùn)活動更具針對性和實(shí)效性，我們在對個人培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，還對各業(yè)務(wù)科室開展培訓(xùn)活動征求了意見，收集整理培訓(xùn)信息20余條，結(jié)合縣局整體工作，印發(fā)了《羅田縣國家稅務(wù)局xx年度教育培訓(xùn)計劃》，將思想道德教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)融為一體，做到培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、責(zé)任科室四明確。在提升干部職工業(yè)務(wù)水平的同時，保證了思想政治素質(zhì)同步優(yōu)化，達(dá)到了管理與服務(wù)雙升，效能與作風(fēng)雙優(yōu)的效果。
在培訓(xùn)途徑上，我們努力開創(chuàng)多樣性。在培訓(xùn)形勢上，我們充分發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以老帶新，一對一指導(dǎo)，大力開展崗位練兵，以會代訓(xùn)，以工促學(xué)，學(xué)用結(jié)合，著力提升干部的實(shí)踐能力，促進(jìn)了系統(tǒng)青年干部成長。在培訓(xùn)組織上，我們在堅(jiān)持個人自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，積極拓展八小時以外的時間，與相關(guān)部門協(xié)作開辦干部“夜校”，對機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。做到了專業(yè)培訓(xùn)與綜合業(yè)務(wù)相結(jié)合、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與在崗自修相結(jié)合、課堂理論與工作實(shí)踐相結(jié)合，以培訓(xùn)班、網(wǎng)絡(luò)答題、周日課堂、每日一題為陣地，使系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作全面開展，促進(jìn)了干部職工素質(zhì)的全面提升。
xx年是新一屆文明單位創(chuàng)建驗(yàn)收年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)文明建設(shè)，保持和發(fā)揚(yáng)我局文明創(chuàng)建成果，實(shí)現(xiàn)文明創(chuàng)建新的跨越。年初，我們根據(jù)以前年度創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工作實(shí)際制訂印發(fā)了《羅田縣國稅局xx年度文明創(chuàng)建工作計劃》，對文明創(chuàng)建工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署。在創(chuàng)建工作中，我們以“春節(jié)”、“助殘日”、“五四”、“六一”等節(jié)日為契機(jī)，組織系統(tǒng)干部走上集市街頭，開展便民服務(wù);深入田間地頭，支援農(nóng)業(yè)建設(shè);瞻仰烈士紀(jì)念碑，進(jìn)行傳統(tǒng)教育;開展走訪慰問，幫助未成年人健康成長。通過實(shí)際行動，提高了系統(tǒng)國稅干部職工對創(chuàng)建活動的認(rèn)知和參與力度，充分發(fā)揮了文明創(chuàng)建工作的凝聚力。
認(rèn)真落實(shí)離退休干部“兩個”待遇、不斷提高服務(wù)管理水平是我們做好老干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
為進(jìn)一步從政治、生活上關(guān)心離退休干部，切實(shí)落實(shí)離退休干部的政治、生活待遇，年初，根據(jù)縣局工作安排，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，春節(jié)來臨之際，我們對全系統(tǒng)離退休老干和遺屬進(jìn)行了走訪慰問，送去慰問金3萬余元。年中，我們堅(jiān)持做到老干住院到病房探視，來信來訪及時辦理，為老干訂閱健康書籍等活動。半年來，共探視慰問住院老干10余人次,送去慰問金5000余元，接待來訪5余人次，發(fā)放《當(dāng)代老年》雜志200余份。
老師們、同志們?yōu)槠谖逄斓膞x中學(xué)xx年暑期師風(fēng)師德建設(shè)培訓(xùn)班，在各個科室的通力協(xié)作下，在全體教職員工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)既定的目標(biāo)任務(wù)，今天下午即將結(jié)束。
sap既是公司名稱，又是其產(chǎn)品,它是目前全世界排名第一的erp軟件。代表著最先進(jìn)的.管理思想、最優(yōu)秀的軟件設(shè)計。世界五百強(qiáng)中有超過80%的公司使用sap，我們xx公司也于今年成功上線了sap系統(tǒng)。
在高技能人才培養(yǎng)方面，我公司的總體工作方針為夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化崗位技能。對于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。
1.崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)對于每一個生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實(shí)實(shí)地做好，為以后的崗位培訓(xùn)...
七月二十一日，在xxxx教育局，xxxx職業(yè)學(xué)院，地區(qū)進(jìn)修學(xué)院精心組織下，學(xué)校統(tǒng)一培訓(xùn)時間和地點(diǎn)，我非常榮幸參加了xxxx地區(qū)學(xué)前教育師資培訓(xùn)班培訓(xùn)，通過一周的時間，聆聽了地區(qū)及哈師大幾位學(xué)前教育專家的精彩講解，收獲之大可謂無言語表...
月1日到8月11日，我參加了xx年山東省初中數(shù)學(xué)教師遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)，這次遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)好比給教師雪中送炭。在這十一天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中通過看視頻、聽講座、聽專家點(diǎn)評、看簡報看各位老師們的作業(yè)、研修日記、看評論以及參與評論，參與專家與學(xué)員...
在黃埔軍校軍訓(xùn)了一個星期，這一周很快就過去了，現(xiàn)在回來后還真的有很多的不舍。雖然說在那的日子過的很苦，住的也很艱苦，就好像回到的抗戰(zhàn)時期。可是這一個星期我們過的很充實(shí)，很有意思，也學(xué)會很多。
述職報告人事【篇6】
6月18號之前，我一直在做培訓(xùn)，培訓(xùn)新員工和店內(nèi)員工，在培訓(xùn)新學(xué)員時，要不停的與新學(xué)員溝通，首先讓新員了解我們的企業(yè)文化，只有好的企業(yè)才有好的發(fā)展，因企業(yè)而留下，在培訓(xùn)新員工時耐心是非常關(guān)分健的，每個員工的領(lǐng)悟力不一樣，所以必須要有足夠的耐心，因?yàn)椴皇敲總€學(xué)員都有很強(qiáng)的承受力，店內(nèi)員工培訓(xùn)相比好一點(diǎn)，在培訓(xùn)的過程中與員工互相學(xué)習(xí)，培訓(xùn)員工的同時也培訓(xùn)了自己，掌握了更多的專業(yè)知識，挺充實(shí)的。
18號以轉(zhuǎn)為人事工作，轉(zhuǎn)為人事工作很突然，雖然沒有想過做人事，但我不會拒絕，因?yàn)槲矣X得我能勝任這份工作，而且能做好，人事工作不但定時招聘，而且要定期了解店里的情況，極時與員工溝通，留住現(xiàn)有的老員工，因?yàn)榱羧吮日腥烁匾?，所以以后要定期下店了解員工情況，對于新員工定期關(guān)注她們，問一下她們下店的情況，根據(jù)反映情況，做好調(diào)整，以免造成更大的損失，定期向省部、大區(qū)匯報工作，讓省部、大區(qū)及進(jìn)了解我們地區(qū)的人事情況，這個月總共招新員工23人，流失8人，剩余15人，老員工流失8人，這個月流失員工也不少，有的店面很缺人，足療師急缺，根據(jù)以上情況，制定以計劃 ：
1、本月招聘人數(shù)：35人
美容師： 10人
述職報告人事【篇7】
醫(yī)院人事科年度總結(jié)
人力資源是醫(yī)院管理中至關(guān)重要的一環(huán)。醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部的人力資源規(guī)劃、招聘、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、績效管理和薪酬管理等任務(wù)，是醫(yī)院高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。為此，每一年末，都需要各個科室和行政部門進(jìn)行年度總結(jié)，人事科也不例外。
在過去的一年中，醫(yī)院人事科完成了許多有意義的工作。首先，圍繞醫(yī)院的人力資源規(guī)劃，人事科根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模和人員組成，對醫(yī)院組織架構(gòu)進(jìn)行了多次調(diào)整。通過對各科室需求的分析和對員工能力的評估，人事科成功地將醫(yī)院內(nèi)部的職位安排和人員的配置進(jìn)行了優(yōu)化，使得醫(yī)院內(nèi)外部的匹配度得到了顯著提高，并且減輕了醫(yī)院其他科室的工作壓力。
另一方面，人事科還加強(qiáng)了人員招聘質(zhì)量的監(jiān)管。通過制定更加嚴(yán)格的招聘流程和標(biāo)準(zhǔn)，人事科成功地將醫(yī)院招募的新員工數(shù)量大大降低。取而代之的，是更多具有優(yōu)異能力和經(jīng)驗(yàn)的員工被吸引加入。這為醫(yī)院的未來發(fā)展奠定了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
除此之外，人事科還積極推動實(shí)施培訓(xùn)計劃。作為醫(yī)院內(nèi)部的培訓(xùn)顧問，人事科為醫(yī)院的學(xué)員提供了幾個培訓(xùn)課程，包括病人治療知識、藥品管理、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技巧等方面的知識。通過這些培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，醫(yī)院內(nèi)部的員工工作能力得到了顯著地提高，并提升了與病人之間的交流能力。
在人事科的績效管理方面，人事科采用了數(shù)字化績效管理系統(tǒng)，為員工績效的評估和管理提供了一種更加科學(xué)、客觀和準(zhǔn)確的方案。通過加強(qiáng)績效管理，人事科也著力提高員工的工作熱情和積極性，促進(jìn)醫(yī)院的快速發(fā)展。
最后，人事科還制定了更為公正、公開和有競爭力的薪資政策，通過對醫(yī)院內(nèi)部的員工薪資進(jìn)行全面審查和支出評估，提高了員工的工資待遇，更加激發(fā)了員工的工作積極性和干勁。
總之，醫(yī)院的人事科在過去的一年中取得了顯著的成就和進(jìn)步。通過對醫(yī)院內(nèi)部的人力資源管理工作的不斷完善，醫(yī)院得以更好地適應(yīng)和應(yīng)對現(xiàn)代化醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展需要，達(dá)到了科學(xué)管理、優(yōu)化配置、規(guī)范運(yùn)行和高效服務(wù)的目的。希望在未來，人事科能夠再接再厲，不斷提高工作水平，并推動醫(yī)院的更大發(fā)展。
述職報告人事【篇8】
一年來，在局黨組、**市局人教科的領(lǐng)導(dǎo)下，我局人事教育工作緊緊圍繞“發(fā)展是主題、執(zhí)法是關(guān)鍵、服務(wù)是重點(diǎn)、隊(duì)伍是保證”的工作要求，繼續(xù)堅(jiān)持四個創(chuàng)新，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。sO100
一、開展教育整頓，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
我局全面貫徹落實(shí)總局、省局***市局關(guān)于開展隊(duì)伍教育整頓的工作，及時下發(fā)了《關(guān)于在全局開展以樹立正確權(quán)力觀嚴(yán)格依法行政為主要內(nèi)容的隊(duì)伍教育整頓的通知》，認(rèn)真開展隊(duì)伍教育整頓活動。
1、努力建設(shè)“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、求實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。年初，局領(lǐng)導(dǎo)班子提出了四項(xiàng)自我承諾，即勤奮學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法，不當(dāng)“特殊官”；以身作則、向我看齊，不“當(dāng)甩手官”；工作扎實(shí)、開拓創(chuàng)新，不當(dāng)“平庸官”；交往辦事、廉潔奉公，不當(dāng)“糊涂官”，樹立良好的政治品質(zhì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，同時加大對股室、工商所等中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的工作力度。努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平、政策水平、管理水平、決策能力。
一是認(rèn)真制定黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃，堅(jiān)持每季組織一次黨組中心組學(xué)習(xí)，將黨組中心組學(xué)習(xí)與“立黨為公、執(zhí)政為民”、“圍繞發(fā)展主題，深化服務(wù)理念”、“堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)”和“牢記‘兩個務(wù)必’，構(gòu)筑思想防線”四個專題教育有機(jī)結(jié)合起來。黨組成員堅(jiān)持學(xué)在前、用在前，親自走上講臺，為全局干部職工上黨課、作理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，作專題教育講座。
二是開好民主生活會。6月份我局按照***市局黨組在紀(jì)律作風(fēng)整頓期間召開一次專題民主生活會的要求，局黨組認(rèn)真準(zhǔn)備召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會，在本次專題民主生活會中，黨組成員采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認(rèn)真按照要求，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《**省工商行政管理系統(tǒng)市（縣、區(qū)）局黨組會議事規(guī)則》等文件，并圍繞“五查五糾”內(nèi)容，互相幫助，查找存在的不足和問題，開展批評與自我批評；會前，黨組廣泛向各下屬單位征求意見，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。通過本次專題民主生活會，黨組成員在“從嚴(yán)要求自己、從嚴(yán)帶好隊(duì)伍、從嚴(yán)管理教育、從嚴(yán)抓制度建設(shè)、從嚴(yán)抓工作落實(shí)”上統(tǒng)一了思想認(rèn)識，為隊(duì)伍作風(fēng)整頓作出了表率。
2、認(rèn)真組織開展專題講座。3月26日我局召開了全局干部職工參加的專題教育動員會，會上局長***作了“提升工商行政管理工作，全面建設(shè)***經(jīng)濟(jì)區(qū)而努力奮斗”的動員講話，將“圍繞發(fā)展主題，深化服務(wù)理念”專題教育與建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)學(xué)習(xí)致芻疃岷掀鵠?；此后?**副局長主講了“立黨為公、執(zhí)政為民”、“樹立科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，為建設(shè)****經(jīng)濟(jì)區(qū)而努力奮斗”、“堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)”等三個專題教育，全局干部職工還圍繞每個專題，結(jié)合工作實(shí)際，就如何提升工商行政管理工作等問題開展大討論，撰寫了心得體會。
在隊(duì)伍教育整頓中，下發(fā)了《關(guān)于在全局開展“四個創(chuàng)新”活動的意見》,在全局中深入開展以*****為內(nèi)容的教育活動；并明確了學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容，要求每一部門做好學(xué)習(xí)記錄，每一學(xué)習(xí)對象認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。把干部思想統(tǒng)一到整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序和隊(duì)伍教育整頓工作上來，全面提升工商工作水平。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高干部業(yè)務(wù)水平。教育培訓(xùn)時采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、專題講座、輔導(dǎo)報告、法律知識測試等手段，工作人員結(jié)合自身的崗位工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，有針對性地進(jìn)行崗位練兵，展開競賽，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力，在集中學(xué)習(xí)期間建立考勤簽到制，并把它列入績效考評，既解決了工學(xué)矛盾，又達(dá)到教育效果，確保學(xué)習(xí)、工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。
培訓(xùn)的內(nèi)容以崗位技能大練兵為主線，繼續(xù)深入開展練“兩腦”活動。一是有針對性地加強(qiáng)崗位練兵知識學(xué)習(xí)，1－5月份，每月出一份崗位練兵知識練習(xí)試卷，共360余人次參試；組織職能股室及工商所干部60多人開展崗位練兵模擬競賽和電腦操作技能模擬測試；請專業(yè)教師為全體人員講授崗位練兵知識，組織全局干部職工參加省工商系統(tǒng)組織的崗位資格考試和崗位技能大練兵測試；組織了2次兼職信息系統(tǒng)管理員經(jīng)濟(jì)戶口巡查軟件培訓(xùn)及全局干部計算機(jī)基本操作知識培訓(xùn)、***系統(tǒng)軟件應(yīng)用操作培訓(xùn)。二是學(xué)習(xí)法律知識，舉辦行政許可法等法規(guī)知識培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)好《行政許可法》和省鼓勵企業(yè)發(fā)展的三十五條措施的基本內(nèi)容及精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握《行政許可法》和措施對工商工作提出的新要求，確保法規(guī)全面、正確的貫徹實(shí)施。今年檢查大隊(duì)榮獲*
今年，我局監(jiān)管模式改革重點(diǎn)圍繞推行網(wǎng)絡(luò)化管理，促進(jìn)市場主體的信用體系建設(shè)。建成了各工商所聯(lián)結(jié)局機(jī)關(guān)的電信10兆數(shù)字光纜和的內(nèi)部業(yè)務(wù)網(wǎng)，工商所達(dá)到了按每人配備1臺電腦的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了工商所與市局間的綜合軟件系統(tǒng)和系統(tǒng)辦公網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，建成和完善了***工商紅盾信息網(wǎng)，建立了工商業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫和為企業(yè)提供服務(wù)的多功能信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)了局所信息資源共享；同時強(qiáng)化工商業(yè)務(wù)軟件的應(yīng)用，將經(jīng)濟(jì)戶口巡查軟件、系統(tǒng)軟件的操作應(yīng)用列入2007年單位和個人績效考評辦法，要求在崗人員都要會掌握、運(yùn)用。
逐步完善對市場主體的誠信監(jiān)管體系。按照省局關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)信用體系建設(shè)暫行辦法的要求，我局按照企業(yè)“一檔、一卡、一臺帳”，個體工商戶“一卡、一臺帳”建立經(jīng)濟(jì)戶口，注冊股及各工商所根據(jù)市場主體基本情況的變化，重點(diǎn)抓好動態(tài)監(jiān)管，及時充實(shí)、更新“經(jīng)濟(jì)戶口”檔案；按照合法、客觀、真實(shí)、公開的原則，建立信用信息采集、記錄、公示等制度，加強(qiáng)“經(jīng)濟(jì)戶口”資料的收集、整理、統(tǒng)計、歸檔工作，落實(shí)“經(jīng)濟(jì)戶口”的分類、分級監(jiān)管。在信用體系建設(shè)中，將我局兩年對市場主體實(shí)施分級分類監(jiān)管的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與國家局提出的按“綠、藍(lán)、黃、黑”實(shí)行分類監(jiān)管的要求相結(jié)合，按企業(yè)是否涉及生產(chǎn)經(jīng)營人民生命財產(chǎn)安全的商品，是否涉及前置審批等事項(xiàng)，對“綠”色企業(yè)按A、B、C進(jìn)行三級監(jiān)管，對其中的B、C級企業(yè)參照藍(lán)、黃類企業(yè)結(jié)合轄區(qū)巡查對其開展監(jiān)督管理。在進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)信息的完整性上下功夫，調(diào)整原有數(shù)據(jù)庫，整合注冊登記時建立經(jīng)濟(jì)戶口的原生性數(shù)據(jù)、及時刷新經(jīng)濟(jì)戶口年檢時的再生性數(shù)據(jù)和及時充實(shí)經(jīng)濟(jì)戶口日常監(jiān)管的發(fā)生性數(shù)據(jù)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)戶口動態(tài)記錄的特性，使經(jīng)濟(jì)戶口真正成為記載企業(yè)各類信息，建立企業(yè)警示系統(tǒng)，確定重點(diǎn)監(jiān)管對象的依據(jù)。努力構(gòu)造起包含市場主體基本登記信息、市場準(zhǔn)入的動態(tài)情況、市場信譽(yù)情況、日常監(jiān)督管理等信息的企業(yè)信用體系框架。至目前，已建立了涵蓋全市9000余戶個體工商戶、3000余戶等各類企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口電子檔案的數(shù)據(jù)庫，為建立企業(yè)信用體系打下了良好基矗在信息采集時一方面，嚴(yán)格按照“誰登記，誰錄入；誰檢查，誰錄入；誰處罰，誰錄入”的原則，抓好自身業(yè)務(wù)中生成的信用信息記錄，另一方面，重視整合相關(guān)部門產(chǎn)生的信用信息，及時、準(zhǔn)確、完整地記錄市場主體各種信用信息。同時建立完善信用信息披露制度，通過建陽工商紅盾網(wǎng)、大廳電腦觸摸屏等途徑，公開市場主體身份記錄，依法公告和向社會提供查詢服務(wù)；公開違法行為記錄，披露涉及信用的重大信息，對所有行政處罰結(jié)果公開。
針對工商所管轄區(qū)域的調(diào)整，為強(qiáng)化對未設(shè)置工商所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)管執(zhí)法和服務(wù)工作，出臺了《**市工商局流動工作制度》，成立了流動工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其主要辦事機(jī)構(gòu)――流動工作站，把“流動工作站”功能定位為“流動辦事廳”、“流動維權(quán)站”、“流動宣傳隊(duì)”，以16個不設(shè)工商所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和30個重點(diǎn)行政村為重點(diǎn)工作區(qū)域，結(jié)合農(nóng)村墟場開展流動工作。其工作內(nèi)容主要有：受理審查各類登記事項(xiàng)；組織開展監(jiān)管執(zhí)法；受理消費(fèi)者投訴舉報，指導(dǎo)農(nóng)村紅盾維權(quán)點(diǎn)開展工作，組織聯(lián)絡(luò)員跟班學(xué)習(xí)；指導(dǎo)辦理各類工商事務(wù)，實(shí)施重大項(xiàng)目代理服務(wù)制度、為“訂單農(nóng)業(yè)”服務(wù)工作等。從2月份起全面實(shí)施流動工作，有效地促進(jìn)了工商監(jiān)管職能、12315消費(fèi)維權(quán)等便民服務(wù)向農(nóng)村延伸，積極探索出一條在新形勢下加強(qiáng)農(nóng)村工商工作的路子，取得了當(dāng)?shù)卣匾曋С?、群眾歡迎滿意、工商強(qiáng)化監(jiān)管的喜人成效。
同時繼續(xù)從經(jīng)費(fèi)、福利上加大對基層工商所（分局）的政策傾斜，不斷改善基層工作和生活環(huán)境，今年又投入近80多萬元，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改建城區(qū)工商所，改造****工商所，并根據(jù)基層的實(shí)際需要，增配了一些工作和生活設(shè)施，為工商所增配了電腦、執(zhí)法車輛、打印機(jī)、傳真機(jī)、照相機(jī)等辦公設(shè)施和冰廂、電視機(jī)、洗衣機(jī)、電熱水器等生活設(shè)施。
四、實(shí)施一般干部崗位交流，提高隊(duì)伍的工作積極性。一般干部崗位交流是我局人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措。從2006年9月開始，局黨組在《***市工商局一般干部崗位交流制度》原則性規(guī)定的基礎(chǔ)上，不斷完善了城區(qū)崗位交流制度。2006年開始施行《**市工商局一般干部崗位交流實(shí)施辦法》，按機(jī)關(guān)、城區(qū)、鄉(xiāng)區(qū)三大塊，每年交流三分之一的比例，組織實(shí)施一般干部的崗位交流；2007年，又根據(jù)我局施行干部崗位交流的經(jīng)驗(yàn)，對按機(jī)關(guān)、城區(qū)、鄉(xiāng)區(qū)三大塊，每年交流三分之一的比例進(jìn)行干部崗位交流的做法作了進(jìn)一步的完善：按照干部城區(qū)工作年限的排序，兼顧干部的工作能力和特長，以干部城鄉(xiāng)崗位交流為主，其他交流為輔的方式進(jìn)行干部崗位交流，并把城區(qū)的中層副職也列入了城鄉(xiāng)交流的范圍。在今年初的干部崗位交流中，因崗位交流制度更加符合實(shí)際，加上措施得當(dāng)、安排合理，本次崗
位交流震動小，參加交流的12名干部思想波動不大，都能按要求到位。
五、加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
圍繞群眾關(guān)心的問題，通過開展座談會、談心等方式，有針對性地開展思想政治教育，做好黨員的思想政治工作?？傊群笈e辦了“圍繞發(fā)展主題，深化服務(wù)理念”等四個主題的黨課，開展黨風(fēng)廉政電化教育，組織黨員開展主題討論會，要求黨員在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中帶頭轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升工商行政管理工作水平，落實(shí)好“三會一課”。
按照建設(shè)先進(jìn)支部“五個好”的要求，全面加強(qiáng)黨建，完善支部的軟硬件設(shè)施，組織各支部深入開展創(chuàng)建先進(jìn)支部活動，積極參加社區(qū)黨建共建活動，支持社區(qū)推行袋裝垃圾創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)活動，協(xié)助社區(qū)開展入戶調(diào)查建立住房檔案，推選樓長，創(chuàng)建平安小區(qū)，組隊(duì)參加市紀(jì)委組織“兩個條例”知識競賽。
開展黨風(fēng)廉政警示教育，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，層層下達(dá)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，形成防止和懲治腐敗的合力。把黨風(fēng)廉政教育與艱苦奮斗精神教育有機(jī)結(jié)合起來，大力宣傳勤廉兼優(yōu)的正面典型，組織黨員干部收看《慕綏新腐敗案》、《馬向東腐敗案》等反腐倡廉警示教育電教片，用正反事例教育人，在黨員干部中樹立清廉從政意識。
認(rèn)真貫徹落實(shí)市直機(jī)關(guān)黨工委關(guān)于建立和完善反腐倡廉“六項(xiàng)機(jī)制”工作要求，在2006年建立思想教育機(jī)制、制度規(guī)范機(jī)制、監(jiān)督制約機(jī)制、查案懲處機(jī)制、干部保護(hù)機(jī)制、廉政責(zé)任機(jī)制的基礎(chǔ)上，扎實(shí)開展隊(duì)伍教育整頓，開展清理行政執(zhí)法案件、行政性收費(fèi)、消費(fèi)者申訴處理、舉報執(zhí)法人員輸、執(zhí)法隊(duì)伍人員等“五項(xiàng)清理”，認(rèn)真按國家工商總局提出的“六個查糾”、***市工商局提出的“五查五糾”等方面的問題，認(rèn)真開展自查自糾活動，從群眾最需要的地方做起，從群眾不滿意的地方改起，邊整邊改。為確保自查自糾取得實(shí)效，各部門在開展自查自糾過程中，堅(jiān)持做到“三個一定要、四個不放過”：即自查問題一定要深刻認(rèn)真，接受批評一定要虛心誠懇，整改結(jié)果一定要取信于民；思想認(rèn)識不提高不放過，問題查不清不放過，問題不解決不放過，整改工作不徹底不放過。同時與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，抓好“六查六看六打”的工作，確保全年各項(xiàng)工作的完成。
抓好股級以上干部配偶的廉政教育。我局于春節(jié)過后上班的第二天請中層以上干部配偶參加“廉內(nèi)助”新春座談會。會上建陽市紀(jì)委常委、檢察院領(lǐng)導(dǎo)分別以《共筑家庭反腐防線》、《從貪、比、耐、戒四個字談如何預(yù)防職務(wù)犯罪》為題給“廉內(nèi)助”們授課，還組織觀看了預(yù)防職務(wù)犯罪電視宣教片《可恥的背叛》，與會家屬會后紛紛表示要支持好自己配偶的工作，當(dāng)好“廉內(nèi)助”、當(dāng)好監(jiān)督員、吹好枕邊風(fēng)，時時提醒親人保持清醒的頭腦，不吃不拿，不貪不撈，兩袖清風(fēng)，把握好365天的日日夜夜；并簽名倡議全局工商家屬從我做起，從自己做起，監(jiān)督、教育、引導(dǎo)親人廉潔自律，弘揚(yáng)正氣，勤政為民，為家庭的幸福安康，為***市工商局的黨風(fēng)廉政建設(shè)做貢獻(xiàn)。今年來我局反映我局干部職工違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的信件和舉報明顯減少。
六、努力做好人事教育工作
1、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理重實(shí)效?？偨Y(jié)了近年來在干部職工教育培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，對干部政治業(yè)務(wù)考評實(shí)行積分制考評，制定了《***市工商局干部職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考評辦法》，辦法出臺后，干部職工可根據(jù)自己的工作、學(xué)習(xí)需求，有針對性地參加市局組織的各類培訓(xùn)活動，在隊(duì)伍教育整頓學(xué)習(xí)教育、專題教育及崗位技能大練兵活動中，干部職工的積極性和主動性提高了，收到較好的實(shí)施。
2、改進(jìn)考勤督查辦法抓平時。往年，全局干部職工的考勤督查由人教股承擔(dān)，考勤督查工作由人教股負(fù)責(zé)、統(tǒng)計，考評時對此有不同意見。今年，出臺了《考勤督查辦法》，由各股、室和大隊(duì)輪流，每月組織兩次考勤督查，由值班的局領(lǐng)導(dǎo)、督查的股室負(fù)責(zé)人、人教、監(jiān)察工作人員共同開展考勤督查，加強(qiáng)日?？记诠ぷ?。
3、改進(jìn)人教工作作風(fēng)。今年結(jié)合市局開展的隊(duì)伍教育整頓、專題教育及紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，組織全股工作人員認(rèn)真對照工作要求，開展自查自糾，面向廣大干部職工傾聽意見，查找工作中的不足，認(rèn)真整改；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，樹立奉獻(xiàn)意識，樹立服務(wù)全局觀念，努力做好人事保障工作，發(fā)揮上傳下牽紐帶作用，確保全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；其次，積極參加崗位練兵活動，提高業(yè)務(wù)能力，掌握好工作中常用的應(yīng)知應(yīng)會知識。此外，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，提高協(xié)調(diào)意識，提升工作藝術(shù)，認(rèn)真完成黨組及上級人事教育部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)，保障全局工作的正常運(yùn)行。
七、明年人事教育工作思路
2006年人事教育工作要認(rèn)真落實(shí)中央提出的以人為本的精神，立足職能，服務(wù)工商行政管理工作。
1、加大人事教育干部的思想建設(shè)，做到顧全大局、甘于奉獻(xiàn)、耐心細(xì)致、辦事周到。
2、認(rèn)真搞好第二輪的中層干部競聘工作。
3、把握工商隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，要認(rèn)真按照中央關(guān)于開展黨員先進(jìn)教育的要求，加黨員干部的思想教育，同時豐富干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式，開展案件模擬辯論、片段長能手和創(chuàng)新能手競賽等崗位技能大練兵。
4、抓好文明創(chuàng)建，2006年是創(chuàng)建第九屆省級文明單位的關(guān)鍵一年，要立足我局實(shí)際，加大與社區(qū)文明共建、牽手共建村共建的力度，拓寬干部參與文明創(chuàng)建的層面，為我局創(chuàng)建國家級文明單位打好基矗
5、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)與聯(lián)動促進(jìn)監(jiān)管改革，以工商所規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作為契機(jī)，以點(diǎn)帶面，全面深化巡查監(jiān)管改革，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管，完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)轄區(qū)市場主體誠信體系建設(shè)和食品安全監(jiān)管措施的落實(shí)。
二00四年十二月二十四日
述職報告人事【篇9】
醫(yī)院人事政工年度總結(jié)
隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，各級醫(yī)院在醫(yī)療保健服務(wù)的同時，也在精細(xì)化管理方面下足功夫。而在醫(yī)院中，人事政工是醫(yī)院管理中的一個非常重要的方面，他們負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)工作人員的招聘、培訓(xùn)、管理和政治工作等方面。今年，我們醫(yī)院的人事政工工作突出重點(diǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，高效惠民，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可和支持。
一、積極招聘優(yōu)秀人才。為了更好地提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，我們醫(yī)院今年招聘了一批專業(yè)精湛、責(zé)任心強(qiáng)、敬業(yè)精神高的醫(yī)療人才。其中，有部分醫(yī)療人才是通過公開競聘和面試選拔而來。另外，我們還通過學(xué)校實(shí)習(xí)生的招募和培養(yǎng)，努力為醫(yī)療人才的長遠(yuǎn)發(fā)展和成功創(chuàng)新提供了更廣泛、更豐富的機(jī)會。
二、強(qiáng)化人才培訓(xùn)。我們醫(yī)院認(rèn)為，人才培養(yǎng)是保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要前提。我們以培養(yǎng)醫(yī)療人才的能力和技能為目標(biāo)，建立了一套科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，為員工進(jìn)一步提高技能和學(xué)習(xí)知識創(chuàng)造了條件。我們組織醫(yī)院內(nèi)部各種專業(yè)培訓(xùn)，及時了解人才的專業(yè)需求和培訓(xùn)成果，為一線醫(yī)務(wù)人員的拓展發(fā)展和提高工作能力，更好地為患者服務(wù)提供了優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)條件。
三、完善人事管理。人事管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，為使醫(yī)院人事工作不斷規(guī)范、高效，我們醫(yī)院采取了一系列措施。例如，對勞動合同、薪資福利、考績評定等方面進(jìn)行規(guī)范改革，旨在保障員工權(quán)益，促進(jìn)良好的工作效率。我們也誠懇聽取員工意見，不斷提高工作滿意度和底線感。
四、開展政工服務(wù)。我們醫(yī)院在人事政工方面達(dá)到了極高的水準(zhǔn)。通過各種形式有效地組織和開展黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察工作，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)滿足群眾需求的內(nèi)在動力。我們醫(yī)院政工服務(wù)扎實(shí)、深入，取得了壓倒性的成效。
總之，今年我們醫(yī)院在人事政工方面取得了顯著成就，為后續(xù)醫(yī)院發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們相信，感謝領(lǐng)導(dǎo)和員工的付出，未來我們的人事政工工作將會更加出色，更加富有創(chuàng)意和前瞻性！
述職報告人事【篇10】
一、對于人事管理工作，我總結(jié)概括為辦理員工入、離職管理、檔案管理、勞動紀(jì)律、績效管理、薪酬管理、保險繳納和培訓(xùn)等工作。
1、妥善辦理員工的入、離職手續(xù)，勞動合同的簽訂、檔案的管理工作。嚴(yán)格遵守總部制度的同時建立了一套具有xx特色的管理制度。使xx公司不論是新員工入司和老員工離職都未發(fā)生過一起勞動糾紛。
2、負(fù)責(zé)員工考勤、勞動紀(jì)律及各類假期管理工作。做到公正、公平、公開登記考勤，要求員工遵守勞動紀(jì)律，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣的最高境界修養(yǎng)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的奠基石。
3、做好員工的薪酬績效，真正起到鼓勵優(yōu)秀、督促后進(jìn)的目的。這也是人事工作的重點(diǎn)之一。要求做工作中的有心人，記錄員工平時工作表現(xiàn)、關(guān)心員工日常生活、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)公平公正的做好績效工作，加強(qiáng)員工的歸屬感。
4、薪酬管理——人力資源重要的版塊，解決員工工作保障。濱海投資嚴(yán)格的薪酬管理制度，讓我大費(fèi)苦心。在經(jīng)歷了入職前幾個月工資整改單的教訓(xùn)后，充分理解薪酬管理制度，做好員工考勤核對、績效評定，確保工資每月準(zhǔn)時發(fā)放，為出現(xiàn)大的差錯。
5、加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)是員工培訓(xùn)，尤其對于我們這樣的高危行業(yè)。公司的培訓(xùn)一是遵照執(zhí)行每年的培訓(xùn)計劃，二是參加對外的培訓(xùn)。在此期間，積極做好本部門的培訓(xùn)教程及配合各部門做培訓(xùn)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的員工培訓(xùn)制度。
二、對于行政管理工作，這是一個溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的樞紐工作，是匯集各個部門朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。
面對繁碎瑣雜的事務(wù)性工作，有的人面對困難退縮了，有的人面對困難迎刃而上，我屬于后者。努力強(qiáng)化自我工作意識、注重加大工作節(jié)奏、提高工作效率。
1、做好協(xié)調(diào)工作，作為辦公協(xié)調(diào)的綜合部門。提高管理效率，保證及時的上傳下達(dá)，配合領(lǐng)導(dǎo)督促各部門的工作，防止員工“竊取薪資”，時刻以公司利益為核心，使xx公司在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
2、抓好公司的后勤福利、企業(yè)管理的日常工作。嚴(yán)格按照財務(wù)審批流程，積極組織落實(shí)辦公用品和員工日常用品的采購工作、聯(lián)系辦公設(shè)備維修管理等工作。
3、詳細(xì)劃分員工衛(wèi)生區(qū)并責(zé)任到人，保持良好的站容站貌。
4、對于突發(fā)事情的處理。能夠及時的“沖上去”，并在第一時間告訴相關(guān)負(fù)責(zé)人。
相信團(tuán)隊(duì)中一些人學(xué)習(xí)了、創(chuàng)新了，一定會帶動一部分人行動起來。我說的都是工作的點(diǎn)和滴，辦公室的工作僅僅是這樣的瑣和雜，但又是這樣的不可或缺！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
述職報告人事【篇11】
政府人事個人年度工作總結(jié)
近年來，我國政府在人事管理方面的不斷變革和創(chuàng)新，使得人事工作得到了更好的落實(shí)和改進(jìn)。在認(rèn)真貫徹中央和地方黨委、政府人才政策的同時，各級人事部門積極發(fā)揮人才引領(lǐng)作用，加強(qiáng)了深化人事制度改革，加強(qiáng)了干部人才培養(yǎng)、選拔、管理和使用等方面的工作。
工作總結(jié)
一、年度創(chuàng)新
2019年，各級政府人事部門主要開展了以下創(chuàng)新工作:
1. 推出智能化人才管理系統(tǒng)，建立網(wǎng)上招聘、考試、人才庫等平臺，實(shí)現(xiàn)了人才信息的全面集聚，以及人才管理的科學(xué)化和智能化。
2. 針對當(dāng)前公務(wù)員“肥胖化”問題開展削減編制工作，各級政府在人員規(guī)模、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置等方面實(shí)施嚴(yán)格管理，有效提高了公務(wù)員隊(duì)伍質(zhì)量和效能。
3. 創(chuàng)立人才“雙向選擇”機(jī)制，強(qiáng)調(diào)“引得進(jìn)、用得好、留得住”，充分發(fā)揮人才市場的自由選擇機(jī)制，在政府和社會經(jīng)濟(jì)部門之間取得了良好互動，實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。
二、年度亮點(diǎn)
2019年，政府人事管理工作的亮點(diǎn)主要有：
1. 嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員招聘制度，堅(jiān)持公正公平，嚴(yán)把招錄“門檻”，確保政府公務(wù)員隊(duì)伍的高度專業(yè)化和純潔性。
2. 加強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)教育培訓(xùn)，建立全員培訓(xùn)體系，不斷提高公務(wù)員崗位能力和素質(zhì)，使他們更好的適應(yīng)國家和地方政府的需求。
3. 積極推行年度考核機(jī)制，運(yùn)用行業(yè)評定和績效考評等評估手段，促使政府各級干部對個人修養(yǎng)和工作表現(xiàn)不斷提高。
三、年度問題
2019年，我國政府人事管理工作還存在著以下問題：
1. 違背了公務(wù)員招錄和選拔工作的程序規(guī)定，發(fā)生了“內(nèi)定”“關(guān)系戶”等問題，影響了政府干部隊(duì)伍的公信力。
2. 對政府干部的誠信教育和保密工作需要加強(qiáng)，避免出現(xiàn)極端案例，保障國家機(jī)密和社會穩(wěn)定。
3. 對政府干部的晉升和調(diào)動工作需要科學(xué)化和精細(xì)化，建立嚴(yán)格而有目的性的職業(yè)上升機(jī)制。
總之，政府人事管理工作正在奮斗進(jìn)步的道路上越走越遠(yuǎn)，我們必須始終以人民為中心，貫徹行業(yè)化、市場化，堅(jiān)定實(shí)行科學(xué)的人才管理政策，努力吸引更多高端人才支持國家改革建設(shè)工作，為中國特色社會主義事業(yè)提供充分有力的人才保障。
述職報告人事【篇12】
1.1人事制度建設(shè)
對公司人事制度進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理、編制、修訂，使之規(guī)范化，符合公司發(fā)展的實(shí)際情況；
1.2員工關(guān)系管理
所有的程序、資料規(guī)范化、制度化管理，
為領(lǐng)導(dǎo)決策提供人力資源方面的意見和建議，預(yù)防風(fēng)險
員工簽訂勞動合同，避免不必要的勞動糾紛
嚴(yán)格新員工入職和試用期員工的管理，試用不合格及時辦理相關(guān)手續(xù)，做好不合格員工工作，避免爭議；
1.3薪酬福利管理
修訂《薪酬管理制度》，使之適應(yīng)公司發(fā)展的需要
每月及時準(zhǔn)確提報工資表，并對有疑問的數(shù)據(jù)及時核對
為已經(jīng)轉(zhuǎn)正的員工辦理社會保險，每月及時辦理增減員手續(xù)并及時繳納費(fèi)用。及時為參加社保的員工打印醫(yī)療本和醫(yī)療卡，辦理生育保險報銷和離職員工失業(yè)金申領(lǐng)。
員工福利依據(jù)制度制表并及時發(fā)放。
1.4培訓(xùn)工作
規(guī)范了培訓(xùn)制度，編寫了《培訓(xùn)協(xié)議》，每一位外出培訓(xùn)的員工都按規(guī)定簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，避免給公司造成不必要的損失。
培訓(xùn)資料必須在人力資源處備案并與相關(guān)部門做轉(zhuǎn)訓(xùn)
加強(qiáng)了新員工入職培訓(xùn)，包括公司各項(xiàng)規(guī)章制度和公司企業(yè)文化的宣傳，使新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，熟悉本職工作
根據(jù)臨時宣傳重點(diǎn)及時組織相關(guān)的培訓(xùn)。
建立了完整、系統(tǒng)的培訓(xùn)檔案。
1.5招聘工作
本年度各部門供提出人員增補(bǔ)申請 人次，涉及崗位包括財務(wù)總監(jiān)、綜合管理總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、主管會計、技術(shù)經(jīng)理、行政人員、客服人員、出納、銷售顧問、服務(wù)顧問、修理工、學(xué)徒工等14個崗位，從各種渠道共收集到應(yīng)聘簡歷1335 份，經(jīng)過篩選，初試人數(shù)為645人；經(jīng)面試、筆試、語言能力測試，用人部門復(fù)試最后錄用107人，以收到簡歷數(shù)量為參照人員錄用率為 ，以參加面試人數(shù)為參照錄用
規(guī)范了對應(yīng)聘人員學(xué)歷證、身份證認(rèn)定工作，借助學(xué)歷證、身份證查詢網(wǎng)站，結(jié)合電話咨詢上一家公司提供的信息，對應(yīng)聘者的信息核查，以杜絕假證，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重虛假信息的堅(jiān)決不予錄用。
規(guī)范了招聘錄用流程，為規(guī)范員工入職流程，確保新入職員工符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)，個別崗位提供詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書
1.6員工檔案管理
對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，所有在職員工信息完備，檔案齊全
完善了員工崗位異動手續(xù)，包括晉升、調(diào)動、降級、離職等，必須附有詳細(xì)的工作交接，否則不予辦理。
1.7 OA辦公系統(tǒng)的完善
為新入職員工第一時間開通OA辦公權(quán)限，完善了OA部分功能，開通了員工生日提醒，員工檔案及績效考核實(shí)現(xiàn)了可以在OA上完成。
1.8 考勤管理
為了嚴(yán)格管理考勤，使用了指紋機(jī)管理考勤，指紋機(jī)的使用為考勤工作帶來了極大的方便，也提高了信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，最大限度的避免了員工擅自外出
2、存在的問題
2.1企業(yè)文化未系統(tǒng)建立，凝聚力不強(qiáng)，吸引力不足
2.2沒有成熟適用的人力資源系統(tǒng)，造成一些工作的重復(fù)和浪費(fèi)
2.3普通員工、中層乃至高層管理都不重視或不了解績效考核的'重要性，工作在表面開展，形式多與效果，對結(jié)果也不知如何評估，績效考核未達(dá)到激勵層面
2.4培訓(xùn)體系的搭建尚未達(dá)到目標(biāo)，還需要20xx年來完善
2.5各項(xiàng)制度執(zhí)行力不夠，不能夠善始善終
2.6加強(qiáng)員工對企業(yè)忠誠度的培訓(xùn)和灌輸
述職報告人事【篇13】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是一名郵電人事員，今天我來述職，向大家匯報一下我在過去一年的工作情況及工作體會。
一、工作情況
作為一名郵電人事員，我所負(fù)責(zé)的主要是招聘、培訓(xùn)和績效管理等工作。在過去一年中，我和同事們通力合作，開展了一系列活動，具體包括：
1. 招聘工作：
在過去一年中，我們共招聘了200名優(yōu)秀人才，其中包括10名博士、20名碩士和170名本科生。我們注重招聘的質(zhì)量和效率，加強(qiáng)對招聘流程的管理和優(yōu)化，嚴(yán)格把關(guān)招聘程序，確保了每一位招聘者的素質(zhì)和能力。
2. 培訓(xùn)工作：
為了提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，我們組織了一系列培訓(xùn)活動。我們邀請了資深行業(yè)專家出席培訓(xùn)活動，同時也加強(qiáng)了內(nèi)部資源的整合，讓員工在品牌、文化、制度、方法等方面得到了更好的提升和成長。
3. 績效管理：
基于公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)規(guī)劃，我們建立了完整的績效管理體系，劃分出了各個階段的績效評估標(biāo)準(zhǔn)，并通過年度審核和持續(xù)跟蹤，確?？冃Ч芾淼目茖W(xué)性和公正性。同時，我們注重員工的思想引導(dǎo)，讓他們認(rèn)識到績效是對自身的一種成長，而非一種制約，讓員工對公司和自己的發(fā)展有更深入的認(rèn)識和思考。
以上就是我在過去一年中所負(fù)責(zé)的主要工作，同時也是我工作的主要成果。但我們也在這個過程中遇到了不少挑戰(zhàn)和問題，下面我將談一談自己的感悟和思考。
二、工作體會
在過去一年中，我尤其感到自己作為一名郵電人事員，需要時刻保持對人才市場和行業(yè)發(fā)展的敏感性和洞察力。我一直堅(jiān)信“人員不是最重要的資源，而是唯一的資源”，因此，招聘、培訓(xùn)和績效管理等工作都是幫助公司獲取和培養(yǎng)人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我通過不斷學(xué)習(xí)和沉淀，對行業(yè)中的新趨勢和新變化能及時把握和應(yīng)對，保持了一定的工作敏捷性。
此外，我也看到了自己在工作中的不足，主要是效率和創(chuàng)新的問題。人才市場的競爭越來越激烈，招聘和培訓(xùn)的效率就越來越重要，我們需要更快地響應(yīng)市場需求，提高招聘效率和培訓(xùn)質(zhì)量。同時，創(chuàng)新也是我們工作中需要重視的一個方面。在企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新之間，人才是橋梁和紐帶，我們需要更加積極主動地為企業(yè)和員工提供更好的服務(wù)和支持，開展更多有價值的工作。
三、總結(jié)
總之，過去一年中的工作讓我更深刻地領(lǐng)略到了企業(yè)和員工之間的互動和相互促進(jìn)關(guān)系，也提醒自己需要更積極地適應(yīng)市場需求和時代潮流，推動企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。作為一名郵電人事員，我將會秉承這樣的理念，繼續(xù)為公司和員工貢獻(xiàn)自己的力量，不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)“為員工謀幸福，為企業(yè)謀發(fā)展”的目標(biāo)。
謝謝大家！
述職報告人事【篇14】
人事局科長述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是XX市人事局的科長，今天非常榮幸能夠向大家分享我的述職報告。在過去的一年里，我承擔(dān)了人事局科長的職責(zé)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)致力于推動局內(nèi)人事管理工作的發(fā)展。在這篇報告中，我將詳細(xì)、具體且生動地介紹過去一年的主要工作內(nèi)容及取得的成績。
人事局作為市級機(jī)關(guān)的部門，主要負(fù)責(zé)督導(dǎo)全市行政機(jī)關(guān)及其直屬事業(yè)單位的人事工作，確保機(jī)關(guān)人事管理的合規(guī)性和科學(xué)性。為了履行這一職責(zé)，本局在過去一年里做出了如下努力和成績：
一、加強(qiáng)人事政策研究和制定
人事管理的科學(xué)性和合規(guī)性很大程度上取決于相關(guān)政策的制定和執(zhí)行。在過去一年里，我們加大了對人事政策的研究力度，不斷完善和修訂了一批相關(guān)規(guī)章制度。同時，我們還積極組織了專題研討會和培訓(xùn)班，提高了全市行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人事管理人員的專業(yè)素質(zhì)和政策執(zhí)行能力。
二、加強(qiáng)考核評價體系建設(shè)
為了推動機(jī)關(guān)人事管理的科學(xué)化和公正性，我們在過去一年里加強(qiáng)了對人事績效考核評價體系的建設(shè)。我們與各機(jī)關(guān)單位開展了廣泛的溝通和調(diào)研，在借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立了一套符合本市實(shí)際的人事績效評價指標(biāo)體系。該體系的實(shí)施，既提高了機(jī)關(guān)人員的工作積極性和責(zé)任心，又為選拔重用人才提供了科學(xué)的依據(jù)。
三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)
人才是一個機(jī)關(guān)最寶貴的資源，為了充分發(fā)揮各級干部的作用，我們在過去一年里加大了人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)的力度。我們組織開展了各類培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)交流活動，提升了干部的專業(yè)能力和管理水平。同時，我們創(chuàng)新了人才選拔機(jī)制，注重挖掘和培養(yǎng)中層骨干，并積極引進(jìn)和使用專業(yè)性、高素質(zhì)的人才，助力機(jī)關(guān)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
四、加強(qiáng)人事檔案管理和信息化建設(shè)
人事檔案管理是保障機(jī)關(guān)人事工作規(guī)范運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，我們在過去一年里加強(qiáng)了對全市機(jī)關(guān)行政人員檔案的審定和管理。同時，我們推動了人事信息化的建設(shè)，優(yōu)化了人事檔案的電子化和管理系統(tǒng)。這不僅提高了檔案管理的效率和安全性，也為機(jī)關(guān)的人事管理提供了更為便捷和精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。
以上是我所在人事局過去一年的主要工作內(nèi)容及取得的成績。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯泊嬖谝恍┎蛔愫拓酱鉀Q的問題。接下來，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)對績效考核體系和政策執(zhí)行情況的監(jiān)督。我們將更加注重與上級部門和機(jī)關(guān)單位的溝通合作，共同推動人事管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化和創(chuàng)新發(fā)展。
最后，在我的述職報告中，我要衷心感謝我所在的人事局團(tuán)隊(duì)，在過去一年中，大家的辛勤付出和積極投入，為人事管理工作的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。我相信，在大家共同努力下，人事管理事業(yè)會不斷取得更好的成績。
謝謝大家！
述職報告人事【篇15】
一、200*年工作回顧。
舊歲辭去，新年伊始。值此歲末年首之際，回顧一年來的工作，感慨很多。這一年來，我們?nèi)墒业耐荆椭C相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作。工作有分有合，對口工作專人干，應(yīng)急性工作大家干，忙中有樂，苦中帶甜，大家心情暢快?；厥譞X年年，人事股所做工作主要有以下幾方面。
1．完成校長任期目標(biāo)考核。按照《莊浪縣校長任期目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施辦法》，抽組人員，歷時一周，對各學(xué)區(qū)（校）XX--XX年學(xué)年度校長任期目標(biāo)完成情況進(jìn)行了一次全面的考核評估。對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子整體做出了評價。這項(xiàng)工作的全面完成，促進(jìn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子抓管理、抓教學(xué)的積極性和主動性。
2、充實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，完成教師調(diào)配工作。在全縣教育人事摸底的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，推薦提拔科級干部4人，調(diào)整7人；提拔教育督導(dǎo)室督學(xué)2人，調(diào)整原督學(xué)3人；提拔股級干部53人，調(diào)整10人。加強(qiáng)和充實(shí)了各學(xué)區(qū)（校）領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，提高了學(xué)校的教育管理能力。按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整；突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排；調(diào)整和優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)”的原則，調(diào)動教師175人，其中涉及中學(xué)專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的57人，涉及小學(xué)專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的69人，從小學(xué)選擇到中學(xué)的13人，學(xué)區(qū)干事免職調(diào)中學(xué)的4人，初中不能勝任教學(xué)工作流向小學(xué)的17人。初步解決了專任教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，區(qū)域性失衡的問題，教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)在調(diào)整中初步得到優(yōu)化。
3、加大引進(jìn)人才力度，不斷充實(shí)教師隊(duì)伍。按照“引進(jìn)一批、分配一批、公選一批、培養(yǎng)培訓(xùn)一批”的教師隊(duì)伍建設(shè)思路，重點(diǎn)加強(qiáng)高中教師隊(duì)伍建設(shè)，0*年共引進(jìn)76名基礎(chǔ)學(xué)科師范類本科生充實(shí)到高中任教；根據(jù)《甘肅省XX年年農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計劃實(shí)施方案》，按照“公開招聘、合同管理”的原則，招聘語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)五個專業(yè)的“特崗”教師19人，充實(shí)到農(nóng)村初中學(xué)校任教；按照“按需設(shè)崗、公開招考、擇優(yōu)聘用”的大中專畢業(yè)生聘用就業(yè)原則，考試、錄用、分配XX年以來的大中專畢業(yè)生129人，充實(shí)到各中小學(xué)校任教。通過以上途徑，XX年年新增教師224人，在一定程度上緩解了教師數(shù)量不足的壓力，使全縣教師隊(duì)伍得到了補(bǔ)充和壯大。
4、組織開展了教師的繼續(xù)教育和培訓(xùn)提高工作。7月份在一中組織完成了全縣2165名中學(xué)教師的教材教法過關(guān)考試，對XX年考試合格的1710名小學(xué)教師頒發(fā)合格證書。組織46名擬晉升副高級職稱的教師參加市上的繼續(xù)教育培訓(xùn)，在職教中心設(shè)點(diǎn)辦班，組織實(shí)施了1235名擬晉升中級和初級職稱教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作并頒發(fā)了合格證，組織89人參加了市上的計算機(jī)考試，完成了1585名專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考試。安排了XX年新分配的124名教師的崗前培訓(xùn)工作。組織了27名校長參加市級培訓(xùn)。暑假協(xié)助普教股和教研室,進(jìn)行了中小學(xué)校長和骨干教師培訓(xùn)工作。
5、完成了0*年借調(diào)城區(qū)和崗前培訓(xùn)教師的考察考核。對XX年借調(diào)城區(qū)學(xué)校的34名教師進(jìn)行了考察考核；對XX年崗前培訓(xùn)的105名大中專畢業(yè)生進(jìn)行了綜合考核。
6、完成了各類先進(jìn)的評選工作。經(jīng)過推薦評選，我縣良邑中學(xué)被評為全國教育系統(tǒng)先進(jìn)集體，全縣有4人被評為市級優(yōu)秀校長，19人被評為市級優(yōu)秀教師，1人被評為市級優(yōu)秀教育工作者；在全縣開展“感動莊浪教育人物”評選活動中，各學(xué)區(qū)（校）共推薦上報86名教師，最終評選出“感動莊浪教育人物”4人。
7、完成了職稱晉升工作。今年是我縣實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)校評校聘制的第二年，各學(xué)區(qū)（校）共推薦評審副高級教師17人，中級教師137人，初級教師587人；完成了500名教師續(xù)聘工作、各單位專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)比例核定工作；完成了4200多名專業(yè)技術(shù)人員的年度考核，對這些人員的考核材料進(jìn)行審查、加注意見、建立檔案、整理歸檔、分校管理。完成了XX年全縣4700多名專業(yè)技術(shù)人員的年度量化考核工作。
8、完成了28390人（次）的工資進(jìn)檔、調(diào)標(biāo)、套改工作。
其中，摸底申報了205名同志享受知老補(bǔ)助、351名同志享受和遞增教齡津貼；對4487名在職工作人員和502名離退休人員工資進(jìn)行了套改；對120名同志學(xué)歷變動后改定了工資標(biāo)準(zhǔn)；分別對133名同志晉升助理級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、對140名同志晉升中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、對17名同志晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)后晉升了工資；對3208名同志的浮動、固定工資取消后，改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位津貼；對4100名同志晉升了級別工資和正常晉升工資；對245名大中專畢業(yè)生工資進(jìn)行了轉(zhuǎn)正定級；對5153名同志規(guī)范了津貼補(bǔ)貼；對4437名同志發(fā)放了年終獎金和績效工資；對4487名在職工作人員建立了工資檔案（紙質(zhì)）；按照《甘肅省事業(yè)單位實(shí)行聘用合同制管理辦法的通知》要求，對604名在職工作人員簽訂了聘用合同；對XX年崗前培訓(xùn)的105名大中專畢業(yè)生核算了工資標(biāo)準(zhǔn)。
9、完成了各類檔案的清查、整理、歸檔，為有關(guān)部門提供檔案服務(wù)。組織完成了0*年人事年報，收集整理了0*年文書檔案共484件，其中永久31件，長期201件,短期252件，為XX年年新就業(yè)的224名大中專畢業(yè)生建立檔案，對XX年職稱和工資晉升人員、教師資格認(rèn)定人員的檔案材料進(jìn)行整理歸檔，共計7000多份，為教師職稱評聘、工資晉升、繼續(xù)教育、計劃生育、離退休等工作，以及組織、人事、檢察、統(tǒng)計等部門提供查檔服務(wù)6200多人次。
分步糾正了局部事業(yè)單位開辦資金臨時為零的問題，加強(qiáng)事業(yè)單位法人登記管理工作。以全區(qū)國有資產(chǎn)清理登記工作為契機(jī)。完成對事業(yè)單位的年度審查工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)持以三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。全面落實(shí)區(qū)五次黨代會精神，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，大力引進(jìn)培養(yǎng)各類人才，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深化人事制度改革，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)和可繼續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人事人才保證。
局人事人才編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的有力指導(dǎo)下，一年來。堅(jiān)持以三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，全面落實(shí)區(qū)五次黨代會精神，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，大力引進(jìn)培養(yǎng)各類人才，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深化人事制度改革，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)和可繼續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人事人才保證。
嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理工作
嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理三個一三不突破總體要求，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的監(jiān)督和管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、盛市關(guān)于機(jī)構(gòu)編制管理工作規(guī)定。積極穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作。加強(qiáng)區(qū)編辦和編委統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)編制職能，規(guī)范審批順序，優(yōu)化審批效率，全年召開編委會6次，議定機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)60余件，及時查處部門違反編制工作政策的違規(guī)行為，確保編制工作的嚴(yán)肅性。
結(jié)合實(shí)際，圓滿完成政府機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。根據(jù)《市區(qū)(市)縣政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》要求。完成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革方案》起草、報批工作，并加強(qiáng)對原市容局、執(zhí)法局等11個部門機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)，確保了政府機(jī)構(gòu)改革順利實(shí)施。
整合職能，促進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。挖掘編制工作的潛力。積極爭取上級編制部門的支持，協(xié)調(diào)全區(qū)各部門完成機(jī)構(gòu)編制等相關(guān)工作。會同區(qū)政府法制辦開展了行政審批項(xiàng)目清查工作，堅(jiān)持對各單位三定方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時糾正違規(guī)行為，加強(qiáng)了全區(qū)依法行政工作;依照深化行政體制改革的要求，會同區(qū)規(guī)服辦完成政府行政審批職能集中料理工作，有效地推進(jìn)了全區(qū)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè);積極參與區(qū)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)督導(dǎo)評估工作。為經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展發(fā)揮編制保證作用。
政工人事既是制定又是執(zhí)行政策的部門，其主要職責(zé)是辦理各種政策法規(guī)的落實(shí)、干部職工服務(wù)的后勤工作，xx年我在政工人事做的一些工作總結(jié)如下：
1、為本單位干部職工辦理調(diào)資工作;
2、為本單位調(diào)去領(lǐng)導(dǎo)辦理手續(xù);
3、完成工資年度報表和編制報表。
xx年的政工人事工作我已完成半年度的工作，并達(dá)到了既定目標(biāo)，在下步工作中，我將繼續(xù)樹立事無巨細(xì)、公道正派的形象，認(rèn)真結(jié)合本單位的具體情況和發(fā)展目標(biāo)，逐步完善單位的各項(xiàng)政工人事制度，積極做好組織規(guī)劃，促使政工人事工作再上新臺階。
述職報告人事【篇2】
人事資源總監(jiān)述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我是XX公司的人事資源總監(jiān)，今天非常榮幸向各位領(lǐng)導(dǎo)述職，向大家匯報過去一年來我負(fù)責(zé)的相關(guān)工作和取得的成績。
一、工作概況
過去一年，我和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，積極配合各部門，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定了人力資源管理的相關(guān)策略和計劃，并且努力落實(shí)，并取得了以下的工作成果：
1. 人力資源規(guī)劃和招聘工作
在過去一年中，我們與各部門緊密合作，制定了全年的人員招聘計劃，并通過優(yōu)化招聘流程和方法，成功招聘了公司所需的各類人才。我們采取了多種渠道，如校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等，全面創(chuàng)新招聘方式，提高了招聘的效率和質(zhì)量。
2. 員工績效管理
我們注重員工的績效管理和激勵，為此，我們完善了公司的績效管理制度和流程，并針對不同崗位的員工制定了相應(yīng)的激勵政策。我們借助先進(jìn)的績效考核工具，建立了科學(xué)、公平和有效的績效評估體系，為公司的員工搭建了公平競爭的平臺。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展
為了提高員工的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，我們組織了一系列的培訓(xùn)課程和講座，提供了多樣化的學(xué)習(xí)機(jī)會。我們注重員工的個人發(fā)展規(guī)劃，并通過內(nèi)部晉升和外部培訓(xùn)等方式，幫助他們提升自身的競爭力。
4.員工關(guān)系管理
我們注重員工關(guān)系的構(gòu)建和管理，積極營造了和諧的企業(yè)文化。我們重視員工的意見和反饋，并定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)研，以便更好地改進(jìn)公司內(nèi)部的管理和激勵措施。
二、取得的成績
在過去一年，我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽?，具體包括：
1. 招聘效果顯著
通過對招聘流程的優(yōu)化和招聘渠道的拓展，我們已經(jīng)成功招聘了一批優(yōu)秀的人才，為公司提供了持續(xù)的人才儲備。
2. 績效管理取得突破
我們建立了科學(xué)、公平和有效的績效評估體系，大大提高了員工的績效表現(xiàn)，激勵了員工的積極性和創(chuàng)造力。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展取得新突破
我們組織了一系列的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，員工的專業(yè)能力和管理水平得到了明顯提升，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4. 員工關(guān)系協(xié)調(diào)
通過加強(qiáng)與員工的溝通和交流，我們成功提高了員工的滿意度和歸屬感，形成了良好的員工關(guān)系。
三、存在的問題
在工作中我們也面臨了一些問題，具體表現(xiàn)為：
1. 招聘流程繁雜
雖然我們優(yōu)化了招聘流程，但仍有一些繁雜的崗位要求和程序，需要進(jìn)一步簡化和優(yōu)化。
2. 績效評估體系仍有爭議
由于績效評估標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置存在主觀性，對于不同員工之間的公正性和準(zhǔn)確性還需要進(jìn)一步提高。
3. 培訓(xùn)內(nèi)容和方式還需拓寬
為了滿足不同員工的需求，我們需要進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提供更多個性化的學(xué)習(xí)機(jī)會。
4. 員工滿意度仍有改進(jìn)空間
盡管我們加強(qiáng)了與員工的溝通和交流，但仍有一部分員工對于公司的激勵和發(fā)展機(jī)會存在疑慮，需要我們進(jìn)一步加大努力。
四、改進(jìn)措施
針對上述存在的問題，我們制定了以下改進(jìn)措施：
1. 優(yōu)化招聘流程，提高效率和質(zhì)量。
2. 完善績效評估標(biāo)準(zhǔn)和流程，加強(qiáng)公正性和準(zhǔn)確性的管理。
3. 拓寬培訓(xùn)內(nèi)容和方式，滿足員工不同需求。
4. 加大與員工的溝通和交流，進(jìn)一步提高員工滿意度。
五、今后的工作計劃
未來一年，我將繼續(xù)致力于人力資源管理的改進(jìn)和完善，具體工作計劃如下：
1. 加強(qiáng)與各部門的協(xié)作配合，及時滿足各部門的人力資源需求。
2. 完善績效管理和激勵機(jī)制，提高員工的工作動力和工作熱情。
3. 深化培訓(xùn)與發(fā)展體系，為公司的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
4. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工的歸屬感和凝聚力。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，我會努力做好工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量！
謝謝大家！
述職報告人事【篇3】
試用期人員轉(zhuǎn)正沒有一定的考核程序，憑部門主管評估，缺乏考核依據(jù)，5月初針對不
同性質(zhì)崗位建立轉(zhuǎn)正評估系統(tǒng)。
加強(qiáng)新進(jìn)人員入職培訓(xùn)，要求行政部進(jìn)行公共培訓(xùn)，如：
① 公司簡介(公司概況、發(fā)展歷史、規(guī)模、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、未來前景、公司組織說明);
② 公司人事行政規(guī)章和福利及職業(yè)道德教育(作息、加班、打卡、請假、休假、考勤、薪酬福利、門衛(wèi)檢查、用餐、就寢、服飾、禮儀、獎懲制度、辭職等手續(xù));
③ 參觀有關(guān)公司/工廠現(xiàn)場、熟悉周邊環(huán)境及各部門辦公室與工作場所;
④ 指引宿舍、食堂、飲水點(diǎn)、接待室、會議室、培訓(xùn)室、存車處、洗手間等位置及注意事項(xiàng);
⑤ 企業(yè)文化宣導(dǎo)等。
部門培訓(xùn)內(nèi)容：
① 參觀部門辦公室/車間現(xiàn)場與工作場所及表示歡迎并介紹同事;
② 本部門組織架構(gòu)與職能、人員編制與定位、部門主管及管理干部介紹;
③ 本部門規(guī)章制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、工藝技術(shù)要求與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等;
④ 本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作情況范圍及工作規(guī)程;
⑤ 了解每天的例行工作和非例行工作，強(qiáng)調(diào)時間與效率之重要性等。
部分人員認(rèn)為工作總結(jié)與計劃沒有必要或沒有什么可寫的，必須端正認(rèn)識，不會總結(jié)
與計劃者等于不會管理，沒有內(nèi)容可寫是因?yàn)槟闫綍r沒有做好工作記錄，沒有作事前準(zhǔn)備
工作。5月份加強(qiáng)總結(jié)與計劃要求及培訓(xùn)，并將其作為考核內(nèi)容之一。
述職報告人事【篇4】
人事培訓(xùn)述職報告
作為一名人事培訓(xùn)師，我經(jīng)常參與培訓(xùn)的策劃、組織和實(shí)施工作。在此次述職報告中，我將重點(diǎn)介紹我在培訓(xùn)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、成果和反思，以期為公司提供有用的參考和建議。
一、 培訓(xùn)策劃
在培訓(xùn)策劃方面，我主要關(guān)注以下幾個方面：
1. 培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工的實(shí)際需求，以及市場上領(lǐng)先的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐，制定具有時效性、實(shí)用性和科學(xué)性的培訓(xùn)內(nèi)容。
2. 培訓(xùn)形式：根據(jù)員工的崗位、年齡、教育程度、學(xué)習(xí)習(xí)慣和工作時間等因素，選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)形式，如現(xiàn)場授課、在線學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、分散學(xué)習(xí)、師徒傳授等。
3. 培訓(xùn)師資：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和難度，選派具有相關(guān)技能、經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)的培訓(xùn)師，同時注意引進(jìn)外部專家和教練，提高培訓(xùn)的專業(yè)水平和實(shí)戰(zhàn)能力。
4. 培訓(xùn)評估：建立科學(xué)的培訓(xùn)評估體系，從學(xué)員的滿意度、知識水平、技能掌握、工作成效、個人發(fā)展等方面考察培訓(xùn)的效果，及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和形式，不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系。
二、 培訓(xùn)組織
在培訓(xùn)組織方面，我主要關(guān)注以下幾個方面：
1. 培訓(xùn)場地：選擇適宜的培訓(xùn)場地，如會議室、培訓(xùn)中心、酒店會議廳等，注意場地的布局、設(shè)施和舒適度，保證學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和體驗(yàn)。
2. 培訓(xùn)材料：制作具有品質(zhì)保證的培訓(xùn)材料，包括課件、講義、手冊、PPT等，符合培訓(xùn)內(nèi)容和形式的要求，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。
3. 培訓(xùn)計劃：制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，包括時間安排、學(xué)員名單、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)場地、培訓(xùn)費(fèi)用等，有效管理和協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作。
4. 培訓(xùn)管理：加強(qiáng)培訓(xùn)管理，包括學(xué)員管理、資料管理、費(fèi)用管理、安全管理等，提高培訓(xùn)的效率和安全性，確保培訓(xùn)取得預(yù)期的效果。
三、 培訓(xùn)實(shí)施
在培訓(xùn)實(shí)施方面，我主要關(guān)注以下幾個方面：
1. 培訓(xùn)授課：根據(jù)培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱，對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行講解，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行交流和互動，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)效果。
2. 培訓(xùn)演練：對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行演練和實(shí)踐，幫助學(xué)員掌握實(shí)際應(yīng)用技能和解決問題的方法，提高學(xué)員的實(shí)用性和應(yīng)變能力。
3. 培訓(xùn)測評：通過測試、考試、案例分析等方式，檢驗(yàn)學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力，評估培訓(xùn)效果，對培訓(xùn)內(nèi)容和形式進(jìn)行適時調(diào)整和改進(jìn)。
4. 培訓(xùn)反饋：聽取學(xué)員的反饋意見和建議，收集學(xué)員的感受和心得，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和形式，提高學(xué)員的滿意度和認(rèn)可度，促進(jìn)學(xué)員的職業(yè)發(fā)展和公司的長期發(fā)展。
四、 培訓(xùn)反思
在培訓(xùn)反思方面，我主要關(guān)注以下幾個方面：
1. 教學(xué)方式：反思自己的教學(xué)方式是否能夠引導(dǎo)學(xué)員的主動學(xué)習(xí)和提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，是否需要創(chuàng)新教學(xué)方式，提高教學(xué)水平。
2. 培訓(xùn)內(nèi)容：反思培訓(xùn)內(nèi)容是否符合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工的實(shí)際需求，是否需要更新培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)實(shí)用性。
3. 學(xué)員反饋：反思學(xué)員的反饋意見和建議，找到改進(jìn)的方向和需要完善的問題，及時適當(dāng)?shù)卣{(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)體系。
4. 數(shù)據(jù)分析：對培訓(xùn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)問題和優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)和創(chuàng)新的思路和方案。
以上是我在人事培訓(xùn)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、成果和反思，希望能夠?qū)镜呐嘤?xùn)工作提供參考和啟示，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
述職報告人事【篇5】
半年來，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“喜迎十八大,爭創(chuàng)新業(yè)績”和“三抓一促”活動為載體，深入開展黨性教育，不斷加大干部培訓(xùn)力度，優(yōu)化服務(wù)水平，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，較好的完成了上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)
(一)加強(qiáng)黨組中心組理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)班子成員素質(zhì)提升。年初，我們協(xié)組縣局黨組制訂了《xx年度黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)方案》，對中心組全年集中學(xué)習(xí)作出了詳細(xì)安排。上半年，縣局黨組理論學(xué)習(xí)中心組已組織集中學(xué)習(xí)5次，個人學(xué)習(xí)筆記均在7千字以上。通過開展中心組理論學(xué)習(xí)活動，發(fā)揮了班子的示范帶頭作用，推動了系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)的積極性和主動性。
(二)開展“雙重”組織生活會，提升班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨組民主生活會是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互溝通，改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作的交心談心會。為此，我們嚴(yán)格按照黨組民主生活會召開要求，積極協(xié)助局黨組于3月底以“重塑形象，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，爭創(chuàng)新業(yè)績。”為主題召開了xx年度黨組民先進(jìn)，個個樹典型的良好局面，樹立了良好的部門形象。
(四)加強(qiáng)日常管理，堅(jiān)持認(rèn)真履職。開年以來，根據(jù)人事檔案管理工作要求，及時收集整理應(yīng)歸檔資料200余人次，300余份，按時完成了xx年底到xx年度檔案資料的收集歸檔工作。根據(jù)相關(guān)文件精神，按照上級局統(tǒng)一部署，我們積極準(zhǔn)備，認(rèn)真核對，打印工改資料4套，100余份，順利完成了xx年工作人員晉級晉檔呈報工作。在加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的同時，我們及時更新電子檔案，為局領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門決策，提供了詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息。
年初，為使干部職工教育培訓(xùn)活動更具針對性和實(shí)效性，我們在對個人培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，還對各業(yè)務(wù)科室開展培訓(xùn)活動征求了意見，收集整理培訓(xùn)信息20余條，結(jié)合縣局整體工作，印發(fā)了《羅田縣國家稅務(wù)局xx年度教育培訓(xùn)計劃》，將思想道德教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)融為一體，做到培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、責(zé)任科室四明確。在提升干部職工業(yè)務(wù)水平的同時，保證了思想政治素質(zhì)同步優(yōu)化，達(dá)到了管理與服務(wù)雙升，效能與作風(fēng)雙優(yōu)的效果。
在培訓(xùn)途徑上，我們努力開創(chuàng)多樣性。在培訓(xùn)形勢上，我們充分發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以老帶新，一對一指導(dǎo)，大力開展崗位練兵，以會代訓(xùn)，以工促學(xué)，學(xué)用結(jié)合，著力提升干部的實(shí)踐能力，促進(jìn)了系統(tǒng)青年干部成長。在培訓(xùn)組織上，我們在堅(jiān)持個人自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，積極拓展八小時以外的時間，與相關(guān)部門協(xié)作開辦干部“夜校”，對機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。做到了專業(yè)培訓(xùn)與綜合業(yè)務(wù)相結(jié)合、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與在崗自修相結(jié)合、課堂理論與工作實(shí)踐相結(jié)合，以培訓(xùn)班、網(wǎng)絡(luò)答題、周日課堂、每日一題為陣地，使系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作全面開展，促進(jìn)了干部職工素質(zhì)的全面提升。
xx年是新一屆文明單位創(chuàng)建驗(yàn)收年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)文明建設(shè)，保持和發(fā)揚(yáng)我局文明創(chuàng)建成果，實(shí)現(xiàn)文明創(chuàng)建新的跨越。年初，我們根據(jù)以前年度創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工作實(shí)際制訂印發(fā)了《羅田縣國稅局xx年度文明創(chuàng)建工作計劃》，對文明創(chuàng)建工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署。在創(chuàng)建工作中，我們以“春節(jié)”、“助殘日”、“五四”、“六一”等節(jié)日為契機(jī)，組織系統(tǒng)干部走上集市街頭，開展便民服務(wù);深入田間地頭，支援農(nóng)業(yè)建設(shè);瞻仰烈士紀(jì)念碑，進(jìn)行傳統(tǒng)教育;開展走訪慰問，幫助未成年人健康成長。通過實(shí)際行動，提高了系統(tǒng)國稅干部職工對創(chuàng)建活動的認(rèn)知和參與力度，充分發(fā)揮了文明創(chuàng)建工作的凝聚力。
認(rèn)真落實(shí)離退休干部“兩個”待遇、不斷提高服務(wù)管理水平是我們做好老干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
為進(jìn)一步從政治、生活上關(guān)心離退休干部，切實(shí)落實(shí)離退休干部的政治、生活待遇，年初，根據(jù)縣局工作安排，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，春節(jié)來臨之際，我們對全系統(tǒng)離退休老干和遺屬進(jìn)行了走訪慰問，送去慰問金3萬余元。年中，我們堅(jiān)持做到老干住院到病房探視，來信來訪及時辦理，為老干訂閱健康書籍等活動。半年來，共探視慰問住院老干10余人次,送去慰問金5000余元，接待來訪5余人次，發(fā)放《當(dāng)代老年》雜志200余份。
老師們、同志們?yōu)槠谖逄斓膞x中學(xué)xx年暑期師風(fēng)師德建設(shè)培訓(xùn)班，在各個科室的通力協(xié)作下，在全體教職員工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)既定的目標(biāo)任務(wù)，今天下午即將結(jié)束。
sap既是公司名稱，又是其產(chǎn)品,它是目前全世界排名第一的erp軟件。代表著最先進(jìn)的.管理思想、最優(yōu)秀的軟件設(shè)計。世界五百強(qiáng)中有超過80%的公司使用sap，我們xx公司也于今年成功上線了sap系統(tǒng)。
在高技能人才培養(yǎng)方面，我公司的總體工作方針為夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化崗位技能。對于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。
1.崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)對于每一個生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實(shí)實(shí)地做好，為以后的崗位培訓(xùn)...
七月二十一日，在xxxx教育局，xxxx職業(yè)學(xué)院，地區(qū)進(jìn)修學(xué)院精心組織下，學(xué)校統(tǒng)一培訓(xùn)時間和地點(diǎn)，我非常榮幸參加了xxxx地區(qū)學(xué)前教育師資培訓(xùn)班培訓(xùn)，通過一周的時間，聆聽了地區(qū)及哈師大幾位學(xué)前教育專家的精彩講解，收獲之大可謂無言語表...
月1日到8月11日，我參加了xx年山東省初中數(shù)學(xué)教師遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)，這次遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)好比給教師雪中送炭。在這十一天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中通過看視頻、聽講座、聽專家點(diǎn)評、看簡報看各位老師們的作業(yè)、研修日記、看評論以及參與評論，參與專家與學(xué)員...
在黃埔軍校軍訓(xùn)了一個星期，這一周很快就過去了，現(xiàn)在回來后還真的有很多的不舍。雖然說在那的日子過的很苦，住的也很艱苦，就好像回到的抗戰(zhàn)時期。可是這一個星期我們過的很充實(shí)，很有意思，也學(xué)會很多。
述職報告人事【篇6】
6月18號之前，我一直在做培訓(xùn)，培訓(xùn)新員工和店內(nèi)員工，在培訓(xùn)新學(xué)員時，要不停的與新學(xué)員溝通，首先讓新員了解我們的企業(yè)文化，只有好的企業(yè)才有好的發(fā)展，因企業(yè)而留下，在培訓(xùn)新員工時耐心是非常關(guān)分健的，每個員工的領(lǐng)悟力不一樣，所以必須要有足夠的耐心，因?yàn)椴皇敲總€學(xué)員都有很強(qiáng)的承受力，店內(nèi)員工培訓(xùn)相比好一點(diǎn)，在培訓(xùn)的過程中與員工互相學(xué)習(xí)，培訓(xùn)員工的同時也培訓(xùn)了自己，掌握了更多的專業(yè)知識，挺充實(shí)的。
18號以轉(zhuǎn)為人事工作，轉(zhuǎn)為人事工作很突然，雖然沒有想過做人事，但我不會拒絕，因?yàn)槲矣X得我能勝任這份工作，而且能做好，人事工作不但定時招聘，而且要定期了解店里的情況，極時與員工溝通，留住現(xiàn)有的老員工，因?yàn)榱羧吮日腥烁匾?，所以以后要定期下店了解員工情況，對于新員工定期關(guān)注她們，問一下她們下店的情況，根據(jù)反映情況，做好調(diào)整，以免造成更大的損失，定期向省部、大區(qū)匯報工作，讓省部、大區(qū)及進(jìn)了解我們地區(qū)的人事情況，這個月總共招新員工23人，流失8人，剩余15人，老員工流失8人，這個月流失員工也不少，有的店面很缺人，足療師急缺，根據(jù)以上情況，制定以計劃 ：
1、本月招聘人數(shù)：35人
美容師： 10人
述職報告人事【篇7】
醫(yī)院人事科年度總結(jié)
人力資源是醫(yī)院管理中至關(guān)重要的一環(huán)。醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部的人力資源規(guī)劃、招聘、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、績效管理和薪酬管理等任務(wù)，是醫(yī)院高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。為此，每一年末，都需要各個科室和行政部門進(jìn)行年度總結(jié)，人事科也不例外。
在過去的一年中，醫(yī)院人事科完成了許多有意義的工作。首先，圍繞醫(yī)院的人力資源規(guī)劃，人事科根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模和人員組成，對醫(yī)院組織架構(gòu)進(jìn)行了多次調(diào)整。通過對各科室需求的分析和對員工能力的評估，人事科成功地將醫(yī)院內(nèi)部的職位安排和人員的配置進(jìn)行了優(yōu)化，使得醫(yī)院內(nèi)外部的匹配度得到了顯著提高，并且減輕了醫(yī)院其他科室的工作壓力。
另一方面，人事科還加強(qiáng)了人員招聘質(zhì)量的監(jiān)管。通過制定更加嚴(yán)格的招聘流程和標(biāo)準(zhǔn)，人事科成功地將醫(yī)院招募的新員工數(shù)量大大降低。取而代之的，是更多具有優(yōu)異能力和經(jīng)驗(yàn)的員工被吸引加入。這為醫(yī)院的未來發(fā)展奠定了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
除此之外，人事科還積極推動實(shí)施培訓(xùn)計劃。作為醫(yī)院內(nèi)部的培訓(xùn)顧問，人事科為醫(yī)院的學(xué)員提供了幾個培訓(xùn)課程，包括病人治療知識、藥品管理、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技巧等方面的知識。通過這些培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，醫(yī)院內(nèi)部的員工工作能力得到了顯著地提高，并提升了與病人之間的交流能力。
在人事科的績效管理方面，人事科采用了數(shù)字化績效管理系統(tǒng)，為員工績效的評估和管理提供了一種更加科學(xué)、客觀和準(zhǔn)確的方案。通過加強(qiáng)績效管理，人事科也著力提高員工的工作熱情和積極性，促進(jìn)醫(yī)院的快速發(fā)展。
最后，人事科還制定了更為公正、公開和有競爭力的薪資政策，通過對醫(yī)院內(nèi)部的員工薪資進(jìn)行全面審查和支出評估，提高了員工的工資待遇，更加激發(fā)了員工的工作積極性和干勁。
總之，醫(yī)院的人事科在過去的一年中取得了顯著的成就和進(jìn)步。通過對醫(yī)院內(nèi)部的人力資源管理工作的不斷完善，醫(yī)院得以更好地適應(yīng)和應(yīng)對現(xiàn)代化醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展需要，達(dá)到了科學(xué)管理、優(yōu)化配置、規(guī)范運(yùn)行和高效服務(wù)的目的。希望在未來，人事科能夠再接再厲，不斷提高工作水平，并推動醫(yī)院的更大發(fā)展。
述職報告人事【篇8】
一年來，在局黨組、**市局人教科的領(lǐng)導(dǎo)下，我局人事教育工作緊緊圍繞“發(fā)展是主題、執(zhí)法是關(guān)鍵、服務(wù)是重點(diǎn)、隊(duì)伍是保證”的工作要求，繼續(xù)堅(jiān)持四個創(chuàng)新，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。sO100
一、開展教育整頓，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
我局全面貫徹落實(shí)總局、省局***市局關(guān)于開展隊(duì)伍教育整頓的工作，及時下發(fā)了《關(guān)于在全局開展以樹立正確權(quán)力觀嚴(yán)格依法行政為主要內(nèi)容的隊(duì)伍教育整頓的通知》，認(rèn)真開展隊(duì)伍教育整頓活動。
1、努力建設(shè)“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、求實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。年初，局領(lǐng)導(dǎo)班子提出了四項(xiàng)自我承諾，即勤奮學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法，不當(dāng)“特殊官”；以身作則、向我看齊，不“當(dāng)甩手官”；工作扎實(shí)、開拓創(chuàng)新，不當(dāng)“平庸官”；交往辦事、廉潔奉公，不當(dāng)“糊涂官”，樹立良好的政治品質(zhì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，同時加大對股室、工商所等中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的工作力度。努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平、政策水平、管理水平、決策能力。
一是認(rèn)真制定黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃，堅(jiān)持每季組織一次黨組中心組學(xué)習(xí)，將黨組中心組學(xué)習(xí)與“立黨為公、執(zhí)政為民”、“圍繞發(fā)展主題，深化服務(wù)理念”、“堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)”和“牢記‘兩個務(wù)必’，構(gòu)筑思想防線”四個專題教育有機(jī)結(jié)合起來。黨組成員堅(jiān)持學(xué)在前、用在前，親自走上講臺，為全局干部職工上黨課、作理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，作專題教育講座。
二是開好民主生活會。6月份我局按照***市局黨組在紀(jì)律作風(fēng)整頓期間召開一次專題民主生活會的要求，局黨組認(rèn)真準(zhǔn)備召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會，在本次專題民主生活會中，黨組成員采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認(rèn)真按照要求，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《**省工商行政管理系統(tǒng)市（縣、區(qū)）局黨組會議事規(guī)則》等文件，并圍繞“五查五糾”內(nèi)容，互相幫助，查找存在的不足和問題，開展批評與自我批評；會前，黨組廣泛向各下屬單位征求意見，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。通過本次專題民主生活會，黨組成員在“從嚴(yán)要求自己、從嚴(yán)帶好隊(duì)伍、從嚴(yán)管理教育、從嚴(yán)抓制度建設(shè)、從嚴(yán)抓工作落實(shí)”上統(tǒng)一了思想認(rèn)識，為隊(duì)伍作風(fēng)整頓作出了表率。
2、認(rèn)真組織開展專題講座。3月26日我局召開了全局干部職工參加的專題教育動員會，會上局長***作了“提升工商行政管理工作，全面建設(shè)***經(jīng)濟(jì)區(qū)而努力奮斗”的動員講話，將“圍繞發(fā)展主題，深化服務(wù)理念”專題教育與建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)學(xué)習(xí)致芻疃岷掀鵠?；此后?**副局長主講了“立黨為公、執(zhí)政為民”、“樹立科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，為建設(shè)****經(jīng)濟(jì)區(qū)而努力奮斗”、“堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)”等三個專題教育，全局干部職工還圍繞每個專題，結(jié)合工作實(shí)際，就如何提升工商行政管理工作等問題開展大討論，撰寫了心得體會。
在隊(duì)伍教育整頓中，下發(fā)了《關(guān)于在全局開展“四個創(chuàng)新”活動的意見》,在全局中深入開展以*****為內(nèi)容的教育活動；并明確了學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容，要求每一部門做好學(xué)習(xí)記錄，每一學(xué)習(xí)對象認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。把干部思想統(tǒng)一到整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序和隊(duì)伍教育整頓工作上來，全面提升工商工作水平。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高干部業(yè)務(wù)水平。教育培訓(xùn)時采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、專題講座、輔導(dǎo)報告、法律知識測試等手段，工作人員結(jié)合自身的崗位工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，有針對性地進(jìn)行崗位練兵，展開競賽，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力，在集中學(xué)習(xí)期間建立考勤簽到制，并把它列入績效考評，既解決了工學(xué)矛盾，又達(dá)到教育效果，確保學(xué)習(xí)、工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。
培訓(xùn)的內(nèi)容以崗位技能大練兵為主線，繼續(xù)深入開展練“兩腦”活動。一是有針對性地加強(qiáng)崗位練兵知識學(xué)習(xí)，1－5月份，每月出一份崗位練兵知識練習(xí)試卷，共360余人次參試；組織職能股室及工商所干部60多人開展崗位練兵模擬競賽和電腦操作技能模擬測試；請專業(yè)教師為全體人員講授崗位練兵知識，組織全局干部職工參加省工商系統(tǒng)組織的崗位資格考試和崗位技能大練兵測試；組織了2次兼職信息系統(tǒng)管理員經(jīng)濟(jì)戶口巡查軟件培訓(xùn)及全局干部計算機(jī)基本操作知識培訓(xùn)、***系統(tǒng)軟件應(yīng)用操作培訓(xùn)。二是學(xué)習(xí)法律知識，舉辦行政許可法等法規(guī)知識培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)好《行政許可法》和省鼓勵企業(yè)發(fā)展的三十五條措施的基本內(nèi)容及精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握《行政許可法》和措施對工商工作提出的新要求，確保法規(guī)全面、正確的貫徹實(shí)施。今年檢查大隊(duì)榮獲*
今年，我局監(jiān)管模式改革重點(diǎn)圍繞推行網(wǎng)絡(luò)化管理，促進(jìn)市場主體的信用體系建設(shè)。建成了各工商所聯(lián)結(jié)局機(jī)關(guān)的電信10兆數(shù)字光纜和的內(nèi)部業(yè)務(wù)網(wǎng)，工商所達(dá)到了按每人配備1臺電腦的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了工商所與市局間的綜合軟件系統(tǒng)和系統(tǒng)辦公網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，建成和完善了***工商紅盾信息網(wǎng)，建立了工商業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫和為企業(yè)提供服務(wù)的多功能信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)了局所信息資源共享；同時強(qiáng)化工商業(yè)務(wù)軟件的應(yīng)用，將經(jīng)濟(jì)戶口巡查軟件、系統(tǒng)軟件的操作應(yīng)用列入2007年單位和個人績效考評辦法，要求在崗人員都要會掌握、運(yùn)用。
逐步完善對市場主體的誠信監(jiān)管體系。按照省局關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)信用體系建設(shè)暫行辦法的要求，我局按照企業(yè)“一檔、一卡、一臺帳”，個體工商戶“一卡、一臺帳”建立經(jīng)濟(jì)戶口，注冊股及各工商所根據(jù)市場主體基本情況的變化，重點(diǎn)抓好動態(tài)監(jiān)管，及時充實(shí)、更新“經(jīng)濟(jì)戶口”檔案；按照合法、客觀、真實(shí)、公開的原則，建立信用信息采集、記錄、公示等制度，加強(qiáng)“經(jīng)濟(jì)戶口”資料的收集、整理、統(tǒng)計、歸檔工作，落實(shí)“經(jīng)濟(jì)戶口”的分類、分級監(jiān)管。在信用體系建設(shè)中，將我局兩年對市場主體實(shí)施分級分類監(jiān)管的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與國家局提出的按“綠、藍(lán)、黃、黑”實(shí)行分類監(jiān)管的要求相結(jié)合，按企業(yè)是否涉及生產(chǎn)經(jīng)營人民生命財產(chǎn)安全的商品，是否涉及前置審批等事項(xiàng)，對“綠”色企業(yè)按A、B、C進(jìn)行三級監(jiān)管，對其中的B、C級企業(yè)參照藍(lán)、黃類企業(yè)結(jié)合轄區(qū)巡查對其開展監(jiān)督管理。在進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)信息的完整性上下功夫，調(diào)整原有數(shù)據(jù)庫，整合注冊登記時建立經(jīng)濟(jì)戶口的原生性數(shù)據(jù)、及時刷新經(jīng)濟(jì)戶口年檢時的再生性數(shù)據(jù)和及時充實(shí)經(jīng)濟(jì)戶口日常監(jiān)管的發(fā)生性數(shù)據(jù)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)戶口動態(tài)記錄的特性，使經(jīng)濟(jì)戶口真正成為記載企業(yè)各類信息，建立企業(yè)警示系統(tǒng)，確定重點(diǎn)監(jiān)管對象的依據(jù)。努力構(gòu)造起包含市場主體基本登記信息、市場準(zhǔn)入的動態(tài)情況、市場信譽(yù)情況、日常監(jiān)督管理等信息的企業(yè)信用體系框架。至目前，已建立了涵蓋全市9000余戶個體工商戶、3000余戶等各類企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口電子檔案的數(shù)據(jù)庫，為建立企業(yè)信用體系打下了良好基矗在信息采集時一方面，嚴(yán)格按照“誰登記，誰錄入；誰檢查，誰錄入；誰處罰，誰錄入”的原則，抓好自身業(yè)務(wù)中生成的信用信息記錄，另一方面，重視整合相關(guān)部門產(chǎn)生的信用信息，及時、準(zhǔn)確、完整地記錄市場主體各種信用信息。同時建立完善信用信息披露制度，通過建陽工商紅盾網(wǎng)、大廳電腦觸摸屏等途徑，公開市場主體身份記錄，依法公告和向社會提供查詢服務(wù)；公開違法行為記錄，披露涉及信用的重大信息，對所有行政處罰結(jié)果公開。
針對工商所管轄區(qū)域的調(diào)整，為強(qiáng)化對未設(shè)置工商所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)管執(zhí)法和服務(wù)工作，出臺了《**市工商局流動工作制度》，成立了流動工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其主要辦事機(jī)構(gòu)――流動工作站，把“流動工作站”功能定位為“流動辦事廳”、“流動維權(quán)站”、“流動宣傳隊(duì)”，以16個不設(shè)工商所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和30個重點(diǎn)行政村為重點(diǎn)工作區(qū)域，結(jié)合農(nóng)村墟場開展流動工作。其工作內(nèi)容主要有：受理審查各類登記事項(xiàng)；組織開展監(jiān)管執(zhí)法；受理消費(fèi)者投訴舉報，指導(dǎo)農(nóng)村紅盾維權(quán)點(diǎn)開展工作，組織聯(lián)絡(luò)員跟班學(xué)習(xí)；指導(dǎo)辦理各類工商事務(wù)，實(shí)施重大項(xiàng)目代理服務(wù)制度、為“訂單農(nóng)業(yè)”服務(wù)工作等。從2月份起全面實(shí)施流動工作，有效地促進(jìn)了工商監(jiān)管職能、12315消費(fèi)維權(quán)等便民服務(wù)向農(nóng)村延伸，積極探索出一條在新形勢下加強(qiáng)農(nóng)村工商工作的路子，取得了當(dāng)?shù)卣匾曋С?、群眾歡迎滿意、工商強(qiáng)化監(jiān)管的喜人成效。
同時繼續(xù)從經(jīng)費(fèi)、福利上加大對基層工商所（分局）的政策傾斜，不斷改善基層工作和生活環(huán)境，今年又投入近80多萬元，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改建城區(qū)工商所，改造****工商所，并根據(jù)基層的實(shí)際需要，增配了一些工作和生活設(shè)施，為工商所增配了電腦、執(zhí)法車輛、打印機(jī)、傳真機(jī)、照相機(jī)等辦公設(shè)施和冰廂、電視機(jī)、洗衣機(jī)、電熱水器等生活設(shè)施。
四、實(shí)施一般干部崗位交流，提高隊(duì)伍的工作積極性。一般干部崗位交流是我局人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措。從2006年9月開始，局黨組在《***市工商局一般干部崗位交流制度》原則性規(guī)定的基礎(chǔ)上，不斷完善了城區(qū)崗位交流制度。2006年開始施行《**市工商局一般干部崗位交流實(shí)施辦法》，按機(jī)關(guān)、城區(qū)、鄉(xiāng)區(qū)三大塊，每年交流三分之一的比例，組織實(shí)施一般干部的崗位交流；2007年，又根據(jù)我局施行干部崗位交流的經(jīng)驗(yàn)，對按機(jī)關(guān)、城區(qū)、鄉(xiāng)區(qū)三大塊，每年交流三分之一的比例進(jìn)行干部崗位交流的做法作了進(jìn)一步的完善：按照干部城區(qū)工作年限的排序，兼顧干部的工作能力和特長，以干部城鄉(xiāng)崗位交流為主，其他交流為輔的方式進(jìn)行干部崗位交流，并把城區(qū)的中層副職也列入了城鄉(xiāng)交流的范圍。在今年初的干部崗位交流中，因崗位交流制度更加符合實(shí)際，加上措施得當(dāng)、安排合理，本次崗
位交流震動小，參加交流的12名干部思想波動不大，都能按要求到位。
五、加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
圍繞群眾關(guān)心的問題，通過開展座談會、談心等方式，有針對性地開展思想政治教育，做好黨員的思想政治工作?？傊群笈e辦了“圍繞發(fā)展主題，深化服務(wù)理念”等四個主題的黨課，開展黨風(fēng)廉政電化教育，組織黨員開展主題討論會，要求黨員在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中帶頭轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升工商行政管理工作水平，落實(shí)好“三會一課”。
按照建設(shè)先進(jìn)支部“五個好”的要求，全面加強(qiáng)黨建，完善支部的軟硬件設(shè)施，組織各支部深入開展創(chuàng)建先進(jìn)支部活動，積極參加社區(qū)黨建共建活動，支持社區(qū)推行袋裝垃圾創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)活動，協(xié)助社區(qū)開展入戶調(diào)查建立住房檔案，推選樓長，創(chuàng)建平安小區(qū)，組隊(duì)參加市紀(jì)委組織“兩個條例”知識競賽。
開展黨風(fēng)廉政警示教育，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，層層下達(dá)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，形成防止和懲治腐敗的合力。把黨風(fēng)廉政教育與艱苦奮斗精神教育有機(jī)結(jié)合起來，大力宣傳勤廉兼優(yōu)的正面典型，組織黨員干部收看《慕綏新腐敗案》、《馬向東腐敗案》等反腐倡廉警示教育電教片，用正反事例教育人，在黨員干部中樹立清廉從政意識。
認(rèn)真貫徹落實(shí)市直機(jī)關(guān)黨工委關(guān)于建立和完善反腐倡廉“六項(xiàng)機(jī)制”工作要求，在2006年建立思想教育機(jī)制、制度規(guī)范機(jī)制、監(jiān)督制約機(jī)制、查案懲處機(jī)制、干部保護(hù)機(jī)制、廉政責(zé)任機(jī)制的基礎(chǔ)上，扎實(shí)開展隊(duì)伍教育整頓，開展清理行政執(zhí)法案件、行政性收費(fèi)、消費(fèi)者申訴處理、舉報執(zhí)法人員輸、執(zhí)法隊(duì)伍人員等“五項(xiàng)清理”，認(rèn)真按國家工商總局提出的“六個查糾”、***市工商局提出的“五查五糾”等方面的問題，認(rèn)真開展自查自糾活動，從群眾最需要的地方做起，從群眾不滿意的地方改起，邊整邊改。為確保自查自糾取得實(shí)效，各部門在開展自查自糾過程中，堅(jiān)持做到“三個一定要、四個不放過”：即自查問題一定要深刻認(rèn)真，接受批評一定要虛心誠懇，整改結(jié)果一定要取信于民；思想認(rèn)識不提高不放過，問題查不清不放過，問題不解決不放過，整改工作不徹底不放過。同時與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，抓好“六查六看六打”的工作，確保全年各項(xiàng)工作的完成。
抓好股級以上干部配偶的廉政教育。我局于春節(jié)過后上班的第二天請中層以上干部配偶參加“廉內(nèi)助”新春座談會。會上建陽市紀(jì)委常委、檢察院領(lǐng)導(dǎo)分別以《共筑家庭反腐防線》、《從貪、比、耐、戒四個字談如何預(yù)防職務(wù)犯罪》為題給“廉內(nèi)助”們授課，還組織觀看了預(yù)防職務(wù)犯罪電視宣教片《可恥的背叛》，與會家屬會后紛紛表示要支持好自己配偶的工作，當(dāng)好“廉內(nèi)助”、當(dāng)好監(jiān)督員、吹好枕邊風(fēng)，時時提醒親人保持清醒的頭腦，不吃不拿，不貪不撈，兩袖清風(fēng)，把握好365天的日日夜夜；并簽名倡議全局工商家屬從我做起，從自己做起，監(jiān)督、教育、引導(dǎo)親人廉潔自律，弘揚(yáng)正氣，勤政為民，為家庭的幸福安康，為***市工商局的黨風(fēng)廉政建設(shè)做貢獻(xiàn)。今年來我局反映我局干部職工違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的信件和舉報明顯減少。
六、努力做好人事教育工作
1、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理重實(shí)效?？偨Y(jié)了近年來在干部職工教育培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，對干部政治業(yè)務(wù)考評實(shí)行積分制考評，制定了《***市工商局干部職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考評辦法》，辦法出臺后，干部職工可根據(jù)自己的工作、學(xué)習(xí)需求，有針對性地參加市局組織的各類培訓(xùn)活動，在隊(duì)伍教育整頓學(xué)習(xí)教育、專題教育及崗位技能大練兵活動中，干部職工的積極性和主動性提高了，收到較好的實(shí)施。
2、改進(jìn)考勤督查辦法抓平時。往年，全局干部職工的考勤督查由人教股承擔(dān)，考勤督查工作由人教股負(fù)責(zé)、統(tǒng)計，考評時對此有不同意見。今年，出臺了《考勤督查辦法》，由各股、室和大隊(duì)輪流，每月組織兩次考勤督查，由值班的局領(lǐng)導(dǎo)、督查的股室負(fù)責(zé)人、人教、監(jiān)察工作人員共同開展考勤督查，加強(qiáng)日?？记诠ぷ?。
3、改進(jìn)人教工作作風(fēng)。今年結(jié)合市局開展的隊(duì)伍教育整頓、專題教育及紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，組織全股工作人員認(rèn)真對照工作要求，開展自查自糾，面向廣大干部職工傾聽意見，查找工作中的不足，認(rèn)真整改；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，樹立奉獻(xiàn)意識，樹立服務(wù)全局觀念，努力做好人事保障工作，發(fā)揮上傳下牽紐帶作用，確保全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；其次，積極參加崗位練兵活動，提高業(yè)務(wù)能力，掌握好工作中常用的應(yīng)知應(yīng)會知識。此外，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，提高協(xié)調(diào)意識，提升工作藝術(shù)，認(rèn)真完成黨組及上級人事教育部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)，保障全局工作的正常運(yùn)行。
七、明年人事教育工作思路
2006年人事教育工作要認(rèn)真落實(shí)中央提出的以人為本的精神，立足職能，服務(wù)工商行政管理工作。
1、加大人事教育干部的思想建設(shè)，做到顧全大局、甘于奉獻(xiàn)、耐心細(xì)致、辦事周到。
2、認(rèn)真搞好第二輪的中層干部競聘工作。
3、把握工商隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，要認(rèn)真按照中央關(guān)于開展黨員先進(jìn)教育的要求，加黨員干部的思想教育，同時豐富干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式，開展案件模擬辯論、片段長能手和創(chuàng)新能手競賽等崗位技能大練兵。
4、抓好文明創(chuàng)建，2006年是創(chuàng)建第九屆省級文明單位的關(guān)鍵一年，要立足我局實(shí)際，加大與社區(qū)文明共建、牽手共建村共建的力度，拓寬干部參與文明創(chuàng)建的層面，為我局創(chuàng)建國家級文明單位打好基矗
5、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)與聯(lián)動促進(jìn)監(jiān)管改革，以工商所規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作為契機(jī)，以點(diǎn)帶面，全面深化巡查監(jiān)管改革，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管，完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)轄區(qū)市場主體誠信體系建設(shè)和食品安全監(jiān)管措施的落實(shí)。
二00四年十二月二十四日
述職報告人事【篇9】
醫(yī)院人事政工年度總結(jié)
隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，各級醫(yī)院在醫(yī)療保健服務(wù)的同時，也在精細(xì)化管理方面下足功夫。而在醫(yī)院中，人事政工是醫(yī)院管理中的一個非常重要的方面，他們負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)工作人員的招聘、培訓(xùn)、管理和政治工作等方面。今年，我們醫(yī)院的人事政工工作突出重點(diǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，高效惠民，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可和支持。
一、積極招聘優(yōu)秀人才。為了更好地提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，我們醫(yī)院今年招聘了一批專業(yè)精湛、責(zé)任心強(qiáng)、敬業(yè)精神高的醫(yī)療人才。其中，有部分醫(yī)療人才是通過公開競聘和面試選拔而來。另外，我們還通過學(xué)校實(shí)習(xí)生的招募和培養(yǎng)，努力為醫(yī)療人才的長遠(yuǎn)發(fā)展和成功創(chuàng)新提供了更廣泛、更豐富的機(jī)會。
二、強(qiáng)化人才培訓(xùn)。我們醫(yī)院認(rèn)為，人才培養(yǎng)是保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要前提。我們以培養(yǎng)醫(yī)療人才的能力和技能為目標(biāo)，建立了一套科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，為員工進(jìn)一步提高技能和學(xué)習(xí)知識創(chuàng)造了條件。我們組織醫(yī)院內(nèi)部各種專業(yè)培訓(xùn)，及時了解人才的專業(yè)需求和培訓(xùn)成果，為一線醫(yī)務(wù)人員的拓展發(fā)展和提高工作能力，更好地為患者服務(wù)提供了優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)條件。
三、完善人事管理。人事管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，為使醫(yī)院人事工作不斷規(guī)范、高效，我們醫(yī)院采取了一系列措施。例如，對勞動合同、薪資福利、考績評定等方面進(jìn)行規(guī)范改革，旨在保障員工權(quán)益，促進(jìn)良好的工作效率。我們也誠懇聽取員工意見，不斷提高工作滿意度和底線感。
四、開展政工服務(wù)。我們醫(yī)院在人事政工方面達(dá)到了極高的水準(zhǔn)。通過各種形式有效地組織和開展黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察工作，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)滿足群眾需求的內(nèi)在動力。我們醫(yī)院政工服務(wù)扎實(shí)、深入，取得了壓倒性的成效。
總之，今年我們醫(yī)院在人事政工方面取得了顯著成就，為后續(xù)醫(yī)院發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們相信，感謝領(lǐng)導(dǎo)和員工的付出，未來我們的人事政工工作將會更加出色，更加富有創(chuàng)意和前瞻性！
述職報告人事【篇10】
一、對于人事管理工作，我總結(jié)概括為辦理員工入、離職管理、檔案管理、勞動紀(jì)律、績效管理、薪酬管理、保險繳納和培訓(xùn)等工作。
1、妥善辦理員工的入、離職手續(xù)，勞動合同的簽訂、檔案的管理工作。嚴(yán)格遵守總部制度的同時建立了一套具有xx特色的管理制度。使xx公司不論是新員工入司和老員工離職都未發(fā)生過一起勞動糾紛。
2、負(fù)責(zé)員工考勤、勞動紀(jì)律及各類假期管理工作。做到公正、公平、公開登記考勤，要求員工遵守勞動紀(jì)律，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣的最高境界修養(yǎng)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的奠基石。
3、做好員工的薪酬績效，真正起到鼓勵優(yōu)秀、督促后進(jìn)的目的。這也是人事工作的重點(diǎn)之一。要求做工作中的有心人，記錄員工平時工作表現(xiàn)、關(guān)心員工日常生活、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)公平公正的做好績效工作，加強(qiáng)員工的歸屬感。
4、薪酬管理——人力資源重要的版塊，解決員工工作保障。濱海投資嚴(yán)格的薪酬管理制度，讓我大費(fèi)苦心。在經(jīng)歷了入職前幾個月工資整改單的教訓(xùn)后，充分理解薪酬管理制度，做好員工考勤核對、績效評定，確保工資每月準(zhǔn)時發(fā)放，為出現(xiàn)大的差錯。
5、加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)是員工培訓(xùn)，尤其對于我們這樣的高危行業(yè)。公司的培訓(xùn)一是遵照執(zhí)行每年的培訓(xùn)計劃，二是參加對外的培訓(xùn)。在此期間，積極做好本部門的培訓(xùn)教程及配合各部門做培訓(xùn)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的員工培訓(xùn)制度。
二、對于行政管理工作，這是一個溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的樞紐工作，是匯集各個部門朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。
面對繁碎瑣雜的事務(wù)性工作，有的人面對困難退縮了，有的人面對困難迎刃而上，我屬于后者。努力強(qiáng)化自我工作意識、注重加大工作節(jié)奏、提高工作效率。
1、做好協(xié)調(diào)工作，作為辦公協(xié)調(diào)的綜合部門。提高管理效率，保證及時的上傳下達(dá)，配合領(lǐng)導(dǎo)督促各部門的工作，防止員工“竊取薪資”，時刻以公司利益為核心，使xx公司在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
2、抓好公司的后勤福利、企業(yè)管理的日常工作。嚴(yán)格按照財務(wù)審批流程，積極組織落實(shí)辦公用品和員工日常用品的采購工作、聯(lián)系辦公設(shè)備維修管理等工作。
3、詳細(xì)劃分員工衛(wèi)生區(qū)并責(zé)任到人，保持良好的站容站貌。
4、對于突發(fā)事情的處理。能夠及時的“沖上去”，并在第一時間告訴相關(guān)負(fù)責(zé)人。
相信團(tuán)隊(duì)中一些人學(xué)習(xí)了、創(chuàng)新了，一定會帶動一部分人行動起來。我說的都是工作的點(diǎn)和滴，辦公室的工作僅僅是這樣的瑣和雜，但又是這樣的不可或缺！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
述職報告人事【篇11】
政府人事個人年度工作總結(jié)
近年來，我國政府在人事管理方面的不斷變革和創(chuàng)新，使得人事工作得到了更好的落實(shí)和改進(jìn)。在認(rèn)真貫徹中央和地方黨委、政府人才政策的同時，各級人事部門積極發(fā)揮人才引領(lǐng)作用，加強(qiáng)了深化人事制度改革，加強(qiáng)了干部人才培養(yǎng)、選拔、管理和使用等方面的工作。
工作總結(jié)
一、年度創(chuàng)新
2019年，各級政府人事部門主要開展了以下創(chuàng)新工作:
1. 推出智能化人才管理系統(tǒng)，建立網(wǎng)上招聘、考試、人才庫等平臺，實(shí)現(xiàn)了人才信息的全面集聚，以及人才管理的科學(xué)化和智能化。
2. 針對當(dāng)前公務(wù)員“肥胖化”問題開展削減編制工作，各級政府在人員規(guī)模、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置等方面實(shí)施嚴(yán)格管理，有效提高了公務(wù)員隊(duì)伍質(zhì)量和效能。
3. 創(chuàng)立人才“雙向選擇”機(jī)制，強(qiáng)調(diào)“引得進(jìn)、用得好、留得住”，充分發(fā)揮人才市場的自由選擇機(jī)制，在政府和社會經(jīng)濟(jì)部門之間取得了良好互動，實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。
二、年度亮點(diǎn)
2019年，政府人事管理工作的亮點(diǎn)主要有：
1. 嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員招聘制度，堅(jiān)持公正公平，嚴(yán)把招錄“門檻”，確保政府公務(wù)員隊(duì)伍的高度專業(yè)化和純潔性。
2. 加強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)教育培訓(xùn)，建立全員培訓(xùn)體系，不斷提高公務(wù)員崗位能力和素質(zhì)，使他們更好的適應(yīng)國家和地方政府的需求。
3. 積極推行年度考核機(jī)制，運(yùn)用行業(yè)評定和績效考評等評估手段，促使政府各級干部對個人修養(yǎng)和工作表現(xiàn)不斷提高。
三、年度問題
2019年，我國政府人事管理工作還存在著以下問題：
1. 違背了公務(wù)員招錄和選拔工作的程序規(guī)定，發(fā)生了“內(nèi)定”“關(guān)系戶”等問題，影響了政府干部隊(duì)伍的公信力。
2. 對政府干部的誠信教育和保密工作需要加強(qiáng)，避免出現(xiàn)極端案例，保障國家機(jī)密和社會穩(wěn)定。
3. 對政府干部的晉升和調(diào)動工作需要科學(xué)化和精細(xì)化，建立嚴(yán)格而有目的性的職業(yè)上升機(jī)制。
總之，政府人事管理工作正在奮斗進(jìn)步的道路上越走越遠(yuǎn)，我們必須始終以人民為中心，貫徹行業(yè)化、市場化，堅(jiān)定實(shí)行科學(xué)的人才管理政策，努力吸引更多高端人才支持國家改革建設(shè)工作，為中國特色社會主義事業(yè)提供充分有力的人才保障。
述職報告人事【篇12】
1.1人事制度建設(shè)
對公司人事制度進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理、編制、修訂，使之規(guī)范化，符合公司發(fā)展的實(shí)際情況；
1.2員工關(guān)系管理
所有的程序、資料規(guī)范化、制度化管理，
為領(lǐng)導(dǎo)決策提供人力資源方面的意見和建議，預(yù)防風(fēng)險
員工簽訂勞動合同，避免不必要的勞動糾紛
嚴(yán)格新員工入職和試用期員工的管理，試用不合格及時辦理相關(guān)手續(xù)，做好不合格員工工作，避免爭議；
1.3薪酬福利管理
修訂《薪酬管理制度》，使之適應(yīng)公司發(fā)展的需要
每月及時準(zhǔn)確提報工資表，并對有疑問的數(shù)據(jù)及時核對
為已經(jīng)轉(zhuǎn)正的員工辦理社會保險，每月及時辦理增減員手續(xù)并及時繳納費(fèi)用。及時為參加社保的員工打印醫(yī)療本和醫(yī)療卡，辦理生育保險報銷和離職員工失業(yè)金申領(lǐng)。
員工福利依據(jù)制度制表并及時發(fā)放。
1.4培訓(xùn)工作
規(guī)范了培訓(xùn)制度，編寫了《培訓(xùn)協(xié)議》，每一位外出培訓(xùn)的員工都按規(guī)定簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，避免給公司造成不必要的損失。
培訓(xùn)資料必須在人力資源處備案并與相關(guān)部門做轉(zhuǎn)訓(xùn)
加強(qiáng)了新員工入職培訓(xùn)，包括公司各項(xiàng)規(guī)章制度和公司企業(yè)文化的宣傳，使新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，熟悉本職工作
根據(jù)臨時宣傳重點(diǎn)及時組織相關(guān)的培訓(xùn)。
建立了完整、系統(tǒng)的培訓(xùn)檔案。
1.5招聘工作
本年度各部門供提出人員增補(bǔ)申請 人次，涉及崗位包括財務(wù)總監(jiān)、綜合管理總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、主管會計、技術(shù)經(jīng)理、行政人員、客服人員、出納、銷售顧問、服務(wù)顧問、修理工、學(xué)徒工等14個崗位，從各種渠道共收集到應(yīng)聘簡歷1335 份，經(jīng)過篩選，初試人數(shù)為645人；經(jīng)面試、筆試、語言能力測試，用人部門復(fù)試最后錄用107人，以收到簡歷數(shù)量為參照人員錄用率為 ，以參加面試人數(shù)為參照錄用
規(guī)范了對應(yīng)聘人員學(xué)歷證、身份證認(rèn)定工作，借助學(xué)歷證、身份證查詢網(wǎng)站，結(jié)合電話咨詢上一家公司提供的信息，對應(yīng)聘者的信息核查，以杜絕假證，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重虛假信息的堅(jiān)決不予錄用。
規(guī)范了招聘錄用流程，為規(guī)范員工入職流程，確保新入職員工符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)，個別崗位提供詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書
1.6員工檔案管理
對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，所有在職員工信息完備，檔案齊全
完善了員工崗位異動手續(xù)，包括晉升、調(diào)動、降級、離職等，必須附有詳細(xì)的工作交接，否則不予辦理。
1.7 OA辦公系統(tǒng)的完善
為新入職員工第一時間開通OA辦公權(quán)限，完善了OA部分功能，開通了員工生日提醒，員工檔案及績效考核實(shí)現(xiàn)了可以在OA上完成。
1.8 考勤管理
為了嚴(yán)格管理考勤，使用了指紋機(jī)管理考勤，指紋機(jī)的使用為考勤工作帶來了極大的方便，也提高了信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，最大限度的避免了員工擅自外出
2、存在的問題
2.1企業(yè)文化未系統(tǒng)建立，凝聚力不強(qiáng)，吸引力不足
2.2沒有成熟適用的人力資源系統(tǒng)，造成一些工作的重復(fù)和浪費(fèi)
2.3普通員工、中層乃至高層管理都不重視或不了解績效考核的'重要性，工作在表面開展，形式多與效果，對結(jié)果也不知如何評估，績效考核未達(dá)到激勵層面
2.4培訓(xùn)體系的搭建尚未達(dá)到目標(biāo)，還需要20xx年來完善
2.5各項(xiàng)制度執(zhí)行力不夠，不能夠善始善終
2.6加強(qiáng)員工對企業(yè)忠誠度的培訓(xùn)和灌輸
述職報告人事【篇13】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是一名郵電人事員，今天我來述職，向大家匯報一下我在過去一年的工作情況及工作體會。
一、工作情況
作為一名郵電人事員，我所負(fù)責(zé)的主要是招聘、培訓(xùn)和績效管理等工作。在過去一年中，我和同事們通力合作，開展了一系列活動，具體包括：
1. 招聘工作：
在過去一年中，我們共招聘了200名優(yōu)秀人才，其中包括10名博士、20名碩士和170名本科生。我們注重招聘的質(zhì)量和效率，加強(qiáng)對招聘流程的管理和優(yōu)化，嚴(yán)格把關(guān)招聘程序，確保了每一位招聘者的素質(zhì)和能力。
2. 培訓(xùn)工作：
為了提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，我們組織了一系列培訓(xùn)活動。我們邀請了資深行業(yè)專家出席培訓(xùn)活動，同時也加強(qiáng)了內(nèi)部資源的整合，讓員工在品牌、文化、制度、方法等方面得到了更好的提升和成長。
3. 績效管理：
基于公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)規(guī)劃，我們建立了完整的績效管理體系，劃分出了各個階段的績效評估標(biāo)準(zhǔn)，并通過年度審核和持續(xù)跟蹤，確?？冃Ч芾淼目茖W(xué)性和公正性。同時，我們注重員工的思想引導(dǎo)，讓他們認(rèn)識到績效是對自身的一種成長，而非一種制約，讓員工對公司和自己的發(fā)展有更深入的認(rèn)識和思考。
以上就是我在過去一年中所負(fù)責(zé)的主要工作，同時也是我工作的主要成果。但我們也在這個過程中遇到了不少挑戰(zhàn)和問題，下面我將談一談自己的感悟和思考。
二、工作體會
在過去一年中，我尤其感到自己作為一名郵電人事員，需要時刻保持對人才市場和行業(yè)發(fā)展的敏感性和洞察力。我一直堅(jiān)信“人員不是最重要的資源，而是唯一的資源”，因此，招聘、培訓(xùn)和績效管理等工作都是幫助公司獲取和培養(yǎng)人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我通過不斷學(xué)習(xí)和沉淀，對行業(yè)中的新趨勢和新變化能及時把握和應(yīng)對，保持了一定的工作敏捷性。
此外，我也看到了自己在工作中的不足，主要是效率和創(chuàng)新的問題。人才市場的競爭越來越激烈，招聘和培訓(xùn)的效率就越來越重要，我們需要更快地響應(yīng)市場需求，提高招聘效率和培訓(xùn)質(zhì)量。同時，創(chuàng)新也是我們工作中需要重視的一個方面。在企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新之間，人才是橋梁和紐帶，我們需要更加積極主動地為企業(yè)和員工提供更好的服務(wù)和支持，開展更多有價值的工作。
三、總結(jié)
總之，過去一年中的工作讓我更深刻地領(lǐng)略到了企業(yè)和員工之間的互動和相互促進(jìn)關(guān)系，也提醒自己需要更積極地適應(yīng)市場需求和時代潮流，推動企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。作為一名郵電人事員，我將會秉承這樣的理念，繼續(xù)為公司和員工貢獻(xiàn)自己的力量，不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)“為員工謀幸福，為企業(yè)謀發(fā)展”的目標(biāo)。
謝謝大家！
述職報告人事【篇14】
人事局科長述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是XX市人事局的科長，今天非常榮幸能夠向大家分享我的述職報告。在過去的一年里，我承擔(dān)了人事局科長的職責(zé)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)致力于推動局內(nèi)人事管理工作的發(fā)展。在這篇報告中，我將詳細(xì)、具體且生動地介紹過去一年的主要工作內(nèi)容及取得的成績。
人事局作為市級機(jī)關(guān)的部門，主要負(fù)責(zé)督導(dǎo)全市行政機(jī)關(guān)及其直屬事業(yè)單位的人事工作，確保機(jī)關(guān)人事管理的合規(guī)性和科學(xué)性。為了履行這一職責(zé)，本局在過去一年里做出了如下努力和成績：
一、加強(qiáng)人事政策研究和制定
人事管理的科學(xué)性和合規(guī)性很大程度上取決于相關(guān)政策的制定和執(zhí)行。在過去一年里，我們加大了對人事政策的研究力度，不斷完善和修訂了一批相關(guān)規(guī)章制度。同時，我們還積極組織了專題研討會和培訓(xùn)班，提高了全市行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人事管理人員的專業(yè)素質(zhì)和政策執(zhí)行能力。
二、加強(qiáng)考核評價體系建設(shè)
為了推動機(jī)關(guān)人事管理的科學(xué)化和公正性，我們在過去一年里加強(qiáng)了對人事績效考核評價體系的建設(shè)。我們與各機(jī)關(guān)單位開展了廣泛的溝通和調(diào)研，在借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立了一套符合本市實(shí)際的人事績效評價指標(biāo)體系。該體系的實(shí)施，既提高了機(jī)關(guān)人員的工作積極性和責(zé)任心，又為選拔重用人才提供了科學(xué)的依據(jù)。
三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)
人才是一個機(jī)關(guān)最寶貴的資源，為了充分發(fā)揮各級干部的作用，我們在過去一年里加大了人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)的力度。我們組織開展了各類培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)交流活動，提升了干部的專業(yè)能力和管理水平。同時，我們創(chuàng)新了人才選拔機(jī)制，注重挖掘和培養(yǎng)中層骨干，并積極引進(jìn)和使用專業(yè)性、高素質(zhì)的人才，助力機(jī)關(guān)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
四、加強(qiáng)人事檔案管理和信息化建設(shè)
人事檔案管理是保障機(jī)關(guān)人事工作規(guī)范運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，我們在過去一年里加強(qiáng)了對全市機(jī)關(guān)行政人員檔案的審定和管理。同時，我們推動了人事信息化的建設(shè)，優(yōu)化了人事檔案的電子化和管理系統(tǒng)。這不僅提高了檔案管理的效率和安全性，也為機(jī)關(guān)的人事管理提供了更為便捷和精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。
以上是我所在人事局過去一年的主要工作內(nèi)容及取得的成績。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯泊嬖谝恍┎蛔愫拓酱鉀Q的問題。接下來，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)對績效考核體系和政策執(zhí)行情況的監(jiān)督。我們將更加注重與上級部門和機(jī)關(guān)單位的溝通合作，共同推動人事管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化和創(chuàng)新發(fā)展。
最后，在我的述職報告中，我要衷心感謝我所在的人事局團(tuán)隊(duì)，在過去一年中，大家的辛勤付出和積極投入，為人事管理工作的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。我相信，在大家共同努力下，人事管理事業(yè)會不斷取得更好的成績。
謝謝大家！
述職報告人事【篇15】
一、200*年工作回顧。
舊歲辭去，新年伊始。值此歲末年首之際，回顧一年來的工作，感慨很多。這一年來，我們?nèi)墒业耐荆椭C相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作。工作有分有合，對口工作專人干，應(yīng)急性工作大家干，忙中有樂，苦中帶甜，大家心情暢快?；厥譞X年年，人事股所做工作主要有以下幾方面。
1．完成校長任期目標(biāo)考核。按照《莊浪縣校長任期目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施辦法》，抽組人員，歷時一周，對各學(xué)區(qū)（校）XX--XX年學(xué)年度校長任期目標(biāo)完成情況進(jìn)行了一次全面的考核評估。對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子整體做出了評價。這項(xiàng)工作的全面完成，促進(jìn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子抓管理、抓教學(xué)的積極性和主動性。
2、充實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，完成教師調(diào)配工作。在全縣教育人事摸底的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，推薦提拔科級干部4人，調(diào)整7人；提拔教育督導(dǎo)室督學(xué)2人，調(diào)整原督學(xué)3人；提拔股級干部53人，調(diào)整10人。加強(qiáng)和充實(shí)了各學(xué)區(qū)（校）領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，提高了學(xué)校的教育管理能力。按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整；突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排；調(diào)整和優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)”的原則，調(diào)動教師175人，其中涉及中學(xué)專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的57人，涉及小學(xué)專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的69人，從小學(xué)選擇到中學(xué)的13人，學(xué)區(qū)干事免職調(diào)中學(xué)的4人，初中不能勝任教學(xué)工作流向小學(xué)的17人。初步解決了專任教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，區(qū)域性失衡的問題，教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)在調(diào)整中初步得到優(yōu)化。
3、加大引進(jìn)人才力度，不斷充實(shí)教師隊(duì)伍。按照“引進(jìn)一批、分配一批、公選一批、培養(yǎng)培訓(xùn)一批”的教師隊(duì)伍建設(shè)思路，重點(diǎn)加強(qiáng)高中教師隊(duì)伍建設(shè)，0*年共引進(jìn)76名基礎(chǔ)學(xué)科師范類本科生充實(shí)到高中任教；根據(jù)《甘肅省XX年年農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計劃實(shí)施方案》，按照“公開招聘、合同管理”的原則，招聘語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)五個專業(yè)的“特崗”教師19人，充實(shí)到農(nóng)村初中學(xué)校任教；按照“按需設(shè)崗、公開招考、擇優(yōu)聘用”的大中專畢業(yè)生聘用就業(yè)原則，考試、錄用、分配XX年以來的大中專畢業(yè)生129人，充實(shí)到各中小學(xué)校任教。通過以上途徑，XX年年新增教師224人，在一定程度上緩解了教師數(shù)量不足的壓力，使全縣教師隊(duì)伍得到了補(bǔ)充和壯大。
4、組織開展了教師的繼續(xù)教育和培訓(xùn)提高工作。7月份在一中組織完成了全縣2165名中學(xué)教師的教材教法過關(guān)考試，對XX年考試合格的1710名小學(xué)教師頒發(fā)合格證書。組織46名擬晉升副高級職稱的教師參加市上的繼續(xù)教育培訓(xùn)，在職教中心設(shè)點(diǎn)辦班，組織實(shí)施了1235名擬晉升中級和初級職稱教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作并頒發(fā)了合格證，組織89人參加了市上的計算機(jī)考試，完成了1585名專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考試。安排了XX年新分配的124名教師的崗前培訓(xùn)工作。組織了27名校長參加市級培訓(xùn)。暑假協(xié)助普教股和教研室,進(jìn)行了中小學(xué)校長和骨干教師培訓(xùn)工作。
5、完成了0*年借調(diào)城區(qū)和崗前培訓(xùn)教師的考察考核。對XX年借調(diào)城區(qū)學(xué)校的34名教師進(jìn)行了考察考核；對XX年崗前培訓(xùn)的105名大中專畢業(yè)生進(jìn)行了綜合考核。
6、完成了各類先進(jìn)的評選工作。經(jīng)過推薦評選，我縣良邑中學(xué)被評為全國教育系統(tǒng)先進(jìn)集體，全縣有4人被評為市級優(yōu)秀校長，19人被評為市級優(yōu)秀教師，1人被評為市級優(yōu)秀教育工作者；在全縣開展“感動莊浪教育人物”評選活動中，各學(xué)區(qū)（校）共推薦上報86名教師，最終評選出“感動莊浪教育人物”4人。
7、完成了職稱晉升工作。今年是我縣實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)校評校聘制的第二年，各學(xué)區(qū)（校）共推薦評審副高級教師17人，中級教師137人，初級教師587人；完成了500名教師續(xù)聘工作、各單位專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)比例核定工作；完成了4200多名專業(yè)技術(shù)人員的年度考核，對這些人員的考核材料進(jìn)行審查、加注意見、建立檔案、整理歸檔、分校管理。完成了XX年全縣4700多名專業(yè)技術(shù)人員的年度量化考核工作。
8、完成了28390人（次）的工資進(jìn)檔、調(diào)標(biāo)、套改工作。
其中，摸底申報了205名同志享受知老補(bǔ)助、351名同志享受和遞增教齡津貼；對4487名在職工作人員和502名離退休人員工資進(jìn)行了套改；對120名同志學(xué)歷變動后改定了工資標(biāo)準(zhǔn)；分別對133名同志晉升助理級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、對140名同志晉升中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、對17名同志晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)后晉升了工資；對3208名同志的浮動、固定工資取消后，改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位津貼；對4100名同志晉升了級別工資和正常晉升工資；對245名大中專畢業(yè)生工資進(jìn)行了轉(zhuǎn)正定級；對5153名同志規(guī)范了津貼補(bǔ)貼；對4437名同志發(fā)放了年終獎金和績效工資；對4487名在職工作人員建立了工資檔案（紙質(zhì)）；按照《甘肅省事業(yè)單位實(shí)行聘用合同制管理辦法的通知》要求，對604名在職工作人員簽訂了聘用合同；對XX年崗前培訓(xùn)的105名大中專畢業(yè)生核算了工資標(biāo)準(zhǔn)。
9、完成了各類檔案的清查、整理、歸檔，為有關(guān)部門提供檔案服務(wù)。組織完成了0*年人事年報，收集整理了0*年文書檔案共484件，其中永久31件，長期201件,短期252件，為XX年年新就業(yè)的224名大中專畢業(yè)生建立檔案，對XX年職稱和工資晉升人員、教師資格認(rèn)定人員的檔案材料進(jìn)行整理歸檔，共計7000多份，為教師職稱評聘、工資晉升、繼續(xù)教育、計劃生育、離退休等工作，以及組織、人事、檢察、統(tǒng)計等部門提供查檔服務(wù)6200多人次。