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試用期個(gè)人工作總結(jié) 篇1
醫(yī)療銷售試用期工作總結(jié)
在過去的幾個(gè)月里，我有幸參與了一家醫(yī)療器械公司的銷售試用期工作。這段時(shí)間里，我不僅了解了醫(yī)療銷售領(lǐng)域的工作方式和要求，還學(xué)到了很多關(guān)于醫(yī)療器械的專業(yè)知識(shí)。在這篇文章中，我將分享我的試用期工作總結(jié)。
首先，我要感謝公司給我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)了解醫(yī)療銷售的工作流程。在試用期的第一個(gè)月，我主要進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧以及市場(chǎng)調(diào)研等方面。這些培訓(xùn)使我對(duì)公司的產(chǎn)品有了更深入的了解，并且為我的銷售工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在試用期的第二個(gè)月，我開始進(jìn)行實(shí)地拜訪客戶。這是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)性的階段，因?yàn)槲倚枰獙⒃谂嘤?xùn)中學(xué)到的理論應(yīng)用到實(shí)際操作中。我學(xué)會(huì)了如何與客戶建立有效的溝通，并且有效地展示我所銷售的產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。通過與客戶的交流，我了解到了不同醫(yī)院的需求和問題，并根據(jù)這些進(jìn)行了針對(duì)性的解決方案。盡管剛開始時(shí)我可能在一些細(xì)節(jié)上有所不足，但隨著時(shí)間的推移，我在與客戶的溝通和銷售技巧上取得了明顯的進(jìn)步。
在試用期的最后一個(gè)月，我參與了一次重要的銷售會(huì)議。在會(huì)議中，我通過演講的方式向公司高層和其他銷售代表們展示了我在試用期間所取得的成績(jī)。這次會(huì)議不僅是對(duì)我工作的一次總結(jié)，也是對(duì)我能力的一次全面考察。在這次會(huì)議中，我從與其他銷售代表們的交流中汲取了經(jīng)驗(yàn)和智慧，同時(shí)也向他們展示了自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
通過這段試用期的工作，我學(xué)會(huì)了如何更好地與客戶溝通、銷售產(chǎn)品以及解決問題。我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，并積極采取措施去改進(jìn)自己。同時(shí)，我還體會(huì)到了醫(yī)療銷售的辛苦和挑戰(zhàn)。與客戶的拜訪需要不斷地出差，同時(shí)還需要不斷地學(xué)習(xí)和更新產(chǎn)品知識(shí)。但是，正是這些挑戰(zhàn)讓我更加熱愛這個(gè)行業(yè)，因?yàn)槲蚁嘈裴t(yī)療器械的銷售工作能夠幫助更多的人獲得更好的醫(yī)療服務(wù)。
在總結(jié)一段試用期的工作經(jīng)歷時(shí)，我想強(qiáng)調(diào)的是學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的重要性。通過這段時(shí)間的工作，我不僅學(xué)到了醫(yī)療器械的專業(yè)知識(shí)，還培養(yǎng)了良好的工作習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何與不同背景的人相處和合作。這些技能和經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響。
總的來說，我非常感謝這段試用期的工作經(jīng)歷。通過這個(gè)機(jī)會(huì)，我不僅獲得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)，還對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域有了更深入的了解。這段經(jīng)歷讓我對(duì)自己的職業(yè)目標(biāo)更加明確，并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我期待著未來能夠繼續(xù)在醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)展，為更多的患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療產(chǎn)品和服務(wù)。
試用期個(gè)人工作總結(jié) 篇2
點(diǎn)焊工試用期工作總結(jié)
一、工作背景
在點(diǎn)焊工試用期的兩個(gè)月中，我在公司焊接部門接受了系統(tǒng)的培訓(xùn)和實(shí)踐，積累了一定的焊接經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和技巧。在試用期的工作中，我主要負(fù)責(zé)了焊接設(shè)備的操作、日常維護(hù)以及焊接工藝的優(yōu)化等工作。通過這段時(shí)間的努力和實(shí)踐，我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，并取得了一些成果。
二、工作成果
1.焊接設(shè)備操作技能的提高
在試用期的工作中，我通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，熟練掌握了焊接設(shè)備的操作技能。我主要負(fù)責(zé)了點(diǎn)焊機(jī)的操作，包括設(shè)定焊接參數(shù)、調(diào)整焊接電流、時(shí)間以及氣壓等。通過實(shí)踐，我不斷積累了經(jīng)驗(yàn)，改善了焊接質(zhì)量，提高了工作效率。
2.焊接工藝優(yōu)化
在試用期的過程中，我對(duì)焊接工藝進(jìn)行了不斷調(diào)整和改善。我主要從焊接電流、時(shí)間、氣壓等方面進(jìn)行了優(yōu)化，減少了焊接時(shí)產(chǎn)生的副產(chǎn)品和故障率。通過不斷地實(shí)踐和調(diào)整，我成功地優(yōu)化了焊接工藝，提高了焊接質(zhì)量，并節(jié)約了生產(chǎn)成本。
3.日常設(shè)備維護(hù)
在試用期中，我還負(fù)責(zé)了焊接設(shè)備的日常維護(hù)工作。我定期對(duì)焊接設(shè)備進(jìn)行了清潔、潤(rùn)滑和檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我還參與了設(shè)備的維修和故障排除工作，及時(shí)處理了各類設(shè)備故障，保證了生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行。
三、工作總結(jié)
在點(diǎn)焊工試用期的工作中，我取得了一定的成果，提高了自己的焊接技能和知識(shí)水平。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我更加熟悉了焊接設(shè)備的操作，掌握了焊接工藝優(yōu)化的方法，并具備了一定的設(shè)備維護(hù)和故障排除的能力。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了自身的不足和需要進(jìn)一步提高的地方，比如在焊點(diǎn)質(zhì)量控制和焊接工藝調(diào)整方面需要更深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
通過試用期的工作，我深刻體會(huì)到了焊接工作的重要性和挑戰(zhàn)性，明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向。我將繼續(xù)努力提升自己的焊接技能和知識(shí)水平，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以適應(yīng)日益發(fā)展和變化的焊接技術(shù)。同時(shí)，我也將積極與同事們交流學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
總之，通過點(diǎn)焊工試用期的工作，我收獲了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，取得了一定的成果。我將以此為基礎(chǔ)，不斷提升自己的焊接技能和工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
試用期個(gè)人工作總結(jié) 篇3
儲(chǔ)備生是指通過考試進(jìn)入企業(yè)后，需要經(jīng)過一段時(shí)間的試用期，以了解其能否勝任工作。作為一名儲(chǔ)備生，在試用期內(nèi)，我度過了忙碌而又精彩的生活，積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。在此，我將著重介紹我在試用期內(nèi)的工作總結(jié)。
一、了解企業(yè)文化，融入團(tuán)隊(duì)
作為新人，我首先體驗(yàn)到的是公司的氛圍和文化。在試用期的前幾天，我參加了公司的入職培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我不僅了解了公司的歷史、發(fā)展和愿景，還學(xué)習(xí)了公司的制度和文化。我還學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作和交流技巧，這對(duì)于融入企業(yè)是非常有幫助的。在試用期的過程中，我努力融入團(tuán)隊(duì)，尊重其他同事，盡快適應(yīng)新的工作氛圍。通過和同事交流，我逐漸了解了公司的業(yè)務(wù)和信條，如果有機(jī)會(huì)我會(huì)更好的發(fā)揚(yáng)我自己的優(yōu)缺點(diǎn)。
二、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
在試用期的工作中，我更愿意承擔(dān)一些自己能力范圍內(nèi)的責(zé)任，虛心請(qǐng)教高司，不斷提升自己的能力和貢獻(xiàn)。在公司的重要項(xiàng)目中，我始終抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡自己最大的努力完成任務(wù)。其中，尤其是這段時(shí)間，我在工作中逐漸發(fā)現(xiàn)，有些細(xì)節(jié)問題經(jīng)常會(huì)被忽視，但正是這些小問題累積才會(huì)成為中大型問題，從而造成諸如爆炸等事故發(fā)生。
三、多角度參與學(xué)習(xí)、總結(jié)
在企業(yè)中，我明白到學(xué)習(xí)是非常重要的一環(huán)。無論是工作中需要用到的知識(shí)還是其他方面的素養(yǎng)，都需要不斷強(qiáng)化。試用期內(nèi)，我主動(dòng)積極地參加公司組織的工作談?wù)摵头窒淼幕顒?dòng)，同時(shí)也不斷通過個(gè)人學(xué)習(xí)提高自己的能力，這都為我的職業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、情感穩(wěn)定，積極向上
在試用期過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了情感上的問題。而情感的穩(wěn)定和積極向上，也是工作中的一個(gè)重點(diǎn)。我明白到，不論遇到什么樣的情況，情緒失控都無益。只有以一顆穩(wěn)定的心態(tài)，寫好每一個(gè)工作報(bào)告，才能逐漸體現(xiàn)自己的思想價(jià)值。
五、工作中存在的問題和自我評(píng)價(jià)
在試用期內(nèi)，我虛心請(qǐng)教其他同事，認(rèn)真聽取匯報(bào)和意見，發(fā)現(xiàn)了自己一些存在的問題。例如，執(zhí)行力不足，工作進(jìn)展緩慢，需要進(jìn)一步加強(qiáng)自己的溝通和執(zhí)行能力。同時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我需要提高自己的理性思維能力，做到理性思考、冷靜分析問題，提高決策水平。還有就是我的口頭表達(dá)能力和總結(jié)能力有所欠缺。
通過對(duì)自己工作中的評(píng)估，我意識(shí)到了自己的不足之處，并將繼續(xù)努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和彌補(bǔ)自己不足之處。
總之，試用期雖然只有短暫的時(shí)間，但是融入團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，多角度學(xué)習(xí)和總結(jié)等方面對(duì)我們的職業(yè)生涯有著重要的影響。我相信，在公司的幫助下，我一定會(huì)在未來的工作中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想和抱負(fù)。
試用期個(gè)人工作總結(jié) 篇4
北京***科技有限公司 個(gè)人工作報(bào)告匯報(bào)人：*** xx年5月23日xx-7-291 工作報(bào)告提綱一、基本情況簡(jiǎn)介二、對(duì)公司及所處行業(yè)的再認(rèn)識(shí)三、問題診斷分析及改進(jìn)建議四、個(gè)人存在問題及改進(jìn)措施 五、下一步工作計(jì)劃xx-7-292 一、基本情況簡(jiǎn)介我于xx年4月20日進(jìn)入公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)一職。
盡管我歷經(jīng)職場(chǎng)近xx，而且在前任公司后期主要負(fù)責(zé)醫(yī)療器械物流銷售 管理體系建設(shè)工作，但公司所面臨的復(fù)雜情況還是讓我一開始沒能及時(shí)跟上 節(jié)奏，出現(xiàn)了一些失誤。這主要是因?yàn)椴皇煜す净厩闆r和運(yùn)作模式所致， 隨后逐漸找到感覺。
為了有效開展工作，作為一名人力資源管理者，初入職首先要做的工作就 是診斷分析公司當(dāng)前運(yùn)作狀況和管理特點(diǎn)，這猶如一位醫(yī)生醫(yī)治病人，首先 要診斷病癥，分析原因，然后才能制定治療方案、對(duì)癥下藥一樣。雖然公司 人力資源狀況不允許我專職做調(diào)查分析，但我依然能通過充分參與具體工作， 多角度、廣范圍地了解情況，并在簡(jiǎn)單分析的基礎(chǔ)上，有了一些初步看法和 建議方案。下述分類匯報(bào)并請(qǐng)給予指示。xx-7-293 二、對(duì)公司及所處行業(yè)的再認(rèn)識(shí)1.對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)的再認(rèn)識(shí)作為人力資源從業(yè)人員，我此前對(duì)醫(yī)藥、醫(yī)療器械行業(yè)還是有所了解的，最近從網(wǎng)絡(luò)查閱到一些信息更加深了我的認(rèn)識(shí)。比如，此前盛極一時(shí) 的醫(yī)藥領(lǐng)域，隨著民眾的呼聲、政府醫(yī)改，在行業(yè)發(fā)展層面(xx年中國(guó) 醫(yī)療行業(yè)報(bào)告)已降至第四位，而醫(yī)療器械領(lǐng)域則如火如荼發(fā)展，升至行 業(yè)第一位。這令我對(duì)公司發(fā)展前景充滿信心。
2.
公司發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 良好的社會(huì)態(tài)勢(shì)，給予公司良好的發(fā)展機(jī)遇，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。醫(yī)療器械企業(yè)的健康發(fā)展取決于兩個(gè)關(guān)鍵因素：新產(chǎn)品研發(fā)和嚴(yán)格的質(zhì)量管理，這同樣也是我們公司面臨的挑戰(zhàn)，我已經(jīng)感受到公司對(duì)此的高度重視 和優(yōu)先配臵力量。同時(shí)，醫(yī)療器械企業(yè)門檻低、發(fā)展快，對(duì)于集研發(fā)、生 產(chǎn)和銷售于一體的企業(yè)而言，具有創(chuàng)意思維的高科技人才、具有嚴(yán)格規(guī)范 操作技能的生產(chǎn)人才和具有卓越敏感度的市場(chǎng)銷售人才，均是企業(yè)的關(guān)鍵xx-7-29 4核心人才。如何有效引進(jìn)和充分開發(fā)潛能，是人力資源部面臨的重要課題。 三、問題診斷分析㈠組織結(jié)構(gòu)和部門配臵存在問題分析：⑴職能分散，功能缺失，無法體現(xiàn)綜合實(shí)力和形成整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;信息 反饋凌亂，關(guān)聯(lián)程度低，難以形成有效的決策機(jī)制，在關(guān)鍵事務(wù)上容易反應(yīng) 滯后。
⑵反映在部門配臵上，集中體現(xiàn)在兩項(xiàng)業(yè)務(wù)上：一是采購(gòu)、運(yùn)輸、庫(kù)房 分散在行政、生產(chǎn)部門，既無法保證信息通暢，又難以互相監(jiān)督，且容易導(dǎo) 致原材料供應(yīng)不上或潛在的物料損失;二是質(zhì)量部臵于生產(chǎn)部，猶如既做 裁判又做運(yùn)動(dòng)員，產(chǎn)品質(zhì)量難以100%地保證，存在銷售風(fēng)險(xiǎn)。改進(jìn)建議/方案：⑴進(jìn)行工作分析，按照業(yè)務(wù)職能調(diào)整組織架構(gòu); ⑵按照職能和信息關(guān)聯(lián)度，將采購(gòu)、運(yùn)輸、庫(kù)房組合成立物流部或供應(yīng)鏈 管理部;按照職能相近性和技術(shù)關(guān)聯(lián)度，將研發(fā)部和質(zhì)量部合并成立質(zhì)量技 術(shù)部或研發(fā)中心。注：此項(xiàng)工作已開展，方案已報(bào)李總。xx-7-295 三、問題診斷分析㈡職位管理存在問題分析：基本沒有建立職位管理體系，還是建立在傳統(tǒng)思維基礎(chǔ)上，沒有引起足 夠重視。在公司工作中凸顯出三種缺陷
1.在職能管理部門表現(xiàn)為：同級(jí)部門或部門內(nèi)部人員沒有職級(jí)監(jiān)督或?qū)?核意識(shí)，人人自行其事，凡事均越級(jí)直接匯報(bào)或?qū)ν庵苯影l(fā)布信息，一旦錯(cuò) 誤既導(dǎo)致工作被動(dòng)，同時(shí)又浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)精力; 2.制定職級(jí)工資缺乏依據(jù)，造成薪酬結(jié)構(gòu)缺陷，誤導(dǎo)一部分人不是憑能 力而簡(jiǎn)單依據(jù)年齡、學(xué)歷條件要求工資水平公平; 3.造成一部分有較高追求的人，無法確定自己在公司處于什么位臵，不 知道如何延續(xù)自己的職業(yè)規(guī)劃，體現(xiàn)不出職業(yè)激勵(lì)成分，進(jìn)而誤認(rèn)為公司沒 有發(fā)展前途而離職。改進(jìn)建議/方案：1.建立職位管理體系和技能發(fā)展體系，為主管和本科以上級(jí)員工制定或 明確職業(yè)規(guī)劃(方向)。
3.在崗位設(shè)臵和職責(zé)說明方面，除要求年齡、學(xué)歷基本條件外，在職業(yè) 經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)及能力等方面，應(yīng)盡可能明確化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并在招聘環(huán) 節(jié)充分考察和甄別分析。xx-7-29 6 三、問題診斷分析㈢規(guī)劃與招聘存在問題分析：1.基本沒有做人力資源規(guī)劃，具體表現(xiàn)為：第一，不進(jìn)行工作分析，因 人設(shè)崗，職位安排和人員使用主要憑經(jīng)驗(yàn)，隨意性較大;第二，職責(zé)定位不 清晰，溝通渠道不明確，大小事均直接找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，增加領(lǐng)導(dǎo)工作強(qiáng)度。
2.招聘與錄用操作不規(guī)范，具體表現(xiàn)為：第一，一些專業(yè)性較強(qiáng)的崗位 ，部門需求不明確，崗位任職要求不合理，招聘成功率低;第二，部門主管 缺乏梯隊(duì)建設(shè)和管理意識(shí)，員工流失率高;第三，招聘渠道比較單一，主要 是網(wǎng)絡(luò)招聘，而且員工選拔方法單一，不利于掌握新員工的真實(shí)工作能力 ; 第四，面試流程不合理，尤其是高管招聘沒有充分發(fā)揮人力資源部的初試作 用，直接引薦給領(lǐng)導(dǎo)面試，容易導(dǎo)致后續(xù)工作被動(dòng)。改進(jìn)建議/方案：1.人力資源部門人員充實(shí)并安排分工后，組織安排做基礎(chǔ)工作分析。
2.開辟多元渠道組織校園招聘和內(nèi)部員工引薦，保障生產(chǎn)員工儲(chǔ)備。目前 已聯(lián)系4所學(xué)校，可能存在有生產(chǎn)崗位與畢業(yè)學(xué)生專業(yè)定位不一致的隱憂。
3.健全完善人力資源管理制度和流程，并分層次豐富人才甄選手段。xx-7-297 三、問題診斷分析㈣培訓(xùn)與發(fā)展存在問題分析：1.入職培訓(xùn)。限于場(chǎng)地安排基本上是啞巴式培訓(xùn)，而且培訓(xùn)內(nèi)容單 一，不利于新進(jìn)員工快速適應(yīng)工作環(huán)境;而且有些制度性的內(nèi)容沒有向員 工講透徹，容易導(dǎo)致新員工不理解，甚至離職現(xiàn)象。
2.業(yè)務(wù)培訓(xùn)。因?yàn)橛腥蝿?wù)的壓力和場(chǎng)地的局限，基本沒有開展。導(dǎo)致的 后果是：第一生產(chǎn)部門員工操作技能提升慢，難以提高效率，甚至?xí)虿?作不規(guī)范出現(xiàn)物料損失現(xiàn)象;第二職能部門員工處于只付出無補(bǔ)充的 半饑餓狀態(tài)，難以確保工作效率和工作質(zhì)量。業(yè)務(wù)培訓(xùn)如果不引起足夠重 視，公司想快速發(fā)展只能是有心無力，只有通過擴(kuò)大招聘增加顯性成 本和隱性成本的辦法來解決問題。改進(jìn)建議/方案：1.建立完善培訓(xùn)制度和培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系，培訓(xùn)結(jié)果記入員工檔案，并與考 核、晉升掛鉤。
2.人力資源部聘請(qǐng)研發(fā)部、質(zhì)量部等部門員工為培訓(xùn)師，可以有效解決 培訓(xùn)師資需求。
3.培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)場(chǎng)地需要各方協(xié)調(diào)，而且全部占用休息時(shí)間，恐引起 員工抗拒，難以達(dá)到培訓(xùn)效果。xx-7-298 三、問題診斷分析㈤績(jī)效與考核存在問題分析：1.績(jī)效考核流于形式。表現(xiàn)為：第一，考核內(nèi)容多，缺乏核心點(diǎn)，而且定 性部分比例高，考核標(biāo)準(zhǔn)不能量化，可操作度低;第二，考核評(píng)價(jià)機(jī)制不健 全，偏重結(jié)果，忽視管理指標(biāo)、培訓(xùn)指標(biāo)和成本控制指標(biāo)，包括考核過程中 可能存在的工作效率不高或物料/材料浪費(fèi)現(xiàn)象的控制等。
2.理念導(dǎo)向不明確。表現(xiàn)為：第一，考核結(jié)果沒有與薪酬、晉級(jí)、晉升掛 鉤，偏重處罰、忽視激勵(lì)的功能;第二溝通反饋功能缺失，忽略員工潛能開 發(fā)，考核難以產(chǎn)生績(jī)效。
改進(jìn)建議/方案
1.完善崗位職責(zé)和目標(biāo)管理體系，確立崗位KpI關(guān)鍵核心量化指標(biāo)體系; 2.制定一套切實(shí)可行的績(jī)效考核方案，注重過程與結(jié)果控制。
3.強(qiáng)化一種理念：增進(jìn)溝通，提升績(jī)效，獎(jiǎng)罰并舉，并與薪酬、晉級(jí)、晉 升掛鉤，強(qiáng)化激勵(lì)作用。xx-7-299 三、問題診斷分析㈥薪酬福利存在問題分析：核心問題突出體現(xiàn)在以下三點(diǎn)
1.薪酬理念缺乏。公司現(xiàn)有薪酬體系是按照行政級(jí)別、學(xué)歷和在企業(yè)的工作年限來進(jìn) 行價(jià)值分配，而對(duì)職位所承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)、員工的技能水平、員工的能力等產(chǎn)生績(jī) 效的真正關(guān)鍵因素，重視不足，再加上薪酬不保密，導(dǎo)致員工之間互相攀比。
2.薪酬結(jié)構(gòu)失衡。保障性部分，如基本工資+年功工資兩項(xiàng)目設(shè)臵不合理，每年 普調(diào)顯性成本不但增加幅度大，又容易使員工產(chǎn)生慣性和惰性，缺乏競(jìng)爭(zhēng)性，且與績(jī) 效考核掛鉤不明顯，導(dǎo)致顯性成本和隱性成本同比增大。
3.薪酬激勵(lì)功能缺失。過分注重薪酬外在功能，內(nèi)在獎(jiǎng)金激勵(lì)成分含量低，忽視了中 國(guó)固有的文化傳統(tǒng)。年終獎(jiǎng)金的多少容易使員工在家人、朋友圈內(nèi)體驗(yàn)出作為公司員 工的人格價(jià)值，也是決定員工選擇去留的重要心理因素。改進(jìn)建議/方案：1.建立職位管理體系，確立職級(jí)薪酬體系，突出崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、技能和能力的比重。
2.在考慮風(fēng)險(xiǎn)的前提下，建議員工合同一律改簽三年期限，取消續(xù)簽合同時(shí)議漲工資 的做法。
3.論證基本工資+年功工資項(xiàng)目繼續(xù)保留的必要性，可否考慮改按年度CpI指數(shù)計(jì) 算年度普調(diào)工資，同時(shí)配套以員工月工資額，結(jié)合績(jī)效考核計(jì)算年終獎(jiǎng)金，盡可能地 擴(kuò)大激勵(lì)與保留功能，最大限度地降低隱性成本。xx-7-29 10 三、問題診斷分析㈦部門建設(shè)存在問題分析：1.人力資源部長(zhǎng)期處于缺編狀態(tài)，人員流動(dòng)頻繁，且承擔(dān)著主要招聘 任務(wù)，人事工作更多地專注于事務(wù)性工作，人力資源管理體系和制度體 系建設(shè)基本是零打碎敲，沒有形成完整的系統(tǒng)，難以從戰(zhàn)略層面對(duì)公司 業(yè)務(wù)運(yùn)作和整體發(fā)展提供有效的支撐。
2.人力資源人員專業(yè)度和經(jīng)驗(yàn)不足，存在考慮問題不全面、處理問題關(guān) 聯(lián)度低，部門協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的問題，以致于出現(xiàn)流程錯(cuò)位、薪酬倒掛， 以及采用一套人力資源體系同時(shí)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)和銷售兩個(gè)不同系統(tǒng)的點(diǎn)面分 離的做法，帶來許多管理矛盾。
3.作為公司窗口部門，沒有意識(shí)到窗口作用對(duì)公司形象和各方 面工作的影響。改進(jìn)建議/方案：1.突出專業(yè)思維，樹立全局意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)理念。
2.作為公司制度、規(guī)則的制定者和文化的推動(dòng)者，人力資源部應(yīng)發(fā)揮示 范和導(dǎo)向作用。
3.加快充實(shí)部門人員，完善基礎(chǔ)管理，逐步建立健全規(guī)范的人力資源體 系。xx-7-29 11 四、個(gè)人存在問題及改進(jìn)措施個(gè)人存在問題
1.任務(wù)重，關(guān)系多，壓力大。
公司處于快速發(fā)展期，群體觀念還處于人治狀態(tài)，關(guān)系多;人力資 源管理手段較原始，點(diǎn)面分割沒有形成體系;需要解決的問題多，而掌握信 息又不對(duì)稱，所以干著急難上手，感覺壓力很大。
2.部門人員不齊，職業(yè)化程度低，管理成本大，抑制了人力資源管理效能 的整體發(fā)揮。
人心齊，泰山移，任何事情、任何部門只要團(tuán)結(jié)一心，協(xié)作一致， 沒有克服不了的各種障礙。我現(xiàn)在遇到的問題是得不到部門老員工的有效配 合，基礎(chǔ)信息如擠牙膏似一點(diǎn)一點(diǎn)吐，工作又挑挑揀揀，而且凡事總自以為 是，又自行其事;屢屢出錯(cuò)，又屢教不改，導(dǎo)致重復(fù)性工作增多，管理成本 加大，抑制了人力資源管理效能的有效發(fā)揮。溝通幾次，沒有明顯改善，我 現(xiàn)在的疑惑是我應(yīng)該給她機(jī)會(huì)，還是她給我機(jī)會(huì)。
改進(jìn)措施
1.從處于試用期不宜對(duì)部門動(dòng)大手術(shù)的角度考慮，我個(gè)人想給予其機(jī)會(huì)。
2.從現(xiàn)代人力資源柔性管理理念角度講，我個(gè)人愿意繼續(xù)給予其機(jī)會(huì)。xx-7-29 12 五、下一步工作計(jì)劃1.在招聘專員未到位情況下，組織部門人員重點(diǎn)做好招聘和入職培訓(xùn)工作。
2.針對(duì)相關(guān)問題，深入與領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)，按照輕重緩急，逐步建立完善。
3.近期優(yōu)先和正在進(jìn)行的工作是調(diào)整完善組織架構(gòu)和部門配臵，建立職位管理 體系，確立職級(jí)薪酬體系，盡快制定一套符合公司實(shí)際的薪酬方案。
4.完善HR業(yè)務(wù)流程和員工手冊(cè)等各項(xiàng)制度。
5.加快部門人力資源隊(duì)伍建設(shè),盡快促成招聘主管或招聘專員到位，這是充分 發(fā)揮人力資源效能的必要條件。
6.加強(qiáng)部門人員考核管理，重點(diǎn)進(jìn)行部門人員專業(yè)和職業(yè)化交流培訓(xùn)，提高認(rèn) 識(shí)，提升工作效率和工作質(zhì)量。xx-7-2913 結(jié)束語(yǔ)■感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)助與支持!■請(qǐng)予批評(píng)指正!xx-7-2914
試用期個(gè)人工作總結(jié) 篇5
地服試用期工作總結(jié)
一、前言
作為地服部門的新員工，我在公司的試用期內(nèi)從事了一系列與地服相關(guān)的工作。試用期是我適應(yīng)新環(huán)境、學(xué)習(xí)新知識(shí)并展示自己能力的階段。在這段時(shí)間里，我不僅認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，還不斷學(xué)習(xí)和提升自己，取得了一定的成績(jī)。下面將詳細(xì)總結(jié)我在地服試用期的工作情況。
二、工作內(nèi)容及完成情況
1. 接待服務(wù)
作為地服部門的一員，我主要負(fù)責(zé)接待來訪客戶，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。每天都有各種各樣的客戶來訪，他們中有公司的重要合作伙伴、員工的親朋好友，甚至有一些媒體代表。我總是積極主動(dòng)地與每一位客戶進(jìn)行溝通，了解他們的需求，提供恰當(dāng)?shù)慕獯鸷蛶椭?。同時(shí)，我還善于維護(hù)與客戶的關(guān)系，確保他們對(duì)公司的印象始終保持良好。
在試用期期間，我共接待了100多位客戶，并成功解決了其中90%以上的問題。通過與客戶的互動(dòng)，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問題，并向公司提出相關(guān)改進(jìn)意見，提升了客戶的滿意度和公司的形象。
2. 信息收集與整理
地服部門需要及時(shí)掌握和整理各類信息，以便為公司的決策提供支持。在試用期期間，我積極參與了信息收集的工作，并對(duì)所收集的信息進(jìn)行整理和分析。我通過查閱市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、解讀行業(yè)動(dòng)態(tài)等途徑，了解到了許多有關(guān)公司發(fā)展的關(guān)鍵信息，為公司提供了重要的決策參考。
在信息整理方面，我采用了各種方式，包括表格、圖表等，使得信息更加系統(tǒng)化、清晰化。同時(shí)，我還學(xué)習(xí)了一些數(shù)據(jù)分析技巧，能夠根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，并提出相關(guān)建議。
3. 推廣活動(dòng)支持
地服部門經(jīng)常需要組織或支持各類推廣活動(dòng)。在試用期期間，我積極協(xié)助公司舉辦了多個(gè)推廣活動(dòng)。我負(fù)責(zé)活動(dòng)前期的準(zhǔn)備工作，包括場(chǎng)地布置、物資采購(gòu)、宣傳推廣等。同時(shí)，在活動(dòng)進(jìn)程中，我與參與者進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo)他們參與活動(dòng)，并提供他們需求的支持和幫助。
通過參與這些推廣活動(dòng)，我不僅培養(yǎng)了自己的組織能力和溝通能力，還積累了不少實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。
三、自我反省與改進(jìn)
1. 學(xué)習(xí)能力
在試用期期間，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)能力的重要性。盡管工作任務(wù)繁忙，但我積極利用空余時(shí)間進(jìn)行自我學(xué)習(xí)。我不僅關(guān)注公司內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資源，還通過閱讀專業(yè)書籍、參加外部培訓(xùn)等方式不斷提升自己。通過自我學(xué)習(xí)，我對(duì)地服工作有了更深入的了解，也提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)。
2. 溝通能力
在試用期期間，我發(fā)現(xiàn)溝通能力對(duì)于地服工作至關(guān)重要。我在與客戶溝通的過程中，學(xué)到了與人相處的技巧，善于傾聽他人需求，并能積極解決問題。同時(shí)，在與團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作中，我也注意提高自己的溝通效果和表達(dá)能力，使得工作更加順暢。
3. 工作責(zé)任心
在試用期期間，我明確了自己的職責(zé)和工作目標(biāo)，并將其作為工作的指導(dǎo)原則。我始終保持高度的工作責(zé)任心，盡職盡責(zé)地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題，我積極主動(dòng)地尋找解決辦法，并努力在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
四、總結(jié)
通過試用期的工作，我不僅了解到了地服部門的工作內(nèi)容，也意識(shí)到自己的不足之處。同時(shí)，我也通過努力和學(xué)習(xí)，取得了一些成績(jī)。在之后的工作中，我將進(jìn)一步努力提升自己的專業(yè)能力，與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作更加默契，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后，感謝公司給予我試用期的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜，持續(xù)努力！
試用期個(gè)人工作總結(jié) 篇6
打鐵員試用期工作總結(jié)
我是一名打鐵員，在公司中度過了為期三個(gè)月的試用期。在這段時(shí)間里，我完成了許多任務(wù)，感到成長(zhǎng)了很多?，F(xiàn)在，我想向領(lǐng)導(dǎo)和同事們總結(jié)一下我的工作，并談?wù)劷诘挠?jì)劃。
首先，我認(rèn)為在這三個(gè)月的試用期內(nèi)，我最大的收獲是對(duì)鈑金打鐵行業(yè)的深刻認(rèn)識(shí)。我了解了行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ莆樟烁鞣N打鐵工具和技巧，更加熟練地操作了相關(guān)設(shè)備。這種聯(lián)系可以讓我做好工作。
其次，我堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)每一份工作，努力提高自己的工作效率。我掌握了許多鈑金加工技術(shù)，并能根據(jù)客戶需要制作出高質(zhì)量的鈑金制品。同時(shí)，我也意識(shí)到了友善的溝通可以極大地提高工作效率，使客戶和我更好地合作。
此外，我愿意學(xué)習(xí)新的東西。我注意到公司不斷發(fā)展，引入新技術(shù)和設(shè)備，為了更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需要，我主動(dòng)參加了公司的培訓(xùn)和技能提升課程?，F(xiàn)在，我已經(jīng)能運(yùn)用新的技術(shù)和設(shè)備來制作更優(yōu)質(zhì)的鈑金制品。
當(dāng)然，三個(gè)月的工作并不是完美的，我也遇到了一些挑戰(zhàn)，最大的一個(gè)就是資料收集。我很難快速找到需要的資料，所以在同事們的幫助下，我積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)了更好的資料歸檔方法。
在未來，我希望保持自己優(yōu)秀的工作狀態(tài)，提高我的工作效率和工作質(zhì)量，適應(yīng)公司不斷變化的需求。我將更加自覺地學(xué)習(xí)新技術(shù)，與同事好好溝通并彼此交流，共同帶動(dòng)公司的發(fā)展。
最后，謝謝公司在這三個(gè)月中的指導(dǎo)和支持，我會(huì)繼續(xù)為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
試用期個(gè)人工作總結(jié) 篇7
試用期對(duì)于一個(gè)新員工來說，既是一場(chǎng)挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)會(huì)。在這個(gè)階段，我們需要全力以赴展現(xiàn)自己的能力和潛力，以期獲得正式職位?；厥鬃约旱脑囉闷诠ぷ?，我感到非常充實(shí)和滿足。在這篇文章中，我將詳細(xì)描述我在試用期期間所取得的成績(jī)和遇到的挑戰(zhàn)。
首先，我非常幸運(yùn)地進(jìn)入了這家公司，并且得到了一個(gè)很棒的團(tuán)隊(duì)。我的同事非常友善和支持，他們?cè)诠ぷ髦薪o予了我很多幫助和指導(dǎo)。這使得我能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境，并且很快地融入了團(tuán)隊(duì)。我很感激他們的支持和鼓勵(lì)，這是我順利度過試用期的關(guān)鍵因素之一。
在試用期期間，我工作的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)和提升自己的技能。我積極參與各種培訓(xùn)，如團(tuán)隊(duì)合作、溝通技巧和職業(yè)發(fā)展等。這些培訓(xùn)不僅加強(qiáng)了我的知識(shí)和技能，還幫助我更好地了解了公司的文化和價(jià)值觀。我也主動(dòng)請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，從他們的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到了很多。
另一個(gè)我在試用期內(nèi)付出了很多努力的方面是工作質(zhì)量。作為一個(gè)新員工，我知道自己需要證明自己的價(jià)值和能力。所以，我每天都以高度的工作熱情和責(zé)任感完成我的工作。我盡量提前完成任務(wù)，并且保證質(zhì)量無論如何都要達(dá)到預(yù)期。在這個(gè)過程中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我相信通過自己的努力和堅(jiān)持，我能夠克服它們。
除了工作任務(wù)，我也積極參與了公司內(nèi)的一些項(xiàng)目。這些項(xiàng)目不僅幫助我更好地了解公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，也提供了鍛煉自己技能的機(jī)會(huì)。我主動(dòng)申請(qǐng)參與其中，并且給予了我最大的支持和鼓勵(lì)。通過這些項(xiàng)目，我不僅在專業(yè)上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，還培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)作能力。
試用期期間，我積極發(fā)現(xiàn)并解決了一些工作中的問題。我意識(shí)到在團(tuán)隊(duì)中協(xié)調(diào)不同意見的重要性，并努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的和諧與效益。我識(shí)別出了一些工作流程中的瓶頸，并提出了改進(jìn)建議。我的建議得到了上級(jí)的認(rèn)可，并在一定程度上提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率。
總的來說，我的試用期工作總結(jié)是非常積極和成功的。我努力克服了各種挑戰(zhàn)，積極投入到工作中，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。在這個(gè)過程中，我不僅提高了自己的技能和知識(shí)，還培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力。我相信這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
回顧試用期的工作，我有幾點(diǎn)感悟和反思。首先，團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的重要因素之一。沒有團(tuán)隊(duì)的支持和鼓勵(lì)，我很難在試用期中取得好的表現(xiàn)。其次，積極學(xué)習(xí)和不斷提升是持續(xù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，才能在工作中獲得更好的表現(xiàn)。最后，解決問題和提出改進(jìn)方案是職場(chǎng)中的重要技能。能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決問題，對(duì)于團(tuán)隊(duì)和個(gè)人都有很大的推動(dòng)作用。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，并不斷提升自己的能力。我會(huì)保持積極的工作態(tài)度和責(zé)任心，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí)，我也會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，以便在未來面對(duì)更大的挑戰(zhàn)時(shí)能夠勝任。我相信只要保持持續(xù)進(jìn)步和不斷努力，我一定能夠取得更好的職業(yè)發(fā)展。
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