社長工作總結(jié)系列6篇

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    社長工作總結(jié)(篇1)
    本學期我擔任xx讀書社的副社長,我的工作主要是負責社聯(lián)方面的聯(lián)絡(luò)還有汽車系的日常管理工作。在這學期的任職期間,我主要是以學習管理經(jīng)驗、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)為主。同時,在任職期間,我還得到了許多的鍛煉機會,讓我今后無論是在學習上還是跨出校門進入到工作崗位上都能更勝一籌。下面是這學期的工作內(nèi)容:
    一、優(yōu)秀小結(jié)的匯總
    根據(jù)社團要求,平均每隔兩周我都要對負責的系部進行優(yōu)秀小結(jié)匯總,每周選出兩篇優(yōu)秀小結(jié),用Word文檔按照統(tǒng)一的規(guī)格和標準編輯好,統(tǒng)一發(fā)社長和秘書進行登記。這個工作在前期,我并沒有做好,沒能按時的保質(zhì)保量的完成工作,所以,在以后工作中我會多加注意。
    二、主題作文跟進
    主題作文要求是每個月寫一篇,所以,我們的工作就是在每個月的最后一周通知社員需要寫好主題作文,并且,統(tǒng)計好已完成和還未完成的社員的名單。
    三、社聯(lián)的工作以及社徽展示大賽
    參加社聯(lián)的會議是我的.工作任務(wù)之一,社聯(lián)的每次會議內(nèi)容都需要進行記錄,會議結(jié)束后再將記錄匯報給社長,由于前期和嚴xx副社長進行工作交接,所以,社聯(lián)方面發(fā)布的通知我這里有時會接收不到,這個問題,我今后還需要多去和社聯(lián)溝通。在這個學期,我參加了兩次比較重要的會議,一次社徽大賽的評比還有一次就是社團聯(lián)合會的換屆選舉。在社徽大賽上,值得慶祝的是,我們社團的徽章獲得了社徽設(shè)計大賽的一等獎,社徽由陳逸群師姐設(shè)計,這次社徽大賽的演講稿和ppT由老師和社長進行了多次的修改和確認,而我的任務(wù)就是負責把演講稿讀熟,以最好的狀態(tài)展示我們社團的形象。在社團換屆選舉的會議中,社聯(lián)方面需要選出多名代表,任務(wù)下達后,很高興大家都能在第一時間積極配合我的工作,參與進來,在這里我要感謝你們的配合與支持。
    四、“暢游書?!蔽氖分R競賽
    11月,我們xx讀書社舉辦了“暢游書?!蔽氖分R競賽的活動,我負責組織這個活動,這也是我加入到管理層第一次組織活動,所以,整個活動的籌備社長一直在幕后進行指導(dǎo),讓我對活動的組織流程有了一個大致的了解。在比賽中我還擔任主持人,在主持節(jié)目的過程中,根據(jù)朱老師的建議,找出了許多我需要更正的地方,例如,堅決杜絕錯別字的發(fā)音、主持人稿編寫??偟脕碚f,這次活動還是我懂得了許多策劃方面的技巧,收獲了許多上臺展示的經(jīng)驗,同時,我在組織活動時的一些細節(jié)方面還需要多加注意。
    五、新年聯(lián)歡會
    這次聯(lián)歡會,我負責晚會的策劃方案。我一開始制定方案的時候,做得非常的籠統(tǒng),后來,方案經(jīng)過老師和社長輪番的進行修改和優(yōu)化。經(jīng)過修改后,方案變得更加的細化,準確,甚至每個活動的時間都有詳細的標準。這些經(jīng)驗都是我需要吸取總結(jié)的。就像ppT 的制作,一開始沒有一個規(guī)范的模版,做出來的ppT一團糟。后來,經(jīng)過修改,ppT變得大方、明了,唯獨這樣才能凸顯出讀書社的氣質(zhì)與品味。這次策劃,讓我知道了做事需要追求細節(jié)的完美,同時更不能偏離規(guī)定和標準。
    六、收獲與不足
    在擔任副社長期間,我首先學會了如何去溝通,溝通是雙向的,你不光要學會傾聽他人的意見,還要學會與他人表達自己的想法。其次,在社團里,我也正在逐漸的收獲自信。自信的缺失一直是我最大的問題,不過,自從參加社團之后,尤其是當我加入到管理層的工作中來,許多時候,有些問題和任務(wù)你必須要去面對,不能逃避。所以,我就是在一次次心里的掙扎中不斷突破不斷前進。很高興,雖然現(xiàn)在的我并不是最優(yōu)秀的,但是比起以前我的,我覺得我進步了。
    我的不足主要體現(xiàn)在兩方面,一個是自身的不足,另一個則是在社團工作的不足。許多時候,我經(jīng)常會忘記去做某件事情或者是把這件事情做的粗制濫造,這是管理者的大忌,所以,我需要好好的總結(jié),我的工作的失誤或者遺漏可能會加重他人的壓力,因為管理社團是一個團隊努力的結(jié)果。其次,在社團工作中,我與我們汽車系的同學溝通的非常少,許多時候社團的通知他們都是事后才知道,結(jié)果事情處理的很倉促,所以我感覺這方面我沒有盡到副社長的義務(wù)。同樣的,在社團活動中,許多時候我感覺我就像一個旁觀者,管理社團是大家的事,我卻不知道該怎么去幫忙,顯得很被動。這個問題不光會影響我們社團的工作效率還會影響到大家的感情。社團就是一雙手,朱老師和管理層以及全體社員就像這雙手上的手指,如果手掌是分開的就不能形成有效的力量,反之,力量無窮。所以,社團的發(fā)展需要大家共同去創(chuàng)造,我也堅信社團的未來也一定會更佳的美好。謝謝。
    社長工作總結(jié)(篇2)
    日月如流,一學期在不經(jīng)意間就走到了末尾。本學期,我有幸在三余讀書社管理層的行列中,并擔任了副社長一職。我主要負責的工作是協(xié)助社長管理協(xié)調(diào)各項工作、讀書社書籍借閱管理、活動方案的修改以及每次活動黑板上的標題書寫。有些事情,做過與沒有做過是不一樣的,第一次做與第二次做的時候也會是不一樣的,而這學期的工作參與、學習中,我在思想方面有了較大的體悟,工作經(jīng)驗也進一步得到了提升。但收獲之余也存在了一些不足,也因此給指導(dǎo)老師和其他管理層造成了麻煩,對此表示很抱歉?,F(xiàn)將本學期的工作情況總結(jié)
    一、副社長工作內(nèi)容
    1、協(xié)助社長管理協(xié)調(diào)各項工作
    這項工作包括一些活動時間變更上通知,每次活動細節(jié)方面的討論,以及本學期其他活動的反饋跟進。因為工作內(nèi)容的性質(zhì),我需要及時地將工作完成,再將工作情況反饋給社長;有時候與社員有所溝通,也需要將社員反饋的信息進行再反饋。而在溝通方面,則是我今后需進一步加強的方向,對如何做到有效溝通,并且讓對方正確有效地接收我的信息,從而使每一次交流更有意義,會進一步去學習。在責任意識方面,也是我應(yīng)當進行自省改進的地方,很多活動上需要考慮到的細節(jié)有很多,但自己卻會忽視掉一些方面,需要社長提醒,也給其造成了麻煩。
    2、書籍借閱管理
    本學期,社團的書籍由我管理。包括新購進書籍的整理登記,以及書籍借閱通知。在每周活動前兩天將社團里未借出的書籍名單在三余讀書社群里發(fā)布是我主要的工作內(nèi)容。其中我有幾次未能及時地發(fā)布該信息,忘記了或者拖沓了的主要原因居多。我希望自己改變自己的做事方式,克服自身的不足,讓事情做得盡善盡美。此外,本學期與新社員的溝通較好,書籍借閱期限由原本的一個月改成了三個星期,學期前半段書籍借閱情況很好,社員們也能很好地執(zhí)行;后半段情況偏差,希望社員們能踴躍借讀,讓我們共同營造社里良好的讀書氛圍。
    3、活動方案的修改
    本學期活動方案的修改由我和吳雪慧副社長負責,我們輪流兩周進行活動方案的修改。寒假時我們便收齊了各個活動負責人的方案草案,然后做出修改。我們需要在活動前一周周五將方案發(fā)給老師,由老師修改完后再上傳到三余空間。而在這方面,我的工作中存在了一定的不足,比如方案中語言語句的修改并不是特別正確,經(jīng)常需要老師的再次修訂;修改之后發(fā)到老師郵箱的時候超過了規(guī)定的時間,有時候也沒有及時提醒老師。很抱歉給老師的修改工作帶來很多麻煩,我應(yīng)該再多用點心,減少失誤。
    4、每次活動黑板上的標題書寫
    三余讀書社每周的常規(guī)活動都有其主題,與上學期一樣,我的工作是在活動開始前在黑板上書寫活動主題與活動時間。關(guān)于這項工作,一學期過后,還是能看到明顯進步的。這要感謝朱老師、社長以及其他管理層對我的幫助與指導(dǎo),讓我能明白自己的不足,得到進步。也希望其他社員能提出自己的意見建議,讓我不斷地完善它。此外,本學期朱老師讓我嘗試讓其他同學書寫 活動標題,是以我也需要將我的經(jīng)驗分享給她,在每一次書寫時進行小小的指導(dǎo)。
    二、主持活動方面
    擔任副社長期間,我主持了劉克勤老師關(guān)于辯論賽培訓(xùn)的系列活動,新社員培訓(xùn)活動,以及后來朱老師的“10個忠告”活動。雖然這不是我第一次主持活動了,但經(jīng)過每一次的總結(jié)后,還是能夠看出不足,包括語言語音不夠響亮,表現(xiàn)不夠自信,與主講老師的聯(lián)系工作、邀請工作也做得不夠好。而從中我也學到了,克服害羞心理是很重要的事;在主持過這些活動后,包括活動前、活動后的一些細節(jié)方面的事情,我也有了更清晰的認識,相信自己能在下一次做得更好。
    三、收獲、不足與下一步方向
    經(jīng)過了這一個學期的工作學習,我的能力明顯得到了鍛煉與提升,也能明顯地看到自己的進步。比如溝通方面得到了改善,人際關(guān)系也有所增強,做事變得更果斷了,對一些細節(jié)上的事情也能多注意到。當然站在副社長的角度看,自己仍然存在了很多不足,拖沓與時間管理缺失導(dǎo)致辦事效率不高,未能全面地思考問題,然后想出對策解決問題,溝通反饋不夠及時與全面。對此,我下一步的努力方向是,多學習溝通上的技巧,也養(yǎng)成全面地獨立思考的習慣,培養(yǎng)自己的責任意識,學會細心些細致些。
    以上,是我對本學期作為一名副社長的工作總結(jié)。我深信每一次總結(jié)都是一次成長,發(fā)現(xiàn)每一次不足都是一次進步。我也相信,在工作中提升自己,充實自己,我的進步不再是“一點點”,謝謝這一學期來指導(dǎo)老師與管理層們、社員們的支持與幫助。祝福三余讀書社越來越好!
    社長工作總結(jié)(篇3)
    轉(zhuǎn)眼間,一個學期即將走進尾聲,三余讀書社的各項工作也隨之結(jié)束,本學期,我擔任的是副社長一職。我的工作主要是負責社聯(lián)方面的聯(lián)絡(luò)還有生物系和電氣系的日常管理工作,以及優(yōu)秀周小結(jié)和主題作文的匯總還有修改活動方案。無不否定,加入了讀書社我也確確實實地提升了自己,這也讓我得到了鍛煉。以下是我對本學期的工作總結(jié):
    一、生物系和電氣系的常規(guī)管理
    本學期有四個副社長,分別管理五個系的常規(guī)工作,而我管理的是生物系和電氣系。工作內(nèi)容包括之一是協(xié)助兩個系的分管助理做好社員常規(guī)任務(wù)的監(jiān)督工作,還有兩個系的優(yōu)秀小結(jié)匯總和每月優(yōu)秀主題作文匯總。在工作中,我需要聽從老師和社長的安排,也需要監(jiān)督社員的情況,于此同時,我更需要和兩位助理做好溝通工作,并且了解和跟進各個社員的狀況,比如跟進社員的每周小結(jié)和主題作文,提醒和轉(zhuǎn)告相應(yīng)的一些信息。在和助理溝通的同時我也會根據(jù)不同的情況在社員的Q上和短信留言,大家也有積極配合并且及時反饋和回復(fù)。
    二、優(yōu)秀小結(jié)、主題作文的匯總
    另外優(yōu)秀小結(jié)和優(yōu)秀主題作文匯總,每一周我都要從每個系中篩選出兩篇文章,然后每個月匯總一次,并且發(fā)給李健。在這項工作中,我需要經(jīng)常關(guān)注社員的動態(tài),比如每周小結(jié)和主題作文的發(fā)表,查看并整理出優(yōu)秀的文章。匯總就是一門學問,這不僅可以發(fā)現(xiàn)自己的不足,也可以發(fā)現(xiàn)文章的亮點,達到互補的作用。當然,在匯總時我也遇到過一些問題,也有因為和李健副社長溝通不足,所以造成拖延的情況,也有格式不是特別規(guī)范,給他帶來麻煩,以后我也需要多注意避免這類事情的發(fā)生。
    三、負責社團外聯(lián)工作
    除了管理兩個系的常規(guī)管理工作,參加社聯(lián)的會議是我的工作任務(wù)之一。社里的內(nèi)務(wù)需要與其他社聯(lián)相融合,而這些都離不開與社聯(lián)之間的溝通工作。社聯(lián)的每次會議內(nèi)容都需要進行記錄,會議結(jié)束后再將記錄匯報給社長。在學期開始我也參加過一次會議,了解了一下社團的開社情況和相應(yīng)內(nèi)容,這也讓我對外界多了一份交流和擴展。
    四、修改每周活動方案
    這學期活動方案的修改是我和許麗鑾副社長負責的,我們輪流負責兩周活動方案的修改,以此類推。首先我們需要在寒假收齊各個負責人的草案,然后提出修改意見。因此我們都要提前發(fā)給老師,老師修改完以后再由負責人在活動前一周發(fā)布到三余空間。在修改活動這方面我做得并不是很好,總是出現(xiàn)一些不該犯的錯誤,比如方案的格式并不是特別正確,經(jīng)常在老師的提醒下才發(fā)現(xiàn)問題,還有發(fā)到老師郵箱的時候沒有及時提醒老師,給老師的修改工作帶來諸多不便,在此也深表歉意。我應(yīng)該再多用點心,善于發(fā)現(xiàn)問題,減少每一次的失誤,然后從自身提升自己。
    五、進步、不足及努力方向
    本學期身為副社長,雖然有很多做得不夠好,但相比之前,我覺得我進步了。以前的我不敢講話、特別膽小,以前的我不夠自信、害怕面對,然而現(xiàn)在的我和一起也大不一樣了,開始敢開口,開始變得自信,開始學會溝通,開始學會應(yīng)對和承擔。雖然有進步,但站在副社長的角度來說,仍然存在很多不足,不能完好地履行每一項任務(wù),總要老師和社長的提醒,我希望在今后的日子里無論做什么事情,都要克服自身的不足,多交流多溝通,積極點主動點。在這里,感謝各位管理層的一直以來的支持和配合,感謝老師能給我這樣一個鍛煉的機會,讓我和三余一起成長,一起進步。深信,社團的未來會更加美好!
    社長工作總結(jié)(篇4)
    時光荏苒,在自強社已經(jīng)度過了大一大二兩年。期間,留下來很多美好的回憶,有迷茫、、后悔、收獲、感動,有時甚至對自己的能力產(chǎn)生懷疑,有時感到厭倦,希望這一切都快點結(jié)束。然而結(jié)束時,真的會很不舍得。在擔任分社長的一年里,學到了很多東西。下面我主要從工作方面進行總結(jié)。
    作為一個分社長,經(jīng)過一年來的努力、溝通、協(xié)調(diào)以及向很多人學習,感覺自己真的成長了很多,和大一相比有了很大的進步,也許人的一生就是一個不斷學習和進步的過程吧。分社的工作從招新到換屆這樣一個輪回,自己一直都在全身心的投入中。
    其實從被選為一個分社長開始,我自身就覺得很有壓力。畢竟作為一個社團的負責人,身上的擔子很重,同時缺乏經(jīng)驗,擔心自己不能很好地帶領(lǐng)一個分社,把分社建設(shè)好。有時我就會想,當初為什么不去做副分社長,那樣真的會輕松很多。然而,我又不希望我們分社在我們這一屆手中沒有多大改進,而是真的能為社員帶來些什么。我就一心想把分社弄好,總社那邊的一些項目活動也不去當負責人。而根據(jù)一年來所經(jīng)歷過的所有事情,真的覺得有點阻力重重。還好,有這樣一個團隊陪著我一起努力。
    一、缺點
    一個人或一個社團都不能是完美的,對于我,對于分社而言,都是如此。下面我主要從以下四個方面進行總結(jié)。當然,也許我以及分社的這一年來的發(fā)展還存在其他問題。我也希望其他人將對我以及分社的缺點提出來,這不僅有利于分社的成長,也有利于我的成長。
    1.總社安排的工作沒有及時地主動地反饋。
    對于上級安排的工作,我們都是在自己做,做完就直接交結(jié)果,很少和其他人交流,導(dǎo)致信息不對稱。當然,這種情況在下半年中好了很多。同樣,分社內(nèi)部間也存在同樣的問題。雖然自己是一個分社長,安排別人做的時候就感覺到希望別人能給自己反饋。這也是我一直和分社的所有干部干事強調(diào)的。因為,如果沒有反饋的過程,就不知道你究竟做了還是沒做,做得怎樣,有沒有遇到什問題等等。反饋有助于使各項工作順利進行,如果期間出現(xiàn)了問題還可以大家一起想辦法解決,提高各項工作的效率。希望下一屆的干部都能清楚的認識到這一點,真的很重要。
    2.我感覺自己在分社內(nèi)部并沒有樹立足夠的權(quán)威。
    有時覺得自己安排下去的工作有些人沒有按時完成,有些人應(yīng)該沒怎么放在心上。雖然每次都說明一個截止日期,但是感覺有些人對我的話并不夠重視??偸且诘狡诘臅r候還是要催一下他們。也許由于我給他們一開始的感覺就是一個比較容易說話的人吧。不過有幾個人還是很負責任地提前完成任務(wù)的。以后遇到這種情況,一定要及時改善,該嚴肅的時候就要嚴肅。作為一個上級,如果連下屬都把你的話當成耳邊風時,真的覺得很可悲。所以,感覺有必要一開始就給他們一個下馬威。
    3.分社內(nèi)部的分工還有待改善。
    有時覺得總社那邊有一些任務(wù)下來,不知道要怎么分配下去。有些又因為時間趕,都是我們這幾個人在做。另外對于三個分社長的分工,也有點混亂。現(xiàn)在我們分社的規(guī)模在減小,我覺得財務(wù)部和外聯(lián)部都沒有存在的必要(下一屆的干部可以根據(jù)實際情況考慮一下)。總感覺部長們真的沒有多大的成長,而干事們都成長了很多。也許由于以前的師姐是大三的,而我們都是大一的,一直都覺得她們教會了自己很多東西,卻感覺自己沒有多少東西可以傳授給他們。另外有些部門的分工也不明確。
    4.溝通交流不足。
    也許是因為我不是一個善于溝通交流的人吧,特別是對于一些不熟悉的人,感覺和他們的共鳴很少。一年以來,我們分社與管院分社合作得比較愉快。但是,有時候與總社的交流不夠。另外,分社內(nèi)部包括部長和干事的交流、分社長之間的交流,與指導(dǎo)老師的交流都比較少,沒有什么實質(zhì)性意義。
    二、優(yōu)點
    下面,我主要是從分社活動方面來總結(jié)一下。對于分社的各項活動,部長們和干事們都認真策;并且利用各種宣傳渠道,做好宣傳;根據(jù)策劃,做好相關(guān)準備。雖然到的人不多(我覺得很多時候這是社員自己選擇的問題,他們不來是他們的損失,我們也沒必要強求),但我們都盡力了。大家在這一年來都很認真的完成自己負責的各項工作,雖然有些不夠及時。此外,有些干事還積極參與愛心宿舍、愛心包裹等項目活動。這些體現(xiàn)了他們的工作態(tài)度和熱情,也相信他們都學會了很多東西。而我,也積極參加一些總社的活動以及校道擺攤宣傳活動(青海玉樹募捐、愛心包裹的),做好一定的帶頭作用。為自強社的發(fā)展貢獻自己小小的力量。
    1.積極配合總社開展各項活動。對于總社安排的工作,在大家的共同努力之下,我們分社還是保質(zhì)保量按時完成的;
    2.進一步對章程,管理規(guī)章制度及評優(yōu)制度進行完善;
    3.與勤儉的溝通交流合作,舉辦師兄師姐交流會,為社員解答疑惑;
    4.各部門工作的得到進一步細化和落實。(如:宣傳部對博客的管理及完善,增加人氣,讓qq群和博客成為我們宣傳的一個有力渠道);
    5.分社的招新工作。經(jīng)過一個學期,總的來說招的新人還是挺不錯的,當然也有個別還有待進行進一步的教導(dǎo);
    6.新生慰問活動,擴大分社的影響力。
    7.與管院舉辦平安夜社員交流活動,反響和效果都挺好的;
    8.與前任的師兄師姐加強聯(lián)系,從他們那里取經(jīng)。
    9.分社本次參加換屆的候選人都很優(yōu)秀,得到了面試官的肯定,真的很難取舍。而我也很滿意此次換屆的結(jié)果
    三、一些建議
    1.針對于社員溝通不夠,導(dǎo)致社員參加活動積極性不高的現(xiàn)象,我們可以讓干事干部負責自己認識的社員,平時在日常的生活中都向他們宣傳自強社的活動等。了解社員的生日,送上祝福。(這也包括在一些普遍的節(jié)假日等)。通過小規(guī)模的溝通交流也可緩解部分社員對參加自強社本能的排斥心理。
    2.繼續(xù)加強與經(jīng)貿(mào)勤儉的合作,這樣可以優(yōu)先為社員提供兼職信息和兼職機會,合作舉行以感恩、關(guān)愛為主題的活動,逐步樹立分社在學院的形象。還可以共同策劃一些活動,如感恩月活動,一起合作策劃感恩,關(guān)愛類的活動,在鍛煉社員的同時,也實現(xiàn)了“傳遞社會關(guān)愛,鍛造自強之才”的宗旨。通過共同努力合作,希望把我們兩個性質(zhì)相似的社團發(fā)展成為致力于服務(wù)經(jīng)貿(mào)貧困學子的一個專門組織。
    3.繼續(xù)加強分社內(nèi)部建設(shè)。包括各部門工作職能的細分和明確。并根據(jù)各部門特色,細化其任務(wù),也為以后分社的宣傳和建設(shè)打下基礎(chǔ),做好鋪墊。如:宣傳部在進行q群和博客的更新和管理的同時,制作一個介紹經(jīng)貿(mào)分社的視頻,方便在以后工作中的宣傳和介紹。
    4.加強和指導(dǎo)老師的溝通和交流。做好定期的工作匯報,就活動的開展和計劃主動咨詢聽取老師的意見,希望取得老師的進一步支持。
    5.策劃一些與社團性質(zhì)相符的活動,通過活動的策劃和開展,提高干事的積極性,也加大社員對經(jīng)貿(mào)分社的了解和支持。
    6.加強和其他分社的合作。為了做到資源共享,可和其他分社一起舉辦活動,加強彼此的交流,也使各自的社員獲益。
    讓我們一起繼續(xù)努力,相信下一屆的干部會把自強社經(jīng)貿(mào)分社建設(shè)得更加好,發(fā)展得更加強壯。加油?。。?BR>    社長工作總結(jié)(篇5)
    自從我加入學生會社團以來,我一直擔任著社團的不同職務(wù)。在這段時間里,我積累了豐富的社團管理經(jīng)驗。最近,我擔任了社團換屆社長,下面我來總結(jié)一下這次工作的經(jīng)驗和體會。
    一、團隊建設(shè)
    社團管理中最重要的就是團隊建設(shè)。我們先組建了一個高素質(zhì)的團隊,為社團后續(xù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在新團隊建設(shè)的過程中,我十分重視個人能力的提升,通過組織學習、培訓(xùn)等方式來提升團隊的專業(yè)能力。
    二、活動策劃
    作為社團的主要職責,舉辦活動的策劃至關(guān)重要。我們會提前規(guī)劃好一年的舉辦計劃,確保每次活動的策劃方案在時間、地點、內(nèi)容、物資準備等方面都能夠充分研究和充實。此外,社團成員的參與度也是很重要的。在策劃活動的時候,我們始終保持對成員參與度的關(guān)注,以便最大程度地提升團隊整體的活力與影響力。
    三、溝通協(xié)調(diào)
    社團之中,成員極多,每個人所扮演的角色和職責不同,因此協(xié)調(diào)溝通就顯得尤為重要。在工作中發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化資源就必須要有良好的溝通和協(xié)調(diào)技能。作為社長,我始終跟團隊成員保持良好溝通,及時了解大家的想法和感受,以便更好的處理問題。此外,協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部的資源,也是工作的一部分,只有讓外部資源與團隊進一步接觸而深化,才能提升社團的整體價值。
    四、修改方案
    策劃計劃一些變化是非常正常的事情,對于這個問題的解決,我總結(jié)了一些經(jīng)驗。首先,當遇到問題的時候不要驚慌,要及時與相關(guān)人員溝通,分析問題的原因,并且提出修改的方案。其次,盡可能地糾正問題,不斷優(yōu)化,以確保社團工作的正常運轉(zhuǎn)。
    五、 樹立團隊的形象
    社團工作除了執(zhí)著于內(nèi)部的管理和活動策劃,還需要注意外部形象的宣傳。社團該如何向外輸出,展示自己的價值和能力,成為一個信任、認知度高的團隊,這個問題必須要認真對待。在團隊形象上,我們注重內(nèi)外的宣傳和認知度,以及形象品牌的策劃與輸出。
    總的來說,這次換屆社長工作,給我?guī)砹撕芏鄦⑹?,同時也感謝我的團隊與學生會的支持與鼓勵。作為社團的領(lǐng)袖,我要繼續(xù)努力,不斷進步,做出新的貢獻。希望這篇總結(jié)能夠幫助新社長們更好地加入團隊并發(fā)拓志同道合的團友們,共創(chuàng)青春無悔的精彩人生。
    社長工作總結(jié)(篇6)
    時光荏苒,在自強社已經(jīng)度過了大一大二兩年。期間,留下來很多美好的回憶,有迷茫、、后悔、收獲、感動,有時甚至對自己的能力產(chǎn)生懷疑,有時感到厭倦,希望這一切都快點結(jié)束。然而結(jié)束時,真的會很不舍得。在擔任分社長的一年里,學到了很多東西。下面我主要從工作方面進行總結(jié)。
    作為一個分社長,經(jīng)過一年來的努力、溝通、協(xié)調(diào)以及向很多人學習,感覺自己真的成長了很多,和大一相比有了很大的進步,也許人的一生就是一個不斷學習和進步的過程吧。分社的工作從招新到換屆這樣一個輪回,自己一直都在全身心的投入中。
    其實從被選為一個分社長開始,我自身就覺得很有壓力。畢竟作為一個社團的負責人,身上的擔子很重,同時缺乏經(jīng)驗,擔心自己不能很好地帶領(lǐng)一個分社,把分社建設(shè)好。有時我就會想,當初為什么不去做副分社長,那樣真的會輕松很多。然而,我又不希望我們分社在我們這一屆手中沒有多大改進,而是真的能為社員帶來些什么。我就一心想把分社弄好,總社那邊的一些項目活動也不去當負責人。而根據(jù)一年來所經(jīng)歷過的所有事情,真的覺得有點阻力重重。還好,有這樣一個團隊陪著我一起努力。
    一、缺點
    一個人或一個社團都不能是完美的,對于我,對于分社而言,都是如此。下面我主要從以下四個方面進行總結(jié)。當然,也許我以及分社的這一年來的發(fā)展還存在其他問題。我也希望其他人將對我以及分社的缺點提出來,這不僅有利于分社的成長,也有利于我的成長。
    1.總社安排的工作沒有及時地主動地反饋。
    對于上級安排的工作,我們都是在自己做,做完就直接交結(jié)果,很少和其他人交流,導(dǎo)致信息不對稱。當然,這種情況在下半年中好了很多。同樣,分社內(nèi)部間也存在同樣的問題。雖然自己是一個分社長,安排別人做的時候就感覺到希望別人能給自己反饋。這也是我一直和分社的所有干部干事強調(diào)的。因為,如果沒有反饋的過程,就不知道你究竟做了還是沒做,做得怎樣,有沒有遇到什問題等等。心得體會反饋有助于使各項工作順利進行,如果期間出現(xiàn)了問題還可以大家一起想辦法解決,提高各項工作的效率。希望下一屆的干部都能清楚的認識到這一點,真的很重要。
    2.我感覺自己在分社內(nèi)部并沒有樹立足夠的權(quán)威。
    有時覺得自己安排下去的工作有些人沒有按時完成,有些人應(yīng)該沒怎么放在心上。雖然每次都說明一個截止日期,但是感覺有些人對我的話并不夠重視??偸且诘狡诘臅r候還是要催一下他們。也許由于我給他們一開始的感覺就是一個比較容易說話的人吧。不過有幾個人還是很負責任地提前完成任務(wù)的。以后遇到這種情況,一定要及時改善,該嚴肅的時候就要嚴肅。作為一個上級,如果連下屬都把你的話當成耳邊風時,真的覺得很可悲。所以,感覺有必要一開始就給他們一個下馬威。
    3.分社內(nèi)部的分工還有待改善。
    有時覺得總社那邊有一些任務(wù)下來,不知道要怎么分配下去。有些又因為時間趕,都是我們這幾個人在做。另外對于三個分社長的分工,也有點混亂?,F(xiàn)在我們分社的規(guī)模在減小,我覺得財務(wù)部和外聯(lián)部都沒有存在的必要(下一屆的干部可以根據(jù)實際情況考慮一下)??偢杏X部長們真的沒有多大的成長,而干事們都成長了很多。也許由于以前的師姐是大三的,而我們都是大一的,一直都覺得她們教會了自己很多東西,卻感覺自己沒有多少東西可以傳授給他們。另外有些部門的分工也不明確。
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